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神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

1、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員考核,，合格率100%。按護(hù)理部安排參加了xx月,、xx月份院內(nèi)季度考核，合格率100%。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格率100%。按護(hù)理部安排共xx人參加了xx月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核,，合格率75%。

3,、2017年科內(nèi)繼續(xù)深化、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全科護(hù)士進(jìn)行分層管理,，排班模式在不斷改進(jìn)，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制，基礎(chǔ)護(hù)理,、安全護(hù)理得到加強(qiáng),，患者滿意度(xx年99.1%，xx年99.4%,，xx年98.7%)、護(hù)士滿意度得到提高,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,。

4、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，每日四查房,，嚴(yán)格床頭交接班，動(dòng)態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷,，適時(shí)給予健康,、康復(fù)指導(dǎo)，得到了患者和家屬的肯定,，護(hù)士滿意度也有所提高,，危重患者護(hù)理合格率≥90%。

5,、搶救車采用封條管理，搶救后及時(shí)整理、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無(wú)搶救,，每周大檢查一次，急救藥品,、用品,、器械，做到一專,、四定,、三無(wú)、兩及時(shí),，班班交接與查對(duì),。器械每病人用畢后檢查、清潔,、消毒,、維修、保養(yǎng)。做到安全備用狀,，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)急救藥品,、用品、器械不定期進(jìn)行檢查,，完好率100%,。

6、一次性無(wú)菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記,，按要求存放,，使用前、中,、后嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，高壓無(wú)菌物品與供應(yīng)室重新按需核對(duì)數(shù)量后，實(shí)行班班交接,，使用前,、中、后嚴(yán)格查對(duì),，保證無(wú)菌物品合格率為100%,。

7、科內(nèi)對(duì)護(hù)理人員分層管理并針對(duì)性進(jìn)行常規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),，按不同工齡,、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性考核，制定護(hù)理文書書寫模板,，每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷提高護(hù)理人員對(duì)疾病的觀察能力，保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

8,、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程，對(duì)難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評(píng)估,、早期干預(yù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，實(shí)行班班床旁交接,，全年xx例院外壓瘡,，其中xx例轉(zhuǎn)科，xx例好轉(zhuǎn),。

9,、全年發(fā)生xx例跌倒不良事件(其中有xx例ⅲ類事件，xx例ⅱ類事件)

10,、科內(nèi)每月召開(kāi)工休座談會(huì),，以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài),。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，對(duì)于患者的需求及情緒更有了早期的了解，科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識(shí)有了明顯的提高,，護(hù)患溝通更加緊密,，關(guān)系更加和諧，全年全科無(wú)護(hù)理投訴事件發(fā)生,。

11,、全年新上崗護(hù)士xx名，其中xx名護(hù)士參加了護(hù)理部xx月舉辦的崗前培訓(xùn),，合格率100%，xx名護(hù)士xx月上崗,。

12,、對(duì)全科xx名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn)，掌握率100%,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識(shí)別制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1)床頭卡與病人一致;2)治療中的病人統(tǒng)一穿病號(hào)服;3)在院患者統(tǒng)一腕帶管理;4)四肢活動(dòng)自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識(shí),、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,，出科病人做到了床頭交接，記錄及時(shí),、全面,，詳細(xì)到交接頁(yè)數(shù)。

3,、對(duì)高危,、意識(shí)不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,，能夠在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理,，保證了醫(yī)療、護(hù)理及患者的安全,。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識(shí)，做到班班查對(duì),，每周大查對(duì),。

5、科內(nèi)對(duì)毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄，保證了用藥安全,。

6,、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條，并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫(yī)囑查對(duì)程序,，即主班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑無(wú)誤后擺放藥液,，并做好登記;小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單，查對(duì)醫(yī)囑無(wú)誤后簽字,，并做好登記;夜班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑并做好登記;治療班配藥前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單及擺放藥液,，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時(shí)間及配藥人;責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單與配置好的藥液，無(wú)誤后雙人簽字方可執(zhí)行,，并在更換每部藥液時(shí)標(biāo)明更換時(shí)間及執(zhí)行者,。

7、為了保證患者用藥的安全,，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測(cè)冰箱溫度,，班班交接記錄。對(duì)于溫度不符合規(guī)定的情況,，認(rèn)真查找原因,，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及通知后勤部維修冰箱，并建立冰箱維護(hù)記錄本,。

8,、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法，并不定期抽查,，使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。

9、針對(duì)臨床“危急值”,，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報(bào)告”規(guī)定,，做到了及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)填寫,。

10,、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對(duì)患者做出合理、客觀評(píng)估,，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行追蹤質(zhì)控，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生。

11,、對(duì)新入院患者認(rèn)真評(píng)估,，按規(guī)定對(duì)輕度及中度依賴患者至少7天評(píng)估一次,，重度依賴患者至少3天評(píng)估一次，做到連續(xù)動(dòng)態(tài),。

12,、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識(shí)，對(duì)高?；颊呒皶r(shí)做出評(píng)估并懸掛警示標(biāo)識(shí),，針對(duì)性的做好安全教育，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時(shí)間對(duì)患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，有危險(xiǎn)者及時(shí)采取干預(yù)措施?？剖胰暝u(píng)分>10分患者xx例,，其中院外壓瘡xx例，xx例轉(zhuǎn)科,，xx例好轉(zhuǎn)。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，與理論前沿接軌,，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識(shí)，并盡快應(yīng)用于臨床,。

14,、全年發(fā)生xx例跌倒不良事件(其中有xx例ⅲ類事件，1例ⅱ類事件),，不良事件漏報(bào)率為0%,。

1、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行,，全科全年共有xx名患者輸血,，累計(jì)輸血次數(shù)xx次，均做到了輸血登記本,、患者輸血記錄單,、護(hù)理記錄單三者吻合。

