方案是從目的,、要求、方式,、方法,、進度等都部署具體、周密,,并有很強可操作性的計劃,。方案對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。
公司會議籌備方案篇一
一、會議主題:xx年度公司銷售工作會議
二,、會議時間:xx年2月13日08:30-11:30
三,、會議地點:公司一樓多功能廳
四、參加人員:
一,、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二,、市場部全體人員
三、國貿(mào)部全體人員
四,、公司各部門主管
五,、會議內(nèi)容:
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,,總結(jié)xx年公司銷售工作思路,,作xx年銷售工作規(guī)劃,并宣布xx年銷售指標與銷售政策(各種獎勵政策)
2,、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報
3,、表彰xx年銷售先進人員
六、公司銷售先進表彰獎項設(shè)置及獎勵金額:
對xx年度銷售的先進進行表彰獎勵,,獎項設(shè)置及獎勵金額為:
1,、 電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬:1名(獎勵為8萬元);
2、 電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成:3名(獎勵為3萬元);
七,、會場布置:
1,、簽到表(2張)
2、會議室宣傳橫幅:xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進表彰大會;
3,、會議ppt;
4,、獎牌制作(六張):同仁,在xx年度銷售工作中,,表現(xiàn)突出,,成績顯著,被評為xx年度公司銷售精英,。
特發(fā)此證,,以資鼓勵!
5、臺花(一盆);
6,、禮炮(兩只);
7,、花環(huán)(六束);
八、注意事項:
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,,佩戴工作牌;
2,、會議期間參加會議公司人員必須提前到達現(xiàn)場,不得遲到,、早退和無故缺席;
3,、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,確保會議圓滿成功!
編制:
審核:
公司會議籌備方案篇二
為了滿足廣大客戶的需求,,今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應90后消費群體tmd型手機,。為了讓產(chǎn)品順利進入市場,增大銷量,,特舉辦tmd型手機推介會議,,現(xiàn)擬定會議籌備方案如下:
一、會議名稱
今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司tmd型手機推介會
二,、會議召開時間,、地點
時間:20xx年11月11日—12日,會期二天
地點:長沙通程大酒店
三,、會議主題
推介產(chǎn)品,擴大影響,,增加銷量,,占領(lǐng)市場
四、會議規(guī)模
參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人
五,、會議議程
1,、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭
2、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單
3,、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗
4,、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品
5、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話
6,、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭
7,、現(xiàn)場簽訂合同
六、會議日程
七,、會議籌備分工
(一)會務組
小組負責人:張?zhí)m
小組成員:王琴何丹
職責:
1,、制發(fā)會議通知;
2、準備會議文件:領(lǐng)導(鄧曉總經(jīng)理,、鄧仁總經(jīng)理)致辭,,優(yōu)秀銷售商名單,優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料,,劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,,鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿,訂貨合同,會議日程表,,會議須知;
3,、制發(fā)會議證件:來賓證,記者證,,工作人員證,。
4、撰寫新聞文稿,,經(jīng)領(lǐng)導審定后,,向媒體發(fā)送。
(二)后勤接待組
小組負責人:劉梅
小組成員:周平何元
職責:
1,、會前接站,。
2、報到時簽到,,預收會務費,,來賓住宿與就餐安排,會議證件發(fā)放,。
3,、會議入場時的簽到。
4,、會議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放,。
5、會間交通安排,。
6,、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。
7,、會務費的結(jié)算,。
8、代為與會者訂返程機票,,車票,。
9、會后送站,。
(三)宣傳保衛(wèi)組
小組負責人:李巧
小組成員:陳雄
職責:
1,、準備會議用品,布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳
2,、聯(lián)系長沙各大媒體,,邀請各大媒體記者出席
3、做好會間的安全保衛(wèi)工作
4,、清理會場,,保管可再次使用的會議用品
八、經(jīng)費預算
公司會議籌備方案篇三
一、會議主題
面對機遇,,20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,,并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來,,為了在下半年里取得更大的突破,,我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗,齊心合力,,共同探討,、研究制定新的方案銷售方案以適應市場變化的需求。
二,、會議的時間,、地點
會議時間:20xx年9月26日
上午9:00——11:30 下午3:00——5:00
會議地點:華天大酒店會議廳406
三、參加會議人員
參加會議的人員包括:總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、銷售部的管理階層全體職員、各部門主要領(lǐng)導人員
四,、會議議程
會議由副總經(jīng)理主持
(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)
(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報告
(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進行總結(jié)
五,、接待規(guī)格
對等接待
六、會議材料的準備
銷售部的銷售報告表
總經(jīng)理的報告
各部門代表的報告
副總經(jīng)理的總結(jié)報告
公司上半年的銷售計劃和銷售總結(jié)表
七,、會議經(jīng)費預算
捌萬柒仟叁佰元整,。