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公司企業(yè)財務(wù)分析篇1

一、財務(wù)狀況總體評述

2006年,，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入231,659.69萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入175,411.19萬元,，同比增加32.07%;實現(xiàn)利潤總額7,644.27萬元,，較去年同期增加21.16%;實現(xiàn)凈利潤6,370.21萬元，較同期增加21.11%,。

(一)企業(yè)財務(wù)能力綜合評價：

【財務(wù)綜合能力】

財務(wù)狀況良好,，財務(wù)綜合能力處于同業(yè)領(lǐng)先水平，但仍有采取積極措施以進(jìn)一步提高財務(wù)綜合能力的必要,。

【盈利能力】

盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平,，請投資者關(guān)注其現(xiàn)金收入情況，并留意其是否具備持續(xù)盈利的能力與新的利潤增長點,。

【償債能力】

償債能力處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,，自有資本與債務(wù)結(jié)構(gòu)合理，不存在債務(wù)風(fēng)險,，但仍有采取積極措施以進(jìn)一步提高償債能力的必要,。

【現(xiàn)金能力】

在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平，在改善現(xiàn)金流量方面,，投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況,，了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。

【運營能力】

運營能力處于同行業(yè)中游水平,，但仍有明顯不足,，公司應(yīng)當(dāng)花大力氣，充分發(fā)掘潛力,，使公司發(fā)展再上臺階,，給股東更大回報。

【成長能力】

成長能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平,，有較樂觀的發(fā)展前景,，但公司管理者仍然應(yīng)當(dāng)對某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。

1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析

2006年,，演示單位總資產(chǎn)達(dá)到158,514.99萬元,，比上年同期減少993.19萬元，減少0.62%;其中流動資產(chǎn)達(dá)到123,102.28萬元,，占資產(chǎn)總量的77.66%,，同期比減少5.00%，非流動資產(chǎn)達(dá)到35,412.71萬元,，占資產(chǎn)總量的22.34%,，同期比增加18.33%。

2.流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析

2006年,，演示單位流動資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到123,102.28萬元,，同比減少6,477.90萬元，同比減少5.00%,。

其中貨幣資金同比減少5.71%,，應(yīng)收賬款同比增加17.40%,，存貨同比減少10.03%。

應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用,。

營業(yè)收入同比增幅為32.07%,，高于應(yīng)收賬款的增幅，企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高,。

在市場擴大的同時,，應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來的風(fēng)險。

3.非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析

2006年,，演示單位非流動資產(chǎn)達(dá)到35,412.71萬元,，同期比增加5,484.71萬元，同期比增加18.33%,。

長期投資項目達(dá)到4,668.91萬元,，同比增加3.41%;固定資產(chǎn)28,549.63萬元，同比增加24.54%;在建工程達(dá)到1,335.00萬元,，同期比增加10.03%;無形資產(chǎn)及其他項目達(dá)到859.17萬元,，同比減少32.60%。

4.負(fù)債及所有者權(quán)益變動分析

2006年,，演示單位負(fù)債和權(quán)益總額達(dá)到158,514.99萬元,，同期比減少0.62%;其中負(fù)債達(dá)到123,393.86萬元，同期比減少3.64%,，所有者權(quán)益35,121.14萬元,，同期比增長11.68%。

資產(chǎn)負(fù)債率為77.84%,，同期比減少2.44個百分點,，產(chǎn)權(quán)比率為3.51，同期比減少0.56,。

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動負(fù)債比重為77.80%,，非流動負(fù)債比重為0.04%,，所有者權(quán)益的比重為22.16%。

企業(yè)負(fù)債的變化中,，流動負(fù)債減少3.33%,，長期負(fù)債減少86.24%。

(二)利潤表分析

2006年,，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入總額231,659.69萬元,，較同期增加32.07%;實現(xiàn)凈利潤6,370.21萬元，較同期增加21.11%,。從凈利潤的形成過程來看：營業(yè)利潤為7,886.03萬元,，較同期增加25.56%;利潤總額為7,644.27萬元,，較同期增加21.16%。

2.成本費用分析

2006年,，演示單位發(fā)生成本費用累計223,843.77萬元,，同期比增加32.13%，其中營業(yè)成本185,936.04萬元,，占成本費用總額的83.07%;銷售費用為28,906.86萬元,，占成本費用總額的12.91%;管理費用為7,239.58萬元，占成本費用總額的3.23%;財務(wù)費用為1,106.03萬元,，占成本費用總額的0.49%,。

公司營業(yè)收入較去年同期增加32.07%，成本費用總額較去年同期增加32.13%,。其中營業(yè)成本同期增加28.80%,，銷售費用較同期增加45.62%，管理費用較同期增加42.14%,，財務(wù)費用較同期增加331.31%,。變化幅度最大的是財務(wù)費用。

3.收入質(zhì)量分析

2006年,，演示單位累計營業(yè)收入同比增加32.07%,，同時應(yīng)收賬款同比增加17.40%。

營業(yè)收入和營業(yè)利潤同比都在增加,，營業(yè)收入增幅更大,，應(yīng)注意控制成本費用上升。

收入擴大的同時經(jīng)營現(xiàn)金凈流量也同時增加,。

(三)現(xiàn)金流量表分析

2006年,，演示單位現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈減少433.61萬元，同期比增加94.97%,，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈增加9,671.67萬元,，同比增加470.17%;投資活動現(xiàn)金凈減少8,453.42萬元，同比減少21.93%;籌資活動現(xiàn)金凈減少1,595.55萬元,，同比增加52.93%,。

2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析

2006年，演示單位實現(xiàn)現(xiàn)金總流入165,022.29萬元,，其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入

