在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

生產(chǎn)管理員競(jìng)聘報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇一

大家好！我叫xx,，現(xiàn)在是xxxxx組長(zhǎng)，我今天來(lái)競(jìng)聘主管這一職位,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在這兒,，我將客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘能力,，全面地闡述我對(duì)于做好一名主管總體思路和具體措施，心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選,，各位同事的監(jiān)督,。

必要的知識(shí)和思維方式。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面和人員管理方面的書籍,，掌握了企業(yè)管理和人員安排的一些基本方法，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),，合理統(tǒng)籌安排本部門的各項(xiàng)事情,。

其次是年齡優(yōu)勢(shì)：我今年24歲,，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,，思想活躍，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心,、出全力,。

再就是有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和自律能力。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，從自身做起,、從細(xì)微做起，服務(wù)他人,，快樂(lè)自己,。使我具備了主管應(yīng)具有的業(yè)務(wù)、管理,、文化等基本素質(zhì),，并樹(shù)立了良好的競(jìng)爭(zhēng),、質(zhì)量,、信息、原則,、法制觀念,。

售后服務(wù)部是公司至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個(gè)商務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行和品牌形象的推廣與維護(hù),，我深知,，xxx主管的工作不是輕而易舉能夠做好的,，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，始終以高度警惕的心態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作,，組織小組成員完美的完成每一項(xiàng)工作項(xiàng)目,。如果我有幸擔(dān)任xxx主管,，我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開(kāi)展工作,。

在人員使用方面，我將合理利用人才,，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才,。只有充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,、創(chuàng)造性,，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,，激發(fā)了員工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量,。

在質(zhì)量措施方面,，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗,，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷,，不能有“下不為例”,。

在工作創(chuàng)新方面,，以嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)新理念，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造,、提高服務(wù)質(zhì)量等活動(dòng),，不斷加強(qiáng)本組工作能力和服務(wù)水平。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)（整頓,、整理,、清潔,、清掃,、素養(yǎng)、整潔）為內(nèi)容,，對(duì)人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,，營(yíng)造高效、有序,、舒適工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們,，誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度,；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,！如果公司領(lǐng)導(dǎo)委以我xxx主管的重任，我將不辜負(fù)大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作，使本部門工作在各方面都有新的起色，新的突破,，上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

最后，祝公司紅火昌盛,，財(cái)運(yùn)如虹！提前祝大家過(guò)一個(gè)如意祥和的新年,，萬(wàn)事如意,！

生產(chǎn)管理員競(jìng)聘報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇二

大家好!

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺(tái)和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!大家都知道，基層班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,，這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項(xiàng)重大舉措，對(duì)于我公司的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義,。

我在擁護(hù)該政策的同時(shí)，更是積極參與,。我將保持良好的心態(tài),，積極參與此次崗位競(jìng)聘,，勇于接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的挑選,。

我叫xxx，今年xx歲，20xx年3月正式成為xxxxxx公司大家庭的一員,，并在xxx工序中認(rèn)真學(xué)習(xí)各工作點(diǎn)的操作技能，能夠熟練完成個(gè)工作環(huán)節(jié)中的操作要求,。

20xx年7月被領(lǐng)導(dǎo)提升為xx班的班組長(zhǎng)，在任職的過(guò)程中,，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問(wèn)題。

八,、班組長(zhǎng)對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育的工作。

班組長(zhǎng)工作的順利完成對(duì)于公司的發(fā)展是非常重要的,，因此對(duì)于班組長(zhǎng)而言，身上肩負(fù)著非常大的責(zé)任,。在過(guò)去的一年中我按照班組長(zhǎng)的要求嚴(yán)于律己,，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的工作,。

在以后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，加強(qiáng)與員工之間的交流，處理好員工在工作中遇到的各種問(wèn)題,，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)以及車間“6s”管理的意識(shí),。

如果此次競(jìng)選,，我能夠勝出,，成為一班之長(zhǎng),。我將會(huì)全力以赴做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)實(shí)踐造紙專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識(shí),。

在成長(zhǎng)中揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、自我更新,、刻苦鉆研，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。如果落選了,，絕不氣餒、松懈,，我將會(huì)永遠(yuǎn)朝著成功的方向走下去。

