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2023年物流個(gè)人工作總結(jié)簡短 物流個(gè)人工作總結(jié)工作計(jì)劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:16:59
2023年物流個(gè)人工作總結(jié)簡短 物流個(gè)人工作總結(jié)工作計(jì)劃(七篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:16:59     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇一

1,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作,;

2,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法,。

3,、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫、出庫工作,。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正。

5,、做好各類物料的日常核查工作,,對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬,、物,、卡三者一致。

6,、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照5s要求

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時(shí),,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2,、入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進(jìn)倉后,,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

1、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨,。

1,、柱塞及拉桿的入庫,,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2,、進(jìn)口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3,、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作,;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作。倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識自己,,擺正自己的位置,、有思想、不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己,,提高自己的職業(yè)知識水平。

以上為本人工作總結(jié),,由于個(gè)人時(shí)間,、水平有限,總結(jié)可能不太周全,,不足之處敬請指正,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇二

一、倉庫保管員的工作

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,改正,。

三、配合__證

1,、配合做好了各車間__所需超多的調(diào)帳工作;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4,、分料后,,做好清潔工作及清場記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作,。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇三

今年以來,,我們物流部全體員工緊緊圍繞公司制定的“自身建設(shè)好,作用發(fā)揮好,,社會形象好”的目標(biāo)和“以人為本,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì);創(chuàng)新務(wù)實(shí),外樹形象”的工作思路,,秉承“誠信為本”的企業(yè)經(jīng)營理念,,注重公司品牌建設(shè),堅(jiān)持特色經(jīng)營,,不斷改革創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,,創(chuàng)造性地開展工作,,順利的完成了上半年的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,。對促進(jìn)公司的健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一,、上半年主要工作完成情況

今年以來,,我部緊緊圍繞公司的指示精神和工作要求,以市場為導(dǎo)向,,根據(jù)市場變化合理制定和調(diào)整經(jīng)營銷售戰(zhàn)略,,外樹形象,內(nèi)創(chuàng)價(jià)值,,不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,,切實(shí)加強(qiáng)物流管理,搞好服務(wù)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量,。1-6月份完成的工作任務(wù)數(shù)。

一是切實(shí)增強(qiáng)全體員工的服務(wù)理念,。

誠信經(jīng)營,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司的經(jīng)營之本。也是我們一貫推行的經(jīng)營宗旨,。今年以來,,我們進(jìn)一步加大了對員工的思想教育,不斷強(qiáng)化誠實(shí)守信的服務(wù)理念,。積極倡導(dǎo)管理為經(jīng)營服務(wù),、后臺為前臺服務(wù)、全員為客戶服務(wù)的大服務(wù)理念,,梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程,,并制定了新的標(biāo)準(zhǔn)。

通過規(guī)范化管理不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,不斷提升以客戶為中心的經(jīng)營理念,。以“品德高尚、熱情助人”為服務(wù)宗旨,。形成艱苦創(chuàng)業(yè),、開拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)社會的企業(yè)精神,。以責(zé)任心培養(yǎng)為核心,,強(qiáng)化主人翁意識。努力打造一支綜合素質(zhì)高,、服務(wù)能力強(qiáng),、能打硬仗的員工隊(duì)伍。

我們圍繞內(nèi)創(chuàng)價(jià)值,外樹形象的服務(wù)管理重點(diǎn),,建立健全各項(xiàng)服務(wù)制度,,確定明確的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),每月按時(shí)召開工作例會,,對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核,,總結(jié)服務(wù)工作,查找服務(wù)工作中的不足,。并有針對性地定期組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng),,學(xué)習(xí)有關(guān)服務(wù)禮儀知識,提升我們的服務(wù)工作水平,。使學(xué)習(xí)真正起到學(xué)以致用的目的,。在全體員工共同努力下,今年上半年實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量零投訴的目標(biāo),,切實(shí)維護(hù)了公司對外形象,。為公司在社會各界和廣大消費(fèi)者心目當(dāng)中贏得了良好的口碑。

