在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

申請(qǐng)?jiān)黾庸べY的范文篇1

領(lǐng)導(dǎo)您好!

本人從畢業(yè)后一直在XXX工作,，至今已經(jīng)是第XXX個(gè)年頭過半了,。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請(qǐng)求,，理由如下：

1,、目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：業(yè)務(wù)跟單助理，對(duì)外輔料操作員,，輔助辦公室內(nèi)勤工作,。作為輔助跟單，哪里需要往哪上,，這個(gè)忙完幫另外一個(gè),，眾多的工作內(nèi)容造成我目前的工作狀態(tài)：業(yè)務(wù)員空時(shí)我不空，業(yè)務(wù)員忙時(shí)我更忙,。

2,、XXX深辦是深圳市規(guī)模較大的外企深辦之一，但至今本人的薪水為XXX(稅后XXX多點(diǎn)),，遠(yuǎn)低深圳市平均月薪水平,。而能給我?guī)眍~外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達(dá)到￥XXX/月,。兩者相加,，仍然低于深圳市平均月薪水平。

3,、以XXX內(nèi)部員工薪水平做平行參考,，比較的結(jié)果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內(nèi)容;或者相同的工作內(nèi)容,，而本人獲得的卻偏低的薪水,。

基于以上實(shí)際情況，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水,。

此致

敬禮

申請(qǐng)?jiān)黾庸べY的范文篇2

公司領(lǐng)導(dǎo)：

本著“以人為本”的管理理念,，為充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。針對(duì)現(xiàn)行新員工工資偏低,，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,。

一,、調(diào)整原因

1、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種)，20種工資標(biāo)準(zhǔn),。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1200-2200元之間(稅前),，實(shí)際收入在930-1800元之間(除去個(gè)人所繳保險(xiǎn),、住房公積金及個(gè)稅),。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與鄭州市20XX年勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)作對(duì)比，其中與工資指導(dǎo)價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過大,。

2,、 根據(jù)鄭州市統(tǒng)計(jì)局2011年三月份頒布的2010年鄭州市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長(zhǎng)9.9%;人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長(zhǎng)15.0%;城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會(huì)勞動(dòng)保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及鄭州市20XX年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%,。

3,、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加,，招工困難,，管理難度加大等多種因素。

二,、調(diào)整的原則

1,、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;

2,、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;

3,、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

4,、優(yōu)化設(shè)崗,、以能定崗、以崗定責(zé),、以崗定薪的原則;

5,、便于操作和執(zhí)行的原則。

三,、調(diào)整建議

1,、建議新員工工資普漲300元/月。

四,、附則

1,、崗位變動(dòng)

①人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考核后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。

都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn),，客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更,，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

2,、對(duì)新員工的崗位檔次,，每年組織一次新員工內(nèi)部集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下,，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性,。

妥否，請(qǐng)批示,。

申請(qǐng)?jiān)黾庸べY的范文篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來,，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展,，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè),。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn),。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員,，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬,，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整,。具體如下：

一、調(diào)整的原因

1,、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的,，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員,。這樣一來,，明顯工作能力與薪資待遇不符。

2,、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲,，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元,，轉(zhuǎn)正1800元,，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

3,、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4,、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理,，下一步我公司將自行施工。

5,、我公司項(xiàng)目?a href= target=_blank>咳嗽蔽蝗艘桓?，脫]卸嚶嘧ㄖ案諼?，每葼q涸鶚孿釤厥狻?/p>

二、調(diào)整的原則

1,、兼顧企業(yè),、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才,、按勞取酬的原則;

3,、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗,、以崗定責(zé),、以崗定薪的原則;

4,、便于操作和執(zhí)行的原則,。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

1,、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn)),，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間,。

2,、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間,。

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,，該類人員在試用期滿后會(huì)流失,，這樣對(duì)公司來說影響巨大。

工程部為了更好,、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

申請(qǐng)部門：工程部