為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn),。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

公司會(huì)議籌備方案 公司會(huì)議籌備方案篇一

面對機(jī)遇，20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,，并取得突出成效,。挑戰(zhàn)未來，為了在下半年里取得更大的突破,，我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),，齊心合力,，共同探討,、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求。

會(huì)議時(shí)間：20xx年9月26日

上午9：00——11：30

下午3：00——5：00

會(huì)議地點(diǎn)：華天大酒店會(huì)議廳406

參加會(huì)議的人員包括：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、銷售部的管理階層全體職員、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人員

會(huì)議由副總經(jīng)理主持

(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)

(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報(bào)告

(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)

對等接待

銷售部的銷售報(bào)告表

總經(jīng)理的報(bào)告

各部門代表的報(bào)告

副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告

公司上半年的銷售計(jì)劃和銷售總結(jié)表

捌萬柒仟叁佰元整,。

公司會(huì)議籌備方案 公司會(huì)議籌備方案篇二

為了滿足廣大客戶的需求,，今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費(fèi)群體tmd型手機(jī),。為了讓產(chǎn)品順利進(jìn)入市場,，增大銷量,，特舉辦tmd型手機(jī)推介會(huì)議,，現(xiàn)擬定會(huì)議籌備方案如下：

今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司tmd型手機(jī)推介會(huì)

時(shí)間：20xx年11月11日—12日，會(huì)期二天

地點(diǎn)：長沙通程大酒店

推介產(chǎn)品,，擴(kuò)大影響,，增加銷量，占領(lǐng)市場

參會(huì)人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人

1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭

2,、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單

3,、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)

4、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品

5,、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

6,、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會(huì)致辭

7、現(xiàn)場簽訂合同

(一)會(huì)務(wù)組

小組負(fù)責(zé)人：張?zhí)m

小組成員：王琴何丹

職責(zé)：

1,、制發(fā)會(huì)議通知;

2,、準(zhǔn)備會(huì)議文件：領(lǐng)導(dǎo)(鄧曉總經(jīng)理、鄧仁總經(jīng)理)致辭,，優(yōu)秀銷售商名單,，優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗(yàn)介紹材料,，劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,，鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿，訂貨合同,，會(huì)議日程表,，會(huì)議須知;

3,、制發(fā)會(huì)議證件：來賓證，記者證,，工作人員證,。

4、撰寫新聞文稿,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，向媒體發(fā)送,。

(二)后勤接待組

小組負(fù)責(zé)人：劉梅

小組成員：周平何元

職責(zé)：

1,、會(huì)前接站,。

2,、報(bào)到時(shí)簽到,，預(yù)收會(huì)務(wù)費(fèi),，來賓住宿與就餐安排，會(huì)議證件發(fā)放,。

3、會(huì)議入場時(shí)的簽到,。

4、會(huì)議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放,。

5,、會(huì)間交通安排,。

6、會(huì)間醫(yī)療衛(wèi)生工作,。

7、會(huì)務(wù)費(fèi)的結(jié)算,。

8,、代為與會(huì)者訂返程機(jī)票,，車票,。

9,、會(huì)后送站。

(三)宣傳保衛(wèi)組

小組負(fù)責(zé)人：李巧

小組成員：陳雄

職責(zé)：

1,、準(zhǔn)備會(huì)議用品,，布置主體會(huì)場與產(chǎn)品展覽廳

2,、聯(lián)系長沙各大媒體,，邀請各大媒體記者出席

3,、做好會(huì)間的安全保衛(wèi)工作

4,、清理會(huì)場，保管可再次使用的會(huì)議用品

公司會(huì)議籌備方案 公司會(huì)議籌備方案篇三

為了滿足廣大客戶的需求,，今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費(fèi)群體tmd型手機(jī),。為了讓產(chǎn)品順利進(jìn)入市場,，增大銷量，特舉辦tmd型手機(jī)推介會(huì)議,，現(xiàn)擬定會(huì)議籌備方案如下：

今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司tmd型手機(jī)推介會(huì)

時(shí)間：20xx年11月11日—12日,，會(huì)期二天

地點(diǎn)：長沙通程大酒店

推介產(chǎn)品,，擴(kuò)大影響,，增加銷量,，占領(lǐng)市場

參會(huì)人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人

1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭

2,、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單

3,、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)

4,、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品

5,、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會(huì)致辭

7,、現(xiàn)場簽訂合同

詳見附表1：《今業(yè)公司長沙分公司tmd型手機(jī)推介會(huì)日程安排》

(一)會(huì)務(wù)組

小組負(fù)責(zé)人：張?zhí)m

小組成員：王琴何丹

職責(zé)：

1、制發(fā)會(huì)議通知;

