當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)最新完整版篇一

樹立大局認(rèn)識(shí),。大局認(rèn)識(shí)就是堅(jiān)定小局服從大局，在關(guān)鍵時(shí)刻,，與黨委,、政府保持高度一致。進(jìn)一步強(qiáng)化黨的十八屆六中全會(huì)精神為主的思想主導(dǎo),，牢固樹立大局認(rèn)識(shí),，禁止出現(xiàn)無(wú)大局、無(wú)組織,、無(wú)原則的事件,。加倍珍惜目前的大好形勢(shì)，珍惜好當(dāng)前和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

樹立服從認(rèn)識(shí),。黨員干部服從是天職，要不折不扣,、不走樣,、不變形的執(zhí)行好黨的各項(xiàng)決議?；鶎痈刹恳谧约旱膷徫簧鲜冀K堅(jiān)持著“把困難留給自己，把方便獻(xiàn)給組織”,，時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

樹立責(zé)任認(rèn)識(shí)?！霸谄湮?，謀其政”，作為一名干部,，系職責(zé)所在,，在其工作崗位的時(shí)間是有限的，在位一天,，應(yīng)盡一天的責(zé),，做出一天的成績(jī)。在工作中,，我們要以實(shí)際行動(dòng)忠誠(chéng)履職,，發(fā)揚(yáng)螺絲釘精神，努力在平凡的崗位上,，做出不平凡的業(yè)績(jī),。

樹立團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)。“眾人拾柴火焰高”,，體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想,，勁往一處使，工作才有干勁,，才能出業(yè)績(jī),。一個(gè)好的班子，要堅(jiān)持做到同心,、同向,、同步，每個(gè)人始終做到“不越位,、不缺位,、不錯(cuò)位、不失位”,，各就各位,，才能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)有力、高效的運(yùn)作,。

樹立創(chuàng)先認(rèn)識(shí),。在日新月異的今天，采用過去的傳統(tǒng)辦法,，很難取得實(shí)效,，要求我們基層干部要樹立創(chuàng)先認(rèn)識(shí)，要有拿得出手的“核武器”讓自己立于不敗之地,，以高標(biāo)準(zhǔn),、高效率、高水平的工作業(yè)績(jī)說(shuō)話,、服眾,。

改革是推動(dòng)中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力，是推動(dòng)全黨全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的不竭動(dòng)力,。我黨和各族兒女必須抓緊工作,，抓緊落實(shí)，勵(lì)精圖治,，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們要毫不動(dòng)搖走黨和人民在長(zhǎng)期實(shí)踐中開辟出來(lái)的改革道路，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,、不為任何干擾所惑,，以更加寬廣的胸懷迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。改革始終是推動(dòng)黨和人民事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,，必須毫不動(dòng)搖推進(jìn)改革,，永不僵化,、永不停滯，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的主動(dòng)因素,，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切困難和風(fēng)險(xiǎn)。

未來(lái)發(fā)展也必須堅(jiān)定不移依靠改革,，這是我國(guó)過去取得輝煌成就的成功經(jīng)驗(yàn),，是黨和全國(guó)各族人民在摸索前進(jìn)中得到的普遍共識(shí)。我國(guó)過去30多年的快速發(fā)展靠的是改革,，我國(guó)未來(lái)發(fā)展也必須堅(jiān)定不移依靠改革,。十八屆六中全會(huì)召開，我黨將始終不渝地堅(jiān)持改革政策,，堅(jiān)持將改革精神貫徹到治國(guó)理政基本方略之中,，更加自覺、更加堅(jiān)定地推進(jìn)改革創(chuàng)新,，不斷在制度建設(shè)和創(chuàng)新方面邁出新步伐,，奮力把改革工作推向前進(jìn)。

