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督導(dǎo)情況匯報材料篇一

1.《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單》制定情況,。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單制定情況,。對照生產(chǎn)經(jīng)營單位人員花名冊核對責(zé)任清單是否做到全員覆蓋；到生產(chǎn)崗位隨機(jī)抽查或詢問職工所承擔(dān)的安全責(zé)任,，是否與清單職責(zé)一致,；驗證責(zé)任清單是否修訂，是否對責(zé)任制進(jìn)行考核,。

2.“大學(xué)習(xí),、大培訓(xùn)、大練兵”專項行動開展情況,。重點(diǎn)查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí),、大培訓(xùn)、大練兵”專項行動方案》（菏區(qū)安辦發(fā)[20xx]19號）文件落實情況,。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)檔案,，檔案資料是否存在弄虛作假；現(xiàn)場隨機(jī)詢問職工安全生產(chǎn)知識或組織現(xiàn)場測試,；崗前,、轉(zhuǎn)崗是否進(jìn)行培訓(xùn)；是否存在培訓(xùn)學(xué)時不夠或者無證上崗現(xiàn)象,。

1,、查閱資料。查閱鎮(zhèn)街相關(guān)文件,、記錄,、臺賬等工作資料，驗證工作部署,、開展及落實等情況,。

2、隨機(jī)抽查,。隨機(jī)查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位共5家,，進(jìn)行現(xiàn)場比對。

3,、明確措施，提出要求,。根據(jù)督導(dǎo)調(diào)度情況，現(xiàn)場提出要求,，明確下步措施,。

檢查組抽查2家企業(yè)：亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司,。重點(diǎn)查看了《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)情況。通過此次檢查,，督導(dǎo)組對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認(rèn)可。

下一步,，鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，建立健全完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，從源頭防范與化解風(fēng)險。

督導(dǎo)情況匯報材料篇二

為進(jìn)一步做好20xx年汛期各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，確保汛期公路安全暢通,。根據(jù)《公路管理局〈20xx年汛期應(yīng)急準(zhǔn)備工作督導(dǎo)方案〉》的文件精神要求。6月11日,，公路局汛期應(yīng)急準(zhǔn)備檢查考核組通過實地查看,、工作匯報、走訪了解、查閱資料等方式對分局進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的檢查考核,。并針對存在的問題提出建議和限時整改措施,。目前我分局已經(jīng)進(jìn)行了整改,，現(xiàn)將整改情況匯報如下。

檢查組對分局20xx年收取會員會費(fèi)進(jìn)行了仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)我分局在收取20xx年工會會費(fèi)時只收取了每位會員120元每年的會費(fèi)，未按要求收取相關(guān)會費(fèi),。針對檢查出有關(guān)20xx年工會會費(fèi)收取的整改落實,，我分局已嚴(yán)格按照《基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》規(guī)定,，對每位會員會費(fèi)按照工資收入的千分之五核算會費(fèi)。同時,，按要求已收取分局在職職工94人,，共計15854元會費(fèi)。

抓好汛期防汛值班工作,，堅持落實有帶班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,，明確了值班人員的職責(zé)，保持手機(jī)24小時開機(jī),，做好了值班記錄的填寫,。同時，填寫了值班記錄表后做好了移交手續(xù)和交接記錄,。落實了值班責(zé)任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢,。值班工作人員時刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預(yù)報信息，及時掌握最新天氣狀況,。同時加大對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，應(yīng)急信息報送員嚴(yán)格按照上級部門要求報送信息,。

（一）存在的問題

1,、應(yīng)急物資儲備需完善。

2,、隱患排查臺賬需規(guī)范,，銷號制度需健全。

（二）整改情況

1,、針對應(yīng)急物資儲備需完善問題：6月xx日對上養(yǎng)護(hù)站,、麥爾瑪養(yǎng)護(hù)站應(yīng)急物資儲備增加了十字鎬20把、鐵鍬20把,、防塵口罩6盒每盒20只,、防洪編織袋1000根,、雨鞋20雙、鐵絲4圈,、手套20打,、警示錐50個。

2,、隱患排查臺賬需規(guī)范,，銷號制度需健全問題：k2930+314-k2931+014，易發(fā)生飛石滾落路段,，建議處置措施為設(shè)置警示標(biāo)牌,，現(xiàn)已經(jīng)設(shè)立警示標(biāo)牌。

督導(dǎo)情況匯報材料篇三

在市局督導(dǎo)檢查評分后,，我院認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí),，根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進(jìn)行專項整改活動。通過整改活動開展以來,，現(xiàn)將我院自查時存在的問題及整改措施匯報如下：

基礎(chǔ)設(shè)施方面存在的問題

1,、門診科室存在的問題根據(jù)門急、診科室的管理要求,，我院門急診科沒有單獨(dú)設(shè)立,，沒有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高等情況,。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用，對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練,。各科室之間配合不夠緊密,，科室人員之間協(xié)作不夠,。

2,、藥房工作中存在的問題

藥房藥品管理工作不到位，過期失效藥品仍存在,。醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展要求,。醫(yī)院因工作實際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,，由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)市、縣食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配,。對相關(guān)藥品調(diào)劑知識了解不夠,，處方調(diào)配時把關(guān)不嚴(yán)，時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生,。

3,、對口支援方面

在每個被幫扶周期，重點(diǎn)建設(shè)1個特色?？?，培訓(xùn)了小兒捏脊,，刮痧、針灸等事宜技術(shù),。

4,、家庭簽約服務(wù)方面按照國家、省,、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)指標(biāo),，常住居民簽約率大到30%，重點(diǎn)人群簽約率達(dá)到60%,，建檔立卡貧困戶簽約率100%,，按要求履約。

5,、落實補(bǔ)償政策方面

落實財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本建設(shè),、設(shè)備購置、人員經(jīng)費(fèi)等專項補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目人均補(bǔ)助不低于國家標(biāo)準(zhǔn),，對村衛(wèi)生室實行績效考核制度，以服務(wù)數(shù)量,、質(zhì)量,、患者滿意度,、任務(wù)完成情況等為主要內(nèi)容,，并將結(jié)果與財政補(bǔ)助掛鉤,。

6,、村衛(wèi)生室方面

個別村衛(wèi)生室存在設(shè)備和藥品配備不全，收費(fèi)項目未公示等問題,。

1,、為確保衛(wèi)生整改工作順利進(jìn)行,，達(dá)到整改方案的要求,，為此成立以院長為首的工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作，以提供堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制,。

2,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,，建章建制，狠抓落實，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機(jī)制,。醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項檢查,，將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,，即時提出整改措施,，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改,，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查,。

3、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

4、提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范,，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會時間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng),。

5、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治,，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。我院為進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和各人劃分承包衛(wèi)生區(qū)域,，采取日清掃,、周大掃、月評比,、季通報等檢查形式,，對衛(wèi)生死角,、綠化空白、美化缺陷等存在的情況,，利用業(yè)余時間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理,、綠化，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變,。

