報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

食堂半年工作總結(jié) 食堂上半年工作總結(jié)報告篇一

徹底打破三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,，每天中午11：15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實,，并按制度規(guī)定獎罰分明,。運行半年來一直得到學校質(zhì)檢部監(jiān)督指導，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高,。

結(jié)合學校實際,，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,，總結(jié)本樓層的昨日不足,，布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫，違紀違規(guī),，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等,。

新辦法的實施,，使餐具破損率比任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損,。

通過我不懈努力,，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了食堂無背景音樂播放的歷史,。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍,。

根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,，不同需求,，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,，使用餐環(huán)境常變常新,。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率,。

徹底解決了多年來部門倉庫,、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收,、清洗,，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

兩手都要抓,，兩手都要硬針對培訓內(nèi)容,，逐一進行整改落實，一步一回頭,，循序漸進,。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,，還是在服務(wù)流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度,。

對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成,。

半年來,，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,，管理人員應(yīng)首先做到,，嚴格按制度獎懲，獎,，大張旗鼓地獎,，真正起到獎的效果;罰，罰和思想工作并進,，罰得讓違規(guī)人員心服口服,，讓其他員工引以為戒。

當然,，在成績面前我非常清醒,，很多工作離學校領(lǐng)導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

1,、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差,，機械性地去工作;部分員工自律性較差，如服務(wù)禮貌用語,、餐中服務(wù)等,，管理層在一個樣,，領(lǐng)導不在又是另一種狀態(tài),，缺乏一個合格的餐飲人員應(yīng)有的素質(zhì)。

2,、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識,。

3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強,。

4,、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

5,、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象,。

隨著新標準的實施，我們食堂的未來將任重而道遠,，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到xx市場的局限性,，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素,，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平,、服務(wù)水平和人員素質(zhì),。

食堂半年工作總結(jié) 食堂上半年工作總結(jié)報告篇二

時間過得真快,，茫茫碌碌中半年已過去，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂工作已經(jīng)快一年了,。作為食堂自然是離不開飲食，吃飯是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理者更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)我對這半年時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

今年以來的主要工作情況：

職工食堂是昊安公司后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分,。尤其是擔負著較為繁忙的職工就餐的工作,。作為昊安公司的一個“窗口”單位,，工作質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到廣大員工的切身利益,。因此,，我們堅持做好以下幾個方面的工作：

1、圍繞大局，提高認識,。新年伊始,，公司就職工就餐的問題提出了新的要求,，實行每人每餐只收取一元菜票的標準,，力爭讓員工吃到3塊錢的.標準。在此情況下,，我們的工作節(jié)奏和各項管理,、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上,，必將愧對公司領(lǐng)導的信任和支持，也無顏面對辛勤奮戰(zhàn)在各項工作第一線的廣大干部和員工,。因此,，我們把切實做好各項生活服務(wù)工作當作全年奮斗目標,。堅持以人為本,，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事,、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,，使職工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的場所。特別是我們能夠緊緊圍繞公司的整體工作大局,，密切聯(lián)系食堂工作的實際,，堅持對員工進行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育,，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中。

2,、加強管理,，規(guī)范運作,。職工食堂的工作經(jīng)常與干部員工打交道，涉及大家的吃喝住等一些具體問題,，被人們認為是“出力不討好的工作,。在這種情況下，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù),。加強各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ),。我們在抓好各項管理的同時，還在改變模式,、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,，采取了多種服務(wù)方式,，盡量為干部職工提供便利條件，使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺,。

3,、團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。職工食堂所承擔的工作任務(wù)零碎而繁雜,，但每一項工作都與公司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。因此,，我們在有關(guān)部門的配合下,，堅持搞好內(nèi)部團結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來,，職工食堂就餐人數(shù)多,、人手較少，工作量較大,。為了不影響正常工作運轉(zhuǎn),，我們食堂的員工都能夠服從領(lǐng)導的安排，不分行業(yè),，不講條件,，全力以赴搞好食堂工作。我們還把公司今年從云南招聘來的工人的就餐和住宿服務(wù)當成工作重心切實抓緊抓好,。讓他們能夠吃到可口的飯菜,。作為后勤生活服務(wù)單位，能夠設(shè)身處地的為他們著想，使他們能夠吃的滿意,，住得舒心,，則是我們的工作本分,。

