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管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 18:03:43
管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié)(八篇)
時(shí)間:2023-03-17 18:03:43     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇一

了解酒店的運(yùn)作,,經(jīng)營(yíng)管理及理論在實(shí)踐中的應(yīng)用 ,、經(jīng)營(yíng)狀況。

溫州市金谷酒店有限公司創(chuàng)建于xxxx年,,是當(dāng)時(shí)在溫州市主要街道人民路尚未完成改建前,,在新人民路上最早開(kāi)辦的餐廳之一。金谷酒店創(chuàng)辦當(dāng)時(shí)把自己定位成一個(gè)特色餐廳,,走文化的路子,。在前十年的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中金谷酒店經(jīng)過(guò)了四次徹頭徹尾的大改裝,,每次裝璜雖然風(fēng)格非常迥異但都富于了一種文化的內(nèi)涵,在經(jīng)營(yíng)上除了嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān),,控制價(jià)格及在菜品的翻新,、菜品的精致度及餐具上狠下功夫外堅(jiān)持走文化路子,在溫州最早在餐廳中設(shè)立獨(dú)立的琴臺(tái),,推行音樂(lè)伴餐,,每晚讓眾多賓客在美妙的鋼琴、小提琴,、薩克斯悠揚(yáng)的樂(lè)曲中就餐,。 20xx年初金谷酒店投巨資購(gòu)置了位于溫州市中心飛霞南路210號(hào)現(xiàn)代大樓陸千多平方米的營(yíng)業(yè)房開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)純餐飲項(xiàng)目的新金谷大酒店. 新金谷大酒店以高檔次高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和裝修,酒店現(xiàn)代宏偉氣派的外立面成了市中心飛霞南路的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn).并被都市人居雜志以4頁(yè)的大篇幅進(jìn)行圖文并貌的介紹.酒店擁有一個(gè)能容納捌十桌宴席的大廳及近百個(gè)包廂,經(jīng)營(yíng)各大菜系,是目前溫州最具規(guī)模的純餐飲酒店之一。

很早以前就從老師,,師兄師姐那里聽(tīng)到我們將有長(zhǎng)達(dá)九個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間,,而我們的實(shí)習(xí)時(shí)間被安排到大三一整個(gè)學(xué)期,終于等到實(shí)習(xí)的時(shí)候了,,可以說(shuō)是急切盼望著這一天的到來(lái),,因?yàn)槲覀兌疾幌朐偃淌墚?dāng)前這日以繼夜的只有理論,沒(méi)有實(shí)踐的教學(xué)方式,,盡管從師兄師姐那里了解到實(shí)習(xí)并非想象中那樣是一件快樂(lè)的事情,,但還是想身心體會(huì)一下其中的奧妙,其中的酸甜苦辣,。綜合了自己的整體素質(zhì)以及從師兄師姐那里了解到一點(diǎn)信息,,我決定選擇溫州市金谷大酒店有限公司,這是一家位于溫州市中心飛霞南路210號(hào)現(xiàn)代大樓陸千多平方米的營(yíng)業(yè)房開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)的純餐飲酒店,,它不是國(guó)際連鎖,,沒(méi)有喜來(lái)登,希爾頓,,凱悅那么赫赫有名,,更沒(méi)有它們那么金碧輝煌,雄偉壯觀,,但它是目前溫州最具規(guī)模的純餐飲酒店之一

初來(lái)到溫州,,心情落差極大,這不僅是我一個(gè)人的感觸而是這一行一百來(lái)人所共有的,,我們從有著很多風(fēng)景名勝的貴州來(lái)到這人文素質(zhì)差勁的溫州,,在我們的想象中,溫州的任何一個(gè)地方不僅是高樓林立,,雄偉壯觀,還以為這里的人群也是生活在很有品味的世界里,??墒聦?shí)卻讓我們大跌眼鏡,,環(huán)境很差,生存很難,,人文素質(zhì)很差,,白色污染自不必說(shuō),隨地大小便到處可見(jiàn),。,。。原來(lái)溫州也不過(guò)是一個(gè)人文素質(zhì)很落后,,治安又混亂的城市,。拖著勞累的身體,跟著人事部經(jīng)理來(lái)到員工餐廳,,還以為我們畢竟是剛剛到達(dá),,人家會(huì)把我們當(dāng)做客人,還以為老總會(huì)那么好一下車(chē)就請(qǐng)我們吃飯,,可是我們被帶到了員工餐廳,,說(shuō)的是讓我們能盡早融入集體。之后,,我們被零零散散分到各個(gè)宿舍,。打開(kāi)門(mén),迎面撲來(lái)的是一股濃濃的怪味,,沒(méi)有陽(yáng)臺(tái),。沒(méi)有洗手間,沒(méi)有衣柜,,沒(méi)有寫(xiě)字的地方,,總之就是和他們宣傳的相差盛遠(yuǎn),好多人有了一種被騙的感覺(jué),,都想打道回府,,但怕學(xué)校的處分,所以這樣的思想盡管壓制下來(lái),,因?yàn)槟菢拥脑?huà)學(xué)校將無(wú)法面對(duì)酒店,。其實(shí)我的內(nèi)心深處也有極度的失落感,在當(dāng)時(shí)的那么多酒店來(lái)招實(shí)習(xí)生,,我連面試的機(jī)會(huì)都放棄了,,至今選擇了這一家,本來(lái)是想到這個(gè)酒店業(yè)發(fā)展的城市來(lái)感受一下高效率,、快節(jié)奏的生活方式,,學(xué)習(xí)一下發(fā)達(dá)地方的經(jīng)營(yíng)理念,以便為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到會(huì)是這樣的結(jié)局,。雖然我的思想跟同學(xué)們一樣動(dòng)蕩很大,,但我不敢表露出來(lái),因?yàn)槲沂莻€(gè)實(shí)習(xí)生,,是一張白紙,,在還沒(méi)有工作之前,你一定要學(xué)會(huì)感恩,,感謝別人能給你提供者樣一個(gè)平臺(tái),,因?yàn)樵狡D苦的環(huán)境越能磨礪一個(gè)人的意志(后來(lái)才知道我們的待遇在當(dāng)時(shí)酒店的所有員工中已經(jīng)是最好的了)。所幸這里的領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)始的時(shí)候給我們極大的關(guān)懷和支持,,給了我們一群背井離鄉(xiāng)的孩子添了些許溫暖,!

一、部門(mén)分配好了,,真是有人歡喜有人憂(yōu),。我的煩惱又多了,有幾個(gè)同學(xué)又在因?yàn)榉峙洳坏阶约核肴サ牟块T(mén)耍脾氣,,又哭又鬧的,,逃跑的渴望越來(lái)越強(qiáng)烈了,我擔(dān)心這種動(dòng)蕩的思想會(huì)一直存在著,,擔(dān)心它們的擴(kuò)散會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),,甚至?xí)绊懙綄W(xué)校的聲譽(yù)。我努力的在與她們做好思想工作,,人資部副理也在努力的給她們講道理,,最終目的還是希望大家不要給學(xué)校丟臉,不要給酒店帶來(lái)麻煩,,通過(guò)一連串的勸阻與開(kāi)導(dǎo),,同學(xué)們終于平靜下來(lái)了……

二、“前廳部”一個(gè)多么讓人羨慕,,一個(gè)讓人向往的部門(mén),,而我卻很幸運(yùn)又很無(wú)奈的分配到這個(gè)部門(mén),面對(duì)著許許多多的客人,,即使你不屑于與之對(duì)話(huà),,你還是得笑嘻嘻的迎上去。沒(méi)有辦法反抗,,因?yàn)檫@就叫做磨練,。我知道我們必須服從酒店的安排,我知道我是一個(gè)什么也不是的大專(zhuān)生,,抱怨不如感恩,。但是我還是覺(jué)得心理特別委屈,特別的難受,,我好想好想找個(gè)無(wú)人居住的地方,,那里不需要貨幣交換,,只是單純的吃和住。那樣我就不用向那些人彎腰哈背的了,。但是我生活在現(xiàn)實(shí)中,家人需要我,,父母需要我,,社會(huì)需要我。當(dāng)我想到這一些,,我不想再說(shuō)什么,,我知道我的痛苦只是我成功的基石。當(dāng)我一想到每天都要以一個(gè)大學(xué)生的身份去站在包廂里為那些不認(rèn)識(shí)的客人端茶倒水,,點(diǎn)頭哈腰,,我就很難受,甚至很愚蠢的想到對(duì)不起我的父母,,那時(shí),,我真想忘掉一切,拋棄一切,,不顧一切的拖著行李回家算了,,但一想到既然當(dāng)初選擇了這里就不該后悔,選擇了酒店這個(gè)行業(yè),,就應(yīng)該從基層做起,,要以這些為信念,我對(duì)自己說(shuō):要堅(jiān)持,,不但要堅(jiān)持,,而且一定要做好!

