工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

20xx年3月1日到4日，我參加了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期4天的新員工崗前培訓(xùn),，受益匪淺,。

在這幾個星期以來，雖然一開始無論是從工作還是生活上都需要適應(yīng),，但經(jīng)過幾天的磨合都能融入在實習(xí)生活的氣氛中,，這離不開帶隊老師以及校領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)注和付出。在此也要深深的感謝老師們的辛勤付出,，定會謹(jǐn)記在心,，我會以更加優(yōu)秀的態(tài)度去努力學(xué)習(xí)工作。

俗話說：“玉不啄,，不成器,。”剛從大學(xué)校門走出來的我們過慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活,，自身的個性也得到了充分地展現(xiàn),，但當(dāng)我們走上各自的工作崗位時，這一切都是那么地行不通,，然而,，我卻有幸地參加醫(yī)院崗前培訓(xùn)，自己的內(nèi)心是深有體會,。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過全體工作人員的共同努力，本年度第一批共完成xxx培訓(xùn)101名,，xxx培訓(xùn)461名,；本年度第二批完成x類xxx培訓(xùn)325名，x類xxx培訓(xùn)625名,，共1512名,，較好地完成了中標(biāo)任務(wù)。每期培訓(xùn)后進(jìn)行教學(xué)反饋,，從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計看來,，總體滿意率高達(dá)98%，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定,。

通過集體上課,，用專業(yè)知識來提升人，通過各位前輩,、老師給我們授課讓我們對醫(yī)療的各個方面,，各項程序都有了一個清晰的了解,，給我們撥開了天空中的迷霧。

崗前培訓(xùn)中,，認(rèn)識到把簡單的事做好了就是不簡單,，把平凡的事做好了就是不平凡。從小事做起,，不要好高騖遠(yuǎn),。

在這次崗前培訓(xùn)中，我對xx院有了更進(jìn)一步的了解,。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況,、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念,、硬件設(shè)施,、行為規(guī)范等都有了一個深入的認(rèn)識。

同時我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、職業(yè)禮儀運用,、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范,、院內(nèi)感染等相關(guān)知識，了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法,。

有看,、有聽、有玩,、培訓(xùn)也要有實際操作,。在參觀完常熟波司登羽絨服裝公司后，金主任要求我們每一個學(xué)員交一篇新聞,，要求是不少與五百字,。在聽了波司登董事長高德康的介紹后，當(dāng)天回去我就寫了一篇《從“世界名牌”到“百年名牌”》,。

要融人集體,，要先了解這個集體的文化。我們醫(yī)院一直堅持“服務(wù)第一,、質(zhì)量第一,、信譽第一”’的辦院宗旨。

今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力,，今天我們能有機(jī)會在這樣的醫(yī)院工作是一個難得的機(jī)會,，需要釋放激情與創(chuàng)新，堅持走救死扶傷的道路,。

這一周的實習(xí)當(dāng)中,，我第一個跟的崗位是行值,，行值的主要任務(wù)是監(jiān)控整個車站的運作，主動向本班值班站長匯報本班設(shè)備,、設(shè)施的運作情況和各崗位的工作情況,。按有關(guān)規(guī)定操作和監(jiān)控行車設(shè)備，對當(dāng)班行車組織施工登記及施工安全等工作,。全面負(fù)責(zé)設(shè)施,、設(shè)備發(fā)生故障或發(fā)生異常情況時按照相關(guān)的程序能馬上做出應(yīng)對。以及在沒有設(shè)置low監(jiān)控時需要操作low的車站,，兼任low監(jiān)控人員的職責(zé),。學(xué)習(xí)崗位之后我的感想是：行值在沒有緊急情況發(fā)生的時候相對較輕松，但是他們身上的擔(dān)子和責(zé)任卻一點兒也不輕松,，因為一旦發(fā)生緊急事件,，他們就必須馬上做出應(yīng)對，將事故以最短的時間解決,，并將影響降到最低,。

從市場的角度來講，是市場發(fā)展的需要,。瞬息萬變的市場對任何公司和個人都是有風(fēng)險的,。如果我們對公司了解不透徹，面對市場的需求,，就很難做出正確的判斷,，那樣不論對公司或個人都會造成嚴(yán)重的損失。

職工隊伍素質(zhì)明顯提高,。全年干部職工共參加各類培訓(xùn)班51期,，培訓(xùn)管理技術(shù)人員97人次，完成計劃132.8%,；培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員565人次,，完成計劃105%。為15名職工辦理了技術(shù)等級鑒定手續(xù),，主體線路工技術(shù)等級中級以上達(dá)到80%,。建立“導(dǎo)師帶徒”6對。新增星級職工28名,。

今年是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理年,，我們作為新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用,，為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力,。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

由我省郵儲主力，上海銳勝金融培訓(xùn)中心承辦的為期五天的崗前培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕,，這是讓人難以忘懷的五天,，緊張而又充實,，刺激而又耐人尋味。

在短短的五天時間里,，省郵政儲蓄銀行的領(lǐng)導(dǎo)們帶領(lǐng)大家回顧了我行的發(fā)展歷史,，了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)政策,，接受了系統(tǒng)化的商務(wù)禮儀和服務(wù)禮儀培訓(xùn),。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了此次培訓(xùn)。通過系統(tǒng)化理論化的學(xué)習(xí)我得到了很大的收獲,，現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下：

首先,，培訓(xùn)使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。

中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司成立于20xx年3月20日,，是全國第五大商業(yè)銀行,。我們省分行于20xx年1月成立，現(xiàn)已建成覆蓋全省的金融業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，成為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，為廣大居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù),、溝通全省城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的重要渠道,。致力于建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密,、營運安全,、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻(xiàn),！形成了以外幣存款為主的負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)；匯兌,、轉(zhuǎn)賬,、銀行卡、代理保險,、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù),；協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù),，產(chǎn)品種類日益豐富,，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為xx省金融市場的重要組成部分,。