4,、就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,，而是嚴格按照公司領(lǐng)導的要求,，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,，職工食堂每天中午基本上保持一菜一湯的供應(yīng),，每個星期吃上兩次包子。為了做好這項工作,，職工食堂的管理,、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使,，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。下一步我們將制定了每周的食譜和菜譜，予以公布,，便于接受大家的監(jiān)督,。

當然，今年以來,，我們雖然作出了一些工作成績,，但距公司領(lǐng)導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,，我們的工作步伐邁得還不夠大,。這些，都有待于今后不斷得到改進,。

今后的工作打算：

一是要進一步認識做好生活服務(wù)工作的重要性和必要性,。堅持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事,、辦實事的重要舉措,。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題，說到底,，實際上是一個政治問題,、群眾觀點問題。因此,，我們在思想認識上要再深化,、再提高，并將思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動，千方百計,，創(chuàng)造好的條件,，更進一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐和住宿,，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。

二是要不斷強化管理，切實抓好服務(wù)上檔次工作,。下一步我們要做到圍繞一個中心,、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,。圍繞一個中心,，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標，把做好生活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心，從而達到凝心聚力,，促進發(fā)展的目的,。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù),，為干部職工辦好事,、辦實事。通過我們的努力,，真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶,。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，就是要實現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風的轉(zhuǎn)變,，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準，不斷促進各項工作上臺階,、上水平,。

三是積極負責，認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。生活服務(wù)工作千頭萬緒,，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,，我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程,，并做到責任到人,，抓緊抓實,，抓出成效。

盡管如此,，由于本人水平有限,，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距,，對食堂管理還不夠精通,，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學習,，規(guī)劃好工作計劃等等,。同時,，我們食堂對照衛(wèi)生要求,，還應(yīng)進一步完善軟硬件的建設(shè)，對食品的采購,、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到廉價放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期,、細致,、艱苦的工作，只有認真踏實的做好工作,，才能保質(zhì)保量,、萬無一失。

總之,，食堂工作正在日漸步入正?；程霉ぷ魅藛T也正在不斷努力,，逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實,、奉獻與合作的團隊,，共同為昊安事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

食堂半年工作總結(jié) 食堂上半年工作總結(jié)報告篇三

中食堂在上級領(lǐng)導的關(guān)心與支持,、學校行政的正確領(lǐng)導,、食堂員工共同努力，按照食堂的管理理念,、經(jīng)營理念和全體員工的共同承諾開展各方面的工作,，圓滿地完成了食堂的各項工作任務(wù)，起到了為教學服務(wù),、為學生生活服務(wù)的功能,，同時也實現(xiàn)了服務(wù)育人的功能，創(chuàng)建了良好的校內(nèi)育人平臺。上半年按原定工作計劃主要開展了以下九個方面工作：

新的學年開始,，食堂膳食科根據(jù)學校食堂的特點,，提出了"二保二提高"食堂基本工作目標，即保證食品安全,，保障食品供應(yīng),、按時供應(yīng);提高服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量的基本工作目標,。食堂全體人員緊密圍繞這個基本工作目標展開各項工作,，保證師生有飯吃、吃的滿意,、吃的放心,，今年上學期期中問卷調(diào)查情況顯示學生就餐滿意率有了明顯的提高，學生投訴率明顯下降,，學生意見明顯減少,，上級職能部門和各級領(lǐng)導到食堂檢查工作時，對食堂各方面工作都予滿意的評價和充分的肯定,。保障了學校良好的教育秩序和生活秩序,，為學校各方面工作順利展開提供了強有力的保障。

