隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

中學學校副校長述職報告篇一

為更好完成工作,，我在思想上積極要求上進,，以一個"思想統(tǒng)一,、顧全大局,、責任為先、愛崗敬業(yè)"的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,。始終堅持讀書學習,。幾年來先后參加了四期校長任職與提高班培訓學習，到上海,、北京等省市名校參觀學習,，開闊了視野，增長了知識,。堅持學習黨的路線方針政策，以及十八大以來的文件精神,。積極參加各種教研活動,，在一路行走中不斷學習，在學習中不斷思索,。

1,、在分管的教學工作中，我一直嚴格要求自己,。幾年的探索,，我對這項工作又有了更深的認識。幾年來,，我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作,。在工作過程中，我把以身作則,、愛崗敬業(yè)作為座右銘,。雖然我不是一名優(yōu)秀的管理者，但我可以問心無愧的說,，我都盡心盡責去做好了每一項工作,，無愧于兩城的百姓和教師這個稱號，把工作當成了事業(yè)來做,，把學生當成了自己的孩子來管,。對學校大大小小的工作，本人都認為是自己的份內(nèi)事,，尤其是區(qū)劃調(diào)整后的這幾年,，由于種種原因，學校的招生與教學受到嚴峻挑戰(zhàn),，大有"山雨欲來風滿樓"陣勢,。但我們并沒有被困難所嚇倒,，在學校楊校長的帶領下，我們?nèi)w教干教師摸爬滾打一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打,。作為分管教學的副校長深感責任重大,，我深知教學質(zhì)量是學校的生命，而中考成績是最終體現(xiàn),。工作中變壓力為動力,，頑強拼搏，創(chuàng)新工作,。這幾年來不僅當好了分管工作的責任人,，還一直堅守在教學工作的第一線，九年級的教學管理始終是我工作的重心,，早晨7點多鐘就到校督促早讀,、中午與班主任同學共同值班，晚上與學生一起學習到9點多,，經(jīng)常深入辦公室與老師們共同研討教法學法,，有付出就有回報，在領導老師們和同學們的共同拼搏下,，如今我們的教學成績辦學水平連年攀升,。中考成績年年有新突破，二零一四年重點高中錄取人數(shù)突破百人大關,，今年更創(chuàng)造了xx中學的中考新紀錄,，高分率創(chuàng)歷史新高。贏到了家長的認可,，社會的贊譽,。學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

2,、重視教科研,，積極組織開展教學研究活動。

做為分管教學副校長,，對教學科研決不能掉以輕心,。始終堅持走"以教促研、以研促教"的路子,，在做好教學常規(guī)工作檢查,、督導的同時，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,，及時與老師溝通探討課堂教學中碰到的問題及解決的方法,。幾年來學校的整體教學質(zhì)量之所以得到穩(wěn)步提高，歸根到底就是學校領導把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職,，把改革創(chuàng)新視為立教之本,。

3、統(tǒng)一思想,、團結(jié)協(xié)作,，努力做好本職工作。

幾年來,，我始終堅持"學無先后,，賢者為先"的理念，虛心學習,、尊重領導,、前輩和老師，與領導,、老師團結(jié)協(xié)作,。重大事務能及時征求校長及老師們的意見，形成共識,。使各項工作更有條理,、更好落實、更有效果,。

總結(jié)起來，在教育教學管理中重點做好了三方面工作：

一是優(yōu)化課堂教學管理,，提高課堂教學效率,，向課堂教學要質(zhì)量。我們借助教師專業(yè)成長論壇,，認真學習先進的教學理念方法,，努力構(gòu)建"師生互動、生生互動361"的教學模式,，我們從提高認識,、統(tǒng)一思想；健全組織,，加強領導等方面出發(fā),；精心安排，周密組織,；建章立制,，全程督導，分段總結(jié)>,，深入持久地開展了觀評課和課堂教學達標等系列活動,，實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學管理，提高教學質(zhì)量的目的,。

