人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。
員工合理化建議書焊工篇一
1,、人才嚴(yán)重缺乏,。就其具體而言,，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要別人安排,，居在崗位卻無行事之潛力,。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善,、完善和提高,，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事,，如果做事,，如何做好事之潛力。
2,、分工不明,，權(quán)力無法有力的.下放，職責(zé)更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究,，互相推委,，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。
3,、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制。
4,、有制度卻無法真正有效的推行,，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力,。
注意事項：
1,、切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會留給領(lǐng)導(dǎo)一個不太好的印象,。
2,、如果真的要寫一些缺點的話，最好附帶上個人合理可行的方案,。
3,、不可目空一切對公司進(jìn)行無情的抨擊,。
4、不要對公司領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)章制度,、經(jīng)營方向及管理模式指手畫腳。
員工合理化建議書焊工篇二
一,、企業(yè)文化
盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風(fēng)格,，我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題,，我們絕對是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合,。大公司靠制度管理企業(yè),，小的公司就靠老板的個人魅力，至少我是這么認(rèn)為的,?？赡芎湍男愿裼嘘P(guān)，所以我說有的事情是沒辦法實現(xiàn)的,。我們真的可以不叫你張總,，也可以大家說說笑笑的在一起，沒什么隔閡,，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲,，你不在就ktv蹦迪，大家可以更自然,。當(dāng)然這存在矛盾性,，要管理還要融合與員工之中很不好錯做，我只能提出,，怎么做還真的太難了,。
二、就是獎罰制度的完善,，真的要有個完善的制度,。
罰那是公司嚴(yán)格的制度，獎勵真的是公司的助力器,。像你說的人真的是需要表揚的,，哪怕沒什么物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的,。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度。
三,、公司會一天天壯大
出現(xiàn)的問題還是會很多的,，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要馬上提出建議,。這樣可以提早做出決策，避免很多錯誤,。不要等到問題攢了一堆,，在開會解決，也不便于快速的實施,。
四,、責(zé)任感的問題
這個問題我想了兩種解決方案，
1,、一定時間內(nèi)的不段提醒,，有助與員工牢記在心，每個人都是不同的,，大家可能需要提醒才會注意用心,，生活文摘《員工對公司合理化建議》。
2,、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了,。
五、公司整體的工作安排
整個的公司就是一個團(tuán)體,，不管是哪個部門,，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。所以希望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上,。
六,、我希望公司有更多的集體活動
七、公司的.設(shè)備配置問題
希望公司對一些咱們有能里配備的東西,，做出雙套配置,，做到雙保險，這是那次瘦人給我的教訓(xùn),，因為沒有dvd刻錄,，我們走了很多彎路。做出保險可以確保公司時刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備,，保證不在客戶面前掉鏈子,。
八、承諾
人對人的承諾,，我想變向的是給對方希望,，當(dāng)承諾沒有對象的時候，就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任,，所以要兌現(xiàn)我們的承諾,，哪怕是很小的事情.
九、人員配備問題
公司需要人員調(diào)配一下,，好鋼用在刀刃上,，希望能把資源整合利用好.
十,、我們的簽到問題
我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點走的一欄作為記錄,，加班沒有工資不是什么問題,，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.
十一、學(xué)習(xí)的問題
本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí),，生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對我們工作生活有幫助的東西,，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語，雖然很多人有自己的計劃,，可以自己學(xué)習(xí),，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍.
