時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

合作計(jì)劃表篇一

貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，采用各種渠道,，保持家園一致,。使家長更新家庭教育觀念，吸收家庭教育經(jīng)驗(yàn),，使家庭教育適應(yīng)幼兒園教育要求,。通過幼兒園與家庭的雙向互動(dòng)，共同促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展,。

1,、在開學(xué)前，對(duì)新生進(jìn)行家訪：了解幼兒在家情況：個(gè)性品質(zhì),、行為習(xí)慣,、興趣愛好及家長對(duì)幼兒所采取的教育方法。教師通過家訪,，了解到幼兒家庭教育情況,，更好的針對(duì)不同特點(diǎn)，進(jìn)行因材施教,。

2,、開展家庭教育情況調(diào)查：了解幼兒父母職業(yè)、文化,、教育方法,、家庭教育環(huán)境調(diào)查。調(diào)查前向家長講明調(diào)查目的,。調(diào)查內(nèi)容可有：幼兒家庭成員情況,，家長所化教育時(shí)間，教育方法,，對(duì)幼兒的智力,、健康投資情況、品德教育情況,，對(duì)子女的期望,，對(duì)幼兒園的意見和建議等。匯總調(diào)查內(nèi)容，進(jìn)行分析研究,，為搞好教育工作提供依據(jù),。

3,、召開班級(jí)家長會(huì)：讓家長了解幼兒園,，了解幼兒一日活動(dòng)。提出本學(xué)期對(duì)幼兒教育的主要內(nèi)容和要求,，然后與家長共同商討如何完成要求,。

4、充分利用家園欄：創(chuàng)設(shè)家園欄,，內(nèi)容豐富,。提供科學(xué)育兒知識(shí)，一周教育計(jì)劃,，家園互動(dòng),。增添主題目標(biāo)，讓家長配合教師實(shí)施主題,。建立家園橋梁,。

5、充分利用接送時(shí)間：在家長接送時(shí),，向家長了解最近幼兒在家情況,，并及時(shí)匯報(bào)幼兒在園情況。家園溝通,，促進(jìn)幼兒發(fā)展,。

6、利用電話網(wǎng)絡(luò)溝通：給家長二位老師的電話,，有事隨時(shí)聯(lián)系,。還可通過qq、電子郵箱,，進(jìn)行聯(lián)系,，給工作忙不能來接送孩子的家長提供互動(dòng)的方式。

合作計(jì)劃表篇二

20xx年是全面深化國資國企改革的關(guān)鍵之年,，是全面推進(jìn)法治寧波建設(shè)的開局之年,，也是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃謀劃之年。今年我市國資國企工作的總體要求是：根據(jù)黨的十八屆三中,、四中全會(huì)和市委十二屆六次,、八次全會(huì)精神，按照全國全省國資工作會(huì)議要求以及市政府總體部署,，以全面深化國資國企改革為主線,，著力優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、著力增強(qiáng)國企可持續(xù)發(fā)展能力、著力提升國企管控水平,、著力完善國資監(jiān)管工作體系,、著力加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐敗工作，進(jìn)一步發(fā)揮好國資國企的基礎(chǔ)支撐,、戰(zhàn)略引導(dǎo)和民生保障等重要作用,為全市融入國家戰(zhàn)略,，打造“港口經(jīng)濟(jì)圈”，再創(chuàng)寧波競爭新優(yōu)勢(shì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