生產(chǎn)管理員競(jìng)聘報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇三

大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),，我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)部經(jīng)理一職,。

我叫薛華勇,，目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作，主要的工作范圍,，就是從原材料的申購(gòu),、入庫(kù)、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料,、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù),、盤點(diǎn),、做到賬賬相符、賬實(shí)相符,、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,，由于工作的原因,，使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解,，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,，無(wú)論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么,、接著做什么,、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已,。

任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.,。

首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞,，肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,，大大加快了其擴(kuò)張速度,，降低了運(yùn)營(yíng)成本，占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,。

標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)部門,、每一個(gè)崗位，制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴(kuò)張中不走樣，不變味,，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到,，而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn),。在一定程度上,，標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理,。

管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速?gòu)?fù)制，而這需要一個(gè)過(guò)程,，但是,，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。

一套科學(xué)完善的管理流程,，可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以使企業(yè)各職能部門分工明確,、職責(zé)清晰,、監(jiān)控有利,、處置及時(shí)，可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確,、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌,。

企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的前提,，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

由此可見(jiàn),，我們工作的流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展,，對(duì)我們工作的效率，對(duì)我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見(jiàn)的,。

1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)流程的正規(guī)性,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫(kù)流程,，出入庫(kù)流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行,，并針對(duì)實(shí)際情況作為績(jī)效考核的重要組成部分。

2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,，驗(yàn)貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角加入該捆明細(xì),，這樣不僅可以使我們的保管員,、客戶核對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,，也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。(最好是兩聯(lián)據(jù)便于存檔,，這樣等于拼車方案，并在出庫(kù)單表明捆數(shù),，方便日后核查。)

3.組建庫(kù)存帳,，制定庫(kù)存出入流程，庫(kù)存裁切流程：庫(kù)存出庫(kù),，出到車間,，車間加工完成辦理成品入庫(kù)手續(xù),，以及裁切剩下的庫(kù)存入庫(kù)。

4.制定與第三物流公司的交接流程,，與驗(yàn)收工作,。

5.對(duì)于來(lái)提貨的客戶、第三方物流司機(jī),，開(kāi)提貨單的時(shí)候是不是可以給他們一份我們出庫(kù)的流程，涉及到的人員,，及他們的辦公地點(diǎn)，這樣可以提高我們的發(fā)貨速度,。(可以附帶一聯(lián)據(jù)，或者是做成卡片式)

6.制定一些出庫(kù)單據(jù)的傳輸流程,，有些時(shí)候我們工作做的很好，不過(guò)在出庫(kù)單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤，會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存與其他部門庫(kù)存數(shù)據(jù)不一致等問(wèn)題,。

7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)二期廠房?jī)?nèi)部的規(guī)劃,，把基礎(chǔ)打好。

其實(shí)一個(gè)企業(yè)的流程正規(guī)化之后,，無(wú)論開(kāi)了多少個(gè)分店,、加盟店,，都要有一個(gè)一系列的流程，從員工的培訓(xùn)開(kāi)始,，都是需要總結(jié),、記錄的,，隨著規(guī)模的擴(kuò)大流程的復(fù)制就可以做到，相信在座的領(lǐng)導(dǎo)都看過(guò)亮劍這一電視連續(xù)劇,，這部電視劇被當(dāng)做教材被很多世界500強(qiáng)單位當(dāng)做學(xué)習(xí)的資料,，就像李云龍說(shuō)的一樣,，企業(yè)與軍隊(duì)是一樣的,，一個(gè)企業(yè)也是有他的魂魄的，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的流程正規(guī)化運(yùn)作之后,，員工們養(yǎng)成習(xí)慣,，無(wú)論換過(guò)多少員工，這個(gè)部門的流程仍在,，骨干仍在,不孝有三無(wú)后為大,，我的設(shè)想是，將來(lái)不管是誰(shuí)接替了這個(gè)工作，都可以很容易的拿起來(lái),，一個(gè)好的流程是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵,，我的演講結(jié)束了,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,，我最想說(shuō)的就是：如果我在競(jìng)聘中不能取勝,，我仍將一如既往的努力工作,，為公司的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

