在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

科室主任述職報(bào)告篇一

(一)協(xié)助主任做好員工的思想教育工作,，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

檢測(cè)中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，中心主任按照局的統(tǒng)一部署，從去年至今在全局范圍內(nèi)開(kāi)展糾正作業(yè)不正之風(fēng),，開(kāi)展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng),。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際，開(kāi)展“四個(gè)提高”活動(dòng),，即提高服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動(dòng),。通過(guò)組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和盛市,、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà),，使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識(shí)，并落實(shí)到各項(xiàng)檢測(cè)工作中去,，使中心的面貌煥然一新,。一個(gè)講文明禮貌，講遵紀(jì)守法,，講勤政廉潔,，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成,。

(二)協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作：

積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃,、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí)，迎接省建設(shè)廳,、省技監(jiān)局,、***市建委每年的歷行行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，抓好辦公室的日常管理工作,，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用,。

(三)組織(質(zhì)量手冊(cè))的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)維護(hù)(質(zhì)量手冊(cè))的現(xiàn)行有效性,，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針,、目標(biāo)，對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督：

質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測(cè)工作的綱領(lǐng)性,、指導(dǎo)性文件,，是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù),，為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求相一致,，以進(jìn)一步保證檢測(cè)工作的質(zhì)量,，確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，xx年9月我負(fù)責(zé)組織(質(zhì)量手冊(cè)),、(程序文件)的改版工作,。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施,。實(shí)施過(guò)程中,，首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí),、討論,，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

由于部分新規(guī)范,、新規(guī)程的出臺(tái)和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要,，今年7月份我負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于xx年8月底完成,。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施,。

(四)負(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)和解決各部門(mén)指出的問(wèn)題,，保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施：

檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測(cè)工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制,。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員,。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作,。他們負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作程序、檢測(cè)方法,、檢測(cè)結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)儀器設(shè)備,、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督,。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象,，有權(quán)提出改正，必要時(shí)有權(quán)終止檢測(cè),，勒令整改,，每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí),、全面,、卓有成效，保證了檢測(cè)工作結(jié)果科學(xué),、準(zhǔn)確,、規(guī)范,。

(五)按照(實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則)的要求,。做好中心的管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作：

為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性,，并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序，定期對(duì)中心的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審,，即管理評(píng)審,。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的策劃、組織工作,，編寫(xiě)管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告,。xx年5月，我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評(píng)審,，評(píng)審結(jié)論是：中心質(zhì)量方針,、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，具有充分性、適用性,、有效性,。實(shí)施效果顯著，可以持續(xù)實(shí)施,。對(duì)于存在的問(wèn)題(4點(diǎn)),，指出了解決問(wèn)題的具體辦法，并限期整改,。

內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性,、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段,，是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。我負(fù)責(zé)編制年度管理體系,、內(nèi)部審核計(jì)劃,，并落實(shí)實(shí)施。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，編寫(xiě)內(nèi)部審核報(bào)告,，將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告中心主任。按計(jì)劃xx年3月進(jìn)行一次內(nèi)部審核,，共發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題10個(gè)(其中辦公室2個(gè),，樁基部3個(gè)，建材部1個(gè))限期進(jìn)行整改,，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，同時(shí)把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告中心主任；為了迎接省建設(shè)廳進(jìn)行的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查,；xx年5月我又組織了一次臨時(shí)內(nèi)部審核,，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6個(gè)，限期進(jìn)行了整改,，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，同時(shí)及時(shí)報(bào)告中心主任；xx年6月按計(jì)劃進(jìn)行中心內(nèi)部審核,，共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題共計(jì)6個(gè),，限期整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，同時(shí)把內(nèi)審結(jié)果報(bào)告中心主任,。

(六)負(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制，監(jiān)督管理體系文件的受控管理,，確保管理體系文件現(xiàn)行有效性：

對(duì)于各檢測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核,，并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章,，登記在冊(cè),。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。

(七)妥善處理質(zhì)量抱怨和不符合檢測(cè)工作的分析處理：

根據(jù)客戶(hù)提出的申述和投訴,，組織辦公室主任,、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、熟悉相關(guān)問(wèn)題的資深技術(shù)人員等成立調(diào)查小組,，對(duì)事件進(jìn)行深入的細(xì)致的調(diào)查研究分析,，以查清事實(shí)的真相，判定申述和投訴是否成立,。

xx年來(lái)自客戶(hù)的申訴和投訴主要集中在前臺(tái)和建材部,，有被動(dòng)錯(cuò)誤和主動(dòng)錯(cuò)誤,。對(duì)樁基部的抱怨較少。中心的客戶(hù)滿(mǎn)意度＞98%,。今年的情況較去年好,，客戶(hù)申訴和投訴較少。

(八)負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作：

督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn),、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源年度計(jì)劃,，并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。兩年來(lái),，中心的所有在用儀器設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)和標(biāo)定，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行溯源,，保證儀器設(shè)備的有效性和合格率達(dá)到100%,，對(duì)于不合格者均帖上停用標(biāo)識(shí)，對(duì)暫停使用者均帖上暫停使用標(biāo)識(shí),。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊(cè),。

(九)負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告專(zhuān)用章的安全保管，并監(jiān)督其正常使用：

按照分工負(fù)責(zé)制的原則,，報(bào)告專(zhuān)用章已落實(shí)辦公室專(zhuān)人保管,，正常使用時(shí),，按申請(qǐng),、審批程序進(jìn)行，并記錄在案,，以便監(jiān)督檢查,。兩年來(lái)均未出現(xiàn)濫用檢測(cè)報(bào)告專(zhuān)用章的現(xiàn)象。

(十)協(xié)助中心主任把好建材試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量關(guān),。由于黎主任兼任職務(wù)較多,，工作十分繁忙，經(jīng)主任授權(quán),，由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報(bào)告,，并對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的主動(dòng)和被動(dòng)錯(cuò)誤按照糾正措施對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行糾正