2,、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo),，對(duì)輸注高危高滲、抗生素,、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針,。全科全年留置靜脈套管針共xx次,，各班次做好交接工作，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)嚴(yán)格質(zhì)控,，對(duì)有滲血、貼膜卷邊松脫,、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時(shí)處理并進(jìn)行原因分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn),。

3,、科內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行xx月xx日停電、xx月xx日停水,、xx月xx日火災(zāi),、xx月xx日地震等演練，保證了護(hù)理人員的知曉度,。通過(guò)演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識(shí)及集體意識(shí),。

4、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案,，并按照腳本分別于xx月進(jìn)行了演練,，保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗，做到了有腳本,、有調(diào)配,、有記錄、有總結(jié),。

5,、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器，確保了各項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的合格。

6,、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對(duì)出入院,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、特殊檢查,、治療前后,、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人,、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,，基本落實(shí)到位。

7,、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行,，認(rèn)真查對(duì)，全年無(wú)標(biāo)本采集錯(cuò)誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況,，對(duì)患者及家屬加強(qiáng)宣教，詳細(xì)告知，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作,。

8,、針對(duì)患者吸氧情況，責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時(shí),、告知詳細(xì),，并懸掛了警示標(biāo)識(shí)，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控,。為避免感染與用氧安全，責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,，保證吸氧濃度,、時(shí)間與醫(yī)囑相吻合。

9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計(jì)酒精的使用與消耗情況,，做到了小量庫(kù)存，遠(yuǎn)離火源,，定置管理,。

10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請(qǐng)假工作,，及時(shí)巡視病房，各班次做好交接,，詳知患者動(dòng)向,，杜絕患者私自外出。

11,、主班護(hù)士接收新病人后,，安排床位并打印床頭卡，采集患者信息,，建立病歷及填寫住院一覽卡,，通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位，進(jìn)行入院檢查,，責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況,，填寫入院評(píng)估單與護(hù)理記錄;患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等，保證住院一覽卡,、患者電子信息,、病歷、床頭卡相吻合,。

12,、護(hù)理人員對(duì)新入院病人進(jìn)行評(píng)估后，能夠做到預(yù)見(jiàn)性護(hù)理,，從而防止了墜床/跌倒,、非計(jì)劃性拔管、自殘/自殺不良事件的發(fā)生,。

13,、科內(nèi)每月例會(huì)進(jìn)行安全警示教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題進(jìn)行原因分析及警示教育,，保證了護(hù)理工作的安全。

1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)計(jì)劃,，做到學(xué)有掌握。

2,、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按時(shí)開(kāi)展,，定期考核,，使護(hù)理人員的理論知識(shí)及操作技能得到提高?？苾?nèi)固定員工xx人,，組織培訓(xùn)xx次，理論和操作考核各xx次,，心肺復(fù)蘇考核xx次,，合格率100%。其中n0,、n1層護(hù)士xx人,，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù),、吸痰法、留置針技術(shù)(接頭消毒,、沖封管,、敷貼粘貼與揭除)、雙人cpr,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、口服給藥法、靜脈輸液,、靜脈輸血,、靜脈采血,、各種注射法、留置胃管,、身體約束法灌腸術(shù),、軸線翻身法、患者搬運(yùn)法,、標(biāo)本采集法,、通過(guò)考核都能熟練掌握，獨(dú)立完成各項(xiàng)操作;n1層(工作1-2年)護(hù)士xx人,，操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù)，口腔護(hù)理,、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用;n2層(工作2-3年)護(hù)士xx人,，操作考核內(nèi)容有血糖測(cè)試法,、靜脈輸液、心電圖檢查,、動(dòng)脈采血,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用;n2層(工作3年以上)xx人，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液,、留置導(dǎo)尿術(shù),、留置胃管、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用,，通過(guò)對(duì)以上操作的考核,，都能規(guī)范掌握，熟練應(yīng)用于臨床,，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量,，減輕了病患痛苦，提高了患者滿意度,。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)xxxx年及xxxx年新入科的2名護(hù)士(xxxx年xx月以后新入科的1名護(hù)士未計(jì)入內(nèi))進(jìn)行了相關(guān)理論知識(shí)與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，通過(guò)培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度、常用儀器及設(shè)備的使用與管理,、各班工作職責(zé)與流程,、各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和專科疾病護(hù)理知識(shí)及各種導(dǎo)管的.護(hù)理,，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,，能正確、規(guī)范,、清晰地書寫護(hù)理病歷,，逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,，并于培訓(xùn)3個(gè)月后合格上崗。

3,、科內(nèi)按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(按護(hù)理部年初計(jì)劃工作xx年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士均參與組織)，并積極參加醫(yī)院,、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)進(jìn)行了考核,。

4,、按計(jì)劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房。按護(hù)理部年初計(jì)劃對(duì)工作xx年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核,，并于xx月xx日請(qǐng)科總護(hù)士長(zhǎng)參加了我科護(hù)理查房，通過(guò)張護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對(duì)查房有了新的認(rèn)識(shí),，更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn),。

5、全年除護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員理論考核兩次外,，科內(nèi)每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論,、操作考核各一次，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季,，使護(hù)理人員的相關(guān)知識(shí)得到了鞏固和提升。

6,、按計(jì)劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓(xùn),，掌握了危重患者的護(hù)理要點(diǎn)及急救技術(shù).