10月25日我選擇了離開(kāi),,我不是忍受不了那一切的虛情假意,,我是感到自己的前途一片昏暗,我想到換一個(gè)環(huán)境尋下一個(gè)機(jī)遇,。歷經(jīng)一兩月的漂泊,,我又回到了這里,原因有很多,,絕不會(huì)是喜歡服務(wù)員這個(gè)崗位,,回到這里,我不再感到害怕了,,因?yàn)槲乙呀?jīng)做好了心里準(zhǔn)備,,擺好了心態(tài)。我接下來(lái)的日子里,,我以熱情的服務(wù)與真誠(chéng)的微笑一直默默的奉獻(xiàn)給客人,,為了讓自己能過(guò)得充實(shí)一點(diǎn),,為了不讓這個(gè)原本無(wú)聊的工作再失去原本的那一點(diǎn)點(diǎn)樂(lè)趣。我刻苦努力的向經(jīng)理,、領(lǐng)班學(xué)習(xí)管理知識(shí),,怎樣解決客人投訴等。

3月1日,,經(jīng)理的一番話(huà),,從此讓我結(jié)束了在前廳部的實(shí)習(xí)生活,他讓我1號(hào)開(kāi)始學(xué)習(xí)收銀,,雖不是財(cái)務(wù)方面的工作,,但是起碼可以每天做做帳,寫(xiě)寫(xiě)報(bào)表,,也和錢(qián)打起交道,,每天不用和那些沒(méi)素質(zhì)的客人打交道,這已經(jīng)是我很喜歡的工作了,。

4月30日,,實(shí)習(xí)就這樣的結(jié)束了,通過(guò)這九個(gè)月在不同崗位的實(shí)習(xí),,讓我對(duì)酒店有了更深的認(rèn)識(shí),,也有機(jī)會(huì)把自己在課堂上所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái),初步體驗(yàn)到服務(wù)人員的艱辛與不易,,也體會(huì)到收獲的快樂(lè),。并且對(duì)這個(gè)酒店的現(xiàn)在和過(guò)去也有了一個(gè)更深刻的了解和認(rèn)識(shí),其對(duì)經(jīng)營(yíng)理念,,文化建設(shè)也有了一個(gè)更深刻的了解,,對(duì)整個(gè)酒店業(yè)的動(dòng)作及經(jīng)營(yíng)管理有了一定的認(rèn)識(shí);還有,,在人際關(guān)系如此復(fù)雜的單位里我處理好了如何與領(lǐng)導(dǎo)與員工相處的方法,,并且從領(lǐng)導(dǎo)的身上學(xué)到很多東西,領(lǐng)略他們的風(fēng)采及他們對(duì)每個(gè)人不同的待人接物的方法,。雖然金谷大酒店在管理上還存在著很多不足,,不夠完善,企業(yè)文化還有待建設(shè)等問(wèn)題,,但我相信隨著整個(gè)溫州服務(wù)行業(yè)的開(kāi)發(fā)與建設(shè),,隨著酒店在內(nèi)部管理體制上的改革,金谷大酒店定會(huì)蓬勃發(fā)展,,蒸蒸日上!

管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇二

為了真正做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,,也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這一專(zhuān)業(yè)的真正內(nèi)涵,通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際的調(diào)查、研究,,熟悉外貿(mào)實(shí)務(wù)的具體操作程序,,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,。真正做到融會(huì)貫通,,切實(shí)達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。

xx年xx月xx日

福州a貿(mào)易有限公司

實(shí)習(xí)期間,,我的崗位是管理培訓(xùn)生,。我了解到了這個(gè)崗位的職責(zé),工作內(nèi)容,,并參與策劃了公司的各項(xiàng)活動(dòng),并提出了自己的想法,。根據(jù)相關(guān)的各種貿(mào)易法律與慣例,,結(jié)合實(shí)際情況,以貿(mào)易的基本過(guò)程為主線(xiàn),,針對(duì)貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬,、商品價(jià)格的核算、交易條件的磋商,、買(mǎi)賣(mài)合同的簽訂,、出口貨物的托運(yùn)訂艙、報(bào)驗(yàn)通關(guān),、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能,。

在此期間,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了公司管理,、物流,、營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí),。我的工作得到了實(shí)習(xí)單位充分的肯定和較好的評(píng)價(jià)?,F(xiàn)將主要實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下:

4.1公司的概況

在通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單而嚴(yán)肅的面試后我來(lái)到了福州a貿(mào)易有限公司實(shí)習(xí)。福州a貿(mào)易有限公司位于福州市區(qū)西洋路,,規(guī)模并不大,,但是個(gè)麻雀雖小,五臟俱全的公司,。很早就聽(tīng)別人說(shuō),,學(xué)會(huì)干服裝,做什么外貿(mào)都沒(méi)有問(wèn)題,。這句話(huà)得到了我的實(shí)習(xí)指導(dǎo):鄭仁俊—福州a貿(mào)易有限公司總經(jīng)理的認(rèn)同,。他告訴我,服裝做起來(lái)真的非常復(fù)雜,需要涉及很多方面,。所以,,一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程,那么將來(lái)做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的,。

今天是實(shí)習(xí)的第一天,鄭經(jīng)理帶著我參觀了整個(gè)公司,,讓我對(duì)公司的整體情況有了初步的了解。福州a貿(mào)易有限公司老板就是總經(jīng)理,,共有182名員工,。包括以下幾個(gè)部門(mén):辦公室、進(jìn)出口部,、生產(chǎn)技術(shù)部,、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部,、總務(wù)部六個(gè)部門(mén),。辦公室負(fù)責(zé)文件資料;進(jìn)出口部負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料,,辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫(kù),,成品庫(kù);生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)管轄兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,;質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)往來(lái)賬項(xiàng),,工商稅務(wù)工作,;總務(wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全,、衛(wèi)生等工作,。

總經(jīng)理親自抓市場(chǎng)工作,幾乎天天接待客戶(hù),。洽談,、攬客戶(hù)、接訂單,、發(fā)貨都是進(jìn)出口部業(yè)務(wù)員的工作,。進(jìn)出口部人最多,每一個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)人負(fù)責(zé)接訂單,、登記,,并把訂單傳到生產(chǎn)部,任務(wù)完成后再由該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到福州港,,每類(lèi)產(chǎn)品有一個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料,。

4.2具體的工作

辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部

畢竟是個(gè)在校大學(xué)生,,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。所以我一進(jìn)公司先被安排在辦公室,,給公司打文件,,制表格。確實(shí)有些枯燥無(wú)味,。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部,,并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有6個(gè)人各負(fù)其責(zé),。生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備全都是縫紉機(jī),、包縫機(jī)。一個(gè)車(chē)間約有100人,,全是年輕女工,,操作比較簡(jiǎn)單,縫紉機(jī)前有一塑料管,,加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中,。車(chē)間里設(shè)備放置非常整齊,生產(chǎn)有序,,都實(shí)現(xiàn)定置管理,工作環(huán)境非常好,,衛(wèi)生,、整齊、明亮,。工人都穿統(tǒng)一的工作服,,帶工作帽。