6,、針對個別村衛(wèi)生室存在設(shè)備藥品不全的問題，召開專項會議,，統(tǒng)一采購設(shè)備藥品,，統(tǒng)一制作收費(fèi)項目公示牌，確保村衛(wèi)生室工作達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn),。通過此次醫(yī)療衛(wèi)生整改活動的實施,，我院根據(jù)存在的問題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故和糾紛發(fā)生,，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境,，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣,。

督導(dǎo)情況匯報材料篇四

通過20xx年度對我所負(fù)責(zé)賣場的了解，發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面,。工作非常被動,，不能主動的找出問題、優(yōu)化環(huán)節(jié),，缺少了最重要的客戶掌控,、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對于自己的工作職責(zé)含糊不清,，只做了最表面的基本工作,。根據(jù)一些實際情況，我冒昧闡述一下市場督導(dǎo)崗位的工作職能,。

督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,，一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng)，包括對于銷售技巧和手段的認(rèn)識,，處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題,；另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力，善于處理促銷員與門店負(fù)責(zé)人,、促銷員與其他公司促銷員,、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

我作為一個市場督導(dǎo)人員,，下面談一談本人的工作體會及經(jīng)驗總結(jié)：

市場督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起,，對于無促銷員渠道的店面,，進(jìn)行簡單有效的銷售技能培訓(xùn)。要讓經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人認(rèn)識到,，我們不僅僅是機(jī)器上了柜,，同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷售,。對于銷售技能方面,，我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn)，讓他們對我們公司的形象,、人員素質(zhì)留下好印象,，并讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣,，他們的感激心理能幫助整體的銷量提高,。對于合作方面，這些都是保持良性發(fā)展的必要條件,。

在幫助銷售的同時,，認(rèn)真教會門店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣點(diǎn)和銷售技巧。通過這樣的培訓(xùn),，店員如果能夠按照教授的方法賣出機(jī)器,，肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣,，在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時，在信心上都會有一定的提高,。

通過多次的成功,，很容易就會形成：某些店員專會推薦xx品牌，而且成功率非常高,；以后有客人上門,，都會主動的推薦xx的款式。這就是成功的慣性推銷,，這對于我們xx服裝在終端門店沖量是很有效果的,。

促銷，無論在哪一行,，都是一個客觀存在,、無法回避的常見主題。受天時,、地利及人脈的限制和影響,，其資源和方法往往有很多種，這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源,、廣開思路,、目標(biāo)專一,、靈活促銷。也就是根據(jù)不同情況,，在不同場合,，用不同方法對待不同的顧客，達(dá)成銷售,。

從分析顧客心理的角度,，往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能。顧客能走進(jìn)賣場,，不外乎兩種情況：

第一,，確實是來買衣服的。

這個時候,，往往要采取先勢奪人,，以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意，從而達(dá)成向他推薦衣服的目的,。

這里的“靈活促銷”,，體現(xiàn)在促銷員及督導(dǎo)員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對觀察信息作出相對準(zhǔn)確的判斷，或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,，清除他的一些心理干擾,，拉近顧客與手機(jī)柜臺的距離，進(jìn)一步打開顧客信與不信的心扉,。綜上簡述,，就是“巧觀顧客，當(dāng)機(jī)立斷”,。

第二,，可能是來買衣服的。

這里,，又可分為兩種,，一種是想買，但沒帶錢的,；另一種是帶了錢,，但不一定當(dāng)下就買的。這里的“靈活促銷”,，體現(xiàn)在與顧客良好的互動過程中,。構(gòu)建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺，打開顧客情感的心扉,，通過情感互動的方式,，了解顧客的真實需求以及客觀困難，促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來消費(fèi),。

簡述之,，即“情感互動,，和諧營銷”。

從銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價格混亂,，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，xx就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

督導(dǎo)情況匯報材料篇五

20xx年，我區(qū)教育督導(dǎo)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以教育法規(guī)為依據(jù),，切實發(fā)揮教育督導(dǎo)“監(jiān)督、檢查,、評估,、指導(dǎo)”的職能,，把更新教育觀念、義務(wù)教育均衡發(fā)展,、以強(qiáng)化教育教學(xué)管理,、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)工作的中心任務(wù),，較好地完成了年度任務(wù),，我區(qū)教育事業(yè)健康發(fā)展。

為加強(qiáng)督導(dǎo)隊伍建設(shè),，組織督導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》,、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》等教育法律、法規(guī),、方針,、政策以及省市有關(guān)基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣建設(shè)的文件，通過學(xué)習(xí)提高了督導(dǎo)檢查的理論水平和政策水平,，力爭建立一支結(jié)構(gòu)合理,、高素質(zhì)、充滿活力的督導(dǎo)團(tuán)隊,，督導(dǎo)工作再登新臺階,。

我市從20xx年開始，全面啟動基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣(區(qū))建設(shè),。我區(qū)對照基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣的標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化制度管理，進(jìn)一步明確教育行政和教育督導(dǎo)部門職責(zé),，建立“決策,、執(zhí)行、監(jiān)督”相互協(xié)調(diào)的教育管理機(jī)制,。要求轄區(qū)內(nèi)的xx和xxx兩所九年一貫制學(xué)校及xx,、xx、xxx三個街道辦事處的10所幼兒園進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量管理,。學(xué)校根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立教師備課,、上課、課后輔導(dǎo),、作業(yè)批改,、考試等教學(xué)流程的質(zhì)量監(jiān)測體系和教育質(zhì)量評價體系。要求各學(xué)校組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣相關(guān)文件,，努力做好各項準(zhǔn)備工作,，為實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、學(xué)前教育普及規(guī)范發(fā)展的良好的基礎(chǔ)教育發(fā)展態(tài)勢而努力。

我部在常規(guī)教育督導(dǎo)基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展督導(dǎo)工作思路,。主動介入，積極爭取經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會的支持和三個街道辦事處的理解配合,，共同探索“學(xué)校,、家庭、社會”三位一體大教育模式,，有力地促進(jìn)了我區(qū)教育健康和諧發(fā)展,。在質(zhì)量監(jiān)測上，通過開展中小學(xué)生,、教師問卷調(diào)查,、學(xué)生綜合素質(zhì)測試等監(jiān)測工作，為教育決策提供真實準(zhǔn)確的一手?jǐn)?shù)據(jù),。

積極開展學(xué)校,、家庭、社會三結(jié)合教育,，我區(qū)控輟工作有了較好的成績,，其中xx街道辦事處適齡兒童入學(xué)率100%流動兒童及留守兒童入學(xué)率100%，初中入學(xué)率95%,，初中畢業(yè)率98%,，初中輟學(xué)率不超過1%，通過及時掌握在校學(xué)生動態(tài),，較好地完成了控輟保學(xué)任務(wù),。