二是以課題研究為重點,，全面提升學校教科研管理水平,。我校一直高度重視抓好教學科研工作，鼓勵教師積極做好課題研究,，在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎上,，抓住"課題研究"不放松，引導中心實驗組成員本著一個"實"字潛心探索,。無論有何工作,，我每次至少參加一個課題組的研究。在短短的一個學年內(nèi)課題研究有了突破性進展,，多個省市級課題先后結(jié)題,。實現(xiàn)了學校教學教研水平的全面提升。

三是實現(xiàn)了教學管理的規(guī)范化,、制度化,、科學化。對常規(guī)教學中備,、上,、批、輔,、考,、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,，形成制度,；同時建立健全了教學督導制度：如①巡課制度。②觀課,、評課制度,。③定期檢查備課、作業(yè)批改制度,。④質(zhì)量監(jiān)控分析制度等,。

幾年來，無論作為教師,、黨員還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待,、以理服人,，淡泊名利。嚴于律己,，為人正直,。凡事能自己做的就多做些。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工，工作中難免會遇到教師偶有過激言行,。我常常忍讓,、克制，調(diào)整心態(tài),，用平常心,、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關系,，做到對事不對人,。經(jīng)常深入辦公室，與教師交心談心,，盡心打造良好的人文管理,。在同志們的努力下，一年中在教學領域我們獲得了日照市教科研先進單位日照市首批海洋教育特色學校山東省語言文字規(guī)范化學校等市級以上榮譽稱號,。

1,、領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì),。

2、我們的教研還需系統(tǒng)的總結(jié)和理論的提升,；課題研究還處于薄弱階段,。

解決思路：

1、進一步加大校本教研的力度,，勇于探索,，大膽實踐，通過校本教研促進教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展,。

2、建立校本研修的長效機制,。學習先進的教育思想,，提高教師的理論水平。努力營造一種濃厚的教科研氛圍,，利用我?？梢岳玫囊磺匈Y源，對教師進行培訓,，形成一種良好的學風,。

伏案回眸，幾年以來,，本人力求恪盡職守,，努力工作，但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德、不懈努力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。

以上述職如有不當，敬請領導和老師們批評指正,！

中學學校副校長述職報告篇二

尊敬的各位領導,、老師們：

本人本學年擔任學校副校長，主管后勤工作,，這對于我來說,，是一個新的工作。一年來我始終努力做到準確定位,，做校長的助手,，與同事攜手，做教師的幫手,，不是校長要我做什么,，而是我能主動地為校長做些什么，為學校做些什么,；二則要努力去做管理和教學的能手,。做人要韜光養(yǎng)晦，處事要不卑不亢,。

1,、參謀到位，在一些事關全局的重大問題上,，我從實際情況出發(fā)為校長的決策提出建議,，特別是對自己分管的工作提出建議。供校長決策中參考,。決策形成以后,，堅定不移地帶頭執(zhí)行，把校長的意圖落實到各項工作之中,。

2,、落實到位，在自己分管的工作當中當好主角,。在堅持原則的前提下,，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,，就不推諉、不扯皮,、大膽工作,、積極地落實校長和班子的決策。

3,、補臺到位,，智者千慮，必有一失,，要從對工作,、對校長負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好,，幫你的兄弟把船撐過,，你也就到達了彼岸，及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),。

我對自己的度量標準是高起點,、嚴要求，力求做到最好,，做教師的表率,。

1、重視學習,，不斷提高自身修養(yǎng),。在今天學習型的社會里，學習就是工作,，工作就是學習,，因此，在工作中向校長學習,，向同事們學習,。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思,，也能虛心地聽取老師們的意見和建議,，對不同的意見，我常常換位思考多站在師生一邊,、從學校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法,。工作之余,，也學習一些學校管理理論，在工作中找差距,，在學習中長知識,，不斷提高自身思想根底和知識功底,，通過學習，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平不斷提升。