在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天,,每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車(chē)間,,剩余時(shí)間在辦公室里。我覺(jué)得工人的工作表面看挺輕松,,其實(shí)是挺累的,。坐在機(jī)器前,一坐就是半天,,有時(shí)為了趕活兒還要加夜班,,往往一天都要工作十幾個(gè)小時(shí)。公司實(shí)行計(jì)件制,,只有多干活才能多賺錢(qián),。工人都是農(nóng)村的。個(gè)別也有下崗職工,,大都來(lái)自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,,每月只掙八九百元,。

我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)副經(jīng)理怎樣才能把一個(gè)企業(yè)管理好。他說(shuō)當(dāng)老板只要明白三條就行了,,一條是老板要有市場(chǎng),,二是會(huì)核算成本,三是會(huì)用人,。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得他說(shuō)的太簡(jiǎn)單了,,但現(xiàn)在體會(huì)一下,還是很有道理的,?!皶?huì)用人”他的意思是會(huì)用他這樣的管生產(chǎn)的人,我覺(jué)得“會(huì)用人”還包括工人,,如何關(guān)心他們,,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性,不能把工人都看成是經(jīng)濟(jì)人,。

進(jìn)出口部

進(jìn)出口部是公司的核心部門(mén),,由經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。經(jīng)理幾乎每天都到,,客戶(hù)來(lái)了有翻譯陪同,,洽談,參觀工廠(chǎng),,吃飯,。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作,采購(gòu)的原材料主要是布,、線(xiàn),、袋子、拉鏈,、紙箱等,。供方大都是經(jīng)常合作單位,電話(huà)聯(lián)系,,傳真定貨單,,到時(shí)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜,顧客要貨時(shí)直接把定單傳真過(guò)來(lái),,定單上有品名,、合同號(hào)、數(shù)量等,。有時(shí)帶有圖樣,,標(biāo)有尺寸、花色,、質(zhì)量要求,、包裝要求,、支付期限等,都是外語(yǔ)需翻譯成中文,,然后再把它傳到生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)出樣品,,經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進(jìn)行生產(chǎn)。

由于和公司進(jìn)出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好,,我一邊觀察不明白就問(wèn),,很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程,業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高,,一般都大學(xué)畢業(yè),,他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,,在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨,,由于有些產(chǎn)品要出口,所以相當(dāng)麻煩,,需報(bào)關(guān),,報(bào)檢,辦理出口手續(xù),。

進(jìn)出口部的工作人員大都是年輕人,,25歲左右,待人熱情,,有朝氣,,但也有牢騷,有怨氣,,也許都是年輕人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,,可以隨時(shí)過(guò)來(lái)幫忙兼學(xué)習(xí),,因此了解了不少人情世故:譬如如何與顧客打交道,如何與機(jī)關(guān)人員打交道等,。

質(zhì)量檢驗(yàn)部

在企業(yè)實(shí)習(xí)期間,有幸碰上公司貫徹實(shí)施iso9000族標(biāo)準(zhǔn),。iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn),幫助各種類(lèi)型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù),,也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的依據(jù),。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針,制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),,并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到組織的全部員工,,是全體員工都有為實(shí)現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)作貢獻(xiàn)的意識(shí),。

我們公司為建立質(zhì)量管理體系,,不惜重金聘請(qǐng)老師給領(lǐng)導(dǎo),、員工講課,并按照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合企業(yè)的實(shí)際對(duì)公司質(zhì)量體系所要求的過(guò)程進(jìn)行了識(shí)別,,重新設(shè)置了機(jī)構(gòu)并編寫(xiě)了程序文件,,我感覺(jué)這確實(shí)是好事,領(lǐng)導(dǎo)有眼光,。產(chǎn)品質(zhì)量好是對(duì)企業(yè),、對(duì)用戶(hù)都有好處,但在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)也存在不少困難,。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)記錄需要填寫(xiě),,而且要求及時(shí)、準(zhǔn)確,、清晰,、完整,而填寫(xiě)記錄的人認(rèn)為麻煩不樂(lè)意填,,車(chē)間也有不會(huì)填寫(xiě)記錄的,。

我認(rèn)為,之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,。一是企業(yè)人員的素質(zhì)比較低,,不具備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的水平,二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,,還不是真正懂得實(shí)施iso9000標(biāo)準(zhǔn)的意義,,不管怎么說(shuō),想貫徹,,畢竟還是個(gè)好事,,說(shuō)明企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),總有一天會(huì)將iso9000族標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實(shí)處,。

相信所有的實(shí)習(xí)生都和我一樣,,在實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候都會(huì)感嘆時(shí)間逝去得如此之快。兩個(gè)月的時(shí)間,,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),,說(shuō)短也不短。直到今天,,第一步跨進(jìn)福州a貿(mào)易有限公司的記憶還是那么的清晰,。或許,,短短兩個(gè)月的歷練,,別人還無(wú)法從我身上感受到我的成長(zhǎng),但是我自己深知自己得到了什么,。

和面試那天的侃侃而談相比,,實(shí)習(xí)的第一天用“怯懦,、膽小”來(lái)形容是再確切不過(guò)了。

記得剛進(jìn)福州a貿(mào)易有限公司的那天,,因?yàn)槭切氯?,沒(méi)有什么事情能幫得上手,所以坐在座位上的我只好對(duì)著一本公司報(bào)表發(fā)呆,。小心翼翼地向旁邊的同事詢(xún)問(wèn)有無(wú)事務(wù)可幫忙,。看著大家忙得不亦樂(lè)乎,,坐在辦公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著,,希望有人來(lái)接近,但又害怕接近別人,,可能這正是大學(xué)生剛剛接觸社會(huì),,接觸工作時(shí)的狀況吧。不知道其他各位實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)生活是怎么開(kāi)始的,,我的實(shí)習(xí)生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開(kāi)了序幕,。

剛進(jìn)公司,感受最深的一句話(huà)就是:事情辦不好,,無(wú)外乎兩個(gè)原因,,一個(gè)是能力不夠,一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng),。

剛來(lái)到公司不久我們接到一筆歐洲的訂單,。經(jīng)理非常重視這筆訂單,要大家全力以赴,。雖然我只是個(gè)實(shí)習(xí)生,,但是也要把自己當(dāng)作是正式的.員工投入到工作中。說(shuō)實(shí)話(huà),,當(dāng)初心里挺有壓力的,。當(dāng)時(shí)的我深怕自己的外語(yǔ)以及辦事能力不足以勝任這么重要的活動(dòng)??墒羌热贿M(jìn)來(lái)了,就有擔(dān)負(fù)起責(zé)任的義務(wù),。

在辦公室工作的幾天里,,我要負(fù)責(zé)與歐洲的客戶(hù)保持聯(lián)系,電話(huà),、傳真,、郵件所有現(xiàn)代化的辦公手段我?guī)缀跞蒙狭耍康闹挥幸粋€(gè),,就是更好地完成自己負(fù)責(zé)的這項(xiàng)任務(wù),,說(shuō)實(shí)話(huà),,在這之前,我還沒(méi)有自己收發(fā)過(guò)傳真,,還沒(méi)有如此頻繁地使用過(guò)電子郵件,。可是自從接手這項(xiàng)工作以后,,感覺(jué)自己真的由一個(gè)學(xué)生成為了工作者,。在打每一通電話(huà)之前,我都為對(duì)話(huà)內(nèi)容打過(guò)草稿,,生怕一個(gè)不經(jīng)意的語(yǔ)言錯(cuò)誤,,就會(huì)導(dǎo)致工作的失敗。現(xiàn)在回想起來(lái),,我深刻感受到了責(zé)任的重量,。借用辦公室李主任的話(huà),事情辦不好,,無(wú)外乎兩個(gè)原因,,一個(gè)是能力不夠,一個(gè)是責(zé)任心不強(qiáng),。領(lǐng)導(dǎo)能將工作交給我,,我相信我的能力是夠的,如果工作做不好,,那就只能歸咎于責(zé)任心的問(wèn)題了,。所以承擔(dān)起責(zé)任,可以說(shuō)是我實(shí)習(xí)以來(lái)學(xué)會(huì)的第一樣?xùn)|西,。

