能夠聽取別人的意見和建議,好處很多,哪怕向你提意見和建議的人,是你很不喜歡的一個人,或者是你的敵人,放下一切,聽聽他們意見和建議,你會有意想不到的收獲,。下面小編在這里為大家精心整理了員工合理化建議方案,，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考。

員工合理化建議方案

一,、目的

鼓勵員工對公司各個領(lǐng)域提出合理的意見。改進(jìn)工作方法，提高生產(chǎn)率,，增加經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約能源,。體現(xiàn)以人為本的原則,，以給員工工作減負(fù)、消除不安,、消除不滿為出發(fā)點(diǎn),；充分調(diào)動員工立足本崗的主動改善意識，提高員工的個人能力，從而實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)改進(jìn),。

二,、適用范圍

公司內(nèi)部所有在職員工

三、相關(guān)部門職責(zé)

行政綜合部負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作,，并組織相關(guān)部門及人員對合理化建議進(jìn)行評審和采納,。同時行政綜合部制定合理化建議的獎勵辦法，以保障員工對參與公司管理的熱情,。

其余部門負(fù)責(zé)參與合理化建議評審和實(shí)施,。

四、工作程序

1,、定義

合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產(chǎn),、經(jīng)營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的，具有可操作性的改進(jìn)方法和措施,。

2,、提出

合理化建議單放置于各部門及子公司辦公室，員工可隨時領(lǐng)取,。各部門及子公司要確保任何員工都能隨時得到合理化建議單,，可以員工個人或部門及子公司負(fù)責(zé)人名義向公司提出合理化建議。

3,、評審

行政綜合部負(fù)責(zé)組織對員工合理化建議的評審工作,。評審可采取有關(guān)部門人員簽署意見或召開合理化建議評審會進(jìn)行討論的方式進(jìn)行。評審人員應(yīng)對合理化建議的可行性,、經(jīng)濟(jì)性,、安全性和時效性等方面進(jìn)行綜合評價，作出采納與否的結(jié)論,，結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認(rèn)可,。行政綜合部應(yīng)根據(jù)評審過程和結(jié)論填寫評審意見。當(dāng)合理化建議被采納時,，評審意見應(yīng)有具體實(shí)施計(jì)劃,，以便合理化建議的落實(shí)；其他建議可采取暫緩采納的方式處理對待,。

4,、采納

對于可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性檢查效果明顯的建議,，由評審會制定實(shí)施計(jì)劃,，包括實(shí)施時間、進(jìn)度,、方法和責(zé)任人后轉(zhuǎn)交責(zé)任人進(jìn)行實(shí)施,。對于不可明確預(yù)測實(shí)施效果的建議,，評審會負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的試驗(yàn)或試行方案，在小范圍內(nèi)對實(shí)施效果加以驗(yàn)證后確定具體實(shí)施方案,。

5,、實(shí)施與跟蹤

經(jīng)采納的合理化建議，應(yīng)按照確認(rèn)的實(shí)施計(jì)劃,，由相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)落實(shí)完成,。行政綜合部負(fù)責(zé)對合理化建議實(shí)施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。

6,、獎勵

一經(jīng)確認(rèn)建議符合合理化建議定義,，由行政綜合部負(fù)責(zé)對每項(xiàng)建議提出者頒發(fā)獎勵金額，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。合理化建議的參與獎與采納獎由行政綜合部每季度統(tǒng)計(jì)一次，報(bào)董事長和總經(jīng)理批準(zhǔn)后從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放,，并張榜向全體員工公布,，以便全體員工了解。

⑴評級：合理化建議的獎勵等級,，按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為5級：

A級：重要的,、創(chuàng)新性的，可行性強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)效益高,。

B級：較重要的、改良性的,，有可行性,，投入少，見效快,。

C級：一般性的,，針對解決個別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚,，可操作性強(qiáng),。

D級：對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益較小,。

E級：建議內(nèi)容有創(chuàng)新,，出發(fā)點(diǎn)較好，但不具可操作性,。

⑵獎勵：

一般性合理化建議的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

①,、評定為A級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給500元獎金,。

②,、評定為B級的合理化建議,，每項(xiàng)提案發(fā)給200元獎金。

③,、評定為C級的合理化建議,，每項(xiàng)提案發(fā)給100元獎金。

④,、評定為D級的合理化建議,，每項(xiàng)提案發(fā)給獎金50元獎金。

⑤,、評定為E級的合理化建議,，每項(xiàng)提案發(fā)給一件紀(jì)念品。

⑶獎勵規(guī)定：

①,、合理化建議于每季度第一個公司例會上進(jìn)行嘉許,。

②、公司年終會評選合理化建議產(chǎn)出效益最高者,，給予額外禮品嘉獎,。

五、其它：

1,、獲獎項(xiàng)目如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者,，經(jīng)查明屬實(shí)，即撤消其獎勵,，追回其獎金,，并視情節(jié)輕重給予行政處分。

2,、本辦法由行政綜合部負(fù)責(zé)解釋,，經(jīng)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)后即日執(zhí)行,。

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