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最新神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版十二篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 16:30:39
最新神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版十二篇(匯總)
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做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇一

1,、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護(hù)理人員考核,合格率100%,。按護(hù)理部安排參加了x月,、x月份院內(nèi)季度考核,合格率100%,。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,合格率100%,。按護(hù)理部安排共x人參加了x月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核,,合格率75%。

3,、2017年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),全科護(hù)士進(jìn)行分層管理,排班模式在不斷改進(jìn),,全面落實小夜大夜雙崗制,,基礎(chǔ)護(hù)理、安全護(hù)理得到加強(qiáng),,患者滿意度(20xx年99.1%,,20xx年99.4%,20xx年98.7%),、護(hù)士滿意度得到提高,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長全面負(fù)責(zé),,每日四查房,嚴(yán)格床頭交接班,,動態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,,嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷,,適時給予健康、康復(fù)指導(dǎo),,得到了患者和家屬的肯定,,護(hù)士滿意度也有所提高,危重患者護(hù)理合格率≥90%,。

5,、搶救車采用封條管理,搶救后及時整理,、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無搶救,每周大檢查一次,,急救藥品,、用品、器械,,做到一專,、四定、三無,、兩及時,,班班交接與查對。器械每病人用畢后檢查,、清潔,、消毒,、維修、保養(yǎng),。做到安全備用狀,,護(hù)士長對急救藥品、用品,、器械不定期進(jìn)行檢查,,完好率100%。

6,、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記,,按要求存放,使用前,、中,、后嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后,,實行班班交接,,使用前、中,、后嚴(yán)格查對,,保證無菌物品合格率為100%,。

7,、科內(nèi)對護(hù)理人員分層管理并針對性進(jìn)行常規(guī)知識的培訓(xùn),按不同工齡,、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對性考核,,制定護(hù)理文書書寫模板,每日晨會堅持學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,不斷提高護(hù)理人員對疾病的觀察能力,,保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

8,、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報流程,,對難免性壓瘡實行入院后全面評估、早期干預(yù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,實行班班床旁交接,全年x例院外壓瘡,,其中x例轉(zhuǎn)科,,x例好轉(zhuǎn)。

9,、全年發(fā)生x例跌倒不良事件(其中有x例ⅲ類事件,,x例ⅱ類事件)

10,、科內(nèi)每月召開工休座談會,以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通,,發(fā)現(xiàn)

問題及時解決,,使安全隱患消失于萌芽狀態(tài)。實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,,對于患者的需求及情緒更有了早期的了解,,科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識有了明顯的提高,護(hù)患溝通更加緊密,,關(guān)系更加和諧,,全年全科無護(hù)理投訴事件發(fā)生。

11,、全年新上崗護(hù)士x名,,其中x名護(hù)士參加了護(hù)理部x月舉辦的崗前培訓(xùn),合格率100%,,x名護(hù)士x月上崗,。

12、對全科x名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn),,掌握率100%,。

1、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識別制度,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1)床頭卡與病人一致,;2)治療中的病人統(tǒng)一穿病號服;3)在院患者統(tǒng)一腕帶管理,;4)四肢活動自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識、聯(lián)系電話等的胸牌防走失,。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,出科病人做到了床頭交接,,記錄及時,、全面,詳細(xì)到交接頁數(shù),。

3,、對高危、意識不清,、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評估,,能夠在入院時嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理,保證了醫(yī)療,、護(hù)理及患者的安全,。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識,做到班班查對,,每周大查對,。

5、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,,保證了用藥安全,。

6、科內(nèi)全部實行機(jī)打治療條,,并重新修訂了符合實際工作的醫(yī)囑查對程序,,即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液,并做好登記,;小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,,查對醫(yī)囑無誤后簽字,并做好登記,;夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記,;治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液,并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時間及配藥人,;責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,,無誤后雙人簽字方可執(zhí)行,并在更換每部藥液時標(biāo)明更換時間及執(zhí)行者,。

7,、為了保證患者用藥的安全,科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計以監(jiān)測冰箱溫度,,班班交接記錄,。對于溫度不符合規(guī)定的情況,,認(rèn)真查找原因,,重新領(lǐng)取溫度計及通知后勤部維修冰箱,并建立冰箱維護(hù)記錄本,。

8,、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法,并不定期抽查,,使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。

9、針對臨床“危急值”,,科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報告”規(guī)定,,做到了及時匯報、及時填寫,。

10,、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理,、客觀評估,護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行追蹤質(zhì)控,,及時規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險,,最大化地防止意外發(fā)生,。

11、對新入院患者認(rèn)真評估,,按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次,,重度依賴患者至少3天評估一次,做到連續(xù)動態(tài),。

12,、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識,對高?;颊呒皶r做出評估并懸掛警示標(biāo)識,,針對性的做好安全教育,及時規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險,,最大化地防止意外發(fā)生。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時間對患者做壓瘡風(fēng)險評估,,有危險者及時采取干預(yù)措施??剖胰暝u分>10分患者x例,,其中院外壓瘡x例,x例轉(zhuǎn)科,,x例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與理論前沿接軌,,重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識,,并盡快應(yīng)用于臨床。

14,、全年發(fā)生x例跌倒不良事件(其中有x例ⅲ類事件,,1例ⅱ類事件),不良事件漏報率為0%,。

1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行,全科全年共有x名患者輸血,,累計輸血次數(shù)x次,,均做到了輸血登記本,、患者輸血記錄單、護(hù)理記錄單三者吻合,。

2,、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo),對輸注高危高滲,、抗生素,、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次,,各班次做好交接工作,,護(hù)士長、責(zé)護(hù)組長嚴(yán)格質(zhì)控,,對有滲血,、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時處理并進(jìn)行原因分析,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)。

3,、科內(nèi)根據(jù)實際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行x月x日停電,、x月x日停水、x月x日火災(zāi),、x月x日地震等演練,,保證了護(hù)理人員的知曉度。通過演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識及集體意識,。

4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案,并按照腳本分別于x月進(jìn)行了演練,,保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗,,做到了有腳本、有調(diào)配,、有記錄,、有總結(jié),。

5,、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng)、各種消毒液及儀器,,確保了各項安全監(jiān)測指標(biāo)的合格,。

6、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對出入院,、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查、治療前后,、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人、生活不能自理病人,、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項操作流程,,基本落實到位。

7,、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行,,認(rèn)真查對,全年無標(biāo)本采集錯誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況,,對患者及家屬加強(qiáng)宣教,詳細(xì)告知,,基本能在晨7:00以前完成抽血送檢工作,。

8、針對患者吸氧情況,,責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時,、告知詳細(xì),并懸掛了警示標(biāo)識,,護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控。為避免感染與用氧安全,,責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,,保證吸氧濃度、時間與醫(yī)囑相吻合,。

9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計酒精的使用與消耗情況,做到了小量庫存,,遠(yuǎn)離火源,,定置管理。

10,、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,,告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作,及時巡視病房,,各班次做好交接,,詳知患者動向,杜絕患者私自外出。

11,、主班護(hù)士接收新病人后,,安排床位并打印床頭卡,采集患者信息,,建立病歷及填寫住院一覽卡,,通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位,進(jìn)行入院檢查,,責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況,,填寫入院評估單與護(hù)理記錄;患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等,,保證住院一覽卡,、患者電子信息、病歷,、床頭卡相吻合,。

12、護(hù)理人員對新入院病人進(jìn)行評估后,,能夠做到預(yù)見性護(hù)理,,從而防止了墜床/跌倒、非計劃性拔管,、自殘/自殺不良事件的發(fā)生,。

13、科內(nèi)每月例會進(jìn)行安全警示教育,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),,對出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行原因分析及警示教育,保證了護(hù)理工作的安全,。

1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的.在職培訓(xùn)計劃,做到學(xué)有掌握,。

