范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

6s標兵評語篇一

20xx年10月?lián)稳谭?wù)組組長,，全程服務(wù)工作繁瑣關(guān)鍵且與其他業(yè)務(wù)科室聯(lián)系緊密,，可以說是國稅局開展各項業(yè)務(wù)工作的前置環(huán)節(jié)，開業(yè)登記,、賬戶開通,、各類資格認定、稅種鑒定等等各項業(yè)務(wù)都必須由全程服務(wù)來辦理,，一旦這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,，就會給后續(xù)工作帶來很多不便，甚至造成國家稅款的流失,。對外,，她熱忱細致、辦事高效,、遵守原則,，讓每一位納稅人滿意而歸;對內(nèi)，她待人誠懇,、認真負責,、仔細把關(guān)，沒有讓全程組出現(xiàn)一例執(zhí)法過錯,。辦稅大廳實施一窗統(tǒng)辦后,，一些干部對全程業(yè)務(wù)不甚了解，她又主動將全程服務(wù)組涉及的各項業(yè)務(wù)的操作技能匯編成輯,，注明需要特別注意和提防的環(huán)節(jié),，供大家學(xué)習探討，共同提高,。在辦稅大廳工作的兩年半時間里,，她的表現(xiàn)獲得了納稅人和同事們的一致認可，多次獲得“服務(wù)明星”稱號就是對她最好的褒獎,。

20xx年2月，調(diào)離辦稅大廳,，從事重點稅源兼科室行政工作,。重點稅源負責全縣范圍內(nèi)206家重點稅源企業(yè)的監(jiān)控工作，并以此為依據(jù)做好全局的稅收收入分析工作,。雖然面對的納稅人只局限于總局監(jiān)控的16家重點稅源企業(yè)的會計,，但大企業(yè)的會計由于事情比較多，所以對這張額外的重點稅源申報表往往有比較大的抵觸情緒，每次總要再三催促后才會在最后時間上報,，所以每月征期的最后一天,，她總要等到全部企業(yè)申報完之后，才能統(tǒng)一審核,、上報,，加班也就成了常有的事。有時,，一些會計也會把氣出在她的頭上,，她竭盡所能做好解釋和安撫工作，并提供給會計一些簡便的操作方法,，有位會計被她的工作精神感動,，之后總是在第一時間進行申報。稅收分析不僅是大家了解稅收收入進度的主要渠道,，更要為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù),，因而顯得尤為重要，每次撰寫稅收分析,，她都要事先做好調(diào)研工作,，充分利用管理部門了解企業(yè)實際經(jīng)營情況的優(yōu)勢，主動與管理,、稽查,、法規(guī)等科室聯(lián)系，了解第一手信息,，確保稅收分析的質(zhì)量,。20xx年底，在市局對全市國稅系統(tǒng)的考評中,，我局的稅收分析位列第三名,，重點稅源監(jiān)控位列第二名。

在完成本職工作的基礎(chǔ)上,，還不忘積極參與各類活動,。每次義務(wù)鮮血，總是主動要求參加;各類文體競賽,，總有她的身影,。演講比賽三等獎、趣味運動三等獎,、征文比賽二等獎……每一次經(jīng)歷都見證了她的成長,每一張證書都承載了她的夢想,。

今年，她還組織團員干部開設(shè)了展示青年干部風采的“青年陣地”宣傳窗,，“文墨未央”記錄青年干部們成長的心路歷程;“標桿力量”介紹供青年干部學(xué)習的國稅先進個人的優(yōu)秀事跡;“文明之路”展現(xiàn)青年干部豐富多彩的創(chuàng)建活動;“青春怒放”陳列青年干部收獲的累累碩果,，還邀請領(lǐng)導(dǎo)撰文，寫下了對青年干部的諄諄教導(dǎo)和殷切期望?！扒嗄觋嚨亍毙麄鞔俺闪宋揖侄愂招麄饔忠坏漓n麗的風景線,。

面對贊揚，她總是微笑著說,，成績的取得永遠離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助,，成績只屬于過去，只有以此作為新的起點,，加倍努力,，才能獲得更大的成功。正如她所鐘愛的梅花——迎風傲雪,、樸實無華,，暗香疏影、俏不爭春,。

6s標兵評語篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們： 大家好!非常榮幸我能作為公司6s先進個人代表在此發(fā)言。

首先,，請允許我代表所有受先進表彰的同志,，向一直以來關(guān)心我們、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示深深的謝意,。

我只是在工作崗位上恪盡職守，為分廠貢獻著我自己一份微薄的力量,。我始終從每一件小事做起,，在工作中嚴格要求自己，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,，努力作一名合格的一線工人,，只是在自己的工作崗位上，做了一些應(yīng)該做的事情,。

推行6s,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚英明決策下實施了，6s來的正是時候,，它將為我們提高工作效率掃清障礙,，它將為我們挑戰(zhàn)新高度奠定堅實基礎(chǔ)，它將為我們企業(yè)的發(fā)展提供永恒的動力,。