158,304.51萬元,，占總現(xiàn)金流入的比例為95.93%;實現(xiàn)現(xiàn)金總流出165,399.60萬元，其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出148,632.85萬元,，占總現(xiàn)金流出的比例為89.86%,。

3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析

經(jīng)營狀況較為穩(wěn)定，經(jīng)營活動帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流入可在償還債務(wù)的同時繼續(xù)滿足投資需求，應(yīng)注意投資合理性,。

　三,、財務(wù)分項分析

(一)盈利能力分析

1.以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)分析

演示單位本期成本費用利潤率為3.42%，影響成本費用利潤率變動的因素是利潤總額比去年同期增長1,334.84萬元,，增長率為21.16%;本期成本費用合計數(shù)為223,843.77萬元,，上年同期數(shù)為169,405.57萬元，同比增長54,438.20萬元,，增長率為32.13%,。

2.成本費用結(jié)構(gòu)分析

從絕對金額來看，占成本費用構(gòu)成比率最大的是營業(yè)成本,，占總成本費用的83.07%,，所以控制成本費用應(yīng)從營業(yè)成本著手。

與去年同期相比,，營業(yè)成本增長額為41,570.42萬元,，增長率為28.80%。

3.收入,、成本,、利潤增長的協(xié)調(diào)性分析

成本的協(xié)調(diào)性增強，營業(yè)收入增長大于營業(yè)利潤的增長,，說明成本費用控制環(huán)節(jié)有待加強,。營業(yè)收入同期比繼續(xù)擴大的同時，也實現(xiàn)了企業(yè)資本的保值增值,，企業(yè)成長性較好,。

4.以資產(chǎn)/股東權(quán)益為基礎(chǔ)的獲利能力分析

截止到期末，演示單位總資產(chǎn)增長率達(dá)到-0.62%,。從增減率上來看,，流動資產(chǎn)變動較大。流動資產(chǎn)增長率為-5.00%,，從流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看,，其中貨幣資金比例為5.82%，應(yīng)收賬款比例為12.95%,，存貨所占比例為32.22%固定資產(chǎn)增長率為24.54%。

2.資本保值增值能力分析

所有者權(quán)益的增長穩(wěn)定性分析

演示單位本期所有者權(quán)益為35,121.14萬元,，期初所有者權(quán)益為31,447.88萬元，增長率為11.68%,。從所有者權(quán)益各組成項目的相對增長比率看,，盈余公積變化最大。

所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析

現(xiàn)金流入增長分析：

本期現(xiàn)金凈流入165,022.29萬元，去年同期現(xiàn)金凈流入為124,487.64萬元,，同比增長32.56%,。從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流入,。

現(xiàn)金流出增長分析：

本期現(xiàn)金凈流出165,399.60萬元,，去年同期現(xiàn)金凈流出為133,114.33萬元，同比增長24.25%,。從增長速度來看,，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流出。

現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動趨勢分析

現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析：

本期經(jīng)營現(xiàn)金流入,、投資現(xiàn)金流入,、籌資現(xiàn)金流入分別占總現(xiàn)金流入的95.93%、0.19%,、3.88%,。

現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析：

本期經(jīng)營現(xiàn)金流出、投資現(xiàn)金流出,、籌資現(xiàn)金流出分別占總現(xiàn)金流出的89.86%,、5.30%、4.84%,。

(三)現(xiàn)金流指標(biāo)分析?

1.現(xiàn)金償債比率

在現(xiàn)金流動性方面：現(xiàn)金流動負(fù)債比率是反映企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo),。該指標(biāo)越大，償還短期債務(wù)能力越強,，演示單位本期現(xiàn)金流動負(fù)債比為7.84%?，F(xiàn)金債務(wù)總額比反映經(jīng)營現(xiàn)金流量償付所有債務(wù)的能力，該比率是債務(wù)利息的保障,，若該比率低于銀行貸款利率就難以維持當(dāng)前債務(wù)規(guī)模,，包括借新債還舊債的能力也難以保證。演示單位本期現(xiàn)金債務(wù)比為7.84%?，F(xiàn)金利息保障倍數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利息費用之比,，本期現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為8.74倍。

2.現(xiàn)金收益比率

在獲取現(xiàn)金能力方面：銷售現(xiàn)金比率反映每1元銷售得到的凈現(xiàn)金,，其數(shù)值越大越好,。截止到期末，演示單位銷售現(xiàn)金比率為4.17%,。全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率反映企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力,。截止到報告期末，全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為6.08%,。盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角度,，對企業(yè)收益的質(zhì)量進(jìn)行評價，對企業(yè)的實際收益能力進(jìn)行再次修正。在收付實現(xiàn)制基礎(chǔ)上,，充分反映出企業(yè)當(dāng)期凈收益中有多少是有現(xiàn)金保障的,，截止到報告期末，演示單位盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為1.52倍,。

(四)償債能力分析?

1.短期償債能力分析

資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度,，演示單位本期該比率為77.84%截止到報告期末，產(chǎn)權(quán)比率為3.51,。已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小,，而且反映了對償還到期債務(wù)的保障程度，是衡量長期償債能力的重要標(biāo)志,，本期該指標(biāo)為7.91倍,。與上年同期相比，資產(chǎn)負(fù)債率下降,，長期償債能力增強,，但利用負(fù)債的財務(wù)杠桿效應(yīng)減弱。在防范債務(wù)風(fēng)險前提下,，可適當(dāng)擴大負(fù)債規(guī)模,。

(五)經(jīng)營效率分析?