其次,，剛剛起步的中國郵政儲蓄銀行，如何繼往開來,，與郵政協(xié)調(diào)發(fā)展,？如何找準(zhǔn)定位,，向現(xiàn)代商業(yè)銀行邁進(jìn)

全省金融市場競爭日趨激烈，城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局,，對郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很大壓力,。省分行將審時度勢，確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向,，緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)，積極穩(wěn)妥地開展資產(chǎn)類業(yè)務(wù),，鞏固并擴(kuò)大農(nóng)村金融市場,，大力發(fā)展城市客戶群體，贏得市場的主動權(quán),。

再次,，中國郵政儲蓄銀行作為服務(wù)性行業(yè)，為何提倡提供“精品”服務(wù),。

服務(wù)行業(yè)除了出售自己的有形產(chǎn)品外,，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn),。做好銀行服務(wù)工作,、保護(hù)金融消費者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),，也是培育客戶忠誠度,、提升銀行聲譽、增強(qiáng)綜合競爭實力的需要,，更是銀行履行社會責(zé)任,、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。

最后,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,，我也深深地體會到領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)安排的良苦用心,，經(jīng)過此次培訓(xùn),，我們深深體會到團(tuán)隊協(xié)作的偉大之處，這些都為我們今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)并且增加了我們的自信心和責(zé)任心,。只要我們堅持不懈,、勇于探索、追趕高峰,，不斷地提升自己、優(yōu)化自己,，我們就一定會成功,。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

一年來,，在站長和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站緊密圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效,，培訓(xùn)工作創(chuàng)新”這一中心，建立與完善培訓(xùn)考核辦法，從提高員工操作水平和解決實際問題能力出發(fā),，充分調(diào)動職工“學(xué)知識,、練本領(lǐng)”的積極性,，保證了培訓(xùn)體系的有效運行,，較好地完成了年度培訓(xùn)指標(biāo)。

今年,，我站共舉辦各類培訓(xùn)班期,，培訓(xùn)人次，另外共有人次參加了廠及以上級別的各類培訓(xùn),。同時,，全年我站有人參加技能鑒定的升級及驗證考試，其中人順利進(jìn)入實際操作考試環(huán)節(jié),，并全部順利通過,。

過去的一年，我站從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā),，抓好操作人員培訓(xùn),，員工培訓(xùn)工作目標(biāo)基本實現(xiàn)，各項培訓(xùn)工作取得了新的進(jìn)展：

崗位操作員工是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍,，從一定程度上說,，提高他們的技術(shù)技能水平是培訓(xùn)工作的重中之重。因此,，在今年的員工培訓(xùn)工作規(guī)劃中,，我們加強(qiáng)了對一線操作人員的培訓(xùn)。

1,、以崗位培訓(xùn)為重點,。

各個崗位長立足于生產(chǎn)實際，編寫關(guān)于本崗位的一些應(yīng)急事件的應(yīng)急處理方法,，站領(lǐng)導(dǎo)對其應(yīng)急處理方法進(jìn)行審核并合格后,，分別由各崗位長對本崗員工進(jìn)行培訓(xùn)，切實提高操作員工解決實際問題的能力,。充分利用技師資源,，每名技師帶一到兩名徒弟，嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,。

2,、以技能鑒定為切入點，圍繞取證,、驗證工作,，加強(qiáng)技術(shù)等級培訓(xùn)。為了提高技能鑒定的合格率,，年初,，我們很早便將今年將要在今年參加驗證和升級考試的員工進(jìn)行統(tǒng)計,，并及早通知大家進(jìn)行準(zhǔn)備，在臨近考試的時候,，安排站上技師和年輕干部分別對即將參加考試的人員進(jìn)行職業(yè)技能和計算機(jī)方面的專項培訓(xùn),，有了得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，有了單位和參加鑒定者的高度重視,，取得的成績也是非常可喜的,。在今年技能鑒定的取證驗證的人當(dāng)中,，有人順利通過，合格率達(dá),。

隨著員工人數(shù)的增加,，培訓(xùn)工作面臨新的問題。在困難和現(xiàn)實面前,，只有把握全局,，審時度勢，才能變壓力為動力,，才能采取措施,，趨利避害，進(jìn)一步抓好職工培訓(xùn)工作,。

1,、建立與完善培訓(xùn)考核辦法，保證培訓(xùn)體系的有效運行,。

一是要求每一次培訓(xùn)完都有相應(yīng)的考核,，或答卷，或提問口答,，堅持有培訓(xùn)必有考核的原則,。二是要求培訓(xùn)講師或站內(nèi)管理人員要針對自己講過的生產(chǎn)知識和工作實際，對員工隨時進(jìn)行抽查,。并定期公布抽查成績,。通過這種考核方法調(diào)動職工“學(xué)知識、練本領(lǐng)”的積極性,。

2,、建立“人人都是老師”的培訓(xùn)模式，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)意識,。一方面讓每名員工都將自己擅長的內(nèi)容寫成教案給其他員工進(jìn)行講課，讓培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅局限于理論和技術(shù),，比如說淺冷崗員工可以把氨壓機(jī)的相關(guān)知識將給外輸崗的人聽,，而外輸崗員工可以把外輸流程將給注水崗的員工聽,，通過這樣的方式來培養(yǎng)更多的“一站通”員工。另一方面,，讓每一名員工把崗位長講過的東西給本崗其他人重復(fù)講解,，在促進(jìn)自身學(xué)習(xí)的同時也加深了其他人對該項內(nèi)容的理解。