6s無外乎：整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全,，簡簡單單12個字,，闡述了整個企業(yè)管理的精華，老子曰：天下難事,，必做于易;天下大事,，必做于細。這就說明推行6s首先必須從細節(jié)著手,，萬事之始事無巨細!推行6s是一種習慣,，是一種積累，也是一種眼光,，一種智慧,，更是一種長期的準備。

我曾經(jīng)在《文摘》中讀到當今具有傳奇色彩的海爾集團總裁張瑞敏先生是一位叱詫風云,、聞名世界的人物,，他帶領(lǐng)著海爾集團創(chuàng)造了一個又一個“海爾神話”，但是誰又能想象他在出任海爾集團的前身一一青島電冰箱廠廠長時,，所發(fā)布的第一條行政命令居然是一一打掃衛(wèi)生,，不準隨地大小便。這就充分說明了一個企業(yè)的成功需要從簡單的事情做起,，需要從清掃衛(wèi)生做起,，需要從6s基礎(chǔ)管理做起。今天,，

我們公司也推行了6s,，那么我們一定也會成功，目前,，我們公司經(jīng)過二個多月的培訓(xùn)整改后,，6s給公司帶來了一個全新的面貌，通過對車間科學(xué)合理的整理整頓,，使工作現(xiàn)場有了良好的改善,，捉高了我們產(chǎn)品質(zhì)量，降低了產(chǎn)品成本,，通過標準化的清掃清潔又為企業(yè)創(chuàng)造一個文明,、整潔、高效,、溫馨,、明快的工作環(huán)境。通過全面落實貫徹素養(yǎng)安全,，減少了安全事故的發(fā)生,，提升員工的素質(zhì),，更提升了我們的企業(yè)形象。

推行6s,，最難做到的是素養(yǎng),，就是要養(yǎng)成自覺遵守的習慣。就是要我們持之以恒,，堅持不懈的開展下去,，6s只有開始，沒有結(jié)束,。

俗語常說：“一個人做一件好事并不難,，難就難在一輩子專做好事”可見，要將整個6s管理深入心,，最終成為我們公司企業(yè)文化的一部分,，并不是一朝一夕的事情，它需要我們每一位公司員工的共同努力,。

我堅信,，我們公司這艘巨大的航船，在經(jīng)歷6s的洗禮后,，將一定會乘風破浪,，披荊斬棘，駛向無比輝煌,、燦爛的彼岸!

最后恭祝各位領(lǐng)導(dǎo),，還有親愛的同事們工作順利，萬事如意,。 謝謝大家!

6s標兵評語篇三

男,，43歲，20xx年參加工作,，至今已有十多年,，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標,，全面貫徹黨政各項方針,、政策，結(jié)合本隊工作實際,，堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,，以推行6s管理為手段，加強設(shè)備檢修力度,，克服困難,，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù),，不折不扣的`完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù),。就拿去年5月至今來說,，先后共排查機電設(shè)備事故隱患132條，落實安全生產(chǎn)責任項76條,，制止嚴重不規(guī)范行為19次,，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻,。

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,，就埋下頭來,，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行,、精一行,。平時學(xué)習中，韓建平總是將理論學(xué)習與實際工作相結(jié)合,，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學(xué)》,、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,，遇到不懂的地方,，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教,。由于學(xué)習方法得當,，學(xué)習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu),、性能和工作原理,，成為了一名不可多得的“尖子生”。

安全是一切工作的重要前提,。他深知從事設(shè)備檢修,，方方面面的工作細節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多,，安全管理需要更加細致,。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位,，各負其責,，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作,。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,，立即采取有效措施進行整改，關(guān)鍵時刻就親自操作,，總是把最危險的工作留給自己,。此外,，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關(guān),，確保全工段職工安全無事故,，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,，他身先士卒,，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上,，從而確保了所有設(shè)備的正常運行,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

他合理組織用工,，以便做到人盡其才,。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強,、技術(shù)水平高的職工多掙,，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差,、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,，技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則,。通過這種機制，職工學(xué)技術(shù),、爭先進的積極性得到了明顯的提高,，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子,。

他十分注重老工人的傳,、幫,、帶作用，在安排工作時,，注意新老搭配,，讓老工人和新工人結(jié)對子,，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔,，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性,、主動性,。每當一批新工人入隊后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來,，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,，有針對性的加強培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作,，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。

檢修工段是材料配件消耗大戶,，為此,，他經(jīng)常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”,。嚴格要求職工在作業(yè)過程中,，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況,，決不允許有浪費現(xiàn)象,。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，都要根據(jù)實際情況嚴格處罰。在他的帶領(lǐng)下,，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約,、個個有責任的良好的經(jīng)營風氣。同時,，為進一步搞好班組核算,，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器,、壞拖滾,、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收,。此外,，他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認真、細致,，及時把問題處理在最小程度,，盡量避免大投入,、大消耗，為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻,。

