人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。
廣告策劃書名詞解釋篇一
一、前言
二,、廣告商品
三,、廣告目的
四,、廣告期間
五、廣告區(qū)域
六,、廣告對象
七,、策劃構(gòu)思
八、廣告策略
九,、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
一,、前言
本公司代理廣告****產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年,，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),，促進產(chǎn)品銷售,。
本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（20xx）年的廣告重點是放在該產(chǎn)品的****上,，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,，該篇廣告并因而榮獲****主辦的廣告金橋獎【“最佳創(chuàng)意獎”第二名】。第二年（20xx）為配合貴公司的經(jīng)營方針,，前半年度以該產(chǎn)品的****為廣告之主力的商品,，強調(diào)產(chǎn)品的重要性。我們選用的標(biāo)題是“對付***要選擇好的****”,，教育消費者正確選擇****的觀念及方法,，也收到良好的效果，同時亦榮獲****主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”,。
然而,，根據(jù)分析，**產(chǎn)品的市場雖然較大,，但因競爭品牌眾多,，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率,，殊非易事,。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應(yīng)放在指名購買及銜接20xx及20xx年廣告投資重點上,，并以**產(chǎn)品為主,，以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年***產(chǎn)品廣告企劃案，尚且不吝斧正,。
二,、廣告商品
*****公司——****產(chǎn)品
三,、廣告目的
1、促進指名購買
2,、強化商品特性
3,、銜接056年廣告
4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動
四,、廣告期間
20xx年6月——20xx年6月
五,、廣告區(qū)域
全國各地區(qū)（以城市為主）
六、廣告對象
所有居民用戶
七,、策劃構(gòu)思
（一）市場大小的變化情況的兩種：
a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化,。
b：質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū)）、價值觀念,、文化水準(zhǔn)等而變化,。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾,，而且變化多是漸進的,，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）
（三）使用及購買頻度的增加
就***產(chǎn)品而言,，因系屬**生活用品,，為個性之商品，與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,，故“新市場之開發(fā)”甚為不易,，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場,，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占,。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因**產(chǎn)品日常生活用品，購買率很高,，但是各種品牌太多,，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,，以及如何襲奪其他品牌的市場,，使其消費者轉(zhuǎn)換品牌，指名購買我品牌,，此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo),。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：
1、促使消費者指名購買**產(chǎn)品
2,、促使產(chǎn)品店老板主動推薦**產(chǎn)品
八,、廣告策略
針對消費者方面—
1、針對各階層消費者,，運用不同媒體做有效的訴求,。
2,、制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,，以隨時隨地地提醒消費者注意,，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用,。
3,、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,，譬如置于**店,、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi),，贈送讀者,。
4、除正式大篇幅的廣告外,，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排（孤島廣告）和聯(lián)合,、中時的分類廣告版,，不定期刊登小廣告，一則省錢,，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失,。只要設(shè)計得簡明、醒目,，依舊有很大的效果,，美商海陸公司即會運用此一策略。
九,、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
宣傳口號（*****************）,。
在廣告牌上畫一樣與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的東西，重點體現(xiàn)在他身上的產(chǎn)品,，還有產(chǎn)品品牌,。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品,。讓用戶感受以下效果,，讓他們買的更放心。
（二）電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出：
畫面：設(shè)計動畫和臺詞（***************************）
（三）廣播臺
廣播內(nèi)容就是介紹**產(chǎn)品,，例如請嘉賓,，做一個**專訪。
廣告策劃書名詞解釋篇二
中國已經(jīng)加入了wto,，使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展,，消費者的生活水平在提高,，而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據(jù)著重要地位,。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量,，占據(jù)重要的市場地位。xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過10萬噸,，但實際生產(chǎn)量
不足6萬噸,，每人平均年消費能力不足5噸，不及西方國家,。中國這一塊巧克力市場正在空缺,，我們必須先搶占這個市場。
1.銷售額分析
1999年監(jiān)測零售店巧克力銷售額為9900.58萬元,，占30種商品銷售額的2.69% 占全部商品零售的0.94%,，在30種商品中排第15位，與1998年相比上升了2位 ,。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0.16%,，但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13%。
2.巧克力品牌的分析
監(jiān)測范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個,，比1998年減少了12.8%,，平均單個品牌銷售額為58.8萬元，平均值以上的品牌有12個,，占11.01%,，平均值以下的品牌有97個，占88.99%,。進入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個,、與1998年相同。其中健達新進入500領(lǐng)先品牌,。進入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數(shù)13.7%,，占500領(lǐng)先品牌的2.76%，比各品種平均值低0.57%,。其中排位較高的是德芙(第13位)在500領(lǐng) 先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴,，下降幅度最大的是萊勒克。
(1)市場背景
國產(chǎn)品牌在上海市場并不多見,。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,，只有5%的認為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多,，但還是被擠到市場的下層,，在國產(chǎn)巧克力中，只有上海地產(chǎn)的.申豐、梁豐表現(xiàn)較為出色,，但也分別只有7%,，1%的人認為它們是最好的品牌。
(2)品分析
1.種類
a.黑巧克力,，乳質(zhì)含量少于12%
b.手奶巧克力,，10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)
c.白巧克力，不含可可粉的巧克力
d.夾心巧克力,，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2命名
以較容易記的詞來命名
(3)包裝
采用中國物色的設(shè)計
(4)顏色
以紅色為主,、白色為襯
(5)品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風(fēng)茫，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格,，更加入了中國人所喜歡的細膩柔和,、鮮醇幼滑的特點。
(6)容量
100克排塊
(7)價格
1.零售定價12.8元
2.零售進價10元
3.中盤進價8元
4.廠價3元
1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙,、吉百利,、金莎、金帝,、m8m,、 申豐、奇巧,、好時,、大昌兒童、雀巢,。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10,。下榜的是萊勒克,，由1998年第10位退居第13位。
1999年十大牌中,，排序上升的有3個,，升幅最大的 雀巢;排序不變的有5個，排序下降的有2個,，降幅無為1位,。
巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數(shù)為55.67%。
提高產(chǎn)品知名度,，打進中國市場,，要加入500領(lǐng)先品牌。
1.10～15歲,，特征;消費行為具有經(jīng)常性,，習(xí)慣性甚至依賴性，心理上有相互攀比的人頃向,，在思想,、意識上尚未形成模式和概念,。
2.正在戀愛或想戀愛的年青男女們，由于情人節(jié)的到來,，他們會是夠買的主要群體,。
先在廣西、廣東兩省開始打入市場
兩個旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,，他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來,，打算分來吃，但一小晃動,，整盒巧克力就掉到下面的森林里,。而森林里有一個食人族正圍著幾個昌險者，發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來,，感到奇怪,，就打開來看，巧克力的香味就往四周飄,，引起了其它人的興趣,，馬上圍著那盒東西猛瞧，想 到底是什么呢?他們決定每個人都嘗一下,，他們就嘰嘰歪歪的講著,，昌險者們從驚訝中反應(yīng)過來，就趕快逃走了,，食人族們卻未發(fā)現(xiàn),，還在繼續(xù)討論，最后決定等他們望著天空,，希望能再掉下一個奇怪的盒子,，一天一天的過去了，他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生,。
廣告語：好吃的,，永遠忘不掉，清爽巧克力
b. 在一個荒島上,，一個落迫此地的人,，正坐在沙灘上，臉上帶著蒼桑與無耐已經(jīng)有好久了,，都沒有看到一艘船經(jīng)過,，島上能吃已經(jīng)吃了，就在這個饑鋨交加的時刻,，希望正向他駛來,，一只箱子從遠處漂來，他馬上充滿了力氣，把它從海里托到岸上,，打開看,，原來是一箱的清爽巧克力?！翱酀纳?，而您的清爽巧克力卻不是?！?/p>
8)廣告實施階段：xx年1月--10月
9)廣告媒體策略
1.主要以電視及網(wǎng)絡(luò)做宣傳
2.電視廣告排在黃金時段播出
10)廣告預(yù)算
電視及網(wǎng)絡(luò)將花20萬元人民幣
11)廣告效果預(yù)測
廣告推出后將有50%的消費者認識本產(chǎn)品,，并產(chǎn)生購買。
廣告策劃書名詞解釋篇三
中國已經(jīng)加入了wto,，使得經(jīng)濟不斷的發(fā)展,，消費者的生活水平在提高，而消費觀念也在增強,、中國糖果市場在中國食品市場中占據(jù)著重要地位,、而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量，占據(jù)重要的市場地位,、xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過10萬噸,，但實際生產(chǎn)量
不足6萬噸，每人平均年消費能力不足5噸,，不及西方國家,、中國這一塊巧克力市場正在空缺，我們必須先搶占這個市場,、
1,、銷售額分析
1999年監(jiān)測零售店巧克力銷售額為9900。58萬元,，占30種商品銷售額的2,。69%占全部商品零售的0。94%,，在30種商品中排第15位,，與1998年相比上升了2位,、銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0,。16%，但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0,。13%,、
2、巧克力品牌分析
監(jiān)測范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個,，比1998年減少了12,。8%，平均單個品牌銷售額為58。8萬元,，平均值以上的品牌有12個,，占11。01%,，平均值以下的品牌有97個,，占88。99%,、進入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個,、與1998年相同、其中健達新進入500領(lǐng)先品牌,、進入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數(shù)13,。%，占500領(lǐng)先品牌的2,。76%,，比各品種平均值低0,。57%、其中排位較高的是德芙（第13位）在500領(lǐng)先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴，下降幅度最大的是萊勒克,、