20xx年對我區(qū)學(xué)校的教師隊伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量評估,、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、文化建設(shè)、安全穩(wěn)定及環(huán)境優(yōu)化等問題都給予了高度關(guān)注,，本年度各項工作都取得了較大的進(jìn)步,。教育督導(dǎo)工作總結(jié)在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過督導(dǎo)部門和學(xué)校全體師生的共同努力,，較好地完成了本年度的工作任務(wù),。

督導(dǎo)情況匯報材料篇六

20xx年xx區(qū)的無障礙設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)工作按照市殘聯(lián)、市無障礙設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)總隊的工作要求,，配合區(qū)推進(jìn)辦開展了無障礙設(shè)施改造的補(bǔ)漏補(bǔ)缺工作，積極開展了無障礙設(shè)施建設(shè)的督導(dǎo)和無障礙進(jìn)家庭工作?，F(xiàn)匯報如下：

xx區(qū)無障礙設(shè)施督導(dǎo)大隊積極發(fā)揮督導(dǎo)職能,，年初制定工作計劃，區(qū)督導(dǎo)大隊每月至少開展一次督導(dǎo)活動，對應(yīng)改造而未改造的設(shè)施,、已改造但不符合規(guī)范的設(shè)施和新建項目漏建無障礙設(shè)施等問題及時向建設(shè)單位指出,，督促整改，針對多次檢查一直未整改的則向區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)推進(jìn)辦公室反映,。

加大宣傳力度,。創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市是《中國殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》及《無障礙建設(shè)“十一五”實施方案》規(guī)定的一項重要任務(wù)。我們?yōu)榱寺鋵嵣鲜鑫募?，及時發(fā)放市推進(jìn)辦編輯的《創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作標(biāo)準(zhǔn)》宣傳冊,。一是在區(qū)推進(jìn)辦召開的各鎮(zhèn)、街道,、園區(qū),、部委局無障礙設(shè)施改造負(fù)責(zé)人會議上，二是區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)大隊學(xué)習(xí)討論會上,，三是在各鎮(zhèn),、街道、園區(qū)殘聯(lián)工作會議上,，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作標(biāo)準(zhǔn),，吃透標(biāo)準(zhǔn)精神，并對照標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本區(qū)實際,，會同區(qū)推進(jìn)辦一起有序推進(jìn)無障礙設(shè)施的改造和無障礙進(jìn)家庭等工作。

履行督導(dǎo)職能,。我們在基層殘聯(lián)工作會議上,，通報區(qū)、鎮(zhèn)（街道）督導(dǎo)隊的督導(dǎo)情況,、無障礙進(jìn)家庭開展情況,，要求各基層督導(dǎo)小隊加強(qiáng)對社區(qū)中物業(yè)、居委會,、老年活動室,、超市、菜場等居民相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)無障礙設(shè)施建設(shè)的督導(dǎo),，在農(nóng)村則重點(diǎn)對“三點(diǎn)一室”(村委會辦公室,、老年活動室、衛(wèi)生室,、健身點(diǎn))的無障礙建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo),。截止11月底，區(qū),、鎮(zhèn)兩級無障礙督導(dǎo)隊組織開展了42次督導(dǎo)活動,，參加人員153人次,。

今年，我們繼續(xù)開展了無障礙進(jìn)家庭,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)農(nóng)村工作，年初專門下發(fā)了“關(guān)于開展20xx年家庭無障礙建設(shè)工作的通知”,，調(diào)查摸底無障礙進(jìn)家庭的需求情況,，5月份各單位、各街鎮(zhèn)積極落實施工單位進(jìn)行改造項目的設(shè)計和施工,。9月份,，與建委、財政局一起對改造項目進(jìn)行了驗收,。據(jù)統(tǒng)計,，全區(qū)共投入近40萬元為195戶殘疾人家庭實施了無障礙設(shè)施改造，共鋪設(shè)坡道70條,，衛(wèi)生間坐便器和浴缸扶手148條,、樓梯扶手104條。

我們還大力宣傳,、倡導(dǎo),、指導(dǎo)新裝修殘疾人住房同步建設(shè)無障礙設(shè)施，在征得殘疾人同意的基礎(chǔ)上,，為xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)4戶重度殘疾人進(jìn)行了無障礙進(jìn)家庭提高型改造，為他們改造了客廳,、廚房,、衛(wèi)生間、房間,，項目有安裝輪椅坡道,、扶手、大門,、地磚,，廚房間低位灶臺、洗手池,、脫排油煙機(jī),、吊頂?shù)仍O(shè)施，平均每戶家庭約3萬元左右,。20xx年,、20xx年兩年共改造7戶提高型無障礙進(jìn)家庭，為殘疾人提高自理能力,、融入社會生活創(chuàng)造了條件,。

今年,，區(qū)督導(dǎo)大隊積極配合區(qū)推進(jìn)辦做好今年的無障礙設(shè)施改造，重點(diǎn)做好宣傳,、協(xié)調(diào)等工作，協(xié)同區(qū)建委,、財政局做好對經(jīng)委,、民政局、公路署,、各街鎮(zhèn)等10個單位27個項目的無障礙設(shè)施改造的指導(dǎo)力度,，進(jìn)一步推進(jìn)了我區(qū)公共服務(wù)領(lǐng)域的無障礙設(shè)施全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計,，20xx年全區(qū)投入300多萬元,，完成輪椅坡道21個，無障礙廁位12個,，無障礙電梯1部,，盲道1.6公里，緣石坡道104個以及扶手等無障礙設(shè)施,，為殘疾人走出家庭,、走向社會創(chuàng)造了條件，深受殘疾人的好評,。

督導(dǎo)情況匯報材料篇七

1,、學(xué)校教師隊伍整體不均衡，教育觀念相對較為滯后,，個別教師職業(yè)理想有所淡化,，專業(yè)發(fā)展缺乏主動性。

2,、青年教師占的比重大,，急需專業(yè)技術(shù)能力的提升。

學(xué)校高度重視評估考察的反饋意見,，收到反饋意見后,，學(xué)校立即著手研究整改措施。在校長的主持下,，經(jīng)過數(shù)次研討,，根據(jù)自查的問題和建議，深入分析問題形成原因為：

學(xué)校教師隊伍組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，由正式教師,、村聘代課人員、支教教師和實習(xí)大學(xué)生組成,，各類人員的發(fā)展受自身條件限制,，導(dǎo)致整體隊伍發(fā)展不夠均衡,。

因?qū)W校師資力量薄弱，全體人員忙碌于上課,、改作業(yè),、班級輔導(dǎo)等工作中，教科研意識不強(qiáng),，同進(jìn)受地處鄉(xiāng)村的地理環(huán)境局限，接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會不多,，對新的教育觀念學(xué)習(xí)機(jī)會較少,，導(dǎo)致教育觀念相對落后。

教師身邊缺乏骨干教師的影響和輻射帶動,，職業(yè)理想的樹立缺乏內(nèi)驅(qū)力,，專業(yè)發(fā)展主動性不強(qiáng)，真正立志把教育作為事業(yè)來作的人員不多,。