在工作實踐中,，他認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平,，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。

一年多來,，他先后參與開展了多項技術(shù)革新,，促進了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗,，掘錨一體機工業(yè)性試驗,。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身,，改進了超前支護置換閥,，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排,，三個循環(huán)6架棚的記錄,，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng),，掘進機升降油缸液壓閥及管路,，掘進機裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝,，首次使用了加長鉆桿,，加長了攪拌器，特殊鋼帶,、快速螺母等工藝,，有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。

當前公司,、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動,，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中,，他嚴格按照6s考評細則約束職工,，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活,、干放心活,。

6s標兵評語篇四

吳教練，來信了”，三步并成兩步,，迫不急待地拆開了信,。“吳哥,，您好考完證后,，我來到了，經(jīng)單位考核,，認可了我的駕駛技術(shù),，月工資達近3000元，感謝的話不說了,，與您相處的日子里,，我忘不了你和嫂子給我包的三鮮餡鉸子，忘不了你們領(lǐng)我去醫(yī)院看病”,。是**2019年培訓(xùn)的學(xué)員,，父母雙亡和姑媽住在七星泡農(nóng)場，一個人來到駕校學(xué)習汽車駕駛,，對這位小兄弟傾注了自己無私的愛,，現(xiàn)在這顆懸著的心終于放下了。

是**省農(nóng)墾總局汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校的教練長,，xxx黨員,，今年33歲,，皮膚黝黑,，中等身材，眼神中透露著激-情和堅韌,。他熱愛教練員職業(yè),、熱愛學(xué)員、深愛著駕培事業(yè),，用“愛”詮釋了一名優(yōu)秀教練員的深刻內(nèi)涵,，譜寫了一曲愛心鑄就的敬業(yè)歌。他培訓(xùn)學(xué)員的數(shù)量已達千人,，培訓(xùn)合格率達到100%,，“教學(xué)訓(xùn)練法”在農(nóng)墾各駕校得到推廣。2019年榮獲**省青工崗位技能大賽中教練員技能決賽冠軍,，2019年榮獲“全省杰出青年崗位能手” 榮譽稱號,，2019年榮獲“全省用戶滿意服務(wù)明星”榮譽稱號;2019年榮獲“首屆墾區(qū)杰出青年崗位能手”榮譽稱號。2019年榮獲道路運輸駕駛?cè)藦臉I(yè)培訓(xùn)教員大比武二等獎,。

當兵時就是汽車駕駛教官,，立過功，在部隊入了黨。轉(zhuǎn)業(yè)后被分配到了駕校,，他熱愛教練員職業(yè),，立志要當一名優(yōu)秀的教練員?！肮び破涫?，必先利其器”。認定了這么個理兒：“自己只有半碗水,，拿什么給學(xué)員滿碗水,，要當好教練員，就必須磨礪自己,，練就高超的駕駛技術(shù),。”之后的日子里,，無論是寒風凜冽,，還是驕陽似火，總能看到他苦練技術(shù)的身影,，古桐色的皮膚上不知被曬脫了出多少層皮，手上也磨出了厚厚的老繭，日子一天天過去,，他的技術(shù)也日臻完善,，練就了常人難以想象的的本領(lǐng)。如：“蝶形倒庫”科目，120秒內(nèi)完成就合格，而他卻能在43秒內(nèi)完成,，車輛從起動就風馳電掣,，車尾劃出了一道優(yōu)美的弧線呼嘯旋轉(zhuǎn)入庫,，此時車尾距樁桿僅有幾厘米，甚至幾毫米，他的幾十個動作一氣呵成從容不迫;“定點停車”科目,，車輛保險杠離標線10厘米就為合格,，他每次都能將保險杠定點在標線上，做到零誤差,。在授課中精準的演示,，博得了學(xué)員陣陣的掌聲，學(xué)員們打心眼里佩服,，都愿意跟他學(xué)習汽車駕駛技術(shù)。

2019年,，參加了**省第一屆機動車教練員技能大賽,，脫穎而出奪得了冠軍。2019,、2019年,，他作為教練長率領(lǐng)農(nóng)墾隊參加第二屆機動車教練員技能大賽和道路運輸駕駛?cè)藦臉I(yè)培訓(xùn)教員大比武，在備戰(zhàn)訓(xùn)練中,，他主動幫助隊員改進技術(shù),，全體隊員擰成了一股繩，奪得了團體比賽第三和第二名,，事后他說：“身為教練長，我不能僅考慮自己的成績,，我們是一個團隊,，我要起一個表率作用”,。