為了加強食堂從業(yè)人員各方面知識的培訓和學習,，x月份我們請衛(wèi)生監(jiān)督中心和市教育局的有關(guān)領(lǐng)導到學校給食堂所有從業(yè)人員進行安全衛(wèi)生知識的講座與培訓;要求全體員工利用工作之余學習《xx》,、《xxxx》;在x月份組織食堂全體員工進行"安全衛(wèi)生知識考試"，合格率達100%,，優(yōu)等率達x%,。x月份組織食堂從業(yè)人員進行操作技能大比賽，評出了食堂從業(yè)人員中的操作能手,。x月份派遣特種設(shè)備管理人員和操作人員外出學習,，實現(xiàn)了從管理到操作的所有人員人人持證上崗。通過培訓,、學習,、考試、業(yè)務(wù)技能技術(shù)比賽,、會議學習等活動,，大大提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作技能和技術(shù)的水平，進一步增強了全員食品安全衛(wèi)生意識,，使"安全"二字在全員的大腦中烙上了深刻的烙印,，使食堂向規(guī)范化管理邁進了一大步。

食堂把成本核算管理放在日常管理工作中的重要位置,，嚴格按照上級文件的規(guī)定,，把利潤率控制在規(guī)定的范圍內(nèi),，堅持做到了月旬核算和一月核算的管理辦法：即各班組在每月的上、中,、下旬中各抽一天的經(jīng)營收支情況進行當日核算和每月由膳食科對各食堂當月的經(jīng)營情況進行成本核算,，再由學校財務(wù)室對整個食堂集中進行成本核算，使食堂的經(jīng)營成本情況了如指掌,，并從各方面成本核算的結(jié)果來調(diào)整食堂管理經(jīng)營的尺度,，在搞好成本核算的同時，要求全員從各自的手頭節(jié)約,，不準在學生口中節(jié)約,，創(chuàng)建節(jié)約型食堂，為學生節(jié)約每一分錢,，確實做到了讓利于學生,，服務(wù)于學生。

民以食為天,，食品安全大于天,，食堂在對全體人員進行安全衛(wèi)生知識教育培訓的同時，在日常管理工作中也突出了加強食品安全衛(wèi)生管理的這個重心,，在食品安全管理上嚴把"四關(guān)"，即：采購,、驗收,、加工制作、出售前檢驗這四關(guān),，對大宗物資招標采購必須有檢驗報告和產(chǎn)品合格證,，在蔬菜的采購管理上，絕對禁止購買腐爛變質(zhì)食品,、病蔬菜,、問題蔬菜和"三無"食品，所有物質(zhì)購進后由專職驗收員檢驗合格后方能入庫或加工制作,，對入庫物資經(jīng)常性地進行檢查,，并由專職取樣留存人員對所售出食品取樣留存，并低溫留存24小時進行觀察,。在搞好食品安全管理的同時,，加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的管理，配有專職安全衛(wèi)生員白天打掃食堂周邊衛(wèi)生,，夜間進行安全巡邏,，食堂內(nèi)各衛(wèi)生區(qū)劃片到人，分片管理,，對食堂的環(huán)境衛(wèi)生進行經(jīng)常性的,、不定期的檢查,，并在食堂《日常安全衛(wèi)生檢查記錄》和《食堂工作日志》中進行認真記錄，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生問題及時整改,，杜絕了食堂衛(wèi)生死角的存在,。

加強設(shè)備安全運行管理，使其發(fā)揮最大值的工作效率,，對各種設(shè)備制定了完整的操作管理規(guī)定和制度,，對各食堂所有設(shè)備指定有專人負責進行不定期檢查，對各種設(shè)備指定有具體操作人員進行操作,，維修與保養(yǎng),，各種設(shè)備運行有記錄，本學期一直沒因設(shè)備故障導致影響食堂工作的情況發(fā)生,。在加強食品安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理和設(shè)備安全管理的同時，注重食堂員工的人身安全管理,，在每次的工作例會,，平時的工作檢查過程中強調(diào)并要求從業(yè)人員在認真搞好工作的同時，注意個人人身安全防護,，杜絕了各類人身安全事故的發(fā)生,。由于加強了食堂各方面的安全管理，實現(xiàn)了安全管理,、安全服務(wù)的工作目標,。