（1）市場背景
國產(chǎn)品牌在上海市場并不多見、但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意,，只有5%的認為國產(chǎn)巧克力好吃,、國產(chǎn)巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多，但還是被擠到市場的下層,，在國產(chǎn)巧克力中,，只有上海地產(chǎn)的申豐、梁豐表現(xiàn)較為出色,，但也分別只有7%,，1%的人認為它們是最好的品牌、
（2）品分析
1,、種類
a,、黑巧克力，乳質(zhì)含量少于12%
b,、手奶巧克力,，10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)
c、白巧克力,，不含可可粉的巧克力
d,、夾心巧克力，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2,、命名
以較容易記的詞來命名
（3）包裝
采用中國物色的設(shè)計
（4）顏色
以紅色為主,、白色為襯
（5）品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風(fēng)茫,，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格，更加入了中國人所喜歡的細膩柔和,、鮮醇幼滑的特點,、
（6）容量
100克排塊
（7）價格
1、零售定價12,。8元
2,、零售進價10元
3、中盤進價8元
4,、廠價3元
1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙,、吉百利、金莎,、金帝,、m8m、申豐,、奇巧,、好時、大昌兒童,、雀巢,、巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢、1999年排在第10,、下榜的是萊勒克,，由1998年第10位退居第13位、
1999年十大牌中,，排序上升的有3個,，升幅最大的雀巢；排序不變的有5個,，排序下降的有2個,，降幅無為1位、
巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數(shù)為55,、67%,、
提高產(chǎn)品知名度，打進中國市場,，要加入500領(lǐng)先品牌,、
1、10～15歲,，特征,；消費行為具有經(jīng)常性,，習(xí)慣性甚至依賴性,，心理上有相互攀比的.人頃向,，在思想、意識上尚未形成模式和概念,、
2,、正在戀愛或想戀愛的年青男女們，由于情人節(jié)的到來,，他們會是夠買的主要群體,、
先在廣西、廣東兩省開始打入市場
1,、奇遇篇
兩個旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界,，他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來，打算分來吃,，但一小晃動,，整盒巧克力就掉到下面的森林里、而森林里有一個食人族正圍著幾個昌險者,，發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來,，感到奇怪，就打開來看,，巧克力的香味就往四周飄,，引起了其它人的興趣，馬上圍著那盒東西猛瞧,，想到底是什么呢,？他們決定每個人都嘗一下，他們就嘰嘰歪歪的講著,，昌險者們從驚訝中反應(yīng)過來,，就趕快逃走了，食人族們卻未發(fā)現(xiàn),，還在繼續(xù)討論,，最后決定等他們望著天空，希望能再掉下一個奇怪的盒子,，一天一天的過去了,，他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生、
廣告語：好吃的,，永遠忘不掉,，清爽巧克力
2、偶然篇
b,、在一個荒島上,，一個落迫此地的人，正坐在沙灘上,，臉上帶著蒼桑與無耐已經(jīng)有好久了,，都沒有看到一艘船經(jīng)過,，島上能吃已經(jīng)吃了，就在這個饑鋨交加的時刻,，希望正向他駛來,，一只箱子從遠處漂來，他馬上充滿了力氣,，把它從海里托到岸上,，打開看，原來是一箱的清爽巧克力,、“苦澀的生活,，而您的清爽巧克力卻不是、”
xx年1月——10月
1,、主要以電視及網(wǎng)絡(luò)做宣傳
2,、電視廣告排在黃金時段播出
電視及網(wǎng)絡(luò)將花20萬元人民幣
廣告推出后將有50%的消費者認識本產(chǎn)品，并產(chǎn)生購買,、
廣告策劃書名詞解釋篇四
金帝產(chǎn)品目前為國產(chǎn)巧克力中排名第一,，也豎內(nèi)唯一與外資同業(yè)巨頭競爭的品牌。因此在活動設(shè)計上充分考慮消費者利益的誘惑,，刺激消費欲望,，促成購買，活動的設(shè)計將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求,。
為保證此次活動達到預(yù)期效果,，在制定活動推廣前，公司根據(jù)各個銷售點的上報情況及經(jīng)銷商去年庫存量,，及主要競爭對手的強勢產(chǎn)品,，計劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段，展開春節(jié)金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,，并通過此次活動來帶動金帝其他新推產(chǎn)品未來市場的進入,，打擊主要競爭對手的常規(guī)產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢地位。
公司自1月份開始,，為了迎接春節(jié),、情人節(jié)的到來，提前做好前期的市場旺季銷售準(zhǔn)備工作,，以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),，爭取在春節(jié)開始將公司銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標(biāo),，最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場淡季期間,，樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設(shè)計上更多是要考慮吸引注意,，促進記憶,，達到好感,，因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要,，公司特別訂制相應(yīng)展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果，以下為此次活動的具體實施方案：
“精致生活,、源自金帝”,。
全面培育一月份整體市場銷售。
搶占市場先機,，爭取到的最多最好的陳列位置,，不輸給競爭對手。
保證春節(jié)期間產(chǎn)品市場銷售達到預(yù)期效果,。
以海報,、dm單、人員等為主要宣傳方式,，向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量,，純正瑞士風(fēng)味的特點，讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì),、純正的口味,。
所有的應(yīng)季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量。
此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最,。
所有活動點安置最充足的,。
促銷導(dǎo)購人員。
保證持續(xù)不斷的買贈,、折扣活動等促銷活動,，動用所有可以用的資源。
1月1日1月21日（1月12日開始情人節(jié)產(chǎn)瀑銷宣傳,，屆時各個地區(qū)賣場都將按照"情人節(jié)金帝產(chǎn)品銷售活動實施方案",，同期開展情人節(jié)促銷活動）
常規(guī)裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）
分享裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）
禮盒裝：（產(chǎn)品規(guī)格略）
買贈：以優(yōu)惠促銷價格，陪送精致禮品包裝,；贈品以75g添彩為主,。
陳列：延續(xù)圣誕/元旦陳列規(guī)模，擴和補充掛網(wǎng)掛條的數(shù)量,，主要以陳列常規(guī)裝,、分享裝產(chǎn)品，貨架陳列形式主要以,，產(chǎn)品+貨架貼+春節(jié)炮燭,，充分營造出節(jié)日的氣氛；
產(chǎn)品,，氣氛營造與活動宣傳,，促銷贈品,。
春節(jié)封套
春節(jié)吊牌
情人節(jié)封套
情人節(jié)吊牌
特種紙包裝
其他宣傳用品（略）
主貨架陳列
端架陳列
紙架陳列
廣告策劃書名詞解釋篇五
20xx年，在中國白酒全行業(yè)業(yè)績下滑的大背景下,，內(nèi)蒙某國營白酒企業(yè),，其市場節(jié)節(jié)失守，經(jīng)銷商普遍信心不足的情況下,，如何重新煥發(fā)品牌活力,，逆勢而上，再現(xiàn)昨日輝煌,。
一,、營銷診斷
20xx年初，泛太開始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作,。合作開始,，項目組首先進行深入的企業(yè)內(nèi)部診斷和外部市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)低價格產(chǎn)品占銷售額的大部分,，企業(yè)利潤微?。唤?jīng)銷商信心嚴重不足,，部分業(yè)務(wù)人員對市場前景缺乏把握,；市場上串貨亂價現(xiàn)象，品牌形象老化,；消費者感受：喝該白酒有點落伍了,；產(chǎn)品線混亂，產(chǎn)品種類竟多達100多種,。
該白酒需要全面,、系統(tǒng)的啟動，是一個非常龐大的系統(tǒng)工程,，但是之所以出現(xiàn)以上種種問題,，根源就是沒有建立一套系統(tǒng)的真正以市場為核心，以消費者為導(dǎo)向的市場經(jīng)營運作機制,。如果亦步亦趨的按計劃分步實施改良和變革,，品牌的建立更是需要系統(tǒng)規(guī)劃，從長計議,，但是市場不等人,，競爭品牌在步步緊逼，市場份額在下降,，經(jīng)銷隊伍信心在下降,，市場迫切需要啟動，客戶迫切需要新的局面。
二,、啟動營銷
啟動意味著變革,，如何讓該白酒迅速的復(fù)蘇，同時又不會引發(fā)市場動蕩,，這是放在我們面前的一道難題,。根據(jù)泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長，共創(chuàng)輝煌的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業(yè)績的營銷模式,。通過抓關(guān)鍵驅(qū)動因素，讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報,，幫助企業(yè)在市場上迅速建立競爭優(yōu)勢,，真正實現(xiàn)“四兩撥千斤”,。
三,、策略制定
該白酒企業(yè)要在市場上迅速獲得優(yōu)勢，可能將戰(zhàn)線拉得很長,，()拿出大量的財力物力,。但我們認為最為適宜的營銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略,，即針對競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū),，集中力量，運用整合營銷傳播,，使所有的市場運作都能夠在在一個點上產(chǎn)生積累,，真正做到“花小錢，辦大事”,，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實現(xiàn),。
(一)集中的策略
1、產(chǎn)品開發(fā)的`集中
抓重點品種,，樹明星產(chǎn)品,。整合產(chǎn)品線，砍掉滯銷產(chǎn)品,，將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種,。
2、目標(biāo)市場的集中
將目標(biāo)市場分為a,、b,、c三類市場。首先選擇一個或二,、三個a類城市進行推廣,，運用區(qū)域市場搶占第一戰(zhàn)術(shù)迅速在市場上搶占戰(zhàn)略制高點，建立樣板示范市場。
3,、傳播與促銷的集中
以整合營銷傳播為手段,，以產(chǎn)品的核心價值和形象為整合點，使公關(guān),、促銷,、廣告活動的力量有效集中，使消費者能夠?qū)υ摪拙菩纬甚r明的識別和記憶,。
(二)差異化策略
1,、形象差異
塑造鮮明品牌形象，強化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識別,。為此,，我們重新為該白酒設(shè)計了全新的標(biāo)識。
2,、營銷差異
經(jīng)銷商消費者平時難以獲得白酒知識,，而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識服務(wù)方面往往疏于耕耘，我們率先提出白酒知識營銷,。
3,、價格差異
針對不同品種的市場競爭情況，不同產(chǎn)品之間適當(dāng)拉開價格差距,，以不同的價格策略進行銷售,。
4、品牌傳播差異
白酒在市場運作時,，利用不同凡響的整合傳播的方式,，迅速建立了品牌知名度，確立市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,。
5,、終端差異
業(yè)務(wù)人員終端促銷粗放，不能深入了解消費者的心理和需求,，因此難以更為有效的開拓市場,。我們通過加強對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，使之成為專家型銷售人員,。
6,、銷售管理差異
明確流程和規(guī)范，加強管理,，強化企業(yè)對銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力度,，使經(jīng)銷商的利益和公司的利益緊密結(jié)合起來，成為利益共同體,，實現(xiàn)雙贏的目的,。
四、策劃成效
1、市場重新啟動,，經(jīng)銷商感到普遍有信心,，開始積極銷售該白酒系列產(chǎn)品，并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動,，20xx年秋季訂貨會突破性的達到4000萬,，當(dāng)年銷量歷史性的增長了8000萬，實現(xiàn)2.9億的營業(yè)收入,。
2,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，企業(yè)抓大放小,，主流產(chǎn)品銷量大幅提升,，利潤空間大為提高，中檔產(chǎn)品成為市場中勢頭兇猛的黑馬,。
3,、差異化的市場競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出，重新回到了領(lǐng)跑的位置上,。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天,，這個成績是令人驚奇的,。