2,、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計劃,結(jié)合本科實際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,,并按時開展,,定期考核,使護(hù)理人員的理論知識及操作技能得到提高,??苾?nèi)固定員工x人,組織培訓(xùn)x次,,理論和操作考核各x次,,心肺復(fù)蘇考核x次,,合格率100%,。其中n0,、n1層護(hù)士x人,操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法,、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù)、吸痰法,、留置針技術(shù)(接頭消毒,、沖封管、敷貼粘貼與揭除),、雙人cpr,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、口服給藥法,、靜脈輸液,、靜脈輸血、靜脈采血,、各種注射法,、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù),、軸線翻身法,、患者搬運(yùn)法、標(biāo)本采集法,、通過考核都能熟練掌握,,獨立完成各項操作;n1層(工作1-2年)護(hù)士x人,,操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù),口腔護(hù)理,、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,;n2層(工作2-3年)護(hù)士x人,,操作考核內(nèi)容有血糖測試法、靜脈輸液,、心電圖檢查,、動脈采血、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,;n2層(工作3年以上)x人,,操作考核內(nèi)容有靜脈輸液、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,,通過對以上操作的考核,都能規(guī)范掌握,,熟練應(yīng)用于臨床,,進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量,減輕了病患痛苦,,提高了患者滿意度,。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計劃》對20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士(20xx年x月以后新入科的1名護(hù)士未計入內(nèi))進(jìn)行了相關(guān)理論知識與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核,通過培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度,、常用儀器及設(shè)備的使用與管理,、各班工作職責(zé)與流程、各項常規(guī)護(hù)理和??萍膊∽o(hù)理知識及各種導(dǎo)管的護(hù)理,,規(guī)范了各項護(hù)理操作規(guī)程,能正確,、規(guī)范,、清晰地書寫護(hù)理病歷,逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,,并于培訓(xùn)3個月后合格上崗,。

3、科內(nèi)按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(按護(hù)理部年初計劃工作x年,、五年以上及n3級護(hù)士均參與組織),,并積極參加醫(yī)院、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,科內(nèi)進(jìn)行了考核,。

4、按計劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房,。按護(hù)理部年初計劃對工作x年,、五年以上及n3級護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核,并于x月x日請科總護(hù)士長參加了我科護(hù)理查房,,通過張護(hù)士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對查房有了新的認(rèn)識,,更加明確了今后工作的方向和重點。

5,、全年除護(hù)理部對護(hù)理人員理論考核兩次外,,科內(nèi)每月對護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考核各一次,,心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,,院內(nèi)感染考核1次/季,,使護(hù)理人員的相關(guān)知識得到了鞏固和提升。

6,、按計劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個月的培訓(xùn),,掌握了危重患者

的護(hù)理要點及急救技術(shù).

7、科內(nèi)每日早會后按計劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí),。

8,、科內(nèi)規(guī)培人員按計劃學(xué)習(xí),,考核規(guī)培內(nèi)容,。

9、外出進(jìn)修??谱o(hù)士培訓(xùn)未按計劃完成,。

1、作為院級護(hù)理質(zhì)量委員會成員,,認(rèn)真對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動,,并能按時將檢查記錄上交護(hù)理部。

2,、重新修訂了質(zhì)控計劃,,討論了更合理、更具操作性的質(zhì)控方法,,逐日逐項進(jìn)行有序質(zhì)量控制,,保證全方位覆蓋,每月全查,,規(guī)范記錄,。對存在的問題進(jìn)行總結(jié),反饋,、討論,、整改,使各項護(hù)理工作得到了提高,。

3,、作為護(hù)士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容,做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,;每天對新住院,、危重患者床邊查房;每周大查對醫(yī)囑,;每月檢查急救藥品,、器械,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行干預(yù),,確保了工作質(zhì)量,。

4,、按計劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動,經(jīng)過討論擬定了主題(提高規(guī)培人員??浦R掌握率)并按計劃執(zhí)行,,取得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展,,圈員對品管圈應(yīng)用趨于熟練,,增加了科室的凝聚力,增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

5,、按計劃做到了每月對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),確保了護(hù)理質(zhì)量與安全,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇二

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,。同時,積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中,,對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,落實分組責(zé)任制整體護(hù)理,,每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8—xx人,,并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2,、繼續(xù)實行apn排班及彈性排班,,注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,,與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,使護(hù)士對工作滿意度96%,。

4,、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,,督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。

5,、不斷提高患者滿意度,,滿意度達(dá)96。5%,。全年無護(hù)理糾紛,、投訴,。

1,、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,職責(zé)分工明確,,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,,認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,,落實率xx0%,。

3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,,使用合格率xx0%,。

4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識,,使用率xx0%,。

5、正確評估高?;颊叩?墜床,、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素,,評估率98%,。并落實有效的防護(hù)措施。

6,、急救物品齊全,,處于應(yīng)急備用狀態(tài),,定專人管理,班班交接,,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,,急救物品完好率xx0%。

7,、加強(qiáng)藥品的安全管理,,專人負(fù)責(zé),每周清點,。高危藥品有標(biāo)識,,定點存放,定點配置,。符合率98%,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的`要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法,,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率xx0%。

4,、無菌物品合格率xx0%,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,,一人一針一管執(zhí)行率xx0%,。

6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),,做到每人每年不少于6學(xué)時,。

1、每月開展??浦R培訓(xùn),,種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率xx0%,。

2,、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率xx0%,。

3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,,考試合格率xx0%。

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,,達(dá)標(biāo)率xx0%。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,組織護(hù)理部參與的查房二次,。遇到疑難病例及時組織全院護(hù)理會診,。

6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),,護(hù)理人員知曉率xx0%,。

7、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),,培訓(xùn)率xx0%。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率xx0%,。

8,、根據(jù)不同層級要求,完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時,,達(dá)標(biāo)率xx0%。

1,、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實習(xí)生教學(xué)工作,,培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。

2,、完成20xx年實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計劃,。

3、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計劃落實率達(dá)到xx0%,,出科理論及操作考試完成率xx0%,,實習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到xx0%。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),,存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4、健康宣教亟待加強(qiáng),。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇三

20xx年即將過去,回顧這一年來,,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),,使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,,取得更大的成績,,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下:

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動員,做到同部署,,同安排,,同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,,精心策劃,高起點地開展創(chuàng)建工作,,創(chuàng)建計劃明確,,措施切實,長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,,切實解決實際問題,,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點,統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報和板報等形式,,開展頗有聲勢的宣傳工作,,為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,,強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識,。眾所周知,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,,且大部分為癱瘓病人,,生活不能自理,醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點,支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,討論并制定了活動方案,如服務(wù)承諾,、便民措施等,確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實施,,認(rèn)真對待危重病人的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,,護(hù)士長出國留學(xué)同志以身作則,,積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),,開展技術(shù)崗位練兵,,豐富整體護(hù)理理論和實踐的內(nèi)容,特別是自20xx年x月份以來,,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先,為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,將病人最需要護(hù)理的時間作為他們的工作時間,,即護(hù)士每天早晨提前半小時上班做晨間護(hù)理,,并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理,。其次,印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,,并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,在病房內(nèi)播放,以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),,他們集思廣益,,利用休息時間美化病房環(huán)境,,制作各種溫馨提示卡,定時對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,,及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三,重視病人的生活護(hù)理,,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),并定期為其洗頭,、床上擦浴等,,對需外出檢查、治療的病人,,他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,,以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn),使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,,涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手,參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,,神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,服務(wù)理念,、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,自覺接受監(jiān)督,,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,,聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,加強(qiáng)巡視監(jiān)督,,及時收集和處理病人意見,,實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處。兩年來,,科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元,,積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,,積極開展科研工作,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,,20xx年至今,獲省級科研課題x項,,結(jié)題x項,,衛(wèi)生廳課題x項,已結(jié)題,。獲xx《增進(jìn)人類健康》的`課題x項,,撰寫論文xx多篇,有的項目已獲初步成果,,特別是20xx年由x重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中,,將其列為一項重點工程來抓,使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,,并通過臨床示范指導(dǎo),,不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況,,積極開展教學(xué)改革,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,,采用多媒體技術(shù),,幫助學(xué)生建立全面的、動感的,、形象化和多維的知識體系,,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助理解,、記憶,。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生xx人左右,,制定周密的教學(xué)計劃,安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員xx人,病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué)、醫(yī)療,、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,鼓勵醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考,,研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機(jī)一級考試等;在護(hù)士方面,,也有目的,、有計劃的進(jìn)行培養(yǎng),如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,請了x位臺灣學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué);x人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動,,請國內(nèi)學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次,,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)黨支部書記,、科主任、護(hù)士長的號召下,,全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,該事跡曾被《xx晚報》登報表揚(yáng);xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;xx年x月,,病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,,安排第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié),根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點,,提供咨詢與服務(wù),。簽名要求加入到“xxx”的第一線。通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,,有效的促進(jìn)和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,,如早期腦梗塞的溶栓治療、長程腦電圖監(jiān)測,、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等,,使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到xx,、國內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,,危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,,病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的xx%升至96%~100%,平均97.54%,。收到病人送的錦旗x面,,花藍(lán)xx個,感謝信xx封,,拒收紅包xx人次,,金額達(dá)xx元,謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《xx早報》上登報表揚(yáng)一次,,得到xx余封病人的書面表揚(yáng)信,其中有幾個病友在表揚(yáng)信中是這樣評價他們工作的:“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士,、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開,,平易近人,做到急病人所急,,這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,。”另一位高級法院的老病友給予他們更高的評價,,他說:“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院,,特別感到滿意和放心,我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個醫(yī)院,,如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,,那是病人的幸福?!?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點,再接再厲,,不斷創(chuàng)新,,把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇四