在教學(xué)上是學(xué)員的嚴師，在生活上又是學(xué)員的益友。在訓(xùn)練場上,，他傳授動作要領(lǐng)和操作方法總是深入淺出,、舉一反三,。當學(xué)員開始訓(xùn)練時，他隨車著教練車觀察學(xué)員操作情況,，邊走邊講,，及時糾正學(xué)員的錯誤,，要求學(xué)員反復(fù)訓(xùn)練欠缺的技術(shù),，直到掌握為止,。按每天隨車走6小時，每小時走3公里計算,，一天他要在訓(xùn)練場走上18公里。有一名學(xué)員叫陳峰,，屬于典型的抑郁氣質(zhì)類型學(xué)員,，平時少言寡語,，與其他的學(xué)員也不接觸，學(xué)得比較吃力,，有的學(xué)員給他提了一些學(xué)習見議,，臉就漲得通紅，覺得別人看不起他似的,。倒樁訓(xùn)練中,，由于目標觀察不準，回轉(zhuǎn)方向盤速度慢,， 總是車右后角撞5桿,，他下車后，就面帶笑容地對他說：“你要是再撞5桿,，就該把你的屁股由兩半踢成四半了”,，他聽后自己也憋不住撲哧一聲笑了出來，緩解了他的緊張情緒,，之后吳教練給他耐心講解了抓住目標的時機和回轉(zhuǎn)方向的動作要領(lǐng),，并在下班后給他“吃小灶”，使他的駕駛技術(shù)有了很大提高,。常說：“駕駛訓(xùn)練責任很重,，關(guān)系到群眾、學(xué)員的生命安全,，訓(xùn)練時我很累,，腿疼腳腫，對學(xué)員要求也非?？量?，目的是讓學(xué)員掌握過硬的駕駛技能，我一定要承擔起這份責任,?！?/p>

將一些難于記憶的操作技術(shù)編成“順口溜”，幫助學(xué)員記憶,，訓(xùn)練結(jié)束后,，熱情地幫他們總結(jié)，他按學(xué)員的氣質(zhì)類型,、性格,、年齡等因素因材施教，教學(xué)大綱要求3個學(xué)時完成的科目,，他的學(xué)員1個學(xué)時就完全掌握了,。

依據(jù)教學(xué)大綱的要求，并與自己多年培訓(xùn)實踐經(jīng)驗相結(jié)合，把自己教學(xué)方法編寫成書,，形成了教學(xué)訓(xùn)練法,，使操作訓(xùn)練規(guī)范化、培訓(xùn)過程程序化,，實用性強,，其它駕校來向他取經(jīng)，他也會毫無保留地傳授,，現(xiàn)在他的教學(xué)方法已經(jīng)農(nóng)墾駕辦推廣,，農(nóng)墾駕培行業(yè)整體訓(xùn)練水平有了較大提高,，每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益達300余萬元,。

課余閑暇時，他總是和學(xué)員們在一起下棋,，打撲克,，唱卡拉ok，開展了豐富多彩的娛樂活動,。與學(xué)員接觸的多,，了解的自然更多，彼此間的感情也

不斷加深,。2019年有個學(xué)員叫霍玉山,，29歲，人憨厚老實,，干起活來有頭腦又懇吃苦,，但父母年邁多病，還欠下了很多債,，到了結(jié)婚的年齡,，姑娘見了面高興，但了解到他的家庭卻都望而卻步,。很為他惋惜,，也很為他著急，平時師徒關(guān)系處的好,，夫婦當起了媒人,，真可謂說破了嘴，跑斷了腿,，促成了霍玉山的美滿姻緣，年底小兩口還特地來感謝“大媒人”，現(xiàn)在霍玉山開起了出租,，他對象也干著小買賣,，他們的生活正一天天的好起來,。學(xué)員們都說：吳教練不僅是我們的師傅,，更像我們的兄長,，俺們一定加倍努力學(xué)習,，來回報吳教練的關(guān)心。

在駕校工作2019年,，在出勤表上他沒有節(jié)假日,，早晨8點上班，他7點到校,，晚上5點下班,，他常常6點才離校。有一次他得了眼角結(jié)膜炎,，眼睛通紅,，醫(yī)生勸他休息,，可他放心不下學(xué)員,，戴上黑墨鏡，脖子掛上一條濕毛巾,，擦抹眼角隨時流下的淚水,，堅持正常訓(xùn)練，學(xué)員們都感動得落了淚,。2019年7月16日，**地區(qū)下了特大暴雨,，洪水沖出了泄洪渠，撲向駕校,，第一個趕到單位,，連續(xù)開出了5臺教練車,，當他最后一次跑進駕校時，洪水突然暴漲到米,，水流轟轟作響，沖垮駕校圍墻，兩臺教練車被卷出駕校,，危急中他扒住了車庫房屋的一角才得脫險,。

常說：“人生的意義在于奉獻,，在工作上、生活中只有不斷拼搏,，生活才有意義,。” 他工作中總是爭取主動,，從容不迫地接著“亮-劍”,，在平凡的崗位上做出了不平凡的事跡，用愛心譜寫著一曲感人的敬業(yè)者之歌,。