生產(chǎn)管理員競(jìng)聘報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇四

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘上崗是xx公司新形勢(shì)下企業(yè)管理的需要,，是企業(yè)改革的良好開(kāi)端，我參加競(jìng)聘的目的是通過(guò)競(jìng)聘來(lái)挑戰(zhàn)自我,，超越自我,，追求進(jìn)步,，主動(dòng)給自己更大的壓力,，并積極化壓力為動(dòng)力，為xx公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn),。

本人xx，現(xiàn)年41歲,，是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后,，通過(guò)了xx電站組織的第一次全縣招工考試,，開(kāi)始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,，我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證,。我長(zhǎng)期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作，并擔(dān)任過(guò)運(yùn)行副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),，檢修班副班長(zhǎng),、班長(zhǎng)，發(fā)電站副部長(zhǎng)等職,，多次評(píng)為先進(jìn)工作者，并在技術(shù)比武中獲得過(guò)技術(shù)尖子稱號(hào),。

今天，我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng),。我的成長(zhǎng)過(guò)程，得益于xx部長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助,。你們的鼓勵(lì),，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里,，我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí)，特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常了解,，掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識(shí),。對(duì)電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉,。在電網(wǎng)管理方面,，我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造，獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作,，對(duì)各種計(jì)量?jī)x表較為熟悉,。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識(shí)，熟悉安全規(guī)程，對(duì)電力電網(wǎng)的安全管理有扎實(shí)的基礎(chǔ),。過(guò)硬的專業(yè)技能,，是我參加競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。

在工作和生活中,，我是一個(gè)正直坦誠(chéng),、光明磊落的人,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,，協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng),，工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),，同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高，相信我有能力把事情做好,。

如果我當(dāng)選了,，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng),，通過(guò)學(xué)習(xí)完善自己的管理理念,，把大局觀念,、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中,。

首先,，要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性,、綜合性很強(qiáng)的部門,，聯(lián)系的工作對(duì)象也很多，既有庫(kù)區(qū)電網(wǎng)的用戶,，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持,，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù)，根據(jù)工作范圍,，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備，哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn),。

其次，牢記安全這個(gè)主題,，做好安全用電,、用電監(jiān)察工作,。宣傳部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿對(duì)庫(kù)區(qū),、直供用戶進(jìn)行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護(hù)航,。

再次，團(tuán)結(jié)好同事,，共同完成工作任務(wù),。生技部是一個(gè)大部室，工作相對(duì)多而雜,，需要所有成員齊心協(xié)力來(lái)完成。作為部室負(fù)責(zé)人,，堅(jiān)持以身作則,，估到吃苦在前,，享受在后,。遇事多征求同事的意見(jiàn),，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

我相信我們公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新的起點(diǎn),，因?yàn)楣健⒐母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，讓大家看到人生成長(zhǎng)成才的希望,。基于對(duì)水電事業(yè)的熱愛(ài)和積極向上的進(jìn)取心,，我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好,。

當(dāng)然，如果我落選了,，我會(huì)做到得之坦然，失之淡然,，得失之間,，隨其自然,，因?yàn)檫@是我多年的座右銘,，我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作,。

生產(chǎn)管理員競(jìng)聘報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇五

大家好,！

中國(guó)在世界舞臺(tái)上迅速發(fā)展,，我們廠近幾年來(lái)也以迅猛的速度成長(zhǎng),，而我也親眼見(jiàn)證了我廠近30年來(lái)的歷史變遷,，現(xiàn)在,，我廠已發(fā)展成為自我經(jīng)營(yíng),、自我積累,、自我發(fā)展,、自我控制的效益型管理企業(yè)。

我叫xxx,，今天，我站在大家的面前,，是來(lái)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這個(gè)工作崗位的。首先,，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,。正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,，我才有勇氣、才有信心,、才有能力站在這里。

我于xx年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局,。工作十余年來(lái)，我刻苦鉆研業(yè)務(wù),，精益求精,；對(duì)工作盡職盡責(zé),，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

今天我來(lái)參與競(jìng)聘印刷廠副廠長(zhǎng),，無(wú)論結(jié)果任何，我覺(jué)得我都有責(zé)任把自己的一些想法告訴大家,，供大家商討,、指正,。

