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主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇一
1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,,從x月x日至x月x日完成了《xx之友》的計(jì)劃,、資源組織、分揀,、包裝,、發(fā)貨等工作,,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;
2,、從x月x日至x月x日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約x萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),,并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料,、工具等);
3,、從x月x日至x月x期組織完成了學(xué)語文共計(jì)約x萬冊的接收、入庫,、分揀,、包裝、發(fā)貨,、配送等,,每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi);
4,、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨,、分揀,、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,,提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率,;
5,、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,,降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量,;同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先x天完成的工作量縮短為x天,。
后續(xù)工作策略:
1,、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理,、貨物接收,、在庫管理、分揀包裝,、運(yùn)輸配送,、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化,,做到有據(jù)可依,;
2,、人員方面:通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的'資源池及相關(guān)人員的情況說明,,并定期維護(hù)更新,;對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響,;
3,、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨,、包裝,、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源,、時(shí)間等方面的沖突,,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率,;
4,、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī),、叉車等設(shè)備工具的可用率,,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;
5,、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,,合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,,減少打包帶,、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,,降低包轉(zhuǎn)成本,;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,,減少發(fā)貨時(shí)間,,從而降低人工成本。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇二
加入了xx超市這個(gè)大家庭已經(jīng)xx月了,,對xx超市的人員也很熟悉,,很高興能夠通過采購主管的試用考核。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,積極看書報(bào)文章,,虛心向總店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,,向食品,、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,,與非食品組長文娟深入交流,。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé),。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,,我們的銷售有了明顯的增長,。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,,潛下心來,,從頭干起,衛(wèi)生,、陳列,、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,,使非食品的賣場氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。
在公司各部門的關(guān)心支持下,,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,,維護(hù)全賣場的正常營運(yùn),應(yīng)對突發(fā)事件的處理,,在這個(gè)崗位上,,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,,在收銀,、客服、接貨,、防損,、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,,作一名稱職的店面經(jīng)理,。
作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,,每個(gè)人的經(jīng)歷,、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情,。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫,。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法,。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,,真正的為員工著想,,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動性與積極性,,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好,。在工作管理上,,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,,決不縱容,。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益,。
但人是不斷變化與發(fā)展的,,人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,,不斷學(xué)習(xí)與提高,,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,,最早自xx市場的xx余名員工到xx市場超市的xx名員工再到xx月份xx超市xx部門xx班xx余名員工的培訓(xùn),,通過一次次的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn),,經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),,初步形成了對員工從思想,、商品知識、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容,。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏,。學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù),。一方面超市管理的基本功,,商品陳列、庫存合理存量,、季節(jié)商品的調(diào)整,、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,,真正把所需的知識消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),,使自己在全局的思路更加明晰,,以更高的角度來審視市場的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議,。
俗話說:冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開始超市的工作才近半年,,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣,。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,,整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短,,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,,對商品的選擇與有待加強(qiáng),,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,,底氣不足,,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。
總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去,,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇三
回顧這三個(gè)月的工作,,生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,,主要做了以下幾方面的工作:
1,、生產(chǎn)管理:公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,我們能合理地安排生產(chǎn),,保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨,。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,,進(jìn)行xx車間和xx車間穿插生產(chǎn),,為保證完成生產(chǎn)任務(wù),很多員工晚上前來加班至很晚,,第二天早上又正常上班,。委托加工方面,分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控,。