二是嚴(yán)格業(yè)務(wù)管理,。

“求木之長者,,必固其根本,欲流之遠(yuǎn)者,,必浚其源泉”,。一個(gè)企業(yè)的制度,就是其根本源泉,,就是它發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。沒有一個(gè)好的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,就談不上大的發(fā)展,。為此我們在有關(guān)部門的配合下,,今年以來重點(diǎn)在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項(xiàng)管理制度達(dá)**項(xiàng),。初步形成了靠制度管人管事的良好局面,,激勵(lì)競爭機(jī)制的實(shí)施從根本上調(diào)動(dòng)了所有員工的工作積極性,增強(qiáng)了大家的主人翁責(zé)任感,。為生產(chǎn)銷售工作的順利開展提供了制度保障,。

在具體的工作中,我們根據(jù)實(shí)際需要,,新成立了物流客服服務(wù)部,,主要負(fù)責(zé)對所有貨物進(jìn)行全程跟蹤,確保到貨的及時(shí)性,。按照商品保管制度有關(guān)規(guī)定妥善保管,,每日進(jìn)行庫存清點(diǎn),保證商品帳貨相符,商品入庫,、出庫嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物負(fù)責(zé)制,堅(jiān)決杜絕假冒商品的流入,,商品保證先進(jìn)先出,后進(jìn)后出,,防止商品霉變,,保證商品質(zhì)量。

我們按照現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式,,建立物流數(shù)據(jù)庫,,通過對數(shù)據(jù)的分析,完善物流的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo),,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化,、精細(xì)化管理。對貨物的理賠做了相應(yīng)的規(guī)定,,如理賠時(shí)間的節(jié)點(diǎn)等,,使各項(xiàng)工作都有章可循。

二,、下半年工作計(jì)劃

上半年我部各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利完成,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),離不開公司各兄弟部門的大力支持和幫助,。我部在工作中還存在著不少問題,,需要進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

下半年,,我部決心百尺竿頭更進(jìn)一步,,發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,。以更加飽滿的工作熱情,,以更加奮發(fā)有為的工作精神,努力開拓進(jìn)取,,創(chuàng)優(yōu)爭先,。信守誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)理念,,以提升品牌服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),,全年力爭確保商品、服務(wù)兩項(xiàng)工作無投訴,。我部要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,狠抓人員行為規(guī)范,確保各項(xiàng)經(jīng)營工作順暢。為公司全年?duì)I銷任務(wù)的順利完成再立新功!

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇四

1,、20xx年度倉儲物流中心進(jìn)鋼材數(shù)量總共15萬噸,,出貨數(shù)量為15萬噸。其中工程物流部進(jìn)貨10萬噸,,出貨10萬噸?,F(xiàn)貨貿(mào)易部進(jìn)貨5萬噸,出貨5萬噸,。

2,、完成了倉儲物流中心道路的全面硬化工作。為了能讓鋼材更好的堆放以及更好的保護(hù),,修建了鋼材堆位,。對鋼材存貨區(qū)進(jìn)行了編碼,使得更快,、更準(zhǔn)的找到鋼材所放的位置,。

3、為了更好的規(guī)范倉庫鋼材的作業(yè)工作,,倉儲物流中心與海南榮程投資有限公司達(dá)成一致增添了兩臺大型龍門吊,。使得裝卸貨效率逐漸提高。

4,、為了更好的協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出規(guī)范,。倉儲物流中心與海南元力通運(yùn)輸服務(wù)有限公司達(dá)成合作,使得鋼材從入庫到出庫不管效率還是人員安全等方面有了質(zhì)的飛躍,。

1,、責(zé)任心不足。工作態(tài)度上的被動(dòng)性,,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),,所以出現(xiàn)問題較多。如,,發(fā)貨中的數(shù)量少發(fā),、貨物錯(cuò)發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等,。責(zé)任心的大小,,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,,則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度,、績效考核、競爭機(jī)制,、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念及自我管理等)的認(rèn)知度,。