1.資產(chǎn)使用效率分析

從投入產(chǎn)出角度來看，本年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與去年同期比上升了,，說明投入相同資產(chǎn)產(chǎn)生的收入有所提高,，即全部資產(chǎn)的使用效率有所增強。

總的來說是營業(yè)收入增長快于平均資產(chǎn)增長,，具體來看,，本期的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.83，非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為7.09,，流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)慢于非流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),。

2.存貨/應(yīng)收賬款使用效率分析

3.營業(yè)周期分析

營業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的天數(shù)，等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),。

截止到報告期末,，演示單位營業(yè)周期為181.93天，其中：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為100.87天,，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為81.07天,。

4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)性分析

公司企業(yè)財務(wù)分析篇2

???? 一.總體評述

(一)總體財務(wù)績效水平

根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

(二)公司分項績效水平

項目

公司評價

二,財務(wù)報表分析

(一)資產(chǎn)負(fù)債表

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.

流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.

流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.

流動負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.

本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.

(二)利潤及利潤分配表

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

主營業(yè)務(wù)收入

主營業(yè)務(wù)成本

營業(yè)費用

主營業(yè)務(wù)利潤

其他業(yè)務(wù)利潤

管理費用

財務(wù)費用

營業(yè)利潤

營業(yè)外收支凈

利潤總額

所得稅

凈利潤

毛利率(%)

凈利率(%)

成本費用利潤率(%)

凈收益營運指數(shù)

1.利潤分析

(1)利潤構(gòu)成情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.

(2)利潤增長情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.

2.收入分析

本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大.

3.成本費用分析

(1)成本費用構(gòu)成情況

本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.

(2)成本費用增長情況

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.

4.利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.

本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).

5.經(jīng)營成果總體評價

(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價

本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

(2)收益質(zhì)量評價

凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標(biāo).本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.

(3)利潤協(xié)調(diào)性評價

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.

(三)現(xiàn)金流量表

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

項目

當(dāng)期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長情況(%)

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

總現(xiàn)金流入量

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

總現(xiàn)金流出量

現(xiàn)金流量凈額

1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.

(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.

2.現(xiàn)金流動性分析

(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比

現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

摘要:目前，我國大學(xué)生就業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，在這種情況下,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是增加就業(yè)的一條有效途徑。但是,，我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在一些現(xiàn)實的問題,，如何解決這些問題,，更有效地促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，政府和高校都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任,。只有加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，才能真正解決創(chuàng)業(yè)中存在的問題,。

關(guān)鍵字:大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究

公司企業(yè)財務(wù)分析篇3

19XX年度,，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,，堅持以提高效益為中心,，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革,，深入挖潛,，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模,，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制,，努力開拓，奮力競爭,。銷售收入實現(xiàn)XXX萬元,，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時,，取得了較好的社會效益,。

（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

本年度商品銷售收入為XXX萬元，比上年增加XXX萬元,。其中,，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)XXX萬元，比上年增加5．5％,，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售XXX萬元,，比上年減少10％，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)XXX萬元,，比上年增加43％,。全年毛利率達(dá)到14．82％，比上年提高0．52％,。費用水平本年實際為7．7％,，比上年升高0．63％。全年實現(xiàn)利潤XXX萬元,，比上年增長4．68％,。其中，商業(yè)企業(yè)利潤XXX萬元,，比上年增長12．5％,，商辦工業(yè)利潤XXX萬元,，比上年下降28．87％。銷售利潤率本年為4．83％,，比上年下降0．05％,。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％,，上升0．3％,。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天,。其中,，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天,。

（二）主要財務(wù)情況分析

1,、銷售收入情況

通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點,，擴大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高,。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬元,；古都五交公司比上年增加396．2萬元。

2,、費用水平情況

全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144．8萬元,，費用水平上升0．82％其其中：①運雜費增加13．1萬元；②保管費增加4．5萬元,；③工資總額3．1萬元,；④福利費增加

6．7萬元；⑤房屋租賃費增加50．2萬元,；③低值易耗品攤銷增加5．2萬元,。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了"三資",、"一金"比例,，使費用絕對值增加了12．8萬元；②調(diào)整了房屋租賃價格,，使費用增加了50．2萬元,；③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加80．9萬元,?？鄢@三種因素影響，本期費用絕對額為905．6萬元,，比上年相對減少10．2萬元,。費用水平為6．7％,，比上年下降0．4％。

3,、資金運用情況

年末,，全部資金占用額為XXX萬元，比上年增加28．7％,。其中：商業(yè)資金占用額XXX

萬元,，占全部流動資金的55％，比上年下降6．87％,。結(jié)算資金占用額為XXX萬元，占31．8％,，比上年上升了8．65％,。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬元。從資金占用情況分析,，各項資金占用比例嚴(yán)重不合理,，應(yīng)繼續(xù)加強"三角債"的清理工作。

4,、利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加XXX萬元,，主要因素是：

（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804．3萬元，利潤增加了41．8萬元,；②由于毛利率比上年增加0．52％,，使利潤增加80萬元；③由于其他各項收入比同期多收43萬元,，使利潤增加42．7萬元,；④由于支出額比上年少支出6．1萬元，使利潤增加

6．1萬元,。

（2）減少因素：①由于費用水平比上年提高0．82％,，使利潤減少105．6萬元；②由于稅率比上年上浮0．04％,，使利潤少實現(xiàn)5萬元,；③由于財產(chǎn)損失比上年多16．8萬元，使利潤減少16．8萬元,。以上兩種因素相抵,，本年度利潤額多實現(xiàn)XXX萬元。

（三）存在的問題和建議

1,、資金占用增長過快,，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào),。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,，如不及時清理,，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此,，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，抽出專人,，成立清收小組，積極回收,。也可將獎金,、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性,。同時,，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生,。