2,、完成產(chǎn)量:這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批,xx膠囊共50批,,xx片共20批,,遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量。
3,、產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),,車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照gmp的要求嚴(yán)格管理員工,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,。我們相信,,只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,。
1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機(jī),,進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,,已投入生產(chǎn)。
2,、對于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂問題。
3,、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造,。
4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,,及時(shí)進(jìn)行了維修,。
1、對于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級,,使之更符合gmp的要求,。
2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃,。
3,、對于新購進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔,并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,,并完成對新購進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證,。
1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,,多名新來員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間,,車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,并采取崗中培訓(xùn),、以老帶新等形式對于新員工進(jìn)行培訓(xùn),,保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作,。
2,、鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,,增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲備力量,。
3、根據(jù)gmp要求,對車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評估,。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個(gè)月,在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,有進(jìn)步也有不足,。自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì),在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善,,力求匹配企業(yè)發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),,認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門,。鑒于此,我想從以下三個(gè)方面來陳述三個(gè)月來自己的感受,。
低調(diào)做人高調(diào)做事,。在工作中一方面接觸實(shí)際工作,一方面了解公司管理現(xiàn)狀,,做到因地制宜,,遇到問題快速解決。積極與部門經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí),,從遇到問題的本身,深入挖掘問題存在的根源,,本著解決問題規(guī)避問題的預(yù)防性思路來系統(tǒng)完善工作,,主要從以下幾個(gè)方面來開展工作:
1、熟悉并了解公司生產(chǎn)管理工作,,在此基礎(chǔ)上,,本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來開展工作,逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一,,在實(shí)際工作中采用遇到問題快速解決,,預(yù)防規(guī)避將要遇到的問題。
2,、通過部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識得到加強(qiáng),,做到細(xì)節(jié)決定成敗,關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié),,力求做好每一件事情,,有效服務(wù)于各職能部門。
3、緊跟集團(tuán)的實(shí)際情況,,逐步滿足公司各部門的生產(chǎn)需求,,從目前的預(yù)期效果分析來看,還是比較成功的,。
4,、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作,撰寫了新員工入職培訓(xùn)手冊,,如何有效有針對性的對新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn),。
1、保持與公司各部門的交流,。不定期與公司各部門多溝通,,多傾聽,多思考,,多角度去看問題,,本著以坦蕩的思想,以坦誠的交流來充分了解各部門人員的實(shí)際需求,,有針對性,、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考,,從微觀入手做好每一步工作,。
3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間,,先后閱讀了《xx》,、《xx》、《xx》,、《xx》等生產(chǎn)管理方面的四本書,,通過學(xué)習(xí)讓我對管理工作更加得心應(yīng)手。
1,、做事過于武斷,,自以為是,有時(shí)候認(rèn)為比較簡單,,不能冷靜的看待問題的復(fù)雜性,,或者說在面對問題時(shí),站的高度不夠,,不能夠顧全大局,,且以忠誠為理由來替自己掩飾,這一點(diǎn)是我做的不好的,,在既往的工作經(jīng)歷中,,或多或少都會所體現(xiàn) ,,隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看,這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂,,但難免有時(shí)又會犯諱,。這是我要在以后的工作中要著重注意的。
2,、做事過于直接,,靈活性不夠,這一點(diǎn)也要提醒自己注意,。尤其在非原則性問題上面,,要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。因?yàn)槭聵I(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來完成的,。所以在工作過程中,,尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是,,這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步,。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇五
時(shí)光的車輪匆忙碾過,伴隨著初夏的陣陣蟬鳴,,不知不覺中,,一年的見習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。俯身回顧這初入企業(yè)的一年,,有多少艱辛,,又有多少感動與欣慰。自分配到xx行政辦公室,,我從一個(gè)懵懂,、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工,,在這一年中,,我不斷的努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,,盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下,,我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,各方面能力也得到了一定的提高,,為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就見習(xí)期工作情況進(jìn)行總結(jié):
保持良好的心態(tài),、擺正學(xué)習(xí)者的位置,,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,,是年輕人干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會的大學(xué)生,,一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,,我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),,擺正一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置,,遵章守紀(jì),努力工作,,努力學(xué)習(xí),,不斷提高自身各方面能力。我清楚的明白,,雖然作為一名大學(xué)生,,但是現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足,現(xiàn)在只是我努力付出,,努力學(xué)習(xí)的階段,。
"三人行,必有我?guī)?,,企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,就是我學(xué)習(xí)的源泉,;"事無巨細(xì),,必盡全力",不論大事小事,,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,,必然會積累經(jīng)驗(yàn)。保持良好的心態(tài),,擺正學(xué)習(xí)者的位置,,在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,嚴(yán)于律己,,自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,;另一方面,我不怕苦,、不怕累,,積極主動,努力工作,,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中努力提高自身各方面的能力,。