2,、以身作則,，做老師的表率，對于學校的各種制度,，我以身作則,，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督,，始終把學校工作放在第一位,，每天堅持7點半以前到初三教室查到，看一看老師和學生的到位情況,。由于愛人在寢室管理男生,，一般情況下我都睡在寢室，所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件,。

作為分管后勤工作的副校長,，還擔任初三年級的數(shù)學教學，并且聯(lián)點初三,?？梢哉f是雜務纏身，千頭萬緒,?？傆凶霾煌甑墓ぷ鳎Σ煌甑氖?。但我從未在同事面前怨天尤人,，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,，為學校發(fā)展保駕護航,。比如，在這一年里,，我的工作重點是負責把學校食堂工作搞好,，并且把食堂衛(wèi)生安全作為重中之重，規(guī)范食堂財務制度,，食堂財經(jīng)歸學校財會室統(tǒng)一管理,，所有食堂費用支出由4人簽字，最后由何校長簽字,，才能到財會室領到現(xiàn)金,。食堂減員增效,，開源節(jié)流，減少浪費,，上級部門食安辦,、衛(wèi)檢所多次來我校檢查督促，確保了全校師生的生活安全,。暑假期間進行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,，在何校長的努力下，未動用學校一分錢,，更換了教室辦公桌椅82臺,，興建了一個科技活動室，里面配備了48套學生活動課桌椅和8套柜子,。學校新裝備了一個計算機房,，拆除了友誼小學三棟平房，并進行了場地硬化,，同時對空中田徑場護欄進行了去危處理,。學生食堂的照明和食堂面包房頂進行了維修，更換了一個蒸汽柜和一個燃氣灶,，配電間線路進行了改造,，1教學樓頂、2教學樓頂,、辦公樓頂進行了防水維修,，同時由于總務處貴平主任和熊威、陳思宇,，認真踏實的工作,，全面保障了學校后勤各方面的服務，使學校各方面的工作能正常進行,。

作為具體分管學校后勤工作的領導,，涉及的人、財,、物比較多,，好在目前學校2000元以上的后勤支出全部都由教育局批準，所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進行,，因此,，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人,、坦坦蕩蕩做事,、扎扎實實工作、兢兢業(yè)業(yè)從教,，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,，采購商品時堅持多人相互監(jiān)督，由總務處王主任,，工會余主席,，會計室一同進行。

我始終以真誠為校的信念,，以領導就是服務為宗旨,，把坦誠、真實,，即坦坦白白做人,、老老實實做事，講實話,、報實情,、做實事作為自己的工作準則。做到自重,、自警,、自律。多謀事,、不謀人,，遵紀守法，廉潔自律,，時刻以師德規(guī)范要求自己,。

成績的取得離不開書記校長的正確領導，離不開老師們的支持配合,，雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,，分管工作各方面切實得到了加強,。但也存在著缺點與不足：1是由于初次主管后勤工作，專業(yè)能力有待加強,；2是服務意識和服務水平有待進一步提高,；3是缺乏精細化管理，需進一步完善各項規(guī)章制度,，加強管理,，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務。

針對上述的問題,，我有決心在今后的工作中逐步加以解決,、提高。謝謝大家,！

中學學校副校長述職報告篇三

xxxx年被中學提拔為副校長,。我服從組織安排,，分管學校的`綜治安全工作和協(xié)助做好基建工作。本人走上行政工作崗位以后一直到到現(xiàn)在沒有離開過學校的綜合治理安全工作,。任現(xiàn)職來,，分管的工作雖然涉及面廣，頭緒多,、任務重,，但在上級教育部門的指引下，在學校校長的帶領下,、在其他班子成員的配合下,，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成自己分管的所有工作?，F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行述職如下：