豐富的思想,。這里的思想,不是我自己的思想,,而是我在實(shí)習(xí)期間所見(jiàn)識(shí)到的各種各樣讓我受益良多的思想,。

在實(shí)習(xí)期間,我參加了不少的會(huì)議,。我以前曾經(jīng)覺(jué)得,,這種小公司里面的會(huì)議,應(yīng)該都是比較沉悶的,,老板一手遮天,。可是事實(shí)卻完全相反,。在我旁聽(tīng)過(guò)的所有會(huì)議中,,熱烈的討論比比皆是。例如就公司生產(chǎn)排程的問(wèn)題,幾乎每個(gè)人都會(huì)提出自己的意見(jiàn),,說(shuō)出自己的看法,,集思廣益,敲定最后的計(jì)劃,,相對(duì)這些大的方面,,在平常的工作中許多新鮮的想法也讓我受益良多。例如請(qǐng)客戶(hù)就餐的問(wèn)題,,在這之前,,我自己能想到的問(wèn)題無(wú)非就是餐桌上菜式要多,菜式不能重復(fù)等問(wèn)題,,而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客戶(hù)有不同生活習(xí)慣的問(wèn)題,。他們對(duì)自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的一套理念??磥?lái)果然是“我思故我在”,。

“人人有事做,事事 有人跟”,。

在簽完合同的生產(chǎn)籌備階段,,許多工作都分配到部門(mén)甚至是個(gè)人去完成,這樣的工作安排讓我感受到了每個(gè)部門(mén)每個(gè)個(gè)人的價(jià)值,。有人說(shuō),,實(shí)現(xiàn)不了自己的價(jià)值就會(huì)感覺(jué)不到自己的存在感,我想,,在這次會(huì)議活動(dòng)中,,每個(gè)人都被安排到自己最適合的崗位上去了,每個(gè)人都能發(fā)揮自己最優(yōu)秀的一面,,人人有事做,,事事有人跟,同時(shí)分工不分家,,各部門(mén)各同事之間互相幫助,,我相信這就是each and every的價(jià)值。

這次實(shí)習(xí),,對(duì)我而言,,算是一次名副其實(shí)的“圓夢(mèng)行動(dòng)”。

首先,,這次實(shí)習(xí),,實(shí)現(xiàn)的是我體會(huì)工作的愿望。在大學(xué)讀了這么多年的書(shū),,深知課本上的知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐的差距,。作為我們學(xué)管理的學(xué)生,,最需要的就是用身體力行去實(shí)踐,,去培養(yǎng)能力,。

第二,就是滿(mǎn)足了我充實(shí)自己的愿望,。剛剛進(jìn)到公司的時(shí)候,,聽(tīng)到同事們把各個(gè)貿(mào)易流程說(shuō)得那樣簡(jiǎn)單,把和政府,、客戶(hù)打交道說(shuō)得那樣輕松,,我著實(shí)佩服了一把。老實(shí)說(shuō),,在實(shí)習(xí)之前,,我老覺(jué)得政府官員高不可攀,客戶(hù)個(gè)個(gè)苛刻無(wú)情,。這回好了,,以后知道該怎么與他們交往。

第三,,實(shí)習(xí)幫我實(shí)現(xiàn)的,,就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進(jìn)了一步。我很希望能通過(guò)這次實(shí)習(xí),,鍛煉自己,,讓自己有機(jī)會(huì)成為一名企業(yè)家。

這次實(shí)習(xí),,我感覺(jué)自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識(shí),,每次開(kāi)會(huì),我都在一旁安靜地旁聽(tīng),,這并不是浪費(fèi)時(shí)間,,而是在成長(zhǎng)。如何發(fā)傳真,,如何翻譯,,如何籌備工作,如何分工,,如何接機(jī),,如何送機(jī),如何接待客戶(hù),,在公司接觸到的一切,,都是我成長(zhǎng)的養(yǎng)料。

我非常慶幸自己能在這里結(jié)交到這么多寶貴的朋友,,這些朋友不僅包括一起實(shí)習(xí)的同學(xué)們,,還有同事,甚至還包括我們可愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)。是你們陪伴我度過(guò)了這兩個(gè)月寶貴的時(shí)光,,你們是我實(shí)習(xí)中最大的收獲,。

6.1針對(duì)出口部的建議

出口部存在一些問(wèn)題:一是分工太明確,缺乏相互幫助的精神,,在有些人忙的時(shí)候有些人卻閑著,。二是老板與職工的矛盾不能及時(shí)解決。我想這些問(wèn)題如果解決了,,對(duì)將來(lái)企業(yè)的發(fā)展將大有裨益,。

6.2質(zhì)量是基礎(chǔ)

質(zhì)量是一個(gè)品牌的立足之本。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,,首先要確保企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量,。公司在去年剛開(kāi)始向市場(chǎng)推廣時(shí),對(duì)自身服裝的質(zhì)量要求不很?chē)?yán)格,。雖然在剛開(kāi)始推廣的時(shí)候憑其大量的廣告和時(shí)尚的款式占居服裝市場(chǎng)一席之地,,但不到半年,市場(chǎng)回饋給公司的是質(zhì)量不過(guò)關(guān),,許多服裝出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量問(wèn)題,,給企業(yè)的品牌形象帶來(lái)了很大影響。

公司應(yīng)該吸取了去年的教訓(xùn),,在服裝質(zhì)量上下大功夫,,成立具有專(zhuān)業(yè)水平的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)。負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量流水線(xiàn)管理,。服裝質(zhì)量得到了保障,,自然顧客對(duì)公司產(chǎn)品形成了很好的信譽(yù)度和美譽(yù)度,從而加強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)公司的忠誠(chéng)度,。

6.3 要慎重選擇代理經(jīng)銷(xiāo)商

公司在選擇代理經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)曾經(jīng)吃過(guò)虧,。在沒(méi)有充分調(diào)查了解代理人便草率與其開(kāi)展合作,導(dǎo)致一筆應(yīng)收賬款無(wú)法收回,,給公司造成了不小的損失,。

因此公司今后在選擇代理經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)不僅要注重對(duì)其“量”的分析,更要對(duì)其進(jìn)行“質(zhì)”的分析,。嚴(yán)格挑選代理人,,不要急功近利,給公司留下后患,。做好招商后還要及時(shí)跟蹤維護(hù),、督促、協(xié)助終端嚴(yán)格貫徹特許經(jīng)營(yíng)的模式,,不能只圖一時(shí)之快,,以為終端一開(kāi)張就萬(wàn)事大吉,,就可以坐收漁利;于是就不管不顧,,任由經(jīng)銷(xiāo)商去擺弄,,這樣公司直營(yíng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就蕩然無(wú)存,不僅嚴(yán)重影響品牌的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)形象,,面且給該市場(chǎng)的后續(xù)發(fā)展設(shè)下了難以逾越的障礙。因此,,公司應(yīng)當(dāng)注意慎重選擇代理人,。

管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇三

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,用人單位對(duì)漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生的要求越來(lái)越高,,對(duì)于即將畢業(yè)的漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)在校生而言,,為了能更好的適應(yīng)漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會(huì),,同時(shí)能夠?yàn)樽约翰饺肷鐣?huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,參加漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)是必不可少的階段。