堅(jiān)持改革,、穩(wěn)定和發(fā)展相統(tǒng)一，堅(jiān)持市場決定性作用,、政府引導(dǎo)作用和國企主體作用相協(xié)調(diào),，國資保值增值、國企改革發(fā)展與城市重大戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合,，研究出臺(tái)國資國企改革發(fā)展綱領(lǐng)性文件和長期發(fā)展規(guī)劃,。一是出臺(tái)《市委市政府關(guān)于全面深化國資國企改革意見》。修改完善《意見》（代擬稿）,，提請(qǐng)市委市政府審定后印發(fā),，并具體組織實(shí)施和落實(shí)。重點(diǎn)是堅(jiān)持改革方向和問題導(dǎo)向,，強(qiáng)化創(chuàng)新,、深化改革，重點(diǎn)解決突出問題和矛盾,，進(jìn)一步增強(qiáng)國企的活力,、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是研究制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃,。研究制定市屬國有經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,，組織市屬國企制定“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確市屬國有經(jīng)濟(jì)和市屬國企“十三五”發(fā)展的指導(dǎo)思想,、基本原則,、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施,。

以服務(wù)“三年行動(dòng)計(jì)劃”為主抓手,、主載體，進(jìn)一步發(fā)揮國企在投資拉動(dòng)中的骨干作用,，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“增長中高速,、質(zhì)量中高端”的健康軌道注入后勁。一是繼續(xù)加大有效投資力度,。國企要加大向事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的國際強(qiáng)港,、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要區(qū)塊開發(fā)、重點(diǎn)民生服務(wù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投入強(qiáng)度,，力爭全年完成有效投資增幅高于去年,。二是加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化分類考核的指揮棒作用,，加強(qiáng)服務(wù)與協(xié)調(diào),，引導(dǎo)推動(dòng)國企加緊推進(jìn)灣頭、兩江北岸,、xx區(qū)塊等功能區(qū)塊開發(fā),，加快實(shí)施奧體中心、機(jī)場三期,、三門灣大橋等重大項(xiàng)目，加快軌道交通,、欽寸水庫等民生工程建設(shè),。三是提升國企融資能力。按照市政府要求,，整體謀劃市屬經(jīng)營性資產(chǎn),、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)整合方案，提高國有資本配置效率,。拓展渠道,，進(jìn)一步擴(kuò)大直接融資規(guī)模。加大上市公司資本運(yùn)作力度,，爭取低成本籌集建設(shè)資金,。積極參與政府與社會(huì)資本合作（ppp）模式，推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè),。四是建立健全保障機(jī)制,。推動(dòng)建立國企承擔(dān)的政府主導(dǎo)項(xiàng)目統(tǒng)籌決策和要素平衡機(jī)制，保障項(xiàng)目投資,、建設(shè)和運(yùn)營穩(wěn)健有序推進(jìn),。

服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，立足功能定位和比較優(yōu)勢(shì),，優(yōu)化資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu),，提高資源配置的效率和效益，加快形成存量優(yōu),、增量新的國企產(chǎn)業(yè)體系,。一是繼續(xù)推進(jìn)“瘦身強(qiáng)體”。 全力盤活低效資產(chǎn),，科學(xué)處置現(xiàn)有存量土地資產(chǎn),，推動(dòng)非主業(yè)資產(chǎn)剝離。積極參與棚戶區(qū)改造，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。二是優(yōu)化國有資本投向,。按照明確功能定位，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)要求,，各國企要縱向收縮運(yùn)行層級(jí),，橫向收縮管理跨度，國有資本要更多向港口物流,、城市建設(shè),、交通能源和民生服務(wù)等領(lǐng)域集聚。研究提出旅游,、文化等國有資本投資運(yùn)營公司的組建方案,，并創(chuàng)造條件組織實(shí)施。三是推動(dòng)混合所有制改革,。研究出臺(tái)市屬國企增資擴(kuò)股選擇投資者管理辦法,，確立主要通過產(chǎn)權(quán)市場擇優(yōu)選擇合資合作對(duì)象的方式。分類有序,、依法依規(guī)推進(jìn)混合所有制改革,，嚴(yán)防內(nèi)部人控制造成國資流失。功能類,、公共服務(wù)類集團(tuán)公司重點(diǎn)推進(jìn)子企業(yè)股權(quán)多元化,；競爭類國企要積極引入各類社會(huì)資本，加快實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,。