2,、經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加,。全局企業(yè)未彌補虧損額高達(dá)XXX萬元,，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓,、管理,，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3,、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為,。全局待攤費用高達(dá)XXX萬元，待處理流動資金損失為XXX萬元,。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,，該處理的處理，該核銷的核銷,，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果,。

公司企業(yè)財務(wù)分析篇4

一、利潤分析:

(一)集團利潤額增減變動分析

1,、利潤額增減變動水平分析

⑴凈利潤分析:

一季度公司實現(xiàn)凈利潤105.36萬元,，比上年同期減少了55.16萬元，減幅34%,。

凈利潤下降原因:一是由于實現(xiàn)利潤總額比上年同期減少50.5萬元,，二是由于所得稅稅率增長，繳納所得稅同比增加4.65萬元,，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因,。

⑵利潤總額分析:利潤總額140.48萬元,，同比上年同期190.98萬元減少50.5萬元，下降26%,。

影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少67.24萬元,，補貼收入增加17萬元。

⑶營業(yè)利潤分析:營業(yè)利潤123.18萬元,，較上年190.42萬元大幅減少,，減幅35%。

主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致,，分別減少46.53萬元和20.71萬元,。

⑷產(chǎn)品銷售利潤分析:產(chǎn)品銷售利潤82.95萬元同比129.48萬元，下降36%,。

影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162.12萬元,，增長率27%;不利因素是三項期間費用686.41萬元，同比增加208.65萬元,，增長率43.67%。

期間費用增長是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因,。

由于今年一季度淡季不淡,，銷售收入同比增長53%，銷售運費,、工資,、廣告及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長,。

銷售費用,、管理費用、財務(wù)費用,，同比增加額分別是108.31萬元,、8.32萬元和92.19萬元，其中銷售費用和財務(wù)費用同比增長最快,，分別增長98%和67%,。

⑸產(chǎn)品銷售毛利分析:一季度銷售毛利769.36萬元，銷售毛利較上年增加162.12萬元,，增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入,、成本兩項相抵的結(jié)果。

產(chǎn)品銷售收入同比增加2600.20萬元,，增長53%;產(chǎn)品銷售成本同比增加2438.07萬元,，增長57%。

2,、利潤增減變動結(jié)構(gòu)分析及評價

從20**年一季度各項財務(wù)成果的構(gòu)成來看,，產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期營業(yè)利潤占收入結(jié)構(gòu)比重1.65%,，同比上年的3.91%下降了2.26%;利潤總額構(gòu)成1.88%，同比3.92%下降了2.04%;凈利潤構(gòu)成為1.41%,，比上年的3.30%下降1.89%,。

從利潤構(gòu)成情況上看，盈利能力比上年同期都有下降,，各項財務(wù)成果結(jié)構(gòu)下降原因:

①產(chǎn)品銷售利潤結(jié)構(gòu)下降,，主要是產(chǎn)品銷售成本和三項期間費用結(jié)構(gòu)增長所致。

目前降低產(chǎn)品銷售成本,，控制銷售費用,、管理費用和財務(wù)費用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。

②營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外,，其他業(yè)務(wù)利潤同比占結(jié)構(gòu)比重下降也是不利因素之一,。

③本期因補貼收入為利潤總額結(jié)構(gòu)增加0.25%，是利潤總額增加的有利因素,，而營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重下降,，營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結(jié)構(gòu)上升都給利潤總額結(jié)構(gòu)增長帶來不利影響。

(二)各生產(chǎn)分部利潤分析

1,、一季度生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動分析:

⑴本部利潤總額129.91萬元,，同比減少48.94萬元，下降27.36%,。

利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比減少44.77萬元,、20.89萬元，補貼收入增加17萬元,，及營業(yè)外收入同比減少0.26萬元增減相抵所致,。

⑵本部產(chǎn)品銷售利潤72.58萬元，較上年同期117.35萬元減少44.77萬元,，減幅38.15%,。

其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度，造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小,。

其銷售收入同比增加2312..68萬元,，增長55.97%;而銷售成本、費用增加2357.44萬元,，成本,、費用率增長達(dá)58.72%。

其中:產(chǎn)品銷售成本增加1603.44萬元,，增長70.52%;期間費用增加214.46萬元,，47.61%。

2、一季度AY分公司利潤增減變動分析:

⑴AY分公司利潤總額10.56萬元,，同比減少1.56萬元,，下降12.91%。

利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤減少1.75萬元,、其他業(yè)務(wù)利潤同比增加0.19萬元兩項增減相抵所致,。

⑵產(chǎn)品銷售利潤10.38萬元，較上年同期12.13萬元減少1.75萬元,，減幅14.48%,。

其減少的原因是:由于主要原材料價格較上年同期上漲，因此產(chǎn)品銷售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加,。

銷售收入同比增加287.52萬元,，增長38.95%;而銷售成本增加295.09萬元，增長42.23%;產(chǎn)品銷售毛利較上年減少7.57萬元,，減幅19%;期間費用21.53萬元,，同比減少5.81萬元，費用率下降21.25%,。

　二,、收入分析

(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析:

一季度集團完成銷售收入7470.4萬元。

出口NSB,、國內(nèi)銷售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長,，按銷售區(qū)域劃分:

1.出口貿(mào)易創(chuàng)匯收入602.8萬美元，同比增加258.8萬美元,，增長42.9%，折合人民幣銷售收入4340萬元,，完成年度的31%

2.國內(nèi)銷售收入(包括QY分廠)2104.7萬元,，完成年度的19.9%，同比增加649.7萬元,，增長44.6%,。

3.AY分公司PEX材收入1025.7萬元，與上期的738.20相比,，增加287.5萬元,，增長了38.95%。

(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析

一季度集團銷售收入中出口銷售,、國內(nèi)銷售,、AY分公司在收入結(jié)構(gòu)所占比重分別是58.1%;28.2%;13.7%。

其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大,，其對銷售總額,、成本總額的影響也最大。

1、本部一季度因銷售業(yè)務(wù)量增加影響,，銷售收入(人民幣)較上年同期增加2312.67萬元(含QY分廠),，增長55.97%;

2、盡管3月始上調(diào)了部分出口產(chǎn)品售價,，但匯率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元,，因匯率損失影響，一季度(人民幣)銷售價格比上年同期價格仍然減少,，因價格降低影響同比銷售收入減少302.38萬元;

3,、本部由于一季度出口銷售業(yè)務(wù)擴大，因銷售量的變動影響同比增加銷售收入1831.83萬元,。

(三)銷售收入的賒銷情況分析

20**年一季度應(yīng)收帳款期末余額3768.7萬元;與上期的3337萬元相比,，增加了431.7萬元，應(yīng)收賬款增長了12.9%,。

其中:應(yīng)收賬款賬齡在三年以上的有253.7萬元,，占7.66%，1-2年的應(yīng)收賬款3058.3萬元,，占賒銷總額的92.34%,。

說明銷售收入中應(yīng)收賬款賒銷比重在加大，其中值得注意的是:

⑴各代表處賒銷收入286.12萬元,，占發(fā)貨累計的70.55%;超出可用資金限額644.44萬元;

⑵代理商及辦事處等賒銷收入2011.35萬元,，其不良及風(fēng)險賒銷款872.53萬元，占其賒銷收入的43%,。

(不良應(yīng)收款占28%,，風(fēng)險應(yīng)收款占16%)

　三、成本費用分析

(一)產(chǎn)品銷售成本分析

1.全部銷售成本完成情況分析

集團全部產(chǎn)品銷售成本6701.09萬元,，較上年同期2438.07萬元增長57%,。

其中:

⑴出口產(chǎn)品銷售成本3877.22萬元，占成本總額的57.9%,，同比增加1603.44萬元,，增長71%，其成本增長率大大高于全部產(chǎn)品銷售成本總體增長水平(14%=71%-57%);

⑵本部國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本1830.05萬元,，占成本總額的27.3%,，同比上年增加539.54萬元，增長42%;說明國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率(15%=42%-57%);

⑶AY分公司產(chǎn)品銷售成本993.81萬元,，同比698.72萬元,，增加295.08萬元，增長42.23%,，占成本總額的14.8%;其銷售成本占收入結(jié)構(gòu)的96.89%,，同比上年增長0.22%

2,、各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響:

①出口產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響66%。

②國內(nèi)銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%,。

③AY分公司銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%,。

一季度由于成本增長影響，出口產(chǎn)品銷售毛利率同比下降2%,，這是銷售毛利率下降的主因,。

國內(nèi)產(chǎn)品銷售收入同比增長1%，成本并沒有同比例增加,。

3,、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響

⑴0.5FC利用率只有78.62%成本，同比成本增加了16.4萬元,。

其原因是PEX不合格70米,，阿拉伯蘭色KQ不良產(chǎn)生145.5870標(biāo)準(zhǔn)張降級。

⑵0.40FC板利用率有83.78%,，同比成本增加了12萬元,。

主要是XX不良、拉閘停電損失,。

⑶0.30FC利用率有92.28%比上年的94.21%低約2個百分點,，成本增加6.2萬元。

主要是XXXXXXXXXX試驗調(diào)整,。

⑷0.50FC比計劃成本高4.5萬元,，因為2月有PEX材不合格220米，3月有X材不合格致使47.1468張BZB降級,。

(二)各項費用完成情況分析

三項期間費用共計686.4萬元,，總費用水平9.19%，比上年同期的9.81%下降了0.62%;其中銷售費用,、財務(wù)費用增加是費用總額增加的主要原因

⑴銷售費用分析

銷售費用218.5萬元,，占費用總額的32%;與上年同比增加108.3萬元。

銷售費用變動的原因:一是運費,、工資和其他項有較大增長，分別比上年同期增長69.1萬元,、21.5萬元,、20.3萬元，增長幅度分別為270.56%,、110.75%,、66.56%。

由于公司銷售業(yè)務(wù)量加大,，其收入提成,、運輸費和包裝材料等費用相應(yīng)的增加，同時廣告會務(wù)費、交際應(yīng)酬費,、差旅費等方面的開支也有一定的增加,，但辦公費比上年有所下降。

公司企業(yè)財務(wù)分析篇5

第一部分xx年度公司財務(wù)概況

一,、總況(合并報表)

(一)截至xx年末,，公司資產(chǎn)總額萬元，負(fù)債總額萬元,，少數(shù)股東權(quán)益萬元,，所有者權(quán)益萬元;

(二)xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，利潤總額萬元,，扣除所得稅萬元和少數(shù)股東損益萬元,，公司凈利潤萬元。

(三)xx年集團上繳國家各項稅金共計萬元,。

(四)xx年上繳院國科控股利潤萬元,。

(五)主要財務(wù)指標(biāo)情況：

1、資產(chǎn)負(fù)債率%;

2,、流動比率%;

3,、總資產(chǎn)報酬率%;

4、凈資產(chǎn)收益率%;

5,、國有資產(chǎn)保值增值率%

6,、其他比率%。

(六)合并數(shù)據(jù)說明

1,、xx年度上報董事會的公司財務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,，與xx年度相比，增加(減少)了**********公司,、*********公司戶,。增加(減少)原因是：