由于近年來所處地域教師流動性大，學(xué)校人員變動速度迅速,，新補(bǔ)充青年教師上崗后,，受師資力量薄弱的影響,，未能在見習(xí)期未能得到更有效的培訓(xùn)便投入到繁重的工作中,，專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)和提升機(jī)會以校少，同時缺乏專業(yè)引領(lǐng),，導(dǎo)致青年教師專業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng),，給學(xué)校持續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量造成了短板。

針對以上情況會析,，我校迅速對出整改工作：

1,、加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立良好師德形象,。開展師德師風(fēng)建設(shè)系列活動,，引導(dǎo)教師撰寫師德論文,、進(jìn)行師德演講,，以此提高教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平,。

2,、堅持實行青年教師,、新上崗教師“拜師制”促進(jìn)青年教師成長。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也要通過跟蹤聽課,、技能指導(dǎo)等多種形式對新教師進(jìn)行跟蹤培訓(xùn),。

3、大力推進(jìn)校本教研制度建設(shè),，構(gòu)建富有特色的教科研文化,。把每次上課、每次教研活動,，都當(dāng)作是一次教學(xué)創(chuàng)新的嘗試，不斷探索新的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),，逐步形成有學(xué)校特色或教師個人特色的高效教學(xué)模式,。切實發(fā)揮校本教研在促進(jìn)教師專業(yè)成長、提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量方面的重要作用,。

4,、指導(dǎo)學(xué)校在教師、學(xué)生中廣泛開展讀書活動,，要求教師每學(xué)期至少讀一本教育教學(xué)類書籍,，學(xué)校要定期以鄭州市教育博客為平臺開展讀書研討、讀書交流,、讀書心得展示等活動,。

督導(dǎo)情況匯報材料篇八

5月11日上午，區(qū)教育局督導(dǎo)室一行6人在xxx主任的帶領(lǐng)下,，通過聽,、查、看等多種方式,，對我校教育教學(xué)工作進(jìn)行了認(rèn)真,、細(xì)致地督導(dǎo)檢查。并對檢查的情況及時進(jìn)行了客觀的分析和反饋,。為進(jìn)一步改正不足,，促進(jìn)工作，根據(jù)檢查組反饋的信息,，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

1,、上課方面：部分教師的課前準(zhǔn)備不夠充分，對教材,、學(xué)生研究不夠深入,，未利用好小黑板、掛圖等現(xiàn)有的教學(xué)資源,，出現(xiàn)了課堂教學(xué)隨意性大,、目標(biāo)不夠明確,、教學(xué)方法或形式單一、重難點(diǎn)不突出,、課堂教學(xué)組織不力,、找不準(zhǔn)知識的切入點(diǎn)生長點(diǎn)、教師教學(xué)語言缺乏錘煉等等影響課堂質(zhì)量的一些現(xiàn)象,。

2,、備課方面：一些教師的二次備課流于形式，缺乏實效性,，未就本班級學(xué)生實際進(jìn)行圈,、劃、增,、刪等有針對性地修改,；課時教學(xué)反思沒有實質(zhì)性內(nèi)容,。

3,、作業(yè)批改方面：有的班級的作業(yè)次數(shù)相對不足,，作業(yè)批閱質(zhì)量及規(guī)范化有待提高，學(xué)生作業(yè)的規(guī)范化有待進(jìn)一步提升,。

4、聽課、評課方面：個別教師的聽課次數(shù)不足,、聽課記錄過于簡單、欄目填寫不齊,，普遍性缺少聽課之后的點(diǎn)評與總評痕跡,。

5,、其他方面：檔案資料管理混亂，一些資料不能及時整理、及時歸檔。

1,、抓教師管理,，加強(qiáng)師德建設(shè)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》以及《區(qū)教育局師德建設(shè)“十項規(guī)定”》,，提高全體教師的思想認(rèn)識、端正工作態(tài)度,，樹立扎實工作,、先公后私的觀念。強(qiáng)化目標(biāo)意識,、責(zé)任意識,。

2、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，堅持用制度管人,、以制度管事,，通過制度規(guī)范教師行為，提高管理水平,。

3,、完善激勵機(jī)制，利用績效考核調(diào)動教師的工作積極性,，引導(dǎo)全體教師將主要精力投入到教學(xué)中去,。對備課認(rèn)真、上課水平高,、作業(yè)批改認(rèn)真,、教學(xué)效果好的教師在結(jié)果、績效上有獎勵機(jī)制,。

4,、加強(qiáng)教學(xué)流程管理。重點(diǎn)加大“備,、上,、批”等若干環(huán)節(jié)的檢查與督促力度，以區(qū)教研室關(guān)于“備,、上,、批”的具體要求為準(zhǔn)繩，要求全體教師認(rèn)真對照執(zhí)行,，并且結(jié)合區(qū)督導(dǎo)室查出的問題，組織全體教師認(rèn)真查找,、回頭看,，及時補(bǔ)救。同時將教務(wù)處成員分工到位,、跟蹤到人,，采用平日抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，做到有檢查,、有反饋,、有提高。

5,、大力推行推門聽課,。校長、副校長及教務(wù)處堅持每周推門聽課,，聽課中看課堂教學(xué)效果,，看學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。聽課后及時評課、導(dǎo)課,，聽評互促,，不斷提高教師的課堂教學(xué)授課水平。

6,、加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練活動,。組織教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓(xùn)練。訓(xùn)練內(nèi)容為課件制作,、備課,、說課等。每位教師要在信息技術(shù)和本學(xué)科的整合上多下功夫,，積極探討,。以提高教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力。

7,、開展教學(xué)反思活動,。建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助,、個人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度,，引導(dǎo)教師不斷反思自己的教育教學(xué)實踐，培養(yǎng)教師反思的能力,。通過案例寫作,、教學(xué)隨筆、課后反思等形式,，引導(dǎo)教師養(yǎng)成教學(xué)反思的習(xí)慣,。組織優(yōu)秀案例寫作、教學(xué)隨筆,、課后反思的評選活動,，推薦優(yōu)秀作品上報區(qū)教研室評選。

8,、落實檔案管理相關(guān)規(guī)定,，專人管理、專室存放,，檔案資料及時整理,、及時歸檔。杜絕工作干了,，無資料,、無檔案的現(xiàn)象。

最后,，我們衷心地感謝檢查組的同志為我們找出了工作中存在的問題,，管理中暴露的漏洞,，同時也為我們今后的工作指明了努力的方向。在接下來的工作中我們將立足現(xiàn)實,，強(qiáng)化管理,，真抓實干，全面從嚴(yán)落實區(qū)局教育教學(xué)管理的各項規(guī)章制度及措施,，力爭一月后檢查組再次蒞臨時能有一個全新的認(rèn)識,。

督導(dǎo)情況匯報材料篇九

根據(jù)上級工作部署，結(jié)合學(xué)校實際情況,，對一年來的教育督導(dǎo)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,，現(xiàn)總結(jié)如下：