通過(guò)漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí),,能夠讓我們學(xué)到了很多在漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),,提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力,,提高漁業(yè)資源與漁政管理理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,同時(shí)也打開(kāi)了視野,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。只有把從書(shū)本上學(xué)到的漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中,才能真正掌握這門(mén)知識(shí),。

201×年02月01日~201×年03月15日

(修改成自己漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間)

杭州市濱江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)江南大道

(修改成自己漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)地點(diǎn))

杭州市振石教育集團(tuán)(修改成自己漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)單位)

此處可以繼續(xù)添加具體你漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)單位的詳細(xì)介紹

我很榮幸進(jìn)入杭州市振石教育集團(tuán)(修改成自己漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)單位)開(kāi)展畢業(yè)實(shí)習(xí),。為了更好地適應(yīng)從學(xué)生到一個(gè)具備完善職業(yè)技能的工作人員,實(shí)習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)崗位從業(yè)相關(guān)知識(shí)材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的自主學(xué)習(xí),,并安排專(zhuān)門(mén)的老同事對(duì)崗位所涉及的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。

在實(shí)習(xí)過(guò)程,單位安排的了杜老師作為技術(shù)指導(dǎo),,杜老師是位非常和藹親切的人,,他也是漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的,從事漁業(yè)資源與漁政管理領(lǐng)域工作已經(jīng)有十年,。他先帶領(lǐng)我們熟悉工作環(huán)境和漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)崗位的相關(guān)業(yè)務(wù),,之后他親切的和我們交談關(guān)于實(shí)習(xí)工作性質(zhì)以及漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)課堂上知識(shí)在實(shí)際工作中應(yīng)用容易遇到的問(wèn)題。杜老師帶領(lǐng)我們認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)單位的其他工作人員,,并讓我們虛心地向這些辛勤地在漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)工作崗位上的前輩學(xué)習(xí),,在遇到不懂得問(wèn)題后要積極請(qǐng)教前輩,。

在單位實(shí)習(xí)期間,我從事的漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作之外,,還負(fù)責(zé)協(xié)助人事部部的日常工作,,包括制定計(jì)劃,利用漁業(yè)資源與漁政管理知識(shí)處理相關(guān)文書(shū),。具體實(shí)習(xí)內(nèi)容過(guò)程如下:

第一,、招聘。協(xié)助人資部處理首先,,要熟悉招聘流程,。其次,與用人部門(mén)保持密切的聯(lián)系,,了解用人部門(mén)的需求狀況,。

第二、錄用并建立員工檔案,。給員工辦好入職手續(xù),,包括簽訂協(xié)議、勞動(dòng)合同,、辦工作證等等,;在合同方面遇到問(wèn)題時(shí),才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)里學(xué)漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)之外,,更應(yīng)該學(xué)習(xí)合同相關(guān)實(shí)踐法律知識(shí),。

第三、單位考勤管理,,完成每月考勤記錄,,并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算,,但也需要excel相關(guān)知識(shí),。在大學(xué)里學(xué)習(xí)漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外,我利用課余時(shí)間考取電腦應(yīng)用二級(jí)證書(shū)終于在這里發(fā)揮了作用,。

短暫的實(shí)習(xí)生活除了掌握漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,最大的收獲莫過(guò)于學(xué)習(xí)到了很多在漁業(yè)資源與漁政管理課堂上無(wú)法學(xué)到的知識(shí),還有人生角色的變換——從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變,,為今后盡快適應(yīng)融入漁業(yè)資源與漁政管理專(zhuān)業(yè)崗位職場(chǎng)生涯奠定了基礎(chǔ),。

管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇四

我是學(xué)習(xí)公共管理的,這次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是城陽(yáng)后田社區(qū),,整個(gè)公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè)07級(jí)的在校學(xué)生都去了這里,,我們?nèi)?shí)習(xí)的主要目的是了解我國(guó)新農(nóng)村在新的政策帶領(lǐng)下由量變到質(zhì)的發(fā)展過(guò)程。明白政府在決策中的重要作用,,以及管理工作的技巧,,使同學(xué)們能更好的理論聯(lián)系實(shí)際,,將所學(xué)所用有效合理的應(yīng)用到實(shí)踐中去,在不斷提高自身理論水平的同時(shí)也加強(qiáng)自身實(shí)踐能力的培養(yǎng),,從而真正達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的目的,。一下是我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容:

我們是集體乘車(chē)去的后田社區(qū)。車(chē)一到區(qū),,我們?nèi)伎吹哪康煽诖?,這是農(nóng)村嗎?大家都禁不住驚嘆的喊了出來(lái)。漂亮的花園小區(qū),,整潔舒適的樓房,,靜謐安逸的環(huán)境,幼兒園,,衛(wèi)生所,社區(qū)服務(wù)中心,,亭,,廊,花草樹(shù)木整齊而干凈,,各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全,。市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的免費(fèi)幼兒園,小學(xué)讓我們垂涎三尺;高大挺拔,,氣魄宏偉的文化中心讓我們艷羨不已,。我想,這就是我們新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭羊,,真正的領(lǐng)軍人物了,。

單從表面上看,我們只能看到一些不全面的物質(zhì)性的東西,,比如酒店,,道路,老年活動(dòng)室,,健身房等真實(shí)的表象,,當(dāng)你深入了解時(shí),就會(huì)有一種按捺不住的沖動(dòng),,不光是優(yōu)秀的居住環(huán)境,,更重要的是它的優(yōu)惠政策和濃厚的人文氣息更會(huì)深深的吸引你。了解后田社區(qū)的發(fā)展,,那不是簡(jiǎn)單的像建一棟樓房那樣一年兩年就可以完成的事情,,那是一個(gè)浩大的工程體系。要有強(qiáng)大的資金積累和雷厲風(fēng)行,,實(shí)干的管理者與博學(xué)多才的領(lǐng)導(dǎo)者,??纯春筇锸嗄甑陌l(fā)展進(jìn)程,一個(gè)個(gè)數(shù)字都那樣觸目驚心,,那樣虛幻而又真實(shí),。從出了名的貧困村到今天新農(nóng)村建設(shè)的楷模,,農(nóng)民的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化,。比較后田村史,我們更是難以想象它成長(zhǎng)并發(fā)展壯大的艱辛,。

社區(qū)的辦公室吳主任給我們介紹了后田社區(qū)建設(shè)的一系列過(guò)程,,不僅物質(zhì)文明建設(shè)方面成果顯著,,精神文明建設(shè)方面也碩果累累。從xx年開(kāi)始全村實(shí)行城區(qū)規(guī)劃,,由小城區(qū)向大城區(qū)逐步發(fā)展,。建成文化廣場(chǎng)和文化中心,供居民休閑,,娛樂(lè),,豐富文化生活。同時(shí)為黨員干部和全體村民定期進(jìn)行知識(shí)講座,,提高居民的文化素質(zhì),。并且組織戶(hù)代表走遍全國(guó)革命老區(qū),走出國(guó)門(mén),,到韓國(guó),、日本等國(guó)家去旅游考察,使他們能珍惜今天的富裕生活,,不忘革命創(chuàng)業(yè)的艱辛,,努力去開(kāi)闊眼界,和國(guó)際接軌,。