我覺(jué)得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者,，這樣的管理者必須是一個(gè)富有活力,，有能力賦予企業(yè)生機(jī)的人,。尤其在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，他的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗，甚至決定著企業(yè)的生存，如果他不能具有用上級(jí)交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財(cái)富的能力,，那么這樣的管理者是失敗的,。對(duì)于他的工作,，他必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能獨(dú)當(dāng)一面，干出優(yōu)異的成果來(lái)證明自己，而只有他的成果得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)職工的承認(rèn)，才是有效的。因此，優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力，而更應(yīng)該為成果而努力,。而所有這些都應(yīng)該在實(shí)際工作中來(lái)檢驗(yàn)。

首先,，擺正位置，做好助手,。

企業(yè)的生存、發(fā)展,、壯大不是廠長(zhǎng)一個(gè)人的事，作為助手他必須與廠長(zhǎng)相互協(xié)作,，團(tuán)結(jié)共進(jìn),，必須具備實(shí)事求是地與廠長(zhǎng)坦誠(chéng)交流,、溝通的能力,。在企業(yè)重大決策,、宏觀調(diào)控上必須嚴(yán)格按上級(jí)和廠長(zhǎng)的指令,，令行禁止,、服從大局，重大事情上必須與廠長(zhǎng)保持一致,，在任何時(shí)候都能得體地支持廠長(zhǎng)的工作,。對(duì)自己份內(nèi)的工作中,，必須以昂揚(yáng)的斗志、充沛的精力、高度的責(zé)任感,，勇敢而果斷地把它完成好。當(dāng)遇到困難時(shí),，要有創(chuàng)意地克服困難,，勇于承擔(dān)工作中的各種壓力和責(zé)任,，以積極的態(tài)度渡過(guò)各種難關(guān),，為企業(yè)的發(fā)展不斷開(kāi)創(chuàng)新局面,。同時(shí)更應(yīng)該站在管理者的高度不斷總結(jié)企業(yè)不同階段發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確地向廠長(zhǎng)提供經(jīng)過(guò)深思熟慮的合理化建議,，幫助廠長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷,，確定企業(yè)最終的管理模式,。

其次,，應(yīng)具有正直、誠(chéng)信,、不自私,，并能為企業(yè)著想的品格,。這是對(duì)管理者非常重要的要求,。他必須心胸寬廣,、襟懷坦白,、言行一致,，并能以開(kāi)放的心靈容納別人的想法,；他必須以身作則,、樹(shù)立榜樣、廉潔自律,、公而忘私,，起好帶頭作用,；他必須放下架子,，深入車間班組,，體察民情，隨時(shí)了解職工的心理動(dòng)態(tài),，熱情鼓勵(lì)和幫助他們,；他必須開(kāi)明,、坦誠(chéng),，一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展；他必須與其他部門真誠(chéng)合作,，盡心盡責(zé),，具有團(tuán)隊(duì)精神,。

年2月我廠嘗試新的議價(jià)傭工，職工也沒(méi)有意見(jiàn),，可之后又有一些意見(jiàn)，要重新議價(jià),，開(kāi)始我也有想法，不同意,，后來(lái)經(jīng)過(guò)反省和找職工交談,，認(rèn)識(shí)到自己確實(shí)有錯(cuò)，本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,，使職工的利益得到了保障,，管理人員與職工的關(guān)系也達(dá)到了穩(wěn)定。一個(gè)人不可能都對(duì),，有錯(cuò)只要及時(shí)糾正,，正直、不自私,，同樣能得到大家的原諒,。

第三,，要勤奮敬業(yè),。

作為優(yōu)秀的管理者他應(yīng)該在不同階段制定出切合企業(yè)實(shí)際的,、具體的,、清晰的,，而不是抽象的,、模糊的目標(biāo),，不斷地要有自己的方向,，而不是隨波逐流,。他必須把自己與企業(yè)融為一體,，愛(ài)護(hù)企業(yè),、忠于職守,，盡自己的能力把分管的工作力求做的完美,，不知疲倦地迎接挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)不是誰(shuí)賞賜的,，要生存就得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一刀一槍地去拼,，那怕是拼的頭破血流,，同時(shí)要把自己的這種工作熱情感染到每一個(gè)職工。在具體實(shí)際工作中他必須身體力行,、勤勤懇懇,、盡心盡職；他必須遇事要有主見(jiàn),、冷靜,、剛?cè)峒鎮(zhèn)?、決策果斷,，具有適應(yīng)不同環(huán)境的廣泛應(yīng)變能力。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，就是要看企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率,，要認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率是由少——多——少——這樣循環(huán)反復(fù)的過(guò)程,，每一階段都要有清醒的認(rèn)識(shí)和思考。