3,、繼續(xù)做好技能鑒定考試前的培訓(xùn)工作,，爭取更高的合格率。4,、做好參加技能比賽人員的選拔與培訓(xùn)工作,，爭取取得好成績。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

通過這次組訓(xùn)崗前班培訓(xùn)的洗禮猶如在我身上裝上了一副經(jīng)過全新打造的盔甲和一把無往不勝的力刃,。在此期間學(xué)到了一流組訓(xùn)所應(yīng)具備的風(fēng)范,、學(xué)習(xí)能力、演講能力,、組織能力,、溝通能力,、管理能力,、企劃能力、分析能力,、問題診斷能力,，這些能力為我開展工作打開了方便之門，猶如增添了羽翼讓我可以實現(xiàn)飛翔的夢想,，使我的人生增色不少。

在重慶海蘭云天有感悟,、也有感動。身邊發(fā)生的每一件是看是那么不合理又是那么的自然,，從不情愿,、不樂意、不配合,、不解困惑,、抵觸情緒,、到無條件服從,，配合班導(dǎo)師的每一個細(xì)微的動作我們大家經(jīng)歷了一番新的洗禮,。我們確實地實踐那句耳熟能詳?shù)脑捳Z“合理的訓(xùn)練，不合理的磨練”今天我們可以無愧的說：“我們一切都做到了,，我們是總公司20xx年第二期組訓(xùn)崗前班的成員,。”

在29天的日子里也分不清楚是感悟多還是感動多,，感悟總是夾雜的感動,，感動夾雜感悟。

感悟知識的奇妙,、感悟語言的魅力,、感悟人性的美好、感悟歲月的離別的無情,。

感動團(tuán)隊協(xié)作的快樂、感動溝通的暢快,、感動游玩的樂趣,。

無論是感悟還是感動都將為我未來的學(xué)習(xí)和工作插上飛翔的翅膀,他將為我未來的學(xué)習(xí)和工作提供了方向和提升的明確目標(biāo)。

通過本次的學(xué)習(xí)有幾點主要的體會如下：

基地時,，滿懷期待,，覺得可以離開父母，不用在聽父母的嘮叨了,，可是到了之后發(fā)現(xiàn)并不是我們想的那樣,，離開了父母，在基地有更嚴(yán)厲的教官等著我們,。

在學(xué)習(xí)的過程中明顯的感覺到我們的公司的產(chǎn)說會的流程過于單調(diào)和簡單缺乏創(chuàng)新。

營銷員每每感覺我們公司有“掛羊頭買狗肉”的嫌疑導(dǎo)致營銷員在邀約客戶的過程中心理有障礙,，不敢放開去做,。

客戶來公司聽產(chǎn)說會每每感覺叫他們聽產(chǎn)說會無非是讓他們買保險,，長期下來興趣黯然。

重慶在這產(chǎn)說會這方面明顯比我們公司有創(chuàng)意體現(xiàn)在以下幾點：

1,、賦予一系列單證更多的附加的含義內(nèi)容,。

最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識。我是做銷售的,，在這次培訓(xùn)中,，產(chǎn)品知識的培訓(xùn)是非常豐富的，從汽車基本知識,，到展廳接待需求分析,，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認(rèn)識到做為一銷售人員掌握 好知識是多么的重要,，只有掌握了產(chǎn)品知識,，才能更好的給客戶講解,，讓客戶認(rèn)可我們，這就需要我不斷提升自我價值,，嚴(yán)格要求自我,，時刻提醒自己做好每一項銷售流程，做好客戶滿意,，在以后的工作臺中,，我會不斷努力，不斷學(xué)習(xí),，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力,，為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗，

比如：賦予投保單為心愿卡,。

2,、增加一絲產(chǎn)說會的娛樂性質(zhì)。比如：觀賞性,、趣味性。

我們在培訓(xùn)內(nèi)容上基本形成了專業(yè)理論和崗位技能二個固定板塊,， 這次我們重點培訓(xùn)了《電力營銷法律法規(guī)》,、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》以及《安全用具的使用及緊急救護(hù)》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營銷信息系統(tǒng)》等項目;培訓(xùn)突出實際操作技能,，操作課比重占總課時的80%,。對電網(wǎng)建設(shè)中的新理論、新技術(shù)通過專題講座形式進(jìn)行培訓(xùn),，邀請現(xiàn)場專家學(xué)者講解,。

3、產(chǎn)說會的流程更加充實提供客戶互相認(rèn)識的平臺,。

比如：介紹嘉賓基本資料姓名,、職位、從事的行業(yè),、公司名稱,。

4、產(chǎn)說會的流程更加簡湊切實為客戶著想,，提供他們所需要的養(yǎng)分,。

例如：針對客戶的不同層次在產(chǎn)說會流程中增加一個環(huán)節(jié)，比方針對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層這類高端客戶可以增加講授跟企業(yè)與人生緊密關(guān)聯(lián)的專題,，讓客戶真切感到中國人壽不僅僅是要賣保險,，它不僅可以給客戶帶來保障并且可以給客戶帶去一系列附加的資訊和知識。

這一周的實習(xí)生活，我已經(jīng)熟悉并學(xué)到了車站各個崗位的職責(zé),。但這并不是結(jié)束,，而是新的一個開始。在未來的實習(xí)中我要在這些崗位上將這些工作做好,，并不倦的向師傅們討教工作中的經(jīng)驗和注意事項,，更加努力的做好自己。讓自己更上一層樓,。

