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銀行服務(wù)工作總結(jié)經(jīng)驗(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 15:37:56
銀行服務(wù)工作總結(jié)經(jīng)驗(5篇)
時間:2023-03-17 15:37:56     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

銀行服務(wù)工作總結(jié)經(jīng)驗篇一

通過經(jīng)常性地組織員工學習總行《服務(wù)工作規(guī)則》,、省分行《服務(wù)工作實施細則》等有關(guān)文件,,進一步明確服務(wù)興行的意義,增強服務(wù)興行的意識,,提高服務(wù)技能和水平,,愛行敬業(yè)、服務(wù)興行已逐步被全體員工所認同,,激發(fā)了員工的主人翁責任感,,全行的服務(wù)工作切實做到了有機構(gòu)、有人員,、有部署,、有安排、有檢查,、有獎罰,。

通過制定辦法措施來約束員工行為的同時,還注重抓了員工的思想教育和規(guī)范化服務(wù)訓練,,如支行xx所為了進一步提高一線員工的整體素質(zhì),,利用業(yè)余時間組織了為期一周的新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù)培訓,,提高了大家的服務(wù)技能,在xx所組織的重點客戶調(diào)查中,,回答“您對本所的各項服務(wù)評價如何“這一問題時,,90%的客戶對該所的“服務(wù)態(tài)度.服務(wù)設(shè)施“從“良好.好.一般.差“四項中選擇了“好“,,10%選擇了良好。在回答“與其他銀行相比,,工商銀行好在哪里“時,,客戶的意見可歸納為一是服務(wù)態(tài)度好,網(wǎng)點環(huán)境好,,二是員工素質(zhì)較高,,三是匯款方便快捷。其他網(wǎng)點的員工服務(wù)質(zhì)量也都給客戶留下深刻的影響,,工行服務(wù)態(tài)度好已逐漸被社會各界認同,。

xx支行經(jīng)過近幾年的不懈努力,基礎(chǔ)設(shè)施,、服務(wù)環(huán)境得到了極大的改觀,,所有網(wǎng)點都給客戶以寬敞、舒適,、清新,、優(yōu)美的感覺。給客戶創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境,,以“賓至如歸”之感,。

我行針對在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),建立健全了各項規(guī)章制度制度,,做到了制度上墻,、便民設(shè)施齊全,配備了意見簿,、員工掛牌服務(wù)自覺接受客戶監(jiān)督,,為推動xx支行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作起到了積極的作用,也向社會展現(xiàn)了xx工行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的風彩,。

在調(diào)研過程中,,客戶對本行的服務(wù)工作也提出了很多中肯的意見,如客戶在回答“本行服務(wù)工作目前存在哪些問題時,,意見可分為五種:

一是網(wǎng)點過少,,且功能不齊全,服務(wù)品種單一,。即使是xx最大的儲蓄所dd工行xx所,,也沒有柜員機,與他行網(wǎng)點在門面上就已遜一籌,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的撤銷使單位和個人的結(jié)算業(yè)務(wù)感到不便,,與之相配套的網(wǎng)上銀行等遠程金融工具的使用在xx這樣的較落后地區(qū)推廣也不是一時之事。

二是等候時間過長,,特別是處于繁華地帶的網(wǎng)點,,存取款的速度較慢,。影響存取款的速度的原因一是客觀因素,即人員素質(zhì)問題,。但主觀因素也不可忽視,,系統(tǒng)在制度上實現(xiàn)事權(quán)分離的同時,一筆業(yè)務(wù)2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原由之一,。

三是所與所之間的服務(wù)水平不一致,,有的柜員服務(wù)態(tài)度時好時壞。

四是有些業(yè)務(wù)上的規(guī)定與他行相比略顯繁瑣,,客戶在比較之下認為我行“過于死板“,如個人金融業(yè)務(wù)中的掛失到期支取天數(shù)按規(guī)定是7天以后,,隨著實名制的為廣為人知,,辦理掛失客戶認為,開戶時已拿身份證,,證明了身份,,密碼掛失后,七天才能支取的規(guī)定不甚合理,,應(yīng)該更改,。據(jù)網(wǎng)上報道,建行吉林市分行已率先對實名制帳戶密碼掛失制度進行修改,。只要儲戶本人持身份證辦理密碼掛失,,可以當天支取。而我行只對靈通卡密碼有此類似規(guī)定,。