培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)最新完整版篇二

這周的工作算得上是酸甜苦辣,，讓我學(xué)到了很多,，也看清了很多，同時(shí)也明白了很多道理,。

以前說(shuō)學(xué)校是半個(gè)社會(huì),，但現(xiàn)在看來(lái)我在這半個(gè)社會(huì)里什么也沒學(xué)到了，以前在學(xué)校碰到一些事情我總是避而遠(yuǎn)之,，自己不喜歡的,，看不慣的就避開，但是工作后發(fā)現(xiàn)我這種逃避是錯(cuò)誤的,，該面對(duì)的要面對(duì),，該解決的問題應(yīng)該想辦法解決,，而不是一味的逃避,。

一位前輩送了我一段話“不管在任何地方上班，請(qǐng)記?。骸ぷ鞑粯娱e人,，團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)閑人。入一行,，先別惦記賺錢,，先學(xué)著讓自己值錢，賺不到錢賺知識(shí),，賺不到知識(shí)賺經(jīng)歷,，賺不到經(jīng)歷賺閱歷,，以上都賺到啦就不可能賺不到錢。只有先改變自己的態(tài)度,，才能提高人生的高度,。’”想想是很有道理,，同時(shí)也明白了很多道理,。但我還是想說(shuō)我希望我的付出會(huì)有收獲。

在與同事相處的這個(gè)問題上,，也學(xué)會(huì)了很多,，以前覺得每個(gè)人都很好，所以對(duì)任何人都沒有隱瞞,，有什么說(shuō)什么,，結(jié)果出了很多問題。在這問題上通過與張主任的溝通過后,，回家爸媽也說(shuō)了一下,，頓時(shí)明白了很多問題。尤其是這一點(diǎn),，有什么事情先跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),，不要在下面亂抱怨，這樣不但問題沒有得到解決,，還被一些小人抓到把柄,。所以以后又有什么問題，有什么疑問,，我會(huì)首先問領(lǐng)導(dǎo),，然后找解決的辦法。

對(duì)于這周的晚輔課,，我覺得我很失敗,。首先有些科目，由于專業(yè)的局限性,，不能很好的輔導(dǎo)好他們,，加上期末臨近，學(xué)生的學(xué)習(xí)方法與老師的輔導(dǎo)方式的突變讓學(xué)生很不適應(yīng),，我認(rèn)為會(huì)對(duì)他們的學(xué)習(xí)產(chǎn)生影響,。對(duì)我個(gè)人而言，我認(rèn)為短時(shí)間內(nèi),，沒得能力讓他們有所提高,，本著對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)學(xué)校聲譽(yù)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我申請(qǐng)目前不帶晚輔課,。

吳海琴

20xx年6月9號(hào)

培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)最新完整版篇三

今年以來(lái),，在公司裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心的全體設(shè)備管理人員齊心協(xié)力,，緊緊圍繞中心年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),，積極面對(duì)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，真抓實(shí)干，克服困難,，不斷提高對(duì)設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，積極探索管理工作的新思路、新方法,，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備全過程管理,，使管理水平有顯著提高，并在各部門的通力協(xié)作下,，努力工作,，確保了中心培訓(xùn)、施工,、科研工作的設(shè)備保障?，F(xiàn)將20xx年工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

工程技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)中心目前共有在賬設(shè)備130臺(tái)套（作業(yè)隊(duì)移交之后），其中全自動(dòng)焊機(jī)：m300c型2臺(tái),、crc-p260型1臺(tái),；半自動(dòng)焊機(jī)：pipepr0450rfc型14臺(tái)、xmt456 cc/cv型12臺(tái),、mps-500型27臺(tái),、zd7-500型8臺(tái)、v350 型5臺(tái),、dc400型1臺(tái),；二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)：stt型12臺(tái)、nbc-350型1臺(tái),；坡口機(jī)：pfm 28"-32"型1臺(tái),、oce-1230型1臺(tái)；逆變焊機(jī)zx7-400型6臺(tái),、米勒200dx型2臺(tái),、wsme-500型1臺(tái),、飛馬特 350p型2臺(tái),；內(nèi)燃手工焊機(jī)：mpm250型2臺(tái)；內(nèi)燃半自動(dòng)焊機(jī)ranger 305g型2臺(tái),；檢測(cè)設(shè)備11臺(tái)（鐵素體測(cè)量?jī)x1臺(tái),，油建容器廠20xx年借用,，自今未還，且下落不明）,；切割設(shè)備4臺(tái),；金屬切削機(jī)床4臺(tái)；特種設(shè)備3臺(tái),；車輛3輛,；加熱器（熱處理儀）2臺(tái)；其它設(shè)備3臺(tái),。