也許在一年前進(jìn)入企業(yè)時(shí)還不甚了解,,而如今,隨著時(shí)間的推移,,隨著對企業(yè)方方面面的熟悉,,我深深的感到,當(dāng)初的選擇是明智而又如此幸運(yùn),,現(xiàn)在的我,,以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導(dǎo)們的大智慧下,,我們的企業(yè)正逐步做大做強(qiáng),,不管是集團(tuán)公司還是分公司,都可以預(yù)見一個(gè)輝煌的明天,。對企業(yè)認(rèn)同,,就要有主人翁的責(zé)任感,就要以企業(yè)為家,,像愛家一樣愛企業(yè),,不斷努力工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。
通過一年的見習(xí),,我付出了很多,也收獲了很多,,我清楚的感覺到自己在成長,、在成熟。但同時(shí),,也深深的體會到眾多的不足,,如由于工作時(shí)間不長,對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕,,在開展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問題,。在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),,擺正學(xué)習(xí)者的位置,,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,,找出不足,進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù),,針對性深化理論學(xué)習(xí),,并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,,爭取實(shí)現(xiàn)"質(zhì)"的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
在一年的見習(xí)期工作中,,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,,我已完全適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,自身各方面能力也得到了一定的提高,。在思想方面,我愛黨,、愛國,、愛企業(yè)、愛工作,,樂于奉獻(xiàn),,勤于工作。在工作態(tài)度上,,我保持積極向上,,積極主動,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),,擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,,多學(xué)多干,不計(jì)得失,,努力工作,;在工作能力上,我虛心學(xué)習(xí),,勤于思考,,事無巨細(xì)、全力以赴,,獨(dú)立及合作,、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù),自身能力得到了不小的提高,。在工作紀(jì)律上,,我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,。同時(shí),,在一年工作實(shí)踐中,,我逐步形成了以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家的強(qiáng)烈企業(yè)認(rèn)同感,,并以實(shí)現(xiàn)"富民強(qiáng)司"為己任,,為奮斗目標(biāo)。
通過一年的見習(xí)工作,,我成長,、成熟了很多,但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,。在今后的工作,,我會更加努力,找出不足,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勤奮工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇六
我叫xxx,,xx月xx號入職。根據(jù)公司的需要,,我目前擔(dān)任一個(gè)職位,,負(fù)責(zé)工作。
本人工作認(rèn)真,、細(xì)心,,責(zé)任心和進(jìn)取精神強(qiáng),勤懇,、不知疲倦,,對工作有極大的熱情;性格開朗,,樂于與人交流,,良好熟練的溝通能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力,;責(zé)任心強(qiáng),,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,與公司及全國各地公務(wù)員配合,,相處融洽,,配合各部門負(fù)責(zé)人圓滿完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新的知識和技能,,注重自我發(fā)展和進(jìn)步,。
工作xx個(gè)月就開始從事在崗工作,所以可以說對公司這個(gè)崗位比較熟悉,短時(shí)間內(nèi)熟悉了公司的基本情況和相關(guān)工作,。在這個(gè)部門的工作中,,我很努力,贏得了這個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。當(dāng)然工作中也有一些小錯(cuò)誤小問題,部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出來,,促進(jìn)了我工作的成熟,。
如果我們只是從最初幾天的介紹中了解公司,對公司的了解也只是表面的,,那么隨著時(shí)間的推移,,我對公司的了解也更深了。輕松和諧的工作氛圍和公司團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快進(jìn)入了工作角色,。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我會對自己更嚴(yán)格。在做好本職工作的同時(shí),,我會積極團(tuán)結(jié)同事,,改善他們之間的關(guān)系。在工作中要不斷的學(xué)習(xí)積累,,不斷的提出問題,,解決問題,不斷的提升自己,,才能更快更好的完成工作,。我相信我會做好工作,成為聞天知地的優(yōu)秀人才中的一員,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
總之,在這一個(gè)月的工作中,,我深深地體會到,,擁有一個(gè)和諧向上的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,擁有一個(gè)積極向上,、波瀾壯闊的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,所以我會珍惜這個(gè)機(jī)會,,為公司的發(fā)展盡自己最大的努力,。這里提出轉(zhuǎn)正申請,希望能成為公司的全職員工,,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇七
首先感謝公司給我這次機(jī)會,讓我能成為這個(gè)大家庭的一員而倍感榮幸!我叫xxx,,于20xx年xx月xx日入職公司,,根據(jù)公司安排,目前擔(dān)任xxx物業(yè)客服主管一職,,主要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,、物業(yè)費(fèi)催繳、員工培訓(xùn)等工作,。
入職后,,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,使我很快熟悉和掌握了物業(yè)的業(yè)務(wù)情況,、在最短的時(shí)間進(jìn)入了工作狀態(tài),,并完成了—號樓入注物業(yè)費(fèi)全面催繳、多項(xiàng)疑難及糾紛問題的處理工作,。
在入住辦理階段,,我能夠有序得組織各項(xiàng)入住準(zhǔn)備工作,冷靜應(yīng)對和妥善處理業(yè)主質(zhì)疑及意見,,準(zhǔn)確,、快捷地完成了每一戶入住辦理手續(xù),并手把手教授部門員工入住服務(wù)和手續(xù)辦理技巧,。
在對客服務(wù)方面,,我積極為客戶著想,及時(shí),、妥善得處理客戶提出及亟待解決的問題,,如一期—號樓—單元—室客廳滲水事宜、二期—號樓—單元—室客廳被泡向施工方索賠等事宜,,并得到了業(yè)主好評,;加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通,客觀,、全面的掌握了當(dāng)前服務(wù)存在的問題及業(yè)主需求,,為下一步開展服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ);進(jìn)一步規(guī)范了對客服務(wù)流程,,強(qiáng)化了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,并增強(qiáng)了員工服務(wù)意識。
在收費(fèi)工作中,,我能夠以身作則,、身先士卒,組織部門員工認(rèn)真分析欠繳物業(yè)費(fèi)的原因,,并針對性的采取了相應(yīng)措施,,引導(dǎo)和帶領(lǐng)部門員工全面鋪開物業(yè)費(fèi)催繳工作,,使當(dāng)前物業(yè)費(fèi)收繳工作得到了提高。
在日常管理工作中,,加強(qiáng)了各項(xiàng)工作紀(jì)律及禮儀禮貌的管理,,重點(diǎn)督導(dǎo)員工做好了回訪、接待和巡視工作,,明確了各個(gè)員工的分工和責(zé)任,,使部門員工由原來的等、看,、靠,,轉(zhuǎn)變成積極、主動的落實(shí)自己的工作責(zé)任的態(tài)勢,。
在短短一個(gè)月的工作時(shí)間里,我很快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),,能夠和各部門負(fù)責(zé)人和睦相處,,能夠正確的運(yùn)作客服部和領(lǐng)導(dǎo)部門員工,并能夠承擔(dān)部門管理責(zé)任及完成部門各項(xiàng)目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。本人認(rèn)同公司管理理念,、企業(yè)文化,認(rèn)同并恪守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,愿意繼續(xù)做好本崗位工作,,為公司發(fā)展積極貢獻(xiàn)自己的力量,為此,,本人特提出轉(zhuǎn)正申請,,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇八
自20xx年5月27日進(jìn)入公司工作至今,,近半年時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了,。目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)等有了較深的理解,,熟悉掌握了促銷主管的工作職責(zé),、工作流程、招聘管理,、現(xiàn)場管理,、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,,并且已能夠很好地融入和管理團(tuán)隊(duì),,與公司各部門同事、辦事處以及其它相關(guān)單位和部門通力合作,,正確,、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,!