為了加強和規(guī)范食堂物資采購的管理，今年食堂大宗物質(zhì)全部實行公開詢價招標采購的辦法：首先是粘貼詢價招標公告,，對所有參標單位和送標樣品公開進行評分定等,，公布中標結(jié)果，簽訂供貨協(xié)議,，價格實行月申報制度等辦法,，規(guī)范了大宗物資的采購管理，杜絕了暗箱操作,，維護了學校,、學生的根本利益。在蔬菜采購管理上做到了嚴把"四關(guān)",，即質(zhì)量關(guān),、價格關(guān)、驗收入庫關(guān),、財務(wù)審批關(guān),，食堂設(shè)有專門的物資采購小組在市場上購買當日所需物資，采購實行共同挑選,、共同過稱點數(shù),、協(xié)管員付款,，雙向記帳，雙方對帳簽字,，驗收員過稱,、點數(shù)、驗質(zhì)入庫登記,、簽字的多向監(jiān)督的管理辦法,，杜絕了食堂在物資采購工作上的跑、帽,、滴,、漏現(xiàn)象的存在。

加強食堂工作管理的首要任務(wù)是加強對從業(yè)人員的勞動紀律管理,，食堂根據(jù)有x余從業(yè)人員不同的工作特點,，制定了嚴格的勞動紀律和考勤管理制度，各班組有專職的考勤記工員,，負責全班組的勞動紀律考勤管理,，對遲到、早退的進行嚴厲的經(jīng)濟處罰,，在工作中有消極待工的也進行嚴厲的經(jīng)濟處罰,。嚴格操作程序和加工流程管理，上崗服務(wù)形象的管理,，為了加強對食堂從業(yè)人員的勞動紀律管理,，食堂今年也隨之出臺了新的工資發(fā)放管理辦法，以配合食堂的勞動紀律管理,。對工作不認真的同志實行個別談話，會議批評等方法進行幫助和教育,，對全體從業(yè)人員實行工作末位淘汰的管理辦法,，增強全員的競爭意識和工作崗位緊迫感意識。

食堂的管理和服務(wù)要通過不斷的總結(jié)和研討才能得到不斷的改進和提高,，為了實現(xiàn)這一目標,，食堂堅持執(zhí)行月工作總結(jié)會制度，對上一月各食堂工作情況,，經(jīng)營管理中存在的問題,，服務(wù)學生的滿意度等方面的情況進行總結(jié)和通報，對職工工作情況進行表揚和批評;布置下一月的工作任務(wù)和工作目標,，提出具體的改進工作措施,，使全體員工明白食堂和自己的工作情況和急待克服改進的問題，學生所反饋應(yīng)加以解決的問題,，明確基本工作任務(wù),，明白自己本月應(yīng)做的工作,。堅持不定期的食堂業(yè)務(wù)工作研討會制度，根據(jù)各食堂經(jīng)營情況不同的特點,，平時各食堂管理工作中出現(xiàn)的漏洞,，學生對和各食堂服務(wù)態(tài)度的反饋，找各食堂主要崗位負責人進行坐談,、研討,、總結(jié)經(jīng)驗教訓，摸索改進辦法,，使食堂的管理和服務(wù)工作得到不斷的改進和提高,。

食堂工作做的再多再好，學生,、家長,、社會不知道，就不能得到充分的肯定,，使家長和社會還是停留在原始的留有口碑的觀點和看法上,，使食堂的聲譽不能得到提高，為了樹立食堂良好的社會形象和議論導向,，今年特別注重了食堂各方面工作情況的宣傳力度,。在校門外，校內(nèi)宣傳窗內(nèi)辦了兩期食堂基本情況簡介宣傳專欄,，對食堂現(xiàn)有規(guī)模,，食堂設(shè)備設(shè)施情況、食堂性質(zhì),、食堂經(jīng)營和管理理念,、員工工作宗旨、食堂管理模式,、食堂安全衛(wèi)生管理辦法等方面的情況進行了宣傳和介紹;通過校園網(wǎng)以短訊,、快訊、簡報等方式介紹了食堂每月的工作情況和工作重點,，報告食堂改革發(fā)展等方面隨時發(fā)生的情況,，通過xx電視臺宣傳食堂各方面工作的閃亮點;由校團委和膳食科、校園電視臺聯(lián)合拍攝了《xxxx》,，向?qū)W生介紹食堂員工為他們生活服務(wù)所付出的艱辛,，架起了學生和食堂理解、溝通,、宣傳的橋梁,，通過這一系列的宣傳活動，大大地提高了食堂的知名度,，并在學生,、家長和社會各界中樹立了良好的食堂形象,。

