在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

建筑質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇一

1,、職責(zé)到崗，職責(zé)到人,，職責(zé)到工序

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部門(mén)工作職能與工作職責(zé)人,。并且，工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序,，均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。

2,、采取“周質(zhì)量評(píng)分職責(zé)制”

結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上,，實(shí)行“周質(zhì)量評(píng)分職責(zé)制”，即對(duì)施工隊(duì)伍施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)分,，高獎(jiǎng)低罰，起到對(duì)施工隊(duì)伍的激勵(lì)作用,。

1,、嚴(yán)格技術(shù)交底制,。

各主要分項(xiàng)工程及工序，在開(kāi)工前對(duì)所有施工及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確施工程序、工藝流程,、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工,。

2,、推行質(zhì)量職責(zé)制。

建立質(zhì)量職責(zé)卡,，明確職責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身職責(zé),。

3,、強(qiáng)化“三檢制”。

嚴(yán)格實(shí)行工程隊(duì)自檢,、項(xiàng)目部復(fù)檢,、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度,。

4、例行“砼開(kāi)工檢查”制,。

在所有準(zhǔn)備工作、檢查工作結(jié)束后,，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部總工同意后，施工隊(duì)才能進(jìn)行砼澆注,。

5、實(shí)行“交接班”制,。

各工班對(duì)施工過(guò)程做好記錄,，并對(duì)下一工班進(jìn)行簽字交接,。

6、嚴(yán)格“旁站制”,。

對(duì)砼施工全過(guò)程進(jìn)行旁站,，以便及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

1、在質(zhì)量控制過(guò)程中,，嚴(yán)格以技術(shù)部編制的《府河片區(qū)a區(qū)改造回遷樓施工組織設(shè)計(jì)》為指導(dǎo)，加強(qiáng)施工主要工序及工藝的控制,。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工檢驗(yàn),，確保施工的按期,、保質(zhì)、安全的進(jìn)行,。

2、質(zhì)量控制措施

（1）加強(qiáng)各級(jí)管理人員及全體職工的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,。

（2）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管工程技術(shù),、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理人員質(zhì)量職責(zé),、崗位職責(zé)明確，主管要素清楚,，各部接口銜接，抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,，抓技術(shù)交底,。項(xiàng)目部根據(jù)編制的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全,、環(huán)境管理計(jì)劃》，分工明確,，職責(zé)到人。

（3）加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題加以控制,，編制專(zhuān)項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制,。

1,、質(zhì)量目標(biāo)

我項(xiàng)目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定科學(xué)組織、精心施工,，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)道100%，優(yōu)良率90%,。

2、質(zhì)量管理保證體系

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，依據(jù)質(zhì)量保證體系，相應(yīng)建立了施工管理,、材料管理、財(cái)務(wù)管理,、安全質(zhì)量管理,、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng),，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致,，各級(jí)人員的權(quán)限，職能崗位職責(zé)明確,，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質(zhì)量,。

3、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

嚴(yán)格做好技術(shù)交底,，包括圖紙交底,、施工組織設(shè)計(jì)交底,、設(shè)計(jì)變更交底,、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒(méi)有技術(shù)交底的工程不得開(kāi)工,。

4,、施工階段的質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。

（3）實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工,，對(duì)鋼筋工程、混凝土工程,、裝飾工程等均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量,。并采取新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料,。

（4）加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線(xiàn)人員技術(shù)培訓(xùn),，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底,，搞好控制樁的保護(hù)監(jiān)控，定位放線(xiàn)及驗(yàn)收并做好記錄,。

（5）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料,、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),；進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

（6）嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn),。首先由隊(duì)（班組）自檢,，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字,。上道工序不合格，下道工序不得施工,，做到“五不施工，三不交接”,。

（7）工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，必要時(shí)能夠下暫停施工令，并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”,，限期整改。

（8）項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,，結(jié)合檢查狀況,，制定糾正和預(yù)防措施,，并寫(xiě)出書(shū)面通報(bào)，實(shí)行樣板引路,，以點(diǎn)帶面，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，鞭策后者,。服從建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦,，用心與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位搞好配合工作,，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

整個(gè)工程施工過(guò)程中,，項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)新工序的開(kāi)始,，都下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書(shū),。同時(shí)，注重作業(yè)人員培訓(xùn),，多次召集工人進(jìn)行集中學(xué)習(xí),。