(一)督促中心辦公室做好結(jié)構(gòu)檢測(cè)部辦公場(chǎng)所(包括部長(zhǎng)室、檢測(cè)室和設(shè)備儀器室)的裝修和辦公用品的購(gòu)置安裝?，F(xiàn)在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作,。

(二)據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目的需要，通過(guò)調(diào)研,、優(yōu)化比對(duì),，確定需購(gòu)置的儀器設(shè)備數(shù)十臺(tái)件，督促中心辦公室向局提交購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告?，F(xiàn)已基本購(gòu)置齊備,。

(三)提出合理的人員架構(gòu)?，F(xiàn)有工作人員6人，其中正,、副部長(zhǎng)各1人,，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員4人；計(jì)劃本部工作人員為12人,，其中現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員8人,，室內(nèi)資料處理人員1人，芯樣加工人員(雜工)1人,，正,、副部長(zhǎng)各一人。

(四)制訂結(jié)構(gòu)檢測(cè)部廉正制度和工作紀(jì)律,，組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論,，每個(gè)人均應(yīng)作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴(yán)格規(guī)范我們的對(duì)外行為,，用工作紀(jì)律規(guī)范我們的日常工作行為,。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃,，不該說(shuō)的不說(shuō),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到,、不早退,，有事必須請(qǐng)假。不得擅自離開(kāi)工作崗位,，按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己,。

(五)制訂本部各種崗位責(zé)任制。如部長(zhǎng)職責(zé),、檢測(cè)組長(zhǎng)職責(zé),、檢測(cè)員職責(zé)、質(zhì)量管理員職責(zé),，將職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位上,。

(六)制定本部各種檢測(cè)管理制度：如現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)管理制度、取樣管理制度,、原始記錄管理制度,、報(bào)告管理制度、不合格檢測(cè)結(jié)果(報(bào)告)管理制度,、儀器設(shè)備管理制度等,，通過(guò)組織學(xué)習(xí)，使大家工作起來(lái)有章法可尋,，不得違背,。

(七)將結(jié)構(gòu)檢測(cè)部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中,，成為其中的一部分，做到全中心一盤(pán)棋,，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致,，上下一條心。

(八)建立和運(yùn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)質(zhì)量管理流程,，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善,。從檢測(cè)立項(xiàng)到簽訂檢測(cè)委托書(shū)→現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作→現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作→現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)多方鑒證認(rèn)可→芯樣加工(若有取芯項(xiàng)目)試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析,、整理→不合格項(xiàng)的評(píng)審,、批準(zhǔn)、通報(bào)→編制檢測(cè)報(bào)告→報(bào)告的校核,、審核,、批準(zhǔn)→報(bào)告的發(fā)放→報(bào)告及原始資料歸檔→客戶(hù)的申訴和投訴，對(duì)申訴和投訴的調(diào)查,、處理,，對(duì)錯(cuò)誤的糾正，糾正后的檢查驗(yàn)收等,。對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，做到報(bào)告的準(zhǔn)確率99%以上,，報(bào)告的及時(shí)率96%以上。

(九)本部自今年3月份成立以來(lái)經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)理論知識(shí),、學(xué)習(xí)規(guī)范,、獲取上崗資格證,，到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位(如順德站)學(xué)習(xí)取經(jīng),，到自己動(dòng)手實(shí)踐，大家用較短的時(shí)間,，掌握了混凝土鉆芯法,、回彈法、保護(hù)層厚度和鋼筋間隔檢測(cè),、樓板厚度檢測(cè)和飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)以及貫入法檢測(cè)砌體砂漿強(qiáng)度等結(jié)構(gòu)檢測(cè)方法和技術(shù),。當(dāng)然我們絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，這只是剛?cè)腴T(mén),，我們要不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)規(guī)范規(guī)程，使我們的檢測(cè)技術(shù)不斷提高,、做到精益求精,，更好地服務(wù)于***區(qū)基本建設(shè),。到目前為止，本部共完成回彈97組,，飾面磚6組,，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組,，樓板厚度1235點(diǎn),，完成產(chǎn)值約59萬(wàn)。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目2項(xiàng),。

xx年在全組人員的共同努力下完成檢測(cè)項(xiàng)目115項(xiàng),，其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1434根，低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)16459根,，完成產(chǎn)值約780萬(wàn)元,，檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目12項(xiàng)，不合格樁數(shù)94根,。今年以來(lái),，完成檢測(cè)項(xiàng)目66項(xiàng)，其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1003根,，低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)9212根,，完成產(chǎn)值約477萬(wàn)元。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目4項(xiàng),，檢測(cè)出不合格樁數(shù)12根,。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我任職一年零三個(gè)月以來(lái),，盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作,，取得了一些成績(jī)。這是在局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和信任,，全體中心員工的大力協(xié)助和本部門(mén)員工的共同努力和支持下取得的,。我認(rèn)為自己是稱(chēng)職的(xx年度被評(píng)為先進(jìn)工作者)。

今后,，要全心全意依靠廣大員工,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和廉正意識(shí),，不斷提高工作質(zhì)量和效能,，積極,、主動(dòng),、努力工作，在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的帶領(lǐng)下，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓,，取得更好的業(yè)績(jī),。在***人民心目中樹(shù)立一個(gè)良好的服務(wù)形象。

科室主任述職報(bào)告篇二

公司車(chē)間主任

本年度xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理的正確下,，大刀闊斧搞制度改革,，銳意創(chuàng)新謀發(fā)展，走過(guò)了比較坎坷的一年,。具體來(lái)說(shuō),，主要做好了以下幾項(xiàng)工作

xx年x月來(lái)我公司，這幾年中在公司及各位成員的幫助與支持下,，按照公司及車(chē)間的要求,，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作,，并且在工作上有了新的突破,，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作如下：