學(xué)校現(xiàn)有18個教學(xué)班,，在校學(xué)生834人,，專任教師61人，圖書34000冊,，生均40.77冊,，每年新增圖書350冊，更新率符合要求,。學(xué)生用機(jī)50臺,，教師用機(jī)61臺，實驗儀器,、文體器材按省督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)配備達(dá)標(biāo),。20xx年4月順利迎接了山東省督導(dǎo)評估，11月又通過了中央電教館課題驗收,，20xx年9月學(xué)校被青州市教育局評為教育教學(xué)先進(jìn)單位,，教育科研先進(jìn)單位。

1,、文件的貫徹落實

學(xué)校認(rèn)真貫徹全國,、全省教育工作會議和《綱要》，根據(jù)青州市教育會議精神和《關(guān)于深化基礎(chǔ)教育改革大力推進(jìn)素質(zhì)教育的實施意見》（青政發(fā)4號）,，以及《青州市十二五教育發(fā)展規(guī)劃綱要》,，制訂了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,，出臺了一系列規(guī)章制度和實施細(xì)則,，文件精神得到了及時貫徹，為學(xué)校的有序,、科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

2、辦學(xué)條件

20xx年,，政府投入資金1200萬元,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓兩棟,，建成后的開發(fā)區(qū)高柳學(xué)校學(xué)校功能區(qū)劃科學(xué)、布局合理,、設(shè)施齊全,、功能完善，設(shè)施完備,。學(xué)校餐廳,、師生公寓、塑膠跑道等配套設(shè)施也即將開工,，全部建成后,，學(xué)校容納學(xué)生20xx人，合并周邊6所中小學(xué),，大大加快開發(fā)區(qū)教育資源整合步伐,。

3、教師配備

按編制配足配齊了教師,，20xx年至20xx年三年統(tǒng)算,，教師自然減員1人，補(bǔ)充新教師8人,，其比例達(dá)到了800%,。為促進(jìn)城鄉(xiāng)交流，根據(jù)市政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校教師隊伍建設(shè)促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的實施意見》（青政發(fā)61號）和市教育局《建設(shè)城鄉(xiāng)學(xué)校共同體,，推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化》等文件要求,，我校與海岱學(xué)校制定了實施方案和年度工作計劃，各項措施得到了全面落實,，整合了城鄉(xiāng)教育資源,，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源共享，促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,，教育支援工作取得扎實成效,。

學(xué)校高度重視教師和教育干部繼續(xù)教育。根據(jù)市教育局工作部署,，積極實施“青藍(lán)工程”,，廣泛開展教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、市級培訓(xùn)和校本培訓(xùn),。我校正副校長（任職5年以內(nèi)）經(jīng)過培訓(xùn)都取得了任職資格崗位培訓(xùn)證書,，新教師全部參加崗前培訓(xùn)，其他專任教師按要求參加了繼續(xù)教育,，繼續(xù)教育學(xué)分都達(dá)到了規(guī)定要求,，教師業(yè)務(wù)水平有了顯著提高。

4,、義務(wù)教育

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，觀念的更新,，素質(zhì)教育的實施，規(guī)范了辦學(xué)行為,，提高了義務(wù)教育水平,，鞏固了義務(wù)教育成果，僅初中三年級為例,，學(xué)生入籍人數(shù)271人,，轉(zhuǎn)入（復(fù)學(xué)）4人，轉(zhuǎn)出（休學(xué)）3人,，流失3人,，鞏固率達(dá)到了98.9%。

5,、安保及衛(wèi)生工作

突出加強(qiáng)學(xué)校安全工作,，校園安保體系初步建立。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了安全責(zé)任制并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，積極開展“平安和諧校園建設(shè)”活動，利用多種形式經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育,，堅持實行周查月報制度,，按要求配備校園專職保安6名，安保器械,、監(jiān)控報警系統(tǒng),、安全教育教材全部到位，校園周邊環(huán)境顯著改善,，內(nèi)部安全管理得到強(qiáng)化,。做到安全防范到位、安全保障到位,、安全措施到位,，師生無違法犯罪行為。

我校始終認(rèn)真貫徹實施《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，納入學(xué)校工作計劃。衛(wèi)生制度健全,，制訂了衛(wèi)生監(jiān)督制度,、衛(wèi)生宣傳制度、檢查評比制度等各項崗位職責(zé),，堅持學(xué)生每年一次體檢,，并建立健康檔案,。加強(qiáng)并落實學(xué)生常見病防治措施,，切實保證學(xué)生飲食飲水衛(wèi)生,。

6、教育教學(xué)

學(xué)校始終堅持實施素質(zhì)教育,，重視德育工作,，規(guī)范辦學(xué)行為，開足開齊藝術(shù)課程,，加強(qiáng)校本教研,，鼓勵教育創(chuàng)新，“345課堂”改革扎實推進(jìn),，三節(jié)（體育節(jié),、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)）活動有聲有色,，“五個一工程”如火如荼,，“朝陽讀書”有序進(jìn)行，家長課程如期培訓(xùn),，人生規(guī)劃科學(xué)引導(dǎo),，社團(tuán)活動蓬勃發(fā)展，為學(xué)生的全面發(fā)展搭建了和諧平臺,。

7,、經(jīng)費(fèi)管理

健全總務(wù)制度和管理制度,，成立預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組,，合理編制學(xué)校預(yù)算，加強(qiáng)核算,，提高資金使用效益,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，防止學(xué)校資產(chǎn)流失、損壞,；建立健全財務(wù)規(guī)章制度,，收支合理，賬目清楚,，定期公布,，財產(chǎn)管理嚴(yán)格。建立健全了貧困生檔案,，加大了扶持力度,，沒有一名學(xué)生因貧困而輟學(xué)。

成績突出,，問題也存在,，由于我校是改建學(xué)校，校園的綠化美化需要加大投入,，同時也給安保增加了壓力,，其次是教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，教育創(chuàng)新成果檔次不高等。

今后的工作中,，我們將以教育督導(dǎo)為契機(jī),，少說多干，狠抓落實,，追求和諧教育,，打造和諧課堂，構(gòu)建和諧校園,，進(jìn)一步建設(shè)“文化內(nèi)涵深厚,、教育質(zhì)量一流、辦學(xué)特色鮮明”的群眾滿意學(xué)校,，為全市經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展,、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

督導(dǎo)情況匯報材料篇十

我園于20xx年12月23日接受了區(qū)教育局督導(dǎo)室的教育督導(dǎo),，分別在園舍設(shè)備.教師隊伍建設(shè).幼兒園管理.安全工作四大方面接受了上級部門的評估，通過資料的分析以及現(xiàn)場活動的觀摩,，督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)對我園的各項工作給予了充分的肯定,。同時對我們工作中所有的不足提出了建設(shè)性意見和建議。

近年來,，我園不斷地進(jìn)行辦園水平的改善,，將不足變?yōu)閮?yōu)勢，將局限整改為特色,。因此,，在這次評估中，我園向上級部門展現(xiàn)了我園的風(fēng)采,，突出了我園的辦園亮點(diǎn),。