6s標兵評語篇五

,，1974年出生，本科學(xué)歷,，1995年參加工作,，現(xiàn)任湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作,、默默奉獻,、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,，取得了不錯的成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可和肯定。

作為湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,，在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作,。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作,，心理的落差可想而知,，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒,。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富,，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受,，去適應(yīng)這種生活,，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,，這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為湖源牧業(yè)有限公司工會主席,。

作為公司計重部的主管,，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,，在面對公司和牧民這“矛盾體”,，她做到了雙贏，不偏不倚,，全年誤差率控制在萬分之零點六,，得到了公司的認可和牧民的尊重。

作為公司工會主席,，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展,，建立完善、穩(wěn)定,、和諧的勞動關(guān)系,，在領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織機構(gòu)完善,，人員配備齊全,，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題,，必須召開員工代表會議進行討論,。近期她又組織員工學(xué)習了《勞動法》、《勞動合同法》,、《工會法》,，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》,、《工資管理制度》的修訂,。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同,，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況,。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化,，組織員工進行職業(yè)道德,、質(zhì)量、安全、誠信教育,，并定期進行培訓(xùn)考核,，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況,，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全,，同時也提高了公司的管理水平,。

作為公司的管理層和公司工會主席，以身作則,，時刻高標準嚴格要求自己,，嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求，按時上班,，按時參加會議,、學(xué)習，沒有出現(xiàn)無故缺席想象,。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時,，認真、踏實,、盡職盡責的做好各項工作,。

作為公司計重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習計量知識,先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍,。為了更好與牧民的溝通,，她還自學(xué)藏語，在她堅持不懈的努力下,，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流,，得到了牧民的認同和公司的認可。

總之,，從加入公司以來,，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,、埋頭苦干,，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿,，對于困難她永不服輸,，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天,，迎接每一天的挑戰(zhàn)!

6s標兵評語篇六

我叫,，是x廠單元段長,，主要負責班組工藝二班。我日常的工作主要是確認班長,、現(xiàn)場巡檢員工的巡檢質(zhì)量和了解生產(chǎn)及現(xiàn)場的管理情況,。檢查主要工藝指標的真實性，運行設(shè)備及備機情況,，抽查安全防護器材的備用和巡檢工人的勞保穿戴情況，抽查安全工作開展情況和現(xiàn)場管理情況以及班組出勤率和崗位交接班情況,，記錄,、協(xié)調(diào)、配合,、督促,、檢查，確認每日的檢修項目和安全實施,，及時處理好工段的突發(fā)工作按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作,，關(guān)心員工的思想和生活，使他們在廠有家的感覺,，讓廠成為一個充滿愛的團體,。 20xx年5月，我有幸成為x廠的一員,?；仡櫤涂偨Y(jié)過去，這段期間,，廠領(lǐng)導(dǎo)給予我了極大的關(guān)懷和幫助,，使我不論在思想上還是工作能力上都取得了長足進步。在同事的支持幫助下我較好的履行了工作職責,，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,。在工作中我一直堅持邊工作邊學(xué)習，用正確的人生觀,、價值觀和良好的心態(tài)修正自己的工作學(xué)習,，結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習到如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己,，充實自己,，豐富自己。下面是我任職班段長期間工作的一些回顧：

一,、安全教育

認真落實公司五個到位,、打造本質(zhì)安全人、本質(zhì)安全崗精神,，帶領(lǐng)班組人員認真學(xué)習崗位為害辨識,、火災(zāi)應(yīng)急事故預(yù)案,、突發(fā)

應(yīng)急救助預(yù)案，緊抓現(xiàn)場6s標準,、手指口述,、崗位描述，制定班組應(yīng)急事故演練計劃并監(jiān)督實施,。每周召開班組安全會議,，每次一個安全案例分析，在討論案例時使大家內(nèi)心震撼,，起到重視安全的作用,。自20xx年11月13日投產(chǎn)以來無發(fā)生一起安全事故。

二,、工藝知識培訓(xùn)

學(xué)歷代表過去,，學(xué)習力掌握未來，要懂得從任何的細節(jié),、所有的人身上感悟?qū)W習,，并做到舉一反三。 我們班組定于每周除了開一次安全會議以外,，還在在夜班組織員工的自身學(xué)習,、提高自身素質(zhì)，并且實行導(dǎo)師帶徒,，對學(xué)習的知識進行匯編,，不定時進行抽查，用好的學(xué)習環(huán)境帶動每個職工,，員工學(xué)習的積極性提高,，虛心求教，主動向領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識好者請教;向?qū)嵺`學(xué)習,，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識,，查找不足,，提高個人，有效的防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。只有行動才會有結(jié)果，班組帶領(lǐng)職工學(xué)習理論知識的同時,，更注重現(xiàn)場實踐操作的培養(yǎng),，通過人員輪崗學(xué)習操作知識，是每位職工對所有崗位都能掌握,。