廣告策劃書名詞解釋篇六
1） 前言：隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,，享受品的消費需要也大大的有所改善，萬一啤酒經(jīng)過多年的研究,，開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,，萬一啤酒口感好，近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,，并且銷售在市場上也有很強烈的反映,，適合大眾口味，讓人回味無窮,，獨特之處,，青島口味太濃了，有些人不適應(yīng),，純生口味淡了一些,。
當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,，萬一啤酒會是未來市場的主流,。但在飽和期來臨之前，享受萬一啤酒依然是最容易接受,。
愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,，萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地
2、市場背景：（1）據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;（2）調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng);
因為萬一啤酒的市場演進的發(fā)展到可開發(fā)的市場，同時預(yù)計市場的起始日期（普及25%）速度的來臨,。
2,、商業(yè)機會：（1）xx年開入始進消費者市場，消費規(guī)模受挫甚（2）xx年表面看上有些復(fù)蘇的假相,，但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復(fù),，受到復(fù)蘇的假象只是暫時，并不是長久的
因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),，但是在不穩(wěn)定市場上上市的,，因采取更好的方式。
的市場經(jīng)營政策,，才有可能成功,。
3、市場成長：（1）純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受（2）青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛,、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的（3）萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛,。
4、消費這接受性：（1）消費者目前的是不容易喝醉的啤酒,、（2）味道太濃太淡消費都不喜歡（3）導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半,。
因而，啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受,。
3,、商品分析：（1）用途、
（1）,、50~60歲的男性：每天一瓶啤酒 ,、故作飲料。
（2）,、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目,。
2、命名：
（1）原名：提高商品的知名度,，
（2）中文名：萬一
3,、包裝：采用亞洲的原味的設(shè)計
4、顏色：與天空相接——淡藍
5,、口味：以現(xiàn)在的商品分析,、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量：與青島相仿——500cm
7,、價格：零售價定位：300之零售進價：2,。80元、中盤價2,。50元 廠價2,。30元
（5）預(yù)故利之間,、a開發(fā)期餓：貨本：10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%
b成長期：或本15% 利息5%費用18% 純利7%
4、市場分析
1,、設(shè)定對象：
（1）18~45：現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,，但喝多啤酒了也會不好的一面。
（2）50~60歲：每天一瓶故作飲料,。
2,、市場預(yù)估：
（1）導(dǎo)入期市場量：以18~45歲的青少年為目標(biāo)，其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31,。5萬人
（2）成長期市場量：加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)110萬人成上30%加上25萬人=58萬人
（3）銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù),、第而二期銷以40%作回收即xx成上5%=1000（2月）10000成上40%成上9=36000（瓶）年度以：100加36000=37000（瓶）
4、競爭環(huán)境
（1）廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),，味道有些濃是很大競爭,。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好（2）競爭分析：1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期,、c,、萬一以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領(lǐng)導(dǎo)地位更旺
淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。
4,、銷售地域（1）中等城市為主力,，一般城市為次要，
（2）以超市零售,，商場較多的地方,，廣西桂林河池，梧洲,。
5,、營銷道路：廣西,，桂林,，梧洲，河池 南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營
6,、消費者的研究：（1）動機 （2）朋友 聚會（3）當(dāng)作飲料 （4）性格：很關(guān)心,，沒有時間或工作繁忙是借酒消愁 （5）影響：a廣告，雜志,，朋友介紹（6）購買因素：a朋友的聚會和聚餐
7,、有利點和不利點（1）消費者接受我們產(chǎn)品評風(fēng)險（2）啤酒市場也會很快恢復(fù)而且也很有潛力發(fā)展。不利點（1）現(xiàn)在啤酒市場許多的競爭對手,，有的是有著很多年歷史（2）廣告不喲啊復(fù)雜或單調(diào)
8,、廣告建議：（1）廣告的概念：味道太濃消費者都不太喜歡（2）設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。
廣告主題：著重體現(xiàn)啤酒的口感好,，他的香味迷人,，合適于大眾的口味讓人精神好,。
9、廣告的創(chuàng)意：1）,、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,，雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩，當(dāng)他反映過來時候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,，而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,，流露出很多的泡泡，還有那濃濃的小麥的味道,，四處飄散,，在田間的農(nóng)民問到這種味道時隨著這種味道而來，一看好多啤酒他的香迷住了他們,，他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,，雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完，而且不停的說萬一啤酒是我們最終實的朋友口感有入口,。
廣告創(chuàng)意2）,、一天小強的哥哥心情很不好，一天躲在家里不出房間,，正個人都失落及了,，雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里，他們很高興的打開他,，雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,，那冰冰的感覺很舒服，他整個人都精神起來,，喝了一口還想喝,，雖知道他全部喝完了，他的弟弟很生氣,，就麻了他,，兩兄弟吵了起來，鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,，也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,，于是他們發(fā)誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來，弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,，他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠是朋友,。
10、廣告的實施期：xx年1月,。
11,、廣告媒體預(yù)策：用電視媒體和報紙還有網(wǎng)上。
12,、廣告的預(yù)算：
a,、花費80萬元的資金進行分配
b,、廣告將在黃金時段播出
廣告策劃書名詞解釋篇七
在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是一個世界性的永恒的朝陽產(chǎn)業(yè),。服裝作為衣食住行之首,，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。如今,，隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高,，不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,，還是各大商場的高檔品牌服裝,，都有人愿意掏錢捧場。
自從1978年改革開放,，迎來了中國的新紀(jì)元,，開始了走具有中國特色的社會主義道路。我國經(jīng)濟經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，有了突發(fā)猛進,，，所以我國的服裝產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展也就不足為奇了,。在這種情況下,，誕生的服裝品牌不知其數(shù)。在20xx年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌格點潮流服飾創(chuàng)立了,，對于現(xiàn)如今競爭的這個社會,，怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個關(guān)鍵，對于服飾這一塊相當(dāng)如此,，現(xiàn)在的年輕人主張張揚,，個性，潮流與復(fù)古的形象相結(jié)合,。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,，以更強，更好,，更新,，更潮的理念來展現(xiàn)。在潮流中既要體現(xiàn)大學(xué)生的潮流陽光,，卻又不可頹廢，這個是很難做到的,，格點做到了,。格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流，更適合自己的潮流,，因為格點,，所以信賴,。格點所在的廣州公司為了更好的使格點成為蘇州服裝業(yè)的主力軍，特進行本次廣告策劃,。
a,、宏觀環(huán)境分析
20xx~2012年，隨著蘇州外企的不斷增多和經(jīng)濟的快速發(fā)展,，蘇州市居民家庭人均可支配收入持續(xù)增長,，在20010年突破了2。5萬元大關(guān),，到20xx年突破3萬元大關(guān),，達到33070元，比20xx年增加8070元,。從增速來看,，20xx~2012年蘇州市居民家庭人均可支配收入增幅分別為13。9%,、14,。7%、12,。3%,、10。3%,、11,。0%，年均增幅達12,。4%,。同時，20xx年蘇州人均gdp2,。9萬美元,，這與香港人均gdp相當(dāng)。
除此之外,，從吃飽穿暖有玩,，到吃好穿好玩好，雖然僅僅是三個字的差別,，但其中的變化意義非凡,。“十二五”期間,，蘇州人用于平日消費支出的錢以每年8—10%的速度增加,。更為可喜的是，蘇城各種消費業(yè)態(tài)愈發(fā)豐富,，大伙在發(fā)展型,、享受型上的消費不斷增多,。
綜合上述數(shù)據(jù)，我們不難分析出,，蘇州的消費水平等正在節(jié)節(jié)高深,，人們對服飾的需求也會提出更嚴格的要求，如追求時尚等,。然而,，格點正是不斷進行市場調(diào)研來對服飾進行設(shè)計及改變，適合了廣大愛美女性的需求,，符合廣大大眾的口味,。
b、微觀環(huán)境分析
隨著蘇州經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高,，越來越多的商家看中了蘇州市場這塊“大蛋糕”,。格點剛進入蘇州服裝市場沒幾年，品牌尚未深入人心,。此外,，它還面臨其它品牌服裝的挑戰(zhàn)，如以純,、森馬,、美特斯邦威等。這些品牌服飾在早格點幾年進入蘇州市場,，擁有自己的品牌文化且能融入蘇州文化中,，而且品牌理念深入人心。
市場定位
目前,，在蘇州市場上有很多的服裝品牌,，如美特斯邦威、以純,、森馬,、nike、喬丹,、李寧等,。然而，格點在蘇州所擁有的專賣店很少,，市場上的占有量更是極少,。結(jié)合這個特點，我們將格點的目標(biāo)定在占蘇州服裝市場的30%,，以其個性和質(zhì)量為保證,。此外，還有一系列提高格點知名度的營銷策劃手段,，做到出奇制勝,。
商品定位：
張揚，個性,，潮流,，時尚的年輕男女服飾
廣告定位：
個性，潮流的青春風(fēng)格
廣告對象定位：
18—25的時尚潮流女
營銷建議
為了配合消費者的購買習(xí)慣,，在營銷上必須將零售店的工作列為首位,，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展：
（1,、對店員全面,、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn)；
（2,、制定一些對店員的獎勵制度,，提高其積極性；
（3,、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動,；
（一）廣告目的：
經(jīng)過浩大的廣告攻勢，在無錫本地的消費者心目中,，初步建立公司品牌的知名度和好感度,，并且能夠在這這一市場中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo),。并且以此為中心,，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
（二）廣告分期：
a）導(dǎo)期：
主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認識和接受,；
展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色,；
初步樹立品牌的形象。
b）加強期：
深度引導(dǎo)消費者,，塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,，搶占市場；