5,、拓展與社會團(tuán)體的接觸面，善用社會資源為中國人壽搭建人脈資源,。

作為一名護(hù)理人員,，對待每一位患者，我們都要有愛心,，一視同仁,，每一位來院的患者都或多或少具有擔(dān)心、害怕的心理,，在工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我們護(hù)理工作者諸多挑剔,，言語沖突，既然選擇了護(hù)理工作,，就必須接受工作帶給我們的委屈和無奈，放平心態(tài),，在做好各項護(hù)理措施的同時還要做好病人的心理護(hù)理,，多寬慰病人，消除其緊張焦慮情緒,。另外,，要尊重病人的隱私權(quán)，為他們的康復(fù)盡自己最大的努力,。

1,、設(shè)立企劃崗，樹立大市場營銷觀念,。

2,、提高企劃力，時時關(guān)注市場動態(tài)和資訊以及企劃行業(yè)的發(fā)展方向及時創(chuàng)新企劃方法和內(nèi)容,。

3,、由注重物質(zhì)獎勵慢慢過度到物質(zhì)與精神并重方面的獎勵。

4,、注重企業(yè)文化以及團(tuán)隊精神的等無形資產(chǎn)的企劃,。

1、每月例行產(chǎn)說會和創(chuàng)說會。

2,、組訓(xùn)例會要變成解決問題和溝通信息的橋梁以及優(yōu)勢互補(bǔ)的會議,。而不是敷衍了是，浪費時間和精力,、無聊的會議,。以及注重對年輕組訓(xùn)在核保和理賠方面的培訓(xùn)讓他們真正成為一支鐵的正規(guī)軍。

1,、設(shè)立培訓(xùn)管理崗,，加快資訊的收集及資訊應(yīng)用能力和課程的開發(fā)應(yīng)用及推廣。

2,、 加大各支公司組訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)力度,。提高組訓(xùn)負(fù)責(zé)人的管理能力、市場開拓能力,、以及市場企劃力為公司儲備一線的.經(jīng)營管理人才,。

通過本次培訓(xùn)收獲良多，非常感謝分支兩級公司的關(guān)心和厚愛,，是你們的英明決策為我們年輕組訓(xùn)插上飛翔的翅膀和騰飛的夢想,。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

新員工同志們：

經(jīng)過3天的緊張學(xué)習(xí)，分公司20xx年第一期新員工培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,，對于這次培訓(xùn),，總經(jīng)理室高度重視，專門交待辦公室要認(rèn)真組織好這次培訓(xùn),，李總在百忙中擠出時間,，為培訓(xùn)班上了生動而又深刻的第一課。各部門授課同志也在各方面進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,、認(rèn)真授課,。

學(xué)員們也克服了工作忙，任務(wù)重等諸多困難,，認(rèn)真學(xué),，認(rèn)真記，完成了教學(xué)計劃,，取得了良好效果,。這次培訓(xùn)雖然時間短，內(nèi)容多,，但還是有很大的收獲,，通過集中培訓(xùn)，大家進(jìn)一步了解了xx的企業(yè)文化,，統(tǒng)一了思想,，增長了業(yè)務(wù)知識和技能，拓寬了眼界,，開闊了思路,，掌握和了解了許多新員工需要知道規(guī)定和制度,，達(dá)到了預(yù)期目的,。

但是,，由于時間緊，內(nèi)容多,，教學(xué)方式主要還是灌輸式的,，所以,，要求你們下去后要對學(xué)習(xí)內(nèi)容繼續(xù)消化,，深入理解,，還要抽出時間自學(xué),。盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能,、專業(yè)知識,，以更好的狀態(tài)投入工作,。

同志們,，這期培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航,，希望你們一定要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新的起點,、新的動力，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力實踐,，勤奮工作，奮力開拓,，為大連分公司的持續(xù)發(fā)展,，為加速實現(xiàn)分公司20xx年工作目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

最后祝大家工作順利,，事業(yè)有成,，不斷進(jìn)步！

xx分公司20xx年第一期新員工培訓(xùn)班現(xiàn)在結(jié)束,。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

公司員工培訓(xùn)心得

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺,，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作"，我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一目的,。通過學(xué)習(xí),，慢慢理出一點頭緒,，從而達(dá)到我們的目的。借這次機(jī)會我想說一些在學(xué)習(xí)過程中,，我了解到的,，與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c體會： 我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長 在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),，如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個門，進(jìn)了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的,，不是睡覺.聊天和玩的. 為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦,，也有人感到甘呢？我們應(yīng)該反思一下自己,，學(xué)習(xí)一下別人,，那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解 我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中,，有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格,，紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式，不管學(xué)員理解與否,，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容,，而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法，只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo),，并不會給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,，只會適得其反。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法,，在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng),，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解，從而達(dá)到對部門的了解,。這種方法非常的好,。這樣我們會從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識。

在了解的前提下我們才會進(jìn)行下一步的提高,，有基礎(chǔ)作鋪墊,，我們才會學(xué)得更多.