第四,，具備相應(yīng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,。

學(xué)習(xí)的目的是為了拓展創(chuàng)造力,，完善持續(xù)進(jìn)步和持續(xù)創(chuàng)新的能力,，達(dá)到自我超越。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,，任何在市場(chǎng)上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟快的學(xué)習(xí)能力,。因此不僅要全面掌握自己的專業(yè)知識(shí),，而且更應(yīng)該隨時(shí)愿意不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，了解新事物，形成不斷學(xué)習(xí),，持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí),，再持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)這種循環(huán)反復(fù)學(xué)習(xí)的能力,，隨時(shí)保持清醒的頭腦,，達(dá)到機(jī)敏,、適應(yīng)、靈活,、冷靜,、勇氣等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下需要的特殊本領(lǐng),，這樣才能從不同角度看待問(wèn)題,，看清企業(yè)自身的真實(shí)情況,，進(jìn)而提出具有新意的解決問(wèn)題的辦法,，確定企業(yè)自身市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

過(guò)去總認(rèn)為搞經(jīng)營(yíng)管理就是多抓一些業(yè)務(wù),，但20xx自從我去一個(gè)單位聯(lián)系業(yè)務(wù)后,，徹底改變了這些想法。當(dāng)時(shí)去之前,，對(duì)方告訴我要帶上移動(dòng)硬盤去下載一些圖片,，去了后才知道，他們管電腦的同志不在,，要我們自己去下載。這時(shí),，我心里忽然忐忑不安起來(lái)。我想：檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)了,。打開(kāi)他們的電腦一看,，他們是數(shù)碼相機(jī)照的照片儲(chǔ)存在電腦硬盤上的,，如果對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期使用電腦的人來(lái)說(shuō)可能無(wú)所謂,，可我是第一次實(shí)際操作呀，我努力回憶前段時(shí)間學(xué)的知識(shí),，開(kāi)始操作起來(lái),，雖然不是太熟練，但最終完成了下載,。對(duì)方是公司的副總，他不會(huì)電腦,，看我較快的完成了工作,，對(duì)我刮目相看,，最終落實(shí)了業(yè)務(wù)。這就是學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,，如果你能持續(xù)學(xué)習(xí),，就會(huì)在工作中游刃有余；如果不學(xué)習(xí)和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的其他知識(shí),，就會(huì)在實(shí)際工作中經(jīng)常碰壁,，更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。

1,、站在講政治的高度,，緊緊圍繞中心工作，對(duì)廠長(zhǎng)高度負(fù)責(zé),，一如既往的抓好印刷質(zhì)量,。

2、狠抓社會(huì)產(chǎn)品印刷業(yè)務(wù),。一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,，多掙利潤(rùn)、多掙錢才是硬道理,。以我廠目前的社會(huì)產(chǎn)品印刷設(shè)備的規(guī)模來(lái)看,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后我市同類印刷企業(yè)，使我廠成為我市社會(huì)產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè),。目前,，我已經(jīng)開(kāi)展了這方面的一些工作。

3,、愛(ài)護(hù)職工,。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)集體，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)職工的辛勤勞動(dòng),，我將時(shí)刻想著為職工謀福利,，多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，花大力氣抓好印刷業(yè)務(wù),，不斷提高他們的收入,。

一個(gè)人的力量是有限的，我迫切希望領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持我,，我也會(huì)盡自己最大的力量向企業(yè),、領(lǐng)導(dǎo)和職工交上一份滿意的答卷，干出成效,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工滿意。

謝謝大家,！

生產(chǎn)管理員競(jìng)聘報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇六

大家下午好,！首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),，我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

