做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇一

1、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對科內(nèi)護(hù)理人員考核,，合格率100%,。按護(hù)理部安排參加了x月,、x月份院內(nèi)季度考核，合格率100%,。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核，合格率100%,。按護(hù)理部安排共x人參加了x月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核,，合格率75%。

3,、2017年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全科護(hù)士進(jìn)行分層管理,，排班模式在不斷改進(jìn),，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制，基礎(chǔ)護(hù)理,、安全護(hù)理得到加強(qiáng),，患者滿意度（20xx年99.1%，20xx年99.4%,，20xx年98.7%）,、護(hù)士滿意度得到提高，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,。

4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長全面負(fù)責(zé)，每日四查房,，嚴(yán)格床頭交接班,，動(dòng)態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷,，適時(shí)給予健康,、康復(fù)指導(dǎo)，得到了患者和家屬的肯定,，護(hù)士滿意度也有所提高,，危重患者護(hù)理合格率≥90%。

5,、搶救車采用封條管理,，搶救后及時(shí)整理、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無搶救,，每周大檢查一次,，急救藥品、用品,、器械,，做到一專、四定,、三無,、兩及時(shí)，班班交接與查對,。器械每病人用畢后檢查,、清潔、消毒,、維修,、保養(yǎng)。做到安全備用狀,，護(hù)士長對急救藥品,、用品、器械不定期進(jìn)行檢查,，完好率100%,。

6、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記,，按要求存放,，使用前、中,、后嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后，實(shí)行班班交接,，使用前,、中、后嚴(yán)格查對,，保證無菌物品合格率為100%,。

7、科內(nèi)對護(hù)理人員分層管理并針對性進(jìn)行常規(guī)知識的培訓(xùn),，按不同工齡,、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對性考核，制定護(hù)理文書書寫模板,，每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷提高護(hù)理人員對疾病的觀察能力，保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

8,、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程,，對難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評估、早期干預(yù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，實(shí)行班班床旁交接，全年x例院外壓瘡,，其中x例轉(zhuǎn)科,，x例好轉(zhuǎn)。

9,、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件,，x例ⅱ類事件）

10、科內(nèi)每月召開工休座談會(huì),，以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)解決，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài),。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，對于患者的需求及情緒更有了早期的了解，科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識有了明顯的提高,，護(hù)患溝通更加緊密,，關(guān)系更加和諧，全年全科無護(hù)理投訴事件發(fā)生,。

11,、全年新上崗護(hù)士x名，其中x名護(hù)士參加了護(hù)理部x月舉辦的崗前培訓(xùn),，合格率100%,，x名護(hù)士x月上崗。

12,、對全科x名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn),，掌握率100%。

1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識別制度,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1）床頭卡與病人一致；2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號服,；3）在院患者統(tǒng)一腕帶管理；4）四肢活動(dòng)自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識,、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,，出科病人做到了床頭交接,，記錄及時(shí)、全面,，詳細(xì)到交接頁數(shù),。

3、對高危,、意識不清,、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評估，能夠在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理,，保證了醫(yī)療,、護(hù)理及患者的安全。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識,，做到班班查對，每周大查對,。

5,、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄，保證了用藥安全,。

6,、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條，并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫(yī)囑查對程序,，即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液,，并做好登記；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對醫(yī)囑無誤后簽字,，并做好登記；夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記,；治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液,，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時(shí)間及配藥人,；責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無誤后雙人簽字方可執(zhí)行，并在更換每部藥液時(shí)標(biāo)明更換時(shí)間及執(zhí)行者,。

7,、為了保證患者用藥的安全,，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測冰箱溫度，班班交接記錄,。對于溫度不符合規(guī)定的情況,，認(rèn)真查找原因，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及通知后勤部維修冰箱,，并建立冰箱維護(hù)記錄本,。

8,、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法，并不定期抽查,，使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。

9、針對臨床“危急值”,，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報(bào)告”規(guī)定,，做到了及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)填寫,。

10,、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對患者做出合理、客觀評估,，護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行追蹤質(zhì)控，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生。

11,、對新入院患者認(rèn)真評估,，按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次，重度依賴患者至少3天評估一次,，做到連續(xù)動(dòng)態(tài),。

12、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識,，對高?；颊呒皶r(shí)做出評估并懸掛警示標(biāo)識，針對性的做好安全教育,，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn)，最大化地防止意外發(fā)生,。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時(shí)間對患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估，有危險(xiǎn)者及時(shí)采取干預(yù)措施,?？剖胰暝u分>10分患者x例，其中院外壓瘡x例,，x例轉(zhuǎn)科,，x例好轉(zhuǎn)。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與理論前沿接軌,，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識，并盡快應(yīng)用于臨床,。

14,、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件，1例ⅱ類事件）,，不良事件漏報(bào)率為0%,。

1、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行,，全科全年共有x名患者輸血,，累計(jì)輸血次數(shù)x次，均做到了輸血登記本,、患者輸血記錄單,、護(hù)理記錄單三者吻合。

2,、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo),，對輸注高危高滲、抗生素,、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針,。全科全年留置靜脈套管針共x次，各班次做好交接工作,，護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長嚴(yán)格質(zhì)控，對有滲血,、貼膜卷邊松脫,、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時(shí)處理并進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn),。

3、科內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行x月x日停電,、x月x日停水,、x月x日火災(zāi)、x月x日地震等演練,，保證了護(hù)理人員的知曉度,。通過演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識及集體意識。

4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案,，并按照腳本分別于x月進(jìn)行了演練，保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗，做到了有腳本,、有調(diào)配,、有記錄、有總結(jié),。

5,、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng)、各種消毒液及儀器,，確保了各項(xiàng)安全監(jiān)測指標(biāo)的合格,。

6、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對出入院,、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出、特殊檢查,、治療前后,、輸血及藥物不良反應(yīng)、危重病人,、生活不能自理病人,、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程，基本落實(shí)到位,。

7,、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行，認(rèn)真查對,，全年無標(biāo)本采集錯(cuò)誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況，對患者及家屬加強(qiáng)宣教,，詳細(xì)告知,，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作。

8,、針對患者吸氧情況,，責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時(shí)、告知詳細(xì),，并懸掛了警示標(biāo)識,，護(hù)士長、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控,。為避免感染與用氧安全,，責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶，保證吸氧濃度,、時(shí)間與醫(yī)囑相吻合,。

9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計(jì)酒精的使用與消耗情況，做到了小量庫存,，遠(yuǎn)離火源,，定置管理。

10,、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作，及時(shí)巡視病房,，各班次做好交接，詳知患者動(dòng)向,，杜絕患者私自外出,。

11、主班護(hù)士接收新病人后,，安排床位并打印床頭卡,，采集患者信息，建立病歷及填寫住院一覽卡,，通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位,，進(jìn)行入院檢查，責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況,，填寫入院評估單與護(hù)理記錄,；患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等，保證住院一覽卡,、患者電子信息,、病歷、床頭卡相吻合,。

12,、護(hù)理人員對新入院病人進(jìn)行評估后，能夠做到預(yù)見性護(hù)理,，從而防止了墜床/跌倒,、非計(jì)劃性拔管、自殘/自殺不良事件的發(fā)生,。

13,、科內(nèi)每月例會(huì)進(jìn)行安全警示教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn),，對出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行原因分析及警示教育,，保證了護(hù)理工作的安全。

1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的.在職培訓(xùn)計(jì)劃,，做到學(xué)有掌握。