1,、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,，因而我覺得身上的擔子很重,。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進,，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),。認真參加遠程校長培訓班，高質(zhì)量完成作業(yè)和論文,。平時在工作中力爭做到：思想作風上實事求是,，表里如一；工作作風上認真嚴謹,，講求實效,；待人處事上光明磊落、誠實,、守信,；生活作風上端莊穩(wěn)重，親切大方,；在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體,、語言文明規(guī)范，舉止端莊大方,，努力在各方面都成為師生們的楷模,。

2、真誠,。我一直對周圍的人熱情真誠,，年老的教師我敬之為長輩，青年的視之為朋友，我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲,。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結(jié)協(xié)作,，促進了領導班子整合力的形成，促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展,。

3,、正直。在工作中始終堅持正確的立場,，不避重就輕、不瞻前顧后,、不?！盎^”。因此,，我常告誡自己,，凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,，把教師和學生的利益放在第一位,，去思考問題，說真話,，做實事,。

在履行工作職責完成工作任務方面，我堅持做到：

1,、以身作則是工作的基礎,。

雖然作為學校副校長，但我從沒有搞過特殊化,。做到了以身作則,，為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進入學校的大門,，一天就是學校的人,。認真遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到不早退,，每天做好自己分管的工作,，心系學校師生安全，洞察學校的動態(tài),。

2,、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學校工作。

在學校工作中,，我既是“指揮員”,，同時又是“一個兵”。在教學業(yè)務工作上，從參加工作的第三年起,，一直擔任初三畢業(yè)班的政治教學工作,，認真?zhèn)湔n，改作業(yè),，努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣,，以提高學生的成績?yōu)橐讶巍Ｎ易鳛橐粋€教師以站在課堂講課為榮,，給學生傳授知識,，幫助學生取得理想成績。新建學校是學校發(fā)展的一件大事,，在整個基建過程中,，沒有耽誤課堂教學，克服一切困難,，為學生上好每堂課,。翻開以往的考試成績記錄，我感到很欣慰,，我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發(fā)展而感到高興,。

1、作為副校長,，應是校長的助手和軍師,。因此，我非常重視干群關系和班子團結(jié),。我經(jīng)常深入教師,，了解教師心聲和疾苦，主動為教師分憂解難,，并把教師們的意見和建議反映到學校,，使學校的決策、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,，真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用,。

2、安全工作常抓不懈：加強學校安全工作的常規(guī)管理,，確保學校工作的正常運轉(zhuǎn),；安全工作重如泰山，為確保學校平安,、師生安全,，把安全作為頭等大事來抓。我總認為安全無小事,，安全工作沒有終點,。安全工作要天天抓，天天關注。每學期初,，制定出切實可行的安全工作計劃,，與全校各部門簽訂安全目標責任書，將安全責任落實到具體部門和人,。建立健全各項制度和措施,，每天堅持做到安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加以記載,，然后反饋到各部門,，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,，確保校園安全,。自分管學校的安全工作以來，學校安全形勢穩(wěn)定,，沒有發(fā)生一起安全責任事故。

3,、后勤工作的目標是“服務育人,，管理育人”，主要職責是為學校教育教學服務,，為師生生活服務,，為師生創(chuàng)設一個良好的學習，生活環(huán)境,，主動幫助師生解決困難,，及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。等等,。本人開始接管學校后勤工作的時候,，學校正考慮清退臨時工，重新調(diào)整食堂經(jīng)營模式,，當時積極與校長協(xié)商,，制定出切實可行的方案和措施，使本校食堂得以正常運轉(zhuǎn),，在當時解決了師生中午就餐這一大問題,。這種經(jīng)營模式一直正常運轉(zhuǎn)到本學期結(jié)束。食堂運轉(zhuǎn)期間,，沒發(fā)生一起食品中毒事件,，狠抓食堂安全，在檢查中多次受到有關部門的表揚,。（此外考慮教師的實際情況,，解決了教師的飲水問題、為傳達室工作人員著想添置相關的生活用品等等）