報(bào)廢（資產(chǎn)）設(shè)備共78臺(tái),。其中焊接切割設(shè)備62臺(tái)，檢測(cè)設(shè)備7臺(tái),，金屬切削機(jī)床8臺(tái),，發(fā)電機(jī)1臺(tái)。中心設(shè)備新度系數(shù)78%,、設(shè)備完好率93.77%,，設(shè)備利用率67.66%，設(shè)備事故發(fā)生率0%,，實(shí)驗(yàn)設(shè)備年檢率達(dá)100%,。

待處置設(shè)備6臺(tái)；新購(gòu)設(shè)備1臺(tái),，型號(hào)為：pmi-master pro移動(dòng)式直度光譜儀,。

20xx年報(bào)批處置報(bào)廢設(shè)備17臺(tái)套；外部租賃設(shè)備3臺(tái),；內(nèi)部租賃設(shè)備1臺(tái),。

1、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

中心現(xiàn)有設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè),，由中心主任任組長(zhǎng),，分管設(shè)備的副主任任副組長(zhǎng)，各部站及作業(yè)隊(duì)分管設(shè)備的部（隊(duì)）長(zhǎng)為成員,。設(shè)備管理歸口部門為中心生產(chǎn)運(yùn)行部,，由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理工作，設(shè)備具體管理工作由生產(chǎn)運(yùn)行部2名管理人員完成,，1名設(shè)備計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)員，1名庫(kù)房管理員,。

2,、設(shè)備臺(tái)帳清晰、管理規(guī)范,、制度健全,，開創(chuàng)設(shè)備管理工作新局面

生產(chǎn)運(yùn)行部成立兩年多以來(lái),，結(jié)合中心設(shè)備管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，圍繞確保滿足生產(chǎn)要求,，規(guī)范了設(shè)備管理流程和完善了設(shè)備管理制度,，建立了各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)所有的設(shè)備均建立了設(shè)備臺(tái)帳,，并設(shè)立了設(shè)備履歷本和設(shè)備運(yùn)行記錄,。根據(jù)公司裝備管理要求，結(jié)合設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些管理上存在的問題,，中心今年又重新修訂了“中心設(shè)備管理制度”,，增補(bǔ)了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)了設(shè)備日常維護(hù)管理,，進(jìn)一步完善了檢查總結(jié)與評(píng)比,。在設(shè)備管理中做到四點(diǎn)基本要求：即設(shè)備有檔案、有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,、維修有記錄,、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備使用方面做到“四化”目標(biāo)：管理規(guī)范化,、調(diào)度統(tǒng)一化,、維護(hù)科學(xué)化、使用高效化,。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障,。

3、設(shè)備內(nèi)部租賃收支情況

在近幾年公司施工任務(wù)多,、時(shí)間緊的情況下,，為了更好的發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)效能，中心大力配合公司裝備部的統(tǒng)一安排調(diào)配,，先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺(tái)套施工設(shè)備,，深然項(xiàng)目部8臺(tái)套施工設(shè)備，新疆項(xiàng)目部1臺(tái)套施工設(shè)備,，為公司工程如期進(jìn)行提供了保障,。全年設(shè)備租內(nèi)部租出使用費(fèi)（收入）999116元（1-10月），設(shè)備租內(nèi)部租入使用費(fèi)（支出）19351.6元,。

