為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司會(huì)議籌備方案及公司年會(huì)會(huì)議籌備方案篇一
時(shí)間:20xx年11月11日—12日,,會(huì)期二天
地點(diǎn):長沙通程大酒店
推介產(chǎn)品,,擴(kuò)大影響,增加銷量,,占領(lǐng)市場
參會(huì)人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人
1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭
3,、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)
4,、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品
6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會(huì)致辭
7,、現(xiàn)場簽訂合同
(一)會(huì)務(wù)組
小組負(fù)責(zé)人:張?zhí)m
小組成員:王琴何丹
職責(zé):
1,、制發(fā)會(huì)議通知;
3、制發(fā)會(huì)議證件:來賓證,,記者證,工作人員證,。
4、撰寫新聞文稿,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,,向媒體發(fā)送。
(二)后勤接待組
小組負(fù)責(zé)人:劉梅
小組成員:周平何元
職責(zé):
1,、會(huì)前接站,。
2、報(bào)到時(shí)簽到,,預(yù)收會(huì)務(wù)費(fèi),,來賓住宿與就餐安排,會(huì)議證件發(fā)放,。
3,、會(huì)議入場時(shí)的簽到,。
4、會(huì)議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放,。
5,、會(huì)間交通安排。
6,、會(huì)間醫(yī)療衛(wèi)生工作,。
7、會(huì)務(wù)費(fèi)的結(jié)算,。
8,、代為與會(huì)者訂返程機(jī)票,車票,。
9,、會(huì)后送站。
(三)宣傳保衛(wèi)組
小組負(fù)責(zé)人:李巧
小組成員:陳雄
職責(zé):
1,、準(zhǔn)備會(huì)議用品,,布置主體會(huì)場與產(chǎn)品展覽廳
2、聯(lián)系長沙各大媒體,,邀請(qǐng)各大媒體記者出席
3,、做好會(huì)間的安全保衛(wèi)工作
4、清理會(huì)場,,保管可再次使用的會(huì)議用品
公司會(huì)議籌備方案及公司年會(huì)會(huì)議籌備方案篇二
一,、會(huì)議主題
面對(duì)機(jī)遇,2015年上半年銷售部門面對(duì)市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,,并取得突出成效,。挑戰(zhàn)未來,為了在下半年里取得更大的突破,,我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),,齊心合力,共同探討,、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求,。
二、會(huì)議的時(shí)間,、地點(diǎn)
會(huì)議時(shí)間:2015年9月26日
上午9:00——11:30 下午3:00——5:00
會(huì)議地點(diǎn):華天大酒店會(huì)議廳406
三,、參加會(huì)議人員
四、會(huì)議議程
會(huì)議由副總經(jīng)理主持
上午:
(1)銷售對(duì)上半年的銷售情況做出總結(jié)
(2)總經(jīng)理對(duì)這半年的銷售情況和相關(guān)報(bào)告
(3)其他部門人員代表對(duì)這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)
1
下午:
(1)小組討論,,用頭腦風(fēng)暴的方式對(duì)半年來去的工作成效和不足提出見解
(2)銷售主體小組進(jìn)行討論,,提出可行性方案
(3)副總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)報(bào)告
五、會(huì)議議題
(1)對(duì)上半年的銷售工作進(jìn)行討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足
(2)各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出大體方向和指導(dǎo)
(3)討論下半年的銷售方案
六,、會(huì)議分工
交通后勤組:負(fù)責(zé)與會(huì)者車輛的使用,,在會(huì)議期間的引導(dǎo)工
2
七,、接待規(guī)格
對(duì)等接待
八、會(huì)議材料的準(zhǔn)備
銷售部的銷售報(bào)告表
總經(jīng)理的報(bào)告
各部門代表的.報(bào)告
副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告