2、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，并按時(shí)開展，定期考核,，使護(hù)理人員的理論知識及操作技能得到提高,。科內(nèi)固定員工x人,，組織培訓(xùn)x次,，理論和操作考核各x次，心肺復(fù)蘇考核x次,，合格率100%,。其中n0、n1層護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法,、霧化吸入法、留置導(dǎo)尿術(shù),、吸痰法,、留置針技術(shù)（接頭消毒、沖封管,、敷貼粘貼與揭除）,、雙人cpr、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、口服給藥法,、靜脈輸液、靜脈輸血,、靜脈采血,、各種注射法、留置胃管,、身體約束法灌腸術(shù),、軸線翻身法、患者搬運(yùn)法,、標(biāo)本采集法,、通過考核都能熟練掌握，獨(dú)立完成各項(xiàng)操作,；n1層（工作1-2年）護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有留置胃管、胃腸減壓術(shù),，口腔護(hù)理,、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,；n2層（工作2-3年）護(hù)士x人，操作考核內(nèi)容有血糖測試法,、靜脈輸液、心電圖檢查,、動(dòng)脈采血,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,；n2層（工作3年以上）x人,，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液,、留置導(dǎo)尿術(shù)、留置胃管,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用，通過對以上操作的考核,，都能規(guī)范掌握，熟練應(yīng)用于臨床,，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量,，減輕了病患痛苦，提高了患者滿意度,。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃》對20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士（20xx年x月以后新入科的1名護(hù)士未計(jì)入內(nèi)）進(jìn)行了相關(guān)理論知識與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，通過培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度,、常用儀器及設(shè)備的使用與管理、各班工作職責(zé)與流程,、各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和?？萍膊∽o(hù)理知識及各種導(dǎo)管的護(hù)理，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，能正確,、規(guī)范,、清晰地書寫護(hù)理病歷,，逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,，并于培訓(xùn)3個(gè)月后合格上崗,。

3,、科內(nèi)按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（按護(hù)理部年初計(jì)劃工作x年,、五年以上及n3級護(hù)士均參與組織）,，并積極參加醫(yī)院,、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科內(nèi)進(jìn)行了考核。

4,、按計(jì)劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房,。按護(hù)理部年初計(jì)劃對工作x年、五年以上及n3級護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核,，并于x月x日請科總護(hù)士長參加了我科護(hù)理查房，通過張護(hù)士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對查房有了新的認(rèn)識,，更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn),。

5、全年除護(hù)理部對護(hù)理人員理論考核兩次外,，科內(nèi)每月對護(hù)理人員進(jìn)行理論,、操作考核各一次，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季,，使護(hù)理人員的相關(guān)知識得到了鞏固和提升。

6,、按計(jì)劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓(xùn),，掌握了危重患者

的護(hù)理要點(diǎn)及急救技術(shù).

7、科內(nèi)每日早會(huì)后按計(jì)劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí),。

8,、科內(nèi)規(guī)培人員按計(jì)劃學(xué)習(xí),，考核規(guī)培內(nèi)容。

9,、外出進(jìn)修?？谱o(hù)士培訓(xùn)未按計(jì)劃完成。

1,、作為院級護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員,，認(rèn)真對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)，并能按時(shí)將檢查記錄上交護(hù)理部,。

2,、重新修訂了質(zhì)控計(jì)劃，討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法,，逐日逐項(xiàng)進(jìn)行有序質(zhì)量控制，保證全方位覆蓋,，每月全查,，規(guī)范記錄。對存在的問題進(jìn)行總結(jié),，反饋,、討論、整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作得到了提高,。

3、作為護(hù)士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容,，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,；每天對新住院、危重患者床邊查房,；每周大查對醫(yī)囑,；每月檢查急救藥品、器械,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行干預(yù),，確保了工作質(zhì)量。

4,、按計(jì)劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動(dòng),，經(jīng)過討論擬定了主題（提高規(guī)培人員專科知識掌握率）并按計(jì)劃執(zhí)行,，取得了明顯的效果,。通過此次品管圈的開展，圈員對品管圈應(yīng)用趨于熟練,，增加了科室的凝聚力,，增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

5、按計(jì)劃做到了每月對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),，確保了護(hù)理質(zhì)量與安全,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇二

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,，全科護(hù)士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中,，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理,，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8—xx人，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2,、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。

3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對工作滿意度96%,。

4,、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5、不斷提高患者滿意度,，滿意度達(dá)96,。5%。全年無護(hù)理糾紛,、投訴,。

1、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,，職責(zé)分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療,、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對患者身份,，落實(shí)率xx0%。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,，使用合格率xx0%。

4,、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識,，使用率xx0%。

5,、正確評估高?；颊叩?墜床、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素,，評估率98%。并落實(shí)有效的防護(hù)措施,。

6,、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理,，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率xx0%,。

7、加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé),，每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識，定點(diǎn)存放,，定點(diǎn)配置,。符合率98%。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的`要求正確處置醫(yī)療廢物。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率xx0%,。

4,、無菌物品合格率xx0%。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,，一人一針一管執(zhí)行率xx0%。

6,、積極主動(dòng)接受院感知識培訓(xùn),，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。

1,、每月開展?？浦R培訓(xùn)，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率xx0%,。

2、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率xx0%,。

3、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,，考試合格率xx0%,。

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,，達(dá)標(biāo)率xx0%。

5、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,，組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診,。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率xx0%,。

7,、組織開展專科急救技能培訓(xùn),，培訓(xùn)率xx0%,。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率xx0%。

8,、根據(jù)不同層級要求,，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí)，達(dá)標(biāo)率xx0%,。

1,、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師,。

2,、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。

3,、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到xx0%,，出科理論及操作考試完成率xx0%，實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到xx0%,。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強(qiáng)。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇三

20xx年即將過去,，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù),，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階,。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短,，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：

該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來，系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動(dòng)員，做到同部署,，同安排,，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動(dòng)工作，專門成立了創(chuàng)“號”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,，精心策劃，高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計(jì)劃明確,，措施切實(shí)，長期以來多次召開工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,，切實(shí)解決實(shí)際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ)，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理,，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn)，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動(dòng)方案,，如服務(wù)承諾,、便民措施等,，確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施，認(rèn)真對待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,，護(hù)士長出國留學(xué)同志以身作則，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,，特別是自20xx年x月份以來,，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先,，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,，即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,，并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟，在病房內(nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù)，他們集思廣益,，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡，定時(shí)對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三，重視病人的生活護(hù)理,，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),，并定期為其洗頭、床上擦浴等,，對需外出檢查,、治療的病人，他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送，以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號”競賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺階，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化，神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,，自覺接受監(jiān)督，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,，加強(qiáng)巡視監(jiān)督，及時(shí)收集和處理病人意見,，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處,。兩年來，科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元,，積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,，20xx年至今,，獲省級科研課題x項(xiàng)，結(jié)題x項(xiàng),，衛(wèi)生廳課題x項(xiàng),，已結(jié)題。獲xx《增進(jìn)人類健康》的`課題x項(xiàng),，撰寫論文xx多篇,，有的項(xiàng)目已獲初步成果，特別是20xx年由x重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓,，使每個(gè)人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n、查找資料等,，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導(dǎo)，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況，積極開展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用多媒體技術(shù),，幫助學(xué)生建立全面的,、動(dòng)感的、形象化和多維的知識體系,，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解、記憶,。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生xx人左右,，制定周密的教學(xué)計(jì)劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員xx人,，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué),、醫(yī)療、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計(jì)算機(jī)一級考試等;在護(hù)士方面，也有目的,、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,，請了x位臺灣學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué);x人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，請國內(nèi)學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)黨支部書記、科主任,、護(hù)士長的號召下,，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款，資助了兩名失學(xué)女童重返校園,，該事跡曾被《xx晚報(bào)》登報(bào)表揚(yáng);xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;xx年x月,，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下，安排第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié),，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),，提供咨詢與服務(wù)。簽名要求加入到“xxx”的第一線,。通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng),，有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測,、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,，使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到xx、國內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上，危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,，病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動(dòng)前的xx%升至96%～100%,，平均97.54%。收到病人送的錦旗x面,，花藍(lán)xx個(gè),，感謝信xx封，拒收紅包xx人次，金額達(dá)xx元,，謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《xx早報(bào)》上登報(bào)表揚(yáng)一次，得到xx余封病人的書面表揚(yáng)信,，其中有幾個(gè)病友在表揚(yáng)信中是這樣評價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開，平易近人,，做到急病人所急,，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的?！绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價(jià),，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院，特別感到滿意和放心,，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個(gè)醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,，那是病人的幸福,。”