由點帶面,，吸引其周邊市場的經(jīng)銷商,。
c）補充期：
以各種sp、促進銷售,，使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,，進一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。
（三）訴求重點：
個性,，潮流的青春風(fēng)格
個性品位的中檔產(chǎn)品
（四）針對消費者方面：
針對各階層消費者,，運用不同媒體做有效的訴求。
1，制作sticker張貼計程車上,，公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足,，并具有公益的作用,。
2，制作小型月歷卡片,，于元旦等節(jié)日散發(fā)贈送各界人士利用,，譬如置于服裝店、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺）供人隨意索取,，也可夾于雜志頁內(nèi),，贈送讀者。
3,，除正式大篇幅的廣告外,，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合,、中時的分類廣告版,，不定期刊登小廣告，一則省錢,，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失,。只要設(shè)計得簡明、醒目,，依舊有很大的效果,。
4，創(chuàng)意形式以視頻廣告短片為用戶引導(dǎo)方式,，隨著廣告片節(jié)奏的深入,，銜接出用flash方式表現(xiàn)的廣告片主要體現(xiàn)內(nèi)容，并強化用戶的視覺感官,，增強用戶對產(chǎn)品的認同度,。
1，公車椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元,，計程車上打led廣告12000元
2,，制作月歷卡片4000元
3，雜志報紙上登廣告10000元
4,，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告投放20000元
總計54000元
廣告策劃書名詞解釋篇八
策劃目標(biāo)：
1,、經(jīng)過廣告推廣、樹立晟大集團及各子公司企業(yè)及品牌的形象,；
2,、推廣集團及各子公司的xxxx”的價值理念和“xxxx”的服務(wù)理念,；
3、構(gòu)成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略,，提升品牌親和力,、競爭力以及知名度；
4,、經(jīng)過統(tǒng)一的宣傳推廣普及,，促進企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變及擴大市場份額,。
策劃對象：晟大集團,、書香美地小區(qū)、金潤酒店,、金帝酒店,、書香美地b、c區(qū)門市,、嘉會物業(yè),、晟大電梯。
（晟大集團,、書香美地小區(qū),、金潤酒店、金帝酒店,、書香美地b,、c區(qū)門市、嘉會物業(yè),、晟大電梯）
1,、廣告目標(biāo)
對晟大集團及各子公司的品牌形象進行推廣，宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念,，推動集團及各子公司企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型,。制造銷售熱點。
營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍,，多種宣傳媒介一齊使用,，掀起立體廣告攻勢。
高密度,、大范圍,、全方位傳播晟大集團及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息，在消費者心目中樹立起其清晰的獨特的形象,，突出其產(chǎn)品優(yōu)點,，激發(fā)消費者的購買欲望。
擴大晟大集團及各子公司知名度,、識別度和美譽度,。一年之內(nèi)促進銷售量增長%以上，品牌市場占有率提升%以上，知名度提升%以上,。
2,、廣告對象
a：晟大集團
b：書香美地小區(qū)
c：金潤酒店
d：金帝酒店
e：書香美地b、c區(qū)門市
f：嘉會物業(yè)
g：晟大電梯
3,、廣告地區(qū)
市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū),。
市周邊各交通要道。
4,、廣告宣傳媒體
a,、dm單特定發(fā)放
dm單是經(jīng)過郵寄、贈送等形式,，將宣傳品送到消費者手中,、家里或公司所在地，即直投雜志廣告,。強調(diào)直接投遞（郵寄）,。是對廣告主所選定的對象，將印就的印刷品,，用郵寄的方法傳達廣告主所要傳達的信息的一種手段,。
優(yōu)勢：
針對性：由于dm廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾，具有強烈的選擇性和針對性,，其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾,，而不管受眾是否是廣告信息的目標(biāo)對象。
廣告持續(xù)時間長：一個30秒的電視廣告,，它的信息在30秒后蕩然無存,。dm廣告則明顯不一樣，在受傳者作出最終決定之前,，能夠反復(fù)翻閱直郵廣告信息,，并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標(biāo)，直到最終做出購買或舍棄決定,。
具有較強的靈活性：不一樣于報紙雜志廣告,，dm廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長短及選擇全色或單色的印刷形式，廣告主只研究郵政部門的有關(guān)規(guī)定及廣告主自身廣告預(yù)算規(guī)模的大小,。除此之外,，廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的dm廣告。
能產(chǎn)生良好的`廣告效應(yīng)：dm廣告是由廣告主直接寄送給個人的,，故而廣告主在付諸實際行動之前,，能夠參照人口統(tǒng)計因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對象以保證限度地使廣告訊息為受傳對象所理解。同時,，與其他媒體不一樣,，受傳者在收到dm廣告后,，會迫不及待地了解其中資料，不受外界干擾而移心他顧,?；谶@兩點，所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng),。
具有可測定性：廣告主在發(fā)出直郵廣告之后,，能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢超過了其他廣告媒體,。
具有隱蔽性：dm廣告是一種深入潛行的非轟動性廣告,，不易引起競爭對手的察覺和重視。
b,、網(wǎng)絡(luò)推廣
c,、led廣告
led廣告是一種新媒體廣告形式，是新媒體技術(shù)與戶外廣告發(fā)布形式的完美結(jié)合,。近年來，戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢,，據(jù)國內(nèi)市場研究機構(gòu)ctr數(shù)據(jù)顯示,，20xx年在報紙媒體出現(xiàn)1%負增長的情景下，戶外媒體的增長率高達79%,，已占據(jù)5%的廣告市場份額,，并且還將堅持持續(xù)增長的強勁勢頭。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無法到達良好傳播效果,，而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的led廣告自然成為廣告主的新寵,，隨著外資廣告公司的進入，led廣告的發(fā)展將會異常迅速,。
優(yōu)勢：
戶外廣告是稀缺資源,，黃金地段的廣告牌價格成本更是不斷上升，加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個月,，對于廣告主來說可謂成本昂貴,。而動態(tài)led廣告能夠?qū)崿F(xiàn)分時廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放,，一天一條廣告能夠循環(huán)播放60—80次,。雖然led顯示屏相對成本高昂，但廣告投放時段能夠隨意配置,，甚至能夠受理以天為單位的訂單,。如此靈活的銷售方式使led與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比，費用要低廉的多,。
led顯示屏的動態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球,，并且有很大的信息容量,。
售前攔截式廣告提示，激發(fā)消費者即時購買沖動,。
分布位置廣泛,，可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場外墻及門前,、公交,。
廣告策劃書名詞解釋篇九
由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過，歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場,。近年來,，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大,，但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢,。環(huán)顧南京，裝飾城比比皆是：北有江北的南裝,、紅太陽為首的十家市場群,；金陵路有金橋、玉橋,、金海（現(xiàn)改為南京燈具市場）,；西有金盛、金陵,、五洲,；東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海,、南通,、揚州、淮陰,、連云港,、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此,，賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境，增強整體競爭力,，樹立具有自我特色的形象,，打出賽虹橋的品牌。
1,、建材消費市場的一般研究
裝潢建材消費是住宅消費的重要內(nèi)容之一,，而住宅消費是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是：到xx年,，每個城市家庭都擁有自己的住房,，人均居住面積達15-18平方米,。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上，要達到此目標(biāo)必須促進住宅消費,。因此作為住宅消費的重要內(nèi)容之一,，裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。
同時,，隨著經(jīng)濟發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,，講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時尚?？梢灶A(yù)見,，家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。
因此,，就整個建材市場的消費而言,，前景是非常樂觀的。
2,、競爭對手研究
就南京及周邊地區(qū)而言,，如前言所述，賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的,。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的,、實力的材料裝飾城，在賽虹橋的競爭對手中具有典型性?，F(xiàn)以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況,。
①地理位置：位于南京市河西重點開發(fā)區(qū)第一路江東路上,，周邊有茶南小區(qū)、典雅居,、金陵世紀(jì)園等多個住宅小區(qū),，交通方便，7,、18,、29、39,、41,、82路公交車可達，使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),，遠可輻射整個南京地區(qū),。
②營業(yè)概況：經(jīng)營燈飾、木業(yè),、陶器,、五金,、鎖具、潔具,、墻紙,、窗簾、油漆,、涂料,、廚具、石材等,，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,，占地22萬平方米，營業(yè)面積18萬平方米,，營業(yè)間出租率達100%,。可見,，金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,，給消費者更多的選擇，而且人氣旺盛,，具有極強的實力,。
③配套服務(wù)：提供汽車配送、電話訂購,、專家咨詢,、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心,、銀行業(yè)務(wù),、飯店旅游、裝飾參謀,、技術(shù)監(jiān)督,、集團電話、背景音樂等多項服務(wù),?？梢娊鹗⒉粌H硬件實力強，而且軟件服務(wù)也是一流的,，多方為消費者著想,。
④整體管理：金盛采用場地出租、集團管理的模式,，獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認證,。室內(nèi)購物環(huán)境舒適，展廳間設(shè)有服務(wù)廳,，免費贈送精美購物指南,，另有保安維持秩序,，保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,，溝通管理者與業(yè)主,，業(yè)主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益,。
⑤營銷宣傳：凸顯整體形象,，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌,、燈箱廣告為主,，并在其他裝飾城（競爭對手）附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個體形象通過內(nèi)部刊物,、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn),。上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果,。
1,、裝修新房的消費者
96年南京城鎮(zhèn)居民人均年收入為5209、68元,，以戶均人口3,、26人計，年均家庭收入1,、7萬,。按國際流行的房價收入比，一般房價為家庭年收入的3-6倍,，則房價以5,、1-10、2萬為宜,。而南京地區(qū)房屋平均價格（每平方米）為：城區(qū)3500-4500，新區(qū)3000-3500,，經(jīng)濟適用房為xx-3000,，安居工程房1500-xx。按每平方米2500元計,，一套60平方米的住房也需15萬,，超出一般家庭的承受能力。由此可見,，購買新房后立即裝修,，一般居民有心無力。
2,、裝修已有住房的消費者
資料顯示,，96年南京市民儲蓄余額為359億,，戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟形式及醫(yī)療制度改革,、社會保障改革,、子女教育問題等，一般居民傾向于保留儲蓄,。這也是近年我國整個消費市場內(nèi)需不足的原因,。此類家庭若需裝修，必以中低價位為主,。