公司上半年的銷售計(jì)劃和銷售總結(jié)表
八,、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
捌萬柒仟叁佰元整,。
附件:1.會(huì)議通知、 回執(zhí)單
2.會(huì)議安排日程表
3.會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表
湖南天行健有限公司
二○○八年九月八日
3
會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表
餐費(fèi):
第一天:歡迎宴:3000元,,晚餐:3000元
車費(fèi):200元/部/天*5部*4天=4000元
錄像機(jī):1200元
總計(jì):人民幣捌萬柒仟叁佰元(87300)整
元元元4 1500 1500 1500
一,、前言
說明會(huì)議召開的背景、目的和意義,。
二,、會(huì)議名稱
三、會(huì)議召開的時(shí)間,、地點(diǎn)
自擬
四,、會(huì)議主題
用動(dòng)賓結(jié)構(gòu)句式概括說明(兩句)
五、會(huì)議規(guī)模
人數(shù)
六,、會(huì)議議程
會(huì)議議題的程序化(表格)
七,、會(huì)議日程
將會(huì)議的全部內(nèi)容(包括參觀和文娛活動(dòng))分解安排在會(huì)期幾天的各單元(如分上午、下午,、晚上)或時(shí)數(shù)(幾點(diǎn)至幾點(diǎn))內(nèi),,以簡短的文字表達(dá),制成表格,。可以附表形式列后,。
八,、會(huì)議籌備分工
一般作如下分工:秘書組、接待組,、宣傳組,、后勤組、保衛(wèi)組等,。 確定小組負(fù)責(zé)人,,組員,工作職責(zé),,工作任務(wù)落實(shí)到人,。
九、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
會(huì)議經(jīng)費(fèi)開支的主要項(xiàng)目——文件資料費(fèi),、郵電通訊費(fèi),、會(huì)議場所租用費(fèi)、會(huì)議辦公費(fèi),、會(huì)議宣傳交際費(fèi),、會(huì)議住宿補(bǔ)貼費(fèi),、會(huì)議伙食補(bǔ)貼、會(huì)議交通費(fèi),、會(huì)議期間各項(xiàng)活動(dòng)的開支(如車輛租用),、其它費(fèi)用(不可預(yù)計(jì)費(fèi)用)。 可以表格形式列出,。
審核的方式——將部分費(fèi)用的細(xì)目表一并上交,;對(duì)經(jīng)費(fèi)把關(guān)。
十,、落款
制發(fā)部門,、日期
具體實(shí)施:
收集會(huì)議召開的相關(guān)信息,在計(jì)算機(jī)上擬寫該,。
示范文本
今業(yè)公司長沙分公司tmd型手機(jī)推介
一,、會(huì)議名稱
二、會(huì)議召開時(shí)間,、地點(diǎn)
時(shí)間:2015年11月11日—12日,,會(huì)期二天
地點(diǎn):長沙通程大酒店
三、會(huì)議主題
推介產(chǎn)品,,擴(kuò)大影響,,增加銷量,占領(lǐng)市場
四,、會(huì)議規(guī)模
參會(huì)人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人
五,、會(huì)議議程
1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭
3,、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)
4,、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品
6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會(huì)致辭
7,、現(xiàn)場簽訂合同
六,、會(huì)議日程
詳見附表1:《今業(yè)公司長沙分公司tmd型手機(jī)推介會(huì)日程安排》
七、會(huì)議籌備分工
(一)會(huì)務(wù)組
小組負(fù)責(zé)人:張?zhí)m
小組成員:王琴何丹
職責(zé):
1,、制發(fā)會(huì)議通知,;
3、制發(fā)會(huì)議證件:來賓證,,記者證,,工作人員證。
4,、撰寫新聞文稿,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后,向媒體發(fā)送,。
(二)后勤接待組
小組負(fù)責(zé)人:劉梅
小組成員:周平何元
職責(zé):
1,、會(huì)前接站,。
2、報(bào)到時(shí)簽到,,預(yù)收會(huì)務(wù)費(fèi),,來賓住宿與就餐安排,會(huì)議證件發(fā)放,。
3,、會(huì)議入場時(shí)的簽到。
4,、會(huì)議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放,。
5、會(huì)間交通安排,。
6,、會(huì)間醫(yī)療衛(wèi)生工作。