若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求，則每次工序開(kāi)始前,，由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規(guī)范要求,，并在進(jìn)行該工序時(shí)旁站檢查學(xué)習(xí)與落實(shí)狀況。

在新的一年,，我們會(huì)加倍努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的貢獻(xiàn)。

建筑質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇二

做質(zhì)檢員一年多了,，看到了很多事情，明白了以前在校園學(xué)不到的道理,，雖然我們離管理中心還是很遠(yuǎn),，但是慢慢從基層做起，從基層學(xué)起,，就能把底子打牢，就能體會(huì)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西,，關(guān)鍵是怎樣處理好人與人之間的關(guān)系,，低調(diào)做人高調(diào)做事一向是我的準(zhǔn)則,，事無(wú)大小巨細(xì),，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡,，讓人無(wú)話(huà)可說(shuō)，這就是我的做事標(biāo)準(zhǔn),。

我此刻做原料質(zhì)檢，這是挑戰(zhàn)的一個(gè)工作,，但是我慢慢喜歡上了這分工作，在長(zhǎng)期的`工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,，做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣,，并能說(shuō)服供應(yīng)商，讓他們心服口服,。在那里的半年我能夠獨(dú)自應(yīng)對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，和各色的供應(yīng)商打交道,，不為強(qiáng)勢(shì),，一點(diǎn)一滴都是為公司謀福利，當(dāng)然在此過(guò)程中個(gè)人的成熟那是顯而易見(jiàn)的,，遇事不急不躁，冷靜思考,，找出根源，那么辦起事情來(lái)就順暢多了,。

在處理一些比較棘手的問(wèn)題時(shí)也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持，十分感謝他們?cè)诒澈蟮闹С?，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持我才能夠挺直腰板和供應(yīng)商溝通，大膽放心的放手去做,。并作出屬于自己的質(zhì)檢風(fēng)格，平靜冷淡,，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲,。

當(dāng)然在這半年里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足,，或許是做質(zhì)檢時(shí)間長(zhǎng)了，一天到晚板著臉,，很是嚴(yán)肅，也很少與車(chē)間其他人員溝通,，很少與人聊天，每一天早晨五點(diǎn)半上班一向到下午或者晚上就一向默默的做自己的工作。這樣對(duì)個(gè)人身心發(fā)展很不好,，我期望以后在公司多交幾個(gè)知心朋友，上班時(shí)好好工作,，下班了幾個(gè)朋友一齊聊天，那么一天都是開(kāi)心的,，一些人一齊在那里奮斗，那種時(shí)光真是美妙,，當(dāng)然也期望領(lǐng)導(dǎo)們支持我，請(qǐng)你們放心我決不會(huì)影響工作,，只會(huì)更有干勁的。

當(dāng)然寫(xiě)到最后更不能忘了我們部門(mén)的幾人,，很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們?nèi)プ鍪?，并在背后給予我們大力的支持，也很感謝zz,，zz，我們?nèi)齻€(gè)一齊共事這么久,，這些記憶都是最難忘的，期望我們明年一齊把我們的質(zhì)量做的越來(lái)越好,，把我們品控部做成家事易秀的部門(mén)。也很感謝在我最迷茫最無(wú)助的時(shí)候給我支持關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)們,，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng),，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅(jiān)定自己的信念,。

以上就是我的年終總結(jié)，別的話(huà)不多說(shuō),，今年即將過(guò)去，那么明年來(lái)了在開(kāi)始從頭做起,，一年一個(gè)腳印,，慢慢走,，總會(huì)和我們公司一齊走到勝利點(diǎn),！

建筑質(zhì)檢員年終述職報(bào)告篇三

20xx年即將告別,，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂(yōu),。本人一向在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實(shí)有必須工作壓力，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力,。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長(zhǎng)的更快,，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題,。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改善,。每一天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作,。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)水平,；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。

1,、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠充足,，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí),，工作效率不高。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng),，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時(shí)間長(zhǎng),，工作量增加,，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代,。

1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足，全力做好本職工作,。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。

2,、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,，并且在檢查前就應(yīng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督,。

最后，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神,，以及用心上班的熱情,，我相信,，我必須會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(zhǎng),，我們必須會(huì)壯大起來(lái),！