一主要完成的工作：

（1）狠抓安全管理,，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部,，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松,。

（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層,，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面,，一直不敢松懈，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò),，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問(wèn)題,，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn),。

（3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門(mén)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻,，同時(shí)在管理上借簽以往的方法,，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié),，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量,，降底了成本,，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng),，為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入,。如：邊角料以廢變寶,。

二，工作出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法：

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,，雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：

（1）班組管理方面：如,，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，有待改進(jìn)和提高,，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問(wèn)題,，加強(qiáng)崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，企業(yè)文化是很重要。

（2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的,，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開(kāi)始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán),，細(xì),，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí)。

（3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒(méi)有做到位,，力度不夠,，安全培訓(xùn)不到位，事故后及時(shí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免類(lèi)似的事件再發(fā)生,，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn),，使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性,。

三,、新年工作 ：

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高工作水平,，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，我把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,，在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),。

科室主任述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年度，我負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)務(wù)管理工作,。一年來(lái)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)的大力支持和配合下，以及調(diào)度人員的共同努力下,，緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn),、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心做好本職工作,，較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)分配和安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。按照礦領(lǐng)導(dǎo)要求，現(xiàn)將自己一年來(lái)工作,、情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

在煤礦企業(yè)里,，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作,。今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的合理部署下,，在各部門(mén)的緊密配合下,，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素,，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，形成一個(gè)有機(jī)的整體,，為安全地完成生產(chǎn)任務(wù),，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力。

20xx年度按照集團(tuán)公司和鄭新公司的文件精神,，積極開(kāi)展了“冬季四方”和“雨季三防”工作,，并于每月5,、15,、25日組織各科室負(fù)責(zé)人對(duì)礦區(qū)的各個(gè)區(qū)域,，進(jìn)行全面隱患排查，查出的隱患嚴(yán)格按照“五定原則”去落實(shí)整改情況,，對(duì)于限期不能完成的問(wèn)題,，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度。力爭(zhēng)把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保礦井安全生產(chǎn),。

煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，不安全因素多,，在組織指揮生產(chǎn)中,，我們十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心,。深入井下現(xiàn)場(chǎng),，掌握第一手情況，認(rèn)真排查井下安全隱患,、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng),。安排調(diào)度員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則,，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí),，并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí),，規(guī)范操作行為。

作為一名調(diào)度管理人員,，我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的管理水平是很難帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作,。因此在過(guò)去的一年里,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力開(kāi)展工作,，始終堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化”的原則，在自己恪守工作,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),，始終不忘提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位,，并能做到學(xué)以致用,，在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí),，并以此完善今后進(jìn)一步的工作。

回顧20xx年,，我在工作中雖然取得了一些成績(jī),，但是也存在一定的不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，如調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作還不夠高,，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，服務(wù)基層意識(shí)

科室主任述職報(bào)告篇四

20xx年的工作即將告一段落,，回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)*件,。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及*件,。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類(lèi)*件。通過(guò)多方努力,，我只用了月余時(shí)間,，辦好了xxx*書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)*產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用,。

2、及時(shí)了解xxxxx情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園,、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

5、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂(yōu);

6,、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品,、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,，保*了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

科室主任述職報(bào)告篇五

一學(xué)期很快過(guò)去了,，開(kāi)學(xué)初在完成了開(kāi)學(xué)典禮及學(xué)期初的儀容儀表整頓后,，本著以人為本，服務(wù)與各年段和班主任工作態(tài)度,，落實(shí)學(xué)校德育工作,，開(kāi)展系列德育教育活動(dòng)，抓校風(fēng)建設(shè),，促養(yǎng)成教育,，做深入細(xì)致的學(xué)生思想政治工作，堅(jiān)持正面教育,，樹(shù)立先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，為促進(jìn)良好的校風(fēng)，建設(shè)和諧校園,，踏踏實(shí)實(shí)地做了自己應(yīng)做的事情。

首先重視理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)遵旨,，廉潔從政,。本人堅(jiān)持執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針，政策,。按照黨的章程嚴(yán)格要求自己，各方面均起到了積極地帶頭作用,。積極參加學(xué)校的會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng),。工作中能以身作則，堅(jiān)持原則,，做到育己育人,，為人師表。為人正直,、坦誠(chéng),，以工作為重、早來(lái)晚歸,，以平和心態(tài),，和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。

一,、開(kāi)學(xué)初,，依循著分工合作的原則，認(rèn)真制定德育處工作計(jì)劃,，抓好班級(jí)工作,。從安排到落實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求。促進(jìn)各班級(jí)的工作順利進(jìn)行,。

二,、九月中旬十月初成立了學(xué)校文明督導(dǎo)隊(duì)，這個(gè)組織的建立在學(xué)校的德育工作中起到了積極作用,，注重學(xué)生自制,、自理、自控能力的培養(yǎng),。每日對(duì)全校的安全,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行細(xì)致的檢查，并及時(shí)打出匯總一周一報(bào),，進(jìn)行量化評(píng)分,。

三、認(rèn)真開(kāi)好每一次的班主任會(huì)議,，首先做到認(rèn)真準(zhǔn)備,，搜集材料，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)及校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，再進(jìn)行具體時(shí)間安排,，同時(shí)，利用班主任會(huì)議開(kāi)展班主任培訓(xùn)二次,。

四,、開(kāi)展一系列的活動(dòng)。配合體育組完成了校內(nèi)廣播操比賽,，規(guī)范了學(xué)生的做操,，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，也培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,，讓學(xué)生有更好的精神面貌學(xué)習(xí),。安全教育活動(dòng)中舉辦了安全教育防震演習(xí)、防踩踏演習(xí),，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí),。預(yù)防艾滋病手抄報(bào)、演講(七年級(jí)),、防艾滋病的黑板報(bào),，使同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)對(duì)艾滋病預(yù)防的認(rèn)識(shí)并對(duì)家人進(jìn)行宣傳。法治教育活動(dòng)中舉辦了校內(nèi)法律教育專(zhuān)家講座,，讓學(xué)生知法,，懂法，守法,，做一個(gè)合格的中學(xué)生,。

