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400客服年終工作總結(jié) 淘寶客服年終工作總結(jié)(六篇)

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400客服年終工作總結(jié) 淘寶客服年終工作總結(jié)(六篇)
時間:2023-03-18 09:12:51     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

400客服年終工作總結(jié) 淘寶客服年終工作總結(jié)篇一

前臺客服的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠,、積極的工作態(tài)度很重要,。在工作中,嚴格按照公司的要求,,工裝上崗,,五官清秀。熱情對待每一個業(yè)主,,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室,。為公司提供了方便,也為業(yè)主提供了方便,。接電話時,,做到耐心聽業(yè)主的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答,。

在到xx物業(yè)工作前,,雖然也有過前臺客服接待的工作經(jīng)驗,,但是,還是需要不斷學習和努力的,。比如綜合素質(zhì)方面,,責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)觀念有待進一步深入,。在工作期間,,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取,。

前臺客服之所以被稱之為“前臺客服”,,我想,在做好此項工作之前,,首先應(yīng)該對這個職位有個正確的認識,,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它,。我覺得前臺客服,,不能單從字面上去理解它,認為它只是公司門面,,只要外表裝飾得漂亮就夠了,,而忽略了它的內(nèi)在,這恰恰是最重要的東西,。

前臺客服作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn),,前臺客服人員對來電、來訪人員所說的每一句話,、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,,他們的印象不僅是對前臺客服服務(wù)人員的印象,更是對公司整體的印象,,所以前臺客服服務(wù)人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色,。

1、通過在前臺客服工作的實習,,可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的迅速了解,,也有利于加強對公司新老業(yè)主的認識。作為前臺客服人員,,我覺得前臺客服人員在處理這些信息的過程中,,要注意多聽多想多看,因為只有這樣,,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應(yīng),。比如,在多聽上,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,,當有電話進來找這位同事時,,就能迅速的將這一信息傳達給對方,針對事情的急緩,,做出合理處理,;在多想上,要注意聯(lián)系自己所觀察聽到的信息,,多想想有尺度的去處理來電人員的信息,。;在多看上,,要時刻注意觀察公司內(nèi)部人員的流動情況等,。

2、前臺客服的服務(wù)對象具有復(fù)雜多樣性,,大到公司老板,、重要業(yè)主,小到送水員,、清潔工,而針對這些不同業(yè)主卻只有一種營銷方式,,那就是直銷,。因此,在工作過程中,,前臺客服人員一定要注意自己的言行舉止,,因為自己所做的每一細節(jié)都代表著公司形象,所以對待每一戶業(yè)主都要認真對待,,以同樣的熱情,、周到的服務(wù)去為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主對自己,、對公司都留下美好而且深刻的印象,。

在這一過程中,我覺得同等對待很重要,,因為在工作的過程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份,,特別是在電話或與業(yè)主溝通的過程中,所以只有保持用熱情積極的態(tài)度,、周到的服務(wù)去對待每一位業(yè)主,,才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂,。

3,、前臺客服的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要善于總結(jié),勤于思考,,在不斷的學習過程中逐步提高自己,,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化,。對自己處理不當?shù)氖虑橐皶r的改正,,努力不再犯同樣的錯誤,其實這些東西說起來都很容易,,但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事,,所以在跟進工作的過程中,也要注意跟進自己,。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題,,盡可能的做到讓自己的服務(wù)對象滿意!

在新的一年里,,我將恪守己任,,不斷提高自己,在日常工作中認真學習,、取長補短認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,不辜負業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的期望!

400客服年終工作總結(jié) 淘寶客服年終工作總結(jié)篇二

懷著無比期待的心情迎來了我的第一份工作,,很榮幸成為xx公司的一員,,20xx年x月x日開始了我的實習工作,忙忙碌碌之中,,一年轉(zhuǎn)瞬即逝,。雖然還只是一名實習生,雖然只是短短的一年,,但我堅持以積極進取的心態(tài)認真學習,,使我這個對房地產(chǎn)不太了解的人受益匪淺,綜合素質(zhì)也得到了進一步提高,。

xx集團“xx”的企業(yè)

精神吸引著我,,公司在年輕的

領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下充滿著蓬勃朝氣,使我們感受到了生機和力量,。我慶幸自己趕上了x集團20xx建設(shè)年的大計劃,,這將帶來給我們許多的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)擔任客戶管理中心客服專員實習生一職,,希望自己能早日轉(zhuǎn)正,,為公司貢獻自己的力量。

實習的第一個月由于元旦和春節(jié)放假耽擱,,實際工作時間只有一年左右,,年底是一年當中最為忙綠的時段,因此,短短的時間內(nèi)我接觸到了比較多的部門事務(wù),,現(xiàn)將一月工作情況做如下匯報:

1,、辦理實習入職相關(guān)事宜,熟悉公司相關(guān)制度規(guī)范,、管理流程和考核細則,,嚴格要求自己,擔任年會禮儀,,協(xié)助年會順利開展,,對公司發(fā)展和企業(yè)文化有了更為深刻的認識;

2,、熟悉本部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)及制度規(guī)范,,掌握客戶服務(wù)基本工作流程和標準要求,參與部門培訓,,協(xié)助xx對各項目進行巡檢,,已基本掌握物業(yè)服務(wù)標準化流程及評分標準細則;

3,、逐漸參與部門日常工作,,熟悉車輛及會議室申請流程,掌握財務(wù)報銷流程,,學習視頻會議,、oa辦公系統(tǒng)操作流程及規(guī)范,加強辦公軟件的學習和運用,;

4、初步了解公司各項目情況,,負責跟進交房后工程整改工作,,及時完成

領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),獲取投訴業(yè)主相關(guān)有效信息,,統(tǒng)計住戶報修及處理情況,,督促其及時整改,對事件的有效處理發(fā)揮了一定作用,。

集團客戶管理中心是公司客服工作的核心,,主要負責客戶信息管理、客戶投訴管理,、客戶滿意度調(diào)查,、客服服務(wù)管理、物業(yè)品質(zhì)監(jiān)管,、領(lǐng)地會管理六方面工作,。目前我接觸較多的主要是物業(yè)品質(zhì)監(jiān)管和客戶投訴管理方面,參與了省內(nèi)各項目的物業(yè)品質(zhì)考核、設(shè)施設(shè)備巡檢以及xx事件的跟進工作,。集團客服的工作要求我不僅要掌握客服工作的基本標準和規(guī)范,,還要站在集團總部的高度對各項目和物業(yè)公司做出考核、協(xié)調(diào),,督促其不斷改善,,責任重大。因此,,在沒有任何經(jīng)驗和基礎(chǔ)知識的情況下我必須不斷了解和學習,,虛心請教同事和

領(lǐng)導(dǎo),在做好基礎(chǔ)工作的同時必須提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,,遇事要求自己要更加沉著穩(wěn)定,,因為我們的言行舉止時刻代表著公司的形象。

部門客服專員xx負責對我的工作進行安排,、指導(dǎo),、修正,隨時了解我的工作情況,,適時對我的實習

工作計劃進行調(diào)整,,及時對我工作中的問題提出合理的建議和意見,毫無保留地傳授我工作經(jīng)驗,,有利于促進我快速,、正確、有效地掌握自己的工作,。xx經(jīng)常與我溝通,、交流,關(guān)心我的工作和生活情況,,給與了我極大的幫助和支持,,讓感受到了部門工作的和諧和愉快,增加了我的團隊合作意識,。

x主管處理xx事件的過程中,,我作為部門人員也參與整個事件的處理工作,我深感客服工作的壓力,?!白尶蛻魸M意,為客戶創(chuàng)造價值”是我們的目的,,其中要求我們不僅要全面了解客戶現(xiàn)在的需求,,同時還要正確分析客戶的需求,更多的是要擁有很多專業(yè)知識,。我們職責范圍內(nèi)的事務(wù)必須負責到底,,其他的事務(wù)需要做到及時有效協(xié)調(diào)溝通,,對于客戶潛在的需求要走在客戶前面,提前做好準備,,真正做到讓客戶滿意,。突發(fā)緊急事件出現(xiàn)時必須臨危不亂,嚴格按照標準流程及時準確上報,,并做好相關(guān)準備,,協(xié)助相關(guān)部門有效處理。

實習時間已經(jīng)過去了,,在我實習的一年中,,我將更加全面和深入地學習和參與工作,同時結(jié)合20xx年的實習情況調(diào)整自己的實習進度和計劃,。我將不斷完善自己的不足,,進一步提高溝通協(xié)調(diào)能力,加強和各項目的聯(lián)系,,提高工作效率,,更加嚴格要求自己,爭取取得更大的進步,。

400客服年終工作總結(jié) 淘寶客服年終工作總結(jié)篇三

xx年,,我司客服部在總、省公司客服部的科學有力指導(dǎo)下,,緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定,、夯基礎(chǔ)、防風險,、重效益,、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,堅持“以客戶為中心”,,以“管理升級,、服務(wù)升級”為目標,不斷強化服務(wù)意識,、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù),在工作任務(wù)重,、人員配備緊張的情況下,,較好地完成了總(省)公司下達的各項任務(wù)

指標,對提升公司服務(wù)質(zhì)量,、塑造企業(yè)品牌形象,、促進一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將xx年我部門工作情況匯報如下:

xx年,,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,,注重部門規(guī)范管理,主動靠前服務(wù)一線,,延伸放大客服職能,,實現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認可,、自身提高的預(yù)期目標,,為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。

xx年,,為進一步提高工作效率,、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理,、提升客服滿意度,,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:

1、建立了客戶服務(wù)工作日志,,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項進行記載備案和及時反映,、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負責人要定期不定期進行總結(jié)梳理,、制定措施,、有效應(yīng)對、防范風險,。

2,、建立了客戶服務(wù)差錯考核制度,嚴格客服人員工作流程,,對工作中出現(xiàn)的問題或差錯實時記載,,定期進行匯總、講評,、反饋,,并作為考評的重要依據(jù)。

3,、嚴格按照總公司相關(guān)要求,,對客戶回訪、客戶投訴,、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進行了全面梳理和修訂完善,。

4、針對我司客服部新員工多,、工作職能不熟悉的情況,,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責進行了全面摸底,,建立了員工檔案,,科學細化了客服崗位職責,,逐一明晰了人員獎懲指標,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性,。

xx年,,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風險、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,,努力做好回訪工作,。

1、在公司總經(jīng)理室的高度重視,、有力領(lǐng)導(dǎo)下,,我部對公司回訪工作中的重點、難點進行了梳理,,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強改進,,并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。

2,、加強對問題件的跟蹤處理,,與公司司各部門進行協(xié)調(diào)溝通,強勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負面效應(yīng),,確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,。

3、適時制定總,、省公司的相關(guān)文件要求,,重點宣傳客戶服務(wù)工作的重點難點,提供客戶服務(wù)信息,,通報各類違規(guī)違紀現(xiàn)象,。

4、及時對回訪工作進行準確的分析,,將客服工作主動融入一線展業(yè),、后臺支援等各項工作中,為公司有針對性地開展運營管理提供科學合理的數(shù)據(jù)支撐,。

在工作中,,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務(wù)第一”的工作“專業(yè),、真誠,、感動、超越”與公司“成己為人,,成人達己”的企業(yè)文化有機地結(jié)合起來,做好每項服務(wù)工作,,在保障客戶利益的同時,,又維護了公司的形象,。

xx年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時,按照總省公司的相關(guān)要求,,陸續(xù)開展了“3,。15消費者維權(quán)日”、“6,。16”國壽客戶節(jié),、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動,、“國壽大講堂”,、“健康好幫手”、特約商家專場活動,、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動,,通過系列活動的開展,大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌,,樹立公司的品牌形象,,增強公司的市場競爭力。

1,、我部利用多種形式加強各員工的業(yè)務(wù)技能培訓,,加強客服人員的學習能力、專業(yè)能力,、溝通能力和執(zhí)行能力等,,建立一支高素質(zhì)的客服隊伍,提升了全員整體綜合素質(zhì),,增強了客戶和銷售人員的客服滿意度,。

2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作,,促進公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,,我部開展了多次培訓進職場的機會,認真聆聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求,,同時聽取銷售部門的意見和建議,,對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正,進一步提升服務(wù)水平,。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展,,客服部對各公司銷售部門進行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研,以便為各展業(yè)團隊提供目標客戶信息,。

400客服年終工作總結(jié) 淘寶客服年終工作總結(jié)篇四

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺來到公司已經(jīng)一年,忙忙碌碌中時光已近年末,?;仡欉^去工作中的點點滴滴,,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,,我也深知自己所肩負的責任,。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,,也間接的影響銷售的業(yè)績,。

在我所從事的工作中涉及到聊售后xx和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學到了很多,,對于xx回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,,對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,,雙十一的當月處理的交接數(shù)據(jù)達到了9800多個,,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。為了更好的完成本職工作,,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下:

顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,,客服的一言一行都代表著公司的形象,,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,,也不要與顧客發(fā)生沖突,,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象,。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用xx文字與顧客交流,,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,,言辭要委婉,,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了,。

當顧客來聯(lián)系售后時,可能是因為收到商品不合適,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,,當我們在為顧客處理問題時,,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施,。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,,對待顧客時我們要持一顆平常心,,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,,我們則需要更多的耐心去服務(wù),,我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,,讓顧客有一個良好的購物體驗,,以帶來更多潛在的成交機會。

公司作為一個從事服裝的企業(yè),,產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓模鳛楣究头?,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,,當有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時回復(fù)顧客,。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的,。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,,進而更好的為顧客解決問題。

xx是我們與顧客溝通的工具之一,,在xx上與顧客溝通時我們要注意回復(fù)速度,,只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語,。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀,。

通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,,也不適宜在午休時間去電顧客,;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,,在通話途中要吐詞清晰,,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,,同時要注意控制通話時長,,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,,語調(diào)溫和,,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通,。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話,。

對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,,并將售后成本降到最低,。如果處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在,。