2,、準(zhǔn)備會(huì)議文件：領(lǐng)導(dǎo)(鄧曉總經(jīng)理,、鄧仁總經(jīng)理)致辭,，優(yōu)秀銷售商名單,，優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗(yàn)介紹材料,，劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,，鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿，訂貨合同,，會(huì)議日程表,，會(huì)議須知;

3,、制發(fā)會(huì)議證件：來賓證,，記者證,，工作人員證。

4,、撰寫新聞文稿，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,，向媒體發(fā)送,。

(二)后勤接待組

小組負(fù)責(zé)人：劉梅

小組成員：周平何元

職責(zé)：

1、會(huì)前接站。

2,、報(bào)到時(shí)簽到,，預(yù)收會(huì)務(wù)費(fèi)，來賓住宿與就餐安排,，會(huì)議證件發(fā)放,。

3、會(huì)議入場時(shí)的簽到,。

4,、會(huì)議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放,。

5,、會(huì)間交通安排,。

6,、會(huì)間醫(yī)療衛(wèi)生工作,。

7,、會(huì)務(wù)費(fèi)的結(jié)算,。

8、代為與會(huì)者訂返程機(jī)票,，車票。

9,、會(huì)后送站。

(三)宣傳保衛(wèi)組

小組負(fù)責(zé)人：李巧

小組成員：陳雄

職責(zé)：

1,、準(zhǔn)備會(huì)議用品,，布置主體會(huì)場與產(chǎn)品展覽廳

2、聯(lián)系長沙各大媒體，邀請各大媒體記者出席

3,、做好會(huì)間的安全保衛(wèi)工作

4、清理會(huì)場,，保管可再次使用的會(huì)議用品

詳見附表2：《會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》,。

公司會(huì)議籌備方案 公司會(huì)議籌備方案篇四

xx年2月13日,，將召開xx年銷售工作會(huì)議,，通過行業(yè)形勢,，總結(jié)全年度的銷售工作,，找出工作中的得與失,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確xx年的銷售工作的重點(diǎn)與方向,。

一、會(huì)議主題：xx年度公司銷售工作會(huì)議

二,、會(huì)議時(shí)間：xx年2月13日08：30-11：30

三、會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓多功能廳

四,、參加人員：

一,、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰

二,、市場部全體人員

三,、國貿(mào)部全體人員

四、公司各部門主管

五,、會(huì)議內(nèi)容：

1,、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,，總結(jié)xx年公司銷售工作思路,，作xx年銷售工作規(guī)劃,，并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)

2,、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報(bào)

3,、表彰xx年銷售先進(jìn)人員

六、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：

對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：

1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過1800萬：1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬元);

2,、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成：3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬元);

七,、會(huì)場布置：

1,、簽到表(2張)

2,、會(huì)議室宣傳橫幅：xx年度銷售工作會(huì)議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會(huì);

3,、會(huì)議ppt;

4,、獎(jiǎng)牌制作(六張)：同仁,，在xx年度銷售工作中,，表現(xiàn)突出,，成績顯著,，被評為xx年度公司銷售精英,。

特發(fā)此證,，以資鼓勵(lì)!

5,、臺(tái)花(一盆);

6、禮炮(兩只);

7,、花環(huán)(六束);

八,、注意事項(xiàng)：

1,、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,，佩戴工作牌;

2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,，不得遲到、早退和無故缺席;

3,、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序,，確保會(huì)議圓滿成功!

公司會(huì)議籌備方案 公司會(huì)議籌備方案篇五

會(huì)議主題要明確,，經(jīng)銷商會(huì)議的目的就是為了訂貨,，因此，會(huì)議的主題沒有必要取名為假意的"某某經(jīng)銷商交流會(huì),，某某廠商聯(lián)誼會(huì)"等，而應(yīng)該直奔主題,，作"某某區(qū)域某某品牌訂貨會(huì)"讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會(huì)議的目的就是為了訂貨,，避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準(zhǔn)備,，從而使雙方均不滿意。