我園園舍設(shè)置呈現(xiàn)小巧玲瓏的的特色，內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美,，各色花木點(diǎn)綴其中,，教師和幼兒共同布置的室內(nèi)外環(huán)境充滿童趣和教育意義；戶外活動場地中擺放著各種大中型玩具,，是幼兒鍛煉身體的好去處,；今年資金緊張的情況下，又增添籃球架2個,，蹺蹺板2個,；活動室內(nèi)設(shè)在配備到位，有豐富的益智玩具與幼兒圖書；幼兒活動記錄齊全,，是幼兒汲取營養(yǎng)的肥沃土壤,；園中綠化種植獨(dú)占一方，是幼兒欣賞種植的好地方,。

我園擁有素質(zhì)較高的教師隊伍，教師學(xué)歷合格,，專業(yè)合格,，持資格證50%。領(lǐng)導(dǎo)班子分工合理,，責(zé)任明確,，有較強(qiáng)的凝聚力，在班子成員的領(lǐng)導(dǎo)和帶動下,，全體教師細(xì)心觀察幼兒,，注重積累經(jīng)驗，積極撰寫教育心得論文,，并參加市區(qū)和鎮(zhèn)各級的論文競賽,，獲獎率較高。教師們善于在活動中引導(dǎo)幼兒,，教育幼兒,，注重教育的隨機(jī)性，讓幼兒在成長中處處受教育,，時時受教育,。我園把孩子的成長放在首位，同時也關(guān)心教師的思想及生活,，通過開展豐富多彩的業(yè)余活動及外出觀摩學(xué)習(xí)活動,，開闊教師的眼界，豐富教師的精神生活,，通過園領(lǐng)導(dǎo)的積極努力,，不斷地提高教職工的福利待遇，為教師解決后顧之憂,。 我園擁有清晰完善的管理網(wǎng)絡(luò),，實行分層管理，目標(biāo)管理,，并依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)與本園實際制定了各項制度,，并落實到人。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),，杜絕小學(xué)化傾向,。注重與家庭.社區(qū)的聯(lián)系，積極開辦家長學(xué)校，參與社區(qū)活動,，與家庭社區(qū)共同致力于幼兒教育,。為彰顯我園教育特色，為提升幼兒的學(xué)習(xí)水平,，積極做好科研工作,。科研組織完善,，教研活動適時,，及時為教師的教研工作指明方向，解決問題,。

我園一日活動安排科學(xué)合理,，能以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以幼兒的年齡特點(diǎn)與實際發(fā)展為基準(zhǔn),，制定保教目標(biāo),。能依據(jù)我園的.實際情況選擇教育內(nèi)容，利用周邊環(huán)境的教育資源,，嘗試園本課程,。活動中,，各領(lǐng)域內(nèi)容相互滲透,，體現(xiàn)綜合性，游戲性,，趣味性,，從而激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)習(xí)慣,。教師在活動中積極創(chuàng)設(shè)寬松和和諧的心理環(huán)境,，尊重幼兒的個體發(fā)展水平，因人而異,，因材施教,，讓每個幼兒都能得到成功和發(fā)展，很大程度上激發(fā)了幼兒主動學(xué)習(xí),，主動探索的學(xué)習(xí)興趣,。

一年來我們的工作取得了一些成績，但在許多方面與我區(qū)優(yōu)秀園相比,，仍存在著一定的差距,，通過督導(dǎo)反饋，我園將在20xx年對自己的不足作出相應(yīng)的整改,，達(dá)到規(guī)定的要求,，最大程度地為幼兒的成長提供寬松,、和諧、有益的成長環(huán)境,。

1.,、辦園設(shè)施方面的問題：由于托兒費(fèi)收入相對較低，幼兒人數(shù)相對減少,，教學(xué)活動室陳舊,，而教師的工資在不斷提高，除保障教師工資.保險.及教室每年的修補(bǔ)之外,，而能用于幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)不足,，這樣一來導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足，也阻礙了一些活動的順利開展,。

2,、教師隊伍方面的問題：由于建園時間較長,，目前教師老齡化嚴(yán)重,，教師們教育觀念相對落后，整體素質(zhì)還有待提高,。教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提,。

3、家長觀念方面的問題：家長極力要求小學(xué)化教學(xué),，對幼兒園要求配合的`學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高,，因此逐步轉(zhuǎn)變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

雖有困難,，但我們工作態(tài)度是積極的,，資金方面我們已向居委會遞交了申請，正在籌措,。作為幼兒園,，我們只能強(qiáng)化內(nèi)功，優(yōu)化一日活動,，不斷提高保教質(zhì)量,；教師和家長方面我們園委會正在研究制定切實可行的操作方案,，努力探索提高教師和家長的新路子,。

1,、強(qiáng)化管理責(zé)任，提高日常工作效能,。

樹立團(tuán)隊意識,，構(gòu)建和諧團(tuán)隊。一“人性管理,，內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),，逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,，充分調(diào)動教師的工作積極性.主動性與創(chuàng)造性,。一方面逐步探索科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度，激發(fā)教師的工作熱情,；令一方面重視教師的自我實現(xiàn).自我發(fā)展等精神方面的需要,，積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才,，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢,，實現(xiàn)教師個人和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。

2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高教師整體素質(zhì)。

扎實開展以新理念新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn),。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，促進(jìn)教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識面,，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提高,。將實施“教.研.訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實分層培養(yǎng)目標(biāo),，促進(jìn)教師群體成長,。

3、加大教科研力度,，推薦保教質(zhì)量的全面提高,。

以課題研究為方向，營造良好的教科研氛圍,，全面提升幼兒園的保教品質(zhì),。圍繞“一以幼兒成長為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色,，為每個幼兒的充分.自主.和諧.健康成長提供良好的機(jī)遇與條件,。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念,。另外立足園本教研,，開展各類活動，促進(jìn)幼兒成長,。

4,、引導(dǎo)家長參與幼兒園各項活動，促進(jìn)家園共育,。

樹立創(chuàng)新意識,，開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會,，充分發(fā)揮家長委員會的作用,，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成,。

將充分發(fā)揮家長委員會的作用,，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長.社區(qū)及周邊的教育資源,，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野,，如開展“客做教師”活動，嘗試開展幼兒的社會實踐活動,，如秋游.走進(jìn)敬老院等活動,，以推動家園.社會合作共育，促進(jìn)幼兒和諧成長,。

5,、建立健全安全制度，確保幼兒安全,。

我園成立以園長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期對幼兒園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行徹底檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改,。保衛(wèi)人員配備齊全,，保安設(shè)施設(shè)備齊全，安有監(jiān)控,，報警器,，定期對教師進(jìn)行安全培訓(xùn)，對幼兒進(jìn)行防火訓(xùn)練,，嚴(yán)把入門關(guān),，把一切不安全因素排除在外。本年度的綜合督導(dǎo)評估工作雖然完畢了,，但我們的幼教工作還在繼續(xù),，我園將在上級部門的關(guān)心和支持下，發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢,，彌補(bǔ)我們的不足,，為更好的為幼兒的成長服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