1,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
2、促銷員招聘
3,、促銷員培訓(xùn)與優(yōu)化
4,、促銷員日常管理規(guī)范條例的梳理和總結(jié)
5、數(shù)據(jù)管理
6,、巡場總結(jié)
7,、簡、細(xì),、盯原則執(zhí)行公司的整個(gè)策略重點(diǎn),。
重點(diǎn)工作:
a、優(yōu)秀促銷員的招聘
b,、新工資方案的傳達(dá)
c,、公司計(jì)劃的執(zhí)行
d、協(xié)助業(yè)務(wù)員執(zhí)行活動處理
總結(jié):一份耕耘,,一份收獲,,自己促管能力有了一定的提升,管理團(tuán)隊(duì)的意識得到加強(qiáng),。
1,、新入職促銷員銷售能力及素質(zhì)參差不齊,應(yīng)加強(qiáng)促銷員入職培訓(xùn),。但因促銷員多數(shù)為兼職人員,,不愿意浪費(fèi)時(shí)間參加公司會議和培訓(xùn)。造成公司會議和培訓(xùn)時(shí)大量促銷員缺席的情況出現(xiàn),。
建議:
a,、制定相關(guān)政策鼓勵(lì)促銷員參加公司會議和培訓(xùn),對出席全勤者給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。
b,、對促銷員業(yè)績進(jìn)行周度,月度評比,,周冠軍給予小獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì),,月度前三名給予現(xiàn)金及小獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)榮譽(yù)證書,。使業(yè)績不佳的促銷員有參加培訓(xùn),,加強(qiáng)自己銷售能力的欲望。
2,、促銷員普遍對公司忠誠度不高,。促銷員這一職業(yè)本身就有流動性大的特
點(diǎn),。因此很多促銷員在對工作時(shí)間,地點(diǎn),,或者薪資不滿意,,或者在銷售中遇到挫折時(shí),便會選擇離開公司另謀出路,,從而造成促銷員甚至優(yōu)秀促銷員的流失,,給公司的銷售計(jì)劃和安排造成不良影響和損失。 建議:
a,、適時(shí)組織促銷員參加公司團(tuán)隊(duì)活動,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
b,、人性化管理促銷員,,多獎(jiǎng)少罰,關(guān)懷促銷員生活和情緒狀況,。
建立員工生日檔案,,員工生日送上祝福及小禮品以表公司關(guān)懷等,加強(qiáng)促銷員對公司的歸屬感,。
c、促銷員薪資,,獎(jiǎng)金以及開瓶費(fèi)等準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)也是加強(qiáng)促銷員對公司的認(rèn)可的一種有效手段,。
1、經(jīng)過這段時(shí)間的觀察,,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,及時(shí)的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),當(dāng)然付出是跟得到成正比的晉升了高級酒管家,,晉升了初級酒管家的榮譽(yù)
2,、在此期間在各方面表現(xiàn)也很優(yōu)秀,大膽自信但缺少點(diǎn)自覺性,,客情關(guān)系融洽欠缺點(diǎn)該有的信心,。是個(gè)很快融入環(huán)境的女生,與生俱來有種不怕挫折的信心反應(yīng)能力不強(qiáng),,相信加以十日的鍛煉她們都是公司促銷部的頂梁柱,!
3、20xx年底,,招聘30名促銷員,,培養(yǎng)20名優(yōu)秀促銷員。并加強(qiáng)提升促銷員團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對公司的忠誠度,。
4,、20xx年11月促銷團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo):力爭達(dá)到店方酒水總銷量的一半銷售額,。
20xx年12月促銷團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo):力爭達(dá)到店方酒水總銷量的60%銷售額。
以上是我自己對前一段時(shí)間的工作總結(jié)以及接下來對工作加強(qiáng)和改進(jìn)的一些想法,。隨著時(shí)間的推移,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,我不斷成長,,解決了一個(gè)又一個(gè)的管理難題,。同時(shí)我也希望通過將來的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,更進(jìn)一步加強(qiáng)自己的管理能力,,為自己贏得知識,,為公司創(chuàng)造盈利!
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇九
您好,!