在說完那些我再說點別的吧 、在企業(yè)里,，應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識,，吃苦耐勞的精神，體會如何做人的道理,。為此,，公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練。炎炎夏日，高溫?zé)肟?，雖然每天的時間不長,，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng)，每天軍姿,，一點都不能馬虎,；步法隊列必須嚴(yán)格到位，節(jié)奏不對就得重復(fù),；一聲口令，即使你在天邊也得馬上跳下來,。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練,。還教我們怎么做人，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟,。

加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊精神,。素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，對于我們新出社會的人來講，還是第一次享受到,，雖然只有幾天時間,，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。所有項目總結(jié)下來,，要獲得成功,，最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,，國際上也通常用互訪,、開會來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契,，團(tuán)隊就開始形成,。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中，我深刻體會到看似無法成功的東西,，只要經(jīng)過大家的溝通,，著眼大局，團(tuán)體合作,，就能很快完成,。企業(yè)要發(fā)展，不能有不和于團(tuán)體的個體,，只有大家有了共同的目標(biāo),，并不知疲倦的為之努力，企業(yè)就能作強(qiáng)做大。

從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。這個世界什么都在變，唯一不變的就是——變,。 各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么,、應(yīng)該怎么去做。經(jīng)過

培訓(xùn),，東西懂了大堆,，接下來的就是不斷的總結(jié)，改造自己,，努力從各個方面全方位的鍛煉自己,，環(huán)境我們無法改變，惟有適應(yīng),，把自己的技術(shù)練到家了,，所有的變對自己都沒有傷害，甚至反而對自己有利,，因為會有太多人在變中衰落,。而我們自己在不斷變大。

從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要實干,，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小，因為細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)非常重要,，但同時又最難把握。 今天的工作來之不易,，要懂得珍惜,。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光,，某個環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都非常致命，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然,，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上,。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗,。居安思危，這個意識具有普遍的適用性,。

四十多天的培訓(xùn)既有理論教育,，又有實際體會，既有室內(nèi)又有野外,，豐富多彩,，其味無窮，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角色,，結(jié)交了朋友,，也體會到了很多的人生道理,，使我受益匪淺,。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會,，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中,，結(jié)合實際加以分析運用，才能深刻體會,。本文來源.于范文大全,，百度.一下“范文大全”你就能找到本站

最后，我感謝公司,，為我們 盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這么多的機(jī)會,，我承諾,，一定好好工作，報答公司,。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,，接受新員工培訓(xùn)已近x個月時間，由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計劃,，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心,、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果,。

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,，結(jié)合公司的實際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取一對一的互幫互助,，在最短的時間內(nèi)學(xué)到較多的知識,，為真正走上工作崗位打下堅實的基矗。公司x新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德（誠信·團(tuán)隊·溝通·價值）企業(yè)文化,，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,，還有我們的服務(wù)）內(nèi)涵；同時還進(jìn)行安全教育,，讓新員工認(rèn)識到安全意識,、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性,。

第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓(xùn),；通過x架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓(xùn),，更輕松地明白我們工作做什么,？誰來做？怎么做,？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解,。為以后的工作奠定了基矗。

第二階段專業(yè)理論培訓(xùn),；責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個知識章節(jié)后,，責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果,，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識點進(jìn)行回顧,。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識,，積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗的培訓(xùn)；平時就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,，包括談話內(nèi)容的先后次序,，及交流過程中的注意事項，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識,，從而達(dá)到更好的效果,。

概括起來有如下幾點：

1、熱愛學(xué)習(xí),，能自覺學(xué)習(xí)密封資料,、營銷知識,；學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對于不懂的地方,，能主動提出,，尋找答案。

2,、性格開朗,，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等,，使談話內(nèi)容多樣性,。

3、能主動的完成日常工作,。

4,、專業(yè)知識還不夠，需要多學(xué)習(xí),。

5,、在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善,。

總體來說,，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,，相信大家再接再厲爭取最后為完成x銷售目標(biāo)完滿的成功,！

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇八

企業(yè)員工培訓(xùn)是對企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行一系列嚴(yán)格的培訓(xùn),，通過企業(yè)員工培訓(xùn)的人才是最后的勝利者,。所以企業(yè)針對員工展開的企業(yè)培訓(xùn)是十分嚴(yán)苛的。企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)也就是培訓(xùn)之后必須要做的事情了,，通過工作總結(jié)可以知道這次企業(yè)員工培訓(xùn)是否達(dá)到了預(yù)想的結(jié)果,，每位員工是否有了些能力的提升。下面就是企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié),。

企業(yè)培訓(xùn)員工工作總結(jié)：

春去秋來,，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,，二00五年已經(jīng)悄然走到盡頭,。我們又將邁入1個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年,，在集團(tuán)公司董事會的指點引導(dǎo)下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯帶領(lǐng)下,，連合一致,，發(fā)奮拼搏,，開拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難,，確保了全年各項工作任務(wù)和管理方針的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展,，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,，在公司的重大項目設(shè)置裝備擺設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣,。

即將成為過去的20xx年，是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具備開創(chuàng)性意義的一年,。在過去的一年里,，公司面對著搶抓機(jī)遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)，推動gmp認(rèn)證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù),。一方面,，國家對未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完美,。另外一方面,，公司外部市場的成熟和發(fā)展，也對我們的藥品生產(chǎn),、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴(yán)苛的要求,。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力,。一年來,，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上著手,，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,，以突破重點工程項目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心，以科技項目申報為著力點,，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,，全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力。

第一,，在保運轉(zhuǎn),，保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)。

第二,，是在國家地盤政策日益嚴(yán)格的情況下,，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。***x地盤和公司原租用的38,。***x地盤的征用手續(xù),，辦理了國有地盤使用證,，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

第三,，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金,，使金甲綜合樓破土動工,。

第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下,，解玉武司理臨危受命,，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針,。

第五,，是通過縣、市及省科技主管部門,，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽度,，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間,。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)就會最好檢驗企業(yè)是否成功的保障，我們也也可以通過這次企業(yè)培訓(xùn)的最終結(jié)果找出更好的方式方法,，這一切都是人力資源部門人員努力的結(jié)果,，也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果。所以我們要經(jīng)常性的舉辦員工培訓(xùn)活動,，增加員工的工作能力,。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇九