督導(dǎo)情況匯報材料篇十一

首先,，誠摯的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),、專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。

xx中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班11個,，在校學(xué)生550人,，教職工56人。xx市規(guī)范化學(xué)校,，xx市電化教學(xué)示范校,。一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下,，我校堅決貫徹執(zhí)行教育方針,，積極落實黨和國家的教育法律法規(guī)政策，認(rèn)真實施素質(zhì)教育,，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,，辦學(xué)水平有了進(jìn)一步提高。

現(xiàn)從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我校素質(zhì)教育辦學(xué)情況,。

根據(jù)市教體局的統(tǒng)一部署,，我校分三步進(jìn)行了評估自查。第一步是于11月4日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體教職員工會議,，傳達(dá)了20xx年xx市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作安排意見,，成立了由校長任組長的評估領(lǐng)導(dǎo)小組，并對本校的評估工作進(jìn)行了全面的部署,。第二步是根據(jù)工作需要,，成立了由部分領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表參加的10人組成的自評工作班子,。從11月10日到11月12日，用三天的時間分項進(jìn)行資料的采集和歸類,。第三步是于11月13日組織評委對照評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評打分,。對整個自評過程學(xué)校提出了三方面的要求。一是把評估過程看作是學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn),，明確規(guī)范化管理要求和辦學(xué)方向的過程,。二是務(wù)求使評價真實可信。評價時分管領(lǐng)導(dǎo)要對分管工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和說明,，要對照方案標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核資料和察看現(xiàn)場,，求真務(wù)實，使評價達(dá)到較高的信度,。三是要求總結(jié)出一年來辦學(xué)的基本經(jīng)驗,，同時找準(zhǔn)學(xué)校管理中存在的主要問題。經(jīng)過嚴(yán)格自查自評,，我校在本次督導(dǎo)評估中的c級指標(biāo),，除去一些客觀因素外，基本達(dá)到指標(biāo)的要求,。

本學(xué)年,，我校在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“質(zhì)量立校,、科研興校,、德育強(qiáng)校”的發(fā)展思路,，圍繞“一個中心,，三個基本點(diǎn)”，即以教學(xué)質(zhì)量為中心,，以強(qiáng)化德育工作,、加強(qiáng)學(xué)校管理和改進(jìn)教科研工作為三個基本點(diǎn)開展一系列工作。全校教職工同心同德,，辛勤工作,，比較圓滿的完成了各項任務(wù)，取得了較大的成績,。

我校被評為xx市教書育人先進(jìn)單位、xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位,、xx市師德建設(shè)先進(jìn)單位,、我校校園網(wǎng)被評為xx市優(yōu)秀教育網(wǎng)站。

我校還榮獲xx市首屆“感恩社會”書信文化大賽組織獎,；在xx市舉辦的學(xué)生各類單項體育比賽中,，我校女子乒乓球取得全市第四名的好成績,，女子籃球、男子乒乓球,、健美操均獲優(yōu)勝獎,；xx被評為xx市教學(xué)工作先進(jìn)個人，xx被評為xx市安全工作先進(jìn)個人,，xx被評為xx市體育教育工作先進(jìn)個人,；xx被評為xx市藝術(shù)教育先進(jìn)個人；xx獲xx市級優(yōu)質(zhì)課,；xx獲xx市級微機(jī)公開課,，xx市優(yōu)秀網(wǎng)站制作人。

（一）抓好師德建設(shè)工作,，不斷優(yōu)化教師隊伍,。

我校歷來高度重視師德建設(shè)工作。學(xué)校成立了由校長任組長,，副校長任副組長,，工會主席、教導(dǎo)主任,、政教主任,、團(tuán)委書記任成員的師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確,，黨政工團(tuán)密切配合,，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)一致,、齊抓共管的良好工作格局。我們健全制度,，形成了良好的師德建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,。，師德評價分領(lǐng)導(dǎo)評,、教師互評,、學(xué)生評三塊，評價分?jǐn)?shù)納入教師個人年度考核,。

根據(jù)市教體局的要求,，結(jié)合我校實際，開展了形式多樣的師德建設(shè)教育活動,。本年度我們重點(diǎn)開展了“個人品德建設(shè)”教育活動和師德師風(fēng)教育整頓專項活動,，學(xué)習(xí)分孔子的思想品格、教師職業(yè)道德、抗震英雄事跡,、素質(zhì)教育等四個專題,，老師們做了大量的學(xué)習(xí)筆記；我們開展了為四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動,，師生,、黨員共捐款4.5萬元，體現(xiàn)了師生良好的精神風(fēng)貌,。上年度,，我校繼續(xù)開展了校級“十佳明星教師”和“教壇新秀”評選活動，做典型,，樹典型,，學(xué)典型，有力推動了我校教師隊伍建設(shè),。

扎實的師德建設(shè)工作,，使我校的教師隊伍不斷得到優(yōu)化。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng),，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和民主意識,，班子成員起到了很好的模范帶頭作用。全體教工顧全大局,，工作積極,，奮發(fā)向上，無私奉獻(xiàn),，在不同崗位上做出了成績,。

（二）突出教學(xué)中心地位，扎實推進(jìn)教學(xué)工作,。

在教學(xué)方面,，我們不斷強(qiáng)化教學(xué)管理，規(guī)范教育教學(xué)行為,，把準(zhǔn)教學(xué)方向,，注重常規(guī)教學(xué)，倡導(dǎo)協(xié)作意識,，使全體老師樹立起了“向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量”,，“向教科研要成績”，“向課堂45分鐘要效益”的觀念,，使xx中學(xué)教學(xué)工作一直沿著規(guī)范,、有序軌道前進(jìn)。

著力抓了以下幾方面工作：

1,、施行目標(biāo)管理,，落實質(zhì)量責(zé)任,。

2,、規(guī)范教學(xué)行為,，切實實施素質(zhì)教育。減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),，落實課程方案,，嚴(yán)格作息時間；加強(qiáng)了音體美微等學(xué)科的教學(xué)管理,，音體美微四學(xué)科開始進(jìn)行了期末考試,。

3、組織了“教壇新秀”評選活動,，組織多項教學(xué)技能比武,，進(jìn)行了兩輪聽評課，通過活動大大促進(jìn)了青年教師的快速成長,。

4,、根據(jù)上級要求啟動了“構(gòu)建‘和諧高效思維對話’型課堂教學(xué)”活動和“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計”活動。

5,、注重隊伍建設(shè),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6,、抓好常規(guī)教學(xué),，注重常規(guī)落實。

7,、重視教學(xué)研究活動,。除了繼續(xù)大力組織校內(nèi)的各種教學(xué)研究活動外還加強(qiáng)了校際間的學(xué)習(xí)和交流，組織部分教師到xx等學(xué)校聽課學(xué)習(xí),。

