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五種面試類型的流程和應(yīng)對技巧篇1

(一) 個人面試

個人面試又稱單獨面試。指主考官與應(yīng)聘者單獨面談,，是面試中最常見的一種形式,。

單獨面試又有兩種情況，一是只有一個主考官負責(zé)整個面試的過程,。這種面試大多在較小規(guī)模的單位錄用較低職位人員時采用,。二是由多位主考官參加整個面試過程，但每次均只與一位應(yīng)試者交談,。個人面試的優(yōu)點是能夠提供一個面對面的機會,，讓面試雙方較深入地交流。一旦通過,，一般可以參加小組面試,。

經(jīng)過小組面試和小組討論，從中即可篩選出參加最終面試的應(yīng)聘者,。最終面試會再次出現(xiàn)個人面試的情況,。這時可能會有五、六位考官,，也許還會有更多的考官坐在你的面前,，他們中的任何人都可能向面試者提出各種各樣的問題讓面試者來回答，有點象在校時的畢業(yè)答辯,，你的處境形同"眾矢之的",。但和畢業(yè)答辯又有所不同，畢業(yè)答辯的內(nèi)容是在你準備的范圍內(nèi)略有拓展,，而面試時你不知面試官會提出的問題在哪個范圍,，屬于"漫游"型問題;畢業(yè)答辯時面對的多數(shù)是你熟悉的老師，而面試時,，全部是你陌生的考官,。面臨這樣的場面和這種氣氛，事先必須做好心理準備,，到時才能沉著冷靜,、應(yīng)答自如。 然而,，無論哪種場合,，個人面試所要謀求的是盡可能地挖掘出應(yīng)聘者的真實內(nèi)涵，通過交談,，相互進行了解,，要牢記自己的目的是要讓對方接納自己，這是應(yīng)試者回答問題的出發(fā)點和根源所在,。

(二) 集體面試

集體面試主要用于考查應(yīng)試者的人際溝通能力,、洞察與把握環(huán)境的能力,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力等。在集體面試中,，通常要求應(yīng)試者做小組討論,，相互協(xié)作解決某一問題，或者讓應(yīng)試者輪流擔任領(lǐng)導(dǎo)主持會議,，發(fā)表演說等,，從而考察你的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是最常見的一種集體面試法,。眾考官坐于離應(yīng)試者一定距離的地方,，不參加提問或討論，通過觀察,、傾聽為應(yīng)試者進行評分,，應(yīng)試者自由討論主考官給定的討論題目，這一題目一般取自于擬任崗位的職務(wù)需要,，或是現(xiàn)實生活中的熱點問題，具有很強的崗位特殊性,、情景逼真性和典型性及可操作性,。

1. 一次性面試與分階段面試

1) 一次性面試

一次性面試，即指用人單位對應(yīng)試者的面試集中于一次進行,。在一次性面試中,，面試考官的陣容一般都比較"強大"，通常由用人單位人事部門負責(zé)人,、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人及人事測評專家組成,。在一次面試情況下，應(yīng)試者是否能面試過關(guān),，甚至是否被最終錄用,，就取決于這一次面試表現(xiàn)。面對這類面試,，應(yīng)試者必須集中所長,，認真準備，全力以赴,。

2) 分階段面試

分階段面試又可分為"按序面試"和"分步面試"兩種,。

按序面試一般分為初試、復(fù)試與綜合評定三步,。初試一般由用人單位的人事部門主持,，將明顯不合格者予以淘汰。初試合格者則進入復(fù)試,。復(fù)試一般由用人部門主管主持,，以考查應(yīng)試者的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能為主,，衡量應(yīng)試者對擬任崗位是否合適。復(fù)試結(jié)束后,，再由人事部門會同用人部門綜合評定每位應(yīng)試者的成績,，確定最終合格人選。

3) 分步面試

一般是由用人單位的主管領(lǐng)導(dǎo)以及一般工作人員組成面試小組,，按照小組成員的層次,，由低到高的順序，依次對應(yīng)試者進行面試,。面試的內(nèi)容依層次各有側(cè)重,，低層一般以考查專業(yè)及業(yè)務(wù)知識為主，中層以考查能力為主,，高層則實施全面考查與最終把關(guān),。實行逐層淘汰篩選，越來越嚴,。應(yīng)試者要對各層面試的要求要做到心中有數(shù),，力爭在每個層次均留下好印象。在低層次面試時,，不可輕視,、麻痹大意，在面對高層次面試時,，也不必過度緊張,。