7、科內(nèi)每日早會(huì)后按計(jì)劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí),。

8,、科內(nèi)規(guī)培人員按計(jì)劃學(xué)習(xí)，考核規(guī)培內(nèi)容,。

9,、外出進(jìn)修專科護(hù)士培訓(xùn)未按計(jì)劃完成,。

1,、作為院級(jí)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員，認(rèn)真對(duì)所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),，并能按時(shí)將檢查記錄上交護(hù)理部,。

2、重新修訂了質(zhì)控計(jì)劃,，討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法,，逐日逐項(xiàng)進(jìn)行有序質(zhì)量控制，保證全方位覆蓋,，每月全查,，規(guī)范記錄。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，反饋,、討論、整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作得到了提高,。

3、作為護(hù)士長(zhǎng)每月完成質(zhì)控內(nèi)容,，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量;每天對(duì)新住院,、危重患者床邊查房;每周大查對(duì)醫(yī)囑;每月檢查急救藥品、器械,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行干預(yù),，確保了工作質(zhì)量。

4,、按計(jì)劃科內(nèi)積極開(kāi)展了品管圈接圈活動(dòng),，經(jīng)過(guò)討論擬定了主題(提高規(guī)培人員專科知識(shí)掌握率)并按計(jì)劃執(zhí)行,，取得了明顯的效果,。通過(guò)此次品管圈的開(kāi)展，圈員對(duì)品管圈應(yīng)用趨于熟練,，增加了科室的凝聚力,，增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。

5,、按計(jì)劃做到了每月對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),，確保了護(hù)理質(zhì)量與安全。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理,，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8-10人,，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2,、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班,，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察,。

3、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度,，與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,，使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%。

4,、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估,，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息，督促開(kāi)展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5、不斷提高患者滿意度,，滿意度達(dá)96.5%,。全年無(wú)護(hù)理糾紛、投訴,。

1,、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確,，每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，在治療、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對(duì)患者身份,，落實(shí)率100%,。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%,。

4,、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí)，使用率100%,。

5,、正確評(píng)估高危患者跌倒/墜床,、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估率98%,。并落實(shí)有效的防護(hù)措施,。

6、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率100%。

7,、加強(qiáng)藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí),，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置,。符合率98%,。

8、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%，特,、一級(jí)護(hù)理合格率98%,。

9、護(hù)理記錄做到客觀,、及時(shí),、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,。護(hù)理文書書寫合格率98.2%,。

10、為病人提供多種形式（櫥窗,、宣傳冊(cè),、集中講座等）的專科疾病健康教育,，健康教育覆蓋率100%,，知曉率90%。

11,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),，有原因分析，并落實(shí)整改措施,。

12,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理，確保全年住院患者無(wú)護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生（院前壓瘡除外）,。

13,、加強(qiáng)安全管理，全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。

4,、無(wú)菌物品合格率100%,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率100%,。

6、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn),，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí),。

1、每月開(kāi)展專科知識(shí)培訓(xùn),，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開(kāi)展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%。

2,、每季度開(kāi)展護(hù)理核心制度培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%。

3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,，考試合格率100%。

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,，達(dá)標(biāo)率100%。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護(hù)理部參與的.查房二次,。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診,。

6、組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率100%,。

7、組織開(kāi)展?？萍本燃寄芘嘤?xùn),，培訓(xùn)率100%。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%,。

8,、根據(jù)不同層級(jí)要求，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí),，達(dá)標(biāo)率100%,。

1、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作,，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師,。

2、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃,。

3,、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%，出科理論及操作考試完成率100%,，實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%,。

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強(qiáng)。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

20xx.11.2

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

本人通過(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí),，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高,。

一,、在實(shí)習(xí)過(guò)程中

本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),，嚴(yán)格要求自己,，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué),，關(guān)心病人,，不遲到,，不早退,，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,，有重點(diǎn),，護(hù)理工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以”愛(ài)心，細(xì)心,，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤,，嘴勤”,，想病人之所想,，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,，及時(shí)完成交接班記錄,，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見(jiàn)病,，多發(fā)病的護(hù)理工作,，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),，并完成術(shù)中,，術(shù)后護(hù)理及觀察,。

二,、在工作中

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析,，及時(shí)解決,，能熟練進(jìn)行…………內(nèi),，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作（記上具體操作）,，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),，同時(shí)，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解,。通過(guò)半年多的實(shí)習(xí),，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工作中,，本人將繼續(xù)努力,，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高自身綜合水平,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

學(xué)過(guò)神經(jīng)病學(xué)的同學(xué)也許會(huì)發(fā)現(xiàn),，同一種病因損害神經(jīng)系統(tǒng)不同的部位,，其臨床表現(xiàn)可迥然不同,，相反，盡管不同的病因,，如果損害的是神經(jīng)系統(tǒng)的同一部位,，其臨床表現(xiàn)幾乎完全相同，這也決定了認(rèn)識(shí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診斷思維的方式的不同,。在對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)疾病的認(rèn)識(shí)過(guò)程中,，特別強(qiáng)調(diào)首先是對(duì)疾病的“定位”,，然后才是“定性”,。學(xué)會(huì)和掌握這一思維方式,，對(duì)于正確認(rèn)識(shí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病，有十分重要的意義,。神經(jīng)病學(xué),，被人們譽(yù)為具有高度邏輯性和理論性的一門臨床學(xué)科。我們說(shuō)神經(jīng)系統(tǒng)復(fù)雜,，這是針對(duì)人類對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)能力而言的,，事實(shí)上，神經(jīng)系統(tǒng)猶如一個(gè)龐大而又十分有序的信息交通網(wǎng),，通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)將周圍器官和中樞有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，形成復(fù)雜的生命體，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)或中樞的任何部位出現(xiàn)問(wèn)題或遭到破壞,，就會(huì)通過(guò)各種形式表現(xiàn)出來(lái),，面對(duì)這復(fù)雜而又有序的網(wǎng)絡(luò)和中樞，如果沒(méi)有嚴(yán)密的邏輯思維和對(duì)其結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),，是不可能判斷出來(lái)的,，因此，思維的嚴(yán)密邏輯性也是神經(jīng)病學(xué)的特征之一,。

三,、實(shí)習(xí)方法

無(wú)論是學(xué)習(xí)神經(jīng)系統(tǒng)的解剖、生理,、病理生理,，還是學(xué)習(xí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病，同學(xué)們都覺(jué)得“難”,，它之所以“難”,，是因?yàn)槠浣馄屎蜕頇C(jī)能復(fù)雜，內(nèi)容抽象,，而學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)較短,，很顯然，要求同學(xué)在短短的幾周的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，全面地認(rèn)識(shí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病是不現(xiàn)實(shí)的,，關(guān)鍵是學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病的方法,。掌握了認(rèn)識(shí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病的方法，然后再去認(rèn)識(shí)具體的每一疾病就會(huì)顯得十分容易了,，那么,，什么是認(rèn)識(shí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病的'方法呢？