五、本學(xué)期遵照上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo),、舉辦了六期黑板報(bào)教師節(jié),、慶祝國(guó)慶、安全教育,、法制教育,、誠(chéng)信教育、預(yù)防艾滋病宣傳知識(shí),。每期黑板報(bào)的安排以及評(píng)定都能安排,，落實(shí)到位,。每一期黑板報(bào)都起到了積極的教育意義。

六,、狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,，文明禮儀，誠(chéng)信教育,，進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范教育,，開(kāi)展做誠(chéng)信小公民的主題教育活動(dòng)，環(huán)境育人,，環(huán)境造就人,。經(jīng)常在大門(mén)口，檢查遲到,、沒(méi)穿校服,、校內(nèi)騎自行車(chē)，帶塑料袋進(jìn)校等行為,，使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。經(jīng)過(guò)多方面的努力，全校及各班環(huán)境都有所煥新,，文化氛圍在逐步形成,。

七、對(duì)班主任工作進(jìn)行量化匯總,。對(duì)量化匯總進(jìn)行了細(xì)致的分類(lèi),。

眾所周知，德育處的工作繁瑣,，又耗時(shí),，要細(xì)說(shuō)起來(lái)很多，每天從早到晚的常規(guī)檢查,，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,。當(dāng)然，在德育處各位同仁,，各年段長(zhǎng),，各班主任的共同努力下，本學(xué)期的德育工作即將圓滿(mǎn)完成,，當(dāng)然還有很多不盡如人意之處,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師們諒解,。在下學(xué)期的工作中我將繼續(xù)努力，盡心盡責(zé),，一如既往,，為我校的發(fā)展添磚加瓦,。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，同處室的老師們和各年段長(zhǎng),、班主任在學(xué)期的工作中給予我的支持和諒解,。謝謝大家!

科室主任述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,，我叫xx,，現(xiàn)任碎礦車(chē)間副主任，主抓車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，xx年是我們碎礦車(chē)間不平凡的一年,，雖然受供電供礦不足的影響，但我們車(chē)間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下,，我們團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，在車(chē)間各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī),。

（一）積極配合車(chē)間主任做好設(shè)備管理工作

設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn),。碎礦車(chē)間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式,，把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中,，其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度,，并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工，使設(shè)備管理體制全面化,，而且明確了設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度,。還把車(chē)間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理，形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式,。在xx年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車(chē)間主任,，在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號(hào)皮帶兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯，以及粗碎,，1號(hào)皮帶,，3號(hào)皮帶6號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周期從原來(lái)的半年延長(zhǎng)到一年半,，大大減少了漏斗的檢修量,。將磨損嚴(yán)重的4號(hào)皮帶和7號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)改造了顎式破碎機(jī)的機(jī)座,，解決了顎式破碎機(jī)地腳螺絲易斷的問(wèn)題。在正常生產(chǎn)期間車(chē)間利用停機(jī)時(shí)間用電磁除鐵器替換了原來(lái)的永磁除鐵器,，而且更改了安裝方式,，杜絕了一號(hào)皮帶,，四號(hào)皮帶被廢鐵劃破的事故，大大延長(zhǎng)了兩條皮帶的使用壽命,。同時(shí)利用停機(jī)時(shí)間將磨損嚴(yán)重的2號(hào)皮帶進(jìn)行了更換,，對(duì)2號(hào)圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。進(jìn)入10月,，碎礦車(chē)間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,，利用電不正常停機(jī)時(shí)間，對(duì)到了磨損周期的3號(hào),，5號(hào),，6號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)車(chē)間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護(hù),，并配合電工對(duì)車(chē)間電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),，而且對(duì)中細(xì)碎兩個(gè)下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等，為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總的來(lái)說(shuō)碎礦車(chē)間xx年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績(jī),，車(chē)間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù)，及時(shí)把握好了各臺(tái)破碎機(jī)的襯板磨損周期,，圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期,，有效利用了每月的停機(jī)檢修時(shí)間，車(chē)間無(wú)非計(jì)劃停機(jī)事故,，無(wú)重大設(shè)備事故,。

(二)但取得成績(jī)的同時(shí)，碎礦車(chē)間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足：

1.執(zhí)行力還不夠,。

2.機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動(dòng)還不夠,。

3.車(chē)間設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)還不夠。

4,。細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱,，環(huán)氧樹(shù)脂開(kāi)裂的根本故障還未找到，故障還是時(shí)有發(fā)生,。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效