2、由于會計政策的************方面發(fā)生了變化,，由原來的***************變更為,，導(dǎo)致合并報表發(fā)生較大變化，具體為：,。

第二部分報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財務(wù)狀況分析

一,、公司經(jīng)營情況

截至報告期，按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并,，xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,，凈利潤萬元,。

公司xx年度營業(yè)收入,、凈利潤構(gòu)成情況表

單位：萬元

(一)公司本部經(jīng)營情況

1、收入情況(大幅增長,、減少、持平)

xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入萬元,，完成預(yù)算指標(biāo)%,，同比增長(減少)%。

1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品,、項目)為主,，共取得收入萬元，占全部收入%,，比上年度增加(減少)萬元,。增加(減少)的主要原因是。

2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項目),，取得收入萬元,，占全部收入的%，比上年度增加(減少)萬元,。增加(減少)的主要原因是,。

3)xx年度公司本部其他收入為和，共取得收入萬元,，占全部收入的%,，比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是。

2,、成本情況

xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本萬元,，同比增長%，與收入增長率相比高(低)個百分點,。成本增加(減少)的主要原因是,。(多因素分析法進(jìn)行分析)

3、管理費用情況

xx年度公司本部管理費用支出萬元,，比xx年增加(減少)萬元,。主要原因是。(多因素分析法進(jìn)行分析)

4,、財務(wù)費用情況

xx年財務(wù)費用萬元,，比xx年度增加(減少)萬元，主要原因是,。

5,、投資收益情況

1)xx年度公司投資收益萬元，主要構(gòu)成情況為：

2)xx年度實際收到上交利潤情況

7,、現(xiàn)金流量情況

xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元,，現(xiàn)金總流出xx萬元,，現(xiàn)金凈流入xx萬元,。其中：經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入xx萬元,，投資活動凈流入xx萬元，籌資活動現(xiàn)金凈流入xx萬元,。

(二)控股公司經(jīng)營情況

1,、*********公司

*********公司合并營業(yè)收入萬元，凈利潤萬元,，分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%,。

原因分析：********公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少)，但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),，年度凈利潤同比有較大下降,，加上原因的影響，凈利潤同比減少了萬元,。

2,、********公司

*********公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出重點發(fā)展主業(yè),，經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo),。

全年銷售收入萬元，同比增長%,，其中公司主營類業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售收入萬元,，占總收入%，同比增長%,。公司成本費用合計萬元,，同比增長%，低于收入增長率,，比預(yù)算減少支出萬元;

公司經(jīng)營凈利潤萬元,，同比增長%，超額完成年度預(yù)算的%,。

3,、**********公司

(三)公司財務(wù)狀況

截至xx年末，公司合并報表資產(chǎn)總額萬元,，負(fù)債總額萬元,，少數(shù)股東權(quán)益萬元，所有者權(quán)益萬元,。

1,、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬元，主要是流動資產(chǎn)凈增加(減少)萬元,，其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項增加(減少)元,，預(yù)付賬款增加(減少)萬元，貨幣資金增加(減少)萬元,、短期投資增加(減少)元;長期投資增加(減少)元,，固定資產(chǎn)增加(減少)元,、無形資產(chǎn)增加(減少)萬元等(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說明)。

2,、負(fù)債總額比年初凈增加(減少)元,，主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬元，其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長短期借款增加(減少)萬元等,。

公司資產(chǎn),、負(fù)債大量增加，主要受******公司報表的影響,。*******公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元,，其中：流動資產(chǎn)增加(減少)萬元、長期投資增加(減少)萬元,。負(fù)債總額增加(減少)萬元,，其中預(yù)收款增加(減少)萬元，其他應(yīng)付款增加(減少)萬元,，長短期借款增加(減少)萬元(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說明),。

3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)萬元,，國有資產(chǎn)保值增值率為%,。

xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬元，外幣報表折算差額,、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少)萬元,，扣除所屬子公司調(diào)整報表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳xx利潤萬元，公司所有者權(quán)益凈增加萬元(重要項目大幅增減的原因進(jìn)行說明),。

4,、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量,。

三,、公司重要財務(wù)事項說明

(一)或有負(fù)債情況

1、對外擔(dān)保情況

2,、訴訟情況

3,、其他情況(如貸款情況等)

(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、子公司清理情況

1,、新增對****公司投資

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作

xx年月日公司以萬元轉(zhuǎn)讓持有********有限責(zé)任公司%股權(quán),，扣除投資成本和歷年累計增值,，xx年計入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益萬元。

3、完成******公司清算工作

********有限責(zé)任公司成立于年月,，注冊資本萬元,，公司投資萬元，占股%,。年月********公司股東會做出決定注銷該公司，當(dāng)即組成清算小組,，對公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計,。

根據(jù)清算審計報告，對該公司截至xx年月日的剩余資產(chǎn),，按照各股東持股比例進(jìn)行分配,。xx年月，公司實際清理收回貨幣資金萬元,，固定資產(chǎn)

萬元;按照原始出資額萬元,，扣除清理收回資金萬元及********公司年月交回的費萬元，該項投資實際損失約萬元,。

4,、********公司減資，股東相應(yīng)股權(quán)減值

年月,對*********公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),，********公司于xx年月辦理減資手續(xù),，注冊資本由原萬元減至萬元，相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬元,。

(三)應(yīng)收款項追回情況

1,、經(jīng)董事會批準(zhǔn)，年月公司以原因借給********公司萬元,。截至xx年月,，全部(部分)收回借款萬元，除本金外,，xx年取得利息收入萬元,。