三,、節(jié)能降耗

安全,、穩(wěn)定、長周期的生產(chǎn)就是最大的節(jié)能降耗,。俗話說“一線員工就是專家”,，通過不斷的收集班組成員對本廠節(jié)能降耗的意見材料，總結(jié)優(yōu)化工藝和設(shè)備方面的不足,。

根據(jù)產(chǎn)品分析,，將經(jīng)脫氧塔內(nèi)的氣流調(diào)整至總氣量的70%，降低

脫氧塔蒸汽使用量,。使使用蒸汽量有原來,，降低到。200#加熱器在工藝指標允許的情況下,，減少加熱時間一小時，每天可節(jié)約,。稀油站輔助泵在運行狀態(tài)下,，對壓縮機機身油池進行加熱時，稀油站循環(huán)水關(guān)閉,，這樣壓縮機機身油池油溫可以快速升溫,，機身油池加熱功率為32kw,每次加熱減少耗時小時，計算下來單臺機每次加熱減少16kw耗電量,。按每天加熱三次,，4臺備機，一天省電192kw,。以前的軟水輸出壓力很高,，帶領(lǐng)班組人員多次論證后，圍繞著滿足填料冷卻即可的原則降低了軟水輸出壓力,，從而降低了軟水泵電機能耗,，水泵電機由原來每小時耗電15kw降為,每小時減少耗電量。每天節(jié)約60kw,。100#除油器,、200#倒淋原來接dn25黑皮管排放倒淋時，管內(nèi)積液腐蝕管子?，F(xiàn)排完倒淋后用蒸汽將黑皮管內(nèi)積液吹掃干凈,，可延長一倍使用壽命，每周節(jié)約黑皮管一盤,。

四,、班組建設(shè)方面

為深入貫徹落實公司學(xué)習創(chuàng)建白國周班組的通知精神，加強公司班組建設(shè)步伐,，夯實公司管理基礎(chǔ),，建設(shè)具有制氫廠特色的和諧班組管理模式,，我們班組做了以下工作：

1)、以“五個到位”為統(tǒng)領(lǐng),，全面落實各崗位工作責任制,。實行責任包干到位制度，把每個人的衛(wèi)生負責區(qū),，工作任務(wù)細分到人;班段長做到不定時檢查,。

2)、堅持開展“確認聯(lián)絡(luò)操作法”,、“手指口述,、崗位描述”及“安全用語”，提高了職工應(yīng)知應(yīng)會能力,，增強了職工的綜合素質(zhì),，使班組

職工做到了“不傷害自己、不傷害別人,、不被別人傷害,、保護別人不被傷害”，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

3),、溝通無極限，溝通是一種態(tài)度而不是技巧,，班組大力弘揚白國周“三必談”身心調(diào)試法,，建立班組良好的溝通氛圍，營造了和睦的人際關(guān)系,。多關(guān)心員工的思想和心態(tài)成長,，經(jīng)常和他們交流溝通，提高班段的凝聚力,，共同成長,。

4)、建立了班組會議臺帳,、消防安全臺帳,、班組建設(shè)臺帳、工作計劃每月進行總結(jié),，根據(jù)總結(jié)找出不足,，激發(fā)了班組建設(shè)的積極性。

有個1+1=3的理論說的好,，你有一個蘋果,，我有一個蘋果，互換的話,，沒有差別;但是你有一個創(chuàng)意,，我有一個創(chuàng)意,，互換的話，就有三個創(chuàng)意了,。xx廠的工藝自動化比較高,，我必須要學(xué)精工藝技術(shù)知識，如果不虛心學(xué)習,，積極求教,，實踐經(jīng)驗的缺乏將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,，廠里每一位同事都是我的老師,。堅持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習，努力豐富自己,，充實自己提高自己,，適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習,，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提升,。“干一行,，愛一行，專一行,，精一行”,。在努力向合格靠近的同時，珍惜每一次工作,、學(xué)習的機會,，將這些作為提高自己能力和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都愿意盡全力的去投入,，都能優(yōu)秀完成任務(wù),。在今后的工作中我也會盡最大的努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)積極投入到生產(chǎn)工作中去,。一個人有缺點不怕,，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了，因此發(fā)現(xiàn)自己的問題,，正視自己的問題,，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步,。在工作中我看到了

自己還存在許多不足之處,。在今后的工作當中，我會積極改正缺點,，努力完善自我,。為公司創(chuàng)造更大的利潤,，為我自己的發(fā)展鋪下踏腳石。

6s標兵評語篇七

20xx年,，本人任阜南縣三塔集鎮(zhèn)黨委副書記,、副鎮(zhèn)長，主持鎮(zhèn)政府工作,，擔任安全生產(chǎn)第一責任人,。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產(chǎn)責任制,，全年未發(fā)生傷亡事故,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,，履行安全管理職責情況匯報如下,。

