“方”即方子,、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,,即為“方案”,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀,。
公司會議籌備方案及篇一
面對機(jī)遇,20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,,并取得突出成效,。挑戰(zhàn)未來,為了在下半年里取得更大的突破,,我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗,,齊心合力,共同探討,、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求,。
二、會議的時間,、地點
會議時間:20xx年9月26日
上午9:00——11:30 下午3:00——5:00
會議地點:華天大酒店會議廳406
三,、參加會議人員
參加會議的人員包括:總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、銷售部的管理階層全體職員,、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人員
四,、會議議程
會議由副總經(jīng)理主持
(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)
(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報告
(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)
五、接待規(guī)格
對等接待
六,、會議材料的準(zhǔn)備
銷售部的銷售報告表
總經(jīng)理的報告
各部門代表的報告
副總經(jīng)理的總結(jié)報告
公司上半年的銷售計劃和銷售總結(jié)表
七,、會議經(jīng)費預(yù)算
捌萬柒仟叁佰元整。
公司會議籌備方案及篇二
xx年2月13日,,將召開xx年銷售工作會議,,通過行業(yè)形勢,總結(jié)全年度的銷售工作,,找出工作中的得與失,,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確xx年的銷售工作的重點與方向,。
一,、會議主題:xx年度公司銷售工作會議
二、會議時間:xx年2月13日08:30-11:30
三,、會議地點:公司一樓多功能廳
四,、參加人員:
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二,、市場部全體人員
三,、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五,、會議內(nèi)容:
1,、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)xx年公司銷售工作思路,,作xx年銷售工作規(guī)劃,,并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報
3,、表彰xx年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎項設(shè)置及獎勵金額:
對xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵,,獎項設(shè)置及獎勵金額為:
1,、 電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時超過1800萬:1名(獎勵為8萬元);
2、 電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時完成:3名(獎勵為3萬元);
七,、會場布置:
1,、簽到表(2張)
2、會議室宣傳橫幅:xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會;
3,、會議ppt;
4,、獎牌制作(六張):同仁,,在xx年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,,成績顯著,,被評為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證,,以資鼓勵!
5,、臺花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7,、花環(huán)(六束);
八,、注意事項:
1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,,佩戴工作牌;
2,、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到,、早退和無故缺席;
3,、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,確保會議圓滿成功!
編制:
審核:
公司會議籌備方案及篇三
為了滿足廣大客戶的需求,,今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費群體tmd型手機(jī),。為了讓產(chǎn)品順利進(jìn)入市場,增大銷量,,特舉辦tmd型手機(jī)推介會議,,現(xiàn)擬定會議籌備方案如下:
一、會議名稱
今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司tmd型手機(jī)推介會
二,、會議召開時間,、地點
時間:20xx年11月11日—12日,會期二天
地點:長沙通程大酒店
三,、會議主題
推介產(chǎn)品,,擴(kuò)大影響,增加銷量,,占領(lǐng)市場
四,、會議規(guī)模
參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人
五、會議議程
1,、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭
2,、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單
3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗
4,、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品
5,、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話
6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭
7,、現(xiàn)場簽訂合同
六,、會議日程
七,、會議籌備分工
(一)會務(wù)組
小組負(fù)責(zé)人:張?zhí)m
小組成員:王琴何丹
職責(zé):
1、制發(fā)會議通知;
2,、準(zhǔn)備會議文件:領(lǐng)導(dǎo)(鄧曉總經(jīng)理,、鄧仁總經(jīng)理)致辭,優(yōu)秀銷售商名單,,優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料,,劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿,,訂貨合同,,會議日程表,會議須知;
3,、制發(fā)會議證件:來賓證,,記者證,工作人員證,。
4,、撰寫新聞文稿,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,,向媒體發(fā)送,。
(二)后勤接待組
小組負(fù)責(zé)人:劉梅
小組成員:周平何元
職責(zé):
1、會前接站,。
2,、報到時簽到,預(yù)收會務(wù)費,,來賓住宿與就餐安排,,會議證件發(fā)放。
3,、會議入場時的簽到,。
4、會議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放,。
5,、會間交通安排。
6,、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作,。
7、會務(wù)費的結(jié)算,。
8、代為與會者訂返程機(jī)票,,車票,。
9,、會后送站。
(三)宣傳保衛(wèi)組
小組負(fù)責(zé)人:李巧
小組成員:陳雄
職責(zé):
1,、準(zhǔn)備會議用品,,布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳
2、聯(lián)系長沙各大媒體,,邀請各大媒體記者出席
3,、做好會間的安全保衛(wèi)工作
4、清理會場,,保管可再次使用的會議用品
八,、經(jīng)費預(yù)算
公司會議籌備方案及篇四
為了滿足廣大客戶的需求,今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費群體tmd型手機(jī),。為了讓產(chǎn)品順利進(jìn)入市場,,增大銷量,特舉辦tmd型手機(jī)推介會議,,現(xiàn)擬定會議籌備方案如下:
一,、會議名稱
今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司tmd型手機(jī)推介會
二、會議召開時間,、地點
時間:20xx年11月11日—12日,,會期二天
地點:長沙通程大酒店
三、會議主題
推介產(chǎn)品,,擴(kuò)大影響,,增加銷量,占領(lǐng)市場
四,、會議規(guī)模
參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人
五,、會議議程
1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭
2,、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單
3,、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗
4、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品
5,、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話
6,、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭
7、現(xiàn)場簽訂合同
六,、會議日程
詳見附表1:《今業(yè)公司長沙分公司tmd型手機(jī)推介會日程安排》
七,、會議籌備分工
(一)會務(wù)組
小組負(fù)責(zé)人:張?zhí)m
小組成員:王琴何丹
職責(zé):
1、制發(fā)會議通知;
2,、準(zhǔn)備會議文件:領(lǐng)導(dǎo)(鄧曉總經(jīng)理,、鄧仁總經(jīng)理)致辭,優(yōu)秀銷售商名單,,優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料,劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿,,鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿,訂貨合同,,會議日程表,,會議須知;
3、制發(fā)會議證件:來賓證,,記者證,,工作人員證。
4,、撰寫新聞文稿,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,向媒體發(fā)送,。
(二)后勤接待組
小組負(fù)責(zé)人:劉梅
小組成員:周平何元
職責(zé):
1,、會前接站。
2,、報到時簽到,,預(yù)收會務(wù)費,來賓住宿與就餐安排,,會議證件發(fā)放,。
3、會議入場時的簽到,。
4,、會議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放。
5,、會間交通安排,。
6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作,。
7,、會務(wù)費的結(jié)算。
8,、代為與會者訂返程機(jī)票,,車票。
9,、會后送站,。
(三)宣傳保衛(wèi)組
小組負(fù)責(zé)人:李巧
小組成員:陳雄
職責(zé):
1、準(zhǔn)備會議用品,,布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳
2,、聯(lián)系長沙各大媒體,邀請各大媒體記者出席
3、做好會間的安全保衛(wèi)工作
4,、清理會場,,保管可再次使用的會議用品
八、經(jīng)費預(yù)算
詳見附表2:《會議經(jīng)費預(yù)算明細(xì)表》,。
公司會議籌備方案及篇五
一, 明確會議主題
會議主題要明確,,經(jīng)銷商會議的目的就是為了訂貨,,因此,會議的主題沒有必要取名為假意的“某某經(jīng)銷商交流會,,某某廠商聯(lián)誼會”等,,而應(yīng)該直奔主題,作“某某區(qū)域某某品牌訂貨會”讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨,,避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準(zhǔn)備,,從而使雙方均不滿意。
二,, 充實會議內(nèi)容
1,, 會議內(nèi)容要有教育性
現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套,找些客戶過來聽廠商人員進(jìn)行宣讀公司的那些基本情況,,然后就吃飯喝酒,,讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進(jìn)行其它活動,以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨,。會后,,公司算帳,利潤不能支撐費用,,代理商愁眉苦臉,,以后說到經(jīng)銷商會議就是害怕,經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會議也不再感興趣,,因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,,沒有其它實際的意義,并且也和代理商一樣,,看不到利益,,學(xué)不到東西。因此我認(rèn)為,,在召開訂貨會的會議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,,指導(dǎo)經(jīng)銷商做出更好的促銷方案,,言傳身教如何向消費推廣本品牌產(chǎn)品,并幫助分析竟品的優(yōu)缺點等等會議題材作為會議的主題。相信,,經(jīng)銷商會對以上題材更有興趣,。
2, 會議主持人要專業(yè),。
專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松,,明快,同時也可以讓經(jīng)銷商加強(qiáng)公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度,。
3,, 會議時間經(jīng)銷商會議策劃方案經(jīng)銷商會議的時間段:產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后。
會議的時間不能太長也不能太短,,應(yīng)堅持以四個小時為基本原則,。 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點。第二個小時應(yīng)該請公司經(jīng)理級人物做會議主題的報告發(fā)言,,同時公布當(dāng)次會議的突發(fā)性政策,。第三個小時應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主。第四個小時,,以參觀會場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨,。
三, 增強(qiáng)會議效果
會前工作主要為:
(1)確定訂貨會的邀請對象,,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員,。
(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,,就要對市場進(jìn)行充分摸底,,找出機(jī)會點最大的產(chǎn)品,如針對德賽目前的產(chǎn)品中,,就要突出差異化產(chǎn)品ds-001學(xué)習(xí)dvd,,充分突出它的賣點。細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點,。
(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定,。
(4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,,確定一個主題,。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。
(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識和心理和準(zhǔn)備,,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。
(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),,規(guī)模,,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,,要做到交通便利,,易于尋找這一點。
(7)做好時間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,,注明訂貨會時間地點,同時也可將產(chǎn)品資料,,價格表和促銷活動通知送達(dá)知客戶手中。
(8布置好會場,。定貨會會場布置要突出訂貨會主題
會中的工作主要為:
通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,,同時可以消除客戶的防范心理,,感染其它客戶
會后的工作主要為:
訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,,因而訂貨會后一方面要將貨及時送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,,收取保證金,,確保真正達(dá)成意向
訂貨會開完要善于總結(jié)
現(xiàn)在很多企業(yè),談到訂貨會基本上不談“訂貨后”,,訂完了,,似乎已經(jīng)結(jié)束了,資金也來了,。訂貨會還有很多工作要做,。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,數(shù)字是否有增加,,生產(chǎn)能力是否能跟上,,貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實,這些都是亟待解決的,。
四,, 召開訂貨會的細(xì)節(jié)問題
1, 精心設(shè)計定貨會的政策
2,,會前開票和會中開票相結(jié)合
3,,找一個好的會議主持人
4,專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商
5,一定要設(shè)置抽獎和禮品環(huán)節(jié)
6,,設(shè)置餐桌就餐人員姓名