2、倉儲意識及安全意識不夠,。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生,、平時(shí)整理、上下班辦公室門不關(guān),、理貨員理貨時(shí)不佩戴安全帽等問題,。進(jìn)出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標(biāo)。

3,、執(zhí)行力不高,。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下,部分員工表面工作太明顯,。領(lǐng)導(dǎo)在的情況下拼命干,領(lǐng)導(dǎo)一走馬上丟下不管,。

通過上述問題,,可以看到未來倉儲物流工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí),。面對公司快速發(fā)展,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題,,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,,培養(yǎng)敬業(yè)精神,,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等,,獎(jiǎng)罰分明,;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,,施教于心,心系于業(yè),; 繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識,,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,理論與實(shí)踐相結(jié)合,,避免工作失誤及問題的`出現(xiàn),,提高工作質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn),,都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識,,如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),,如何為落實(shí)制定制度保障,,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,,要有堅(jiān)定不移的意志,,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),,實(shí)施計(jì)劃,,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

1. 20xx年度的工作內(nèi)容,、計(jì)劃及重心

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),,20xx年對倉庫工作計(jì)劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、加強(qiáng)部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求,、落實(shí)倉庫安全工作、提高團(tuán)隊(duì)精神”等幾個(gè)方面開展工作,。

2. 工作開展思路

1,、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率:簡化及優(yōu)化工作流程,提高工作能力,。

2,、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確:針對庫存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤工作,,改善及

完善盤點(diǎn)流程,避免因盤點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問題,落實(shí)盤點(diǎn)所出現(xiàn)的問題,,進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題,。

3,、加強(qiáng)部門之間溝通提高工作效率及品質(zhì):完善安全庫存,,提高發(fā)貨能力及合理庫存,加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通,,提前了解鋼材到貨明細(xì),,規(guī)劃好庫存,提高倉庫儲存能力,。

4,、落實(shí)倉庫安全工作:做好安全教育及上下班倉庫安全,,讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然,。

5,、團(tuán)隊(duì)精神塑造:不定期組織人員戶外活動(dòng)或聚餐,從中取得了對員工的了解和合理溝通,,得到了和諧及積極的工作氣氛,,增強(qiáng)員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性,提高個(gè)人的組織能力和溝通能力,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇五

20xx年上半年,,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,我不斷改進(jìn)工作方法,,其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照貨物類別,、型號,、量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,,力求做到易拿,、易放、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展,,倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,,我積極采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力探討,讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,,力求做到使庫存物資合理安排,,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要,。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力,。在上半年里,我在做好本職工作的同時(shí),,利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,,我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù),。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),,如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵,。因此,,上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅(jiān)持每天一次小檢查,,每周一次大檢查,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時(shí)整改,。通過這樣的方式,,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,,使倉庫達(dá)到可視化管理的`要求,。

1、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,,做好貨物接收和發(fā)送的登記,,力求做到及時(shí)接收,準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,,確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送,。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,,做到嚴(yán)格報(bào)廢,,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉庫的管理要求,,做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇六

一,、不因事小而不為

倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,,大事才能更好地完成,。進(jìn)入成品倉庫工作以來,我深刻體會到這一點(diǎn),,工作中千萬不能粗心大意,,掉以輕心,這方面我做的還不夠,,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,,提高工作能力

在實(shí)際工作中,,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,工作雖然繁忙,,但是我在工作中,,一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教,向身邊的同事學(xué)習(xí),,抓住每次學(xué)習(xí)的機(jī)會,,不斷擴(kuò)充知識存量,全面的提高我的工作能力,。

三,、不因事難而怕為

1、要沉著應(yīng)付,,千萬不要慌了陣腳,。不管事情多么突然,多么緊急,。首先要冷靜地進(jìn)行分析,,穩(wěn)定場面后報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,織織力量處理,。