上面談到,，神經(jīng)系統(tǒng)猶如一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，它的基本單位就是神經(jīng)傳導(dǎo)通路,，通常由感受器——傳入神經(jīng)——中樞——傳出神經(jīng)——效應(yīng)器構(gòu)成,，一條條傳導(dǎo)通路有機(jī)地結(jié)合就構(gòu)成了神經(jīng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。有了網(wǎng)絡(luò)的概念,，我們就能較好地掌握實(shí)習(xí)的方法和重點(diǎn),，從而達(dá)到認(rèn)識(shí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病的目的。下面就談?wù)勅绾卫镁W(wǎng)絡(luò)的觀點(diǎn)來(lái)掌握實(shí)習(xí)方法,。

既然神經(jīng)系統(tǒng)是一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，我們要認(rèn)識(shí)它首先就必須要對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的組成及功能有一定的了解，網(wǎng)絡(luò)的組成和功能就是我們說(shuō)的神經(jīng)系統(tǒng)的解剖和生理,。因此要搞好實(shí)習(xí)首先要復(fù)習(xí)和掌握有關(guān)的神經(jīng)系統(tǒng)的解剖和生理,，這是了解和認(rèn)識(shí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病的前提和基礎(chǔ)。

我們知道組成神經(jīng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的基本單位是傳導(dǎo)通路,，因此我們的復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)首先應(yīng)該從這些基本的單位開(kāi)始,，以傳導(dǎo)通路為主要線索，來(lái)復(fù)習(xí)有關(guān)的解剖和生理功能,。由于同學(xué)們學(xué)習(xí)時(shí)間的限制,，在校學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)期間不可能做到對(duì)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)全面了解，因而,，同學(xué)們?cè)趶?fù)習(xí)時(shí)應(yīng)該抓住重點(diǎn),，也就是說(shuō)抓住構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的主要干道，如各對(duì)顱神經(jīng)的分布及功能,，進(jìn)出顱的部位,；腦干的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能；脊髓主要傳導(dǎo)束的位置,、起止和機(jī)能,；常用的各種深、淺反射弧的組成和意義,；脊髓神經(jīng)各皮節(jié)分布區(qū)域等等,。這些內(nèi)容，在教科書及有關(guān)的參考資料中都用表格形式做了簡(jiǎn)明扼要的描述，復(fù)習(xí)時(shí)可參考這些書籍,。掌握了網(wǎng)絡(luò)的“主干道”,，就能較好地把握網(wǎng)絡(luò)的主體，這對(duì)認(rèn)識(shí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病十分重要,?？梢哉f(shuō)對(duì)該網(wǎng)絡(luò)的組成和功能了解越全面，對(duì)認(rèn)識(shí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病的幫助就越大,，因此,，同學(xué)們應(yīng)該盡可能多地掌握有關(guān)解剖和生理知識(shí)。

神經(jīng)系統(tǒng)疾病的發(fā)生實(shí)質(zhì)上就是網(wǎng)絡(luò)上的某個(gè)環(huán)節(jié),、部位發(fā)生了故障,。要發(fā)現(xiàn)這些故障的部位及原因，就必須采取相應(yīng)的方法來(lái)獲取有關(guān)資料,，這就是問(wèn)病史,、查體及輔助檢查,。

在問(wèn)病史方面,，除了需要掌握一般的問(wèn)病史的方法外,，還要特別注意：

①了解病史的對(duì)象，不僅僅是病人,，而且應(yīng)包括病人的親屬或知情人。這是因?yàn)?，一方面,，出現(xiàn)意識(shí)障礙的病人，本身就沒(méi)有能力敘述病史,，另一方面,，病人對(duì)發(fā)病時(shí)的感受可能會(huì)與實(shí)際病情有出入,，例如,，癲癇病人對(duì)在發(fā)病時(shí)的表現(xiàn)就沒(méi)有知情人了解清楚。

②要注意判斷病人的感受與實(shí)際病情的差異，在神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病人中，故意夸大或縮小病情的病人,，要比其它系統(tǒng)疾病的病人多,，因此,，對(duì)病史分析時(shí),，要注意病人的訴說(shuō)與實(shí)際體征及病人全身情況是否一致，否則,，容易被病人不恰當(dāng)?shù)脑V說(shuō)引入誤區(qū),，造成診斷和治療的錯(cuò)誤

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

*****，男,，*****，大學(xué)本科,，副主任醫(yī)師,，副教授，*****科主任,，中共黨員,。多年來(lái)，在平凡的工作崗位上我始終如一,，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè),，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù),；作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在政治理論學(xué)習(xí),、臨床常規(guī)工作和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),、優(yōu)異的工作成績(jī),，贏得了廣大干部職工、病人及家屬的普遍好評(píng),。連續(xù)多年被評(píng)為*****先進(jìn)工作者及優(yōu)秀黨員 ,。