本人通過半年多的護(hù)理工作實習(xí),,在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,通過學(xué)習(xí)使我意識到,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,理論水平與實踐水平有了一定提高。

一,、在實習(xí)過程中

本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,認(rèn)真履行實習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,,尊敬師長,,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,,不遲到,,不早退,踏實工作,,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,,愛心活動經(jīng)?;瑢⒗碚撆c實踐相結(jié)合,,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,,有重點,護(hù)理工作有措施,,有記錄,,實習(xí)期間,始終以”愛心,,細(xì)心,,耐心”為基本,努力做到”眼勤,,手勤,,腳勤,嘴勤”,,想病人之所想,,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。在各科室的實習(xí)工作中,,能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時完成交接班記錄,,并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教,,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理工作,,認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,,術(shù)后護(hù)理及觀察,。

二、在工作中

發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析,,及時解決,,能熟練進(jìn)行…………內(nèi),外,,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項護(hù)理操作(記上具體操作),,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,同時,,本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),,對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解,。通過半年多的實習(xí),本人理論水平和實踐水平都有所提高,,在今后的工作中,,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),,不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

學(xué)過神經(jīng)病學(xué)的同學(xué)也許會發(fā)現(xiàn),,同一種病因損害神經(jīng)系統(tǒng)不同的部位,其臨床表現(xiàn)可迥然不同,,相反,,盡管不同的病因,如果損害的是神經(jīng)系統(tǒng)的同一部位,,其臨床表現(xiàn)幾乎完全相同,,這也決定了認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診斷思維的方式的不同。在對神經(jīng)系統(tǒng)疾病的認(rèn)識過程中,特別強(qiáng)調(diào)首先是對疾病的“定位”,,然后才是“定性”,。學(xué)會和掌握這一思維方式,對于正確認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病,,有十分重要的意義,。神經(jīng)病學(xué),被人們譽(yù)為具有高度邏輯性和理論性的一門臨床學(xué)科,。我們說神經(jīng)系統(tǒng)復(fù)雜,,這是針對人類對神經(jīng)系統(tǒng)的認(rèn)識能力而言的,事實上,,神經(jīng)系統(tǒng)猶如一個龐大而又十分有序的信息交通網(wǎng),通過這個網(wǎng)絡(luò)將周圍器官和中樞有機(jī)地結(jié)合起來,,形成復(fù)雜的生命體,,在這個網(wǎng)絡(luò)或中樞的任何部位出現(xiàn)問題或遭到破壞,就會通過各種形式表現(xiàn)出來,,面對這復(fù)雜而又有序的網(wǎng)絡(luò)和中樞,,如果沒有嚴(yán)密的邏輯思維和對其結(jié)構(gòu)的認(rèn)識,是不可能判斷出來的,,因此,,思維的嚴(yán)密邏輯性也是神經(jīng)病學(xué)的特征之一。

三,、實習(xí)方法

無論是學(xué)習(xí)神經(jīng)系統(tǒng)的解剖,、生理、病理生理,,還是學(xué)習(xí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病,,同學(xué)們都覺得“難”,它之所以“難”,,是因為其解剖和生理機(jī)能復(fù)雜,,內(nèi)容抽象,而學(xué)習(xí)時間相對較短,,很顯然,,要求同學(xué)在短短的幾周的實習(xí)時間內(nèi),全面地認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病是不現(xiàn)實的,,關(guān)鍵是學(xué)會認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的方法,。掌握了認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的方法,然后再去認(rèn)識具體的每一疾病就會顯得十分容易了,,那么,,什么是認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的方法呢?

上面談到,,神經(jīng)系統(tǒng)猶如一個龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,它的基本單位就是神經(jīng)傳導(dǎo)通路,,通常由感受器——傳入神經(jīng)——中樞——傳出神經(jīng)——效應(yīng)器構(gòu)成,一條條傳導(dǎo)通路有機(jī)地結(jié)合就構(gòu)成了神經(jīng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),。有了網(wǎng)絡(luò)的概念,,我們就能較好地掌握實習(xí)的方法和重點,從而達(dá)到認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的目的,。下面就談?wù)勅绾卫镁W(wǎng)絡(luò)的觀點來掌握實習(xí)方法,。

既然神經(jīng)系統(tǒng)是一個龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),我們要認(rèn)識它首先就必須要對神經(jīng)系統(tǒng)這個網(wǎng)絡(luò)的組成及功能有一定的'了解,,網(wǎng)絡(luò)的組成和功能就是我們說的神經(jīng)系統(tǒng)的解剖和生理,。因此要搞好實習(xí)首先要復(fù)習(xí)和掌握有關(guān)的神經(jīng)系統(tǒng)的解剖和生理,這是了解和認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的前提和基礎(chǔ),。

我們知道組成神經(jīng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的基本單位是傳導(dǎo)通路,,因此我們的復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)首先應(yīng)該從這些基本的單位開始,以傳導(dǎo)通路為主要線索,,來復(fù)習(xí)有關(guān)的解剖和生理功能,。由于同學(xué)們學(xué)習(xí)時間的限制,在校學(xué)習(xí)和實習(xí)期間不可能做到對這個網(wǎng)絡(luò)全面了解,,因而,,同學(xué)們在復(fù)習(xí)時應(yīng)該抓住重點,也就是說抓住構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的主要干道,,如各對顱神經(jīng)的分布及功能,,進(jìn)出顱的部位;腦干的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能,;脊髓主要傳導(dǎo)束的位置,、起止和機(jī)能;常用的各種深,、淺反射弧的組成和意義,;脊髓神經(jīng)各皮節(jié)分布區(qū)域等等。這些內(nèi)容,,在教科書及有關(guān)的參考資料中都用表格形式做了簡明扼要的描述,,復(fù)習(xí)時可參考這些書籍。掌握了網(wǎng)絡(luò)的“主干道”,,就能較好地把握網(wǎng)絡(luò)的主體,,這對認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病十分重要??梢哉f對該網(wǎng)絡(luò)的組成和功能了解越全面,,對認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的幫助就越大,因此,同學(xué)們應(yīng)該盡可能多地掌握有關(guān)解剖和生理知識,。

神經(jīng)系統(tǒng)疾病的發(fā)生實質(zhì)上就是網(wǎng)絡(luò)上的某個環(huán)節(jié),、部位發(fā)生了故障。要發(fā)現(xiàn)這些故障的部位及原因,,就必須采取相應(yīng)的方法來獲取有關(guān)資料,,這就是問病史、查體及輔助檢查,。

在問病史方面,,除了需要掌握一般的問病史的方法外,還要特別注意:

①了解病史的對象,,不僅僅是病人,,而且應(yīng)包括病人的親屬或知情人。這是因為,,一方面,,出現(xiàn)意識障礙的病人,本身就沒有能力敘述病史,,另一方面,病人對發(fā)病時的感受可能會與實際病情有出入,,例如,,癲癇病人對在發(fā)病時的表現(xiàn)就沒有知情人了解清楚。

②要注意判斷病人的感受與實際病情的差異,,在神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病人中,,故意夸大或縮小病情的病人,要比其它系統(tǒng)疾病的病人多,,因此,,對病史分析時,要注意病人的訴說與實際體征及病人全身情況是否一致,,否則,,容易被病人不恰當(dāng)?shù)脑V說引入誤區(qū),造成診斷和治療的錯誤

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇五

光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,回顧過去一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,同事們的共同努力下,,圓滿完成了各項工作,監(jiān)督及服務(wù)工作,,并積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù),,及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面?,F(xiàn)將20xx年的工作做一下總結(jié):

該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,,系統(tǒng)管理、全面策劃,、層層動員,,做到同部署,同安排,,同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,,專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,,精心策劃,,高起點地開展創(chuàng)建工作,創(chuàng)建計劃明確,,措施切實,,長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,切實解決實際問題,,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點,,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報和板報等形式,開展頗有聲勢的宣傳工作,,為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),,使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,,強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識,。眾所周知,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,,且大部分為癱瘓病人,,生活不能自理,醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點,支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,,討論并制定了活動方案,,如服務(wù)承諾,、便民措施等,確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實施,,認(rèn)真對待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,號長xx,、護(hù)士長同志以身作則,,積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),,開展技術(shù)崗位練兵,,豐富整體護(hù)理理論和實踐的內(nèi)容,特別是自20xx年x月份以來,,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先,為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,,將病人最需要護(hù)理的時間作為他們的工作時間,即護(hù)士每天早晨提前半小時上班做晨間護(hù)理,,并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理,。其次,印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,,并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,在病房內(nèi)播放,,以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),他們集思廣益,,利用休息時間美化病房環(huán)境,,制作各種溫馨提示卡,定時對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,,及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三,重視病人的生活護(hù)理,,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),并定期為其洗頭,、床上擦浴等,,對需外出檢查,、治療的病人,他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送,以確保病人就診的.安全,。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn),,使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手,,參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,,服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,,自覺接受監(jiān)督,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,,聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,,加強(qiáng)巡視監(jiān)督,及時收集和處理病人意見,,實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處,。兩年來,科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元,,x評為“x市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,,xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”,徐曼丹被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,,xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,,xx被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進(jìn)個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,x獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎,。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,,積極開展科研工作,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,,20xx年至今,,獲省級科研課題x項,結(jié)題4項,,衛(wèi)生廳課題x項,,已結(jié)題。獲xx課題x項,,撰寫論文x多篇,,有的項目已獲初步成果,,特別是20xx年由書記、x博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲xx科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生廳課題,,并且成功完成國內(nèi)第一,、二、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植,,獲得良好效果,,達(dá)到全國、世界先進(jìn)水平,,在全國各大煤體轉(zhuǎn)播,,產(chǎn)生了極大的影響力。

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中,,將其列為一項重點工程來抓,,使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等,,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,并通過臨床示范指導(dǎo),,不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,,積極開展教學(xué)改革,,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,采用多媒體技術(shù),,幫助學(xué)生建立全面的,、動感的、形象化和多維的知識體系,,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,幫助理解、記憶,。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生x人左右,,制定周密的教學(xué)計劃,安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員x人,,病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué),、醫(yī)療、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,鼓勵醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,,研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機(jī)一級考試等;在護(hù)士方面,,也有目的,、有計劃的進(jìn)行培養(yǎng),如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)多名,,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多人,在學(xué)習(xí)中不斷提高,,促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊伍有x名博士,x名碩士,,x名在讀博士生和x名在讀碩士研究生,,為促進(jìn)青年成長,他們擴(kuò)大對外交流,,鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,,近兩年來請國外學(xué)者、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,,請了x位x學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué);x人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動,,請國內(nèi)學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流x人次,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)多人,,區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班x人次,,以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期x余人次。選派x名年輕醫(yī)師出國(xx)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),,兩人已學(xué)成歸來,。

20xx年元月,在黨支部書記,、科主任,、護(hù)士長的號召下,,全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,,該事跡曾被《x晚報》登報表揚(yáng),;20xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;20xx年x月,,病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,,安排xx參加校團(tuán)委組織的前往x參加“三下鄉(xiāng)”活動,為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診,、咨詢宣傳衛(wèi)生知識等服務(wù)活動,;20xx年x月,我國xx災(zāi)害,,為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),,重返家園,全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)愛心活動,,共捐款xx元,,幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,并捐款捐物,,以表達(dá)他們的一片愛心,;20xx年,10月8日為全國“高血壓日”,,為做好社會醫(yī)療保健工作,,病區(qū)安排覃英雪同志到市中心朝陽廣場為市民測血壓,宣傳高血壓病的防治知識,,深得廣大市民的歡迎,。積極參加各種義診、衛(wèi)生宣傳活動約x人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動,,常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年x月,,我科被授與“全國青年文明號”稱號。

通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,,有效的促進(jìn)和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,,如早期腦梗塞的溶栓治療、長程腦電圖監(jiān)測,、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,,使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到x,、國內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,,危重病人搶救成功率達(dá)x%以上,病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的x%升至x%,,平均x%,。收到病人送的錦旗x面,花藍(lán)x個,,感謝信x封,,拒收紅包x人次,金額達(dá)x元,,謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《x早報》上登報表揚(yáng)一次,得到x余封病人的書面表揚(yáng)信,,其中有幾個病友在表揚(yáng)信中是這樣評價他們工作的:“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士、工人都是病人的朋友,,都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開,平易近人,,做到急病人所急,,這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的?!绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價,,他說:“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院,特別感到滿意和放心,,我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個醫(yī)院,,如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,那是病人的幸福,?!?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點,,再接再厲,不斷創(chuàng)新,,把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇六

寒來暑往,斗轉(zhuǎn)星移,,20xx年已接近尾聲,,回首往昔,我院在院黨委的英明決策和全院職工的不懈努力下,,以優(yōu)異的成績成功晉升三級甲等綜合醫(yī)院并且成為國家級住院醫(yī)師培訓(xùn)基地,,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展史上新的突破。成績的取得凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們的嘔心瀝血,,滲透著全院職工的辛勤汗水,,是醫(yī)院上下幾十年準(zhǔn)確定位、開拓創(chuàng)新,、拼搏進(jìn)取的結(jié)果,,是醫(yī)療、教學(xué),、科研水平的綜合體現(xiàn),,將為順利推進(jìn)我院第二個十年發(fā)展規(guī)劃的實施打下堅實的基礎(chǔ)。

在醫(yī)院整體水平提高的帶動下,,我們內(nèi)科系也取得了快速的發(fā)展,,冠脈介入診療、起搏器植入,、心電生理等技術(shù)項目的開展使心血管病的治療走在了xx市三級醫(yī)院的前列,;治療內(nèi)鏡的開展,使患者免受了手術(shù)創(chuàng)傷之苦,;肝穿刺活檢術(shù)和腎穿刺活檢術(shù)的開展,,為我們提供了準(zhǔn)確的診療信息;分子靶向治療,、流式細(xì)胞術(shù),、染色體融合基因檢查,血細(xì)胞免疫分型檢查的應(yīng)用等使多種疑難,、罕見的血液病得到了成功的診治,;無創(chuàng)呼吸技術(shù)的.應(yīng)用減少了許多呼吸衰竭病人插管的痛苦;重癥醫(yī)學(xué)治療水平的提高挽救了許多瀕危病人,。神經(jīng)內(nèi)科在趙琨主任的帶領(lǐng)下,,腦血管造影、尿激酶動脈溶栓術(shù),、腦血管支架置入術(shù)全面開展,,業(yè)務(wù)能力快速提高,在全科人員的共同努力下,,不僅對常見病多發(fā)病具有豐富的診治經(jīng)驗,,對少見病、罕見病及疑難危重病人也具有較高的診治水平,得到了廣大患者的信任與好評,。