xx年一選廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得熱火朝天,，我們碎礦車(chē)間也不列外，積極響應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,，主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的我開(kāi)始從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)抓起,，嚴(yán)格班組交接班制度，要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無(wú)灰塵,，欄桿無(wú)灰塵,，門(mén)窗無(wú)灰塵，消防器材上無(wú)灰塵。車(chē)間還組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組,，標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組堅(jiān)持每周四早上對(duì)車(chē)間清潔衛(wèi)生,，安全隱患，和設(shè)備進(jìn)行檢查并對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,。車(chē)間全年都堅(jiān)持利用停機(jī)時(shí)間沖洗車(chē)間，保持車(chē)間的干凈明亮,。車(chē)間把材料,，備品備件的堆放工作分給機(jī)修班，要求其材料分類(lèi),，整齊擺放,。車(chē)間以“一平二凈 三清 四好 五無(wú) 三好 三有 兩暢通 一明亮 ”為目標(biāo)，努力把現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化做得更好,。自己對(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化也絲毫不敢懈怠,，班組選拔人才嚴(yán)格以任人唯賢，以德為先的原則,，工資分配嚴(yán)格按照預(yù)算化管理分配,，嚴(yán)格遵循多勞多得分配制度。堅(jiān)持每周三召開(kāi)車(chē)間調(diào)度室,，及時(shí)傳達(dá)廠部的調(diào)度會(huì)議精神,。嚴(yán)格要求各班組員工熟背安全職責(zé)，操作規(guī)程,，二十項(xiàng)班組管理制度,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)，嚴(yán)格填寫(xiě)好班組臺(tái)賬,，車(chē)間班組都通過(guò)了車(chē)間,，廠部，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,。結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,，碎礦車(chē)間在車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做了很多努力，架設(shè)車(chē)間衛(wèi)生沖洗管494.5余米,，架設(shè)噴霧水管590.8余米,，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，車(chē)間設(shè)備色彩恢復(fù)約376,。6平方米,，欄桿色彩恢復(fù)約822米。在5號(hào)皮帶,，粗碎房處修復(fù)破損水泥地皮共計(jì)66平方米,，在6號(hào)皮帶外澆灌花臺(tái)，共建設(shè)綠化草坪283平米,。制作了中細(xì)碎電機(jī)蓋板平臺(tái),，粉礦倉(cāng)焊接了擋礦板,，6號(hào)皮帶尾輪制作電纜線(xiàn)橋架蓋板。車(chē)間對(duì)1號(hào)2號(hào)尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封除塵改造,，并取得了一定的效果等等,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們做了很多努力,，也取得了一定的成績(jī),，但碎礦車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化還有很大的建設(shè)空間，與公司的要求還存在很大的.差距,，而且碎礦車(chē)間的灰塵還未徹底除盡,，冬天一來(lái)，車(chē)間內(nèi)水管就要結(jié)冰,，沖洗衛(wèi)生,，噴霧除塵工作基本要停滯，碎礦車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還面臨這嚴(yán)峻的考應(yīng),，但我始終相信越嚴(yán)峻的考應(yīng)越能鍛煉我們自身的能力,，只要碎礦車(chē)間上下一心，團(tuán)結(jié)一致每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)腦筋,，出謀劃策,，再加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，碎礦車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)越來(lái)越好,。

柳葉枯黃,，但他永遠(yuǎn)記得我們?cè)运麜r(shí)的艱辛，時(shí)光流逝,，但我們永遠(yuǎn)記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難,，這就是羊拉，艱苦的環(huán)境下鑄就著暖暖的人心,，我抱著感恩的心回顧xx年的工作,，有很多的辛酸，但更多的還是歡笑,，進(jìn)入迪慶礦業(yè),，我結(jié)束了漂泊的生活，有了自己的家庭,，進(jìn)入一選廠我改變了暴躁的脾氣,，結(jié)識(shí)了一群相親相愛(ài)的朋友，進(jìn)入碎礦車(chē)間我丟棄了胡亂混日的想法,，有了明確的志向,，從一個(gè)操作工到一名副班長(zhǎng)，從一名副班長(zhǎng)到一名班長(zhǎng)，從一名班長(zhǎng)到現(xiàn)在的副工段長(zhǎng),，我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺(tái),。一年的工作忙忙碌碌，自己深知作為一名副工段長(zhǎng),，自己要有公仆的能力,，作為一名共產(chǎn)黨員，自己要具備榜樣的力量,，作為一名選礦技術(shù)員,，自己要有強(qiáng)硬的技能，所以初出茅廬的我在接下來(lái)的工作中要不斷的學(xué)習(xí),，提高管理能力，提高自身修為,，提高技能水平,，解放思想，創(chuàng)新創(chuàng)效,，這樣才能跟上日益發(fā)展的時(shí)代步伐,，從而更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，更好的回報(bào)為我們搭建舞臺(tái)的迪慶礦業(yè),。

我的述職完畢,，謝謝大家。

述職人：

科室主任述職報(bào)告篇七

繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，深化服務(wù)內(nèi)涵,，落實(shí)護(hù)士崗位管理，修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核方案,，細(xì)化各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定健康教育路徑，加強(qiáng)健康教育,。

1,、實(shí)行護(hù)士崗位管理：以促進(jìn)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展為目標(biāo)，建立完善的護(hù)士崗位管理機(jī)制,。按照科學(xué)管理,、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位,，明確崗位職責(zé),，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率,。根據(jù)崗位職責(zé),，結(jié)合工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素,，明確崗位所需護(hù)士的任職條件,、護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α⒓夹g(shù)水平,、學(xué)歷,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)應(yīng)當(dāng)與崗位的任職條件相匹配，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。進(jìn)一步完善護(hù)士人力緊急調(diào)配預(yù)案和機(jī)動(dòng)護(hù)士人力資源庫(kù),，動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)補(bǔ)充臨床護(hù)理崗位護(hù)士的缺失,，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護(hù)理人力的應(yīng)急調(diào)配,。

2、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核方案：以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),，以日常工作和表現(xiàn)為重點(diǎn),，包括護(hù)士的工作業(yè)績(jī)考核、病員滿(mǎn)意度和理論操作考核,?？己私Y(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎(jiǎng)勵(lì),、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,。形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化：根據(jù)最新的《安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)20xx版》和三甲檢查反饋，結(jié)合我院實(shí)際情況,，完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系,，細(xì)化各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部分質(zhì)量指標(biāo)及計(jì)算方法不夠精細(xì)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化,，提出和建立具有可操作性的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),。

4、加強(qiáng)健康教育,，制定健康教育路徑,，制定病人版《健康教育手冊(cè)》：進(jìn)一步完善各種專(zhuān)科疾病的健康教育內(nèi)容，規(guī)范健康教育形式,，將護(hù)理路徑理論與臨床的健康教育相結(jié)合,，制定實(shí)施有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有評(píng)價(jià)的系統(tǒng)教育活動(dòng),，修訂完善各專(zhuān)科病人版《健康教育手冊(cè)》,，用通俗易懂的語(yǔ)言幫助患者理解、掌握健康教育的內(nèi)容,，促進(jìn)正確觀念的形成,，提高宣教效果，優(yōu)化護(hù)患關(guān)系,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，促進(jìn)患者康復(fù)。