工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果,，“安全第一,，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明,，要抓好安全生產(chǎn),，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習,，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,，讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度,、獎懲制度,、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策和法律法規(guī),，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展,。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,，組織各有關(guān)部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,，通過檢查,，可以糾正不正確的思想，強化安全意識,，促進制度健全,，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改,，及時消除隱患,，有力促進安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,，本人也每季度及重大節(jié)假日親自帶相關(guān)單位人員檢查,，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想,、查制度,、查隱患、查整改,，檢查中堅持橫向到邊,、縱向到底，做到“嚴,、細,、實”，不留一個死角,、不放過一個隱患。對企業(yè)重點檢查特種設(shè)的安全管理,、制度建設(shè),、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,，今年以來配合區(qū)質(zhì)監(jiān)局對鍋爐年檢,，共年檢了4臺，有1臺常期未用,，下達了整改通知,，要求其限期處理掉。對1戶拒不年檢的浴室,，下達了整改通知,，要求其限期聯(lián)系質(zhì)監(jiān)部門年檢，否則，配合上級有關(guān)部門給予處理,。同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達13處,，都當時下達整改通知書,，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患,。2012年我鎮(zhèn)還多次開展非煤礦山,、煙花爆竹、乙類危險化學(xué)品,、交通安全,、建筑安全等專項整治活動，收到了切實的成效,。

根據(jù)市,、縣有關(guān)文件精神，圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標,，鎮(zhèn)成立達標驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,，本人任組長，召開專題會議,，要求單位自查,，并上報結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收,。

20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標的實現(xiàn),，但工作中還存在不足之處,，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進。

不足之處：

1,、加大隱患整改力度,，鞏固隱患整改年的成果。

2,、廣泛開展安全生產(chǎn)20xx宣傳,、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強,。

3,、加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè),。

安全工作無止境,，安全責任重于泰山!“為官一任,，保一方平安”，在新的一年,，本人將繼續(xù)恪盡職守,，全面履行安全生產(chǎn)職責，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

6s標兵評語篇八

自**市創(chuàng)建全國文明城市工作以來，以求真務(wù)實的精神,，創(chuàng)造性的工作方法,，為文明城市創(chuàng)建勤奮扎實工作，受到了全局干部職工和社會各界的贊譽,。多年來,，他積極投身于地稅工作，結(jié)合工作實際,，以文明城市的創(chuàng)建和提高地稅良好社會形象及稅務(wù)干部職工的文明綜合素養(yǎng)為目標,，不斷將精神文明建設(shè)工作引向深入，在全局逐步形成了人人講文明,，處處樹新風,，事事圍繞文明創(chuàng)建工作的良好氛圍，有力的地促進了各項工作順利開展,，市地稅局機關(guān)被表彰為全國文明單位,。

(一)以班子建設(shè)為核心，形成精神文明創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)合力,。制定了“學(xué)習務(wù)實,、團結(jié)嚴明、開拓創(chuàng)新,、廉潔高效”的先進領(lǐng)導(dǎo)班子四條標準,，開展了創(chuàng)建“先進領(lǐng)導(dǎo)班子”活動。組織開展了“三個代表” 重要思想,、“兩個務(wù)必”,、科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力經(jīng)驗交流會等為主要內(nèi)容的形式教育,，提高了班子政治理論水平和思想道德文明水準，創(chuàng)新了工作思維,。把領(lǐng)導(dǎo)干部所包抓單位的精神文明建設(shè)工作作為年度考核重要依據(jù),，使先進領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動與精神文明建設(shè)活動有機結(jié)合，形成了整體合力,。

(二)以干部隊伍建設(shè)為重點,，奠定精神文明建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。素質(zhì)出文明，文明源于素質(zhì),。該同志把建設(shè)一支“政治堅定,、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良”的地稅干部隊伍作為精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工作,。一是以社會主義榮辱觀教育為重點,，提高干部職工的思想道德素質(zhì)。二是堅持人才制勝觀念,，培養(yǎng)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),。建立稅收人才庫、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,、鼓勵自考“三師一證”等方式全員參與,，奠定文明創(chuàng)建群眾基礎(chǔ)。

一是圍繞大局,，全力配合,，做好創(chuàng)建文明城市工作。制定了本系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市工作方案,，以全系統(tǒng)各個窗口單位為重點,，加強了硬件建設(shè)，改善了辦稅環(huán)境,，進行明查暗訪,，檢查和督促窗口單位提高服務(wù)質(zhì)量，全力配合支持全市創(chuàng)建文明城市工作;二是加強基層全面建設(shè),，營造愛稅樂業(yè)的工作生活環(huán)境,。實施了“三大工程”(樹人工程、治稅工程,、樂業(yè)工程),、“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路。促使全系統(tǒng)辦公,、生活環(huán)境有了較大的改善;三是開展各種類型的創(chuàng)建活動,，營造“和諧地稅”的氛圍。每年初都與各基層局簽訂創(chuàng)建責任書,，下達年度創(chuàng)建任務(wù),，做好創(chuàng)建指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，廣泛開展各級“文明單位”創(chuàng)建等活動,，成立了十支運動隊,，開展豐富多彩的文體活動，凝聚了人心,，鼓舞了斗志,。組織開展扶貧獻愛心活動,，為構(gòu)建和諧社會奉獻了一片愛心。該同志帶領(lǐng)地稅人,，以一流的業(yè)績,、一流的品牌、一流的環(huán)境,、一流的形象,，為建設(shè)和諧奮進新*做出了新的貢獻。