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點(diǎn),，再接再厲，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇四

本人通過半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí)，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，通過學(xué)習(xí)使我意識到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高,。

一、在實(shí)習(xí)過程中

本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，關(guān)心病人,，不遲到，不早退,，踏實(shí)工作,，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,，愛心活動(dòng)經(jīng)常化,，將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn),，護(hù)理工作有措施,，有記錄，實(shí)習(xí)期間,，始終以”愛心,，細(xì)心，耐心”為基本,，努力做到”眼勤,，手勤，腳勤,，嘴勤”,，想病人之所想，急病人之所急,，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實(shí)習(xí)工作中,，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教,，能做好各科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作,，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中,，術(shù)后護(hù)理及觀察,。

二、在工作中

發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決,，能熟練進(jìn)行…………內(nèi),，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作（記上具體操作）,，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,，同時(shí)，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,，通過學(xué)習(xí)，對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解,。通過半年多的實(shí)習(xí),，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工作中,，本人將繼續(xù)努力,，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高自身綜合水平,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

學(xué)過神經(jīng)病學(xué)的同學(xué)也許會(huì)發(fā)現(xiàn),，同一種病因損害神經(jīng)系統(tǒng)不同的部位,，其臨床表現(xiàn)可迥然不同，相反,，盡管不同的病因,，如果損害的是神經(jīng)系統(tǒng)的同一部位，其臨床表現(xiàn)幾乎完全相同,，這也決定了認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診斷思維的方式的不同。在對神經(jīng)系統(tǒng)疾病的認(rèn)識過程中,，特別強(qiáng)調(diào)首先是對疾病的“定位”,，然后才是“定性”。學(xué)會(huì)和掌握這一思維方式,，對于正確認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病,，有十分重要的意義。神經(jīng)病學(xué),，被人們譽(yù)為具有高度邏輯性和理論性的一門臨床學(xué)科,。我們說神經(jīng)系統(tǒng)復(fù)雜，這是針對人類對神經(jīng)系統(tǒng)的認(rèn)識能力而言的,，事實(shí)上,，神經(jīng)系統(tǒng)猶如一個(gè)龐大而又十分有序的信息交通網(wǎng)，通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)將周圍器官和中樞有機(jī)地結(jié)合起來，形成復(fù)雜的生命體,，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)或中樞的任何部位出現(xiàn)問題或遭到破壞,，就會(huì)通過各種形式表現(xiàn)出來，面對這復(fù)雜而又有序的網(wǎng)絡(luò)和中樞,，如果沒有嚴(yán)密的邏輯思維和對其結(jié)構(gòu)的認(rèn)識,，是不可能判斷出來的，因此,，思維的嚴(yán)密邏輯性也是神經(jīng)病學(xué)的特征之一,。

三、實(shí)習(xí)方法

無論是學(xué)習(xí)神經(jīng)系統(tǒng)的解剖,、生理,、病理生理，還是學(xué)習(xí)神經(jīng)系統(tǒng)疾病,，同學(xué)們都覺得“難”,，它之所以“難”，是因?yàn)槠浣馄屎蜕頇C(jī)能復(fù)雜,，內(nèi)容抽象,，而學(xué)習(xí)時(shí)間相對較短，很顯然,，要求同學(xué)在短短的幾周的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),，全面地認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病是不現(xiàn)實(shí)的，關(guān)鍵是學(xué)會(huì)認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的方法,。掌握了認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的方法,，然后再去認(rèn)識具體的每一疾病就會(huì)顯得十分容易了，那么,，什么是認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的方法呢,？

上面談到，神經(jīng)系統(tǒng)猶如一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，它的基本單位就是神經(jīng)傳導(dǎo)通路,，通常由感受器——傳入神經(jīng)——中樞——傳出神經(jīng)——效應(yīng)器構(gòu)成，一條條傳導(dǎo)通路有機(jī)地結(jié)合就構(gòu)成了神經(jīng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),。有了網(wǎng)絡(luò)的概念,，我們就能較好地掌握實(shí)習(xí)的方法和重點(diǎn)，從而達(dá)到認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的目的,。下面就談?wù)勅绾卫镁W(wǎng)絡(luò)的觀點(diǎn)來掌握實(shí)習(xí)方法,。

既然神經(jīng)系統(tǒng)是一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，我們要認(rèn)識它首先就必須要對神經(jīng)系統(tǒng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的組成及功能有一定的'了解,，網(wǎng)絡(luò)的組成和功能就是我們說的神經(jīng)系統(tǒng)的解剖和生理,。因此要搞好實(shí)習(xí)首先要復(fù)習(xí)和掌握有關(guān)的神經(jīng)系統(tǒng)的解剖和生理,，這是了解和認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的前提和基礎(chǔ)。

我們知道組成神經(jīng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的基本單位是傳導(dǎo)通路,，因此我們的復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)首先應(yīng)該從這些基本的單位開始,，以傳導(dǎo)通路為主要線索，來復(fù)習(xí)有關(guān)的解剖和生理功能,。由于同學(xué)們學(xué)習(xí)時(shí)間的限制,，在校學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)期間不可能做到對這個(gè)網(wǎng)絡(luò)全面了解，因而,，同學(xué)們在復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)該抓住重點(diǎn),，也就是說抓住構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的主要干道，如各對顱神經(jīng)的分布及功能,，進(jìn)出顱的部位,；腦干的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能；脊髓主要傳導(dǎo)束的位置,、起止和機(jī)能,；常用的各種深、淺反射弧的組成和意義,；脊髓神經(jīng)各皮節(jié)分布區(qū)域等等,。這些內(nèi)容，在教科書及有關(guān)的參考資料中都用表格形式做了簡明扼要的描述,，復(fù)習(xí)時(shí)可參考這些書籍,。掌握了網(wǎng)絡(luò)的“主干道”，就能較好地把握網(wǎng)絡(luò)的主體,，這對認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病十分重要,。可以說對該網(wǎng)絡(luò)的組成和功能了解越全面,，對認(rèn)識神經(jīng)系統(tǒng)疾病的幫助就越大,，因此，同學(xué)們應(yīng)該盡可能多地掌握有關(guān)解剖和生理知識,。

神經(jīng)系統(tǒng)疾病的發(fā)生實(shí)質(zhì)上就是網(wǎng)絡(luò)上的某個(gè)環(huán)節(jié),、部位發(fā)生了故障。要發(fā)現(xiàn)這些故障的部位及原因,，就必須采取相應(yīng)的方法來獲取有關(guān)資料，這就是問病史,、查體及輔助檢查,。

在問病史方面，除了需要掌握一般的問病史的方法外,，還要特別注意：

①了解病史的對象,，不僅僅是病人,，而且應(yīng)包括病人的親屬或知情人。這是因?yàn)?，一方面,，出現(xiàn)意識障礙的病人，本身就沒有能力敘述病史,，另一方面,，病人對發(fā)病時(shí)的感受可能會(huì)與實(shí)際病情有出入，例如,，癲癇病人對在發(fā)病時(shí)的表現(xiàn)就沒有知情人了解清楚,。