參加工作以來(lái)，我一直從事臨床醫(yī)療工作,。自從擔(dān)任科主任后,，感覺(jué)肩上的擔(dān)子更重了，醫(yī)療工作容不得你出現(xiàn)半點(diǎn)疏漏和馬虎,。尤其是對(duì)年輕醫(yī)生,，必須言傳身教，大膽放手,，嚴(yán)格把關(guān),，將自己的一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)教給他們，使他們迅速成長(zhǎng),，把自己的一些失誤告訴他們,，讓他們少走彎路，始終牢記“診斷病人要有整體觀,，治療病人要有平衡觀,，診治全程要有主線觀”這一專家觀點(diǎn)，堅(jiān)持“不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)實(shí)踐,，善于總結(jié)”的工作信條。定時(shí)召開(kāi)科會(huì),，會(huì)前詳細(xì)了解情況，會(huì)上提出并讓同志們發(fā)言,，各抒己見(jiàn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、糾正,，并做好詳細(xì)記錄,，使全科形成了講大局、講團(tuán)結(jié),、講合作、講諒解,、講紀(jì)律的良好氛圍,。作為一名醫(yī)護(hù)人員要干好工作,，基本的專業(yè)素質(zhì)要求,，那就是永無(wú)止境的知識(shí)更新。強(qiáng)化科室管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃和有關(guān)醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核細(xì)則，科內(nèi)重點(diǎn)完善實(shí)施了《工作質(zhì)量考核細(xì)則》,、《各類急救技術(shù)規(guī)范》、《搶救程序》,、《科室醫(yī)療制度》等,。在工作中始終將提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全放在首位,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，成立了以科主任為組長(zhǎng)的'“質(zhì)量檢查小組”。每周一次全面質(zhì)量檢查,，及時(shí)總結(jié)反饋,，結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，通過(guò)以上措施,，使全科人員提高了質(zhì)量意識(shí),，確保醫(yī)療安全，使重癥搶救成功率達(dá)到90%以上,。

工作中,，我始終堅(jiān)持三到位：一是診斷到位，為病人看病認(rèn)真細(xì)致,，不光查病情看病歷，還要問(wèn)病史,，善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,。二是溝通到位，通過(guò)交流盡可能的了解病人的想法,、要求,、疑慮，并設(shè)法為他們排憂解難,。三是服務(wù)態(tài)度到位,，對(duì)待病人有求必應(yīng),，多關(guān)心幫助他們，盡量做到一名醫(yī)生應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),。

多年來(lái),，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精益求精,，在神經(jīng)內(nèi)科規(guī)范化治療的前提下,，根據(jù)自己積累的臨床經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)病人的不同病情,，采取規(guī)范化個(gè)體治療,，因人施治，療效顯著,，為很多患者解除病痛,。特別對(duì)疑難危重患者，我總是詳細(xì)詢問(wèn)病史,，認(rèn)真體格檢查,，嚴(yán)密觀察病情變化，翻閱大量資料,，制定最佳治療方案,。看到病人康復(fù)施我最大的心愿,。

作為學(xué)科帶頭人,，我在科室制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把個(gè)人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給大家,，積極鼓勵(lì)他們堅(jiān)持學(xué)習(xí),，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新,。在我的影響和帶動(dòng)下,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，一批優(yōu)秀的人才逐漸脫穎而出,，一致和諧的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成,。

作為神經(jīng)內(nèi)科教研室主任，在教學(xué)中嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行授課,，深入淺出進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué),，并能結(jié)合本專業(yè)的最新進(jìn)展，使學(xué)生既能掌握教科書的內(nèi)容,，又能了解有關(guān)醫(yī)學(xué)的新理論,、新觀點(diǎn)、新技術(shù),。運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué),，課堂氣氛活躍,，不斷引用病例，提高學(xué)生的興趣和參與,。按照臨床教研室評(píng)估指標(biāo)體系,，分類管理各項(xiàng)教學(xué)文件，定時(shí)召開(kāi)教研室內(nèi)教師會(huì)議,，以提高教學(xué)質(zhì)量,。對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。在課程教學(xué)的過(guò)程中,，始終同時(shí)向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,，身體力行，教育學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣?huì)人才,。

我自己把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本,、奮斗動(dòng)力和行為目標(biāo)，做到了政治上堅(jiān)定,，思想上清醒,，工作上有作為，時(shí)刻得保持思想上的純潔和先進(jìn),，多次拒收紅包,。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”,，是我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生命價(jià)值的追求,。全心全意為病人服務(wù)是我的一貫宗旨，長(zhǎng)期以來(lái)我都格守著“奉獻(xiàn)不言苦,，追求無(wú)止境”的人生格言,。我知道作為一名新時(shí)期的中層自己所做的這些努力，離院領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，為此,，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己，繼續(xù)加倍努力,，提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平,，為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀中層干部而不懈努力奮斗。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

經(jīng)內(nèi)科是我們?cè)诓》康牡谝徽?，剛進(jìn)入病房，總有一種茫然的感覺(jué),，但是老師很快讓我們熟悉適應(yīng)了環(huán)境,，使我們以最快的速度投入到病房實(shí)習(xí)中來(lái),。雖然內(nèi)四科是個(gè)很忙的科室，但每次我們做護(hù)理操作時(shí),，老師都會(huì)陪在一旁,，為我們的成功高興，我們失敗了會(huì)鼓勵(lì)我們,。老師的認(rèn)真負(fù)責(zé),，像朋友般的和我們交流，讓我們?cè)跍剀暗沫h(huán)境中度過(guò)了這段時(shí)光,。同時(shí)老師還會(huì)經(jīng)常結(jié)合病例給我們安排小講課,，讓我們形象深刻的記住所學(xué)的東西,。有時(shí)老師怕我們記不住，還利用下班時(shí)間給我們開(kāi)小灶,。

從手術(shù)室到病房,，要求我們更多地與病人及其家屬交流,，這很大程度決定了病人對(duì)于我們實(shí)習(xí)生的態(tài)度,。有時(shí)病人會(huì)因我們是實(shí)習(xí)生而有些意見(jiàn)，老師總會(huì)教我們換位思考，理解同情病人,，消除我們的負(fù)面情緒,，讓我們更加細(xì)心耐心的對(duì)待病人，更加平和的去和病人交流,。

在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,，我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),，關(guān)心病人,，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，護(hù)理工作有措施,，有記錄。實(shí)習(xí)期間,，始終以"愛(ài)心,，細(xì)心，耐心"為基本,，努力做到"眼勤,，手勤，腳勤,，嘴勤",，想病人之所想，急病人之所急,。