4,、設(shè)備的大修及維護(hù)情況

設(shè)備的日常維修保養(yǎng)管理制度由使用部門負(fù)責(zé)，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)督,。設(shè)備維修由設(shè)備使用部門向生產(chǎn)運(yùn)行部填報(bào)維修申報(bào)表后由生產(chǎn)運(yùn)行部按公司統(tǒng)一要求送外定點(diǎn)維修,。全年完成大修計(jì)劃，計(jì)劃支出158000元，實(shí)際支出136094元,，節(jié)約21906元。設(shè)備常規(guī)維修支出21547元（1-10月）,，車輛維修支出13681元（1-10月）,。

5、設(shè)備調(diào)入,、調(diào)出情況

調(diào)入設(shè)備：

（1）內(nèi)燃叉車（cpcd30n-rw15a）1臺(tái)（原公司物資庫(kù)）,；

（2）半自動(dòng)電焊機(jī)v350型5臺(tái)（原重慶分公司）；

調(diào)出設(shè)備：

（1）半自動(dòng)多功能電焊機(jī)：pipepr0450rfc型40臺(tái)套,，xmt456 cc/cv型10臺(tái)套,；

（2）全自動(dòng)焊機(jī)：m300型6臺(tái)套，m300b型8臺(tái)套,，m300c型26臺(tái)套,，crc-p260型2臺(tái)套；液壓管道坡口機(jī)（1016-1219）4臺(tái)套,，越野車（獵豹 cfa20xxc型）1輛,。

1、生產(chǎn)運(yùn)行部沒有設(shè)備維護(hù)專業(yè)人員,，對(duì)進(jìn)出庫(kù)設(shè)備機(jī)情況鑒定工作帶來(lái)困難,。

2、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作還有待加強(qiáng),，特別是調(diào)配到中心以外的施工作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備,，分布較廣，設(shè)備管理較困難,，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備退場(chǎng)時(shí)設(shè)備附件不齊備,、衛(wèi)生狀況差、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不齊等現(xiàn)象,。

3,、在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)部分使用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不規(guī)范、不完整,，給設(shè)備基礎(chǔ)管理資料統(tǒng)計(jì)存檔工作造成較大難度,，使用設(shè)備的

日常維護(hù)保養(yǎng)不夠，使用部門未按管理制度對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行自檢自查,。

1,、進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度；

2,、加大設(shè)備定期檢查力度,，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

總之，這一年來(lái),，在公司裝備部的指導(dǎo)和支持下,，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門全體員工共同協(xié)作,，以及部門之間的相互配合,，

設(shè)備管理工作取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求還存在距離,，還需全體部門員工繼續(xù)努力和部門之間的通力合作以及上級(jí)部門的支持與理解,，使我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn),。

培訓(xùn)工作總結(jié) 培訓(xùn)工作總結(jié)最新完整版篇四

根據(jù)年初指定的教師培訓(xùn)規(guī)劃,，一年來(lái)我校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)規(guī)劃內(nèi)容，在縣教育局的支持下,，我校的教師培訓(xùn)工作取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師培訓(xùn)工作,，長(zhǎng)期堅(jiān)持以教師的成長(zhǎng)和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。首先在時(shí)間上和經(jīng)費(fèi)上予以保障和支持，我校今年教師培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)百分之九以上,，高出教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要求的水平,。

二、開展多樣的培訓(xùn)形式

我校今年主要開展以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的多種培訓(xùn),，鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育,、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提高等多種培訓(xùn),。

1,、加強(qiáng)班主任培訓(xùn)：良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風(fēng)與班主任的努力分不開，建設(shè)一支過硬的班主任隊(duì)伍是學(xué)校的一個(gè)工作重點(diǎn),，因此我校高度重視班主任培訓(xùn)工作,，開展了班主任工作交流，組織參加了榆林市班主任培訓(xùn),，提高了部分班主任的管理水平,。