4、協(xié)助做好學校的基建工作,。學校的搬遷是學校發(fā)展的一件大事,。基建工作頭緒多,，涉及到的人和事也相當多,。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規(guī)劃許可證和施工許可證的領取及附屬工程中的看臺工程規(guī)劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續(xù)的過程中,，認識了路燈管理處,、交巡警支隊、白蟻防治所,、散裝水泥辦公室,、規(guī)劃局、設計院,、城建監(jiān)察支隊,、規(guī)劃監(jiān)察支隊、測繪院,、建設局等機構(gòu),，辦理手續(xù)過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經(jīng)常放棄休息日,，積極地推進工程建設,。

教師這一清貧的職業(yè)注定著我的生活，應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會,；“平平淡淡地面對名利,；隨和、寬容地對待他人,，對待學生,。我從不計較個人得失，不爭名奪利,，勾心斗角,，講求的是奉獻，學會的是謙讓與無私,。我信奉“知足者常樂”這一古訓,，因此，我經(jīng)常換位思考,，想別人的難處,，多原諒別人的過失，因此我的生活得非常的快樂,。

1,、xxxx連續(xù)兩年,，學校綜治工作獲區(qū)先進集體，xxxx鎮(zhèn)綜治工作先進集體,。xxx年獲區(qū)教育系統(tǒng)綜合治理先進集體,。

2、教學成績：xxxx年連續(xù)兩年,，政治中考所教班級的學生都獲得區(qū)最高分,。

3、xxxx年獲區(qū)社會治安綜合治理先進個人

4,、xxxx年獲區(qū)創(chuàng)文明城市先進個人

雖然身為學校領導,，但我從沒有以權(quán)謀私，從不計較個人得失,，從不做違法亂紀的事,。尤其是在基建過程中，嚴格要求自己,，一切按程序辦事,，凡涉及到重大事項，主動向領導匯報,。本著“捧著一顆心來,，不帶半根草去”的思想，以大局為重,，以集體利益為重，廉潔奉公,。

反思過去5年的工作,，還存在許多不足：

1、開拓意識不夠強,，不敢放手大膽工作,，工作水平有待進一步提高。

2,、看問題站的角度不高,，視野不開闊。

3,、處理問題缺乏靈活性,，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

最后，自己以“六個要”來自勉：做人要講德,，做事要講責,，學校要發(fā)展，師生要關心,，學習要堅持,，心胸要寬廣,。

今天乘此機會，真心誠意地感謝上級領導對我的信任,，各位教師對我工作的理解與支持,，也感謝班子成員的協(xié)作與指導。以上述職,，敬請領導和同志們批評指正,。

中學學校副校長述職報告篇四

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已經(jīng)過去,?；厥走^去的一年，感慨萬分,。上半年本人分管學校的后勤,、德育、體藝,、初三年級組等工作,。下半年，本人分管學校安全,、學生德育,、班主任工作培訓考核，體育藝術(shù)活動,、大課間活動建立,、安全衛(wèi)生、宿舍,、初一年級管理等工作,。面對省“五嚴”要求，面對教育思想的轉(zhuǎn)變,，我常感到危機,，因此不斷充實，提高自身的素質(zhì)是我的首要任務,。一年來,，本人仍恪守同樣的信念：一是真誠。真誠地對待每一項工作,，真誠對待每一位教師,；二是正直。坦坦蕩蕩做人,，清清白白做事,，不求別的，只求問心無愧,；三是務實實實在在地做一點工作,，真真切切地干一點事情,，把平凡的事做好就行。

安全是學校的頭等大事,，作為分管安全的副校長,，我能根據(jù)上級主管部門的部署，制定各種安全工作管理制度,，定期召開安全工作會議,，利用一切可利用的空間,，對學生進行安全教育,。每周五的班主任例會及時總結(jié)一周的 常規(guī)管理情況，排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。一年來學校沒有發(fā)生一起安全事故，秩序穩(wěn)定,，學校平安和諧,，現(xiàn)已成功創(chuàng)建“省平安校園”。