7,、會(huì)務(wù)費(fèi)的結(jié)算,。
8、代為與會(huì)者訂返程機(jī)票,,車票,。
9、會(huì)后送站,。
(三)宣傳保衛(wèi)組
小組負(fù)責(zé)人:李巧
小組成員:陳雄
職責(zé):
1,、準(zhǔn)備會(huì)議用品,布置主體會(huì)場與產(chǎn)品展覽廳
2,、聯(lián)系長沙各大媒體,,邀請(qǐng)各大媒體記者出席
3、做好會(huì)間的安全保衛(wèi)工作
4,、清理會(huì)場,保管可再次使用的會(huì)議用品
八,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
詳見附表2:《會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表》
今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司辦公室
二○一○年十一月一日
附表一:
附表二: 會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表
(1)安排議題,。
(2)確定會(huì)議名稱。
(3)確定與會(huì)人員范圍,。
(4)確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
(5)明確會(huì)議通知內(nèi)容,。
(6)會(huì)議通知跟蹤落實(shí),。
(7)布置會(huì)場。
(8)準(zhǔn)備會(huì)議文件及會(huì)議資料,。
(9)準(zhǔn)備會(huì)議用品及設(shè)備,。
(10)安排好會(huì)議后勤工作,。
背景說明:您是宏遠(yuǎn)公司行政秘書,下面是行政經(jīng)理謝飛需要您完成的幾項(xiàng)任務(wù),。
一,、(20分)
我們將在8月15日召開客戶咨詢聯(lián)誼會(huì),請(qǐng)您列出發(fā)送會(huì)議通知應(yīng)注意的問題,,并擬寫一份帶回執(zhí)的會(huì)議通知,。
行政經(jīng)理 謝飛
2003.5.22
【答案】
發(fā)送通知應(yīng)注意
①檢查所有的通知中是否已附上了會(huì)議日程,然后再封口,。
②如某些客戶不熟悉燕豐賓館的確切地點(diǎn),,應(yīng)附上一張簡明的交通路線圖。
③檢查寄送通知的信封上地址,、姓名,、郵編是否齊全,有無錯(cuò)寄,、漏寄,。
會(huì)議通知邀請(qǐng)函
尊敬的客戶:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)與貴公司的協(xié)作關(guān)系,聽取客戶對(duì)我公司產(chǎn)品和服務(wù)的意見,,我公司擬于2003年8月15日上午9:00至下午5:00在燕豐賓館召開客戶咨詢聯(lián)誼會(huì),。敬請(qǐng)回復(fù)及光臨。
附:會(huì)議日程/路線圖
回 執(zhí)
口我公司參加此次會(huì)議,,參加人數(shù):
姓
名: 公司:
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
注意事項(xiàng),,每點(diǎn)2分,共計(jì)6分,。
①回執(zhí)樣式,,包括了本公司地址、郵編,、電話,、接收人的給2分
②回執(zhí)中能注明來與不來內(nèi)容給2分
③有落款署名的給2分
便 條
衛(wèi)紅:
公司擬定于2015年7月15日至20日召開公司年會(huì),各分公司經(jīng)理以上人員全部參加,,會(huì)議規(guī)模150人,,會(huì)期5天,王總經(jīng)理希望安排一處安靜,、設(shè)施完備且環(huán)境較的會(huì)議中心開會(huì),。請(qǐng)你給我發(fā)一封電子郵件,介紹一下選擇會(huì)址的技巧,,并介紹一至兩家好的開會(huì)地址(請(qǐng)說明你的理由),。
行政經(jīng)理 張濤
2015年6月9日
1.答:
電子郵件
寄件人:weihong@sina.com
收件人:zhangtao@sina.com
日期:2015年6月12日
主題:關(guān)于選擇公司年會(huì)會(huì)址事宜
內(nèi)容:要選擇合適的會(huì)址,需注意以下問題:
1.根據(jù)以往的辦公經(jīng)驗(yàn),應(yīng)先從報(bào)紙,、雜志,、廣播和網(wǎng)絡(luò)的廣告中獲取信息,也可通過同事,、朋友提供的信息在市郊尋找?guī)准屹e館或會(huì)議中心,。這些會(huì)址要盡量遠(yuǎn)離鬧市區(qū),位置要安靜封閉,,環(huán)境最好依山傍水,,空氣清晰。
2.通過電話,、傳真,、上網(wǎng)等方式讓人選的三、四家賓館或會(huì)議中心提供包括會(huì)議室,、客房,、餐飲等方面的報(bào)價(jià)表,并問清折扣比例,,再進(jìn)行比較,。
3.在此基礎(chǔ)上選擇兩家會(huì)議中心或賓館,這兩家應(yīng)和會(huì)場大小與會(huì)議規(guī)模相符,,各種會(huì)議設(shè)備齊全,,食宿方便,價(jià)格適中合理,,娛樂設(shè)施齊全,,環(huán)境封閉安靜。然后與之進(jìn)行具體的洽談,。