1,、制定護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范：根據(jù)臨床實(shí)際和最新規(guī)范要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和臨床常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,，要求具有一定的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性,，符合我院的實(shí)際情況，具有科操作性,，完善修訂成冊(cè)，全院護(hù)士人手一冊(cè),，方便護(hù)士及時(shí)查閱,。

2、實(shí)行危重患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，成立危重患者護(hù)理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,，根據(jù)危重患者病情觀察評(píng)分系統(tǒng)，建立各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警值,。成立危重患者護(hù)理質(zhì)量督查小組,，完善危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及督查表格，具有可操作性,，每月對(duì)分管科室內(nèi)的危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo),，所計(jì)分?jǐn)?shù)與各科室的季度護(hù)理質(zhì)量檢查分?jǐn)?shù)掛鉤。

3,、加強(qiáng)護(hù)理會(huì)診：加強(qiáng)護(hù)理會(huì)診的規(guī)范化管理：完善《護(hù)理會(huì)診制度》和《護(hù)理會(huì)診單》,，擴(kuò)大護(hù)理會(huì)診范圍，并按照會(huì)診程序嚴(yán)格執(zhí)行,，對(duì)會(huì)診病例遵照會(huì)診意見(jiàn)正確實(shí)施護(hù)理措施后,，保持后續(xù)關(guān)注度，對(duì)預(yù)后做好記錄,。護(hù)理會(huì)診單留存護(hù)理部,。

4,、舉辦多科聯(lián)合護(hù)理查房：為打破護(hù)理知識(shí)的局限性，解決臨床實(shí)際問(wèn)題,，從全院危重,、疑難、復(fù)雜,、病例以及護(hù)理難點(diǎn)中選擇典型病例進(jìn)行聯(lián)合護(hù)理查房,，促進(jìn)臨床科室之間的相互交流，體現(xiàn)護(hù)理患者的整體性,、連續(xù)性和動(dòng)態(tài)性,，培養(yǎng)護(hù)士分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,。通過(guò)查房能了解國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),，提高護(hù)理人員理論水平，開(kāi)拓思維,，開(kāi)闊視野,。

5、不良事件傷情鑒定,，實(shí)行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)所有不良事件的級(jí)別進(jìn)行嚴(yán)格劃分，做好相應(yīng)的處理及保持后續(xù)關(guān)注,。每月科護(hù)士長(zhǎng)從上報(bào)的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護(hù)理人員討論學(xué)習(xí),。

6、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范,，開(kāi)展疼痛評(píng)估,、下肢靜脈血栓形成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：完善三風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表（自理能力、壓瘡,、跌倒墜床,、管路滑脫），制定疼痛評(píng)估,、靜脈血栓形成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,，加強(qiáng)全院護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)及防范意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范能力,，做好環(huán)節(jié)控制,，提高護(hù)士的預(yù)見(jiàn)性和工作的主動(dòng)性，有效地防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,，做到防患于未然,。

7、護(hù)理信息化建設(shè)：與信息中心共同協(xié)商,，延伸信息化路徑,，科學(xué)物化護(hù)士勞動(dòng),。實(shí)現(xiàn)護(hù)理文書(shū)全部電子版，使護(hù)理工作走上數(shù)據(jù)講評(píng)質(zhì)量的無(wú)紙化快捷通道,，促進(jìn)護(hù)理管理的科學(xué)化,。申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)使用護(hù)理辦公系統(tǒng)，逐步向無(wú)紙化辦公方向過(guò)渡,。

1,、新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)：為加快新護(hù)士培養(yǎng)，使期盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作,，制定新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方案,，新進(jìn)崗的護(hù)士由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，各臨床科室須進(jìn)行本科室上崗前培訓(xùn),，安排具體的帶教老師全面負(fù)責(zé)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的理論和臨床技能培訓(xùn),，組織護(hù)理理論及操作考核。每位新護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)科室不少于2個(gè),，每個(gè)科室不少于3個(gè)月,，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)專(zhuān)科工作需要制定，輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)需在工作后2年內(nèi)完成,，考核合格后方可晉級(jí)n2護(hù)士,，輪轉(zhuǎn)期間，個(gè)人表現(xiàn),、理論操作考核成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤,。并采用雙向考核辦法，保證培訓(xùn)效果,。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的準(zhǔn)入培訓(xùn)：對(duì)icu,、ccu,、ricu、eicu,、picu,、手術(shù)室、血透室,、消毒供應(yīng)中心等特殊病區(qū)的注冊(cè)護(hù)士必須經(jīng)過(guò)科內(nèi)3個(gè)月以上初步培訓(xùn),，且掌握相關(guān)理論及技能后,，方可取得相應(yīng)的準(zhǔn)入資格證,。根據(jù)科內(nèi)嚴(yán)格的專(zhuān)科培訓(xùn)，通過(guò)本專(zhuān)科相關(guān)理論,、技能考核合格后,，方可授權(quán)單獨(dú)值班,。

3,、調(diào)整應(yīng)急護(hù)士隊(duì)伍，進(jìn)行規(guī)范化的應(yīng)急護(hù)理小組培訓(xùn),。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量,，要求工作3年以上，至少輪轉(zhuǎn)過(guò)2個(gè)科室,，具有一定臨床經(jīng)驗(yàn),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練、心理素質(zhì)穩(wěn)定,、工作責(zé)任心強(qiáng),，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和應(yīng)急能力。進(jìn)行規(guī)范化的應(yīng)急護(hù)理小組培訓(xùn),，通過(guò)相關(guān)理論技能的考核后,，方可取得應(yīng)急護(hù)士資格。