本人自20xx年xx月xx日成為xx部試用員工,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極開展了xx項(xiàng)目的相關(guān)工作,。轉(zhuǎn)眼間,,兩個(gè)月即將過去?;厥走@兩個(gè)月來的工作,,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步,。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),,從中也取得了一點(diǎn)收獲。也認(rèn)識到了自己在工作中的一些不足,。以下是自己對這兩個(gè)月來工作方面的感受總結(jié):
在這段時(shí)間里我通過新員工培訓(xùn),,學(xué)習(xí)到了公司“xx”的企業(yè)文化,xx,。在培訓(xùn)課中我學(xué)到了很多知識,,公司以“創(chuàng)新、xx,、xx,、信賴、伙伴”作為文化體系,,為股東,、客戶、員工負(fù)責(zé),。作為公司的新員工,,能在這樣的公司工作感到非常榮幸。
在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過程中讓我深深感到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能將工作做的更好,,才能為公司創(chuàng)造更大的利益,。也讓我懂得了自己的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)。
除了學(xué)習(xí)以上的知識外還對自己的相關(guān)工作有了更深地認(rèn)識,,由于現(xiàn)任的工作和以前的有些不同,,所以剛開始有點(diǎn)盲目,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我漸漸適應(yīng)了自己的崗位工作,。學(xué)習(xí)并且熟悉了xx項(xiàng)目的資料和設(shè)備安裝方案,初步掌握了xx軟件平臺和操作規(guī)程等,。
這段時(shí)間里主要是關(guān)于xx項(xiàng)目相關(guān)的資
料編制和整理,。比如對于施工隊(duì)的管理辦法及要求,、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范,、在施工中的安全注意事項(xiàng),、施工安全培訓(xùn)資料以及主要項(xiàng)目流程和框架協(xié)議等。
在這過程中,,我遇到不少問題,,剛開始由于自己對數(shù)字工地項(xiàng)目不了解,編制相關(guān)資料時(shí)非常困難,,在我們領(lǐng)導(dǎo)xx的幫助下和同事xx的支持下,,我對xx不再陌生,讓我很快的步入了正常的工作狀態(tài),。
有很多資料我和搭檔xx有不同意見,,但是經(jīng)過兩個(gè)月的配合,兩個(gè)人對數(shù)字工地項(xiàng)目的工作態(tài)度和方向是一致的,,相信我們在今后的工作中配合的更好。
在平臺軟件的安裝測試工作過程中,,研發(fā)中心xx也費(fèi)了不少心思,,經(jīng)過兩周的安裝使用和測試,我終于能夠獨(dú)立完成軟件平臺的基本操作,,這是我在xx項(xiàng)目中的基本技術(shù)學(xué)習(xí),,讓我對自己的工作越來越有信心。
接下來時(shí)與施工隊(duì)的溝通,,施工對我們也很重要,,我們必須要對他們了解并且掌握施工單位基本的施工經(jīng)驗(yàn)和人員管理情況。在與施工單位溝通的過程中,,對于施工費(fèi)用的預(yù)算這一塊還存在一些問題,,這些問題也是我要考慮的,作為項(xiàng)目經(jīng)理,,如果在成本預(yù)算這一塊控制不當(dāng),,最終會給公司造成很大的損失,,造成的后果很嚴(yán)重,自己的責(zé)任很大,。所以,,項(xiàng)目成本管控這一塊我還要詳細(xì)考慮,將可能存在的問題納入計(jì)劃之內(nèi),,把控好項(xiàng)目的成本預(yù)算,。
在這段時(shí)間里我有很多不足和缺點(diǎn),謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助和理解,。在今后的工作中我會努力提升自己的綜合能力,,努力改正自己的不足之處。
下一步計(jì)劃主要準(zhǔn)備數(shù)字工地開工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作
1,、對施工單位施工人員施工前的施工安全,、施工規(guī)范和管理辦法的培訓(xùn)。
2,、施工費(fèi)用的預(yù)算,、項(xiàng)目成本預(yù)算以及資金使用計(jì)劃等。
3,、設(shè)備選型與訂購,,材料的準(zhǔn)備工作。
4,、xx項(xiàng)目的分包工作和簽訂分包合同,。
5、明確自己的崗位職責(zé),,做好開工前相關(guān)手續(xù)的辦理和簽訂,。
6、xx建設(shè)的準(zhǔn)備工作,。
1,、希望成為公司的正式員工,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量,。
2,、做一位合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理,,盡最大努力做好自己本職工作,,愿與公司共同發(fā)展共同進(jìn)步。
3,、希望通過公司這個(gè)大舞臺,,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺及給予我的支持與教誨,,也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正,。在以后的工作中,我會積極積累工作經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,愛崗敬業(yè),端正自己的工作態(tài)度,,摸索實(shí)踐,。通過多學(xué)、多實(shí)踐來提升自己各項(xiàng)技能,,爭取做以為合格,、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十
邊工作邊熟悉,,每天都是新的體驗(yàn),,每天都有不同的工作職責(zé)需要學(xué)習(xí)。在這個(gè)試用期里,,我了解了公司,,也了解了公司。對于一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的員工來說,,一切都要從最基本的地方開始學(xué)習(xí),。這讓我一開始覺得很困擾,但也覺得很幸運(yùn),。我很擔(dān)心我不能很順利地完成工作,。我很幸運(yùn)從基礎(chǔ)上了解公司和工作。
雖然我的專業(yè)對口,,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏是無法改變的,,我只能靠自己在工作中積累。而且作為一個(gè)高管,,了解公司的所有部門和員工是非常重要的,。在這段試用期內(nèi),我在不斷進(jìn)步,,得到了大家的認(rèn)可?,F(xiàn)在試用期結(jié)束,,即將轉(zhuǎn)正,。我也應(yīng)該開始總結(jié)我以前的收獲,并在以后的工作中好好利用它們,。以下是我在試用期的工作總結(jié):
作為一個(gè)新手和新人,,在開始努力之前,首先要徹底了解和研究公司的各個(gè)方面,,了解各部門的情況和負(fù)責(zé)人,,認(rèn)真研究公司的規(guī)章制度和條件,。
之后我就勤于了解和熟悉自己的工作,正在工作的同事也積極咨詢同事,。作為一個(gè)新人,,即使在公司的基礎(chǔ)上,老員工也比我更了解公司,,所以他們可以從正常休息時(shí)的聊天中學(xué)到很多,。
在這種學(xué)習(xí)下,我也覺得自己雖然進(jìn)步很快,,但是學(xué)到的東西太亂了,。為了更好的整理自己的理解,我也會花時(shí)間分析整理自己所知道的,。
在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方,,但是我也在努力的做好。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面,,我都在盡自己的努力做到最好,。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計(jì)劃的制定上,我多數(shù)還是先去請教其他人的意見總結(jié)后作為參考,。
對于行政主管,,我因該咱工作上做的更好,更加的準(zhǔn)確才行?,F(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不足是我最大的難題,,這需要我更加的努力,不斷的去追趕上本該有的知識儲備和經(jīng)驗(yàn)才行,。在之后的工作中我也會努力的提升自己,。
現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作,但是我知道還有很多不足的地方,,之前的工作有很多地方也很粗糙,。我會在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己,讓自己能成為一名合格的行政主管,!