作為xx市xx區(qū)人民醫(yī)院的一名普通醫(yī)生,,在我深感自豪的同時也感到肩上責(zé)任的重大。從醫(yī)十三年來,,我始終把病人的需要放在第一位,哪里需要就到哪里去,。20xx年4月我積極響應(yīng)xx市衛(wèi)生計生委對口支援甘肅省市級醫(yī)院工作的指示精神,,根據(jù)醫(yī)院安排,前往甘肅省平?jīng)鍪械诙嗣襻t(yī)院開展對口支援工作,。在半年的時間里,,雖然遠(yuǎn)離家人和同事,但我感到收獲頗多,。平?jīng)鍪惺歉拭C省的偏遠(yuǎn)山區(qū),,氣候干旱、寒冷,,我們在這種艱苦的條件下,,克服環(huán)境、生活,、語言,、氣候等諸多困難,為山區(qū)人民送去健康,、關(guān)愛,,送去xx市xx區(qū)人民醫(yī)院最誠摯的關(guān)懷。在半年的時間內(nèi)我診治了大量當(dāng)?shù)爻R姴?、多發(fā)病,,由于該院神經(jīng)內(nèi)科部分醫(yī)生比較年輕,學(xué)歷低,,理論功底相對薄弱,,為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,我積極開展傳,、幫,、帶工作,規(guī)范診療行為,,利用每周五上午半天時間授課,,要求每個人均要參加,講授內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、基本技能,、疾病的病生理,臨床表現(xiàn)、診斷標(biāo)準(zhǔn),、治療原則,、注意事項等。規(guī)范細(xì)致地查房,,在查房過程中結(jié)合病例講評病例書寫不足之處,,提出問題。示范查體,,對典型體征讓醫(yī)生親自感受,,進(jìn)行教學(xué)查房,耐心解釋疑問,,介紹國內(nèi)外對相應(yīng)疾病新的診斷治療方法,,使臨床醫(yī)生迅速提高了對不同病例的認(rèn)識水平。不定期進(jìn)行疑難病例,、危重病例討論,,積極指導(dǎo)臨床醫(yī)生診療活動。結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科專業(yè),,系統(tǒng)的講授了神經(jīng)內(nèi)科常見病多發(fā)病,,如腦血管病,中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染,、癲癇,、重癥肌無力、帕金森氏病,、常見周圍神經(jīng)病等相關(guān)知識和治療體會,。

在為期半年的援甘生活中,我始終牢記我是“xx市xx區(qū)人民醫(yī)院人”,,時刻注意自己的一言一行,,不辱使命,克服困難,,尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣,,積極工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),,完滿完成援甘任務(wù),。轉(zhuǎn)眼間重返故鄉(xiāng),我的感受良多,,援甘工作是我人生中最難忘的經(jīng)歷,,使我收獲了最為寶貴的精神財富。

藍(lán)天布雨回報大地,,才會出現(xiàn)那唯美的虹橋,;我們作為救死扶傷的醫(yī)務(wù)人員,,只有心存病人回報社會,才能贏得百姓的尊崇,。我們不是詩人,,不能用俏麗的詩句謳歌我們神圣的職業(yè);我們也不是歌手,,不能用優(yōu)美的歌聲贊美我們光榮的使命,,但是我們擁有一顆溫暖的愛心,我們可以用愛來點亮患者的心燈,,用愛來呵護(hù)臨危的生命,,用愛來裝飾醫(yī)院這片美麗的天空。我們作為醫(yī)生,,患者在你心中有多重,你就在患者心中有多重,。為了讓患者滿意,,為了滿足患者日益增長的健康需求,我們應(yīng)該本著“以人為本,,以患者為中心”的宗旨,,從患者的角度出發(fā),換位思考,,全面提高服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn),加大監(jiān)督制約力度,,只有我們?nèi)巳硕夹袆悠饋?,獻(xiàn)出自己的一分力量,才能向患者展示我院治病救人,,無微不至的服務(wù)精神,。我們作為醫(yī)生,救護(hù)生命本就是我們的責(zé)任,,生命的呵護(hù),,當(dāng)從細(xì)微之處做起,把患者當(dāng)做我們自己的親人一樣照顧,,才能讓患者欣慰,,令家屬滿意,才能使我院的明天更加輝煌,。

如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流,,我們則是激流中如悄悄綻放的朵朵浪花,如果我們的醫(yī)院是一顆參天大樹,,我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉,,對于醫(yī)院,,我們應(yīng)當(dāng)牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存”的宗旨,,我們要時刻警醒自己,,我們不當(dāng)?shù)难孕锌赡芙o患者造成誤解,可能損害醫(yī)院形象,,影響到醫(yī)院的發(fā)展,。我們時時處處都要想著我們是醫(yī)院的主人,要像愛自己的家一樣,,愛我們的醫(yī)院,,愛自己的工作,愛所從事的崗位,。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天,,德藝雙馨是每個醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界。我們不但要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),,不斷更新知識,,提高專業(yè)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,,還必須嚴(yán)于自律,在診療活動中切實做到合理檢查,、合理治療,、合理用藥,,在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實職業(yè)道德,、職業(yè)規(guī)范,、職業(yè)紀(jì)律,要通過規(guī)范服務(wù)行為,,樹立醫(yī)療行業(yè)救死扶傷,、實行人道主義精神的良好形象,為醫(yī)院贏得更多贊譽(yù),,讓廣大群眾對我們的醫(yī)療服務(wù)更加滿意,。

20xx年是充滿機(jī)遇、富有挑戰(zhàn)的一年,,讓我們在鞏固三甲醫(yī)院評審成績的基礎(chǔ)上,,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,,為醫(yī)院增輝,,為創(chuàng)造xx市xx區(qū)人民醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇七

在學(xué)習(xí)工作中,,我們有可能會需要寫總結(jié)報告,。寫總結(jié)可以讓我們自我反省,,提升自我。每次寫下的總結(jié),,會在我們心中形成聲音:我們的價值就是為自己同時也為他們產(chǎn)生價值,。那么我們?nèi)绾蝿庸P寫一篇總結(jié)報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,,下面是小編整理的“醫(yī)院神經(jīng)外科醫(yī)師工作總結(jié)范文”,,希望對您的工作和生活有所幫助。

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,,全科主任醫(yī)師,、教授5人,副主任醫(yī)師4人,,主治醫(yī)師6人,,同時在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,護(hù)理人員16人,,編制床位30張,,顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病,、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,,全疆各地患者絡(luò)繹不絕,,同時住院人數(shù)高達(dá)70人,每個角落都是加床,,危重病人占一半以上,,每日平均手術(shù)在兩臺以上。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,,遇到疑難問題虛心向老師請教,下班后翻書查資料鞏固知識,,經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),,急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機(jī)會。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識,,對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識,,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、熟練化及人性化有了很大提高,。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a、dsa,、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進(jìn)修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,,頸內(nèi)靜脈,、頸總動脈端-側(cè)吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),,對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,,有能力完成三項者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書,手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,,還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來三項不及50%。

其實腎移植還是有一定難度的,,一次手術(shù)下來至少需要4個小時,,這4個小時需要全神貫注,有時快結(jié)束了一針沒處理好,,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,,有時候也想放棄,,但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會不容易,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人,,經(jīng)常加班加點訓(xùn)練,在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程,,順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書,。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,,期間共同學(xué)習(xí),、協(xié)作,為回來提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,手術(shù)錄像及最新的'神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,,為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。

但是由于時間較短,要學(xué)的知識太多,,以前在我院見到的病種較少,,所以感覺收獲還沒有預(yù)計的大,感到還有更多需要掌握的還沒掌握,,回來后要不斷鞏固收獲的知識,,努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,,更重要的是視野的開拓,,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇八

20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及部署下,,本著求真、務(wù)實,、創(chuàng)新的原則,,基本完成了全科的各項工作任務(wù)??苾?nèi)整體工作在穩(wěn)中求發(fā)展?,F(xiàn)將各項工作對照年初計劃總結(jié)如下:

1、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護(hù)理人員考核,,合格率100%,。按護(hù)理部安排參加了xx月、xx月份院內(nèi)季度考核,,合格率100%,。