2. 常規(guī)面試與情景面試

1) 常規(guī)面試

就是我們?nèi)粘Ｒ姷降闹骺脊俸蛻?yīng)試者面對面，以問答形式為主的面試,。主考官提出問題,，應(yīng)試者根據(jù)主考官的提問作出回答，以展示自己的綜合素質(zhì),。在這種面試條件下,，主考官處于主動提問的位置，根據(jù)應(yīng)試者對問題的回答以及應(yīng)試者的儀表儀態(tài),、身體語言,、在面試過程中的情緒反應(yīng)等對應(yīng)試者的綜合素質(zhì)狀況作出評價;應(yīng)試者一般是被動應(yīng)答的姿態(tài)，不斷地被面試官觀察,、詢問,、剖析、評價,。

2) 情景面試

情景面試是面試形式發(fā)展的新趨勢,。在情景面試中，突破了常規(guī)面試即主考官和應(yīng)試者一問一答的模式，引入了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、公文處理,、角色扮演、演講,、答辯,、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。在這種面試形式下,，面試的具體方法靈活多樣,，面試的模擬性、逼真性強,，應(yīng)試者的才華能得到更充分,、更全面的展現(xiàn)，主考官對應(yīng)試者的素質(zhì)也能作出更全面,、更深入,、更準確的評價。

在情景面試中,，應(yīng)試者應(yīng)落落大方，自然和諧地進入情景,，去除不安和焦灼的心理，只有這樣,，才能發(fā)揮出最佳效果,。

3. 其他面試形式

1) 餐桌面試

餐桌面試，就是應(yīng)聘者會同該單位各部門的主管一起用餐,，席間大家與應(yīng)聘者一邊吃一邊談,。餐桌面試一般用于測評高級或重要職員時使用。這種面試易于創(chuàng)造一種親和的氣氛，讓應(yīng)聘者減輕心理壓力,，以便能真實地反映應(yīng)聘者的素質(zhì);同時也可以在特定情境中,，全面考查應(yīng)聘者對社會文化,、風(fēng)土人情,、餐桌禮儀,、公關(guān)策略、臨場應(yīng)變能力等的真實情況。注意，在餐桌面試中點菜時,，切勿點最便宜的菜或最昂貴的菜。點最便宜的菜，易于使人低估你的價值;點最貴的萊，也易于使人產(chǎn)生反感,，覺得你不為公司精打細算，切不可只認為是在點菜而已,，似在點菜,，實是考查,。

2) 會議面試

會議面試,，就是讓應(yīng)聘者參加會議,，就會議的議題展開討論，確定方案,，得出結(jié)論,。這種面試內(nèi)容通常就某一具體案例進行分析處理，從中可以比較直觀,、具體,、真實地體現(xiàn)其實際應(yīng)用知識的水平和能力。會議面試主要考查應(yīng)聘者分析問題,，解決問題的能力,，從中可以考查其知識水平,、思維視野、分析判斷,、應(yīng)用決策等素質(zhì)。

五種面試類型的流程和應(yīng)對技巧篇2

(1)要樹立自信心,。

求職面試要敢于推銷自己,。

自信是自我推銷的前提,，一個人如果沒有自信心,，就不可能成功地推銷自己。

與人交往中的膽怯心理,、緊張情緒,，大都因為缺乏自信。

實際上，并不是自己不行,，而是自卑心理作怪,。

因此要戰(zhàn)勝自卑感，增強自信心,。

(2)要加強行為訓(xùn)練,。

造成緊張的另一個原因是某些畢業(yè)生缺乏這方面的鍛煉。

歷屆美國總統(tǒng)在發(fā)表國情咨文記者招待會之前，都 要進行"行為預(yù)演",，把他們的新聞助理,、政策顧問找來，讓他們提出各種問題,，由總統(tǒng)回答，再由顧問們進行補充,、校正,，這樣才能在記者招待會上給人留下對答如流、詼諧瀟灑的良好印象,。

由此看來,，行為訓(xùn)練是必不可少的。

現(xiàn)在一些學(xué)校舉辦"模擬招聘面試"的行為訓(xùn)練活動,，實為一種好方法,。

(3)要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

每個人都有自己的個性,、氣質(zhì),、愛好，都有優(yōu)勢與不足,。

面試中爭取主動,，揚長避短，可以收到出奇制勝的效果,，這樣不僅可以引起"考官"對你的好感,，而且容易實現(xiàn)心理平衡，消除緊張情緒,。

五種面試類型的流程和應(yīng)對技巧篇3

一,、緊張心理出現(xiàn)的原因及正確認識

經(jīng)心理研究發(fā)現(xiàn)，緊張情緒出現(xiàn)的根源基于以下四點：

第一,、 面試準備不充分,，底氣不足;

第二、 害怕面試失利,，對結(jié)果過度關(guān)注;