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站,，每到一個驛站就意味著一個新的征程,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，我加入了公司這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中,，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中,，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn),。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊訓(xùn)練、介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)和自身的傳授等等，雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,，但在這短短的幾天經(jīng)歷中,，我的知識得到了更新,、團(tuán)隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,，使我受益非淺,、深有體會。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，我深深地體會到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中,，無論自己從事哪個行業(yè),，哪個崗位，都離不開同事之間的配合,，因為一滴水只有在大海中才能生存,。既然需要配合，那么就必須溝通,，只有不同部門之間,、同時之間相互溝通、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率，進(jìn)步更快,。

當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,，當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

從學(xué)校到企業(yè),，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng),，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工,，我們要低調(diào),，要實干，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進(jìn)一步,，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小,，因為細(xì)節(jié)成敗,。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點體會,，在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的,、體會到的進(jìn)行再和融會到今后的工作實踐中去,，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,，不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不足,，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。

最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理,；和我一起奮進(jìn),，去感受后的自豪；讓我們齊心協(xié)力,，為公司更輝煌的明天而奮斗,。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十

xxxx年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年，回顧xxxx年培訓(xùn)工作,，整體的走勢以及著重點是與公司的年度計劃目標(biāo),、重點工作相適應(yīng)的，但也存在各種不足,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、培訓(xùn)工作情況;

xxxx年舉辦內(nèi)部各類培訓(xùn)46項，參加培訓(xùn)人員954人次,，完成年度培訓(xùn)計劃100%,，各部門培訓(xùn)計劃完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計劃的要求。

內(nèi)部培訓(xùn)：

培訓(xùn)對象 培訓(xùn)次數(shù) 課程類別

全體員工 6 法律 法規(guī)

生產(chǎn)技術(shù)部 3 工藝 技術(shù)

質(zhì)量管理 5 管理 檢驗 安全

物儲人員 13 倉儲 采購 安全

車間人員 10 衛(wèi)生 操作

銷售人員 6 管理制度

管理人員 3 管理制度 職責(zé)

培訓(xùn)課程主要集中以下幾類;

1,、員工必修類： 法律法規(guī),、管理制度;

2、全員公共類：gmp,、微生物培訓(xùn),、安全培訓(xùn);

3、重點培訓(xùn)：質(zhì)量管理,、崗位操作,。

二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問題分析

(一),、取得的成績

1,、xxxx年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù),、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面,，都有一定的增長,。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系;往年，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度不夠,，員工培訓(xùn)意識不強(qiáng)，培訓(xùn)工作開展不順,，今年質(zhì)量管理部門投入大量精力,，在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理，重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析,，合理安排課程,，多次征求各部門意見后，全面提升公司培訓(xùn)制度化管理,。

3,、培訓(xùn)針對性增強(qiáng)，與工作需求掛鉤,，規(guī)范化管理

現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”,，新版gmp的實施要求我們增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ),，培訓(xùn)的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略,，更多的和各部門需求相結(jié)合。有相當(dāng)一部分課程來源于各部門需要,，如：生產(chǎn)操作,、質(zhì)量檢驗。另外隨著新版gmp的不斷推行,，相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣,，如風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險意識,，消除質(zhì)量隱患,。

4、全員培訓(xùn)意識增強(qiáng),，學(xué)習(xí)積極性不斷提高

通過各種培訓(xùn)方式,，進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外,，進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn),，真正掌握各項業(yè)務(wù)技能;組織會議研討，進(jìn)行充分交流,。通過多形式的知識傳遞,，在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍，大家的培訓(xùn)意識進(jìn)一步提高，意識到了培訓(xùn)的重要性,，學(xué)習(xí)積極性大大提高,。

(二)存在問題和不足

1、實施培訓(xùn)的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位

目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，難以調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響培訓(xùn)的效果,。在培訓(xùn)形式上過于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量,、培訓(xùn)形式相對單一，缺乏互動溝通,，與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動的聽講,、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評估,。由于各方面原因,，目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次：反應(yīng)評估，從員工培訓(xùn)后能掌握理解知識內(nèi)容的多少進(jìn)行評估,，學(xué)習(xí)評估;員工對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度,，對工作所產(chǎn)生的動力及工作上的應(yīng)用的評價，還需要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng),。

2,、培訓(xùn)體系的完善和計劃的實施支持不足

隨著公司的發(fā)展，對人員的資質(zhì)能力的要求越來越高,，這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求,，但在目前，培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓(xùn)方法,，年度培訓(xùn)計劃很難得到較好的實施,，其原因，一是缺乏一個有力的體系支持,，各項基礎(chǔ)層面的工作待完善;二是對培訓(xùn)時間上的保障不足,。這需要我們在以后的工作中進(jìn)行重新審視調(diào)整。

3,、內(nèi)部講師隊伍整體水平待提高

在公司范圍內(nèi)實施內(nèi)訓(xùn),，是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式，既減少了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實際,，在較短的時間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn),，現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊伍,，并取得了一定成效，但是在培訓(xùn)實施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力欠缺,，所以，以上種種,，需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)部講師隊伍,。

三、20xx年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議

1,、建立培訓(xùn)體系,，出臺各項制度，明確培訓(xùn)導(dǎo)向

在公司的指導(dǎo)下,，搭建培訓(xùn)體系框架,，出臺培訓(xùn)管理制度、人才培養(yǎng)計劃指引等系列文件規(guī)定,，規(guī)范培訓(xùn)管理,，做到有章可詢，完善和完備培訓(xùn)體系,，真正調(diào)動全體員工學(xué)習(xí)積極性,，提升管理及專業(yè)業(yè)務(wù)技能，提高全員素質(zhì);規(guī)劃清晰,，重點培養(yǎng),，管理到位，謀劃長遠(yuǎn),。