我叫,，目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作,，主要的工作范圍，就是從原材料的申購(gòu),、入庫(kù),、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù),、成品的出庫(kù),、盤點(diǎn)、做到賬賬相符,、賬實(shí)相符,、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因,，使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解,，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,，無(wú)論在生活,、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么,、接著做什么,、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程,，只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已,。

任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.,。

舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：

首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度,，降低了運(yùn)營(yíng)成本,，占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

生產(chǎn)管理員競(jìng)聘報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇七

第一,，我具備清正廉潔,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提,。我信奉誠(chéng)實(shí),、嚴(yán)于律已的處世之道,，始終以“沉默是金,、忍讓是銀,、幫人是德、吃虧是?！眮?lái)告誡自己,，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件,。

第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新的精神,，這是基矗從入廠工作那天起,，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己,，給自己制定了一個(gè)目標(biāo),，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好,，我自信自己的能力,，任何工作，只要努力奮斗,，我就一定能成功,！同時(shí)，我思想活躍,，勤學(xué)善思,，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),，20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,，利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度,。

第三,，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵,。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),，是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底,，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí),。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn),。我做過(guò)擋車工，熟悉工藝流程,；做過(guò)技術(shù)員,、副主任，參與了“九．五”技改工程,；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理,，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn),、供,、銷全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題,；我當(dāng)過(guò)支部書記,、分工會(huì)主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài),、做好思想政治工作,；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一,。

如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，牢記“一個(gè)原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”,。

牢記“一個(gè)原則”,。

就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,。在工作中,，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào),，多交心通氣,，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位,，幫忙而不添亂,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手,。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)好指揮員,，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動(dòng)上同步,，事業(yè)上同干,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”,、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,，有安排，有檢查,，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn),。

抓好“三項(xiàng)工作”,。

一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、職能分解、崗位設(shè)置,、崗位描述等,，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的,、高效的,。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置,、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能,。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn),。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力,。

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氛圍,、成長(zhǎng)空間,、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量,。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍 ,。

二是夯實(shí)基礎(chǔ),，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍,。

首先要做好調(diào)查研究,，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況,，研究新問(wèn)題,，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,，做到相互支持配合,，分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲,，密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人,，以情動(dòng)人,，以理服人。通過(guò)多向溝通,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與員工的關(guān)系,；要合理使用人，善于激勵(lì)人,，真正關(guān)愛(ài)人,，用人所長(zhǎng)，容人所短,，做到全廠員工一條心,，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境,。

三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng),。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，勝任本職工作,。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己,，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話,。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思,，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,；腿勤——不怕多跑路,，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu),。

生產(chǎn)管理員競(jìng)聘報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇八

大家好,！

第一，具有多年部門管理經(jīng)驗(yàn),。我到自來(lái)水公司工作18年了,，從事過(guò)安裝、抄表,、設(shè)計(jì),、預(yù)決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長(zhǎng),、營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)等職,，對(duì)各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握,。

第二,，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我先后在多個(gè)部門工作過(guò),，做過(guò)不同技術(shù)崗位的事情,，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能,，真正做到了干一行,，愛(ài)一行。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),，我已獲得了工程造價(jià)管理專業(yè)大專文憑,，并取得了“項(xiàng)目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。

第三,，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。我在基層工作了十幾年，有過(guò)部門管理經(jīng)歷,，參加過(guò)公司專項(xiàng)工作,，逐年積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高,。

第四，具有強(qiáng)烈的工作欲望,。本人年齡正處于精力充沛的中年,，個(gè)人負(fù)擔(dān)輕組織部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿，能夠全身心地投入到工作中,。以往的工作有成有敗,，名利有得有失，但對(duì)工作的熱愛(ài)從未減退,，并且一直默默無(wú)聞地努力工作,，希望能有更好的平臺(tái)展示自己才能。

第一,，努力學(xué)習(xí),，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)部門,，工作面廣,、涉及的事情多，我將會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，以適應(yīng)新崗位的要求,。

第二，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作,。我會(huì)把過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),，并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé)，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色,。

第三,，積極出謀劃策，努力當(dāng)好助手角色,。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,，是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,，我會(huì)盡全力配合部長(zhǎng)工作,，準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問(wèn)題,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、節(jié)約型,、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