五是沒有統(tǒng)一著裝,,沒有大行大所的氣派。整個xx市金融系統(tǒng),,沒有統(tǒng)一著裝的只有工行,,統(tǒng)一著裝后帶來的視覺效果上的不同自勿須多說。

調(diào)查問卷還向客戶提出了“您希望工行今后為您提供哪方面的金融服務(wù)““您對工行的其他意見和建議“,,這兩個問題得到了客戶的積極響應(yīng),,80%的客戶做了回答,其中80%的客戶要求我行加強管理,,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,,工作更上一層樓;另外20%的客戶提出我行應(yīng)加大廣告宣傳力度,,員工統(tǒng)一著裝,,設(shè)置自動取款機,提供個人消費性貸款服務(wù),,提供免填單服務(wù)等等.這些建議表明,,工商銀行的存款在逐年增長,,客戶的質(zhì)量也在逐年提高,部分客戶已不滿足于儲蓄所最基本的存取功能,,而要求享受到與現(xiàn)代社會相適應(yīng)的多方位多品種的金融服務(wù),。業(yè)務(wù)整合正在進行,多功能化的網(wǎng)點是大勢所趨,,如何充分發(fā)揮和利用業(yè)務(wù)整合帶來的發(fā)展機遇應(yīng)成為全行上下本時期的重點工作,,我們應(yīng)該從現(xiàn)在著手通過培訓員工提高服務(wù)技能,加強服務(wù)力度來預(yù)防有些地方已經(jīng)出現(xiàn)的辦理業(yè)務(wù)時個人金融客戶占滿各窗口而使對公客戶產(chǎn)生怨言,,工資戶.散戶擠兌重點戶.大戶的現(xiàn)象,,我們可以在xx市金融業(yè)內(nèi)首家嘗試“一米線“,盡快推出“客戶理財xx“,,大力營銷企業(yè)和個人網(wǎng)上銀行,,這既是從自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要出發(fā)適應(yīng)客戶需求的一種舉措,更可以領(lǐng)本地區(qū)風氣之先,,進一步擴大本行知名度,,鞏固已有陣地,發(fā)展新的客源,。

銀行服務(wù)工作總結(jié)經(jīng)驗篇二

xx市分行營業(yè)部在市分行黨委的正確領(lǐng)導下,,在市分行各職能部門的鼎力支持下,全面深入貫徹市行會議精神,,確立了以“伴你成長,,春天行動”綜合營銷活動為契機,以股份制改革為動力,,以存貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為依托,,以中間業(yè)務(wù)為補充的業(yè)務(wù)發(fā)展總體思路。牢固樹立以拓展維護優(yōu)質(zhì)客戶為中心,,以增加市場份額,,提高有效收入為基本點,有效整合全行營銷資源,,全面提升綜合營銷能力,,提高全行優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,全力爭奪存款市場份額的總體戰(zhàn)略構(gòu)想,。在班子的帶領(lǐng)下,,全行員工充分發(fā)揮了團隊精神,搶抓機遇,,開拓創(chuàng)新,,經(jīng)過全行員工的不懈努力,取得了顯著成效,。

(二),、對公存款時點完成4191萬元,,比上年同期減少1645萬元,比上年末減少8177萬元。

對公存款日均16153萬元,比上年同期增加11940萬元,比上年增加9905萬元,。

(三),、同業(yè)存款時點完成60萬元,比上年同期減少2282萬元,比上年減少44萬元,。

同業(yè)存款日均完成1589萬元,,比上年同期減少796萬元,比上年減少1639萬元,。

(四)銀行卡業(yè)務(wù)收入完成61萬元,,比同期多完成14萬元,比計劃少完成3萬元,完成計劃的95,。31%,。

(五)借記卡發(fā)行4280張,比上年同期多發(fā)行843張,完成全年計劃的66,。88%;貸記卡發(fā)行16張,完成計劃的88,。89%,。

(七),、代理保險手續(xù)費收入完成11萬元,完成計劃的104,。76%,。

(八)、發(fā)展網(wǎng)上銀行個人注冊客戶83戶,,完成計劃的166%;網(wǎng)上銀行企業(yè)注冊客戶1戶,,完成計劃的38。46%;實現(xiàn)網(wǎng)上銀行交易額3億元,,完成計劃的78,。95%。