3,、集團消費者
此類消費者大多委托裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤,，必然努力降低成本,，而建材價格是其成本構(gòu)成中的重要因素。
4,、綜述
由以上分析可得,，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價位為主,。賽虹橋要在競爭中勝出,，準(zhǔn)確的市場定位是必要的。為謀求長遠發(fā)展,，在中低價位的同時,，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。
1,、優(yōu)勢
①歷史傳統(tǒng)：歷史上,，賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。這一點使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢,。同時由于這一歷史原因,，賽虹橋在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。
②地理位置：位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,，附近有鐵路,，貨運方便。另有19,、21等公交車到達,，消費者交通方便。賽虹橋整個地區(qū)2,、2萬平方公里,，有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成，能量巨大,，可輻射整個華東地區(qū),，甚至于全國。
③政策：南京市政府把賽虹橋地區(qū)作為南京十大貿(mào)易區(qū)之一,，雨花區(qū)委,、區(qū)政府非常重視，努力營造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢,。這為賽虹橋地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,。
2、劣勢
①營業(yè)概況：現(xiàn)有大中型建材市場,，如寶林,、長江等12家，零散建材門市80余戶,，經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有,、聯(lián)營、股份,、個體經(jīng)濟等,。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場，另一方面也給管理,，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難,。就經(jīng)營品種而言，有木材,、板材,、油漆、五金,、陶瓷等,，與其他裝飾城雷同。就檔次而言,，沒有金盛之類的競爭對手完備,。
②配套服務(wù)：配套服務(wù)少且差。今年,，管委會對該地區(qū)實行“統(tǒng)一管理”,、“統(tǒng)一收費”、“統(tǒng)一宣傳”,、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,，消費者受惠少,。商家各自為戰(zhàn)，消費者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。
③整體管理：這是賽虹橋最薄弱的一環(huán),。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,，而非有計劃地規(guī)模形成，管理難度大,。各業(yè)主沒有整體觀念,，管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭,，沒有形成互補互動的利益共同體,。整個地區(qū)環(huán)境嘈雜，較臟亂差,，無法給人愉悅的感覺,。
④營銷宣傳：缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟初期的水平,，營銷手段單一,，以廣告為主，且投入不均,，效果不佳,。
廣告策劃書名詞解釋篇十
美特斯邦威集團始建于1995年，主要研發(fā),、生產(chǎn),、銷售美特斯邦威品牌休閑系列服飾。美特斯邦威是企業(yè)自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌,，其內(nèi)涵是：“美”,，美麗, 時尚；“特”,，獨特, 個性,；“斯”，在這里, 專心, 專注,；“邦”,，國邦,故邦；“威”是指威風(fēng),。獨特的品牌名稱正說明美邦專注于為消費者提供時尚個性的服飾, 立志成為中國休閑服飾的領(lǐng)導(dǎo)者, 以揚國邦之威,。
品牌大事記
1995年4月22日，溫州解放劇院第一家專賣店的開業(yè)標(biāo)志著“美特斯邦威”品牌正式面世,。 1995年,，美特斯邦威銷售收入達到500多萬元，成為當(dāng)年年利潤率最高的休閑服飾品牌,。 1998年,，美特斯邦威走出溫州,，在杭州、上海投資開設(shè)直營專賣店,。 2001年,，香港四大天王之一郭富城為美特斯·邦威做代言，“不走尋常路”成為美特斯·邦威獨特,、個性的代名詞,。 2003年，“美特斯邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”,。 2003年,，華語天王周杰倫開始擔(dān)任美特斯·邦威代言人，受到年輕群體的熱烈響應(yīng),。 2004年,，“美特斯邦威”被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”。 2005年,，美特斯邦威集團躋身“中國制造業(yè)500強”,，榮獲“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”稱號。 2005年,，美特斯邦威全國總部遷至上海,，確立了其中國休閑服飾的霸主地位。 2005年,，“美特斯邦威”連續(xù)第二年被評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”,。 2006年，美特斯邦威再次榮獲“2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎”,。 2007年,，美特斯邦威進一步細化市場群體，邀請新生代青春派明星張韶涵和潘瑋柏為美特斯邦威校園系列代言,，周杰倫代言都市時尚系列,。 2008年5月，美特斯邦威啟動“我和你在一起—汶川地震緊急救援行動”,，向災(zāi)區(qū)緊急捐贈價值400萬的衣物,，樹立了企業(yè)的良好形象。 2008年,，國際明星文特沃斯·米勒和名模布魯娜·特諾里奧代言美特斯·邦威city都市時尚系列的男女裝,，美特斯邦威開始走向國際舞臺。 2008年8月,，美特斯邦威在深交所正式掛牌上市,，成為國際性服裝品牌。 2009年,，成功與《變形金剛2》聯(lián)手,，在《變形金剛2》中植入廣告,。在全國2000多家專賣店開設(shè)了變形金剛專區(qū)，推出了第一波變形金剛動畫版的t恤衫產(chǎn)品,，并在市場上熱賣。
2011年,，作為唯一的中國本土服裝品牌,，美特斯邦威首次躋身全球服裝品牌10強（以14.46億美元的價值，位列第10位）,，問鼎世界服裝領(lǐng)域最具價值品牌top10,。 2011年，美特斯邦威——“我是新國貨”營銷活動獲2011中國媒介創(chuàng)新營銷獎金獎
品牌定位
美特斯邦威的定位十分明確,，就是年輕時尚的消費群體,。雖然年輕人喜歡時尚，喜歡穿著打扮,，但是一般身為學(xué)生的年輕人,，由于經(jīng)濟沒有獨立，需要依靠家里提供日常生活保障,，因此算是弱消費群體,。而有了一定消費能力的年輕消費群體，如剛參加工作的青年,，是否還會選擇如美特斯邦威一樣的國內(nèi)服裝服飾品牌,，還是會追求更高檔次的品牌呢？他們會有所選擇,，不好確定,。定位年輕消費群體對美特斯邦威最大也是最直接的威脅可能就是針對同類消費人群的其他服裝公司的競爭了，國內(nèi)像以純,、森馬,，國外有阿迪達斯、耐克等,。
美特斯邦威品牌將目標(biāo)受眾定位在18-25歲活力和時尚的年輕消費者,，倡導(dǎo)年輕活力和個性時尚的品牌形象，給人以平等友善,、具有責(zé)任感的社會形象,，帶給廣大消費者富有活力、時尚和個性的休閑服飾,。
美特斯邦威用自己設(shè)計的廣告語“美特斯邦威, 不走尋常路”為自己塑造了桀驁不馴的性格,。這一切, 都在消費者心目中造就了美特斯邦威年輕時尚特立獨行的品牌形象。
產(chǎn)品關(guān)注
為了讓產(chǎn)品引領(lǐng)時尚, 符合品牌的前衛(wèi)形象, 美特斯邦威早在1998 年就在上海成立了產(chǎn)品設(shè)計中心, 還從法國請來一位頂級服裝設(shè)計師擔(dān)任集團設(shè)計總監(jiān), 建立培養(yǎng)了一支具有國際水準(zhǔn)的設(shè)計師隊伍, 與法國,、意大利,、香港等地知名設(shè)計師展開長期合作, 每年設(shè)計服裝新款式3000 多款,。美特斯邦威對產(chǎn)品的關(guān)注還體現(xiàn)在對休閑裝市場進行細分, 針對t 恤、牛仔,、羽絨服三個目標(biāo)市場分別建立mtee,、mjeans、m . polar 三個產(chǎn)品類別, 這三個產(chǎn)品系列分別樹立了自己在各個品類專業(yè)而又時尚的產(chǎn)品形象,。
下面主要針對美特斯邦威旗下mtee的系列營銷活動的獨到之處進行分析,。
mtee系列營銷案例分析
隨著zara、h&m,、優(yōu)衣庫等國外“快時尚”品牌進入中國,，新一代消費者對服裝的消費觀念已從過去籠統(tǒng)地區(qū)分正裝休閑裝、強調(diào)面料質(zhì)地,，轉(zhuǎn)變?yōu)楦邥r尚感和偏重即興消費,。這意味著，十五年前靠主打“休閑”概念在國內(nèi)服裝市場中贏得一塊獨特份額的美邦正在逐漸脫離他們的核心需求,。這可不是這家心高氣傲,，目標(biāo)為“中國第一休閑服品牌”的公司希望看到的。同時,，對于一個已經(jīng)有了十五年歷史的“老”品牌進行內(nèi)涵提升,，談何容易。即便再次砸下重金,，也難保能真正改變消費者心目中對美邦的固有印象,。
而mtee的出現(xiàn)，正好彌補了這個不足,。
t恤在中國的流行,，最早源自80年代改革開放以后，以年輕人為消費主體,。由于t恤上通常會印有一些明顯的文字或圖案,，它也被很多人稱為文化衫。而它的舒適,、隨意,、能讓人盡情地表達個性，則是其最終贏得各年齡段,、各職業(yè)背景的消費者歡心的要訣所在,。mtee，其實就是美特斯邦威（meters/bonwe）t恤的簡稱,。
其實,，對于中國消費者來說，zara,、h&m所主推的“快時尚”并不是吸引他們的核心,，畢竟沒有多少人會真正關(guān)心擺在貨架上的衣服究竟是昨天上的,，還是今天上的。重要的是,，你是否能持續(xù)地為他們提供豐富而又合心意的選擇,。
而就mtee所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)消費群———16-25歲的年輕人來說，這群已經(jīng)或即將踏入社會的80后,、90后們雖然眼下面臨著巨大的經(jīng)濟和生活壓力,，消費能力極其有限，但他們兒時卻曾經(jīng)享受過空前的自由和寵愛,，對任何新事物都有著無限的接受度，那股子“玩樂”的精神也幾乎已滲入他們的骨髓,。唯一的問題在于,，如何將它重新挖掘出來，并轉(zhuǎn)化為實際的購買行為,。
2009—與《變形金剛2》聯(lián)手
這是變形金剛2上映前meters/bonwe所公布的最新變形金剛創(chuàng)意大片,，大片中的變形金剛擎天柱開始說起了普通話，也似乎也開始對時裝敏感起來,，為了一件t恤,，與一個穿著狂派tee的華人男生上演了一場瘋狂的追逐賽，并且一句“嗨,，兄弟,！你應(yīng)該穿這件！（博派標(biāo)志tee）”,，賦予擎天柱詼諧幽默的時尚個性,，這則大片尤其注重電影的時尚感，情節(jié)和畫面都與變形金剛電影相似,，甚至還被人誤會成《變形金剛2》里的花絮,，這多少能看出這次《變形金剛2》對于中國市場的重視，meters/bonwe也通過這樣的宣傳形式告訴大眾,，中國品牌正式進軍好萊塢,！
meters/bonwe也在電影《變形金剛2》即將上映之際，推出珍藏版變形金剛tee,，讓變形金剛也開始玩轉(zhuǎn)時尚,，每個變形金剛角色都擁有不同款式的潮流tee,并且開展了買衣服即送電影票的優(yōu)惠活動，勢必打造最強變形金剛觀影服,！
美特斯邦威“變形看我”系列
“變形看我”系列t恤
在影片《變形金剛2》中,，美特斯邦威植入廣告的鏡頭有兩處較為明顯，一是路邊巨大的寫有“meters/bonwe美特斯·邦威”廣告牌,，二是一輛貨車“meters/bonwe不走尋常路”的車身廣告,。另外還有3個植入廣告鏡頭,。
線上的網(wǎng)絡(luò)廣告策略
通過與pptv合作，針對充滿激情,、年輕時尚的男女人群,，選擇pplive網(wǎng)絡(luò)電視媒體進行廣告投放。由于使用pplive網(wǎng)絡(luò)電視用戶大都是年輕群體,，影片《變形金剛2》對于這個受眾群體而言,，有著難以言表的誘惑與魅力。pplive采用業(yè)內(nèi)超前,、可比擬藍光效果的高清tvc視覺傳播及服飾短片進行強效的緩沖廣告,，對目標(biāo)群體實施視覺沖擊。
pplive通過精心的內(nèi)容采編,，將這一群體牢牢鎖定在相關(guān)內(nèi)容的相關(guān)頻道,，其中包括《變形金剛2》、《機械戰(zhàn)警》,、《xman》,、《變形金剛-動畫》等與變形金剛題材相關(guān)度極高的高收視影片內(nèi)容。pplive還采用業(yè)內(nèi)超前,、可比擬藍光效果的高清tvc視覺傳播及服飾短片進行強效的緩沖廣告,，對目標(biāo)群體實施視覺沖擊。
同時,，,，pplive引入關(guān)鍵詞搜索環(huán)節(jié)，令整個活動呈現(xiàn)多入口,、多通路,、多展現(xiàn)的立體傳播效果，為美特斯邦威品牌與《變形金剛2》事件營銷的網(wǎng)絡(luò)植入式宣傳成功助力,，開辟了另一塊目標(biāo)消費群體的品牌推廣陣地,。
美特斯邦威網(wǎng)絡(luò)廣告畫面
營銷效果：
在為期16天的投放期中，pplive網(wǎng)絡(luò)電視媒體平臺為美特斯邦威客戶創(chuàng)造了超過2500萬次的高清tvc及視頻植入內(nèi)容曝光,。每天有超過11萬人觀看,，對美特斯邦威的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，并點擊查看詳情,，有效收視達2.6%,，遠遠高于業(yè)內(nèi)1.5%的平均水平。
線下的公共關(guān)系策略
在電影《變形金剛2》在中國準(zhǔn)備正式上映前,，美特斯邦威與變形金剛版權(quán)的擁有方美國孩之寶公司,、《變形金剛2》的制片方美國派拉蒙電影公司同時現(xiàn)身上海百聯(lián)又一城今典世紀(jì)影城，舉辦媒體觀影場，慶祝三方成功合作,。在現(xiàn)場300多人,，全部都穿著美特斯邦威品牌變形金剛系列服飾。 場面轟動,，被各大新聞媒體相互報道,。
生活服務(wù)類節(jié)目《完美主婦》節(jié)目策劃書(2009-12-20 11:20:58)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：策劃節(jié)目電視休閑
一、節(jié)目名稱：《完美主婦》
二,、節(jié)目時長：60分鐘,。
三、播出頻率及時段：每周5晚8：00至9：00,，每周一期,。