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十一
我是分管xxx保潔工作的副主管?,F(xiàn)在試用期結(jié)束了,對試用期的工作總結(jié)如下,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中,,我努力做到如下幾點(diǎn):
一,、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級匯報(bào),。
二、與組長及組員及時(shí)溝通,,了解保潔員的心理和工作情況,。
三、定時(shí)在各村分別召開保潔員會議,,宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過近4個(gè)月的努力工作,,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識和安全意識明顯加強(qiáng),。這當(dāng)中,,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作,,我專門購買了一輛電動自行車,,每天早出晚歸。有的時(shí)候,,個(gè)別同事不理解我的工作,,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,,我曾經(jīng)一度想要放棄,,但是我堅(jiān)持住了。
對于工作,,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,,我也只有更加努力的工作,來回報(bào)他們,。事實(shí)證明,,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的,。
在以后的工作里,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,,把保潔工作做好,,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十二
試用期結(jié)束了,,回顧過去的工作我負(fù)責(zé)xx和xx的保潔主管工作在公司老總指導(dǎo)和大力支持下在x經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下按照公司的工作要求本著“您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨“以人為本以客為尊以誠為源以質(zhì)為先”的管理理念以“上水平創(chuàng)效益樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo)以“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在此對2021年的工作做以簡要總結(jié),??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)找出不足為2022年的工作打好基礎(chǔ)。
一,、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)加強(qiáng)員工的思想教育工作,。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”,、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁,、保持最旺盛的斗志,。
二、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準(zhǔn)則做到“定人定崗責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。
三,、狠抓了保潔員的儀表,、儀容和形像建設(shè)狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求統(tǒng)一了著裝經(jīng)常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊,、有禮節(jié)有禮貌,、精神飽滿、做到微笑服務(wù),。
四,、定人、定崗,、定位責(zé)任到人,。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況依據(jù)每位員工的工作能力和特長劃點(diǎn),、劃片、劃區(qū)劃樓,、劃樓道定人,、定崗、定位做到了人人有事做人人有責(zé)任區(qū)根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況每天進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū),、各樓的衛(wèi)生干凈,、整潔。讓住戶和甲方滿意,。
五,、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年xx公司檢查次數(shù)多要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)高,。對此情況我們高度重視及時(shí)組織人力和物力確保每一次檢查讓業(yè)主滿意,。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護(hù)了公司的形像,。
六,、注重搞好與甲方的關(guān)系。xx當(dāng)主管期間特別注重搞好與甲方的關(guān)系,。深知搞好與甲方的關(guān)系是工作開展的基礎(chǔ)便于我們工作,。經(jīng)常與甲方的x主管溝通征求甲方的'意見增進(jìn)感情。對于提出的問題及時(shí)整改并請甲方檢查,。
七,、能自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工以自己的形像力去影響每一們員工能與保潔員工打成一片在對她們嚴(yán)格要求的同時(shí)做到生活上關(guān)心她們體貼她們有困難及時(shí)幫助她們解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱輕裝上陣一心一意撲在工作上,。
八,、能及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。使工作做到有計(jì)劃性目的性做到有條不亂無遺漏,。
九,、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召我們根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修每位保潔員要做到人走燈滅不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭從一點(diǎn)一滴的小事做起新領(lǐng)拖布掃把先用東西綁扎好拖布用釘子釘好加固精心維護(hù)盡可能延長設(shè)備的使用壽命袋子抹布等精心使用能用三次決不只用二次,。在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí)按計(jì)劃請領(lǐng)從不多領(lǐng)為公司節(jié)約開支,。
十、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分3標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行工作檢查制度包括自查,、互查,、主管檢查、抽查等檢查制度將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。做到獎(jiǎng)勤罰懶賞罰分明,。堅(jiān)持每天巡視園區(qū)有效制止各種違章現(xiàn)象現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。落實(shí)各種會議制度堅(jiān)持天有天評周有小結(jié)月有講評,。
十一,、十月份調(diào)任xx主管以后更是從零開始抓起招聘人員,、耗材統(tǒng)計(jì)和請領(lǐng)制定各種計(jì)劃進(jìn)場、開荒人員定崗,、定位,、溝通關(guān)系事事想在前件件做在前樓上下來回跑。同時(shí)兼管xx街xx廣場地下室的管理不怕苦不怕累盡心盡職,。
1、專業(yè)技能掌握不夠全面,。隨著高科技的材料層出不窮我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。
2、各種記錄的不規(guī)范,、不齊全,。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善無專業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性,、美觀性,。
針對以上的不足之處我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去適應(yīng)各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到,、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對我們的栽培讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮壯大下去,。在2021年保潔工作整體上有所提高但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下在x經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下在保潔員全體的努力下將在2022有更好的表現(xiàn),。
一分耕耘一份收獲,,工作任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作我會更加努力,!