德育是學校之魂,，“工欲善其事，必先利其器”,，自主學習是德育工作之根本，遵照學校的“讓每個孩子都得到健康和諧的發(fā)展”的理念,，本學期七年級注重行為習慣的養(yǎng)成教育，八年級注重實踐與創(chuàng)新的教育,，九年級注重理想與追求的教育,。在全體班主任的密切配合下,，充分利用各種集會、升旗儀式對學生進行行為規(guī)范教育,，利用校園廣播,、電視臺對學生進行全方位的能力培養(yǎng),。組織學生觀看《開學第一課》、弘揚民族精神視頻,，校園志愿者隊伍建設井然有序,，對實施學校教學目標作出了重要貢獻,。

本人今年擔任八年級二班的數(shù)學教學及七年級數(shù)學的質(zhì)量把關。面對五嚴要求,，我能與教研組、備課組的同事通力合作,，精心設計講學稿,，努力改進課堂教學模式，提高課堂教學的有效性,，培養(yǎng)學生的自學能力,，自主管理能力，以最大限度的提高學生學習興趣,、愛好,，不歧視差生，用愛心點燃他們的希望,，本著提出問題,、分析問題、解決問題的方法,，與年級組的老師們精誠團結(jié),，嚴格遵守“五嚴”規(guī)定，把時間還給學生,，心往一處想,，勁往一處使，年級組輔導成風,，學生與教師之間形成了非常和諧的朋友關系,。

校長是學校的引導者，校長的高度決定了學校的品味,，作為副校長,，我能準確定位，當好配角,，重視學校領導班子的團結(jié),，做到互相尊重，相互配合,，服從紀律,，不搞小動作，能顧全大局,，識大體,，有較深的民主意識，做到敢負責任,，不推諉,，不計較報酬,，不計較名利得失。工作中講效率,，講速度,，從不拖沓，盡己所能,。本學期在黨支部,、校長室的指導下，出色完成各項任務,，弘揚民族精神月的啟動儀式,。四無學校的資料整理，班主任的培訓,，業(yè)余黨校的開班,，組織召開了秋季學生教工運動會，組織召開學生家長會,，聘請南博研究所的許蕓教授對學生家長進行家教指導,，冬季長跑啟動儀式，安全隱患排查上報等無一不凝聚著本人的心血,，可以用一句話說真正做到了“以校為家”,。

副校長也是平常人，與同事相處時我更多的認為我們是朋友,，同時,，從不以勢力壓人。無論是誰只要是我能幫得上忙的我都竭盡全力,。隨著年齡的增長,，本人在思想上更多的能寬容人、體諒人,，從不記恨人,。我想只要做事公道，為人正直,，清正廉潔,，群眾的眼睛是雪亮的，即使有時做事不太到位,，老師們?nèi)钥烧徑?。當然,，雖然自己為學校盡了全力,，但與校長的高要求還有一定的差距，與學校的品味不同步,，所以本人在今后的工作中會不斷提高自身的修養(yǎng),，提高理論,、實踐水平，跟著學校發(fā)展的步伐,，與學校同步成長,，以更加務實的作風，更加創(chuàng)新的精神,，全心全意地投入到教育教學管理工作中,，為提高學校的知名度貢獻微薄之力。

謝謝大家,。

中學學校副校長述職報告篇五

時間如白駒過隙,，又到一年總結(jié)時，回顧這個學年的走過的歷程,，我本著以校為先的原則,，兢兢業(yè)業(yè)努力工作，有很多收獲,，當然也有很多不足,。作為一名教學副校長，明確職責,，當好助手,，創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,，新要求,，新觀念，如何用全新的思想,，全面貫徹黨的教育方針,，積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德,，當好教師的帶頭人,，學生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵,。

作為主管教學的校長,，要能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想,，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。今年甌海區(qū)開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,，我校也圍繞課改內(nèi)容組織全體教師進行學習并積極實踐,。根據(jù)“以學為中心”的精神，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作,。工作以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作,。