建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，筑牢依法治企、精細(xì)管理,、依法監(jiān)管的基礎(chǔ),，推進(jìn)國企進(jìn)一步提高管控水平。一是加強(qiáng)規(guī)范化董事會(huì)建設(shè),。分類推進(jìn)董事會(huì)建設(shè),。做好規(guī)范化董事會(huì)建設(shè)的試點(diǎn)，并適時(shí)擴(kuò)大范圍,，進(jìn)一步完善董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層的權(quán)力規(guī)范運(yùn)作,。二是提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督有效性,。擴(kuò)大國資委委派、推薦監(jiān)事會(huì)主席以及外派監(jiān)事的范圍,，加大監(jiān)事會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的整改力度,，提升監(jiān)事會(huì)工作成果的運(yùn)用水平,，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督與其它監(jiān)督方式的有效融合，有效發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用,。三是健全國企內(nèi)控體系,。要繼續(xù)強(qiáng)化管理提升，全面實(shí)施“國企財(cái)務(wù)管理若干意見”,，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,。健全成本債務(wù)管控制度，促進(jìn)降本增效,。制定專家評(píng)審,、后評(píng)估管理等辦法，進(jìn)一步提高投資項(xiàng)目決策科學(xué)性,。加大擔(dān)保,、債務(wù)、金融衍生業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)管控,，完善風(fēng)險(xiǎn)防范與化解措施,。研究制訂個(gè)別高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)防控預(yù)案，防止引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)國企招投標(biāo)和大宗物資采購監(jiān)管。繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)的監(jiān)督,。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管理水平,。四是強(qiáng)化國企贏利能力建設(shè),。按照 “強(qiáng)化新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”要求，各國企要通過創(chuàng)新經(jīng)營模式等多種手段,，積極培育新的效益增長點(diǎn),。

按照“以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管”的要求，增強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的系統(tǒng)性,、針對(duì)性和有效性,。一是推進(jìn)經(jīng)營性國資監(jiān)管全覆蓋。按照政企分開,、政資分開原則,，完善經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管的體制，深化委托監(jiān)管和單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理,，推進(jìn)單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)優(yōu)化配置,。做好事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企后的國有產(chǎn)權(quán)管理工作。組織開展一次委托監(jiān)管協(xié)議履行情況檢查和綜合評(píng)估,，對(duì)單一資產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)管理情況進(jìn)行一次抽查,，檢查評(píng)估結(jié)果報(bào)送市政府,。二是優(yōu)化考核分配機(jī)制。研究出臺(tái)競爭類,、公共服務(wù)類市屬國企考核辦法,，做好20xx年度經(jīng)營者薪酬考核和第三期任期考核。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu),，合理調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平,。全面實(shí)施工資總額預(yù)算管理，進(jìn)一步規(guī)范國企勞動(dòng)用工管理,。探索建立不同類型企業(yè)的中長期激勵(lì)機(jī)制,。三是深化國有產(chǎn)權(quán)管理。出臺(tái)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法,。加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)交易在線監(jiān)測和信息發(fā)布管理,，增強(qiáng)透明度和規(guī)范性。規(guī)范實(shí)施國有資本經(jīng)營預(yù)算,，國有資本收益更多用于區(qū)塊開發(fā),、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障等領(lǐng)域。四是強(qiáng)化縣級(jí)國資監(jiān)管指導(dǎo),。以指導(dǎo)深化國資國企改革為重點(diǎn),，推動(dòng)縣（市）區(qū)加強(qiáng)國資監(jiān)管，建立健全市縣兩級(jí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的交流合作機(jī)制,。五是提升國資監(jiān)管服務(wù)效能,。加強(qiáng)國資隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方法途徑,，著力提升服務(wù)水平,。統(tǒng)籌各類業(yè)務(wù)檢查，發(fā)揮審計(jì),、巡視,、專項(xiàng)檢查、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督等各類監(jiān)管手段的作用,，提高監(jiān)管效率,。打造溝通交流平臺(tái)，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門,、政府有關(guān)部門和包括央企,、省企在內(nèi)的市外企業(yè)的聯(lián)系，為我市國企改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。