4.在此之前一定要親自到達(dá)實(shí)地看看,,參觀一下客戶和餐廳,品嘗一下飯菜,,親眼看一下會(huì)場設(shè)施,,檢查一下環(huán)境和衛(wèi)生,再做決定,。
5.要注意會(huì)議地點(diǎn)有無充足的停車位,,并在回來后畫出會(huì)議地點(diǎn)的詳細(xì)路線圖。
6.將兩處會(huì)址的租借費(fèi)用,、環(huán)境交通狀況、客房,、餐廳,、會(huì)議室等各方面的情況和報(bào)價(jià)細(xì)目表用報(bào)告的形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)決定選擇哪一處。
7.我建議選擇郊區(qū)的××?xí)h中心,,這里環(huán)境好,,價(jià)格便宜,設(shè)施齊全,,并與我公司有過合作關(guān)系,,能夠給予較優(yōu)惠的條件。
(以上意見僅供參考)
參考答案:因?yàn)橄挛?點(diǎn)開始的討論會(huì)到3點(diǎn)一定無法結(jié)束,,而3點(diǎn)開始的會(huì)議,,又不知道什么時(shí)候結(jié)束,所以4點(diǎn)與客戶的約會(huì)可能會(huì)受到影響,。3點(diǎn)開始的會(huì)議必須參加,,不能變更,4點(diǎn)的約會(huì),,涉及一筆很大的交易,,最好能在當(dāng)天談完,2點(diǎn)開始的討論,,參加的人員都是內(nèi)部員工,,可以將時(shí)間延遲。
這樣就可以進(jìn)行如下變更:2點(diǎn)和客戶談生意,,3點(diǎn)參加政府機(jī)關(guān)的會(huì)議,,4點(diǎn)半或5點(diǎn)開討論會(huì)。
(二),、某公司總經(jīng)理告訴秘書小王,,今天上午要集中精力寫一份重要的報(bào)告,不希望被任何事情所打擾,。但不久,,來了一位陌生人,說要向總經(jīng)理推薦他們的一種新產(chǎn)品,。小王告訴他,,今天總經(jīng)理不在公司。誰知恰巧這時(shí)總經(jīng)理打開房門,,要小王進(jìn)總經(jīng)理辦公室給他找一份文件,。此情形令小王非常尷尬,只好解釋今天總經(jīng)理工作特別忙,,不接待任何來訪,。客人非常不高興地離開了,。
問題:請(qǐng)問,,這件事小王怎樣處置會(huì)更妥當(dāng)一些? 并簡要說明理由
為認(rèn)真貫徹oo省xx縣綜治維穩(wěn)委關(guān)于組織開展“20xx年綜治維穩(wěn)宣傳月”活動(dòng)的精神,根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府安排,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,,將于 年 月 日在×× 舉行綜治維穩(wěn)會(huì)議,。為了辦好這次現(xiàn)場會(huì),特制訂本方案,。
一,、 指導(dǎo)思想
本次 綜治會(huì)議以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,以“化解矛盾,、綜合治理”為主題,努力營造穩(wěn)定和諧社會(huì)氛圍,,推進(jìn)“平安xx建設(shè)”的進(jìn)程,。
二、會(huì)議主題及內(nèi)容
(一)宣傳主題:牢固樹立深入基層,、深入群眾的強(qiáng)基固本思想,,推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作,,結(jié)合感恩思進(jìn)、禁毒防艾,、新農(nóng)村建設(shè),、見義勇為、愛路護(hù)路開展群眾喜聞樂見,、形式多樣,、貼近群眾、貼近實(shí)際,、貼近生活的綜治維穩(wěn)活動(dòng),。突出廣大群眾在綜治維穩(wěn)中的地位、所起的作用,,以及我鎮(zhèn)近年來在綜治維穩(wěn)方面的工作經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)全縣綜治工作的做法和經(jīng)驗(yàn),研究部署鎮(zhèn)綜治公開工作,,推進(jìn)鎮(zhèn)綜治工作體系制度建設(shè),。
(二)會(huì)議內(nèi)容
1、宣傳我鎮(zhèn)綜治工作的方針,、政策和相關(guān)的會(huì)議精神以及我鎮(zhèn)近年來開展綜治工作所取得成效,,明確打造和諧xx重大意義。要著力從治安體系建設(shè),、排查化解矛盾糾紛,、平安創(chuàng)建活動(dòng)和專項(xiàng)治理工作等方面的情況,,明確保發(fā)展、促民生,、保穩(wěn)定的重要性。
事跡,,明確維穩(wěn)工作必然性,。
3、宣傳安綜治維穩(wěn)的相關(guān)法規(guī),,如交通安全,,消防安全,食品衛(wèi)生安全,,教育教學(xué)活動(dòng)安全,,生產(chǎn)等,增強(qiáng)我鎮(zhèn)人民安全意識(shí)和責(zé)任感,。
4,、宣傳推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法的措施,,人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解銜接機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)以及排查調(diào)處影響社會(huì)穩(wěn)定各類矛盾糾紛的成效,。