2、應(yīng)收賬款收回情況

(四)基本建設(shè)情況

1,、經(jīng)股東會年月日決定,，在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項目總概算為萬元,，建筑面積平方米,。

2、該項目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(zhǔn)(文號),。該項目總概算為萬元,，建筑面積平方米。

3,、該項目于年月日取得了施工許可證,，并于年月日開工,。總投資額目前情況為：,。

(五)其他情況

四,、年度報表審計情況

1、公司xx年度會計報表審計報告將由*********會計師事務(wù)所出具,，審計報告意見類型為,。

公司企業(yè)財務(wù)分析篇6

餐飲企業(yè)面對的是一個競爭日趨激烈的市場,企業(yè)資金的籌集和投放、資金的分布與耗費,以及由此帶來的收益及其分配都與餐飲企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān),。作為對企業(yè)理財活動進(jìn)行觀察,、控制的手段,財務(wù)指標(biāo)分析能夠以其令人信服的數(shù)據(jù)來診斷企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。對餐飲企業(yè)進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)分析,就是以餐飲企業(yè)的財務(wù)核算資料為主要依據(jù),運用特定的分析方法,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行的一種定性和定量分析,。以下筆者以某公司招待所餐飲部20xx年10月的財務(wù)報表數(shù)據(jù)為例,就其主要財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較分析,。

一、經(jīng)營狀況

招待所地處公司院內(nèi),招待所餐飲部營業(yè)面積300平米,擁有4個普通包廂,、2個套間包廂,、1個豪華大包廂和1個大餐廳,共計160個餐位。近幾年來,由于公司周圍開了多家餐館,再加上公司招待所的菜肴品種較少,、口味欠佳,價格偏高,服務(wù)不太好,結(jié)果公司招待所餐飲生意越做越差,。20xx年1至10月份除5月盈利2793.12元、9月盈利7719.22元外,其它各月均為虧損,。其中,20xx年10月虧損919.93元,20xx年1至10月累計虧損40455.25元,

　二,、主要財務(wù)指標(biāo)比較分析

財務(wù)指標(biāo)是財務(wù)分析的依據(jù)和關(guān)鍵,不論是投資人、債權(quán)人還是企業(yè)經(jīng)營者都日益重視,。反映餐飲企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的財務(wù)指標(biāo)很多,筆者挑選了營業(yè)收入,、營業(yè)成本、營業(yè)費用,、毛利率,、營業(yè)利潤等主要指標(biāo)加以分析。

(一)營業(yè)收入分析

營業(yè)收入即餐飲企業(yè)經(jīng)營過程中向消費者提供勞務(wù)或銷售商品等而取得的收入,是進(jìn)行財務(wù)分析的一項基本指標(biāo),。它的大小決定了餐飲企業(yè)盈利的大小,也反映出餐飲企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和水平,。

通過調(diào)查了解,當(dāng)?shù)馗邫n賓館、招待所和飯店每天營業(yè)收入平均在15000元以上;中檔賓館,、招待所和飯店每天營業(yè)收入平均在6000元到15000元之間;一般小飯店和排檔,每天營業(yè)收入平均在6000元以下1500元以上,。餐飲部規(guī)模較大,但20xx年10月份營業(yè)收入只有51144元(見表1),平均每天營業(yè)收入不足1700元,實在太低。通過表2可以看出,餐飲部20xx年10月營業(yè)收入比上年同期降低了31.90%,。其中,煙,、酒收入下降速度最快,菜肴收入的下降速度雖然最慢,但其絕對值大(占總收入的比重73.95%),這是影響營業(yè)收入的最重要因素,經(jīng)營者應(yīng)充分重視菜肴的經(jīng)營。

(二)營業(yè)成本分析

營業(yè)成本即餐飲企業(yè)經(jīng)營過程中向消費者提供勞務(wù)或銷售商品等而發(fā)生的成本。其中,菜肴成本即所耗原材料(包括主料,、配料和調(diào)料)成本,。根據(jù)現(xiàn)行會計制度規(guī)定,餐飲產(chǎn)品所耗用的原材料計入營業(yè)成本,將燃料、水電,、工資,、維修等費用列入“營業(yè)費用”,這就從制度

上對餐飲企業(yè)的成本與費用作了明確的界定。營業(yè)成本是企業(yè)的一項重要經(jīng)濟指標(biāo),企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞既取決于該企業(yè)收入的多少,也取決于營業(yè)成本的高低,。

據(jù)統(tǒng)計,在我國,餐飲行業(yè)營業(yè)成本占營業(yè)收入的45%左右,。實際上餐飲部20xx年10月營業(yè)成本占營業(yè)收入的比例為66.38%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過45%,與上年相比提高了3.31%。餐飲部20xx年10月份的營業(yè)收入為51144元,若按45%比例計算,10月份的營業(yè)成本=51144×45%=23014.80(元),然而20xx年10月份的實際營業(yè)成本為33948.98元,超支10934.18元(+47.51%),。通過表4可以看出每一類的變化情況,其中,菜肴成本占營業(yè)收入的51.53%,與上年相比提高了3.98%,菜肴成本增長太快是營業(yè)成本提高的主要原因。

(三)營業(yè)費用分析

營業(yè)費用是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項開支,包括水電費,、燃料費,、工資、福利費,、工作餐費,、服裝費、洗滌費,、廣告宣傳費,、折舊費、租賃費,、辦公費和維修費及其他營業(yè)費用,。餐飲企業(yè)營業(yè)費用占營業(yè)收入的比例較大,及時、有效地監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營過程中的各項費用支出,是提高經(jīng)濟效益的重要途徑,。餐飲部20xx年10月營業(yè)費用分析如表4所示,。