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十三
作為一個(gè)在前任公司做到了行政主管,,跳槽到本公司進(jìn)行行政主管試用,再到現(xiàn)在正式在本公司行政主管轉(zhuǎn)正,,本人又有了當(dāng)年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺,,既有欣慰,也有辛酸,,不過更多的,,還是對自己的肯定。先將轉(zhuǎn)正工作做一下總結(jié),,讓未來工作更加有方向:
不管是做行政還是行政主管,,首先要過硬的還是行政能力。畢竟本人也是來了一家新的公司,,在行政工作上,,難免會有因?yàn)楣镜牟煌a(chǎn)生的工作經(jīng)驗(yàn)上的區(qū)別。本人在這段時(shí)間里,,適應(yīng)了新的公司,,也在工作上,,提高著自己的行政能力,生怕自己的行政能力不足以讓人信服,,更擔(dān)心自己的行政能力不能夠達(dá)到本公司的要求,,本人也就在工作中,發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力,。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)可,,在這段時(shí)間使行政能力更上層樓了。
行政主管,,畢竟也是一個(gè)公司的管理層了,,除了過硬的行政能力,管理能力也是考驗(yàn)我的一項(xiàng)工作,。本人秉著做好工作的態(tài)度,,在讓行政能力更上層樓的同時(shí),也不斷提升著自己的管理能力,。本人為了做好管理工作,,提升自己的管理能力,不僅在工作中時(shí)刻思考著,,而且也在工作之余時(shí)刻充著電,,既去圖書館借來管理類的書籍學(xué)習(xí),也會去聽一些管理相關(guān)的培訓(xùn)課,,這些對本人管理能力的提升帶來了許多的幫助,。
在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中,我對自己提出的最重要的要求,,或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了,,而這個(gè)要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中,,盡可能的為下屬增加耐心,,包容每一個(gè)行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬,盡可能地把自己對家人朋友的愛心放進(jìn)工作中,。這一點(diǎn)是過去本人沒有做到但是又意識到非常重要的,,所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中,有特意去提高這兩方面,,為得就是努力打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,,讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作。
如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了,,這意味著本人未來的工作也需要更加認(rèn)真來對待了,,為了讓本公司的行政工作做得更好,我這個(gè)行政主管是會繼續(xù)加油的,!
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十四
本人于20xx年9月13日進(jìn)入公司,,擔(dān)任品管部經(jīng)理一職,,至今已滿一個(gè)月。
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,給我提供了平臺,,給予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會,。在這一個(gè)月來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作上對我的指引和幫助,。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個(gè)大家庭。
作為江宇物業(yè)公司的品質(zhì)部經(jīng)理,,企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵(lì),,身為江宇的一員感到無比自豪的同時(shí)又感受到挑戰(zhàn)與壓力并存。現(xiàn)將品質(zhì)部工作情況簡要總結(jié)如下:
1,、從安全管理,、客服管理,、工程管理方面對各服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)支持,;
2、通過收集業(yè)主投訴及意見,、現(xiàn)場檢查,、督導(dǎo)找出各服務(wù)中心存在的差距,提出整改要求,,并落實(shí)責(zé)任人,,完成時(shí)間;
3,、組織部門人員對各小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作情況的檢查,,并跟蹤、落實(shí)各相關(guān)責(zé)任人按要求進(jìn)行整改,;
4,、配合各個(gè)服務(wù)中心定期組織的專業(yè)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能,;
5,、匯總各服務(wù)中心品質(zhì)檢查得分,編寫江宇物業(yè)服務(wù)質(zhì)量月報(bào),。
“三全”管理模式,,即“全員管理、全程管理,、全效管理”,,它是物業(yè)管理服務(wù)過程控制的一種有效手段。9月份編制了《服務(wù)質(zhì)量檢查管理辦法》,、《加強(qiáng)投訴管理》,、《夜間查崗制度》等管理辦法,、文件的初版。在今后的工作中,,我們還將全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣,。通過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,,全效的質(zhì)量保證,,形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式。 “三全”管理模式還擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,,加強(qiáng)了與業(yè)主(使用人)的感情溝通,;使服務(wù)更為細(xì)致,反應(yīng)更為快捷,;使物業(yè)管理無疏無漏,,讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡,、工作更高效,。同時(shí)提高了公司管理效率、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,。
每月定期組織公司品質(zhì)檢查,,嚴(yán)格貫徹公司品質(zhì)檢查制度,做到公平,、公正,,截止目前完成各類品質(zhì)檢查11次,質(zhì)量不符合項(xiàng)63單,,在整改期限內(nèi),,已整改完成25單。
以后的工作如何做,?怎樣做好一個(gè)合格又稱職的“江宇物業(yè)”品質(zhì)部經(jīng)理,?