2、加強(qiáng)英語(yǔ)教師的培訓(xùn)：根據(jù)縣教育局的安排,，四到五月份組織我校英語(yǔ)教師參加了英語(yǔ)教師培訓(xùn),，取得了較好的效果，我校英語(yǔ)教師教學(xué)水平總體上得到了提高,。

3,、組織實(shí)施全校教師得全員培訓(xùn),，加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí)：組織教師開展新課程、新理念的培訓(xùn),，學(xué)校積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓老師出去學(xué)習(xí)參觀,，8月份組織我校教師5人去縣城學(xué)習(xí)參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn);此外,，根據(jù)年初指定的規(guī)劃,，開展新理念、新課程,、新技術(shù)的全員培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，使教師樹立正確的教育觀念,，具有良好的職業(yè)道德，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，把握課程改革和教學(xué)改革得最新動(dòng)態(tài),，適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)得要求，

4,、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用培養(yǎng)

我校有一臺(tái)計(jì)算機(jī),，組織教師參加計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)，目前我校教師基本上把握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和操作技能,，不同程度地利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué),，提高了將信息技術(shù)與課程整合的能力。

5,、督促教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。

6,、加強(qiáng)體,、衛(wèi)、藝教師的培訓(xùn)工作,。多次派出教師參加培訓(xùn),。

一年來(lái)，我校的教師培訓(xùn)工作取得了較好的效果,，我們堅(jiān)持培訓(xùn)與教研,、培訓(xùn)與教改相結(jié)合集中研修與分散研修相結(jié)合，通過培訓(xùn),，教師的教研能力提高了,，教學(xué)理念加強(qiáng)了，教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變,，提高了課堂教學(xué)效率,，今后我們將把這一工作更好的開展下去，為建設(shè)一支良好的教師隊(duì)伍而努力。

總結(jié)五：小學(xué)教師培訓(xùn)工作總結(jié)

百年大計(jì)在教育,，教育大計(jì)在教師,。教師綜合水平的高低直接影響孩子的一生。根據(jù)學(xué)校目前的師資狀況,，我校本著實(shí)際需要的原則,，面向全員，突出骨干,，分層次培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)培訓(xùn)，師德培訓(xùn),，教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),，班主任培訓(xùn)。培訓(xùn)形式與方法采取以會(huì)代訓(xùn),，自主學(xué)習(xí),，分組研討等多種形式進(jìn)行。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) ,，實(shí)施科學(xué)管理

俗話說(shuō)：“火車跑得快，全靠車頭帶”,。我校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一支年輕,、充滿活力的班子，缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，而年輕人的惰性,，浮躁，怕得罪人等不良工作作風(fēng)是管理工作的大敵,，因此學(xué)校把盡快提高管理人員的素質(zhì)當(dāng)作重要任務(wù)來(lái)抓,，通過多次召開行政會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議和管理人員個(gè)別談心,；校長(zhǎng)親自參與各個(gè)部門的管理活動(dòng),，在具體工作中具體指導(dǎo)、督促,、檢查,；派管理人員外出學(xué)習(xí)（如：參加校長(zhǎng)學(xué)習(xí)日、輔導(dǎo)員培訓(xùn)班等活動(dòng)）等措施,，在端正工作態(tài)度,，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)管理能力,，履行崗位職責(zé)等方面對(duì)管理人員提出了“行政人員要經(jīng)常反省自己,，保持清醒的頭腦,，嚴(yán)以律己，寬以待人,，扎實(shí)工作作風(fēng)”的具體要求,，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，從各個(gè)方面做教師的表率,。

通過管理人員的交流和工作實(shí)踐的磨練，使大家對(duì)自己的思想,、行為達(dá)到統(tǒng)一,，行政人員的工作主動(dòng)性，積極性逐漸增強(qiáng),，每項(xiàng)工作執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，管理向精細(xì)化、實(shí)效性方向發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)師德建設(shè) ,，提高教師的道德水平