學校工作的中心是育人，食堂如何以提供安全,、文明,、滿意的服務(wù)來實現(xiàn)服務(wù)育人。全員的工作任務(wù)是本學期食堂工作的一個重要方面,，為了突出食堂這一育人功能,。食堂對全體員工加強勞動紀律管理，規(guī)范服務(wù)流程,，強化窗口服務(wù)形象管理,，使用文明和善語言，提供文明,、滿意服務(wù),，使學生在進餐時受到了文明禮貌、誠實守信教育,，在開飯時加強開飯秩序管理,，要求學生自覺排隊，進餐時要求學生把食品廢棄物放在規(guī)定的配餐盤空格內(nèi),，用餐后把餐具送到指定地點,，在餐廳通過上述方面的管理和教育，培養(yǎng)和教育學生勤勞節(jié)約,、艱苦樸素,、講究衛(wèi)生、謙讓他人,、講究公德等良好的生活習慣和品質(zhì),。使x中食堂成為學校育人的第二課堂。

食堂半年工作總結(jié) 食堂上半年工作總結(jié)報告篇四

吃在我們的生活中占據(jù)很大一部分,，尤其是吃的質(zhì)量好我們對于生活的滿意程度上升,，對待工作也會更加的認真。忙忙碌碌又是半年,，在這個半年我們食堂又有了一些變化，從員工的感受出發(fā),，讓我們的服務(wù)變得更加的優(yōu)質(zhì),。作為食堂的一員，將這半年來的一些改變和自身的工作情況做一個簡單的總結(jié),。

食堂最重要的就是食品安全,，因此在上半年中我們著重抓的就是這點，在整個上半年我們以原材料的采購為重點,，為各位員工提供了健康飲食,。同時在制作食物的過程注重衛(wèi)生,，每位食堂的員工都穿上了正式的服裝，盡量保證了我們的專業(yè)性,，讓員工對我們的服務(wù)感到放心和安心,。

從改進工作制度以來，我就積極響應(yīng)領(lǐng)導的指揮,，堅決改變自己的行為,，并且拜托同事提醒我在哪方面沒有做好，將自身的壞習慣一一改進,，在這半年里有了很大的進步,。因為看到公司對于我們工作的看重，我轉(zhuǎn)變一直以來拖拉敷衍的思想,，積極表現(xiàn)自己,，改善自己的工作態(tài)度，在上半年取得了不錯的成效,。

因為有了新的制度,，還有新的管理方式，我要學習的地方就變多了,，尤其是在衛(wèi)生方面的管理更加的嚴格,，我們之前的處理方法就要摒棄，學習的新的規(guī)矩和整理衛(wèi)生的方式,。

因為對自己有了更高的要求,，我不僅學習了關(guān)于食堂的內(nèi)容，還有其他的內(nèi)容,，讓自己能夠擁有最好的面貌去迎接接下來的挑戰(zhàn),。

當然因為操之過急，我還有很多的不足之處需要改善,，在學習上面使用的時間過多,，我在處理事情上面的速度還有所欠缺，因此總要浪費很多的時間,。

在別人叫我這方面我的反應(yīng)還有一點遲鈍,，辦理事務(wù)的速度慢，工作的效率就上不去,，因此就拖慢了工作進度,。

因為我是一個慢性子，很多時候思維就反應(yīng)不過來,，就會發(fā)生一些常見的錯誤,，雖然有同事在旁邊提醒，但是這樣的情況還是要靠自己努力改變，不讓錯誤一直發(fā)生下去,。

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，通過認真地反思和總結(jié)經(jīng)驗教訓，我對如何開展下半年的工作有了一個明確的思路,，圍繞自己的缺點制定合適的工作計劃,，讓我能夠下半年有更多程度的進步。