經(jīng)過全體師生的共同努力,，取得了可喜的成績：今年初四畢業(yè)班重點(diǎn)高中上線33人，前6500名上線達(dá)118人,，上線率再次提高,。特別是重點(diǎn)高中上線人數(shù)在城內(nèi)學(xué)校大幅增加前提下，在優(yōu)秀學(xué)生大量流失的情況下,，我校能取得這樣的成績非常難得,，這也是我校立足偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，得到社會肯定的重要支點(diǎn)之一,。我校連續(xù)四年獲得xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位稱號。

（三）抓實學(xué)生德育工作,，加強(qiáng)學(xué)校秩序建設(shè),。

1,、落實校內(nèi)德育運(yùn)行機(jī)制。校長室——政教處團(tuán)委——級部——班主任,，政教處團(tuán)委——學(xué)生會——學(xué)生干部雙軌并行的校內(nèi)德育管理方式,，分工明確、責(zé)權(quán)清晰,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，為我校德育工作提供了有力的支撐。在養(yǎng)成教育工作中,，堅持日常教育管理與大型活動相結(jié)合,，使得德育無時不有、無處不在,。發(fā)揮學(xué)生會功能,，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理,、自我服務(wù),。

2、強(qiáng)化班主任管理,，為學(xué)生管理夯實基礎(chǔ),。繼續(xù)實行班主任的階段總結(jié)、過程評價制度,，每學(xué)期進(jìn)行一次先進(jìn)班主任評選活動,，有力調(diào)動了班主任的工作積極性；針對班主任隊伍年輕化的實際,，學(xué)校繼續(xù)落實“促,、帶、扶”的工作原則,，加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作,，積極支持班主任參加市組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行校內(nèi)的交流培訓(xùn),。為了提高班主任工作能力,，編寫了《班主任工作程序與方法》和《班主任日常工作手冊》，在幫助年輕班主任快速成長,，豐富班主任工作方法,，提高班主任工作能力等方面起到很好的作用。

3,、積極開展形式多樣的學(xué)生德育活動,。本年度我校開展的德育活動有上級統(tǒng)一布置的有我校自己組織的在十項以上，如初一新生的入學(xué)軍訓(xùn)及校規(guī)校級綜合教育活動,，為四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動,，紀(jì)念改革開放30周年教育活動,，“每周一星”學(xué)習(xí)活動等等。

4,、重視學(xué)生安全教育,，將其納入學(xué)生常規(guī)管理的重要內(nèi)容。在加大安全教育宣傳力度,，不斷增強(qiáng)安全防范意識上下力氣,；在健全和完善安全管理與安全教育機(jī)制上做文章,；在落實安全工作的崗位責(zé)任和全員責(zé)任上定措施,；在不斷排查和排除不安全因素上下功夫。要求班主任把安全知識教育,、防范能力培養(yǎng)作為班級安全工作的主要內(nèi)容,，為了突出學(xué)校的安全工作，編寫了《xx中學(xué)安全教育知識讀本》,，下發(fā)到每個班級,，使學(xué)校的安全工作和學(xué)生的安全教育經(jīng)常化,。本學(xué)年,，我們進(jìn)行了火災(zāi)逃生和地震逃生兩次安全演練。

1,、學(xué)校某些工作,、某些活動的過程性材料積累不及時、不全面,。

2,、學(xué)校操場跑道不達(dá)標(biāo)。

3,、電教器材裝備方面,，教師用機(jī)不達(dá)每2人1臺的標(biāo)準(zhǔn)，普通教室電教設(shè)備不達(dá)標(biāo),。

4,、沒有衛(wèi)生室，衛(wèi)生器材配備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),。

去年市局對我校督導(dǎo)評估以后,，對評估組提出的意見和建議，我們高度重視,，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和反思,，根據(jù)我校的實際情況，提出了具體的整改意見和措施,。今年的督導(dǎo)自查會上,，我們又進(jìn)行了對照檢查,。情況如下：

1、檔案資料不規(guī)范問題,。我們組織檔案管理人員（包括負(fù)責(zé)安全的同志）外出到神堂中學(xué)等學(xué)校進(jìn)行了學(xué)習(xí),，重新整理了學(xué)校檔案，管理水平有很多的提高,。

2,、某些計劃、教案等材料的時間標(biāo)注不明確,、某些過程性材料保存不全問題,。對有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和老師提出要求，資料要嚴(yán)格規(guī)范,，工作做在平日,，并注意過程資料的保存。

3,、無對學(xué)生進(jìn)行常見病教育材料,、近視率偏高、“兩免一補(bǔ)”比率太低問題,。進(jìn)一步加強(qiáng)常見病預(yù)防教育,，納入學(xué)校對學(xué)生安全教育的常規(guī)工作，并注意資料的保存,；本著降低學(xué)生近視率的原則,，加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉，做好眼保健操,，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),，教育學(xué)生用眼衛(wèi)生；進(jìn)一步提高對學(xué)生資助的認(rèn)識,，嚴(yán)格按市局要求做好這方面工作,。

4、低值易耗品管理缺少金額價值問題,。嚴(yán)格財物管理制度,，按要求做好這方面工作。

5,、衛(wèi)生器材不足,、網(wǎng)線未進(jìn)教室問題?？紤]到我校在近年的規(guī)劃撤并因素,，這方面不在投入、改造,。

6,、生物實驗室借用化學(xué)實驗室,、實驗室水設(shè)施故障、防盜設(shè)施不全問題,。按要求裝備了一個生物實驗室,；整修了實驗室供水設(shè)施，實驗室增設(shè)了防盜門窗,。

7,、工會組織活動材料保存、計劃生育未與鎮(zhèn)計生辦對接問題,。工會要組織教職工多開展活動，并注意資料留存,；重視計生工作,，安排專人負(fù)責(zé)，按要求做好這方面工作,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,，xx中學(xué)是一處偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村中學(xué),，近年來在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的大力支持下,，我們抓投入,、抓管理、抓教學(xué),，規(guī)范化水平不斷提高,，學(xué)校得到了長足的發(fā)展，取得了市教書育人選進(jìn)單位,、連續(xù)四次教學(xué)工作先進(jìn)單位,、師德建設(shè)先進(jìn)單位、德育,、藝體工作先進(jìn)單位等各種榮譽(yù)稱號,，前年中考升學(xué)率躋身全市前五名內(nèi)，在教育上,、在社會上創(chuàng)出了牌子,。根據(jù)市局的布局規(guī)劃，我校列入擬撤并學(xué)校之列,。在此背景下,，我們更不敢有絲毫的懈怠，領(lǐng)導(dǎo)老師統(tǒng)一思想,，本著對學(xué)生對xx的老百姓高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極進(jìn)取,，一心思教，全心育人,，除了在設(shè)施資金投入,、學(xué)校建設(shè)上考慮合校因素外，我們一如既往,，標(biāo)準(zhǔn)不降低,，要求不放松，全體教工盡心盡力的拼搏在各個工作崗位上,，保證了學(xué)校的健康,、穩(wěn)步發(fā)展。