要以進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)為目標(biāo),，以全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨為要求，扎實(shí)推進(jìn)國企黨的建設(shè),。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人員隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)教育,、監(jiān)督與管理，提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推進(jìn)國企全面深化改革發(fā)展的能力,。探索國企領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理,。制訂國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法，施行任期考核和目標(biāo)管理,。推進(jìn)“精英人才培育工程”,，提高國企領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)和整體能力。二是強(qiáng)化基層黨建工作,。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,，尊重基層黨員自主創(chuàng)新，運(yùn)用新文化新媒體,，推進(jìn)國企基層黨建工作,。強(qiáng)化黨員鋒領(lǐng)指數(shù)考評(píng)管理，深化黨建示范點(diǎn)建設(shè)等,。加強(qiáng)群團(tuán)工作,，促進(jìn)國資國企改革發(fā)展。三是加大廉潔反腐和作風(fēng)建設(shè)力度,。按照“三轉(zhuǎn)”要求,，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。加強(qiáng)廉政宣傳教育,，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，認(rèn)真查辦信訪舉報(bào)。嚴(yán)格規(guī)范國企領(lǐng)導(dǎo)人員的履職待遇和業(yè)務(wù)支出,，加大公務(wù)消費(fèi)和公車改革力度。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，進(jìn)一步推進(jìn)國企黨員干部的作風(fēng)建設(shè),。

著力強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌意識(shí)，強(qiáng)化依法監(jiān)管思維,，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育和管理,，推動(dòng)國資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階。一是增強(qiáng)國資干部履職能力,。順應(yīng)國資監(jiān)管模式變化,，加快知識(shí)更新，著力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,；抓好“四風(fēng)”突出問題的整改落實(shí),，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，著力提升服務(wù)改革發(fā)展的效能,。完善“崗位對(duì)責(zé)、績效對(duì)帳”等考核評(píng)比工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的工作創(chuàng)新性和積極性,。二是提升依法行權(quán)履職水平。強(qiáng)化依法監(jiān)管,，建立健全權(quán)力清單,、責(zé)任清單、負(fù)面清單,，做到國資監(jiān)管,，“不越位、不錯(cuò)位,、不失位”,。三是營造改革發(fā)展良好氛圍。加強(qiáng)與各界溝通聯(lián)系,，發(fā)揮國資協(xié)會(huì)等各類載體的作用,，爭取各界理解和支持；充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新媒體,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，為我市國資國企的改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。四是繼續(xù)保持機(jī)關(guān)廉潔文明良好形象,。改進(jìn)方式,，創(chuàng)新載體，督促自律,、嚴(yán)格他律,，確保機(jī)關(guān)干部模范遵守廉政各項(xiàng)規(guī)定。

合作計(jì)劃表篇三

新學(xué)期,，校企合作辦公室將結(jié)合新形勢(shì),，在學(xué)校“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步理清工作思路,，明確本部門工作職責(zé)，完善工作制度,，建全工作機(jī)制,，本著“合作辦學(xué)、合作育人,、合作就業(yè),、合作發(fā)展”的校企合作主線，全面構(gòu)建合作育人平臺(tái),，實(shí)施科技創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)能力提升工程建設(shè),，使我校校企合作工作步入常態(tài)化,，再上新臺(tái)階。