2,、實施重點課程

根據(jù)公司目標(biāo)，加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn),，并結(jié)合各部門需求,，實施重點培訓(xùn)課程，滿足培訓(xùn)需求,，提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平,，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

3,、建立富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊

積極倡導(dǎo)部門主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講,，在培訓(xùn)工作中作出良好的表率，建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理,、激勵,、考核機(jī)制。

4,、實行多元化培訓(xùn)形式,，建立完整的培訓(xùn)體系

實行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，在內(nèi)部培訓(xùn)的同時,，分期分批組織公司管理人員,、業(yè)務(wù)骨干參加省、國家舉辦的專題講座,、培訓(xùn),、研討等會議，外聘培訓(xùn)教師進(jìn)行專項培訓(xùn),，利用信息技術(shù),，培訓(xùn)檔案實現(xiàn)電子化管理;結(jié)合人員資質(zhì)及崗位，分門別類,，列出各崗位所需培訓(xùn)知識內(nèi)容,，進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，限定時間,，并與績效掛鉤,，滿足gmp對人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求。

我們的培訓(xùn)是為了實施gmp,，保證藥品質(zhì)量,。不斷的培訓(xùn)，才能不斷的進(jìn)步,，強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化專業(yè)知識與崗位技術(shù)的培養(yǎng)，從基礎(chǔ)知識方面提高員工能力,，提高員工的全員素質(zhì),，在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強(qiáng)創(chuàng)新的能力，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp,，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，這是我們的培訓(xùn)目標(biāo)。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一

對客戶要長久,，要真誠,，不要將個人情緒帶到工作中。

對客戶來講,，他看重你的可能是你的產(chǎn)品,、可能是你的品牌,，可能是你的價格，可能是你的服務(wù)等等,，當(dāng)然最后是否選擇你,，還有很多其他因素，包括經(jīng)濟(jì)的,、政治的等等,，是一些非常復(fù)雜的因素最后綜合影響的一個結(jié)果，因此你不要對一個項目過于耿耿于懷,，你拿下了一個項目,，不見得能夠拿下這個客戶的第二個,、第三個項目;同樣,，你丟掉了這個客戶的第一個項目，也不一定就丟掉后面的項目,，而后面的項目有可能比前面的要大的多!因此,，對客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個非常良好的,、互利互惠的關(guān)系,，不要過于急功近利，過于看重眼前利益,，拿下項目,，大家都好;拿不下，對不起,，拜拜,，這樣的人很難有什么大的作為!

對渠道，我們要以誠相待,，以理服人!因為客戶里面形形色色的人都有,，有真心對你的，有存心來騙的,，要有一雙慧眼,。但是我覺得對客戶重要的是真誠，真誠的告訴他們你的優(yōu)勢,、你的劣勢,，你能提供給他們的支持、服務(wù),，哪些是你做不到的,，不要怕客戶知道你的缺點，因為你不說他也會從別人那里了解到!因此對客戶要真誠的合作,，容忍客戶的小心眼,、小把戲,，相信絕大多數(shù)客戶是好的，是真心和你合作的,，欲取之,，先予之，經(jīng)過真誠的溝通和交流,，客戶一定會成為你的忠實伙伴的!

另外,，做銷售很重要的一點是不要將個人的情緒帶到工作中。這個情緒指消極,、悲觀,、憤怒的情緒。因為一個人在家庭,、單位,、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒,，千萬不要帶到工作中,，這樣對你沒有任何好處。

總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),，將不好的改正,，將好的保持下來，積累經(jīng)驗,，取長補(bǔ)短,。

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是,，制定銷售計劃和按計劃銷售,。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo)，也包括實施這一目標(biāo)的方法,。每個人都有各自的特點,，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法,。

二,、客戶關(guān)系管理

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情,，會積極地配合,。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙,，結(jié)果,，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險,。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,，關(guān)注客戶的各個細(xì)節(jié),，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三,、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

發(fā)揮團(tuán)隊的整體效應(yīng)很重要,。充滿凝聚力的團(tuán)隊，她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,，勢不可擋,。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務(wù),，都必須時刻記得自己是團(tuán)隊中的一分子,，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團(tuán)隊,，我的行動會影響到團(tuán)隊,。團(tuán)隊為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動,。共同努力,，共同進(jìn)步，共同收獲,。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二

20xx年，企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實各項安全措施`，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，積極完成各項工作任務(wù),，根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動,、安全,、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善,、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,。針對“6.1”高處墜落事故,，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實,，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識,。（安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,，同時督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人,。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識,， 加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人,，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)危化物品操作工40人,，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人）,，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育,，包括安全知識、安全規(guī)程,、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容，同時加強(qiáng)對二,、三級教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高。

1,、認(rèn)真開展“三查,、三反活動”，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（20xx）41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查,、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持,。企業(yè)緊緊抓裝以人為本,，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患,、查漏洞,、查問題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動,，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理,，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍,。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍,?；顒泳o緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神,，強(qiáng)化安全管理,，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》,、《xxx化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法,、知法、守法”系列活動,，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,，從安全生產(chǎn)月開始,，對違章行為、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象,，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中,。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動（首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查）,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時進(jìn)行整改,。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3,、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學(xué)習(xí)，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動中,，各單位負(fù)責(zé)人、安全員,、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議,，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的。

將近一年的時光讓我在化工廠工作中成長了不少,，雖然工作較為艱辛卻能夠讓我對此感到十分充實,，在完成工作的同時實現(xiàn)自身的價值才是我的職業(yè)追求，因此我很重視化工廠各項工作的完成并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定,，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)也能夠鄭重對待,，雖然入職時間不長卻能夠積極推動化工廠的整體發(fā)展，以下是我在化工廠將近一年的工作總結(jié),。