4,、細(xì)化專(zhuān)科小組,，發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士的作用：根據(jù)我院專(zhuān)科護(hù)理的發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士的作用,，制定專(zhuān)科護(hù)士結(jié)業(yè)后的培訓(xùn)和工作開(kāi)展計(jì)劃,，細(xì)化專(zhuān)科小組，擴(kuò)大組員范圍,，以點(diǎn)帶面,，提升專(zhuān)科小組影響力，在保證基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)提升專(zhuān)科護(hù)理水平,，促進(jìn)專(zhuān)科護(hù)理的發(fā)展和全院護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

1、充分發(fā)揮科研小組的作用,，以點(diǎn)帶面,，全面提升全院護(hù)理人員的科研能力和水平，鼓勵(lì)支持護(hù)理人員申報(bào)科研課題,。

2,、繼續(xù)舉辦護(hù)理論文交流大會(huì)，幫助低年資護(hù)士掌握論文書(shū)寫(xiě)方法技巧,；提升高年資護(hù)士書(shū)寫(xiě)論文的水平,，拓寬護(hù)理人員的視野，提高護(hù)理理論水平,。

3,、鼓勵(lì)各專(zhuān)科申辦專(zhuān)科護(hù)理方面的繼教學(xué)習(xí)班，探討專(zhuān)科護(hù)理熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，為增進(jìn)醫(yī)院及護(hù)理人員的的學(xué)習(xí)和交流搭建廣闊的平臺(tái),，提升專(zhuān)科護(hù)理水平。

4,、積極申報(bào)省特色重點(diǎn)專(zhuān)科及國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)科,。

科室主任述職報(bào)告篇八

回顧20xx，我感受良多,。首先這是我成長(zhǎng)的一年,，也是我坎坷的一年，我體會(huì)到了失敗,，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步,。20xx我在想，我的努力改變了什么,，同時(shí)我在xx又獲得了什么,。此時(shí)，通過(guò)這個(gè)述職報(bào)告總結(jié)下我今年的工作,。并對(duì)明年的工作規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)略的目標(biāo),。

迄今為止，我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了,，20xx年我虛心學(xué)習(xí)工作技能,，20xx我不斷努力的提高自己的工作技能，而又帶領(lǐng)我成品車(chē)間注膠組這個(gè)團(tuán)隊(duì),，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量,。但這些是不夠的，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長(zhǎng)內(nèi)部的培訓(xùn),。其培訓(xùn)內(nèi)容為《工作中的細(xì)節(jié)及執(zhí)行力》，《工作經(jīng)驗(yàn)的交流及團(tuán)隊(duì)意識(shí)》等,。我們的公司是高速發(fā)展的一個(gè)階段,，身為xx人，我自己切身的認(rèn)識(shí)到,，只是做好自己應(yīng)該做的事情是不夠的，那是自己應(yīng)該要做的,。

經(jīng)過(guò)何武,、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵(lì)，我認(rèn)識(shí)到工作技能只是我人生事業(yè)的一個(gè)輔助工具,，真正改變自己,，向著頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習(xí),、熱誠(chéng)待人,，包容寬容和不斷進(jìn)取,、創(chuàng)新的精神。對(duì)我來(lái)講我絕對(duì)能做到這些,，即使今年我沒(méi)有做到，那也是我明年努力的方向,。而難的就是我要以我十二分的熱情來(lái)影響,、改變提高我注膠組團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,。因?yàn)橐粋€(gè)好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的,。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自己，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才能代表我們成品組,，代表我們xx,。

我要做的還有很多,、很多,，這么漂亮的話(huà)語(yǔ),，不是說(shuō)出來(lái)給大家鑒賞的,。我要表明我的決心，我的態(tài)度。我相信我絕對(duì)能做好,。真正把自己的想法說(shuō)出來(lái)是一種勇氣,，但真正的做出來(lái)卻是需要魄力的,。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,，設(shè)計(jì)了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來(lái)到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促,，不斷修改才做了出來(lái),。通過(guò)這個(gè)事情,，我明白原來(lái)什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易,，而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難。

我明白想要做什么事情,，都是要經(jīng)過(guò)不斷的商量,，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，是多么的重要,。這件事情我學(xué)到了理解,、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來(lái)的時(shí)候我的情緒變的緊張,，害怕聽(tīng)到負(fù)面的意見(jiàn),。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵(lì),，而我自己通過(guò)工作方面,、提升工作態(tài)度的書(shū)籍來(lái)找到我的缺點(diǎn)。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽,，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問(wèn)題上還不夠圓潤(rùn)。在側(cè)，在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒(méi)有那種想到就做的精神。

20xx是我工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作態(tài)度改變的一年,，今年的下半年通過(guò)對(duì)組員的培訓(xùn)，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少,，但通過(guò)培訓(xùn)的這種形式,，讓我和我的組員在思想覺(jué)悟上提升了好多,，雖然這個(gè)覺(jué)悟沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),。但和去年相對(duì)比較起來(lái)今年無(wú)非是升華，大步提升的一年,，天壤之別的一年。也可能我身在這個(gè)集體無(wú)法感覺(jué)到它的進(jìn)步,，但每次寫(xiě)工作報(bào)告,，每次和新員工提起去年時(shí)。我心里都自豪萬(wàn)分,，我見(jiàn)證并參與了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,，我找到了我的責(zé)任感和歸屬感，并把每天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著,。如果讓我細(xì)說(shuō)我今年具體做了什么,，那我就用一句話(huà)代替，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,，我每時(shí)每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!!如果把工作定義為兩個(gè)字,，我會(huì)說(shuō)“事業(yè)”。

當(dāng)然我以上所陳述的內(nèi)容,，不是為了嘩眾取寵,，不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報(bào)告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到我,，明確我明年的努力方向,，生活你給予它什么，它也會(huì)回報(bào)你什么,。工作亦也是,。