(九)不良貸款貨幣清收100萬元,完成計劃的34,。01%,其中表外息清收33萬元,完成計劃的16,。87%。

(十一)基金銷售收入14萬元,完成全年必保計劃的140%,。

(一),、儲蓄存款實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展

新年伊始,便召開行務(wù)會議,,研究部署20xx年度工作,,精心組織,周密安排,,全面完成伴你成長,,春天行動競賽任務(wù),,取得了市分行第一名的好成績。具體措施可歸納為“五抓一落實”,。

1,、抓組織建設(shè)。營業(yè)部領(lǐng)導對存款工作高度重視,,以“伴你成長,,春天行動”活動為切入點,召開動員大會,,成立綜合領(lǐng)導小組,,由韓秉棋主任親自掛帥任組長,三位副主任為副組長,,各部室經(jīng)理,、副經(jīng)理任組員,要求各部門密切配合,,明確責任,,協(xié)調(diào)合作。建立了前,、后臺相互配合,,客戶經(jīng)理圍繞客戶轉(zhuǎn),全行圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)的新型市場營銷體系,。同時要求各部門要依托自身客戶資源優(yōu)勢積極營銷個人中,、高端客戶群體。

2,、抓激勵機制,,調(diào)動全員的營銷積極性,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,,結(jié)合營業(yè)部自身工作實際按計劃內(nèi),、外、個人,、集體制定了詳細的計價考評辦法,,對各項任務(wù)指標完成好的給予獎勵,同時對工作不積極努力,,指標完成不好的給予相應(yīng)的處罰,。充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導身先士卒,,職工各個爭先,,營業(yè)部形成了拉存款、抓中間業(yè)務(wù)的強烈氛圍。

3,、抓龍頭,、樹形象。在對本單位情況充分研究的基礎(chǔ)上,,確立了抓營業(yè)大廳這個龍頭,,并以此來帶動站前、鐵西兩個所業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。抓裝春節(jié),、元宵節(jié)”走親訪友的契機,靚化營業(yè)網(wǎng)點,,在網(wǎng)點懸掛橫幅,、彩旗、燈籠等,,烘托節(jié)日的喜慶氣氛,,在營業(yè)室內(nèi)樹立“用心服務(wù)、伴你成長”等標語牌,,拉近與客戶間的距離,,同時加強日常管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,提升農(nóng)行形象,,收到了較好的效果。

4,、抓營銷,、塑品牌,。領(lǐng)導親自帶頭搞營銷,,深入企業(yè)、走訪客戶,,宣傳我行的“匯利豐”,、“雙利豐”、“網(wǎng)上銀行”,、“貼現(xiàn)”以及代理業(yè)務(wù)等金融衍生新產(chǎn)品,,提高其對我行產(chǎn)品的認知度、滿意度,,增強其購買產(chǎn)品的欲望,,同時在五月份舉辦了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動月活動,在營業(yè)大廳外搭建宣傳臺,,懸掛彩球,,向公眾講解投資理財觀念和產(chǎn)品,并且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,,為農(nóng)行日后推出代客理財產(chǎn)品邁出了穩(wěn)健的一步,。

6、指標落實,。把任務(wù)指標分解指導性落實到各部門,,考慮各網(wǎng)點地理資源和人力資源的差異,營業(yè)大廳的優(yōu)勢比較明顯,,增量的萬元含量工資就比沒有優(yōu)勢的另外兩所的含量工資低一個檔位,,權(quán)衡了員工的利益所得,充分調(diào)動了網(wǎng)點員工的積極性,,向增量要效益,。使得站前、鐵西兩所的存款有了大幅度的提高,。

20xx年度,,中間業(yè)務(wù)收入確立為新的效益增長點,一方面,,隨著利率市場化程度的加深,,貸款市場的同業(yè)競爭將進一步加劇;另一方面,隨著我行電子化程度的提高和金融產(chǎn)品的日趨多元化,,也為拓展中間業(yè)務(wù)提供了空間和可能,。