1,、會(huì)議內(nèi)容要有教育性

現(xiàn)今很多品牌的訂貨會(huì)已經(jīng)流于俗套,，找些客戶過來聽廠商人員進(jìn)行宣讀公司的那些基本情況,，然后就吃飯喝酒,，讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上"酒量即銷量"然后就是再進(jìn)行其它活動(dòng),，以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。會(huì)后,，公司算帳,，利潤不能支撐費(fèi)用，代理商愁眉苦臉,，以后說到經(jīng)銷商會(huì)議就是害怕,，經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會(huì)議也不再感興趣，因?yàn)檎匍_一個(gè)訂貨會(huì)除了拿錢去吃喝去訂貨外,，沒有其它實(shí)際的意義,，并且也和代理商一樣,，看不到利益,，學(xué)不到東西,。因此我認(rèn)為,，在召開訂貨會(huì)的會(huì)議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,，可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平，幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,，指導(dǎo)經(jīng)銷商做出更好的促銷方案，言傳身教如何向消費(fèi)推廣本品牌產(chǎn)品,，并幫助分析竟品的優(yōu)缺點(diǎn)等等會(huì)議題材作為會(huì)議的主題,。相信,，經(jīng)銷商會(huì)對以上題材更有興趣,。

2,、會(huì)議主持人要專業(yè)。

專業(yè)的會(huì)議主持人會(huì)讓會(huì)場的氣氛輕松,，明快，同時(shí)也可以讓經(jīng)銷商加強(qiáng)公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。

3,、會(huì)議時(shí)間經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案經(jīng)銷商會(huì)議的時(shí)間段：產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后。

會(huì)議的時(shí)間不能太長也不能太短,，應(yīng)堅(jiān)持以四個(gè)小時(shí)為基本原則。第一個(gè)小時(shí)重點(diǎn)突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點(diǎn),。第二個(gè)小時(shí)應(yīng)該請公司經(jīng)理級人物做會(huì)議主題的報(bào)告發(fā)言,，同時(shí)公布當(dāng)次會(huì)議的突發(fā)性政策,。第三個(gè)小時(shí)應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主,。第四個(gè)小時(shí),，以參觀會(huì)場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨,。

會(huì)前工作主要為：

(1)確定訂貨會(huì)的邀請對象,，細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員,。

(2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng)：做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,，因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種，就要對市場進(jìn)行充分摸底，找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品,，如針對德賽目前的產(chǎn)品中,，就要突出差異化產(chǎn)品ds-001學(xué)習(xí)dvd，充分突出它的賣點(diǎn),。細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點(diǎn),。

(3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策：即對主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適，才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,，促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果，細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定,。

(4)確定訂貨會(huì)的主題：銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由,，開訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭,，確定一個(gè)主題,。否則平白無的搞促銷開訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。

(5)做好訂貨會(huì)前造勢和客戶摸底,，一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備，同時(shí)通過市場情況摸底圈定核心客戶,，是訂貨會(huì)有的放矢,。

(6)做好場地的選擇：主要根據(jù)邀請的人數(shù),，規(guī)模,，選定訂貨會(huì)會(huì)址，對場地的選擇要求,，要做到交通便利，易于尋找這一點(diǎn)。

(7)做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備，根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,，注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn),，同時(shí)也可將產(chǎn)品資料,，價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中。

(8布置好會(huì)場,。定貨會(huì)會(huì)場布置要突出訂貨會(huì)主題

會(huì)中的工作主要為：

通過在訂貨會(huì)會(huì)中制造輕松寬松的氣氛,，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性,，同時(shí)可以消除客戶的防范心理,，感染其它客戶

會(huì)后的工作主要為：

訂貨會(huì)開完后，只是訂貨會(huì)成功的一半,，如何落實(shí)是訂貨會(huì)最終成功與否的重中之重，因而訂貨會(huì)后一方面要將貨及時(shí)送達(dá)訂貨客戶的`手中,，另一方面要做好電話的及時(shí)跟蹤與走訪追蹤,，收取保證金,，確保真正達(dá)成意向

訂貨會(huì)開完要善于總結(jié)

現(xiàn)在很多企業(yè)，談到訂貨會(huì)基本上不談"訂貨后",，訂完了，似乎已經(jīng)結(jié)束了,，資金也來了。訂貨會(huì)還有很多工作要做,。今年的訂貨會(huì)要跟去年的訂貨會(huì)比較,，數(shù)字是否有增加,，生產(chǎn)能力是否能跟上,，貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實(shí)，這些都是亟待解決的,。

1、精心設(shè)計(jì)定貨會(huì)的政策

2,、會(huì)前開票和會(huì)中開票相結(jié)合

3,、找一個(gè)好的會(huì)議主持人

4,、專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商

5、一定要設(shè)置抽獎(jiǎng)和禮品環(huán)節(jié)

6,、設(shè)置餐桌就餐人員姓名