社區(qū)的福利政策更是讓人看了熱血沸騰:xx年全村一次性投資210萬(wàn)用于養(yǎng)老保險(xiǎn)工程,,并為>=60歲的老年人辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),并逐年后續(xù)。xx年舊村改造,,居民每戶(hù)2套樓房且>60歲的老人免費(fèi)居住且可享受社區(qū)發(fā)放的500元/月補(bǔ)助,。xx年祁每戶(hù)的孩子從出生到18歲每人每月100元,18到59歲每人可享受180元/月補(bǔ)助,,60歲以上可享受300元/月等,。這些政策讓人看了倍感溫暖?!叭巳擞泄ぷ?,家家有收入”,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行訂單式培訓(xùn),,不用出社區(qū)便可工作,。即使不工作,,每戶(hù)每年還可得到18000元的分紅,全村持卡消費(fèi),,酒店,,醫(yī)療,診所一應(yīng)俱全,。全區(qū)在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)也不忘精神文化建設(shè),。“十佳鄰居”“文明家庭評(píng)選”等加強(qiáng)了社區(qū)和諧和村民團(tuán)結(jié),。xx年?yáng)|南亞海嘯組織村民獻(xiàn)愛(ài)心,,讓村民以一顆感恩的心來(lái)回報(bào)社會(huì)。所有的一切都為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基矗,。

在了解后田社區(qū)的發(fā)展成就后,,我們不得不慨嘆我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的成就之大。然而,,在看到成就的同時(shí),,我們也不得不對(duì)影響其發(fā)展的因素做出總結(jié)。我認(rèn)為,,后田社區(qū)的發(fā)展與以下幾個(gè)因素具有密不可分的聯(lián)系,。

第一,、領(lǐng)導(dǎo)人的魄力,。從一個(gè)貧困村到一個(gè)小康水平以上的平安和諧社區(qū),從兩委干部的自動(dòng)籌款修路,,外出考察,,籌資上項(xiàng)目,直到掘得的第一桶金,,吸引外資,,企業(yè)改制,股份制量化,,從集體到私人經(jīng)營(yíng),,從四間平房到2套樓房,到完善的基礎(chǔ)設(shè)施,,到惠農(nóng)政策等一系列決策等等,,這一系列變化足以證明一個(gè)有組織有能力有魄力有才能的領(lǐng)導(dǎo)班子在社區(qū)變革中的重大作用,即是管理者的才能與決策好壞對(duì)組織成長(zhǎng)發(fā)展的重要影響,。

第二,、海都集團(tuán)強(qiáng)大的財(cái)力資金做后盾。從貧困村到和諧平安社區(qū)的轉(zhuǎn)變,,農(nóng)民生活水平的提高,,到一系列完善的基礎(chǔ)設(shè)施,,海都集團(tuán),這個(gè)以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),,出租客運(yùn),,建設(shè)安裝,裝飾裝潢,,園林綠化,,路橋建設(shè),高校后勤服務(wù),,租賃,,廣告,旅游,,包裝餐飲等多元化,,多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)強(qiáng)大的財(cái)力資金支持,始終在這些成果的取得與建設(shè)的轉(zhuǎn)變中發(fā)揮著舉足輕重的作用,。

第三,、農(nóng)民參與變革的積極性與支持配合。由村變?yōu)樯鐓^(qū),,由農(nóng)民變?yōu)楣と?,農(nóng)民離開(kāi)土地到工廠(chǎng)工作的轉(zhuǎn)變,這些若沒(méi)有農(nóng)民的配合支持,,光有優(yōu)惠的政策,,又怎能完成呢?當(dāng)然也正是這些優(yōu)惠的政策深深的吸引了農(nóng)民,在農(nóng)民自身素質(zhì)的不斷提升中才成就了今天后田社區(qū)的輝煌成果,。

管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇五

今年一月十八日下午開(kāi)始,,我在美佳物業(yè)偉柏花園進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)期間,,我依次對(duì)設(shè)施管理,、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)中,,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,,注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,,收獲也很多,。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí),。

我所實(shí)習(xí)的美佳物業(yè)管理有限公司,,隸屬于香港沿海綠色家園集團(tuán)。目前,,該公司擁有員工近1500人,,在深圳、廈門(mén),、福州,、上海、武漢,、鞍山,、北京、大連,、長(zhǎng)沙等大中城市均有物業(yè)管理的項(xiàng)目,。管理面積約300萬(wàn)平方米,管理項(xiàng)目類(lèi)別有大型住宅區(qū),、高層商住大廈,、商場(chǎng)、公寓,、別墅,、酒店、高等院校等物業(yè),。偉柏花園是其所管轄的物業(yè)管理項(xiàng)目之一,。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成,,小區(qū)面積約29000平方米,,居住270戶(hù),居住人口近一千人,,管理處員工26人,,其中:管理人員6人?;仡檶?shí)習(xí)生活,,感觸是很深的,收獲是豐碩的,。實(shí)習(xí)中,,我采用了看、問(wèn)等方式,對(duì)偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,,分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn),、方式、運(yùn)作規(guī)律,。同時(shí),,對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理,、保安管理有了初步了解,。

嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),;招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,,對(duì)其身高,、體能、知識(shí),、品格,、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

做好員工的入職,、在職培訓(xùn)工作,。美佳物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對(duì)小區(qū)的基本情況,、應(yīng)開(kāi)展的工作心中有數(shù),,減少盲目性;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,知識(shí),、技能的不斷更新,對(duì)在職員工提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì),。美佳物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí),,工作就是創(chuàng)新”,每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型”員工,,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而,,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,。

從實(shí)際出發(fā),,管理處嚴(yán)格參照l(shuí)s09000質(zhì)量體系運(yùn)作,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核標(biāo)準(zhǔn),。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級(jí),、平級(jí),、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,,增強(qiáng)了考核的可操作性,減少考核時(shí)人為因素的影響,;建立完善考核機(jī)制,,實(shí)行末位淘汰制,避免了考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,,通過(guò)考核機(jī)制的建立,,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感、緊迫感,,促使員工不斷提高自身素質(zhì),。

在實(shí)習(xí)中,我看到一套由沿海集團(tuán),、易建科技,、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶(hù)服務(wù),、一站式資迅管理,、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò),、電子商務(wù),、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開(kāi)發(fā),、整合,、利用客戶(hù)資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”,、“最佳保安”的特色管理服務(wù),。從而,,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無(wú)微不至,、無(wú)所不在的服務(wù),,提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿(mǎn)意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,,最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,在實(shí)習(xí)中我了解到,,在20xx年美佳重點(diǎn)開(kāi)展了“顧客互動(dòng)年”活動(dòng),。成立了美佳俱樂(lè)部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,,開(kāi)通客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣,、不同的層次等,,有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如:三月份,,開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng),;“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng),;十月份,,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),,加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,,創(chuàng)建了互動(dòng)的顧客關(guān)系,,營(yíng)造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

對(duì)于設(shè)備管理,,我在實(shí)習(xí)中看到,,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類(lèi)設(shè)備都建立設(shè)備卡片,;做好設(shè)備的日常檢查巡視,,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),、維修,、清潔,并認(rèn)真作好記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次,,進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),,以保證水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),;發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次,,以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí),,消防泵能正常使用。等等,。

管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇六

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),,受益匪淺,,也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去,,就會(huì)為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,,適應(yīng)社會(huì),,才能被這個(gè)社會(huì)所接納,進(jìn)而生存發(fā)展,。通過(guò)本次實(shí)習(xí),,我正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),,改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度,,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,,有朝一日,,那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái),促使我們成為世界公認(rèn)的人才,。

百色市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司成立于20xx年,,注冊(cè)資金50萬(wàn)元人民幣,具有三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)的企業(yè),。經(jīng)營(yíng)范圍以物業(yè)管理服務(wù)為主,,兼營(yíng)房屋樓宇代理租售及其它各種有償管理服務(wù)。百色市 物業(yè)管理有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持以“三服務(wù),、四育人”為宗旨,,樹(shù)立“勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,,以人為本,,規(guī)范服務(wù)”的管理經(jīng)營(yíng)理念,培養(yǎng)了一支精業(yè)務(wù),、高效率的服務(wù)隊(duì)伍,,建立了規(guī)范運(yùn)行,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機(jī)制,。公司設(shè)有辦公室,、財(cái)務(wù)部、工程修維部,、保安部,、清潔綠化部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部等七個(gè)工作部,,現(xiàn)有人工88人,,其中:有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)人員5人,持有全國(guó)物業(yè)管理崗位證書(shū)人員5人,,其他管理人員均有初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng),。百色市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司是一個(gè)觀念新、機(jī)制靈,、有實(shí)力,、操作規(guī)范、管理模式先進(jìn),、追求企業(yè)