四、節(jié)目定位：本節(jié)目是專為已婚女士量身打造的一檔生活服務(wù)類節(jié)目,。主要由“我愛廚房”,、“生活幫”和“俏太太”三大板塊組成。節(jié)目力求向主婦們提供她們最為關(guān)心的各種生活信息,，為她們照顧全家生活起居提供服務(wù)指南，并鼓勵她們不做黃臉婆,，在照顧好家人的同時也把自己打扮得美美的,。
五、節(jié)目受眾：
主體受眾：平日里照顧家人生活起居的已婚女士,。
邊緣受眾：主婦丈夫,、孩子。
六,、節(jié)目宗旨：方便主婦貼近需求
七,、節(jié)目策劃緣由：所謂的家庭主婦，是指以家庭為主,，對家庭的感情精力投入比較多的那一群人,，她們占了已婚女性的絕大部分。相比起男性,，女性更愿意在家務(wù)上付出時間和心血,，即使是呼風(fēng)喚雨的維多利亞，說穿了也不過是一個能主宰貝克漢姆,、影響體育界和時尚界的主婦而已,。
但是，千萬別把她們想象成既老且土的“弱勢人群”模樣,，看看在電視廣告中出現(xiàn)的永恒不變的家庭主婦吧,，賢惠溫柔、臉上總是洋溢著幸福的光澤,，有一個事業(yè)有成的體貼丈夫,，一個活潑可愛的孩子,，一份高品質(zhì)的生活方式……這樣的一個族群，無論在物質(zhì)和精神上,，看起來都是自足的,，而這種生活，正是本欄目致力于培訓(xùn)女性的人生目標(biāo)——只要你向我看齊,，你也可以過上這種生活,。
“為丈夫補襪子的妻子，她的價值不亞于一個女總統(tǒng)”的觀點,，即使在現(xiàn)代知識女性中也相當(dāng)流行,。而且，這些成熟的新女性雖是主婦形象,，在家庭中,，卻儼然一家之主。作為家庭的中堅力量,，她們注重生活品質(zhì),，是家庭主要的購買決策者。她們會理性地信賴擁有巨大信息量的媒體,，尤其是女性電視欄目,，編導(dǎo)們不僅是她們的助手，也是她們的伙伴,，為都市新女性創(chuàng)造生活,、享受生活、提升生活質(zhì)量,，我們的口號是“主婦過日子,，好主婦過好日子”，要她們成為“理想的新好主婦偶像,、富親和力的溫情主婦,、時尚的美麗主婦、懂家政的精明主婦,、有品位的優(yōu)雅主婦,、有活力的健康主婦?！泵利?、家庭、品味,，一個都不能少,。
已婚女性已通過充分的自主意識和能力選擇了最適合自己的生活方式，她們善于在家庭中找到成就感，贏得丈夫,、孩子和家人的尊重,。對這群女性來說，一個平和的家庭就是一個避風(fēng)港,，一旦后方安定下來,，她們就可以放手去做自己的事了。她們也愿意為這個家付出熱忱：于是,，她們不斷從媒體中求知：如何理財,，
如何整理冬季衣物，假日如何安排一家三口去郊外游玩,，如何化一個干凈有神的淡妝……自娛娛人,，生活更美好。
而還有更多另一類型的家庭女性,，她們習(xí)慣了憑直覺和經(jīng)驗去生活,，尤其是那些不一定有高學(xué)歷不一定生活在大都市的cbd的女性。她們懂得討價還價,，手頭掌握了一家子的生活開銷,，本能地知道每月工資多少比例存定期多少存活期多少用來投資，她們永遠第一時間知道哪里打折并擠進特賣場……但是,，這些民間智慧從電視節(jié)目中未必能夠得到,。
在下了班，接了孩子,，買了菜，做了飯,，拖了地,，拿著遙控器，她們會窩在沙發(fā)上看的,，可能只是一些肥皂劇,，看到世態(tài)炎涼讓她捶胸頓足，看到真情癡情讓她感動落淚,，可以在一天的疲憊之后不需動腦就可以動心,。因為生活如此的平庸而安全，她們內(nèi)心總希望自己能夠被感動,。傳統(tǒng)觀念中,，當(dāng)一個女人步入了主婦的行列，似乎美麗,、魅力的光環(huán)就漸漸退去,，不會再成為人們關(guān)注的焦點。但事實上，主婦們是社會重要的組成元素,，是家庭幸福的樞紐,。但遺憾的是，許多年來,，主婦這個群體始終沒有在我國電視傳媒中得到全面,、準(zhǔn)確的詮釋。
八,、主持人風(fēng)格：青春,、活潑、時尚,、充滿激情與活力,。
九、編導(dǎo)理念：全新的視角,，科學(xué)的評述,，親和的心態(tài)。
做為新時代時尚主婦的你,，是不是經(jīng)常對成堆的家務(wù)煩躁不安,，是不是經(jīng)常埋怨家務(wù)占據(jù)了你和老公廝守的時間……你是否夢想有一天，家務(wù)可以輕松打理,，既不枉“賢妻良母”的美譽,，又有充足的時間來打造有情趣的家庭生活？提到家務(wù)活,，你眼前是不是立即浮現(xiàn)出沾滿油漬的鍋碗瓢盆,，污跡斑斑的衛(wèi)生間，到處灰塵的地板,？怎樣才能做一個時尚主婦,，既能輕松打理出潔凈的家居環(huán)境，還能夠體會到這些瑣碎的家務(wù)活所帶來的滿足感和樂趣呢?快來學(xué)習(xí)下我們美麗又快樂的主婦們的秘籍吧,！介紹了好多生活小竅門和烹調(diào)美食的制作方法,，簡便易學(xué)，而且是超級好用,，特別適合于家庭主婦模仿學(xué)習(xí),。
洗衣小竅門集錦：對付衣服上筆印：將酒精倒在衣服上自來水筆的劃痕上,，每一道劃痕上都要均勻的覆蓋上酒精,，酒精要選用濃度不小于75％的醫(yī)藥用酒精。把衣服上倒了酒精的這一面向上放,，盡量不要接觸衣服的其它面,，否則鋼筆或者圓珠筆的印記顏色有可能會染到衣服的其它部分,。用普通的洗臉盆，準(zhǔn)備好大半盆水,，接下來將滿滿兩瓶蓋的漂白水倒在了清水中,，注意一定要是滿滿兩瓶蓋才行。捎做攪拌,，之后再加少許的洗衣粉,，這個量您可以自己掌握。之后也稍做攪拌,，讓洗衣粉能充分溶于水中,。好了，現(xiàn)在將衣服完全浸泡在水里,，時間是二十分鐘,。時間到了，清洗衣服,一點印記也沒有了,！
從小媽媽就告訴我,，女人要會做飯，會做家務(wù)才可以,，我想通過我的行動不僅給大家?guī)砻篮玫囊曈X以及味覺的感受,，還可以讓所有女孩都能夠看到其實傳統(tǒng)和時尚并不是沖突的。下面介紹蔬菜牛肉粥的做法：
原料：牛肉--40克,，米飯--1/4碗,，菠菜--1棵，肉湯--1/2杯,，土豆,、胡蘿卜、洋蔥--1/5 個,，鹽--若干,。
做法：
1、準(zhǔn)備牛肉精肉并磨碎,。
2、將菠菜,、胡蘿卜,、洋蔥、土豆燉熟并搗碎,。
3,、將米飯、蔬菜和肉末放入鍋中煮,，并用鹽調(diào)味,。
經(jīng)常干家務(wù)活的主婦,，一定都有一雙粗糙的手。我現(xiàn)在教幾招簡單的護手方法,，繁忙的主婦們一定要試試,。
1、盡量在勞動的時候堅持帶橡膠手套：洗碗一副,、洗衣服一副,、做衛(wèi)生一副。一定要買10元以上的手套,。
2,、盡量多地涂護手霜：買一盒袋裝蛇油，擠到用廢的空面霜瓶里,，花10元錢可以用一年,。盡量多的，洗完手就涂哦,。有條件用spf值的護手霜的更好,。防曬嘛，可以預(yù)防手上長老年斑,。呵呵,。
3、強力推薦,，蜂蜜+白砂糖按摩手部皮膚：如圖所示,，手上倒一些蜂蜜，加少許白砂糖,。像洗手一樣雙手互相揉搓幾分鐘,。特別是有繭的部位，加強揉搓一下,。蜂蜜不要太少,，要保持手部揉搓時候的潤滑感，這樣才不拉扯皮膚,。如果天冷蜂蜜不潤滑,，可以滴幾滴水在手上。這一招可以去除手上的繭,。這是以前美容院的小妹介紹給我的方法,。揉搓完以后，感覺手好柔軟的,，撫摸小baby的屁屁,，他們也不會覺得你的手太硬了。主婦們一定要試試??！
特別提示：如果你手上沒繭,，就不用加砂糖（或用很少一點點去除角質(zhì)），直接用蜂蜜按摩就好了,。
4,、為了美化手部的線條，可以像彈鋼琴一樣舞動自己的五指（從小指頭到大拇指）,，不過手指關(guān)鍵要盡量拉直,，讓手指成緊繃的狀態(tài)。這樣可以拉長手部的線條,，使手指纖細,。看電視,，辦公的時候,，沒事就彈彈。
廣告策劃書名詞解釋篇十一
房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實是一個十分復(fù)雜的過程,，僅有切實掌握好其中每一步的關(guān)鍵,，才能最終得到夢想的廣告效果，房地產(chǎn)廣告策劃流程通常分為四個階段：
準(zhǔn)備階段：拿地,，規(guī)劃設(shè)計出產(chǎn)品(開發(fā)公司廣告部)—→確定預(yù)算—→尋找廣告公司
實施階段：廣告公司了解項目及購買對象信息—→廣告公司出媒體計劃—→確定廣告目標(biāo)—→主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)—→廣告投放時間的確定—→媒體選擇
傳播階段：各項活動和廣告的正式推廣
評估階段：測定廣告投放的效率
1,、拿地，規(guī)劃出產(chǎn)品
一般來說,，從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,，廣告公司在這階段是不介入的，但若是開發(fā)公司本身就有廣告部,，廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運作,，包括土地拿下前后的前期市場調(diào)研，產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計等,，由于廣告部在項目初就緊密參與,，因而對項目的了解是十分透徹的，十分利于項目以后一系列的推廣,。對于是自我組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上,，則是各有各的優(yōu)缺點。若是開發(fā)商自我組建廣告部,，則對項目的了解會更加透徹,，前期準(zhǔn)備也就更加充分，同時在整個項目的運作中內(nèi)部溝通會十分流暢,，缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,，始終從開發(fā)公司的角度出發(fā),，視野狹小,，具有必須的局限性,。對外選擇廣告公司，一方面廣告公司會更加專業(yè),，經(jīng)驗也更為豐富,，另外廣告公司從局外人的角度介入項目，能夠發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題;其缺點就是對項目有可能會理解不透徹,，與開發(fā)商之間溝通和信任度不夠,，費用比較高之類。
2,、確定預(yù)算
(1)廣告預(yù)算資料
常見的房地產(chǎn)廣告預(yù)算資料包括以下幾項：
a,、廣告調(diào)查費用
包括廣告前期的市場研究、廣告效果調(diào)查,、廣告咨詢費用,、媒介調(diào)查費用等
b、廣告制作費用
包括照相,、制版,、印刷、錄音,、攝影,、錄像、文案操作,、美術(shù)設(shè)計,、廣告禮品等直接的制作費用
c、廣告媒體費用
購買報紙和雜志版面,、電視和電臺播出頻道和時段,、租用戶外看板等其他媒體的費用
d、其他相關(guān)費用
是與廣告活動有關(guān)的公共活動,、sp活動,、直效營銷等費用
(2)確定廣告預(yù)算的方法
如果是對外尋找廣告公司，開發(fā)商會在產(chǎn)品出來后根據(jù)項目的大小和性質(zhì)來初步確定廣告推廣的預(yù)算,，廣告預(yù)算的制定還會受到其他一些因素的影響,，如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇,、銷售速度的制定,、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測定廣告預(yù)算會采取以下幾種方式
a,、量入為出法,。即根據(jù)開發(fā)商本身資金的承受本事來確定廣告預(yù)算，帶有必須的片面性
b,、銷售百分比法,。即開發(fā)商根據(jù)既定的銷售額的百分比來決定廣告費用的大小,。
c、競爭對等法,。即根據(jù)競爭對手大致投入的廣告費用來確定自我項目的預(yù)算,。
d、目標(biāo)任務(wù)法,。即開發(fā)商首先確定促銷目標(biāo),，根據(jù)所要完成的促銷目標(biāo)決定必須執(zhí)行的工作任務(wù)，然后估算每項任務(wù)所需要的促銷支出,，這些促銷支出的總和就是計劃促銷預(yù)算,。
通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會把銷售百分比法和競爭對等法相結(jié)合來確定廣告預(yù)算，一般廣告預(yù)算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間,，而小的開發(fā)商則會根據(jù)銷售狀況階段性的.滾動執(zhí)行,，銷售結(jié)果一旦不如意，廣告預(yù)算便會停止,。在初步確定下廣告預(yù)算后,，開發(fā)商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商，根據(jù)廣告公司方應(yīng)對產(chǎn)品的定義和見解也會作出相應(yīng)的調(diào)整,。預(yù)算費用的編排最終會由廣告公司與開發(fā)商一齊協(xié)商制訂,。
3、尋找廣告公司
通常廣告代理公司的選擇會采取以下兩種方式：
(1)廣告招標(biāo),。即向多家廣告公司發(fā)標(biāo),，征集廣告策劃書、平面影視創(chuàng)意及報價,。其優(yōu)點在于創(chuàng)意結(jié)果直觀,，易于確定，并且收費情景清晰;缺點是周期長,，使實質(zhì)性策劃工作的時間較為倉促,，同時一些規(guī)模大、定力強的公司不愿參加招標(biāo),。
(2)經(jīng)驗選擇,。根據(jù)廣告公司以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來初步選定一家，請其在必須時間內(nèi)出策劃草案,，如小區(qū)的形象設(shè)計或者slogan之類的,，然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點在于比廣告招標(biāo)周期短,，廣告公司有較多的時間展開實質(zhì)性工作,，深化創(chuàng)意，并且多數(shù)廣告公司樂于理解;而缺點在于比選的依據(jù)不充分不直觀，廣告?zhèn)€案差異性大,，存在必須風(fēng)險,。
不一樣項目會根據(jù)其大小性質(zhì)來選擇不一樣方式尋找廣告公司，有很多公司會和廣告公司接成長期合作關(guān)系,，這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時間，并且長期的合作關(guān)系也利于廣告公司和開發(fā)商就項目進行透徹的了解和合作,。
1,、廣告公司了解項目及購買對象信息
僅有透徹的了解項目后才能制作出成功的廣告作品，廣告公司在接到項目后需要對產(chǎn)品進行徹底的研究,，其資料包括：項目周邊情景,，樓盤分析，近期樓市動向,，項目地理位置分析,，小區(qū)規(guī)劃，設(shè)計特色,，價格策略,，競爭對手分析，消費者調(diào)查等,。其中開發(fā)商會向廣告公司供給大部分資料,，但處于對項目的把握程度，大部分優(yōu)秀的廣告公司會就已給的資料進行更深入的調(diào)查,，僅有在吃透了整個產(chǎn)品及消費對象后,，廣告公司才會進行下一步的工作。
2,、廣告公司出媒體計劃
(1)確定廣告目標(biāo),。房地產(chǎn)廣告的成功與否，關(guān)鍵在于它能否在恰當(dāng)?shù)牡攸c以恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_給恰當(dāng)?shù)娜?，廣告目標(biāo)不能泛泛而談,，包括開發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會走入誤區(qū)，把廣告目標(biāo)制定為提高知名度,、促進銷售,、建立品牌等，事實上以上這些目標(biāo)是一個房地產(chǎn)廣告或多或少必然會到達的效果,，想要對廣告公司進行有效的指導(dǎo),，必須使廣告公司明白一個確實可行的廣告目標(biāo)需要注意如下幾點：
a、所要賣的房子的特點是什么?最重要的特點即賣點是什么?