首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),,到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,,具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”,。
“一個(gè)原則”就是為公司分憂,為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求,、工作標(biāo)準(zhǔn)為原則,,并以此作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,,突出服務(wù)意識,,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),,提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),,搞好隊(duì)伍建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,,由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是:
第一,、提高自己的綜合素質(zhì),;
第二、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識,,全面推動物業(yè)公司各項(xiàng)工作上臺階上水平;第三,、妥善處理方方面面的關(guān)系,,尤其是協(xié)調(diào)好與公司各部門之間的關(guān)系,,做到對上級要尊重,,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心,、多幫助,,充分調(diào)動他們的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,;對同級要多溝通、多交流,,相互配合,、緊密合作;
第四,、廉潔做事,、樹立形象,做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責(zé)不自推,,以自己良好的形象和表率作用感召部門,、影響部門,、帶動員工,增強(qiáng)“品質(zhì)部”的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。
在江宇物業(yè)工作的一個(gè)多月的時(shí)間里,我切身感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與超前的發(fā)展理念,,我渴望在這樣的團(tuán)隊(duì)中得到發(fā)展,,我認(rèn)為我已具備本職崗位的基本素質(zhì),特提出轉(zhuǎn)正申請,,希望早日成為江宇物業(yè)的真正一員,,用我所掌握的知識,與大家一道創(chuàng)新,,共同托起江宇物業(yè)光輝燦爛的明天,。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十五
本人于20xx年8月18日來到公司,擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職,,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去,。在此,回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作,、反思一下自己的不足,、思考一下今后的工作計(jì)劃,是非常必要和及時(shí)的,。三個(gè)月——說長不長,,說短也不短,回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,心里感觸頗多,。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個(gè)月工作的一次審視,,是一次心靈深處的自我對話,。
三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),,也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格,、以人為本的人文化管理,、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下:
1,、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度,報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批,。
2)監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,并適時(shí)地對制度進(jìn)行修正和完善,。
3)人力資源方面的員工招聘,、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施,。
2,、行政辦公事務(wù)管理
1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等,。
2)組織公司員工節(jié)日會餐,、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動。
3,、行政后勤管理
1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,,確保公司整體工作有序進(jìn)行。
2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理,。
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放,。
4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。
2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作,。
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的,,要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度,,分幾個(gè)階段,,每速流通的時(shí)代如何留住人才,,崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間,、有競爭力的薪酬,、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
2,、缺乏激勵(lì)和績效機(jī)制
激勵(lì)對于組織經(jīng)營至關(guān)重要,。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值,只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來益處,,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機(jī)水平的高低,。動機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為,。動機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ),,內(nèi)源性動機(jī)與外源性動機(jī)均感覺不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好,?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),,因?yàn)闆]有競爭所以沒有壓力,。我想每個(gè)人都該問問自己,你工作的目的是什么,,對于你的工作你做到更好了嗎,?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么,?下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上,、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度,,為此你做出了怎樣的努力呢,?
任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,,這三個(gè)月來我們在制度的建設(shè),、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步,,在未來的日子里我們會越走越好的,,相信20xx年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);20xx年我們會達(dá)到員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè),。付出與回報(bào)是相輔相成的,,每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去,。企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人的價(jià)值也將得到提升,。
必須要虛心請教,,提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從,;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人,;做到對上不輕漫,對下不張狂,,對外不卑不亢,,注意用自已的一言一行,,維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的整體形象,。在日常工作中要向同事虛心請教,,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情,、準(zhǔn)確的解答,,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,只有這樣,,才能保質(zhì)保量完善工作,。
1、隔行如隔山,,以往雖有一些行政,、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2,、在這三個(gè)月的時(shí)間,,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,,如工作中有急躁,、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對會議時(shí)間,、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),,改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3,、對于公司產(chǎn)品,、性能、適用范圍,、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充,。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,,以積極的工作態(tài)度,、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,,以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù),。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事,。工作不僅是我謀生的手段,更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任,、理解與支持的方式,,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇,。總結(jié)三個(gè)月來的工作,,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗,,花了心思??傊?,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十六
不知不覺中x個(gè)月的試用期很快過去了?;厥走@x個(gè)月的工作,,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步,同時(shí)也存在缺點(diǎn),。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,,總結(jié)自己的得與失,x個(gè)月試用期總結(jié)如下:
我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做,,從小事做起,,從細(xì)心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好,。
工作與學(xué)習(xí)很重要,,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài),,以樂觀的心態(tài)去面對一切,,這不僅使我的工作開展很順利,同時(shí)與同事之間的相處非常融洽,。
以上是我在試用期的工作總結(jié),,感謝xx姐和xx經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵(lì),感謝其他同事的鼓勵(lì)與合作,。在以后工作開展過程中,,我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),用筆記錄自己的成長足跡,,不斷鞭策自己,,不斷成長。
主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十七
轉(zhuǎn)眼間,,我來xx已有x個(gè)月了,。通過x個(gè)月的試用期工作,,自己學(xué)到很多,遇到很多的困難,,也出了不少的錯(cuò)誤,。在這里首先感謝xx經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng),,感謝財(cái)務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo),。
試用期期間我有幾點(diǎn)感想和認(rèn)識。
一是對財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是到基層去得還不夠,,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,,布置工作多,,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),,不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望,。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化,。
今天,我由一名新人成長為一名正式的員工,,再次感謝xx經(jīng)理對我的關(guān)心,、幫助、培養(yǎng),,感謝各位同事對我工作的幫助與指導(dǎo),!
明天,有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培,,有同事們的支持和配合,,我將遵循“規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化,,融入公司環(huán)境;積極主動學(xué)習(xí),,培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標(biāo),堅(jiān)定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力,。