建立學(xué)校,、二級(jí)學(xué)院組成校企合作工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)信息溝通交流，搭建與企業(yè)深度合作平臺(tái)建設(shè),，促進(jìn)校企合作信息互通,。全面檢查現(xiàn)有校企合作項(xiàng)目協(xié)議履行情況，規(guī)范校企合作協(xié)議書簽訂,。實(shí)施二級(jí)學(xué)院校企合作工作周報(bào)制,，對(duì)所有與學(xué)校合作企業(yè)開展資質(zhì)審查、信息錄入,、合作內(nèi)容跟蹤與總結(jié),，保障校企合作工作的安全性與高效性。

加強(qiáng)與政府企業(yè)主管部門的聯(lián)系,，著力做好聯(lián)系地方企業(yè),、深入地方企業(yè)考察調(diào)研，尋求在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),、人才培養(yǎng)培訓(xùn),、生產(chǎn)科研項(xiàng)目合作等領(lǐng)域校企合作工作，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),。

建立以專業(yè)建設(shè)為主線的校企合作信息系統(tǒng),，打造每個(gè)專業(yè)至少有三家企業(yè)合作支撐的校企合作機(jī)制。收集企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、產(chǎn)品及服務(wù)、人才管理等資料,。把涉及校企交流的內(nèi)容,、形式、教師及學(xué)生參與,、結(jié)果等信息建檔，并建立跟蹤更新機(jī)制,。

依托專業(yè)優(yōu)勢(shì),，多方聯(lián)系合作企業(yè)，本著為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)思想,，推進(jìn)教師與地方企業(yè)專家人才互動(dòng),，保障學(xué)生校外實(shí)習(xí)，使學(xué)校融入地方經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),。建立一批高新技術(shù)企業(yè)合作基地,，開展專業(yè)論證與合作,，為滿足大批學(xué)生就業(yè)需求，廣泛聯(lián)系省內(nèi)外企業(yè)交流合作,。

在校企合作工作中注重校企資源共享,，引入企業(yè)設(shè)備資源，開展“校中廠”及校企合作實(shí)訓(xùn)室建設(shè),；推進(jìn)教師與企業(yè)技術(shù)交流,、科研項(xiàng)目合作；開展教師進(jìn)企業(yè)工作鍛煉和為企業(yè)培訓(xùn)員工活動(dòng),；探索“現(xiàn)代學(xué)徒制”及“工學(xué)一體”等與企業(yè)合作招生試點(diǎn)工作,；繼續(xù)推進(jìn)建立重點(diǎn)專業(yè)與企業(yè)建設(shè)“企業(yè)班”教學(xué)方式；總結(jié)“小學(xué)期”制教學(xué)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，探索技能提升夏令營,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夏令營等實(shí)踐“小學(xué)期”實(shí)現(xiàn)方式。探索在企業(yè)領(lǐng)域教學(xué)開展工作,，規(guī)范教學(xué)行為,，建立企業(yè)巡視、回訪安全責(zé)任等規(guī)章制度,，考核教學(xué)績效,。

定期聘請(qǐng)企業(yè)專家開展企業(yè)文化、職業(yè)精神素養(yǎng)育人講座,，設(shè)立對(duì)企業(yè)和師生服務(wù)的校園開放日,，全面提升學(xué)校服務(wù)社會(huì)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

以評(píng)建指標(biāo)為基準(zhǔn),，完善校企合作工作考評(píng)指標(biāo)體系,，推行校企合作工作學(xué)期總結(jié)交流工作機(jī)制，通過推廣校企合作工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，引導(dǎo)校企合作工作有序開展,。

合作計(jì)劃表篇四

根據(jù)《**技術(shù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》的要求，為了統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)我院校企合作工作深入開展,，特制定20xx年度校企合作工作計(jì)劃書,。

堅(jiān)持“產(chǎn)教融合、校企合作,、提升自我,、服務(wù)社會(huì)”的原則，以推動(dòng)教育教學(xué)改革和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的，以校企合作體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,，以校企合作示范基地建設(shè)和創(chuàng)收創(chuàng)效能力提升為工作重點(diǎn),，積極探索校企合作新模式，不斷提高合作質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)校企互利雙贏,，努力開創(chuàng)我院校企合作新局面。