1、遵循以人為本理念,,健全激勵機制,。為調(diào)動員工的營銷積極性,制定了“伴你成長,,春天行動”方案,,規(guī)定了具體的獎勵標準,做到有章可循,,充分調(diào)動了員工的營銷熱情,。同時根據(jù)營業(yè)部實際情況,一方面,,把一部分中間業(yè)務(wù)指標進行分解落實,,另一方面,制定了相應(yīng)的獎懲辦法,,做到責任到位,、人員到位、獎懲到位,,要求全體員工按何行長報告精神景匹夫之責”,。

2、領(lǐng)導身先士卒,帶頭營銷,。領(lǐng)導親自帶頭攻堅,,依托自身的社會關(guān)系,從一些人際關(guān)系較好,,經(jīng)濟實力較強的優(yōu)良客戶入手,,充分發(fā)揮這些客戶的輿論中心作用,效果較為明顯,,營銷了一批優(yōu)質(zhì)客戶,。同時,也起到了一定的帶頭作用,。廣大中層干部和職工紛紛發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,,積極開展銀行卡、基金,、保險等中間業(yè)務(wù)的營銷活動,,使得營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)取得了較好的發(fā)展態(tài)勢。

3,、加大培訓力度,,提高營銷能力。每有新產(chǎn)品推出,,便邀請保險公司營銷人員為我行業(yè)務(wù)人員講解產(chǎn)品的特點,、功能、營銷技巧,。提高了我行員工的保險營銷水平,。

4、注重潛在客戶營銷和產(chǎn)品售后服務(wù),。對于一些存款大戶和具有潛在產(chǎn)品需求的客戶,,主動出擊,針對客戶特點,,推出適合的保險產(chǎn)品,,增強其購買欲望,,實踐證明,,效果較好。同時我行還十分重視產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,,經(jīng)?;卦L客戶,了解客戶的滿意度,,也為進一步的產(chǎn)品銷售奠定了基矗,。

銀行服務(wù)工作總結(jié)經(jīng)驗篇三

首先,在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的.指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,,使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,,來體現(xiàn)人生價值,。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,,利用erp使工作更加準確和快速,。

其次作為公司出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時匯報,及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款,。

1,、迎接公司上市財務(wù)審計,準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱,。在工作中,,我忠于職守,,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,。

2,。完成領(lǐng)導交付的其他工作。

1,、學習不夠,。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2,、對針對以上問題,,今后的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉,,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問題,、解決問題的能力,,努力學習,爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。

綜上所述,。在過去的幾個月中,付出過努力,,也得到過回報,。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行,。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,,更好的完成本職工作,。

銀行服務(wù)工作總結(jié)經(jīng)驗篇四

20xx年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步,。20xx年對南岸支行來講,,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,,是開拓創(chuàng)新的一年,,也是理清思路、加快發(fā)展的一年,。在這一年里,,各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進并取得預(yù)期目標,。在這一年里,,組織和領(lǐng)導給予了我許多學習和鍛練的機會。

我從事儲蓄工作以來,,十分注重個人業(yè)務(wù)潛力的培養(yǎng)學習,。為儲戶帶給規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,,用心認真地學習新業(yè)務(wù)、新知識,,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導及專業(yè)科請教學習,。隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步,。

20xx年,我在長江村儲蓄所任業(yè)務(wù)主管,,主要負責重控,、內(nèi)控、核算質(zhì)量,、及柜面正常業(yè)務(wù),。透過加強內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中,,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),,還曾幾度位于前三、四十名之列,,我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”,。

我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,,換位思考問題,,急客戶之所急,想客戶之所想,,大膽開拓思想,,征對不同客戶采取不同的工作方式,,努力為客戶帶給最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,。在長江村儲蓄所工作期間,,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,,從未接到過一齊客戶投訴,。

時代在變、環(huán)境在變,,銀行的工作也時時變化著,,每一天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生,,這都需要我跟著形勢而改變,。學習新的知識,掌握新的技巧,,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,,提高自己的履崗潛力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工,,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標,。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺,,今后我將一如既往地做好本職工作,,時刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要創(chuàng)新,。