6s標兵評語篇九

我車間金工班主要擔負電源事業(yè)部發(fā)電機組生產(chǎn)過程中的所有鉆,、車,、銑加工任務(wù)。班組現(xiàn)有員工8名,，其中黨員1人,，工程師1人，技師3人,。20xx年中,，金工班在班長王遠東的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞分廠的各項工作,，強化班組建設(shè),。多次在事業(yè)部6s工作中獲得榮譽。在工作中,，該班組發(fā)揚特別能吃苦,，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風。不斷推進6s工作,，提高了全班員工的整體素質(zhì),。使凝聚力明顯增強，全員動手齊心合力?，F(xiàn)場環(huán)境日新月異,。6s工作走在全車間的最前列。

20xx年以來,，該班組積極開展6s工作和小改小革活動,。在發(fā)電機組(靜音機組)底盤加工時，由于加工工序繁瑣,，需要經(jīng)過多次倒運,。為了提高生產(chǎn)效率，王遠東集思廣益設(shè)計制作出一副吊具,，該吊具投入使用后大大縮減了加工周期,，降低了勞動強度。按分廠20xx全年生產(chǎn)靜音機組底盤1046臺,，其他各類底盤472臺計算,，可節(jié)約有形費用元。該吊具被事業(yè)部命名為“王遠東吊具”,。并向分廠進行推廣,。被廣泛應(yīng)用到靜音機組生產(chǎn)的各個吊運環(huán)節(jié)上。

在安全生產(chǎn)上,，該班組堅持以人為本,，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點,。注意引導(dǎo)員工從思想上,，從行為上提高控制不安全因素能力。抓好職工“安全第一”的意識,。20xx年11月份,，班組機床搬遷后，發(fā)現(xiàn)銑床在銑機組吊裝板時,，鐵屑飛濺,。不僅影響了6s現(xiàn)場，對員工人身安全構(gòu)成潛在威脅,。該班組從生產(chǎn)細節(jié)入手,，積極創(chuàng)新。利用生產(chǎn)加工剩余的25號方通和多孔板邊角余料,，設(shè)計制作機床鐵屑掃板2套,。這大大的規(guī)范并美化了6s現(xiàn)場區(qū)域。更重要地是消除了安全隱患,。為安全生產(chǎn)起到了積極作用,。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),，實現(xiàn)了事故為零的優(yōu)秀成績,。

勝不驕，敗不餒 ,。為班組一直奉行的工作宗旨,。在取得了成績后，該班組前進的步伐并沒有停滯不前,。該班員工金裕佳,，構(gòu)思制作的吊繩支架，解決了分廠吊繩放置的老大難問題,。并由先前設(shè)計制作出的1架,，發(fā)展到如今的6架。為分廠的6s工作添磚加瓦,。該班組認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,。以工序質(zhì)量促生產(chǎn)質(zhì)量。嚴格要求班組成員按質(zhì)量標準進行作業(yè),。作業(yè)人員從機床的每個部件的清洗,，到整體的保養(yǎng)，都嚴格依照質(zhì)量標準進行,。對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清掃,，并及時做到有問題現(xiàn)場解決、整改,。直到生產(chǎn)符合質(zhì)量要求,。隨著聯(lián)合國項目的投產(chǎn)，聯(lián)合國機組底盤刀板設(shè)計為 35°,、45°,、30°三種規(guī)

格。按常規(guī)加工方法,，只能單件地采用墊高角度進行小面積銑加工,。加工精度難以控制。為了確保產(chǎn)品加工質(zhì)量,。該班組員工趙師軍從實踐中摸索,，設(shè)計制作出一副萬能角度銑床夾具。經(jīng)投放使用后,，不僅將底盤刀板數(shù)量從單件到5件可同時進行銑加工,。效率可提高6倍多。并可以使用到不同型號機組底盤如30kw–50kw帕金斯,、康明斯機組底盤刀板的加工上,。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年以來該萬能角度銑床夾具的使用可降低生產(chǎn)成本7000多元,。

20xx年度,，該班組強化自身建設(shè)，嚴明勞動紀律,，質(zhì)量標準化作業(yè),。工序質(zhì)量合格率達99﹪，原材料消耗情況始終控制在計劃之內(nèi),。班組民主管理意識高,，能夠主動對車間工作提出建議和改進措施。團結(jié)協(xié)作意識強,，并能夠主動幫助教育落后員工,，為車間員工樹立了模范標榜作用。為車間精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)作出了貢獻。