本人作為分管教學的副校長,，更是端正思想，學習在前,，樹立終身學習理念,，堅持研讀大量相關教育專著，做好讀書筆記,、心得體會,。在教科研上，我堅持科研興校,，鼓勵老師們進行課題研究,，自己也能積極參與教改科研，積極撰寫論文,，開展符合校情的課題研究,。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡技術(shù)構(gòu)建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。在工作中,，有條不紊地開展各方面的工作,，善于協(xié)調(diào)和處理好各方面關系，讓學校教育工作,，在和諧中進行,。

教學常規(guī)工作可以說是一個學校的發(fā)動機，抓好它就保證了學校的有效運轉(zhuǎn),。這一學年中,，我們狠抓教學常規(guī)，并進行現(xiàn)代化的改革,，改用電子備課的方式進行,，對我們的工作有了長足的提升。

1,、繼續(xù)完善和落實常規(guī)檢查工作,，定期召開教研組長會議和備課組長會議，布置教研思路及集體備課計劃制訂與實施,，百題競賽的具體操作等事項,，對教師的教學計劃,、備課、上課,、教案、課后反思,、教研聽課,、作業(yè)批改、考試等各個教學環(huán)節(jié)提出明確的要求和檢查方法,，大部分老師實施了電子備課,，及時上傳教案，共享資源,，同時又減輕教師的工作負擔,。

2、每學期組織四次教學檢查,，把專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,，專項檢查中重點是備課、作業(yè)及試卷的批改,，做到檢查有結(jié)果,，注重實效性。

3,、進一步優(yōu)化課堂教學,。各教研組活動注重教學活動的效益，優(yōu)化課堂教學的環(huán)節(jié),，提高教學效益,。注意課堂教學各環(huán)節(jié)的規(guī)范性，以提高45分鐘效益為目標,，備課要做到“心中有本,，目中有人，胸中有法”,，作業(yè)要精選,，先做，不搞題海,，盡量減輕學生的課業(yè)負擔,。

4、加強了考試工作的管理,。認真落實舉行九年級開學初摸底檢測及第九周適應性檢測,，七、八年級期中,、期末檢測,，以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力中考,。加強了巡視和管理力度,，加強考風考紀教育，加強了考后分析和落實調(diào)整措施的力度,，提高了組織管理的水平,，同時也加強了考試對教師的評價實效性。

教師素養(yǎng)的提升是一個學校的生命,。我們在提升教師素養(yǎng)方面也是有方法有抓手的,，主要是依托校本研修和課題研修等方式來提升教師素養(yǎng)。提升教師素養(yǎng)以“有效教學”試點工程為導向,，以促進學生技能發(fā)展為宗旨,，以教研組為研修主陣地，以教師為主體,，團結(jié)協(xié)作,、求真務實，全員參與了校本研修活動,，促進了教師專業(yè)化發(fā)展,。

1、以主題式的校本研修為平臺,，提升教師素養(yǎng)

有效地開展校本研修活動是提升教師素養(yǎng)的重要途徑,。以提高教師專業(yè)能力為主線，構(gòu)建“以學為中心”的有效課堂,，以學校為主體,，以教研組、備課組為基本單位,，開展基于崗位,、基于課堂、基于問題,、基于教師發(fā)展需求的學習與研究,，全面深化校本研修，凸顯校本研修的實效性,，為促進學生的全面發(fā)展服務是今年校本研修的重點,。

（1）校本研修的主導思想是“有效教學”。

根據(jù)教育現(xiàn)狀,，確定指導思想是進行有效“校本研修”的第一步,。本學年根據(jù)區(qū)“有效教學”的課堂變革思想為指導思想，制定各個教研組的本學年計劃,。各個科目在“以學為中心”思想指導下,，抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題,，或者根據(jù)各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題，這樣的校本研修目標更明確,，效果更顯著,。

（2）校本研修的運行模式是“三段兩反思”