我希望我的上述表述,，能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委感到滿意,。如未被聘用，我也會(huì)以平常心對(duì)待,。因?yàn)閰⑴c競(jìng)選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑,。我希望若干年后,，回憶起這一段競(jìng)選生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)的人生經(jīng)歷，我能夠面對(duì)大家毫無(wú)愧色的說(shuō)：對(duì)于這份工作,，我真的盡力了,。無(wú)論結(jié)果如何生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講，我都會(huì)用十足的勤奮對(duì)待工作,！用感恩的心態(tài)對(duì)待公司,！用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己！

我的演講完畢,，謝謝大家,。

生產(chǎn)管理員競(jìng)聘報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告篇九

大家好！我叫xxx,，現(xiàn)任xxxx職務(wù),。此時(shí),，站在這競(jìng)聘臺(tái)上，我非常激動(dòng),。記得有人說(shuō)過(guò)：“人最大的遺憾,，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能,，生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%,。”多年來(lái),，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn),，我得執(zhí)著告訴自己：“我能行,！”今天我來(lái)參加生產(chǎn)調(diào)度的應(yīng)聘,，不僅僅是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，同時(shí)也是憑借著這個(gè)信念,，自信有能力承擔(dān)這一重任。

在上臺(tái)之前,，我綜合權(quán)衡了一下自己，我認(rèn)為我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

首先,，從建廠我就在本廠工作，至今已有10年的時(shí)間了,，十年來(lái)我一直在生產(chǎn)第一線工作，對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)品加工,、質(zhì)量鑒定和產(chǎn)品銷售等都比較了解。

其次,，我性格平和，不計(jì)榮譽(yù)得失,，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力,，并能使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中展開(kāi)并完成,。

再次,，我熱愛(ài)學(xué)習(xí),，中專畢業(yè)的我又取得了大專學(xué)歷，并一直非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),，做事堅(jiān)持原則，思想進(jìn)步,，生活作風(fēng)正派,，工作遵紀(jì)守法,，并具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

完成一個(gè)轉(zhuǎn)變,。管理學(xué)有句名言：“思維決定目標(biāo)，目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),，行動(dòng)鑄就結(jié)果?！币粋€(gè)員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進(jìn)步,。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。我將通過(guò)這一系列的思想轉(zhuǎn)變，做好各種上傳下達(dá)工作,，達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。

提升兩個(gè)能力,。即提升組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),，是思維的驅(qū)動(dòng)器，如果沒(méi)有濃厚的理論基礎(chǔ),、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識(shí)，就無(wú)法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,，更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn),。同時(shí)，也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,，才能有效地開(kāi)展思想政治教育工作，把我廠科學(xué)的決策和計(jì)劃落到實(shí)處,。

實(shí)施三項(xiàng)措施,。我認(rèn)為工作中必須抓好三個(gè)方面：

1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,，減少生產(chǎn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率,；

3.充分利用信息化手段和信息資源，提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力,。

樹(shù)立四個(gè)觀念。在思想中樹(shù)立市場(chǎng)觀念,、成本觀念、效益觀念,、變革觀念，從大處著眼,，在小處著手，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性,、準(zhǔn)確性,、時(shí)代性和創(chuàng)造性,。從而在工作中能夠心懷大局，看的深遠(yuǎn),，工作才能有創(chuàng)造性，工作計(jì)劃才能有可操作性,。

協(xié)調(diào)五方面關(guān)系,。作為生產(chǎn)調(diào)度,，我將做好五方面的協(xié)調(diào)工作

一是協(xié)調(diào)好員工和員工的關(guān)系,；

二是協(xié)調(diào)好我和員工的關(guān)系,；

三是協(xié)調(diào)好我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；

四是協(xié)調(diào)好我車間與兄弟車間的關(guān)系,；

五是協(xié)調(diào)好我車間與其他科室的關(guān)系。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，當(dāng)今時(shí)代,，贏在思維力、贏在執(zhí)行力,。如果今天競(jìng)聘成功,，我將樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，全力實(shí)現(xiàn)自己的諾言,，在服務(wù)與奉獻(xiàn)中為我廠創(chuàng)造更多的價(jià)值！

謝謝大家,！