在這段短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，我們的收獲很多很多，如果用簡(jiǎn)單的詞匯來(lái)概括就顯得言語(yǔ)蒼白無(wú)力,，至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺,。

總之，謝謝老師對(duì)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的培養(yǎng),，常說(shuō)“護(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！蔽覀儗?huì)以更積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,，來(lái)面對(duì)接下來(lái)的實(shí)習(xí)，努力扎實(shí)我們的操作技能,，學(xué)習(xí)豐富深厚的理論知識(shí),，提高臨床護(hù)理工作能力。

今天早晨,，我茫然了,，一大早跑去,，交班完了，段老師沒(méi)到,，交班查房都完了,，段老師還沒(méi)到，糟了,，不會(huì)今天不上班吧？哎呀,，白來(lái)了,，早知道可以多睡幾小時(shí)，一想不對(duì)啊,，我記得誰(shuí)說(shuō)過(guò),，除了休假，每天早晨查房必到啊,，可這點(diǎn)段老師都沒(méi)來(lái),，不會(huì)讓我一個(gè)人查房吧？

不管不管,，把病歷全部掏出來(lái),，我查就我查，以前在軍總,，又不是沒(méi)干過(guò),，查房記錄照寫不誤，把病人異常情記下來(lái),，到時(shí)候打電話問(wèn)她或者問(wèn)身邊老師得了,，深吸口氣，大邁步子步入病房,，就在這時(shí)候,，她來(lái)了，好,，寫下查房所得：

1,、帕金森病特點(diǎn)：

⑴靜止性震顫（從a側(cè)上肢開(kāi)始→b側(cè)下肢→a側(cè)下肢）

⑵肌張力增高，面具臉,，寫字逐漸變小,，開(kāi)步困難，慌張步態(tài),，這是由于控制肌張力的`多巴胺與乙酰膽堿,，前者起抑制作用，后者起興奮作用,，當(dāng)興奮大于抑制時(shí),，出現(xiàn)上述情況,。

⑶運(yùn)動(dòng)減少。

2,、重度焦慮可用賽樂(lè)特,，輕中度可用代立新。

3,、耳鳴多由以下因素引起：

⑴前庭耳蝸病變

⑵高血壓

⑶眩暈,。

4、甲氯芬脂：腦保護(hù)藥,。

5,、對(duì)于抽搐后肌力下降的病人，是由于抽搐后肌肉疲勞,，所以導(dǎo)致肌力輕度下降,。

6、同一部位多次發(fā)生梗塞,，可能是由于該部位血管狹窄,，應(yīng)行腦血管造影檢查；不同部位多次發(fā)生梗塞,，則是繼發(fā)性梗塞,。

下午本來(lái)休班，可要來(lái)趕病程,，結(jié)果就在此期間,，我遇到了我第一個(gè)，我絕對(duì)完全自己處理的神經(jīng)內(nèi)科病人（當(dāng)時(shí)老師們集體失蹤,，護(hù)士只好找我）：

這個(gè)病人是正在住院的病人家屬,，訴間斷性右側(cè)顳部頭痛伴遠(yuǎn)端肢體麻木半年，疼痛為針尖樣刺痛,，多于一日之內(nèi)好轉(zhuǎn),，疼痛于一日之內(nèi)，無(wú)明顯時(shí)間規(guī)律,，不伴惡心,、嘔吐、視物模糊,、發(fā)熱,、視物旋轉(zhuǎn)等癥狀，每次發(fā)作,，自行天麻素,，即可好轉(zhuǎn)，數(shù)年前,，曾于右側(cè)顳部有銳氣劃傷史,，余無(wú)特殊異常,，否認(rèn)高血壓、糖尿并冠心病等病史,。查體：額紋對(duì)稱,，眼球運(yùn)動(dòng)正常，雙側(cè)瞳孔等大等圓約0.3cm,，鼻唇溝正常,，張口居中，伸舌居中,，雙耳聽(tīng)力正常,，雙側(cè)面頰感覺(jué)正常；四肢肌力正常,，雙側(cè)病理征（—），腦膜刺激征（—）,。

我的診斷思路：頭痛,？→器質(zhì)性病變優(yōu)先考慮→血管性/神經(jīng)性→患者訴針尖刺痛感（不能明確）→患者訴服用天麻素好轉(zhuǎn)（這藥有擴(kuò)血管作用），傾向于血管性→病程較短,，好轉(zhuǎn)快,，無(wú)明顯誘因→由近及遠(yuǎn)，鑒別,，高血壓引起頭痛,？冠心病引起頭痛？糖尿病并發(fā)癥引起頭痛,？排除→初步診斷偏頭痛→建議行頭顱ct檢查排除有無(wú)顱內(nèi)病變,，有些病變體征不能引出，建議行血壓,、血糖,、心電圖檢查，排除相關(guān)誘因,，暫不建議做腦電圖,，因病情輕，腦電圖多為陰性體征,。

其實(shí),，我發(fā)覺(jué)那套“房子解說(shuō)法”挺管用，病人問(wèn),，為什么要做這些檢查,，我就拿房子做比喻，大腦好比一個(gè)房子,，腦里的血管,，就好比房子的水管系統(tǒng),；腦里的神經(jīng)，就好比房子的電力系統(tǒng),；而頭顱ct呢,，就是檢查房子的結(jié)構(gòu)，有無(wú)破損,，這幾項(xiàng)其中一個(gè)出了毛病，住在房子里的“人”都會(huì)不舒服，所以要做這些檢查，這通解釋完后，病人滿意而歸.....