員工合理化建議書焊工篇三
第一條為鼓勵公司員工積極提出合理化建議，推動公司管理的進(jìn)步,，動員廣大員工立足本崗位,，通過對日常工作加以改善的做法，提高企業(yè)管理素質(zhì),，促進(jìn)公司的發(fā)展,，為使"我為管理進(jìn)一言"合理化建議經(jīng)常化,、制度化,，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際,，制定本制度,。
第二條"我為管理進(jìn)一言"合理化建議，是指員工圍繞本崗位改進(jìn)和完善操作流程,、經(jīng)營管理等內(nèi)容,。
第三條"我為管理進(jìn)一言"合理化建議要以公司運作經(jīng)營為中心，以完善公司管理水平,、提高工作效率為重點,，以提高員工及管理人員的素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要目的,。
第四條在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，人力資源部負(fù)責(zé)"我為管理進(jìn)一言"合理化建議的評審工作。人力資源部負(fù)責(zé)"我為管理進(jìn)一言"合理化建議的宣傳,、發(fā)動工作,，并定期出版宣傳專欄、報道公布"我為管理進(jìn)一言"合理化建議工作的進(jìn)展情況,，發(fā)布成果,，推廣交流典型經(jīng)驗，搞好總結(jié)表彰獎勵,。
第五條"我為管理進(jìn)一言"合理化建議的征集采取如下形式：
第六條人力資源部每月召開"員工懇談會",，廣泛征求員工意見,，查找在公司管理運作方面存在的突出問題,；
第七條利用板報的形式,，廣開言路，鼓勵員工張貼發(fā)表意見和建議,，安排專人定期收集整理,；
第八條設(shè)置郵箱，采用多種方式及時收集建議,；
第九條管理中心定期召開檢討會議,，開展批評與自我批評，認(rèn)真解剖產(chǎn)生問題的原因,，大膽指出管理成員在工作作風(fēng)和工作效率方面的不足,；
第十條公司管理中心對申報的"我為管理進(jìn)一言"建議進(jìn)行論證。建議無論采納與否,，公司均應(yīng)對每條意見或建議做出回復(fù),，通知本人，做到件件有回音,，答復(fù)期限不超過一個月,。
第十一條申報、審定和獎勵每季進(jìn)行一次,，季度評"優(yōu)秀建議",，年終評選"最佳建議"。
第十二條為鼓勵廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展的主人翁責(zé)任感,，凡呈報的"我為管理進(jìn)一言"合理化建議的均發(fā)給一份紀(jì)念品作為鼓勵,，被評為季度"優(yōu)秀建議"和年度"最佳建議"均發(fā)給獎金，并進(jìn)行表彰,。
第十三條 "我為管理進(jìn)一言"合理化建議屬公司的一項員工主人翁教育活動,，以精神鼓勵為主，物質(zhì)鼓勵為輔,；被采納合理化建議的員工,，作為年底工資晉升的考核依據(jù)。
第十四條本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實施,。
本制度由人力資源部制定,，并監(jiān)督執(zhí)行。
員工合理化建議書焊工篇四
一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現(xiàn),。公司剛剛搬過來的時候就說大家可以提出自己的建議和想法,，當(dāng)時想提出幾點，可后來不知道什么讓我沒有提,，也許是在想多一事不如少一事,，我真的認(rèn)為我們的建議真的很重要,，因為我們是一線的工作人員，我們做的事情,，處在公司的角度也都不一樣,，所以有很的細(xì)小的事情真的需要聽取我們的建議。
一,、企業(yè)文化
盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風(fēng)格,，我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題,，我們絕對是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合,。大公司靠制度管理企業(yè),，小的公司就靠老板的個人魅力，至少我是這么認(rèn)為的,?？赡芎湍男愿裼嘘P(guān)，所以我說有的事情是沒辦法實現(xiàn)的,。我們真的可以不叫你張總,，也可以大家說說笑笑的在一起，沒什么隔閡,，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲,，你不在就ktv蹦迪，大家可以更自然,。當(dāng)然這存在矛盾性,，要管理還要融合與員工之中很不好錯做，我只能提出,，怎么做還真的太難了,。
二、就是獎罰制度的完善,，真的要有個完善的制度,。
罰那是公司嚴(yán)格的制度，獎勵真的是公司的助力器,。像你說的人真的是需要表揚的,，
哪怕沒什么物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的,。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度,。
三、公司會一天天壯大，出現(xiàn)的問題還是會很多的,，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要馬上提出建議,。這樣可以提早做出決策，避免很多錯誤,。不要等到問題攢了一堆,，在開會解決，也不便于快速的實施,。
四,、責(zé)任感的問題
這個問題我想了兩種解決方案,，
1,、一定時間內(nèi)的不斷提醒，有助與員工牢記在心,，每個人都是不同的,，大家可能需要提醒才會注意用心。
2,、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了,。
五、公司整體的工作安排
整個的公司就是一個團(tuán)體,，不管是哪個部門,，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。
所以希望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上,。
六,、我希望公司有更多的集體活動
七、公司的設(shè)備配置問題
希望公司對一些咱們有能里配備的東西,，做出雙套配置,，做到雙保險，這是那次xx給我的教訓(xùn),，因為沒有dvd刻錄,，我們走了很多彎路。做出保險可以確保公司時刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備,，保證不在客戶面前掉鏈子,。
八、承諾
人對人的承諾,，我想變向的.是給對方希望,，當(dāng)承諾沒有對象的時候，就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情,。我們要加強(qiáng)我們的信任,，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情。