2、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓(xùn)計劃按時對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格率100%,。按護(hù)理部安排共xx人參加了xx月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核,合格率75%,。

3,、20xx年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,全科護(hù)士進(jìn)行分層管理,排班模式在不斷改進(jìn),,全面落實小夜大夜雙崗制,,基礎(chǔ)護(hù)理、安全護(hù)理得到加強(qiáng),,患者滿意度(20xx年99.1%,,20xx年99.4%,20xx年98.7%),、護(hù)士滿意度得到提高,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長全面負(fù)責(zé),,每日四查房,,嚴(yán)格床頭交接班,動態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,,嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷,,適時給予健康,、康復(fù)指導(dǎo),得到了患者和家屬的肯定,,護(hù)士滿意度也有所提高,,危重患者護(hù)理合格率≥90%。

5,、搶救車采用封條管理,,搶救后及時整理、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無搶救,,每周大檢查一次,急救藥品,、用品,、器械,做到一專,、四定,、三無、兩及時,,班班交接與查對,。器械每病人用畢后檢查、清潔,、消毒,、維修、保養(yǎng),。做到安全備用狀,,護(hù)士長對急救藥品、用品,、器械不定期進(jìn)行檢查,,完好率100%。

6,、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記,,按要求存放,使用前、中,、后嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后,實行班班交接,,使用前,、中、后嚴(yán)格查對,,保證無菌物品合格率為100%,。

7、科內(nèi)對護(hù)理人員分層管理并針對性進(jìn)行常規(guī)知識的培訓(xùn),,按不同工齡,、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對性考核,制定護(hù)理文書書寫模板,,每日晨會堅持學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,不斷提高護(hù)理人員對疾病的觀察能力,保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

8,、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報流程,對難免性壓瘡實行入院后全面評估,、早期干預(yù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,實行班班床旁交接,,全年xx例院外壓瘡,,其中xx例轉(zhuǎn)科,xx例好轉(zhuǎn),。

9,、全年發(fā)生xx例跌倒不良事件(其中有xx例ⅲ類事件,xx例ⅱ類事件)

10,、科內(nèi)每月召開工休座談會,,以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,使安全隱患消失于萌芽狀態(tài),。實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,,對于患者的需求及情緒更有了早期的了解,,科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識有了明顯的提高,護(hù)患溝通更加緊密,,關(guān)系更加和諧,,全年全科無護(hù)理投訴事件發(fā)生。

11、全年新上崗護(hù)士xx名,,其中xx名護(hù)士參加了護(hù)理部xx月舉辦的崗前培訓(xùn),,合格率100%,xx名護(hù)士xx月上崗,。

12,、對全科xx名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn),掌握率100%,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識別制度,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行

1)床頭卡與病人一致,;

2)治療中的病人統(tǒng)一穿病號服,;

3)在院患者統(tǒng)一腕帶管理;

4)四肢活動自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識,、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,,出科病人做到了床頭交接,記錄及時,、全面,,詳細(xì)到交接頁數(shù)。

3,、對高危,、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評估,,能夠在入院時嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理,,保證了醫(yī)療、護(hù)理及患者的安全,。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識,做到班班查對,,每周大查對,。

5、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,,保證了用藥安全,。

6、科內(nèi)全部實行機(jī)打治療條,,并重新修訂了符合實際工作的醫(yī)囑查對程序,,即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液,,并做好登記;小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,,查對醫(yī)囑無誤后簽字,,并做好登記;夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記,;治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液,,并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時間及配藥人;責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,,無誤后雙人簽字方可執(zhí)行,,并在更換每部藥液時標(biāo)明更換時間及執(zhí)行者。

7,、為了保證患者用藥的安全,,科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計以監(jiān)測冰箱溫度,班班交接記錄,。對于溫度不符合規(guī)定的情況,,認(rèn)真查找原因,重新領(lǐng)取溫度計及通知后勤部維修冰箱,,并建立冰箱維護(hù)記錄本,。

8、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法,,并不定期抽查,,使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

9,、針對臨床“危急值”,,科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報告”規(guī)定,做到了及時匯報,、及時填寫,。

10、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理,、客觀評估,,護(hù)士長、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行追蹤質(zhì)控,,及時規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險,最大化地防止意外發(fā)生,。

11,、對新入院患者認(rèn)真評估,按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次,,重度依賴患者至少3天評估一次,,做到連續(xù)動態(tài)。

12,、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識,,對高危患者及時做出評估并懸掛警示標(biāo)識,,針對性的做好安全教育,,及時規(guī)避跌倒、墜床的風(fēng)險,,最大化地防止意外發(fā)生,。

13、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時間對患者做壓瘡風(fēng)險評估,,有危險者及時采取干預(yù)措施,。科室全年評分>10分患者xx例,,其中院外壓瘡xx例,,xx例轉(zhuǎn)科,xx例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,與理論前沿接軌,重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識,,并盡快應(yīng)用于臨床,。

14、全年發(fā)生xx例跌倒不良事件(其中有xx例ⅲ類事件,,1例ⅱ類事件),,不良事件漏報率為0%。

1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行,,全科全年共有xx名患者輸血,累計輸血次數(shù)xx次,,均做到了輸血登記本,、患者輸血記錄單、護(hù)理記錄單三者吻合,。

2,、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo),對輸注高危高滲,、抗生素,、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共xx次,,各班次做好交接工作,,護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長嚴(yán)格質(zhì)控,對有滲血,、貼膜卷邊松脫,、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時處理并進(jìn)行原因分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn),。

3、科內(nèi)根據(jù)實際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行xx月xx日停電,、xx月xx日停水,、xx月xx日火災(zāi)、xx月xx日地震等演練,,保證了護(hù)理人員的知曉度,。通過演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識及集體意識。

4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案,,并按照腳本分別于xx月進(jìn)行了演練,保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗,,做到了有腳本,、有調(diào)配、有記錄,、有總結(jié),。

5、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器,,確保了各項安全監(jiān)測指標(biāo)的合格。

6,、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對出入院,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查,、治療前后、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人,、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項操作流程,,基本落實到位,。

7、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行,,認(rèn)真查對,,全年無標(biāo)本采集錯誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況,對患者及家屬加強(qiáng)宣教,,詳細(xì)告知,,基本能在晨7:00以前完成抽血送檢工作。

8,、針對患者吸氧情況,,責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時,、告知詳細(xì),,并懸掛了警示標(biāo)識,護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控,。為避免感染與用氧安全,責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,,保證吸氧濃度,、時間與醫(yī)囑相吻合。

9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計酒精的使用與消耗情況,,做到了小量庫存,遠(yuǎn)離火源,,定置管理,。

10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,,告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作,,及時巡視病房,各班次做好交接,,詳知患者動向,,杜絕患者私自外出。

11,、主班護(hù)士接收新病人后,,安排床位并打印床頭卡,采集患者信息,,建立病歷及填寫住院一覽卡,,通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位,進(jìn)行入院檢查,,責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況,,填寫入院評估單與護(hù)理記錄;患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等,,保證住院一覽卡,、患者電子信息,、病歷、床頭卡相吻合,。

12,、護(hù)理人員對新入院病人進(jìn)行評估后,能夠做到預(yù)見性護(hù)理,,從而防止了墜床/跌倒,、非計劃性拔管、自殘/自殺不良事件的發(fā)生,。

13,、科內(nèi)每月例會進(jìn)行安全警示教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),,對出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行原因分析及警示教育,,保證了護(hù)理工作的安全。