銀行服務(wù)工作總結(jié)經(jīng)驗篇五

今年以來,,我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策,堅持效益,、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,強調(diào)風險防范和內(nèi)控管理,,倡導合規(guī)文化建設(shè),,使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階,為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。在全行員工的共同努力下,,xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行,取得了突出的經(jīng)營業(yè)績,。截止6月末,,各項業(yè)務(wù)完成情況較好,,在分行均名列前茅。

1,、負債業(yè)務(wù)增勢明顯,。6月末自營存款余額為xx萬元,,較年初新增xx萬元,,已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬元,,較年初新增xx萬元,,完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元,,較年初新增xx萬元,,完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元,,較核定基數(shù)增xx萬元,,完成任務(wù)的99%;對公日均存款余額xx萬元,,較核定基數(shù)增xx萬元,,完成任務(wù)的161%。

2,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。6月末自營貸款xx萬元,較年初新增xx萬元,,其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元,,較年初新增xx萬元,完成全年任務(wù)90%,,對公資產(chǎn)余額xx萬元,,較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元,。

3,、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元,,完成全年任務(wù)58%,;完成國際結(jié)算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張,;期繳保險xx萬元,,躉繳保險xx萬元。

(一)明確任務(wù),,早抓落實,,為全年工作打基礎(chǔ)。

支行在去年末就對xx年工作目標進行了規(guī)劃,,明確負債新增x個億,,對私存款x億,對公存款x億,;資產(chǎn)新增x億,,個人資產(chǎn)x億,公營貸款x億,。年初支行再次召開工作會,,就xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排,對xx年取得的成績,,行長室要求全行員工戒驕戒躁,,防止“小富即安”的思想。同時,,針對支行目標任務(wù)制訂了全面的考核制度,將分解到每位客戶經(jīng)理頭上,,業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周,、每月,、每季通報,有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情,。在分行開門紅競賽活動中,支行的負債業(yè)務(wù),、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置,,取得較好成績。

(二)強化市場營銷機制,。

1,、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶,支行公司部年初即明確:每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達到x戶,。從上半年情況來看,,支行共計實現(xiàn)新開戶xx戶,實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元,。其次是通過政府平臺,加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度,通過上門拜訪,、制訂理財方案等多種形式,,積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力,,取得了客戶的高度認可,,已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中,,xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立,存款余額近x個億,。

2,、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中,,對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位,,實施精準營銷和分層次營銷,注重基礎(chǔ)營銷,、中端客戶營銷,、大戶營銷并重。一是大戶營銷:將x萬以上的客戶界定為大戶,,針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù),。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金,、信托產(chǎn)品,、國債、外匯市場行情等金融信息,,根據(jù)客戶的類型,、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案,讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展,,同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求,,而且有幫助他們投資理財,使其效益最大化,,這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起,。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高,綜合素質(zhì)的提升更重要,。針對這部分客戶,,客戶經(jīng)理團結(jié)起來,根據(jù)客戶特色討論,,制定出幾套適合客戶需求的理財方案,,針對客戶可能會提出的問題反復推敲,做足前位準備,實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù),,讓這部分客戶更信任我們,,依賴我們,成為我們的忠實客戶,;二是小區(qū)營銷:由于支行地理環(huán)境,,小區(qū)營銷成為我們的特色,頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法,。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳,,通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動,對我行產(chǎn)品的大力推薦,,使我行的形象深入人心,,山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳,,進駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū),,例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能,,既達到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳,,也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷:大堂經(jīng)理將大廳精心布置,,營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛,,狠抓服務(wù),對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動引導,,對普通客戶主要介紹消費積分,、自助繳費、消費有獎,、網(wǎng)上銀行等日常功能,,使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中,、高端客戶主要介紹xx卡,、xx白金卡、信用卡,、外匯寶,、電子銀行、人民幣,、外幣的理財產(chǎn)品,。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長,,增添節(jié)日氣氛,,聚集大堂的人氣,。大堂是最有效的陣地營銷,安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班,,對大廳的客戶進行梳理,,達到提升的效果。

3,、公私聯(lián)動組合營銷:零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式,,互幫互助,互通信息,,從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻?,從對公客戶中尋找對私大客戶,年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶,,吸收對公存款xx萬元,。同時還公私聯(lián)動,落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā),。