“學(xué)高為師,，身正為范”。教師的思想,、政治,、道德素質(zhì)如何，直接關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人的問題,。我校把加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,，提高教師的道德素質(zhì)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。本學(xué)期我校全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》并進(jìn)行了交流,，從履行崗位職責(zé),、尊重家長(zhǎng)、依法執(zhí)教,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、為人師表、廉潔從教等方面制定成制度,，對(duì)教師提出了嚴(yán)格的要求,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高教師素養(yǎng)

1、突出重點(diǎn),，培養(yǎng)骨干

學(xué)校選拔思想覺悟高,，有奉獻(xiàn)精神,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為打造名師工程奠定基礎(chǔ),，張國(guó)雁,、付穎兩位老師參加了三維動(dòng)畫培訓(xùn)；劉紅梅,、劉寧兩位老師參加了心理健康教育培訓(xùn),；王麗芹、李路參加了剪紙培訓(xùn),；李尤龍,、丁玉英參加了小實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)……，另有部分老師參加省,、市優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,，拔尖人才展示的學(xué)習(xí)。外出培訓(xùn)的教師會(huì)后組織相關(guān)學(xué)科的老師學(xué)習(xí),，并把培訓(xùn)內(nèi)容及參加學(xué)習(xí)的體會(huì)發(fā)到學(xué)校網(wǎng)站上,，供老師們學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面,，使全體教師受益,。

2、自主培訓(xùn) ,，針對(duì)性強(qiáng)

外出參加學(xué)習(xí)因受時(shí)間,，人數(shù)，經(jīng)濟(jì)等條件的限制,，有一定的局限性,，因此，我校在教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)上通過加強(qiáng)校內(nèi)自主培訓(xùn)的方法,，充分利用身邊的資源,，達(dá)到省時(shí)，省錢,，高效的培訓(xùn)目的,，逐步形成我校教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的特色。

（1）請(qǐng)專家進(jìn)校園,，解疑答惑

學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要,，請(qǐng)專家來(lái)校講課、作報(bào)告,、召開專題研討會(huì),。本學(xué)期省教研室李家棟老師所做的“新課程理念下的小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)轉(zhuǎn)型”的報(bào)告。教師們收益匪淺,。

（2）向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),，互動(dòng)提高

隨著當(dāng)前教育改革的不斷深入,，學(xué)生獲取信息的渠道日益廣闊，對(duì)每位教師的原有知識(shí)水平,，業(yè)務(wù)能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),，使大家充分認(rèn)識(shí)到“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”,。 本學(xué)期我校承辦并積極參與了教研室在全市舉行的拔尖人才展示課活動(dòng),。通過學(xué)習(xí)，提高了教師對(duì)學(xué)生心理的把握能力,，體會(huì)到了課堂駕馭能力是一門學(xué)無(wú)止境的藝術(shù),。

（3）開展新課程培訓(xùn)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)

繼《走進(jìn)新課程》培訓(xùn)之后,，組織全體教師重新學(xué)習(xí)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，并分年級(jí)組學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)中的階段目標(biāo)，作了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,。按學(xué)科分年級(jí)組進(jìn)行教材培訓(xùn),，使大家在實(shí)施課堂教學(xué)中有的放矢，取得了很好的學(xué)習(xí)效果,。

（4）校內(nèi)教師互學(xué),，各取所長(zhǎng)

孔子曰：“三人行，必有我?guī)??！蓖凰鶎W(xué)校的教師在知識(shí)水平,，基礎(chǔ)素質(zhì),，業(yè)務(wù)能力等方面存在著一定差距，各有所長(zhǎng),，針對(duì)這種情況,，學(xué)校組織骨干教師示范課，新聘教師匯報(bào)課,，青年教師匯報(bào)課等講課比賽,，老師們?cè)诒荣愔邢嗷デ写瑁餐岣摺?/p>