5,、宣傳開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作的重大意義和有關(guān)政策,宣傳黨和政府堅(jiān)持不懈地搞好排查整治工作的堅(jiān)強(qiáng)決心,,動(dòng)員群眾檢舉,、揭發(fā)和指證犯罪,打一場全社會(huì)圍剿犯罪分子,、排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)的人民戰(zhàn)爭,。
6、宣傳同違法犯罪行為作斗爭的見義勇為先進(jìn)典型和英雄事跡,,弘揚(yáng)正氣,,努力在全社會(huì)形成關(guān)心見義勇為人員、鼓勵(lì)見義勇為行為,、參與見義勇為事業(yè)的良好社會(huì)風(fēng)氣,。
7、宣傳反邪教反毒品和防盜防騙防拐工作,,教育廣大群眾提高識(shí)邪,、辯邪、防邪能力,,形成拒絕毒品,、珍惜生命的良好風(fēng)格,,揭露犯罪手段和騙術(shù),增強(qiáng)群眾的防范和自我保護(hù)意識(shí),。
三,、 主、承辦單位及參會(huì)人員
××?xí)h由鎮(zhèn) 主辦
參會(huì)人員為: 共預(yù)計(jì) 余人,。
四,、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
主要職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)起草籌備工作《總體方案》。
(2)負(fù)責(zé)籌委會(huì)工作會(huì)議及有關(guān)會(huì)議的組織,、協(xié)調(diào)工作,。
(3)負(fù)責(zé)大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹材料的審核、把關(guān),。
(4)負(fù)責(zé)收集,、整理黨務(wù)公開工作文件、資料,,編制目錄,,分類歸檔,提供與會(huì)代表參觀,。
(5)打印和收集會(huì)議材(資)料,,統(tǒng)一裝袋分發(fā);負(fù)責(zé)會(huì)議之后所有材料的組卷歸檔,。
(6)完成籌委會(huì)安排的其他工作。
五,、實(shí)施步驟
1,、前期準(zhǔn)備。 ---月 日 到 月 日
(1) 月 日- 日成立籌委會(huì),,制訂籌備工作總體方案,,研究安排工作。
(2) 月 日- 日各工作小組具體分工,,落實(shí)責(zé)任,,抓好落實(shí)。
(3) 月 日各組向籌委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,。
(4) 月 日籌委會(huì)組織驗(yàn)收,。
2、召開會(huì)議( 月 日- 日),。
(七)工作要求
各站所要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)開展綜治維穩(wěn)活動(dòng)的重要性和必要性,,,。明確各自的工作職責(zé)和分工,,周密部署、精心組織,、緊密配合,、全力以赴,認(rèn)真抓好籌備落實(shí)工作,,確?,F(xiàn)場會(huì)議順利召開。
公司會(huì)議籌備方案及公司年會(huì)會(huì)議籌備方案篇三
xx年2月13日,,將召開xx年銷售工作會(huì)議,通過行業(yè)形勢,,總結(jié)全年度的銷售工作,,找出工作中的得與失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,明確xx年的銷售工作的重點(diǎn)與方向,。
一、會(huì)議主題:xx年度公司銷售工作會(huì)議
三,、會(huì)議地點(diǎn):公司一樓多功能廳
四,、參加人員:
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二,、市場部全體人員
三,、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五,、會(huì)議內(nèi)容:
1,、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)xx年公司銷售工作思路,,作xx年銷售工作規(guī)劃,,并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報(bào)
3,、表彰xx年銷售先進(jìn)人員
六,、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:
對(duì)xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為:
2,、 電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成:3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬元);
七,、會(huì)場布置:
1、簽到表(2張)