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,，同時(shí)，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，?？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開(kāi)展?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程,。

1、改進(jìn)查對(duì)方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名，改為問(wèn)病人姓名,，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

2,、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。

3,、給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人,、尊重人的`理念,。以熱情,、親切、溫暖的話語(yǔ),，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,。

4、用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。

5,、加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。

6,、從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。召開(kāi)工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

不斷充實(shí)?？浦R(shí)，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。

以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。

存在不足：

1、護(hù)理人員偏于年輕化,，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng),。

2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),，護(hù)理人員對(duì)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)不夠。

為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

20xx年,，是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年,！我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)！

承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我工作上的信任,，委以重任,，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，使自己迅速進(jìn)入角色,，投入到自己的工作崗位上，為了把工作做細(xì),、做實(shí),、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),，但由于我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)時(shí)間短，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,，我意識(shí)到,，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子,，不耍眼前花,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，帶動(dòng)全科護(hù)理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

通過(guò)一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù),，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌！自20xx年起,，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),，改變了臨床護(hù)理原來(lái)的功能制分工方式，實(shí)行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制,，并包床到護(hù),，床邊護(hù)士對(duì)每位病人進(jìn)行自理能力評(píng)詁，在共性的基礎(chǔ)上提供個(gè)性護(hù)理服務(wù),，為病人洗頭,，洗腳，和病人拉近距離,，讓病人體會(huì)到家的溫暖,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，各崗位人員職責(zé)明確,，制度健全,。分組分區(qū)，相對(duì)固定護(hù)士去管理病人,，明確各班職責(zé)：強(qiáng)調(diào)全員參與基礎(chǔ)護(hù)理工作“—個(gè)個(gè)動(dòng)手護(hù)理病人”,。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實(shí)施以來(lái)已經(jīng)初見(jiàn)成效，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界和病人的一致好評(píng),，病人滿意度明顯提高,，不但在我們科住過(guò)院的病人再次住院時(shí)會(huì)選擇住在內(nèi)六科，而且還介紹自己的親朋好友有病時(shí)來(lái)我們科住院,，科室一年來(lái)已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),，并且這個(gè)網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開(kāi)的,，20xx年來(lái),，我科共收治病人1106例，手術(shù)病人73例,，急危重病人118例,，圓滿完成本年度工作任務(wù)。當(dāng)然,，在工作中仍然存在不足,，個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng),，病房管理尚不盡人意等缺點(diǎn),。由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的.服務(wù),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,，護(hù)理文書書寫欠規(guī)范，內(nèi)涵差,。在以后的工作中我們會(huì)加倍努力,，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好。

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求,！心中有夢(mèng)想,，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在地做工作,，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),！

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，嚴(yán)以律己,，以身作則，用心來(lái)靠近大家,，用人格來(lái)感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍；

2,、積極參與本院急危重病人的搶救護(hù)理工作,；

3、按要求著裝,，整潔干凈。

4,、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明，做到四心,、兩滿意,、四一樣（治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心,；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣）,，病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

5,、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作,，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；

6,、不斷提高自身素質(zhì),，并有計(jì)劃,、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核,，并作記錄留存,。

在明年的工作中我會(huì)加倍努力，我們有信心,、有能力把各項(xiàng)護(hù)理工作做得更好,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

時(shí)光飛逝，自大學(xué)畢業(yè)來(lái)到醫(yī)院已經(jīng)有三年多時(shí)間了,。在這三年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下,、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下,、在同事們的幫助支持下，我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,，很好的完成了這三年的任務(wù),。在這個(gè)過(guò)程中，我在政治,、工作,、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

來(lái)到醫(yī)院的三年多來(lái),，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),，我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里,，以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭?，以黨員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,，在放射科黨支部的鼓勵(lì)下，我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

一年前,，我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng),，給予我很大幫助,，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位,。毛主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,，讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),，我作為醫(yī)院的生力軍,，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務(wù),，為醫(yī)院爭(zhēng)了光,。

我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,，對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,，積累影像資料,，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,，報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,。

以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足,，特別是在醫(yī)療上,，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況,，我通過(guò)認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤,、嘴勤,、手勤——多看、多問(wèn),、多記”,，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生

年來(lái),，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé),。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。一年來(lái)，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了影精神,，堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,，兩者相互促進(jìn),，共同提高,。非凡是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距那邊,，查問(wèn)題,，找不足，自己在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,?！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)療工作者的職責(zé)所在,，也是社會(huì)文明的.重要組成部分,，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此,，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,，積極做好各項(xiàng)工作,。1,、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬(wàn)字,，撰寫工作報(bào)告份,，撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。2,、是堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者,，認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者,，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者人,，實(shí)施手術(shù)例,，治愈病人人(次)。

三,、嚴(yán)格要求自己,，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮,，院衰我恥”，知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來(lái)，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,，提出合理化建議,，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),，嚴(yán)格要求自己,，不擺老資格，不驕傲自滿,，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，堅(jiān)持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹立了自身良好形象,。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,，工作雖然取得了一定成績(jī),，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距,，在今后工作中,，要繼續(xù)努力，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)理人員牢牢環(huán)抱醫(yī)院的精神在護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及安排下，本著求真,、務(wù)實(shí),、立異的原則，基礎(chǔ)完成了全科的各項(xiàng)工作任務(wù),?？苾?nèi)整體工作在穩(wěn)中求成長(zhǎng)。現(xiàn)將各項(xiàng)工尷尬刁難連年初計(jì)劃總結(jié)如下：

1,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員稽核,，合格率100%。按護(hù)理部支配參加了6月,、11月份院內(nèi)季度稽核,，合格率100%。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技巧操作稽核,，合格率100%。按護(hù)理部支配共4人參加了12月新入職護(hù)士培訓(xùn)與稽核,合格率75%,。

3,、20xx年科內(nèi)繼承深化,、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事,，全科護(hù)士進(jìn)行分層治理，排班模式在賡續(xù)改進(jìn),，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制,，根基護(hù)理,、平安護(hù)理獲得增強(qiáng)，患者滿意度（20xx年99.1%,20xx年99.4%,，20xx年98.7%）,、護(hù)士滿意度獲得進(jìn)步，根基護(hù)理合格率≥90%,。