②要注意判斷病人的感受與實(shí)際病情的差異，在神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病人中,，故意夸大或縮小病情的病人,，要比其它系統(tǒng)疾病的病人多，因此,，對病史分析時(shí),，要注意病人的訴說與實(shí)際體征及病人全身情況是否一致，否則,，容易被病人不恰當(dāng)?shù)脑V說引入誤區(qū),，造成診斷和治療的錯(cuò)誤

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇五

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，回顧過去一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事們的共同努力下,，圓滿完成了各項(xiàng)工作,，監(jiān)督及服務(wù)工作,，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作,，發(fā)揮骨干的帶頭作用,，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”,，一定努力打開一個(gè)工作新局面。現(xiàn)將20xx年的工作做一下總結(jié)：

該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,，系統(tǒng)管理,、全面策劃、層層動(dòng)員,，做到同部署,，同安排，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動(dòng)工作,，專門成立了創(chuàng)“號”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,，精心策劃，高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計(jì)劃明確,，措施切實(shí)，長期以來多次召開工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,，切實(shí)解決實(shí)際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ)，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理,，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動(dòng)方案，如服務(wù)承諾,、便民措施等,，確保了三級查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施，認(rèn)真對待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,，號長xx、護(hù)士長同志以身作則,，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,，特別是自20xx年x月份以來，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先,，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,，即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理，并加強(qiáng)了對病人的午間和晚間護(hù)理,。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,，在病房內(nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),，他們集思廣益,，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡,，定時(shí)對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護(hù)理,，他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),，并定期為其洗頭,、床上擦浴等，對需外出檢查,、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的.安全。

通過創(chuàng)“號”競賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實(shí)工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念,、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”，自覺接受監(jiān)督,，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時(shí)收集和處理病人意見,，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。兩年來,，科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元,，x評為“x市優(yōu)秀青年自愿者”稱號，xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”,，徐曼丹被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,，xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”，xx被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進(jìn)個(gè)人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,，x獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎(jiǎng),。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，積極開展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,，20xx年至今，獲省級科研課題x項(xiàng),，結(jié)題4項(xiàng),，衛(wèi)生廳課題x項(xiàng)，已結(jié)題,。獲xx課題x項(xiàng),，撰寫論文x多篇，有的項(xiàng)目已獲初步成果,，特別是20xx年由書記,、x博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲xx科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題，并且成功完成國內(nèi)第一,、二,、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植，獲得良好效果,，達(dá)到全國,、世界先進(jìn)水平，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播,，產(chǎn)生了極大的影響力,。

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓，使每個(gè)人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導(dǎo),，不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況，積極開展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用多媒體技術(shù)，幫助學(xué)生建立全面的,、動(dòng)感的,、形象化和多維的知識體系，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解,、記憶。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生x人左右，制定周密的教學(xué)計(jì)劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量。

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員x人,，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在保證教學(xué),、醫(yī)療,、護(hù)理、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計(jì)算機(jī)一級考試等,；在護(hù)士方面，也有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)多名,，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多人,，在學(xué)習(xí)中不斷提高,，促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有x名博士,，x名碩士,，x名在讀博士生和x名在讀碩士研究生，為促進(jìn)青年成長,，他們擴(kuò)大對外交流,，鼓勵(lì)年輕醫(yī)師崗位成才，近兩年來請國外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,，請了x位x學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué),；x人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，請國內(nèi)學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流x人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)多人,，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班x人次，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期x余人次,。選派x名年輕醫(yī)師出國（xx）進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),，兩人已學(xué)成歸來。

20xx年元月,，在黨支部書記,、科主任、護(hù)士長的號召下,，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,，資助了兩名失學(xué)女童重返校園，該事跡曾被《x晚報(bào)》登報(bào)表揚(yáng),；20xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題,；20xx年x月，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,，安排xx參加校團(tuán)委組織的前往x參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),，為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診、咨詢宣傳衛(wèi)生知識等服務(wù)活動(dòng),；20xx年x月,，我國xx災(zāi)害，為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)，重返家園,，全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),，共捐款xx元，幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,，并捐款捐物,，以表達(dá)他們的一片愛心；20xx年,，10月8日為全國“高血壓日”,，為做好社會(huì)醫(yī)療保健工作，病區(qū)安排覃英雪同志到市中心朝陽廣場為市民測血壓,，宣傳高血壓病的防治知識,，深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診,、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)約x人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動(dòng)，常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年x月,，我科被授與“全國青年文明號”稱號,。

通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)，有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等,，使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到x,、國內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,，危重病人搶救成功率達(dá)x%以上,，病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動(dòng)前的x%升至x%，平均x%,。收到病人送的錦旗x面,，花藍(lán)x個(gè)，感謝信x封,，拒收紅包x人次,，金額達(dá)x元，謝絕病人宴請十余次。得到病人在《x早報(bào)》上登報(bào)表揚(yáng)一次,，得到x余封病人的書面表揚(yáng)信,，其中有幾個(gè)病友在表揚(yáng)信中是這樣評價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士,、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待。護(hù)士小姐笑臉常開,，平易近人,，做到急病人所急，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,?！绷硪晃桓呒壏ㄔ旱睦喜∮呀o予他們更高的評價(jià)，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院,，特別感到滿意和放心,，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個(gè)醫(yī)院，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,，那是病人的幸福,。”

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛,！”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點(diǎn)，再接再厲,，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)持續(xù)推向深入，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),！

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇六

寒來暑往,，斗轉(zhuǎn)星移，20xx年已接近尾聲,，回首往昔,，我院在院黨委的英明決策和全院職工的不懈努力下，以優(yōu)異的成績成功晉升三級甲等綜合醫(yī)院并且成為國家級住院醫(yī)師培訓(xùn)基地,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展史上新的突破,。成績的取得凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們的嘔心瀝血，滲透著全院職工的辛勤汗水,，是醫(yī)院上下幾十年準(zhǔn)確定位,、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的結(jié)果,，是醫(yī)療,、教學(xué),、科研水平的綜合體現(xiàn)，將為順利推進(jìn)我院第二個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在醫(yī)院整體水平提高的帶動(dòng)下,，我們內(nèi)科系也取得了快速的發(fā)展，冠脈介入診療,、起搏器植入,、心電生理等技術(shù)項(xiàng)目的開展使心血管病的治療走在了xx市三級醫(yī)院的前列；治療內(nèi)鏡的開展,，使患者免受了手術(shù)創(chuàng)傷之苦,；肝穿刺活檢術(shù)和腎穿刺活檢術(shù)的開展，為我們提供了準(zhǔn)確的診療信息,；分子靶向治療,、流式細(xì)胞術(shù)、染色體融合基因檢查,，血細(xì)胞免疫分型檢查的應(yīng)用等使多種疑難,、罕見的血液病得到了成功的診治；無創(chuàng)呼吸技術(shù)的.應(yīng)用減少了許多呼吸衰竭病人插管的痛苦,；重癥醫(yī)學(xué)治療水平的提高挽救了許多瀕危病人,。神經(jīng)內(nèi)科在趙琨主任的帶領(lǐng)下，腦血管造影,、尿激酶動(dòng)脈溶栓術(shù)、腦血管支架置入術(shù)全面開展,，業(yè)務(wù)能力快速提高,，在全科人員的共同努力下，不僅對常見病多發(fā)病具有豐富的診治經(jīng)驗(yàn),，對少見病,、罕見病及疑難危重病人也具有較高的診治水平，得到了廣大患者的信任與好評,。