明年我會(huì)把工作主要放在思想文化建設(shè)上，我自己會(huì)提高自己對(duì)工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí),，通過(guò)培訓(xùn),、交流等主題組織組員進(jìn)行開(kāi)會(huì)。倡導(dǎo)自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度,。那里不足就補(bǔ)那,，并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn),，響應(yīng)xx高速發(fā)展的制度,。公司在進(jìn)步的同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上x(chóng)x騰飛的步伐,。

以上所提到的種種,，或許有些做作，但確實(shí)是我對(duì)xx的真實(shí)情感,，寫(xiě)的語(yǔ)句或許不夠通順,，但確實(shí)是我對(duì)態(tài)度的見(jiàn)解。這份報(bào)告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫(xiě)照,，它沒(méi)有激情澎湃華麗的詞語(yǔ),，但它是我對(duì)希望埋下的一顆種子，它在xx扎根發(fā)芽,，它在xx枝繁葉茂!!在這新的一年預(yù)祝xx發(fā)展壯大,，成為中國(guó)繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心!!

報(bào)告完畢!!

科室主任述職報(bào)告篇九

今年人力資源和社會(huì)保障工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和駐黃各辦站所的大力支持下，通過(guò)我所人員的共同努力,，人社所工作得以全面有序的進(jìn)行,，較好的完成了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)交辦各項(xiàng)工作任務(wù),。鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障所共有工作人員4人，在鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公,。

主要工作包括以下幾個(gè)方面：

1,、 征繳農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2,、 征繳城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn),。

3、 負(fù)責(zé)農(nóng)民進(jìn)城落戶(hù)相關(guān)事宜,。

4,、 為外出務(wù)工人員提供就業(yè)信息和維權(quán)服務(wù)。

5,、 為返鄉(xiāng)務(wù)工人員提供小額擔(dān)保貸款和創(chuàng)業(yè)自導(dǎo),。

6、 開(kāi)展勞動(dòng)監(jiān)察工作,。

下面我將今年的工作述職報(bào)告如下：

一,、規(guī)范企業(yè)用工。為規(guī)范我鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)的用工行為,，今年年初我所會(huì)同公安,、工商、鎮(zhèn)企業(yè)辦對(duì)轄區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)察,，對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出,、責(zé)令限期整改。針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)用工規(guī)模

小,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差的現(xiàn)實(shí),，我們?cè)试S采用靈活的用工形式，有效的規(guī)范了企業(yè)用工行為,，同時(shí)為企業(yè)減輕了很大的負(fù)擔(dān),。

二、就業(yè)工作成效顯著,。

20xx年我所提出了“找工作,、到社保”服務(wù)承諾,，我們利用過(guò)年逢場(chǎng)向返鄉(xiāng)過(guò)年的務(wù)工人員發(fā)放便民服務(wù)卡和外出聯(lián)系卡,，保證和他們信息暢通，隨時(shí)聯(lián)系,。為提升務(wù)工人員的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)的穩(wěn)定性,，年后我所先后組織100多名在家，尚未外出的務(wù)工人員參加了縣勞動(dòng)局組織的兩場(chǎng)農(nóng)民工專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)簽訂勞動(dòng)合同30余人,。其余人通過(guò)參加招聘會(huì),，了解到了最新的用過(guò)行情和工資待遇，做到了心中有譜,，外出務(wù)工不再盲目,。

三、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作穩(wěn)固推進(jìn),。

在前兩年的基礎(chǔ)上,，今年我們?cè)邳S安中小、黃安初中,、石關(guān)中小的大力支持下完成居民居民醫(yī)保參保任務(wù)288人,，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。

四,、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)扎實(shí)推進(jìn),。

20xx年我所收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)xx1萬(wàn)1700元，完成參保任務(wù)12252人,，新參加88人,，補(bǔ)繳20xx年費(fèi)用的有108人，補(bǔ)繳20xx年182人,。截止8月底,，收繳的所有保險(xiǎn)費(fèi)已全部劃轉(zhuǎn)進(jìn)入縣農(nóng)保辦專(zhuān)用賬戶(hù)。

五,、養(yǎng)老金發(fā)放有序進(jìn)行,。

待遇發(fā)放關(guān)系到國(guó)家的惠民政策在農(nóng)村的落實(shí)，20xx年累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金160余萬(wàn)元,。我們非常重視上報(bào)符合領(lǐng)取待遇的人員信息和資料這一工作,。堅(jiān)決做到不漏一個(gè)人,，讓群眾少跑路,，及時(shí)及早拿到養(yǎng)老金。

20xx年全年到齡共有302人,，我們本著對(duì)群眾認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)查找、統(tǒng)計(jì)上報(bào)每一季度的各種報(bào)表,。全年無(wú)無(wú)錯(cuò)報(bào),、虛報(bào)和瞞報(bào)。我們安排有專(zhuān)人妥善保管繳費(fèi)票據(jù),，無(wú)遺失現(xiàn)象發(fā)生,。各種表格在上報(bào)之前，我們經(jīng)過(guò)反復(fù)嚴(yán)格的檢查，確保參保人員的姓名,、身份證號(hào)和繳費(fèi)金額準(zhǔn)確無(wú)誤,。今年已上報(bào)死亡人員117人。每季度,，我們都從計(jì)生部門(mén)篩查到齡的死亡人員,，及時(shí)上報(bào)確保冒領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生。

六,、 嚴(yán)把養(yǎng)老金年檢的關(guān)口,。

每年我們都按照縣農(nóng)保辦的要求進(jìn)行月審年檢。今年截止10月底,，全鎮(zhèn)共年檢到齡人員3726人,。一方面是杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生，二是繼續(xù)給群眾宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的各種惠農(nóng)政策,。

今年來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，我所的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn),。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)努力工作，以十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),，不斷完善各項(xiàng)服務(wù)措施,。使人社所的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,。