加大宣傳力度,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，打造特色品牌，筑巢引鳳,，吸引企業(yè)積極主動(dòng)與我院合作,；科學(xué)規(guī)范，鞏固成果,，共建或通過其他形式合作的企業(yè)穩(wěn)定在200個(gè)以上,，力爭年內(nèi)建成校企合作示范基地10家，實(shí)現(xiàn)互利雙贏,；積極創(chuàng)建市級(jí)校企合作示范基地,。

（一）提高認(rèn)識(shí)，營造校企合作工作的良好氛圍

校企合作是現(xiàn)代職業(yè)教育的必然要求,，要緊緊圍繞現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求,，結(jié)合人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè),、校企共贏的實(shí)際,，形成全院通力協(xié)作，齊抓共管的局面,。招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室要做好政策宣傳,，理清學(xué)院校企合作工作的理念、體制機(jī)制和工作狀態(tài),，將校企合作工作的職責(zé)分工進(jìn)行梳理,，形成職責(zé)明確、分工合理,、協(xié)調(diào)一致的良好工作氛圍,。同時(shí)，充分發(fā)揮校企合作網(wǎng)站作用,，及時(shí)將國家政策,、工作動(dòng)態(tài)和取得的實(shí)效進(jìn)行宣傳推廣。

各相關(guān)部門和系部要根據(jù)職責(zé)分工,，做好部門校企合作工作安排，定期對(duì)校企合作工作開展情況進(jìn)行總結(jié)梳理；同時(shí)要加大對(duì)校企合作工作的宣傳,。

（二）建章立制,，完善校企合作工作的體制機(jī)制

建立以“學(xué)院為主導(dǎo)，系部為主體,，專業(yè)為基礎(chǔ)”的工作體系,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)校企合作工作全面開展,。

招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)研究制定切實(shí)可行的制度性文件,。做好年度工作安排意見，對(duì)全年工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，并組織實(shí)施,；研究開展校企合作工作的體制機(jī)制，逐步規(guī)范校企合作的程序,、辦法,，建立相應(yīng)的管理制度及配套的考核辦法；探索制定校企合作示范基地評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),，做到工作有章可循,，并在實(shí)踐過程中不斷完善，不斷改進(jìn),。

各系部要制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,，明確校企合作工作中的職責(zé)、任務(wù),、目標(biāo),，完善學(xué)生實(shí)習(xí)的管理辦法與管理教師的工作職責(zé)等考核制度，逐步形成規(guī)范性的校企合作制度文件,。

（三）與時(shí)俱進(jìn),，積極探索創(chuàng)新校企合作的模式

1.拓展政企行校合作的廣度和深度

以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，積極爭取政府相關(guān)部門的政策支持和制度保障,，主動(dòng)溝通政府相關(guān)部門,、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)等,，使我院的校企合作得到全社會(huì)方方面面的支持,，更好為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

通過成立校友會(huì)的形式,，充分發(fā)揮好校友會(huì)的作用,，定期走訪校友企業(yè)，尋找合作項(xiàng)目,；同時(shí)發(fā)揮校友會(huì)的影響力,，吸引更多的企業(yè)積極參與校企合作，推進(jìn)學(xué)院快速發(fā)展。

2. 穩(wěn)定原有合作企業(yè),，開拓新的合作市場

（1）對(duì)原有合作基地定期進(jìn)行走訪調(diào)研,，摸清底子，跟進(jìn)服務(wù),；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),，及時(shí)跟蹤、回訪,、調(diào)度,，加大推進(jìn)力度。