文化內(nèi)涵的現(xiàn)代化物業(yè)管理公司,,公司著重塑造時(shí)代精神,培養(yǎng)和造就一個(gè)團(tuán)結(jié),、自律,、向上、富有戰(zhàn)斗力的一流員工隊(duì)伍,。公司現(xiàn)已管理服務(wù)百色市內(nèi)十幾個(gè)小區(qū):迎龍廣場(chǎng),、福興苑、桃源苑,、金鼎世家小區(qū)等,,管理面積達(dá)二十余萬(wàn)平方米,經(jīng)過(guò)不斷的摸索形成了一套行之有效物業(yè)管理規(guī)模式,。公司現(xiàn)正在努力開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),,延伸服務(wù)廣西各縣市小區(qū)的物業(yè)管理。公司宗旨:開(kāi)發(fā)商的好幫手,,業(yè)主的好管家,。 質(zhì)量方針:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、樹(shù)立品牌 。公司理念:貼心服務(wù)每一天,。公司目標(biāo): 1,、管轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故(失職或玩忽職守引發(fā)火災(zāi),、水浸、員工工作中的傷亡事故),;

2,、管理人員持證上崗率達(dá)到100%; 3,、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%,;

4、住戶(hù)報(bào)修處理(24小時(shí)內(nèi))及時(shí)率達(dá)到98%以上,; 5,、住戶(hù)對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。

百色市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司的實(shí)習(xí),,我對(duì)各物業(yè)管理情況有了初步的了解,。在這一過(guò)程中,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),,豐富了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間,,我深深體會(huì)到了百色市迎福物業(yè)管理有限責(zé)任公司物業(yè)管理的優(yōu)勢(shì),。雖然公司僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的發(fā)展,卻取得了如此大的成績(jī),,這與物業(yè)管理人員辛勤工作勇于創(chuàng)新,,敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開(kāi)的。

(一)工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)小區(qū)的水,、電、氣供應(yīng)以及水電設(shè)施,、設(shè)備維修,。

2、負(fù)責(zé)小區(qū)的交通及車(chē)輛停放管理,。

3,、負(fù)責(zé)小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

4,、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境綠化,、美化工作。

5,、做好小區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作,。

6、協(xié)助組織開(kāi)展社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng),。

(二)工作實(shí)踐

第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項(xiàng)規(guī)章制度,,了解公司總部結(jié)構(gòu)和整體運(yùn)作情況,,以及各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容。然后分配我到百色市xx苑小區(qū)上崗實(shí)踐,,通過(guò)和同事交流及對(duì)小區(qū)的參觀,,首先對(duì)小區(qū)的環(huán)境有了一個(gè)全面的了解。第二周經(jīng)理分配給我一些簡(jiǎn)單的工作,,主要是協(xié)助其他同事工作,,如:整理資料,,張貼一些通知,、規(guī)章制度等,幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅,,在監(jiān)控室?guī)椭O(jiān)控員監(jiān)控小區(qū)情況等,。第三周經(jīng)理安排我接聽(tīng)電話(huà),要求我做好記錄,,及時(shí)向綜合部或經(jīng)理匯報(bào)情況,。同時(shí)經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通,如何解決一些問(wèn)題等,。第四周至第六周我被安排到各個(gè)部門(mén)去了解各崗位的具體工作,,我先后去了監(jiān)控室、保安隊(duì),、保潔部,、維修部、綠化部,。在監(jiān)控室我了解了小區(qū)的各種智能化設(shè)備,,同時(shí)認(rèn)識(shí)了小區(qū)內(nèi)安裝的八大系統(tǒng),通過(guò)在監(jiān)控室的學(xué)習(xí)對(duì)智能化管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),。在保安隊(duì),、保潔部、綠化部了解了各個(gè)崗位的具體職責(zé)和工作內(nèi)容,。在維修部過(guò)的最有意思,,每天跟著維修師傅去給業(yè)主修東西,維修師傅還會(huì)定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修,,維護(hù)保養(yǎng)等,。

總之,實(shí)習(xí)這段時(shí)間,,接觸到了很多東西,,也學(xué)到了很多東西,

第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂(lè),。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小,、很繁瑣,,但每一件事情都需要我們認(rèn)真的去對(duì)待,任何一個(gè)小的疏漏都會(huì)使小事變成大事,。

通過(guò)在物業(yè)公司一個(gè)多月的實(shí)習(xí),,我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù),,物業(yè)管理是一種全方位,、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡,、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作,。因此,,在物業(yè)管理實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事,,以業(yè)主的需求為中心,,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急,,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔,、優(yōu)美,、安全、溫馨,、舒適的居住環(huán)境,。

在物業(yè)公司實(shí)習(xí)這段時(shí)間,我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作,,并在同事的幫助下都親自實(shí)踐了一遍,。在這一過(guò)程中,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),,豐富了我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,也為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間,我也體會(huì)到了迎福物業(yè)的優(yōu)勢(shì),,這與迎福人辛勤工作,、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開(kāi)的,。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)作為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),需要的不正是這種精神嗎,!

管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇七

透過(guò)此次在公司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),,進(jìn)一步的了解會(huì)計(jì)制度,運(yùn)用所學(xué)基本理論,,基本知識(shí)和基本技能,,深入社會(huì),結(jié)合實(shí)踐,,鍛煉和提高理論聯(lián)系實(shí)際的潛力,,分析問(wèn)題解決問(wèn)題的潛力和社會(huì)工作潛力,,培養(yǎng)勞動(dòng)觀點(diǎn)和協(xié)作精神,,提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)學(xué)生由學(xué)校向社會(huì)的轉(zhuǎn)變,。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證,。

1、原始憑證:是指直接記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),、明確經(jīng)濟(jì)職責(zé)具有法律效力并作為記賬原始依據(jù)的證明文件,,其主要作用是證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的狀況。填寫(xiě)原始憑證的資料為:原始憑證的名稱(chēng),、填制憑證的日期,、編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本資料(對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的基本資料應(yīng)從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面給予說(shuō)明,,如購(gòu)買(mǎi)商品的名稱(chēng),、數(shù)量、單價(jià)和金額等),,填制單位及有關(guān)人員的簽章,。

2、記帳憑證:記帳憑證是登記帳薄的直接依據(jù),,在實(shí)行計(jì)算機(jī)處理帳務(wù)后,,電子帳薄的準(zhǔn)確和完整性完全依靠于記帳憑證,操作中根據(jù)無(wú)誤的原始憑證填制記帳憑證,。填制記帳憑證的資料:憑證類(lèi)別,、憑證編號(hào)、制單日期、科目資料等,。

根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記日記帳,。日記帳一般分為現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳;他們都由憑證文件生成的,。計(jì)算機(jī)帳務(wù)處理中,,日記帳由計(jì)算機(jī)自動(dòng)登記,日記帳的主要作用是用于輸出現(xiàn)金與銀行存款日記帳供出納員核對(duì)現(xiàn)金收支和結(jié)存使用,。要輸出現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,,要求系統(tǒng)初始化時(shí),現(xiàn)金會(huì)計(jì)科目和銀行存款會(huì)計(jì)科目務(wù)必選取“日記帳”標(biāo)記,,即證明該科目要登記日記帳。