能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)范展開化工廠的各項工作,，我明白想要做好化工廠的各項工作便要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度才行，而且這項工作本就存在一定的危險性自然要做好防護(hù)措施,，即根據(jù)操作規(guī)范展開工作從而避免不必要的損失產(chǎn)生,，而且穩(wěn)重地做好自身的工作才能夠隨著時間的流逝積累經(jīng)驗，因此我在入職以后便找準(zhǔn)努力方向并做好相應(yīng)的規(guī)劃,，按部就班地在工作中積累經(jīng)驗才能夠讓我逐漸補(bǔ)齊短板,，因此我很重視工作中的規(guī)范性并積極向同事請教,，重視工作的完成并積極對自身的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，也正是在工作中采取這樣的做法才讓我進(jìn)步了許多,。

處理好與廠內(nèi)同事的關(guān)系從而積累不少人情世故的經(jīng)驗,，由于這是我第一份工作的緣故從而缺乏人情世故的經(jīng)驗，因此我除了學(xué)習(xí)工作技巧以外也會重視這方面的努力,，至少要能夠處理好與同事之間的關(guān)系從而積累人脈才行,，所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會經(jīng)常幫助其他同事，而且面對不懂的問題也會虛心請教從而得到同事的指點,，作為入職時間不長的新員工自然不能夠在工作中存在不懂裝懂的現(xiàn)象,，得益于我在職場中的坦誠從而積累了不少有關(guān)人情世故的經(jīng)驗。

按照生產(chǎn)安全的原則來做好化工廠的本職工作,，通過領(lǐng)導(dǎo)的教誨讓我明白生產(chǎn)過程中注意安全是很重要的,，所以我能夠做好防護(hù)措施并嚴(yán)格按照規(guī)范來開展工作，而且對于會議上提到工作中的問題也會牢記在心,，根據(jù)化工廠張貼的標(biāo)語導(dǎo)致我在工作中十分謹(jǐn)慎,，得益于這份謹(jǐn)慎的態(tài)度也讓我在工作中很少出現(xiàn)差錯，但由于有些任務(wù)不敢嘗試的緣故導(dǎo)致工作表現(xiàn)是比較平庸的,，因此我得正視能力平庸的問題并努力將其改善才有利于自身的發(fā)展,。

在化工廠的這一年工作中讓我過的十分充實，我也為自己能夠在化工廠工作感到很自豪,，因此我會繼續(xù)為了化工廠的發(fā)展而奮斗并期待有著更好的表現(xiàn),。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十三

今年，xx員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和xx廠的重點工作,，結(jié)合車間生產(chǎn)實際,，發(fā)揮車間級的培訓(xùn)職能，有計劃,、有重點,、分層次、分類別地開展了各類培訓(xùn)活動?，F(xiàn)將車間員工培訓(xùn)開展及完成情況總結(jié)如下：

按照年度培訓(xùn)計劃制定月度培訓(xùn)計劃,，并認(rèn)真組織落實，對培訓(xùn)情況及時跟進(jìn)檢查,。培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握,。制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計劃，督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,，并制定培訓(xùn)課程表,，完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,，均已掌握基本操作,。根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排，及時組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn),。根據(jù)新員工在實習(xí)期間的工作表現(xiàn),，對于能夠勝任本崗位的新員工，及時組織人員參加轉(zhuǎn)正考試,。

車間具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的落實和考核,，建立和完善培訓(xùn)管理、考核制度,，統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師,、場地、教材,，并對培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案,，并對組織實施、培訓(xùn)記錄建立,、對員工進(jìn)行培訓(xùn)考核,。結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的要求，在車間開展精細(xì)化培訓(xùn),，并每月開展精細(xì)化操作能手評比活動,。結(jié)合師傅帶徒，開展經(jīng)常性的技能比武,、崗位練兵,，以比促學(xué)，在車間形成“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好氛圍,。

車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號召，為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,，實現(xiàn)全能值班,，達(dá)到一崗多能的效果，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,，能夠簡單的處理一些應(yīng)急事件,，在某些崗位缺員情況下，能夠及時補(bǔ)充力量,，確保安全生產(chǎn)運行,。通過各個崗位的學(xué)習(xí)，使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，開拓了視野,，提高了員工的綜合素質(zhì),。

在輪崗的過程中，也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短,，員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,，在技術(shù)難題的攻關(guān)上，還有所欠缺,，今后車間在輪崗時間上將做延長,，讓每位輪崗員工切實提高技能，做到勝任本崗位工作,。

通過培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,，當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對性，特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時所用的教材,。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫和試題庫已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,，與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā)、整理,、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,，建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、涵蓋范圍廣,、有針對性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫和試題庫是下一步提高培訓(xùn)針對性的重要前提,。

針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力,、執(zhí)行能力薄弱,、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象，大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,，突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn),，全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí),，提高管理人員的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高管理人員總綜合處理能力,。

提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。根據(jù)車間現(xiàn)狀，由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進(jìn)行匯總,，根據(jù)技術(shù)難度,、實施難易程度進(jìn)行分類,，由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組，選定課題,，技術(shù)攻關(guān),。車間對攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎勵，并指導(dǎo)形成論文,，經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

緊抓新員工培訓(xùn),，確保培訓(xùn)效果的真實有效,，應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度,。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度,，并對各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤,。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高,。

綜上所述，將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新,、求穩(wěn),、求實，把員工技能水平和綜合能力提高作為重點,，為xx飛速發(fā)展的xx事業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ),，持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。