合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式,。具體是：以課例為載體,，通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結(jié)提升的磨課方式，即化為行為階段——第一次聽課,、評課,、磨課后,，提出改進意見,；進入到第二次磨課——新設計階段，聽課,、評課,、磨課后，再次改進教學新設計與教學行為,；進入到第三階段——新行為階段,，課例展示和交流，反思,，總結(jié)提升,。這樣，在專業(yè)的引領,、同伴的互助下,、通過自我反思，加速教師專業(yè)化成長,，為我校建設一支高素質(zhì),，教學技藝精湛，愛崗敬業(yè)的專業(yè)化教師隊伍,。

例如20xx年語文組開展的“中考復習會議”的區(qū)級活動就是按照這樣的方式展開的,，并且活動了非常良好的反響。

2,、以骨干老師的示范作用為推進,，提升教師素養(yǎng)

對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔當研修的組織者,、示范者,、輔導者，讓他們在研修中充分發(fā)揮作用,。如在課堂教學研修中,，不僅讓他們做示范課,，還規(guī)定他們作青年教師的指導者，在考核青年教師的課堂展示效果的同時,，也考核指導教師的效果,，這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。另外,，我們組織骨干教師開放周活動,。提高了我校骨干教師的綜合能力，提升了知名度,，擴大了影響,。

“一份耕耘就有一份收獲”今年學校取得了喜人的成績，教學質(zhì)量得到上級領導的肯定,，在當?shù)厣鐣搏@得一致的好評,。

首先，在教科研方面取得了豐碩的成果,。課題立項,，市級課題1項；課題結(jié)題,，市二等獎課題1項,，區(qū)級結(jié)題1項；論文案例評比,，獲得市級榮譽4人次,，區(qū)級榮譽91人次，省級刊物發(fā)表11人次,；參加技能競賽共26人次獲得區(qū)級榮譽,。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累,，希望接下來,，我們能夠再接再厲，取得更好的成績,。

其次,，學生參加各類競賽，獲得市級榮譽7人次,；區(qū)級榮譽71人次,，這也說明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績。

當然在取得成績的同時,，我們也清楚地看到了存在的隱憂,。

1、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想,。

其中尚有少數(shù)教師工作敷衍了事,，作業(yè)批改拖拉,、馬虎，上課不能盡職盡責,；第二種嚴重現(xiàn)象是不備課上課堂,，課后突擊應付檢查的現(xiàn)象還有發(fā)生。這些現(xiàn)象對我校的教學工作產(chǎn)生了極大的負面影響,。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度,，將教師隨堂聽課，推門聽課制度落到實處,。教學檢查的形式也可多樣化,，可采取有針對性的專項檢查、針對專人檢查,、向?qū)W生調(diào)查,、普查與抽查相結(jié)合等形式。

2,、校本研修進展不是很大,，缺乏專家引領,。

大部分教師對校本研修不感興趣,，認為是搞形式、走過場,，再加上學校經(jīng)費和條件的限制,，校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,，首先必須建立一套考評和激勵機制,，以激發(fā)教師搞教研的內(nèi)在動力。其次,，為教師盡可能地創(chuàng)造條件,，創(chuàng)造機會，使他們能更多地,、更方便地參與到教研活動中來,。再者，重視對教師教研活動的技術(shù)指導,，發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領的作用,。

3、校園文化建設尚需完善,，特色教育有待發(fā)展,。

校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍，提升辦學底蘊,，育人于潛移默化之中,；發(fā)展特色教育也有利于提升學校的辦學品味,，符合以學生為本的教育理念。雖然開展了課后社團活動與體育強訓,，而對象比較少,，還不能滿足大部分學生的需要。本學期因教師不足,，課后社團活動又暫時擱下了,。

總之，在過去一年,，取得了一些成績,，也存在著一些問題，更面臨許多的困惑,，如果從制度上加以改革,，建立起真正的激勵機制，形成良性的競爭環(huán)境,，學校的教學工作將會開展的更好,。