根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)帳,。明細(xì)分類(lèi)帳薄亦稱(chēng)明細(xì)帳,它是根據(jù)明細(xì)分類(lèi)帳戶(hù)開(kāi)設(shè)帳頁(yè)進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)登記的一種帳薄,,輸入記帳憑證后操作計(jì)算機(jī)則自動(dòng)登記明細(xì)帳。

根據(jù)記賬憑證及明細(xì)帳計(jì)算產(chǎn)品成本,。根據(jù)記帳憑證及明細(xì)帳用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出產(chǎn)品的成本,;根據(jù)記賬憑證編科目匯總表??颇繀R總表也由憑證文件生成,其編制方法為對(duì)用戶(hù)輸入需匯總的起止日期則計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成相應(yīng)時(shí)間段的科目匯總表,。

經(jīng)過(guò)差不多一個(gè)多月的學(xué)習(xí),我基本上學(xué)會(huì)了公司的整個(gè)流程,。首先,從客戶(hù)那里取得原始單據(jù)回來(lái),,我們開(kāi)始粘貼原始憑證,粘貼原始憑證也有很多技巧,,怎樣粘貼的好看、整齊,,等到時(shí)候附在記賬憑證后面很美觀。由于我們公司用的是速達(dá)財(cái)務(wù)軟件,,下一步我們就是在電腦上做賬。賬做完之后我們能夠查看明細(xì)賬和總賬,,然后透過(guò)速達(dá)直接生成資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

1,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中必須要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),,對(duì)其從業(yè)人員,必須要有很高的素質(zhì)要求,。

2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式,。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們必須要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。

3,、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),,對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,,對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系,。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系,。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話(huà)叫做事高三級(jí),,做人低三分,。

4、作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,,也要注下面是我透過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理,。

管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 管理的實(shí)踐報(bào)告總結(jié)篇八

寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司

20xx年1月1日——1月3日

經(jīng)過(guò)一學(xué)期現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的定義,、基本功能、各個(gè)環(huán)節(jié)管理有了一定的理論基礎(chǔ),,通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力,。

訪(fǎng)問(wèn)法,、資料收集法。資料收集的方法:網(wǎng)上收集,。

公司基本情況:公司地處上海浦東新區(qū),占地面積3181.88畝,廠(chǎng)區(qū)西面和北面瀕臨黃浦江,岸線(xiàn)總長(zhǎng)度1747米,。在崗人數(shù)由1999年的2.05萬(wàn)人精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的8000人,。有煉鋼,、特鋼2個(gè)煉鋼廠(chǎng),厚板、中板2個(gè)軋鋼廠(chǎng),具有中厚板240萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力,。20xx年浦鋼鋼產(chǎn)量152.35萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)4.4%:鋼材產(chǎn)量238.21萬(wàn)噸,比20xx年增加20.97萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)13.61%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入84.35億元。

寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵公司(原上海第三鋼鐵廠(chǎng)),,始建于1913年。現(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸,,為全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)和全國(guó)冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。公司能冶煉755個(gè)鋼種,,軋制1300多品種規(guī)格。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械,、造船,、化工、煤礦,、電力、建筑,、汽車(chē),、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口,,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。97年全公司質(zhì)量體系通過(guò)iso9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,,公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到100%,。

各類(lèi)普碳鋼,、低合金鋼,、合金鋼、不銹鋼薄板,、中板、寬厚板,、各類(lèi)低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件(型鋼20xx年4月停產(chǎn))。

主要系統(tǒng)設(shè)備:煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐,、直交流電爐,其中有2座100噸直流電弧爐,、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺(tái)300*20xx毫米板坯連鑄機(jī),;軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有?985/?l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī),、?1020/?20xx/?3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等。整個(gè)裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,。

公司內(nèi)部管理的改革:一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新,三鋼公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持以?xún)?nèi)部改革來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),,并取得了很好的效果。

公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度,,公司成立了以制作部牽頭的考核小組,分月份分別對(duì)四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核,,主要分三大塊進(jìn)行考核1,、績(jī)效責(zé)任制的考核(生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù))2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核(計(jì)劃,、控制、考核)3,、客戶(hù)誠(chéng)信度的考核(按時(shí)、按量,、按質(zhì)的履行),。

工資考核的改革創(chuàng)新薪酬分配制度,激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性,,公司破除以前的鐵工資制度,先后對(duì)工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整,,從加法工資制調(diào)整到減法工資制,具體操作方式為:1,、加法工資制:改變以前的鐵工資制度,先確定一個(gè)最底的工資標(biāo)準(zhǔn),,再?gòu)牡椎礁邔訉蛹哟a,,讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望,,進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率,,增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2,、減法工資制:先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。目的:讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。具體運(yùn)作:在執(zhí)行加法工資制后,,員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標(biāo)準(zhǔn),也就是說(shuō)沒(méi)有達(dá)到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,,因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后,首先確定一個(gè)最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核,對(duì)未完成的指標(biāo)一一扣除,。

公司科技質(zhì)量工作目標(biāo)的改革良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標(biāo),,為此,三鋼公司加大了對(duì)內(nèi)部管理目標(biāo)的考核,,以技術(shù)、客戶(hù),、質(zhì)量,、研發(fā)為主線(xiàn),。具體目標(biāo)構(gòu)成為:

1,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),;

2,、服務(wù)用戶(hù)目標(biāo),;

3、質(zhì)量管理目標(biāo),;

4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo),;

5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo),。

公司財(cái)務(wù)實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,由公司總財(cái)務(wù)部門(mén)一級(jí)管理(直線(xiàn)制管理),,在一定程度上杜絕了長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有企業(yè)存在的小金庫(kù)問(wèn)題,同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)的透明程度,,縮減了公司成本,提高了財(cái)務(wù)管理效率,。

制作部管理體系以服務(wù)生產(chǎn),,指導(dǎo)生產(chǎn),組織生產(chǎn)為目的,,公司在對(duì)制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫,使其發(fā)揮更大的作用:制作部具體負(fù)責(zé):

1,、全廠(chǎng)的生產(chǎn)組織和計(jì)劃,;

2、技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量),;

3、全廠(chǎng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定,;

4、合同的評(píng)審、跟蹤和落實(shí)等,。

用合同來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)三鋼公司以銷(xiāo)定產(chǎn),以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,縮減了成本,,節(jié)約了開(kāi)支,減少了庫(kù)存,,最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。

從以上了解的情況看,,我認(rèn)為該公司還要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),,實(shí)施“精品戰(zhàn)略”;進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)觀念,、品種觀念、效益觀念,、服務(wù)觀念;加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,,積極拓展銷(xiāo)售渠道,完善營(yíng)銷(xiāo)策略,,為未來(lái)2-3年內(nèi)陸續(xù)釋放的產(chǎn)能擴(kuò)張培育市場(chǎng)基礎(chǔ);加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,,深化“研、產(chǎn),、供、銷(xiāo)”機(jī)制改革,,全面鞏固并提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外還要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,,歸根結(jié)底,在于人才,,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù),。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中,,取上將首級(jí)”,也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄,,決勝千里之外”,重要的是他能否找到和使用好這樣的人,,即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來(lái),,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何,、張良、韓信,,建立漢朝后曾說(shuō)過(guò),我管理不如蕭何,,計(jì)謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,,但是我成功了,因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄?,大家都成就了一番豐功偉績(jī)。

企業(yè)必須實(shí)施兩手抓,、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針,。一方面要繼續(xù)面向社會(huì),,廣開(kāi)才路,,大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,,實(shí)現(xiàn)“三留人”,,即情感留人,待遇留人,,事業(yè)留人。另一方面,,對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到鞏固提高的目的,。

通過(guò)此次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間不長(zhǎng),,但是還是一定程度的達(dá)到了本次實(shí)習(xí)的目的,也使本次實(shí)習(xí)更加的有意義,。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智,以管理促創(chuàng)新,,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

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