（2）推進(jìn)訂單培養(yǎng),、專班教育,、雙主體辦學(xué)、現(xiàn)代學(xué)徒制等合作形式,，使校企合作實(shí)現(xiàn)新突破,。重點(diǎn)加強(qiáng)與一汽-大眾汽車有限公司、山東師創(chuàng)軟件工程有限公司,、威高集團(tuán),、三角集團(tuán)、家家悅集團(tuán)等省內(nèi)外知名骨干企業(yè)的合作,。校企雙方共同論證,、建設(shè)專業(yè)，共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,，共同開發(fā)教學(xué)及培訓(xùn)課程,，共同建設(shè)師資隊(duì)伍，共同建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,，共同做好學(xué)生就業(yè)和質(zhì)量評(píng)價(jià)等工作,，實(shí)現(xiàn)校企合作辦學(xué)、合作育人,、合作就業(yè),、合作發(fā)展。

（3）主動(dòng)深入中小微企業(yè),，積極開展技術(shù)研發(fā),、工藝改造和產(chǎn)品升級(jí)等服務(wù)，為企業(yè)提供人才和科技的“軟”支持,，解決企業(yè)實(shí)際問題,，以真誠的服務(wù)獲取企業(yè)的支持和合作，開創(chuàng)互惠共贏的嶄新局面,。

招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室要做好全面調(diào)度,，定期通報(bào)工作進(jìn)展,，協(xié)調(diào)解決合作過程中遇到的問題。各系部負(fù)責(zé)定期走訪企業(yè),，收集企業(yè)在用人,、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù),、合作培養(yǎng)等方面的需求信息，對(duì)收集的信息進(jìn)行認(rèn)真梳理研究,，提出可行性方案并組織實(shí)施,。

3.加大實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)特色示范基地

打造有**職業(yè)學(xué)院特色的示范基地標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)出品牌,，讓企業(yè)熟悉我院、信賴我院,，主動(dòng)爭取成為我院的實(shí)習(xí)示范基地,。對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀示范基地進(jìn)行表彰，努力將原有校企合作基地按示范基地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好,、培育好,、服務(wù)好。

招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)制定**職業(yè)學(xué)院校企合作示范基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案,，調(diào)度示范基地建設(shè)進(jìn)度,，保障合作順利開展。各系部負(fù)責(zé)在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新合作模式,，每個(gè)專業(yè)年內(nèi)要建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地不少于三家,，各系部年內(nèi)至少培育或建成一家示范基地。

（四）兼顧多方權(quán)益,，互利共贏,，創(chuàng)效創(chuàng)收

全面平衡學(xué)校、企業(yè),、學(xué)生的關(guān)系,，以學(xué)院發(fā)展為目標(biāo)，使學(xué)院科學(xué)和諧發(fā)展,；以企業(yè)需求為導(dǎo)向,，使企業(yè)真正收益；以學(xué)生就業(yè)為目的,，使學(xué)生優(yōu)質(zhì)就業(yè),。學(xué)院相關(guān)部門要從了解企業(yè)需求和人才標(biāo)準(zhǔn)入手，重新完善調(diào)整人才培養(yǎng)方案,，實(shí)行彈性學(xué)分制,，探索學(xué)分制管理辦法,；從課題立項(xiàng)、技術(shù)開發(fā),、專利推廣,、研發(fā)革新等多方面入手，推廣合作,；從校友資助,、企業(yè)資助、冠名,、租用場地,、合作專業(yè)辦學(xué)、承辦培訓(xùn)等多方面思考,，吸引投資,。系部要充分利用好生源優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)等條件,，謀發(fā)展,，求實(shí)效。

校企合作工作任重道遠(yuǎn),，尤其是20xx年是全面完成學(xué)院“十二五”規(guī)劃的收官之年,，校企合作工作作為學(xué)院提出的創(chuàng)收創(chuàng)效的重要渠道，全面改革勢(shì)在必行,。各部門要齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干，努力將校企合作工作做實(shí),、做好,，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生都搶著來，畢業(yè)都搶著要”的美好愿景,，為學(xué)院的內(nèi)涵發(fā)展和國家級(jí)示范校建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。