作為xx市xx區(qū)人民醫(yī)院的一名普通醫(yī)生,，在我深感自豪的同時(shí)也感到肩上責(zé)任的重大。從醫(yī)十三年來,，我始終把病人的需要放在第一位,，哪里需要就到哪里去。20xx年4月我積極響應(yīng)xx市衛(wèi)生計(jì)生委對口支援甘肅省市級醫(yī)院工作的指示精神,，根據(jù)醫(yī)院安排,，前往甘肅省平?jīng)鍪械诙嗣襻t(yī)院開展對口支援工作。在半年的時(shí)間里,，雖然遠(yuǎn)離家人和同事,，但我感到收獲頗多,。平?jīng)鍪惺歉拭C省的偏遠(yuǎn)山區(qū)，氣候干旱,、寒冷,，我們在這種艱苦的條件下，克服環(huán)境,、生活,、語言、氣候等諸多困難,，為山區(qū)人民送去健康,、關(guān)愛，送去xx市xx區(qū)人民醫(yī)院最誠摯的關(guān)懷,。在半年的時(shí)間內(nèi)我診治了大量當(dāng)?shù)爻Ｒ姴?、多發(fā)病，由于該院神經(jīng)內(nèi)科部分醫(yī)生比較年輕,，學(xué)歷低,，理論功底相對薄弱，為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,，我積極開展傳,、幫、帶工作,，規(guī)范診療行為,，利用每周五上午半天時(shí)間授課，要求每個(gè)人均要參加,，講授內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、基本技能、疾病的病生理,，臨床表現(xiàn),、診斷標(biāo)準(zhǔn)、治療原則,、注意事項(xiàng)等,。規(guī)范細(xì)致地查房，在查房過程中結(jié)合病例講評病例書寫不足之處,，提出問題,。示范查體，對典型體征讓醫(yī)生親自感受,，進(jìn)行教學(xué)查房,，耐心解釋疑問，介紹國內(nèi)外對相應(yīng)疾病新的診斷治療方法,，使臨床醫(yī)生迅速提高了對不同病例的認(rèn)識水平,。不定期進(jìn)行疑難病例,、危重病例討論，積極指導(dǎo)臨床醫(yī)生診療活動(dòng),。結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科專業(yè),，系統(tǒng)的講授了神經(jīng)內(nèi)科常見病多發(fā)病，如腦血管病,，中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染,、癲癇、重癥肌無力,、帕金森氏病,、常見周圍神經(jīng)病等相關(guān)知識和治療體會(huì)。

在為期半年的援甘生活中,，我始終牢記我是“xx市xx區(qū)人民醫(yī)院人”,，時(shí)刻注意自己的一言一行，不辱使命,，克服困難,，尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣，積極工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，完滿完成援甘任務(wù)。轉(zhuǎn)眼間重返故鄉(xiāng),，我的感受良多,，援甘工作是我人生中最難忘的經(jīng)歷，使我收獲了最為寶貴的精神財(cái)富,。

藍(lán)天布雨回報(bào)大地,，才會(huì)出現(xiàn)那唯美的虹橋；我們作為救死扶傷的醫(yī)務(wù)人員,，只有心存病人回報(bào)社會(huì)，才能贏得百姓的尊崇,。我們不是詩人,，不能用俏麗的詩句謳歌我們神圣的職業(yè)；我們也不是歌手,，不能用優(yōu)美的歌聲贊美我們光榮的使命,，但是我們擁有一顆溫暖的愛心，我們可以用愛來點(diǎn)亮患者的心燈,，用愛來呵護(hù)臨危的生命,，用愛來裝飾醫(yī)院這片美麗的天空。我們作為醫(yī)生,，患者在你心中有多重,，你就在患者心中有多重,。為了讓患者滿意，為了滿足患者日益增長的健康需求,，我們應(yīng)該本著“以人為本,，以患者為中心”的宗旨，從患者的角度出發(fā),，換位思考,，全面提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn),，加大監(jiān)督制約力度,，只有我們?nèi)巳硕夹袆?dòng)起來，獻(xiàn)出自己的一分力量,，才能向患者展示我院治病救人,，無微不至的服務(wù)精神。我們作為醫(yī)生,，救護(hù)生命本就是我們的責(zé)任,，生命的呵護(hù)，當(dāng)從細(xì)微之處做起,，把患者當(dāng)做我們自己的親人一樣照顧,，才能讓患者欣慰，令家屬滿意,，才能使我院的明天更加輝煌,。

如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中如悄悄綻放的朵朵浪花,，如果我們的醫(yī)院是一顆參天大樹,，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉，對于醫(yī)院,，我們應(yīng)當(dāng)牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展,，我靠醫(yī)院生存”的宗旨，我們要時(shí)刻警醒自己,，我們不當(dāng)?shù)难孕锌赡芙o患者造成誤解,，可能損害醫(yī)院形象，影響到醫(yī)院的發(fā)展,。我們時(shí)時(shí)處處都要想著我們是醫(yī)院的主人,，要像愛自己的家一樣，愛我們的醫(yī)院,，愛自己的工作,，愛所從事的崗位。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天,，德藝雙馨是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界,。我們不但要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，不斷更新知識，提高專業(yè)水平,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，還必須嚴(yán)于自律,，在診療活動(dòng)中切實(shí)做到合理檢查,、合理治療、合理用藥,，在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)道德,、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律,，要通過規(guī)范服務(wù)行為,，樹立醫(yī)療行業(yè)救死扶傷、實(shí)行人道主義精神的良好形象,，為醫(yī)院贏得更多贊譽(yù),，讓廣大群眾對我們的醫(yī)療服務(wù)更加滿意。

20xx年是充滿機(jī)遇,、富有挑戰(zhàn)的一年,，讓我們在鞏固三甲醫(yī)院評審成績的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新,，為醫(yī)院增輝，為創(chuàng)造xx市xx區(qū)人民醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗,！

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇七

在學(xué)習(xí)工作中,，我們有可能會(huì)需要寫總結(jié)報(bào)告。寫總結(jié)可以讓我們自我反省,，提升自我,。每次寫下的總結(jié)，會(huì)在我們心中形成聲音：我們的價(jià)值就是為自己同時(shí)也為他們產(chǎn)生價(jià)值,。那么我們?nèi)绾蝿?dòng)筆寫一篇總結(jié)報(bào)告呢,？為了讓您在使用時(shí)更加簡單方便，下面是小編整理的“醫(yī)院神經(jīng)外科醫(yī)師工作總結(jié)范文”,，希望對您的工作和生活有所幫助。

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,，全科主任醫(yī)師,、教授5人，副主任醫(yī)師4人,，主治醫(yī)師6人,，同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,，護(hù)理人員16人，編制床位30張,，顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人,，每個(gè)角落都是加床,，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上,。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教,，下班后翻書查資料鞏固知識,，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì),。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識,，對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高,。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct-a,、dsa,、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合，頸內(nèi)靜脈,、頸總動(dòng)脈端-側(cè)吻合,，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,，有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書,，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來三項(xiàng)不及50%,。

其實(shí)腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,，有時(shí)快結(jié)束了一針沒處理好,，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄,，剛開始幾天也做不成功一例腎移植,，有時(shí)候也想放棄，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易,，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練,，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程,，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,，期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,，為回來提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,，手術(shù)錄像及最新的'神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。

但是由于時(shí)間較短,，要學(xué)的知識太多,，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預(yù)計(jì)的大,，感到還有更多需要掌握的還沒掌握,，回來后要不斷鞏固收獲的知識，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識,、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓,，思維的拓寬,，理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇八

20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及部署下,，本著求真,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的原則,，基本完成了全科的各項(xiàng)工作任務(wù),?？苾?nèi)整體工作在穩(wěn)中求發(fā)展。現(xiàn)將各項(xiàng)工作對照年初計(jì)劃總結(jié)如下：