通過表4可以看出,營業(yè)費用占營業(yè)收入比重呈上升趨勢,200

8年10月營業(yè)費用占營業(yè)收入的比例30.42%提高了14.99%,各項費用都不同程度地有所增加,其中,工資支出占營業(yè)收入的比例17.40%,提高了9.32%。據(jù)調(diào)查了解,餐飲企業(yè)的工資支出一般占營業(yè)收入的10%(工資率),。20xx年10月份營業(yè)收入51144元,若按10%計算,工資支出應(yīng)為51144.00×10%=5114.40元,實際工資支出8900元,超支3785.60元(+74.02%),。由于工資支出太多,導(dǎo)致營業(yè)費用增長太快。

(四)毛利率分析

毛利等于營業(yè)收入減營業(yè)成本,。毛利率是毛利與營業(yè)收入之間的比率,。在餐飲業(yè),毛利率的高低影響很大,是餐飲企業(yè)很重要的經(jīng)濟指標(biāo)。餐飲部20xx年10月毛利及毛利率分析如表5所示,。

據(jù)了解,當(dāng)?shù)馗邫n賓館,、飯店和招待所經(jīng)營費用大,其毛利率在55%～60%之間;中檔賓館、飯店和招待所服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能不及高檔賓館,、招待所和飯店,經(jīng)營費用相對小些,毛利率在45%～55%之間;一般飯店或大排檔經(jīng)營費用較小,毛利率在40%～45%之間;餐飲業(yè)平均毛利率一般為50%,。通過表5可以看出,餐飲部20xx年10月因為營業(yè)收入偏低,營業(yè)成本偏高,導(dǎo)致各類產(chǎn)品毛利率偏低,平均毛利率只有33.62%,與餐飲業(yè)平均毛利率50%相比,有較大的差距。

(五)營業(yè)利潤分析

利潤是反映企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)營業(yè)績好壞的綜合指標(biāo)。營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)費用-營業(yè)稅金=(餐位數(shù)×計算期天數(shù)×餐位周轉(zhuǎn)率×人均消費水平)×(毛利率-營業(yè)稅率)-營業(yè)費用,。餐飲部20xx年10月利潤分析如表6所示,。

1.餐位周轉(zhuǎn)率因素的影響:160×31×(20.62%-33.65%)×45×(36.93%-5%)=-9286.19(元),說明由于餐位利用率降低,使利潤減少9286.19元。

2.人均消費水平因素的影響:160×31×20.62%×(50-45)×(36.93%-5%)=+1632.82(元),說明由于人均消費水平因素的提高,使利潤增加1632.82元,。

3.毛利率因素的影響:160×31×20.62%×50×(33.62%-36.93%)=-1692.65(元),說明由于毛利率因素的降低,使利潤減少1692.65元,。

4.營業(yè)費用因素的影響:15555.51-11587.28=+3968.23(元),說明由于營業(yè)費用因素的增加,使利潤減少3968.23元。

綜合以上各影響因素,使餐飲部利潤減少13314.25元(9286.19+1692.65+3968.23-1632.82),。造成利潤減少的主要因素是餐位周轉(zhuǎn)率的降低,這說明餐廳吸引顧客的能力減弱了,就餐人數(shù)大量減少,營業(yè)額降低是餐飲部發(fā)生虧損的主要原因,。

通過以上分析,可以看出公司招待所餐飲部虧損的原因:一是營業(yè)收入太低,二是成本費用太高。餐飲部要扭虧為盈,就必須加強經(jīng)營管理,增加花色品種,推出特色菜肴,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效促進(jìn)銷售,以提高營業(yè)額,。此外,餐飲部要采取切實可行的措施,加強采購,、庫存、粗加工和烹飪等各環(huán)節(jié)的成本控制,堵塞漏洞,降低產(chǎn)品成本,。餐飲部還要建立和健全規(guī)章制度,節(jié)約用水,、用電及燃料,嚴(yán)格控制各種物料的消耗,加強各種設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng),提高利用率,減少修理費用,增加企業(yè)利潤,。

三,、結(jié)束語

財務(wù)指標(biāo)分析也是有一定的局限性的,它建立在財務(wù)報表的基礎(chǔ)上,而財務(wù)報表有特定的假設(shè)前提,并要執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范,報表上的數(shù)據(jù)也是在基本假設(shè)的情況下列示的。也就是說,我們只能在規(guī)定意義上使用報表,并進(jìn)行指標(biāo)分析,不能片面地認(rèn)為對報表的指標(biāo)分析可以揭示企業(yè)全部的實際情況,。但只要掌握好它的局限性,綜合考慮企業(yè)的實際情況,就可以更好地把握企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,。財務(wù)報表的局限性主要有:

1.以歷史成本報告資產(chǎn),不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價值。

2.假設(shè)貨幣值不變,不按通貨膨脹率或物價水平調(diào)整,。

3.穩(wěn)健原則要求預(yù)計損失而不預(yù)計收益,有可能夸大費用,少計收益和資產(chǎn),。

4.按年度分期報告,只報告了短期信息,不能提供反映長期潛力的信息。

從餐飲企業(yè)財務(wù)分析的理論和實踐來看,財務(wù)分析指標(biāo)體系除定量指標(biāo)和定性說明餐飲企業(yè)背景以及各種分析指標(biāo)資料以外,還應(yīng)增加非財務(wù)分析指標(biāo)(產(chǎn)品市場占有率,、勞動生產(chǎn)率,、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、新產(chǎn)品開發(fā)能力等),從而使餐飲企業(yè)的財務(wù)分析指標(biāo)體系更趨完善,在參與企業(yè)發(fā)展決策過程中更好地發(fā)揮支撐和保障作用,。