b,、目標(biāo)消費者是誰?目標(biāo)消費者為什么會選擇本項目?
c,、要傳達給消費者的信息是什么?怎樣樣才能有效的傳達這些信息?
d、用什么來測定傳達消息的效果?
(2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點是引起消費者的注意和興趣,，激發(fā)消費者的購買欲,，并最終促使消費者購買該產(chǎn)品，所以在房地產(chǎn)廣告必須要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點,，易于消費者理解記憶和理解,。
首先是主題的確定，在深入了解產(chǎn)品后,，廣告公司就項目本身的賣點進行提煉,，最終組織主題。一般來說,，一個樓盤總有幾個主要訴求點,，幾個次要訴求點，這些訴求點需要有其異常的地方,，能有其不可復(fù)制性,，是其他競爭樓盤所不具備的，可是通常大部分項目很難做到這點,，所能做到的是幾個訴求點互相加起來才能呈現(xiàn)其樓盤的特殊性和不可復(fù)制性,。開發(fā)商和廣告公司會根據(jù)樓盤的銷售節(jié)奏進行有計劃的分批推出，當(dāng)其中一個主要訴求點被選為廣告的主題時,，其他的幾個主要訴求點則與次要訴求點一樣,，有選擇的作為廣告主題的專一表現(xiàn)，能夠限度的吸引目標(biāo)客源,，精心安排的廣告主題輪流展示,，則能夠堅持樓盤的常新常亮，這點對于那些開發(fā)周期很長的超級大盤尤為重要!在賣點的多少方面需要研究以下幾個因素：媒體因素,，主賣點影響力的大小,，報紙廣告?zhèn)鞑シ绞剑赜蛐砸蛩?，項目開發(fā)周期等,。
其次是創(chuàng)意表現(xiàn)的確定。房地產(chǎn)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其項目特質(zhì)及消費者性質(zhì)來確定,，在那里,，開發(fā)商與廣告公司之間溝通的程度是一個創(chuàng)意是否成功的關(guān)鍵。僅有開發(fā)商和廣告公司就項目充分溝通后,，廣告公司才會對項目有徹底的了解,，利于其進行創(chuàng)意;也僅有彼此間充分的溝通，才能使開發(fā)商理解并支持廣告公司對產(chǎn)品進行的藝術(shù)性的解讀和表現(xiàn),，開發(fā)商也能夠限制廣告公司有可能出現(xiàn)的過分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情形,。大部分另人過目就忘的廣告與開發(fā)商本身不專業(yè)有關(guān)，以自我的喜好去限制了廣告公司的創(chuàng)意表現(xiàn)，同時也有很多充滿藝術(shù)價值可是根本不知所云的廣告也與開發(fā)商對廣告公司過于放任自流有關(guān)部門,，所以,，恰到好處的溝通與合作就很重要。在那里,，開發(fā)商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤：注重表現(xiàn)形式而淡化廣告訴求,，過分采用聯(lián)想式表達法，過分“藝術(shù)”化,，傳播媒體選擇的單調(diào),，虛張聲勢華而不實，不顧產(chǎn)品特點以自我的審美觀強加于對方等,。
3、廣告投放時間的確定
一般來說,，小型項目的廣告期間以一個月到兩個月為最多,。中、大型的項目(營業(yè)額在二,、三億以上)時間會更加長一些,，有的甚至到達了一兩年，而房地產(chǎn)廣告時間的節(jié)奏通常能夠分為如下四種：
(1)集中型,。是指廣告集中一段時間發(fā)布,，以在短時間內(nèi)迅速構(gòu)成強大的廣告攻勢。優(yōu)點在于能在短時期內(nèi)給予消費者強烈而有效的刺激,，以到達廣告的效果,，并能促成銷售;缺點為廣告費用集中于一段時間大批量的投入，發(fā)布時機的選擇十分重要,，若廣告未到達預(yù)期的效果,，則很難進行補救
(2)連續(xù)型。指在必須時期內(nèi),，均勻安排廣告的發(fā)布時間,，使廣告經(jīng)常性反復(fù)在目標(biāo)市場出現(xiàn)，以逐步加深消費者印象,。優(yōu)點在于不斷刺激消費者,，并節(jié)省廣告費用;在于不可能每次都到達刺激消費者的目的，并且預(yù)算也決定了連續(xù)性廣告無法進行大規(guī)模,、長時間的廣告攻勢,。
(3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式,，即做一段時間廣告,，停一段時間，再做一段時間廣告，反復(fù)進行,。優(yōu)點在于根據(jù)項目的進程來進行廣告分配,，做到有的放矢;點在于需要注意廣告發(fā)布的時機，注意銷售對于廣告的滯后型,，還要研究消費者的遺忘速度,。
(4)脈動型,。脈動型集中了連續(xù)型和間歇型的特征,，即在一段時間內(nèi)不斷堅持廣告發(fā)布，又在某些時機加大發(fā)布力度,，構(gòu)成廣告攻勢,，集中了連續(xù)型和間隙型的優(yōu)點,，能夠不斷刺激消費者，還能刺激短期的購買欲望,。缺點就是費用太高,。而廣告時間的安排即廣告周期的擬定，通常分為三個期間：
(1)引導(dǎo)期,。作初期的訊息傳播,，重點在引起消費者的好奇與期待，吸引購買者的注目和行動
(2)公開期,。樓盤被正式推向市場,，一切媒體運作及印刷資料皆已準(zhǔn)備就緒，一旦開盤,，隨著強銷期的來臨,，很多的報紙廣告，結(jié)合強有力的業(yè)務(wù)推廣,，如人員拜訪,、電話追蹤、派報郵寄等,，立體的促銷攻擊全面展開,。
(3)續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為,，將廣告后期所余的房屋產(chǎn)品進行重新修正廣告策略,，改變已不適或不當(dāng)?shù)膹V告方向，作最終的沖刺,，以達最圓滿的成績,。
廣告公司在擬定廣告時間的同時，即制定廣告節(jié)奏的安排,，同時預(yù)先估算每段時間需要投入的費用,。
在那里,，選擇廣告投放節(jié)奏通常與一個項目大小性質(zhì)有關(guān)，小項目宜采取集中型,，以短平快形式的限度的提高項目的知名度,。而一些大盤則更適合采取脈動型的方式。
4,、媒體選擇
房地產(chǎn)廣告媒體是用來傳播房地產(chǎn)廣告信息的工具,，通常會接觸的媒體有：報紙、雜志,、廣播,、電視、戶外廣告,、售點廣告,、dm直投、傳單海報,、網(wǎng)絡(luò),、空中飛行物等。選擇不一樣的媒體以及如何正確的組合不一樣媒體是極其重要的,。
一般廣告公司會根據(jù)項目的大小,、樓盤的檔次,、目標(biāo)客戶的定位,、項目的區(qū)域、開發(fā)商的資金實力來選擇媒體,。比如說在北京,，中低檔的項目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播，高檔項目除了在《北青》,，更多的會選擇《經(jīng)濟觀察報》及《三聯(lián)生活周刊》《it經(jīng)理人》《商業(yè)周刊》等這類有針對性的報紙雜志上刊登,。
大多數(shù)房地產(chǎn)的廣告媒體會采用戶外媒體、印刷媒體,、和報刊媒體三種形式,，戶外媒體因為位置固定，比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源;印刷媒體能夠定向派發(fā),，針對性和靈活性都比較強;報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,，客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率,，使有限的廣告經(jīng)費收到的經(jīng)濟效益,，應(yīng)當(dāng)對不一樣類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上，加以合理的篩選,、組合,，以期取長補短,，以優(yōu)補拙。
在此階段,，前期各項準(zhǔn)備已經(jīng)十分具體充沛,，一旦項目開始運作，就啟動整個廣告計劃,。在這個階段里需要注意的是,，雖然前期已經(jīng)準(zhǔn)備的十分詳細，可是市場是不斷變化及不可預(yù)知的,，所以在這個階段,，廣告公司需要和銷售總監(jiān)密切配合，根據(jù)銷售第一線及時反饋的情景來盡心廣告計劃的修改,，若銷售情景基本貼合當(dāng)初預(yù)制的,，則廣告計劃改動不大;若有必須的差距，能夠就資料和推廣節(jié)奏上根據(jù)客戶反饋的情景加以修改;但若銷售情景極差就需要及時更改廣告計劃,，不要使失誤犯的更大,。
若廣告效果不佳有些開發(fā)商會采取更換廣告公司的形式，其實如果問題不是出在廣告公司業(yè)務(wù)水平上的話,，更換廣告公司即勞神費力,，同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情景下,，一是有可能產(chǎn)品本身有問題,，另外就是當(dāng)初廣告公司和開發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠，所以能夠根據(jù)市場反饋對產(chǎn)品作出相應(yīng)的修改,，同時就產(chǎn)品及目標(biāo)客戶進行更為詳盡的研究,，重新包裝項目上市，爭取打個翻身仗,。
營銷學(xué)上通常說：廣告主們都明白自我投放的廣告里有一半是無效的,，可是誰也不知哪一半是無效的。房地產(chǎn)廣告也是如此,，房地產(chǎn)廣告和日用品廣告效果反饋的不一樣點就是：房地產(chǎn)廣告能夠在廣告投放后的當(dāng)天就能直接在來電來訪上得到體現(xiàn),。大部分的房地產(chǎn)項目已經(jīng)能夠經(jīng)過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度，來電數(shù)量也成為廣告投放效果的重要標(biāo)準(zhǔn),。在不一樣項目的反復(fù)實踐中發(fā)現(xiàn),，來電數(shù)量的確能在必須程度上反映廣告投放效果，可是過分強調(diào)來電數(shù)量就像完全忽視來電數(shù)量一樣,，走向另一個誤區(qū),。