3,、會(huì)議ppt;
4,、獎(jiǎng)牌制作(六張):同仁,在xx年度銷售工作中,,表現(xiàn)突出,,成績顯著,,被評(píng)為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證,,以資鼓勵(lì)!
5,、臺(tái)花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7,、花環(huán)(六束);
八,、注意事項(xiàng):
1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,,佩戴工作牌;
3,、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序,確保會(huì)議圓滿成功!
編制:
審核:
公司會(huì)議籌備方案及公司年會(huì)會(huì)議籌備方案篇四
面對(duì)機(jī)遇,,20xx年上半年銷售部門面對(duì)市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,,并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來,,為了在下半年里取得更大的突破,,我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn),齊心合力,,共同探討,、研究制定新的方案銷售方案以適應(yīng)市場變化的需求。
會(huì)議時(shí)間:20xx年9月26日
上午9:00——11:30
下午3:00——5:00
會(huì)議地點(diǎn):華天大酒店會(huì)議廳406
會(huì)議由副總經(jīng)理主持
(1)銷售部部長對(duì)上半年的銷售情況做出總結(jié)
(2)總經(jīng)理對(duì)這半年的銷售情況和相關(guān)報(bào)告
(3)其他部門人員代表對(duì)這半年來的主要工作進(jìn)行總結(jié)
對(duì)等接待
銷售部的銷售報(bào)告表
總經(jīng)理的報(bào)告
各部門代表的報(bào)告
副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告
公司上半年的銷售計(jì)劃和銷售總結(jié)表
捌萬柒仟叁佰元整,。
公司會(huì)議籌備方案及公司年會(huì)會(huì)議籌備方案篇五
會(huì)議主題要明確,,經(jīng)銷商會(huì)議的目的就是為了訂貨,因此,,會(huì)議的主題沒有必要取名為假意的"某某經(jīng)銷商交流會(huì),,某某廠商聯(lián)誼會(huì)"等,而應(yīng)該直奔主題,,作"某某區(qū)域某某品牌訂貨會(huì)"讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會(huì)議的目的就是為了訂貨,,避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準(zhǔn)備,從而使雙方均不滿意,。
1,、會(huì)議內(nèi)容要有教育性
現(xiàn)今很多品牌的訂貨會(huì)已經(jīng)流于俗套,找些客戶過來聽廠商人員進(jìn)行宣讀公司的那些基本情況,,然后就吃飯喝酒,,讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上"酒量即銷量"然后就是再進(jìn)行其它活動(dòng),以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨,。會(huì)后,,公司算帳,利潤不能支撐費(fèi)用,,代理商愁眉苦臉,,以后說到經(jīng)銷商會(huì)議就是害怕,,經(jīng)銷商對(duì)代理商的經(jīng)銷商會(huì)議也不再感興趣,因?yàn)檎匍_一個(gè)訂貨會(huì)除了拿錢去吃喝去訂貨外,,沒有其它實(shí)際的意義,,并且也和代理商一樣,看不到利益,,學(xué)不到東西,。因此我認(rèn)為,在召開訂貨會(huì)的會(huì)議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平,,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,指導(dǎo)經(jīng)銷商做出更好的促銷方案,,言傳身教如何向消費(fèi)推廣本品牌產(chǎn)品,,并幫助分析竟品的優(yōu)缺點(diǎn)等等會(huì)議題材作為會(huì)議的主題。相信,,經(jīng)銷商會(huì)對(duì)以上題材更有興趣。
2,、會(huì)議主持人要專業(yè),。
專業(yè)的會(huì)議主持人會(huì)讓會(huì)場的氣氛輕松,明快,,同時(shí)也可以讓經(jīng)銷商加強(qiáng)公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度,。
3、會(huì)議時(shí)間經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案經(jīng)銷商會(huì)議的時(shí)間段:產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后,。