第三,、 有過面試失敗的經(jīng)歷，陰影揮之不去;

第四,、 面對陌生環(huán)境或考官壓力大,，不能調(diào)整情緒。

針對以上的情況,，最重要的一點對面試要有正確的認識,，既要知己，也要知彼,。知己,，要了解導(dǎo)致自己過度緊張的原因是什么,，找到克服緊張心理的方式、方法;知彼,，樹立信心,，不要把對手想得過于強大，無限放大自己的缺點或別人的優(yōu)點都會自己是不利的,，要相信自己能擊敗對手,，給自己增加必勝的信心。

二,、常見的心理狀況及調(diào)節(jié)策略

1,、說話結(jié)巴

說話結(jié)巴分先天與后天兩種。先天要靠練習(xí)去改變,，后天要靠心理調(diào)節(jié)去實現(xiàn),。先天結(jié)巴要多練習(xí)朗讀、比如熟讀一些常用詞匯,、十八大報告等;后天心理結(jié)巴,，即說話磕巴，這種情況主要是思維不流暢和語言匱乏的外在表現(xiàn),，結(jié)巴在面試考場上轉(zhuǎn)化為經(jīng)常停頓,，大腦一片空白，包括導(dǎo)語空白,、答題空白,，全場好像夢游一樣，這些都是緊張的副作用,。針對說話結(jié)巴,，我們要充分發(fā)揮提綱的作用，列好要點,，平時加以錄音練習(xí),，反復(fù)聽，把話說順,。

2,、口頭語嚴重

在面試的過程中，我們不必要糾結(jié)語言的精準性,，如果過分地要求用言簡意賅的語言去表達,，就須從大腦有限的詞匯量中去抽取要表達所用的詞匯，這時就會出現(xiàn)卡,、頓的情況,。其實在面試中適度口語化是不影響分數(shù)的，表達是為了讓別人聽懂，所以我們在面試時用比平時交談稍嚴謹?shù)恼Z言即可,。很多考生在語言表達過程中都會出現(xiàn)口頭語的問題,，經(jīng)常出現(xiàn)的有“啊”、“哦”,、“嗯”,、“這個”、“那個”等,，這種情況,，我們可以通過錄音來糾正，也可以通過吞咽口水的方法來緩解口頭語嚴重的問題,。

3、說話啰嗦

簡潔明了是面試答題的一個基本要求,，現(xiàn)在越來越多的地方嚴格控制面試答題的時間,，一方面是為了提高工作效率，另外一方面就是為了防止考生廢話過多,。作為國家公職人員,，不僅做事要有效率，講話也要有效率,。很多考生追求完美主義,，總怕答不全、遺漏要點,，同一意思反復(fù)表達,。針對這種情況，考生可以先寫下答案,，自己做縮句練習(xí),，逐漸用簡練的語言表達想說的話。

4,、無法對視

很多考生在答題過程中缺少與考官的眼神交流,，只顧低頭盯題本、看提綱,，自顧自說,，這會給考官留下一種非常不自信的印象?？忌M入考場后,，要主動與考官進行親切有神的目光交流，消除緊張情緒,。如果心里害怕,，出現(xiàn)被對方氣勢壓倒的感覺時，更要鼓起勇氣與考官進行眼神交流，待緊張情緒消除后,，再表述題目,。可以通過對著鏡子練習(xí)進行練習(xí)的方法來糾正,，也可以手里拿一支筆,，面帶微笑加以練習(xí)。在模擬練習(xí)中,，眼神要淡定,，目光要緩慢移動，更不能只盯著主考官看,，也要兼顧其他考官,，要做到自然、親切,。

三,、正確看待面試、相信自己

克服心里緊張可以從以下兩方面著手：

首先是正確看待結(jié)果,，放下自我,。對面試而言，其重要性不言而喻,，當然需要保持一定的緊張情緒,。但是太看重結(jié)果就會加重個人的心理負擔，壓力激增,，更會容易出錯,。如果坦然面對反而能夠保持平常心，發(fā)揮自己的水平,。

其次要培養(yǎng)自信心,，“自信是成功的第一要訣”。第一要克服自卑心理,，自卑是自信的最大敵人,，一個人的自卑一般來源于學(xué)歷、外貌,、家庭情況,、膚色等對比。請記住一點,，在面試面前大家是平等的,，沒有高低貴賤之別，完全憑的是個人能力,。此外,，我們必須還要進行反復(fù)的,、多次的全真模擬，認真聽取專業(yè)老師給的點評及改進意見,。常言說“熟讀唐詩三百首,，不會作詩也會吟”，可見熟悉能轉(zhuǎn)化為自然,，也就不會緊張了,。

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