1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)計劃,,做到學(xué)有掌握。

2,、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計劃,,結(jié)合本科實際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,并按時開展,,定期考核,,使護(hù)理人員的'理論知識及操作技能得到提高??苾?nèi)固定員工xx人,,組織培訓(xùn)xx次,理論和操作考核各xx次,,心肺復(fù)蘇考核xx次,,合格率100%。其中n0,、n1層護(hù)士xx人,,操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù),、吸痰法、留置針技術(shù)(接頭消毒,、沖封管,、敷貼粘貼與揭除)、雙人cpr、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、口服給藥法,、靜脈輸液、靜脈輸血,、靜脈采血,、各種注射法、留置胃管,、身體約束法灌腸術(shù),、軸線翻身法、患者搬運(yùn)法,、標(biāo)本采集法,、通過考核都能熟練掌握,獨立完成各項操作,;n1層(工作1—2年)護(hù)士xx人,,操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù),,口腔護(hù)理、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用;n2層(工作2—3年)護(hù)士xx人,,操作考核內(nèi)容有血糖測試法,、靜脈輸液、心電圖檢查,、動脈采血,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用;n2層(工作3年以上)xx人,,操作考核內(nèi)容有靜脈輸液,、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,,通過對以上操作的考核,都能規(guī)范掌握,,熟練應(yīng)用于臨床,,進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量,減輕了病患痛苦,,提高了患者滿意度,。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計劃》對20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士(20xx年xx月以后新入科的1名護(hù)士未計入內(nèi))進(jìn)行了相關(guān)理論知識與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核,通過培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度,、常用儀器及設(shè)備的使用與管理,、各班工作職責(zé)與流程,、各項常規(guī)護(hù)理和專科疾病護(hù)理知識及各種導(dǎo)管的護(hù)理,,規(guī)范了各項護(hù)理操作規(guī)程,,能正確、規(guī)范,、清晰地書寫護(hù)理病歷,,逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,并于培訓(xùn)3個月后合格上崗,。

3,、科內(nèi)按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(按護(hù)理部年初計劃工作xx年、五年以上及n3級護(hù)士均參與組織),,并積極參加醫(yī)院,、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科內(nèi)進(jìn)行了考核,。

4,、按計劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房。按護(hù)理部年初計劃對工作xx年,、五年以上及n3級護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核,,并于xx月xx日請科總護(hù)士長參加了我科護(hù)理查房,通過張護(hù)士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對查房有了新的認(rèn)識,,更加明確了今后工作的方向和重點,。

5、全年除護(hù)理部對護(hù)理人員理論考核兩次外,,科內(nèi)每月對護(hù)理人員進(jìn)行理論,、操作考核各一次,心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,,院內(nèi)感染考核1次/季,,使護(hù)理人員的相關(guān)知識得到了鞏固和提升。

6,、按計劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個月的培訓(xùn),,掌握了危重患者的護(hù)理要點及急救技術(shù)。

7,、科內(nèi)每日早會后按計劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí),。

8、科內(nèi)規(guī)培人員按計劃學(xué)習(xí),,考核規(guī)培內(nèi)容,。

9、外出進(jìn)修專科護(hù)士培訓(xùn)未按計劃完成,。

1,、作為院級護(hù)理質(zhì)量委員會成員,認(rèn)真對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動,,并能按時將檢查記錄上交護(hù)理部,。

2、重新修訂了質(zhì)控計劃,,討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法,逐日逐項進(jìn)行有序質(zhì)量控制,,保證全方位覆蓋,,每月全查,規(guī)范記錄,。對存在的問題進(jìn)行總結(jié),,反饋、討論,、整改,,使各項護(hù)理工作得到了提高。

3,、作為護(hù)士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容,,做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,;每天對新住院,、危重患者床邊查房;每周大查對醫(yī)囑,;每月檢查急救藥品,、器械,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行干預(yù),,確保了工作質(zhì)量,。

4、按計劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動,,經(jīng)過討論擬定了主題(提高規(guī)培人員??浦R掌握率)并按計劃執(zhí)行,取得了明顯的效果,。通過此次品管圈的開展,,圈員對品管圈應(yīng)用趨于熟練,增加了科室的凝聚力,,增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

5、按計劃做到了每月對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),確保了護(hù)理質(zhì)量與安全,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇九

一年來,,本人在衛(wèi)生科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,堅定政治信念,,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,加強(qiáng)工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),,堅持廉潔自律,,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),,以實際行動實踐“三個代表”重要思想,。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實“三個代表”重要思想,,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀,法紀(jì),、軍紀(jì),、組織觀念強(qiáng),在大是大非問題上與黨中央保持一致,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,,顧全大局,服從分工,,勇挑重?fù)?dān),。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事和廣大職工,,思想作風(fēng)端正,,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,,求精務(wù)實,,開拓進(jìn)取,切實履行崗位職責(zé),,堅持首診負(fù)責(zé),,認(rèn)真處理生活與工作的關(guān)系,一切以工作為重,,促進(jìn)三個文明以及和諧社會建設(shè)在個人身上的良好體現(xiàn),。

熟悉和掌握國家方針政策,、法律法規(guī);較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,充分調(diào)動個人的工作積極性,,積極主動完成工作任務(wù);努力提高文化知識和專業(yè)理論水平,,具有本職工作所需的基本技能,;能在工作中通過思考、研究發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)經(jīng)驗,,提出建議,具有一定的'獨立處理和解決問題的能力,;努力豐富工作經(jīng)驗,,拓寬知識面。

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,;工作認(rèn)真,,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,,勇挑重?fù)?dān),,敢于負(fù)責(zé),不計較個人得失,;工作勤勉,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,;堅持崗位,,無故不遲到、不早退,。一年來,本人僅有事假一次,,原因是處理父親病重,、病危、病故事情,,其余都正常值班和上班,,主動放棄公休假,甚至正常的補(bǔ)休都因為工作而耽誤,。多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,。

本人工作思路清晰,,原則性、前瞻性,、前導(dǎo)性強(qiáng),;開拓進(jìn)取,關(guān)心單位建設(shè),,經(jīng)常提出合理化建議,,較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,,效率較高,;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,,效果良好,。全年完成較高質(zhì)量的門診量計近萬人次。努力樹立后勤保障的服務(wù)意識,,積極配合服務(wù)對象做好衛(wèi)勤保障服務(wù),,不講條件,不計得失,,全年完成公差勤務(wù)約xx個工作日以上,。

樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),嚴(yán)格遵守管理制度,,自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖,,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識,,主動接受黨組織,、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來,,本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和院各級規(guī)章制度,,自覺做到同黨中央保持高度一致,,不陽奉陰違、自行其是,;努力改善與同事的工作關(guān)系,,虛心請教,認(rèn)真協(xié)作,;廉潔奉公,,不接受任何違反原則的利益,管好配偶,、子女,,不允許他們利用本人的工作性質(zhì)謀取私利和人情,;公道正派待人,艱苦奮斗,,不奢侈浪費,、貪圖享受;務(wù)實行醫(yī),,不弄虛作假,,不與人爭利。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng),;本人以身作則,嚴(yán)格要求,,堅持制度,,以制度服人,樹立愛行如家,、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,;牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,,樹立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意或不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,,努力為群眾做好醫(yī)療服務(wù),。總的來說,,一年來,,本人正確面對當(dāng)前衛(wèi)生科人員少、任務(wù)重,、責(zé)任大,、服務(wù)范圍廣的現(xiàn)狀,正確理解上級的工作部署,,堅定執(zhí)行黨和國家的方針政策,,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項規(guī)章制度,較好地履行了作為軍人和作為專業(yè)技術(shù)干部的職責(zé),,充分發(fā)揮了個人能力,,調(diào)動了工作積極性,較好地完成了全年的工作任務(wù),。不止一次獲得住院患者好評,而無一差錯事故,,

通過進(jìn)修期間的對比,,發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢,。例如外院在手術(shù)通知單上會注明術(shù)中的手術(shù)體位、特殊用品,、是否需要自體血回收儀表,,病人有無特殊感染等以便于護(hù)士長安排手術(shù);我院在器械清洗,、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致,,對于器械維護(hù)我院也做得非常到位,基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象,。

x個月的進(jìn)修學(xué)習(xí),,在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個人的積極主動學(xué)習(xí),是的本人在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,,實現(xiàn)了既定的實習(xí)目標(biāo),,圓滿完成了進(jìn)修任務(wù),贏得了帶教老師的好評,。爭取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,,同時將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實發(fā)揚(yáng)。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇十