1,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對科內(nèi)護(hù)理人員考核，合格率100%,。按護(hù)理部安排參加了xx月,、xx月份院內(nèi)季度考核，合格率100%,。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核，合格率100%,。按護(hù)理部安排共xx人參加了xx月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核,，合格率75%。

3,、20xx年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全科護(hù)士進(jìn)行分層管理,，排班模式在不斷改進(jìn),，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制，基礎(chǔ)護(hù)理,、安全護(hù)理得到加強(qiáng),，患者滿意度（20xx年99.1%，20xx年99.4%,，20xx年98.7%）,、護(hù)士滿意度得到提高，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,。

4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長全面負(fù)責(zé)，每日四查房,，嚴(yán)格床頭交接班,，動(dòng)態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷，適時(shí)給予健康,、康復(fù)指導(dǎo),，得到了患者和家屬的肯定，護(hù)士滿意度也有所提高,，危重患者護(hù)理合格率≥90%,。

5、搶救車采用封條管理，搶救后及時(shí)整理,、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無搶救，每周大檢查一次,，急救藥品,、用品、器械,，做到一專,、四定、三無,、兩及時(shí),，班班交接與查對。器械每病人用畢后檢查,、清潔,、消毒、維修,、保養(yǎng),。做到安全備用狀，護(hù)士長對急救藥品,、用品,、器械不定期進(jìn)行檢查，完好率100%,。

6,、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記，按要求存放,，使用前,、中、后嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對數(shù)量后,，實(shí)行班班交接，使用前,、中,、后嚴(yán)格查對，保證無菌物品合格率為100%,。

7,、科內(nèi)對護(hù)理人員分層管理并針對性進(jìn)行常規(guī)知識的培訓(xùn)，按不同工齡,、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對性考核,，制定護(hù)理文書書寫模板,，每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提高護(hù)理人員對疾病的觀察能力,，保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

8、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程,，對難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評估,、早期干預(yù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，實(shí)行班班床旁交接，全年xx例院外壓瘡,，其中xx例轉(zhuǎn)科,，xx例好轉(zhuǎn)。

9,、全年發(fā)生xx例跌倒不良事件（其中有xx例ⅲ類事件,，xx例ⅱ類事件）

10、科內(nèi)每月召開工休座談會(huì),，以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài),。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，對于患者的需求及情緒更有了早期的了解，科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識有了明顯的提高,，護(hù)患溝通更加緊密,，關(guān)系更加和諧，全年全科無護(hù)理投訴事件發(fā)生,。

11,、全年新上崗護(hù)士xx名，其中xx名護(hù)士參加了護(hù)理部xx月舉辦的崗前培訓(xùn),，合格率100%,，xx名護(hù)士xx月上崗。

12,、對全科xx名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn),，掌握率100%。

1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識別制度,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行

1）床頭卡與病人一致；

2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號服,；

3）在院患者統(tǒng)一腕帶管理,；

4）四肢活動(dòng)自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識、聯(lián)系電話等的胸牌防走失,。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本，出科病人做到了床頭交接,，記錄及時(shí),、全面，詳細(xì)到交接頁數(shù),。

3,、對高危、意識不清,、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評估,，能夠在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理，保證了醫(yī)療,、護(hù)理及患者的安全,。

4、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識,，做到班班查對,，每周大查對。

5,、科內(nèi)對毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄,，保證了用藥安全。

6,、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條,，并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫(yī)囑查對程序，即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液,，并做好登記,；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單，查對醫(yī)囑無誤后簽字,，并做好登記,；夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記；治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液,，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時(shí)間及配藥人,；責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液，無誤后雙人簽字方可執(zhí)行,，并在更換每部藥液時(shí)標(biāo)明更換時(shí)間及執(zhí)行者,。

7、為了保證患者用藥的安全,，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測冰箱溫度,，班班交接記錄,。對于溫度不符合規(guī)定的情況，認(rèn)真查找原因,，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及通知后勤部維修冰箱,，并建立冰箱維護(hù)記錄本。

8,、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法,，并不定期抽查，使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。

9,、針對臨床“危急值”，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報(bào)告”規(guī)定,，做到了及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)填寫。

10,、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對患者做出合理、客觀評估,，護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行追蹤質(zhì)控，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生。

11,、對新入院患者認(rèn)真評估,，按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次，重度依賴患者至少3天評估一次,，做到連續(xù)動(dòng)態(tài),。

12、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識,，對高?；颊呒皶r(shí)做出評估并懸掛警示標(biāo)識，針對性的做好安全教育,，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn)，最大化地防止意外發(fā)生,。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時(shí)間對患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估，有危險(xiǎn)者及時(shí)采取干預(yù)措施,?？剖胰暝u分>10分患者xx例,，其中院外壓瘡xx例，xx例轉(zhuǎn)科,，xx例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與理論前沿接軌,，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識,，并盡快應(yīng)用于臨床。

14,、全年發(fā)生xx例跌倒不良事件（其中有xx例ⅲ類事件,，1例ⅱ類事件），不良事件漏報(bào)率為0%,。

1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行，全科全年共有xx名患者輸血,，累計(jì)輸血次數(shù)xx次,，均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單,、護(hù)理記錄單三者吻合,。

2、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo),，對輸注高危高滲,、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針,。全科全年留置靜脈套管針共xx次,，各班次做好交接工作，護(hù)士長,、責(zé)護(hù)組長嚴(yán)格質(zhì)控,，對有滲血、貼膜卷邊松脫,、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時(shí)處理并進(jìn)行原因分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn),。

3,、科內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行xx月xx日停電、xx月xx日停水,、xx月xx日火災(zāi),、xx月xx日地震等演練，保證了護(hù)理人員的知曉度,。通過演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識及集體意識,。

4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案，并按照腳本分別于xx月進(jìn)行了演練,，保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗,，做到了有腳本、有調(diào)配,、有記錄,、有總結(jié)。

5,、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器，確保了各項(xiàng)安全監(jiān)測指標(biāo)的合格,。

6,、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對出入院、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查、治療前后,、輸血及藥物不良反應(yīng),、危重病人、生活不能自理病人,、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程，基本落實(shí)到位,。

7,、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行，認(rèn)真查對,，全年無標(biāo)本采集錯(cuò)誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況，對患者及家屬加強(qiáng)宣教,，詳細(xì)告知,，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作。

8,、針對患者吸氧情況,，責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時(shí)、告知詳細(xì),，并懸掛了警示標(biāo)識,，護(hù)士長、責(zé)護(hù)組長進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控,。為避免感染與用氧安全,，責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,，保證吸氧濃度、時(shí)間與醫(yī)囑相吻合,。

9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計(jì)酒精的使用與消耗情況，做到了小量庫存,，遠(yuǎn)離火源,，定置管理。

10,、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作，及時(shí)巡視病房,，各班次做好交接,，詳知患者動(dòng)向，杜絕患者私自外出,。

11,、主班護(hù)士接收新病人后，安排床位并打印床頭卡,，采集患者信息,，建立病歷及填寫住院一覽卡，通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位,，進(jìn)行入院檢查,，責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況，填寫入院評估單與護(hù)理記錄,；患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等,，保證住院一覽卡、患者電子信息,、病歷,、床頭卡相吻合。

12,、護(hù)理人員對新入院病人進(jìn)行評估后,，能夠做到預(yù)見性護(hù)理，從而防止了墜床/跌倒,、非計(jì)劃性拔管,、自殘/自殺不良事件的發(fā)生。

13,、科內(nèi)每月例會(huì)進(jìn)行安全警示教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)，對出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行原因分析及警示教育，保證了護(hù)理工作的安全,。