4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，每日四查房,，嚴(yán)格床頭交接班,，動(dòng)態(tài)控制患者病情的“八知道”環(huán)境，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥,，增強(qiáng)根基護(hù)理及人文關(guān)心，適時(shí)給予康健,、康復(fù)指導(dǎo),，獲得了患者和眷屬的確定，護(hù)士滿意度也有所進(jìn)步,，危重患者護(hù)理合格率≥90%,。

5、搶救車采納封條治理,，搶救后實(shí)時(shí)整理,、潔凈及領(lǐng)取彌補(bǔ)相關(guān)藥品。若無(wú)搶救,，每周大反省一次,，急救藥品、用品,、東西,，做到一專、四定,、三無(wú),、兩實(shí)時(shí)，班班交代與查對(duì),。東西每病人用畢后反省,、潔凈、消毒,、維修,、頤養(yǎng)。做到平安備用狀,，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)急救藥品,、用品,、東西不按期進(jìn)行反省，完好率100%,。

6,、一次性無(wú)菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科掛號(hào)，按要求寄放,，使用前,、中、后嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì),高壓無(wú)菌物品與供應(yīng)室重新按需核對(duì)數(shù)量后,，實(shí)行班班交代,，使用前、中,、后嚴(yán)格查對(duì),，包管無(wú)菌物品合格率為100%。

7,、科內(nèi)對(duì)護(hù)理人員分層治理并針對(duì)性進(jìn)行老例知識(shí)的培訓(xùn),，按不合工齡、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性稽核,，訂定護(hù)理文書書寫模板,，每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，賡續(xù)進(jìn)步護(hù)理人員對(duì)疾病的察觀才能,，包管了護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程,，對(duì)不免性壓瘡實(shí)行入院后全面評(píng)估,、早期干預(yù)、增強(qiáng)根基護(hù)理,，實(shí)行班班床旁交代,，全年7例院外壓瘡,此中1例轉(zhuǎn)科,6例好轉(zhuǎn)。

9,、全年發(fā)生3例摔倒不良變亂（此中有2例ⅲ類變亂,，1例ⅱ類變亂）

10、科內(nèi)每月召開(kāi)工休座談會(huì),，以增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與眷屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理，使平安隱患消失于發(fā)芽狀態(tài),。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦過(guò)后,，對(duì)付患者的需求及情緒更有了早期的了解，科內(nèi)護(hù)理人員辦事態(tài)度及平安意識(shí)有了明顯的進(jìn)步，護(hù)患溝通加倍慎密,，關(guān)系加倍協(xié)調(diào),，全年全科無(wú)護(hù)理投訴變亂發(fā)生,。

11,、全年新上崗護(hù)士2名，此中2名護(hù)士參加了護(hù)理部11月舉辦的崗前培訓(xùn),合格率100%,1名護(hù)士10月上崗,。

12,、對(duì)全科28名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn)，控制率100%,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份辨認(rèn)制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行

1）床頭卡與病人一致,；

2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號(hào)服,；

3）在院患者統(tǒng)一腕帶治理；

4）四肢運(yùn)動(dòng)自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識(shí),、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。

2,、科內(nèi)樹立有轉(zhuǎn)科交代掛號(hào)本,，出科病人做到了床頭交代，記錄實(shí)時(shí),、全面,，詳細(xì)到交代頁(yè)數(shù)。

3,、對(duì)高危,、意識(shí)不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,，可以或許在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶治理,，包管了醫(yī)療、護(hù)理及患者的`平安,。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識(shí)，做到班班查對(duì),，每周大查對(duì),。

5、科內(nèi)對(duì)毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,，包管了用藥平安,。

6、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條，并重新修訂了相符實(shí)際工作的醫(yī)囑查對(duì)法度模范,，即主班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑無(wú)誤后擺放藥液,，并做好掛號(hào)；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對(duì)醫(yī)囑無(wú)誤后具名,，并做好掛號(hào)；夜班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑并做好掛號(hào),；治療班配藥前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單及擺放藥液,，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置光陰及配藥人；責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無(wú)誤后雙人具名方可執(zhí)行,，并在調(diào)換每部藥液時(shí)標(biāo)明調(diào)換光陰及執(zhí)行者。

7,、為了包管患者用藥的平安,，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測(cè)冰箱溫度，班班交代記錄,。對(duì)付溫度不相符規(guī)定的環(huán)境,，認(rèn)真查找原因，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及看護(hù)后勤部維修冰箱,，并樹立冰箱維護(hù)記錄本,。

8、質(zhì)控人員每月稽核護(hù)理人員的洗手措施,，并不按期抽查,，使護(hù)理人員培養(yǎng)優(yōu)越的習(xí)慣。

9,、針對(duì)臨床“危急值”,，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并申報(bào)”規(guī)定，做到了實(shí)時(shí),、實(shí)時(shí)填寫,。

10、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對(duì)患者做出合理,、客看評(píng)估,，護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行追蹤質(zhì)控,實(shí)時(shí)規(guī)避摔倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止不測(cè)發(fā)生。

11,、對(duì)新入院患者認(rèn)真評(píng)估,，按規(guī)定對(duì)輕度及中度依賴患者至少7天評(píng)估一次,，重度依賴患者至少3天評(píng)估一次,，做到繼續(xù)動(dòng)態(tài),。

12、科內(nèi)配齊各類平安警示標(biāo)識(shí),，對(duì)高危患者實(shí)時(shí)做出評(píng)估并懸掛警示標(biāo)識(shí)，針對(duì)性的做好平安,，實(shí)時(shí)規(guī)避摔倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn)，最大化地防止不測(cè)發(fā)生,。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一光陰對(duì)患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，有危險(xiǎn)者實(shí)時(shí)采取干預(yù)步伐,。科室全年評(píng)分＞10分患者32例,，此中院外壓瘡7例，1例轉(zhuǎn)科,6例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，與理論前沿接軌，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識(shí),，并盡快利用于臨床,。

14、全年發(fā)生3例摔倒不良變亂（此中有2例ⅲ類變亂,，1例ⅱ類變亂）,，不良變亂漏報(bào)率為0％。