在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處,。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給顧客,。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,,然后找出有效的推銷手段,,這樣成交的機會就大的多。

公司的培訓也讓我看到了自身的不足,,在這以后,,我也是在努力改進,,平時工作閑暇之余,我會多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動,,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則,,做到心中有數(shù)。公司也組織過各種各樣的培訓,,在年中閑暇之際,,我申請過到售前崗位去學習,雖然學習時間不長,,但也收獲了很多,,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過xx與顧客打交道,,但是xx溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,,當接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學習和改進的,,在以后的'工作中我也期待有更多的培訓機會,拓展自己的綜合實力,。

在新的一年里我會吸取過去的教訓,,積極參加公司的培訓,不斷的充實自己,,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。看了公司的年度規(guī)劃,,我也意識到了新的一年我們?nèi)w員工所肩負的責任,,但我相信自己的團隊,也相信我們一定可以做的更好,。新的一年xx店和xx店合二為一,,公司對于員工也有了更嚴格的要求,在這種氛圍下我也會努力去學更多的知識,,并努力提升自己的各項數(shù)據(jù),,爭取做一名優(yōu)秀的員工,為公司創(chuàng)造更多的效益,。

新的一年,,也希望公司能夠提供更多的培訓機會,讓我們對公司各個崗位流程有更好的了解,,繼而為公司帶來更多的效益,。

400客服年終工作總結(jié) 淘寶客服年終工作總結(jié)篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了今年各項工作,取得了一定成績,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨c:

商場工作在商場業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,,它不僅事關(guān)商場公司自身的經(jīng)濟效益和發(fā)展,,也影響到商場職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用,。為此我們在商場管理中,,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,,努力學習有關(guān)理論和規(guī)定,。隨著公司精細微管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,,崗位到人,,職責到人,獎罰到人,。在商場數(shù)據(jù)管理中,,嚴抓落實,保證了數(shù)據(jù)的真實性,、一致性,、正確性、及時性和規(guī)范性,,使商場管理工作,,達到了上級公司的要求。

商場工作中我們堅持實事求是,、迅速,、及時、準確,、合理的原則,,狠抓商場和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標準嚴要求,。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,。只要接到報案,無論事故大小,,無論白天黑夜,,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,,嚴格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便,。堅持雙人查勘,雙人定損,,限時賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅持24小時值班制度,,積極參與三個中心建設(shè),,進一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度,;積極做好防災(zāi)防損工作,,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,,始終做到提前把握,提前介入,,增強了防范風險的能力,,收到了良好的社會效果。我們狠抓商場管理,,加快商場速度,加強隊伍建設(shè),,提高服務(wù)水平,,改善服務(wù)形象,切實擠壓商場水分,,實現(xiàn)有效降賠,,較好的完成了各項商場指標。

商場市場競爭不外乎是價格競爭,、品牌競爭,、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用,。作為客戶服務(wù)部來說,,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,,我們部把商場服務(wù)工作放在了重要位置,。組織大家學習,充分認識客戶服務(wù)的重要性,,扎扎實實抓好客戶服務(wù)工作,,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,,規(guī)范了服務(wù)行為,,于細微處見精神,。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù),;能一次辦好的業(yè)務(wù),,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領(lǐng)款,。半年來我們不斷改進工作作風,,提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,,盡職盡責的完成了工作,。

成就代表過去,輝煌鑄就未來,。今后我們要加強學習,,努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結(jié),、扎實工作,、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗,。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,,公司大而富強。

400客服年終工作總結(jié) 淘寶客服年終工作總結(jié)篇六

忙碌的20xx年即將過去,?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深,。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,,我們都能作到各項工作不推諉,,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證公司各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,今年前臺的電話接聽量達26000余次,,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,,公共報修3300余次,;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,,回訪平均每日20余次,。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓,。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》,、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,,如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,,得到了廣大業(yè)主的認可。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對園區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制、加強巡視,,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),,及時制止,,并且同公司的法律顧問多溝通,,制定了相應(yīng)的整改措施,,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,,責令其立即整改。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,,而且只在周六,、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,,收多收少都一樣,,甚至收與不收一個樣,,嚴重影響了收費率,。所以,,從本年度第二季度開始我們開始改革,,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,,將工資與收費率直接掛鉤,,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的,。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),,而且涉及范圍廣,,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平,,我們培訓的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),,接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報家門“您好”,,天元物業(yè)x號x人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓,。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,,如業(yè)主報修,,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,,是有清楚了這些問題,,才能給業(yè)主宣傳、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討,、分析、學習,,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗,。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會,、游園活動,,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,,0、3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,,在這種情況下,,我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際情況,,聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,,寓樂其中,,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,,

通過一次次的活動,,體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,,并為公司增加一筆收入,,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

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