九,、人員配備問題
公司需要人員調(diào)配一下,，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好,。
十,、我們的簽到問題
我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點走的一欄作為記錄,，加班沒有工資不是什么問題,，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在。
十一,、學(xué)習(xí)的問題
本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí),，生命中總是在學(xué)習(xí)。希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對我們工作生活有幫助的東西,，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語,，雖然很多人有自己的計劃，可以自己學(xué)習(xí),，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍,。
員工合理化建議書焊工篇五
通過我入職以來這段時間的工作，逐漸對公司制度等有了初步了解,，現(xiàn)提出一點小建議,，如下：
1、關(guān)于業(yè)務(wù)部內(nèi)部人員的協(xié)助問題,。大多新員工因初來乍到,，對公司的業(yè)務(wù)并非那么了解，為了能夠促使我們快速成長,，建議能安排老員工指導(dǎo),，并且增加培訓(xùn)、經(jīng)驗分享和拓展訓(xùn)練的機(jī)會,，豐富各種活動的形式…,。
2、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)問題,。建議配備外網(wǎng)環(huán)境,，便于查找資料和學(xué)習(xí)。
3,、共同愛護(hù)辦公環(huán)境,。辦公室是我們工作的地方，良好的辦公環(huán)境可以增加員工的積極性,，保持良好的衛(wèi)生很重要,，建議安排值日，爭取改善辦公環(huán)境。
4,、建議每天下班后檢查電器設(shè)備是否斷電,，減少火災(zāi)隱患也起到節(jié)約用電的目地。
以上是我個人的一些建議,，這些建議只是從我個人的角度認(rèn)識到的,，可能有些不是很到位，但希望能對公司起到一定的用處,。
員工合理化建議書焊工篇六
一,、企業(yè)文化
盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風(fēng)格，我能夠感覺到公司每個員工的相互間的友情,。我們能夠很好的合作沒問題,，我們絕對是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。但只是限于低層,，我們需要和頭狼更好的溝通融合,。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個人魅力,，至少我是這么認(rèn)為的?？赡芎湍男愿裼嘘P(guān),，所以我說有的事情是沒辦法實現(xiàn)的。我們真的能夠不叫你張總,，也能夠大家說說笑笑的在一齊,，沒什么隔閡，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲,，你不在就ktv蹦迪,，大家能夠更自然。當(dāng)然這存在矛盾性,，要管理還要融合與員工之中很不好錯做,，我只能提出，怎樣做還真的太難了,。
二,、就是獎罰制度的完善，真的要有個完善的制度,。
罰那是公司嚴(yán)格的制度,，獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的,，哪怕沒什么物資獎勵,，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的.。如果需要我能夠盡我的潛力為公司做出獎懲制度。
三,、公司會一天天壯大
出現(xiàn)的問題還是會很多的,，期望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要立刻提出推薦。這樣能夠提早做出決策,，避免很多錯誤,。不要等到問題攢了一堆，在開會解決,，也不便于快速的實施,。
四、職責(zé)感的問題
這個問題我想了兩種解決方案,，
1,、必須時光內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心,，每個人都是不一樣的,，大家可能需要提醒才會注意用心。
2,、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了,。
五、公司整體的工作安排
整個的公司就是一個團(tuán)體,，不管是哪個部門,，我們需要讓員工明白公司都在做些什么。
所以期望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上,。
六,、我期望公司有更多的群眾活動
七、公司的設(shè)備配置問題
期望公司對一些咱們有能里配備的東西,，做出雙套配置,，做到雙保險，這是那次瘦人給我的教訓(xùn),，因為沒有dvd刻錄,，我們走了很多彎路。做出保險能夠確保公司時刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備,，保證不在客戶面前掉鏈子,。
八、承諾
人對人的承諾,，我想變向的是給對方期望,，當(dāng)承諾沒有對象的時候，就是人期望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情．我們要加強(qiáng)我們的信任,，所以要兌現(xiàn)我們的承諾,，哪怕是很小的事情,。
九、人員配備問題
公司需要人員調(diào)配一下,，好鋼用在刀刃上,，期望能把資源整合利用好。
十,、我們的簽到問題
我期望公司能夠打印新的出勤表,，但要有員工幾點走的一欄作為記錄，加班沒有工資不是什么問題,，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在,。
十一、學(xué)習(xí)的問題
本身我們自我就在不停的學(xué)習(xí),，生命中總是在學(xué)習(xí)．期望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對我們工作生活有幫忙的東西,，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語，雖然很多人有自我的計劃,，能夠自我學(xué)習(xí),，但我期望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍。