（5）分層次指導(dǎo),，關(guān)注新教師的成長(zhǎng)

學(xué)校采取分層次指導(dǎo)的.培訓(xùn)方法,，使年輕教師盡快成才。對(duì)于新聘用的教師,，在備課,、上課、學(xué)生作業(yè)方面規(guī)范要求,，加強(qiáng)管理,。

（6）教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),，扎實(shí)教學(xué)基本功

本學(xué)期修訂了《陽(yáng)光小學(xué)教研組、備課組活動(dòng)方案》,，明確了集體備課,、研討、教研周活動(dòng)的要求,。根據(jù)“教學(xué)五認(rèn)真”的相關(guān)要求,，每月進(jìn)行教學(xué)五認(rèn)真檢查并進(jìn)行反饋。

利用開學(xué)前的時(shí)間組織教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),，提高了教師信息技術(shù)與課程整合的能力,，提高了教師教學(xué)信息的獲取能力，滿足課改需要,。

（7）實(shí)施課題研究戰(zhàn)略,，提高教師的科研能力

培養(yǎng)名師，做科研型教師,，首先學(xué)校要為教師的學(xué)習(xí)與發(fā)展創(chuàng)設(shè)支持環(huán)境,。針對(duì)我校的現(xiàn)有課題學(xué)校制定了課題月活動(dòng)方案，對(duì)每個(gè)課題進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，每個(gè)課題通過上匯報(bào)課,、交流等方式介紹了不同的研究進(jìn)度與成果。

（8）用理論武裝頭腦,，指導(dǎo)課堂教學(xué)

為了老師們能夠及時(shí)了解掌握當(dāng)前最新教育理念,，學(xué)校分學(xué)科按年級(jí)組為老師訂閱了相關(guān)的教育書籍，教導(dǎo)處定期發(fā)放,，以自學(xué)為主,，提高教師的理論水平，用以指導(dǎo)課堂教學(xué),，20xx年有15名教師論文參加市論文評(píng)選,，有4人獲一等獎(jiǎng)，8人獲二等獎(jiǎng),，3人獲三等獎(jiǎng),。

（9）加強(qiáng)校本課程建設(shè)。緊緊圍繞學(xué)校的辦學(xué)理念,，依照校本教材,，組織教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,，提升了我校的辦學(xué)特色,。

（10）以賽促提高

積極組織教師參加各級(jí)組織的教學(xué)比賽活動(dòng)，以此促進(jìn)教師教學(xué)藝術(shù)水平的提高,。老師參加市“杯”教學(xué)競(jìng)賽分獲一,、二等獎(jiǎng),，學(xué)校獲組織獎(jiǎng)。多名老師參加市作業(yè)設(shè)計(jì)與單元過關(guān)練習(xí)題命制比賽,。

四,、抓班主任培訓(xùn)，提升班主任素質(zhì)

學(xué)校的各項(xiàng)工作首先通過班主任實(shí)施落實(shí),，班主任的綜合素質(zhì)直接影響到學(xué)校各項(xiàng)工作質(zhì)量的高低,。

學(xué)校在“三項(xiàng)評(píng)比”的基礎(chǔ)上，制定了文明班級(jí)評(píng)比方案,，并對(duì)學(xué)校各班進(jìn)行評(píng)比,，促進(jìn)了班級(jí)管理向“精細(xì)化”發(fā)展。

本學(xué)期我校在教師培訓(xùn)工作中做出了一些成績(jī),，但教師培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程,，我們一定會(huì)以“三大活動(dòng)”為契機(jī)，樹立“終生學(xué)習(xí)”的觀念,，把“要我學(xué)” 逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,，扎扎實(shí)實(shí)做好教師培訓(xùn)工作，為陽(yáng)光教育更好更快發(fā)展增彩添色,。