20xx年即將過去,,回顧這一年,,神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)士在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,不但圓滿的完成了年初護(hù)理的工作計劃,,而且積極響應(yīng)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動方案》,,在我院率先開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配,、組織培訓(xùn),;從細(xì)化內(nèi)涵、公示服務(wù)到完善評價標(biāo)準(zhǔn),;從以護(hù)理人員為重點,,以點帶面到全院支持保障,以面促點,;從茫然,、探索到驚喜、創(chuàng)新,;一步一個腳印,,踏踏實實實踐,贏得了廣大患者家屬的贊揚(yáng),。我們通過改革排班模式,,實行了a—p—n排班,真正做到了全程無縫隙的護(hù)理,。實行小組分工,,責(zé)任包干制,,護(hù)理組長負(fù)責(zé),床位護(hù)士責(zé)任到病人的護(hù)理工作模式,;協(xié)助病人翻身,、擦身、拍背,、足部護(hù)理,、口服藥到口、協(xié)助進(jìn)餐等基礎(chǔ)護(hù)理,,在滿足病人基本生活需求的同時,,進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量,為患者提供全程服務(wù),,使我們的護(hù)理工作更加貼近臨床,、貼近患者、貼近社會,。

基礎(chǔ)護(hù)理需要以專業(yè)能力和??浦R做支撐,是發(fā)展??谱o(hù)理的基礎(chǔ)和提高護(hù)理質(zhì)量的主要保證,,能夠體現(xiàn)專科護(hù)理的價值和內(nèi)涵,,保證??谱o(hù)理的質(zhì)量和效果。我們通過為患者清潔皮膚,、溫水擦浴,,觀察皮膚是否有水腫、破潰,、出血等情況,,可為患者的治療護(hù)理提供有效地依據(jù);通過為患者洗腳,,觀察患者末梢血液循環(huán),,可有效預(yù)防糖尿病足、下肢靜脈血栓的發(fā)生,;通過為患者翻身,、拍背,觀察患者神志,、肌張力,、痰液性狀等,可及時掌握患者的康復(fù)情況及病情進(jìn)展,有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護(hù)理問題,。

為達(dá)到護(hù)理的連貫性,,我科把醫(yī)療護(hù)理服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外,,乃至延伸到各個家庭,,由病區(qū)護(hù)士為出院患者進(jìn)行電話回訪,在患者出院三天內(nèi)由護(hù)理組長進(jìn)行電話回訪,,了解患者在家的`情況,,為患者提供健康咨詢,讓患者放心,,讓家屬放心,。

雖然在活動開展中取了很大的成效,但也存在一些問題,。如:家屬協(xié)助護(hù)理的現(xiàn)象,,家屬不陪不放心的現(xiàn)象,這對這一類問題,,我科將進(jìn)一步加大力度來扭轉(zhuǎn)由家屬護(hù)理病人的局面,,強(qiáng)化專業(yè)照護(hù),要有陪不護(hù),,適當(dāng)控制陪護(hù)率,,做好“心中有病人”的基礎(chǔ)護(hù)理,用滿意周到的服務(wù),,讓無陪護(hù)的家屬放心,,堅持人性化的服務(wù)理念,真正用行動做到,,從被動服務(wù)到主動服務(wù),,從主動服務(wù)到感動服務(wù)的升華,在加強(qiáng)服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時,,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,,將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動持之以恒的開展好,、落實好,讓患者得到實惠,,讓社會滿意,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇十一

20xx年,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,,同時,,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項抓好各項工作,,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程,。

1、改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的.可能

性2、提供微波爐給病人使用,,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3,、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。以熱情、親切,、溫暖的話語,,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然4、用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)5,、加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個性化的護(hù)理措施,及時評估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感6,、從病人敏感的一日清單入手,,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費,。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),,護(hù)士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

針對護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,,每月檢查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實專科知識,,經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,,提高技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,,同時,,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí),。

以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

1,、護(hù)理人員偏于年輕化,,護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),,護(hù)理人員對專科知識學(xué)習(xí)不夠,。

為了保證護(hù)理安全 ,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計劃版篇十二

一年來,本人在衛(wèi)生科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,堅定政治信念,加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作理念,,改進(jìn)工作作風(fēng),,堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,,認(rèn)真履行職責(zé),。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí),樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀,,法紀(jì),、軍紀(jì),、組織觀念強(qiáng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,,顧全大局,,服從分工,勇挑重?fù)?dān),。尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事和廣大職工,思想作風(fēng)端正,,工作作風(fēng)踏實,,敢于堅持原則,求精務(wù)實,,開拓進(jìn)取,,切實履行崗位職責(zé),堅持首診負(fù)責(zé),,認(rèn)真處理生活與工作的關(guān)系,,一切以工作為重,促進(jìn)三個文明以及和諧社會建設(shè)在個人身上的良好體現(xiàn),。

熟悉和掌握國家方針政策,、法律法規(guī)。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,充分調(diào)動個人的工作積極性,,積極主動完成工作任務(wù)。努力提高文化知識和專業(yè)理論水平,,具有本職工作所需的基本技能,。能在工作中通過思考、研究發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)經(jīng)驗,,提出建議,具有一定的獨立處理和解決問題的能力,。努力豐富工作經(jīng)驗,,拓寬知識面。

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,。工作認(rèn)真,,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,,勇挑重?fù)?dān),,敢于負(fù)責(zé),,不計較個人得失。工作勤勉,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨。堅持崗位,,無故不遲到,、不早退。一年來,,本人僅有事假一次,,原因是處理父親病重、病危,、病故事情,,其余都正常值班和上班,主動放棄公休假,,甚至正常的補(bǔ)休都因為工作而耽誤,。多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。

本人工作思路清晰,,原則性,、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng),。開拓進(jìn)取,,關(guān)心單位建設(shè),經(jīng)常提出合理化建議,,較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。講究工作方法,,效率較高,。能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作,工作成績比較突出,,效果良好,。全年完成較高質(zhì)量的門診量計近萬人次。努力樹立后勤保障的服務(wù)意識,,積極配合服務(wù)對象做好衛(wèi)勤保障服務(wù),,不講條件,不計得失,,全年完成公差勤務(wù)約xx個工作日以上,。

樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),嚴(yán)格遵守管理制度,,自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖,,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識,主動接受黨組織,、黨員和群眾的監(jiān)督,。一年來,本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律和院各級規(guī)章制度,不陽奉陰違,、自行其是,。努力改善與同事的工作關(guān)系,虛心請教,,認(rèn)真協(xié)作,。廉潔奉公,不接受任何違反原則的利益,,管好配偶,、子女,不允許他們利用本人的工作性質(zhì)謀取私利和人情,。公道正派待人,,艱苦奮斗,不奢侈浪費,、貪圖享受,。務(wù)實行醫(yī),不弄虛作假,,不與人爭利,。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng),。本人以身作則,,嚴(yán)格要求,堅持制度,,以制度服人,,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,,樹立為人民服務(wù)的思想,,把群眾滿意或不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾做好醫(yī)療服務(wù),??偟膩碚f,,一年來,本人正確面對當(dāng)前衛(wèi)生科人員少,、任務(wù)重,、責(zé)任大、服務(wù)范圍廣的現(xiàn)狀,,正確理解上級的工作部署,,堅定執(zhí)行黨和國家的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項規(guī)章制度,,較好地履行了作為軍人和作為專業(yè)技術(shù)干部的職責(zé),,充分發(fā)揮了個人能力,調(diào)動了工作積極性,,較好地完成了全年的工作任務(wù),。不止一次獲得住院患者好評,而無一差錯事故,,

通過進(jìn)修期間的對比,,發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢。例如外院在手術(shù)通知單上會注明術(shù)中的手術(shù)體位,、特殊用品,、是否需要自體血回收儀表,病人有無特殊感染等以便于護(hù)士長安排手術(shù),。我院在器械清洗,、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致,對于器械維護(hù)我院也做得非常到位,,基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象,。

x個月的進(jìn)修學(xué)習(xí),在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個人的積極主動學(xué)習(xí),,是的本人在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,,實現(xiàn)了既定的實習(xí)目標(biāo),圓滿完成了進(jìn)修任務(wù),,贏得了帶教老師的好評。爭取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,,同時將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實發(fā)揚(yáng),。

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