1,、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)計(jì)劃，做到學(xué)有掌握,。

2,、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，并按時(shí)開展,，定期考核，使護(hù)理人員的'理論知識及操作技能得到提高,?？苾?nèi)固定員工xx人，組織培訓(xùn)xx次,，理論和操作考核各xx次,，心肺復(fù)蘇考核xx次，合格率100%,。其中n0,、n1層護(hù)士xx人，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法,、霧化吸入法,、留置導(dǎo)尿術(shù)、吸痰法,、留置針技術(shù)（接頭消毒,、沖封管、敷貼粘貼與揭除）,、雙人cpr,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用、口服給藥法,、靜脈輸液,、靜脈輸血,、靜脈采血,、各種注射法、留置胃管,、身體約束法灌腸術(shù),、軸線翻身法、患者搬運(yùn)法,、標(biāo)本采集法,、通過考核都能熟練掌握，獨(dú)立完成各項(xiàng)操作；n1層（工作1—2年）護(hù)士xx人,，操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù)，口腔護(hù)理,、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,；n2層（工作2—3年）護(hù)士xx人,，操作考核內(nèi)容有血糖測試法、靜脈輸液,、心電圖檢查,、動(dòng)脈采血、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,；n2層（工作3年以上）xx人,，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液、留置導(dǎo)尿術(shù),、留置胃管,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用，通過對以上操作的考核,，都能規(guī)范掌握,，熟練應(yīng)用于臨床，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量,，減輕了病患痛苦,，提高了患者滿意度。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃》對20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士（20xx年xx月以后新入科的1名護(hù)士未計(jì)入內(nèi)）進(jìn)行了相關(guān)理論知識與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，通過培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度,、常用儀器及設(shè)備的使用與管理、各班工作職責(zé)與流程,、各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和?？萍膊∽o(hù)理知識及各種導(dǎo)管的護(hù)理，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,，能正確,、規(guī)范、清晰地書寫護(hù)理病歷,，逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,，并于培訓(xùn)3個(gè)月后合格上崗。

3,、科內(nèi)按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（按護(hù)理部年初計(jì)劃工作xx年,、五年以上及n3級護(hù)士均參與組織）,，并積極參加醫(yī)院、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科內(nèi)進(jìn)行了考核,。

4、按計(jì)劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房,。按護(hù)理部年初計(jì)劃對工作xx年,、五年以上及n3級護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核，并于xx月xx日請科總護(hù)士長參加了我科護(hù)理查房,，通過張護(hù)士長的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對查房有了新的認(rèn)識,，更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn)。

5,、全年除護(hù)理部對護(hù)理人員理論考核兩次外,，科內(nèi)每月對護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考核各一次,，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季，使護(hù)理人員的相關(guān)知識得到了鞏固和提升,。

6,、按計(jì)劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓(xùn)，掌握了危重患者的護(hù)理要點(diǎn)及急救技術(shù),。

7,、科內(nèi)每日早會(huì)后按計(jì)劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí)。

8,、科內(nèi)規(guī)培人員按計(jì)劃學(xué)習(xí),，考核規(guī)培內(nèi)容。

9,、外出進(jìn)修?？谱o(hù)士培訓(xùn)未按計(jì)劃完成。

1,、作為院級護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員,，認(rèn)真對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)，并能按時(shí)將檢查記錄上交護(hù)理部,。

2,、重新修訂了質(zhì)控計(jì)劃，討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法,，逐日逐項(xiàng)進(jìn)行有序質(zhì)量控制,，保證全方位覆蓋,，每月全查，規(guī)范記錄。對存在的問題進(jìn)行總結(jié),，反饋,、討論、整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作得到了提高,。

3、作為護(hù)士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容,，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,；每天對新住院、危重患者床邊查房,；每周大查對醫(yī)囑,；每月檢查急救藥品、器械,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行干預(yù),，確保了工作質(zhì)量。

4,、按計(jì)劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動(dòng),，經(jīng)過討論擬定了主題（提高規(guī)培人員專科知識掌握率）并按計(jì)劃執(zhí)行,，取得了明顯的效果,。通過此次品管圈的開展，圈員對品管圈應(yīng)用趨于熟練,，增加了科室的凝聚力,，增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。

5,、按計(jì)劃做到了每月對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),，確保了護(hù)理質(zhì)量與安全。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇九

一年來,，本人在衛(wèi)生科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀,，法紀(jì),、軍紀(jì)、組織觀念強(qiáng),，在大是大非問題上與黨中央保持一致,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局,，服從分工,，勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事和廣大職工,，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則,，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)，認(rèn)真處理生活與工作的關(guān)系,，一切以工作為重,，促進(jìn)三個(gè)文明以及和諧社會(huì)建設(shè)在個(gè)人身上的良好體現(xiàn)。

熟悉和掌握國家方針政策,、法律法規(guī),；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的工作積極性,，積極主動(dòng)完成工作任務(wù),；努力提高文化知識和專業(yè)理論水平，具有本職工作所需的基本技能,；能在工作中通過思考,、研究發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出建議,，具有一定的'獨(dú)立處理和解決問題的能力；努力豐富工作經(jīng)驗(yàn),，拓寬知識面,。

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上；工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨；堅(jiān)持崗位,，無故不遲到,、不早退。一年來,，本人僅有事假一次,，原因是處理父親病重、病危,、病故事情,，其余都正常值班和上班，主動(dòng)放棄公休假,，甚至正常的補(bǔ)休都因?yàn)楣ぷ鞫⒄`,。多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。

本人工作思路清晰,，原則性,、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng),；開拓進(jìn)取,，關(guān)心單位建設(shè)，經(jīng)常提出合理化建議,，較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；講究工作方法，效率較高,；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，工作成績比較突出，效果良好,。全年完成較高質(zhì)量的門診量計(jì)近萬人次,。努力樹立后勤保障的服務(wù)意識,，積極配合服務(wù)對象做好衛(wèi)勤保障服務(wù),，不講條件,，不計(jì)得失，全年完成公差勤務(wù)約xx個(gè)工作日以上,。

樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，嚴(yán)格遵守管理制度,，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識,，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督,。一年來,，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律和院各級規(guī)章制度,，自覺做到同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違,、自行其是,；努力改善與同事的工作關(guān)系，虛心請教,，認(rèn)真協(xié)作,；廉潔奉公，不接受任何違反原則的利益,，管好配偶,、子女，不允許他們利用本人的工作性質(zhì)謀取私利和人情,；公道正派待人,，艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受,；務(wù)實(shí)行醫(yī)，不弄虛作假,，不與人爭利,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),；本人以身作則,，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持制度，以制度服人,，樹立愛行如家,、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚；牢固樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想,，把群眾滿意或不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力為群眾做好醫(yī)療服務(wù)?？偟膩碚f,，一年來,，本人正確面對當(dāng)前衛(wèi)生科人員少,、任務(wù)重、責(zé)任大,、服務(wù)范圍廣的現(xiàn)狀,，正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國家的方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好地履行了作為軍人和作為專業(yè)技術(shù)干部的職責(zé)，充分發(fā)揮了個(gè)人能力,，調(diào)動(dòng)了工作積極性,，較好地完成了全年的工作任務(wù)。不止一次獲得住院患者好評,，而無一差錯(cuò)事故,，

通過進(jìn)修期間的對比，發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢,。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì)注明術(shù)中的手術(shù)體位,、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,，病人有無特殊感染等以便于護(hù)士長安排手術(shù),；我院在器械清洗、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致,，對于器械維護(hù)我院也做得非常到位,，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象。

x個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),，在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習(xí),，是的本人在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高，實(shí)現(xiàn)了既定的實(shí)習(xí)目標(biāo)，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù),，贏得了帶教老師的好評,。爭取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高，同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng),。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇十