會(huì)議的時(shí)間不能太長也不能太短,,應(yīng)堅(jiān)持以四個(gè)小時(shí)為基本原則。第一個(gè)小時(shí)重點(diǎn)突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點(diǎn),。第二個(gè)小時(shí)應(yīng)該請(qǐng)公司經(jīng)理級(jí)人物做會(huì)議主題的報(bào)告發(fā)言,,同時(shí)公布當(dāng)次會(huì)議的突發(fā)性政策。第三個(gè)小時(shí)應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主,。第四個(gè)小時(shí),,以參觀會(huì)場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨。
會(huì)前工作主要為:
(1)確定訂貨會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)象,,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員,。
(2)確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng):做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,,就要對(duì)市場進(jìn)行充分摸底,,找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對(duì)德賽目前的產(chǎn)品中,,就要突出差異化產(chǎn)品ds-001學(xué)習(xí)dvd,,充分突出它的賣點(diǎn),。細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點(diǎn)。
(3)制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策:即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,,促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定,。
(4)確定訂貨會(huì)的主題:銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由,,開訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭,確定一個(gè)主題,。否則平白無的搞促銷開訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理,。
(5)做好訂貨會(huì)前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備,,同時(shí)通過市場情況摸底圈定核心客戶,,是訂貨會(huì)有的放矢。
(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請(qǐng)的人數(shù),,規(guī)模,,選定訂貨會(huì)會(huì)址,對(duì)場地的選擇要求,,要做到交通便利,,易于尋找這一點(diǎn)。
(7)做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,,根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)邀請(qǐng)函,,注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn),同時(shí)也可將產(chǎn)品資料,,價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中,。
(8布置好會(huì)場。定貨會(huì)會(huì)場布置要突出訂貨會(huì)主題
會(huì)中的工作主要為:
會(huì)后的工作主要為:
訂貨會(huì)開完要善于總結(jié)
現(xiàn)在很多企業(yè),,談到訂貨會(huì)基本上不談"訂貨后",,訂完了,似乎已經(jīng)結(jié)束了,,資金也來了,。訂貨會(huì)還有很多工作要做。今年的訂貨會(huì)要跟去年的訂貨會(huì)比較,,數(shù)字是否有增加,,生產(chǎn)能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實(shí),,這些都是亟待解決的,。
1、精心設(shè)計(jì)定貨會(huì)的政策
2、會(huì)前開票和會(huì)中開票相結(jié)合
3,、找一個(gè)好的會(huì)議主持人
4,、專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商
5、一定要設(shè)置抽獎(jiǎng)和禮品環(huán)節(jié)
6,、設(shè)置餐桌就餐人員姓名