(三)針對弱點,,狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù),。

資產(chǎn),、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。xx年支行下大力開拓這三方面工作,。資產(chǎn)方面:結(jié)合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路,支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”,,積極進行資產(chǎn)項目營銷,。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達成合作意向,近期內(nèi)即可對項目進行上報,。貼現(xiàn)方面:一方面對支行已有的客戶進行挖潛,,另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè),,積極拓展收款下家,,成功拓展了xx等企業(yè),上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元,,與xx年同期相比增加了xx萬元,。國際業(yè)務(wù)方面:對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪,目前已和xx制藥公司等達成和合作意向,。此外,,對于提前終止授信額度的xx公司,支行始終沒有放棄,,一直對其進行積極的跟蹤,,隨時關(guān)注公司的生產(chǎn)進行情況,同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系,,以便最快時間內(nèi)了解政策方面的動向,,在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后,支行擬再度與其展開合作,,將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點,。

(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè),結(jié)合分行活動,,狠抓個人資產(chǎn),,突出工作重點

針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢,支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度,,和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系,,并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時,,對原有的開發(fā)企業(yè),,如xx地產(chǎn),進行了深度的挖潛拓展,,目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元,,將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時,,支行將風險低,、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點,整合資源,,將個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理,,充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢,拓展按揭業(yè)務(wù),。針對分行下達的一季度階段性個人資產(chǎn)任務(wù),,支行公司部全員動員,對按揭,、個人經(jīng)營性貸款進行積極營銷,,其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外,,通過直客方式,,支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤,為全年個人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),。截止6月末,,支行實現(xiàn)了比年初新增xx萬元,完成分行下達的全年任務(wù)的90%,。預(yù)計7月末可完成全年任務(wù),。

(五)健全案防體系,,加強內(nèi)控制度建設(shè),推進合規(guī)文化建設(shè)

1,、牢固樹立“安全就是效益”的意識,,以預(yù)防和懲治案件為著力點,深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,,落實案件防范工作責任制,。密切關(guān)注社會形式,嚴防不法分子的侵害,。從早接款晚送款,,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度,,并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,定期演習。把防搶劫,、防盜竊,、防詐騙尤其是防票據(jù),、銀行卡詐騙作為安全工作重點,,不斷提高對高科技犯罪的防范能力,。

2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》,成立了支行合規(guī)守法教育活動領(lǐng)導小組,召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會,,制定出支行的學習計劃,,把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了:xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話,、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案,、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、劉某康兩個講話,、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門,、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令,、xx銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令,、xx銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容,。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試,,取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報,,全行員工寫出了學習心得體會,,全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強,在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。

3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點,結(jié)合分行會計部組織的“票據(jù)結(jié)算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務(wù)培訓等有機結(jié)合,通過內(nèi)控管理制度和案件專項治理工作,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,,建立起了前臺操作,,后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線,落實要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施,有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識,。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程,各施其職,,分工合作,。

今年以來,,我行認真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策,,堅持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,,強調(diào)風險防范和內(nèi)控管理,倡導合規(guī)文化建設(shè),,使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階,,為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下,,xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行,,取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末,,各項業(yè)務(wù)完成情況較好,,在分行均名列前茅。

一,、各項指標完成情況,。

1、負債業(yè)務(wù)增勢明顯,。6月末自營存款余額為xx萬元,,較年初新增xx萬元,已提前完成全年任務(wù),。其中儲蓄存款余額xx萬元,,較年初新增xx萬元,完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元,,較年初新增xx萬元,,完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元,,較核定基數(shù)增xx萬元,,完成任務(wù)的99%;對公日均存款余額xx萬元,,較核定基數(shù)增xx萬元,,完成任務(wù)的161%。

2,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。6月末自營貸款xx萬元,較年初新增xx萬元,,其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元,,較年初新增xx萬元,完成全年任務(wù)90%,,對公資產(chǎn)余額xx萬元,,較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元,。

3,、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元,,完成全年任務(wù)58%,;完成國際結(jié)算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張,;期繳保險xx萬元,,躉繳保險xx萬元。

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