2、要胸有主見,,不能唯唯喏喏,,面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮。

3,、要認(rèn)真負(fù)責(zé),,絕不能丟手不管。特別是一時(shí)難以處置的問題,,不能因?yàn)槭虑橐堰^,,就來之高閣,對此我每天都記工作日志,,及時(shí)找出來我未完成的工作,。在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。

四,、不因事雜而亂為

成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實(shí),,頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜,。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,,時(shí)間長了慢慢琢磨出來哪個(gè)該做,哪個(gè)不該做,,哪個(gè)是重點(diǎn),,哪個(gè)是次要的,分清楚主次急緩,統(tǒng)籌安排,,不能亂為,。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,,都不能忘了工作程序,,該有請示的要請示,該反饋的要反饋,。

通過這一段時(shí)間的工作,,我認(rèn)識到自己還有很多不足;一是工作主動(dòng)性不夠,工作預(yù)見性還有待提高,,今后工作需要增加超過前意識,,凡事想在前頭。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高,,在今后中的工作中,,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識,,做到全面發(fā)展,。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo)!

物流個(gè)人工作總結(jié)倉庫篇七

內(nèi)部物流相關(guān)企業(yè)對物流園需求調(diào)查

(1)查詢國家開展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,并向xxx了解xxx開展該項(xiàng)工作的信息,。

(2)了解xxx自有船的航線和承運(yùn)人信息,,跟進(jìn)xxx新購集裝箱和新購船的信息,并通過遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解xx礦石運(yùn)至xx的貨量,、船期,、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息,。

(3)向xxx咨詢散改集貨物信息和具作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息,。

(4)向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。

(5)進(jìn)一步完善,,形成階段性成果,,并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。

2.甄選物流咨詢單位

(1)查詢物流咨詢公司相關(guān)信息資料,,篩選具有良好聲譽(yù)的第四方物流服務(wù)商,并整理其公司基本情況,、主要案例和聯(lián)系方式等信息,。

(2)與甄選出來的幾家第四方物流服務(wù)商接觸,協(xié)調(diào)萬千物流,、香港物流,、成都億博等咨詢單位赴股份公司進(jìn)行工作匯報(bào)的相關(guān)事宜,并參加股份公司與香港科技物流、戴德梁行,、萬千物流等的溝通會議,。

3.參觀學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)參加xx海事大學(xué)xx老師為集團(tuán)進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座。

(2)參觀xx,、xx兩地物流倉庫,。

(3)到xx物流園參觀考察。

(4)參加xx《關(guān)于xx港區(qū)集裝箱業(yè)務(wù)的思路》的講座,,并提交學(xué)習(xí)心得,。

(5)積極參加集團(tuán)組織的周末沙龍講座。

(6)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)書籍,。

4.其它工作

(1)赴xx港區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展局辦理xx港鐵路物流園,、xx港區(qū)綜合物流園備案申請相關(guān)事宜。

(2)辦理xx港鐵路物流園,、xx港區(qū)綜合物流園自籌資金來源證明的相關(guān)事宜,。

(3)整理xxx部分規(guī)劃性信息發(fā)與bp,作為上次約見會談后的回復(fù),。

(4)整理xx港三個(gè)物流園區(qū)的基本資料,,發(fā)于xxxx,豐富其碼頭推介資料,,后與集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部溝通,,取得集團(tuán)四個(gè)碼頭的推介資料。

(5)通過網(wǎng)絡(luò)和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關(guān)信息資訊和理論成果,。

摸索中前進(jìn),,未知中篤行,暴露了一些問題,,主要有:

1.在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中,,要增強(qiáng)對這些理論、信息的辨別力和敏銳度,。

2.要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,,及時(shí)溝通信息。

3.在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,,需要提高每一個(gè)人的獨(dú)立工作能力,。

1.協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、xxx做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作,。在確定咨詢公司后,,全力配合咨詢公司做好xx港物流園區(qū)、項(xiàng)目定位,、功能規(guī)劃,、營銷推廣等工作。

2.配合梁總解決xxxx工程中的相關(guān)問題。

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