20xx年即將過去,，回顧這一年，神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)士在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，不但圓滿的完成了年初護(hù)理的工作計(jì)劃,，而且積極響應(yīng)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)方案》，在我院率先開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配,、組織培訓(xùn)；從細(xì)化內(nèi)涵,、公示服務(wù)到完善評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),；從以護(hù)理人員為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面到全院支持保障,，以面促點(diǎn),；從茫然、探索到驚喜,、創(chuàng)新,；一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)實(shí)踐,，贏得了廣大患者家屬的贊揚(yáng),。我們通過改革排班模式，實(shí)行了a—p—n排班,，真正做到了全程無縫隙的護(hù)理,。實(shí)行小組分工，責(zé)任包干制,，護(hù)理組長負(fù)責(zé),，床位護(hù)士責(zé)任到病人的護(hù)理工作模式；協(xié)助病人翻身,、擦身,、拍背、足部護(hù)理,、口服藥到口,、協(xié)助進(jìn)餐等基礎(chǔ)護(hù)理，在滿足病人基本生活需求的同時(shí),，進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量,，為患者提供全程服務(wù)，使我們的護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者,、貼近社會(huì),。

基礎(chǔ)護(hù)理需要以專業(yè)能力和專科知識做支撐,，是發(fā)展?？谱o(hù)理的基礎(chǔ)和提高護(hù)理質(zhì)量的主要保證，能夠體現(xiàn)?？谱o(hù)理的價(jià)值和內(nèi)涵,，保證專科護(hù)理的質(zhì)量和效果,。我們通過為患者清潔皮膚,、溫水擦浴，觀察皮膚是否有水腫,、破潰,、出血等情況，可為患者的治療護(hù)理提供有效地依據(jù),；通過為患者洗腳,，觀察患者末梢血液循環(huán),，可有效預(yù)防糖尿病足,、下肢靜脈血栓的發(fā)生；通過為患者翻身,、拍背,，觀察患者神志、肌張力,、痰液性狀等,，可及時(shí)掌握患者的康復(fù)情況及病情進(jìn)展，有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護(hù)理問題,。

為達(dá)到護(hù)理的連貫性,，我科把醫(yī)療護(hù)理服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外，乃至延伸到各個(gè)家庭,，由病區(qū)護(hù)士為出院患者進(jìn)行電話回訪,，在患者出院三天內(nèi)由護(hù)理組長進(jìn)行電話回訪，了解患者在家的`情況,，為患者提供健康咨詢,，讓患者放心，讓家屬放心,。

雖然在活動(dòng)開展中取了很大的成效,，但也存在一些問題。如：家屬協(xié)助護(hù)理的現(xiàn)象，家屬不陪不放心的現(xiàn)象,，這對這一類問題,，我科將進(jìn)一步加大力度來扭轉(zhuǎn)由家屬護(hù)理病人的局面，強(qiáng)化專業(yè)照護(hù),，要有陪不護(hù),，適當(dāng)控制陪護(hù)率，做好“心中有病人”的基礎(chǔ)護(hù)理,，用滿意周到的服務(wù),，讓無陪護(hù)的家屬放心，堅(jiān)持人性化的服務(wù)理念,，真正用行動(dòng)做到,，從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，從主動(dòng)服務(wù)到感動(dòng)服務(wù)的升華,，在加強(qiáng)服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)持之以恒的開展好、落實(shí)好,，讓患者得到實(shí)惠,，讓社會(huì)滿意。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇十一

20xx年,，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下,，在全院護(hù)士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí),，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，?？浦R欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程。

1,、改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的.可能

性2,、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3、給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然4、用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)5,、加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感6,、從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān)，護(hù)士長質(zhì)控,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

不斷充實(shí)?？浦R,，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。

以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

1,、護(hù)理人員偏于年輕化,，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),，護(hù)理人員對?？浦R學(xué)習(xí)不夠。

為了保證護(hù)理安全 ,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃 神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)及計(jì)劃版篇十二

一年來,，本人在衛(wèi)生科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé)。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀,，法紀(jì)、軍紀(jì),、組織觀念強(qiáng),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局,，服從分工,，勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事和廣大職工,，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則,，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé),，認(rèn)真處理生活與工作的關(guān)系，一切以工作為重,，促進(jìn)三個(gè)文明以及和諧社會(huì)建設(shè)在個(gè)人身上的良好體現(xiàn),。

熟悉和掌握國家方針政策、法律法規(guī),。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的工作積極性，積極主動(dòng)完成工作任務(wù),。努力提高文化知識和專業(yè)理論水平,，具有本職工作所需的基本技能。能在工作中通過思考,、研究發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議,，具有一定的獨(dú)立處理和解決問題的能力,。努力豐富工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識面,。

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上,。工作認(rèn)真，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失,。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,。堅(jiān)持崗位，無故不遲到,、不早退,。一年來，本人僅有事假一次,，原因是處理父親病重,、病危、病故事情,，其余都正常值班和上班,，主動(dòng)放棄公休假，甚至正常的補(bǔ)休都因?yàn)楣ぷ鞫⒄`,。多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),。

本人工作思路清晰，原則性,、前瞻性,、前導(dǎo)性強(qiáng)。開拓進(jìn)取,，關(guān)心單位建設(shè),，經(jīng)常提出合理化建議，較好地完成了較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。講究工作方法,，效率較高。能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作,，工作成績比較突出,，效果良好。全年完成較高質(zhì)量的門診量計(jì)近萬人次,。努力樹立后勤保障的服務(wù)意識,，積極配合服務(wù)對象做好衛(wèi)勤保障服務(wù)，不講條件,，不計(jì)得失,，全年完成公差勤務(wù)約xx個(gè)工作日以上。

樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，嚴(yán)格遵守管理制度,，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識,，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督,。一年來,，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律和院各級規(guī)章制度,，不陽奉陰違、自行其是,。努力改善與同事的工作關(guān)系,，虛心請教，認(rèn)真協(xié)作。廉潔奉公,，不接受任何違反原則的利益,，管好配偶、子女,，不允許他們利用本人的工作性質(zhì)謀取私利和人情,。公道正派待人，艱苦奮斗,，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受。務(wù)實(shí)行醫(yī),，不弄虛作假,，不與人爭利。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),。本人以身作則，嚴(yán)格要求,，堅(jiān)持制度,，以制度服人，樹立愛行如家,、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意或不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力為群眾做好醫(yī)療服務(wù),。總的來說,，一年來,，本人正確面對當(dāng)前衛(wèi)生科人員少、任務(wù)重,、責(zé)任大,、服務(wù)范圍廣的現(xiàn)狀，正確理解上級的工作部署,，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國家的方針政策,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地履行了作為軍人和作為專業(yè)技術(shù)干部的職責(zé),，充分發(fā)揮了個(gè)人能力,，調(diào)動(dòng)了工作積極性,，較好地完成了全年的工作任務(wù)。不止一次獲得住院患者好評,，而無一差錯(cuò)事故,，

通過進(jìn)修期間的對比，發(fā)現(xiàn)我們與解放軍總醫(yī)院即存在差距也有我們的優(yōu)勢,。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì)注明術(shù)中的手術(shù)體位,、特殊用品,、是否需要自體血回收儀表,，病人有無特殊感染等以便于護(hù)士長安排手術(shù)。我院在器械清洗,、保養(yǎng)消毒這一環(huán)節(jié)中做得非常細(xì)致,，對于器械維護(hù)我院也做得非常到位，基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現(xiàn)象,。

x個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),，在解放軍總醫(yī)院手術(shù)室廣大醫(yī)生護(hù)士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，是的本人在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,，實(shí)現(xiàn)了既定的實(shí)習(xí)目標(biāo),，圓滿完成了進(jìn)修任務(wù)，贏得了帶教老師的好評,。爭取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,，同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng)。