房地產(chǎn)廣告的效果體現(xiàn)有三種層次：一是直接到訪;二是電話詢問;三是留下印象。所以電話數(shù)量就成了廣告銷售力的直接體現(xiàn),?？墒菣z測不一樣項目,，能夠發(fā)現(xiàn)同樣都是十分優(yōu)秀的廣告表現(xiàn)，同樣都是無可挑剔的媒體選擇,，甚至同屬于同一檔次的項目,，可是兩者正常的廣告之后電數(shù)量也不一樣。能夠看出,，相對于廣告表現(xiàn)來說,，產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置,、價格,、銷售時間段。通常來說,，主要干道附近的項目來電量低,，因為容易描述，容易到達,，客戶更多會選擇直接到達;高檔項目(別墅,，townhouse，高檔公寓)來電率低,，因為目標(biāo)客戶群總量低;進入銷售后期的老項目低,，因為市場認知度高，
電話詢問不再成為最主要的了解手段,。僅有根據(jù)不一樣項目的特性做好來電來人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結(jié)合的評估,，才能正確測定一個廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合項目進行相應(yīng)的調(diào)整與修改,。
廣告策劃書名詞解釋篇十二
巧克力在中國具有很大的潛在市場,，隨著經(jīng)濟鈣素增長,，人們的經(jīng)濟收入相對提高,，這都將會引起中國巧克力消費市場的迅猛發(fā)展。今天,，巧克力已經(jīng)不是一種簡單的食品,，而是相愛的人們相互表情達意的憑證，是節(jié)日饋贈親朋好友得體而深受歡迎的精美禮品,，更是人們放松心情,，補充能量的營養(yǎng)休閑食品。德芙巧克力秉承著品質(zhì),、口感和味道作為產(chǎn)品最大的特色,，以傳遞情感為理念，在全國銷售量排名第一,。德芙,，dove,是do you love me?的縮寫,。巧克力仿佛能夠融化所有冷酷的心，讓每個品嘗它的人,，都能夠感到濃情蜜意,。巧克力總是能夠含蓄地表達“我的心在關(guān)注著你”。德芙以愛為主題的經(jīng)典廣告深入人心,，見證了無數(shù)年輕人的愛情,，吸引了越來越多年輕人的關(guān)注。 因此,，我們對德芙巧克力做了這次的廣告策劃,。
（1）營銷環(huán)境分析
1、 人口環(huán)境
世界人口繼續(xù)增長,，意味著世界市場繼續(xù)發(fā)展,，市場需求總量將進一步擴大。瑪氏在很早就看到了中國的潛在需求,，率先打入中國市場,，使得其名下的“德芙”巧克力的品牌深入人心。瑪氏公司充分利用了中國有利的人口環(huán)境,，使其產(chǎn)品在中國同等行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位,。
2、 經(jīng)濟環(huán)境
由于中國巧克力市場擁有巨大的消費潛力,，世界各大知名巧克力廠商都將目光聚焦中國,。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國巧克力市場中,，品牌市場份額位居前3位的分別是德芙（38.61%）,、吉百利（13.22%）、金帝（11.12%）,，其中,，世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利,、金帝就占了近2/3的市場份額,。由此可見，中國巧克力市場品牌集中程度非常高,，尤以德芙優(yōu)勢最為明顯,。
3、政治環(huán)境
在國際經(jīng)濟發(fā)展中采取自由放任的時代已經(jīng)過去,，當(dāng)今政府在國家經(jīng)濟發(fā)展中都起者重要作用,。特別是在中國剛剛對外開放不久的時候，很需要同國外的大型跨國企業(yè)合作發(fā)展經(jīng)濟,，瑪氏公司利用這一個有利時機,，于1993年通過在中國本地設(shè)立分公司的形式,，成功進入中國市場。這種合作方式不僅給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來了良好的機會,，同時也給本企業(yè)在中國發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。
4、社會文化環(huán)境
隨著社會的發(fā)展以及全球化的趨勢,，不同的社會有著不同的文化適應(yīng)性,。一種產(chǎn)品不管來自何方，只要他能給人們帶來益處,，那么他會使這個社會慢慢適應(yīng)從而形成一種獨特的文化,。文化的適應(yīng)伴隨著文化的變遷。巧克力本來是西方的一種文化,，隨著全球市場的發(fā)展,，巧克力也隨之來到亞洲來到中國，人們也對其慢慢的適應(yīng)?，F(xiàn)在,，巧克力在中國也形成了一種獨特的文化。瑪氏公司的德芙巧克力,，之所以起名為德芙也有著其獨特的文化,。英語作為世界上的第一大通用語言已經(jīng)深入人心，特別是love這個單詞,，不論你是否是英語高手,，你都會懂得這個單詞的含義，瑪氏正是看中了這一點,，將其巧克力起名為dove,，與love只有一字之差，瑪氏把世界文化演變成了它的巧克力文化,，我們不得不說其高明之處?，F(xiàn)在在人們心中dove就代表著love。這也是瑪氏公司的妙用之處使其得芙在中國市場有著80%的品牌知名度,。
1,、企業(yè)本身：
瑪氏公司是一家私人（家族）擁有的跨國公司,。和進入中國市場的其它行業(yè)的跨國巨頭一樣,，瑪氏亦非常重視終端的管理工作，在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪,、絲毫也不相讓,。“瑪氏”的成功得益于其著名的“瑪氏三角形”法則：
法則一：營銷費用要向人員工資和廣告投入兩個角進行重點傾斜,；使三角形的重心穩(wěn)定公司總的營銷費用減少,。
法則二：在市場爭奪中,，只有品牌是能夠和零售商進行抗衡的最大籌碼，而廣告投入是快速消費品品牌建設(shè)的重要武器,。
法則三：瑪氏認為人力資源是一個公司參與市場競爭最重要的.戰(zhàn)略資源,，只有一流的人才才能做別人不能做的事，才能做出一流的業(yè)績,。
法則四：在人員工資和廣告投入上的傾斜必然導(dǎo)致終端費用的減少,，但這并不代表瑪氏終端工作的質(zhì)量就會下降。瑪氏的品牌在消費者心目中牢固占據(jù)了第一的位置,，瑪氏的銷售人員全部是一流的人才,。
法則五：瑪氏認為終端操作過分倚重銷量，只能使終端人員采用惡性競爭的方式向終端逼量,，造成終端的過度開發(fā),，應(yīng)該以促進品牌建設(shè)為最終目的。
2,、市場概況
和進入中國市場的其它行業(yè)的跨國巨頭一樣,，瑪氏亦非常重視終端的管理工作，在有限的貨架空間上和對手展開激烈的爭奪,、絲毫也不相讓,。中國食品工業(yè)協(xié)會有關(guān)調(diào)查顯示,在北京巧克力市場上,德芙的占有率達到了60.2%。
針對中國市場來說,，據(jù)近期市場監(jiān)測機構(gòu)對全國20個大城市(上海,、北京、廣州,、天津,、成都、哈爾濱等)進行監(jiān)測顯示：巧克力制品在這20個城市已被廣泛接受,，各城市的這一消費群體約占其總?cè)丝诘谋壤秊?0%～60%,。
德芙、吉百利,、好時,、金帝四個品牌已經(jīng)占據(jù)了中國巧克力市場70%以上的份額，巧克力市場開始呈現(xiàn)出寡頭競爭狀態(tài),，而本土品牌除金帝以外還無法同國外產(chǎn)品競爭,。而以德芙、吉百力為首的國外巧克力企業(yè)在我國走的就是一檔路線,，不斷升級的營銷方式意味著企業(yè)對行銷不斷擴大的投入,。第一檔次通常被國外的德芙、好時、吉百力品牌和國內(nèi)的金帝品牌占據(jù),，而第二“軍團”則聚集了大量的國內(nèi)品牌,。
（2）消費者分析
女性對巧克力制品的偏好大于男性，其中尤以年輕女性的購買傾向格外明顯,。其次,，購買巧克力制品的頻率與年齡結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系，低年齡人群的購買頻率較高,，出現(xiàn)了高頻率購買比例呈現(xiàn)低年齡化的規(guī)律,。同時，調(diào)查也反映出青少年已成為巧克力制品消費的主體,。調(diào)查表明,，35歲以下人群的消費比例很高，其中15-24歲的人群是自身消費的主體,；而35歲以上人群消費者絕大多數(shù)是為兒童購買,，其中35-44歲的人群所占比例高達86.30%。
德芙1995年成為中國排塊巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌“牛奶香濃,，絲般感受”成為經(jīng)典廣告語,。德芙巧克力的廣告語注重消費者的體驗感受?！芭Ｄ滔銤?，絲般感受”之所以夠得上經(jīng)典，在于那個"絲般感受"的心理體驗,。能夠把巧克力細膩滑潤的
感覺用絲綢來形容,，意境夠高遠，想象夠豐富,。充分利用聯(lián)覺感受,，把語言的力量發(fā)揮到極致。瑪氏在中國糖果行業(yè)的歷年廣告投入上均以絕對優(yōu)勢排在首位,，每一個廣告片都精心策劃,、以獨特的創(chuàng)意和獨具一格的制作技術(shù)進行制作。
（3）產(chǎn)品分析
產(chǎn)品狀況：德芙巧克力是世界最大寵物食品和休閑食品制造商美國跨國食品公司瑪氏（mars）公司在中國推出的系列產(chǎn)品之一,，19xx年進入中國,，1995年成為中國巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌，“牛奶香濃,，絲般感受”成為經(jīng)典廣告語,。 巧克力早已成為人們傳遞情感、享受美好瞬間的首選佳品,。德芙品牌在市場上具有很高的品牌知名度,，市場占有率為35%,，知名度為80%,，具有良好的品質(zhì),、口味以及品牌形象。
德芙擁有八款經(jīng)典口味并對其賦予了獨特外表和浪漫內(nèi)涵,。產(chǎn)品廣告通過溫馨浪漫的畫面以及“牛奶香濃,，絲般感受”的經(jīng)典廣告語突出巧克力細膩滑潤的口感，以此德芙巧克力成功地贏得了消費者的情感共鳴,。此外,，德芙巧克力包裝精美，針對年輕人傳情達意的各式巧克力都得到了市場的極大認可,。
1產(chǎn)品細分
八款經(jīng)典口味,，賦予獨特外表和浪漫內(nèi)涵絲滑明星－草莓味雙層巧克力；經(jīng)典之源－純黑巧克力,；甜蜜天使－草莓味巧克力,；傾心滋味－摩卡夾心巧克力；熱帶明珠－香橙味夾心巧克力,；清風(fēng)舞曲－清涼夾心巧克力,；傾城誘惑－榛子醬巧克力；越洋奇珍－夾心黑巧克力,。
2產(chǎn)品包裝
在包裝上,，德芙巧克力在中國市場優(yōu)于國產(chǎn)品牌的包裝，在視覺上,，讓顧客感到品質(zhì)更好,，格調(diào)更高。包裝上也分為獨立包裝,、小包裝,、塑料包裝及鐵盒等高、中,、低多個檔次,。也會針對節(jié)日的禮品裝，針對年輕人傳情達意的各式巧克力進行各工各式的包裝,。
就以德芙葡萄干牛奶巧克力為例,，以清新明快的色彩搭配和醒目便捷的造型設(shè)計，吸引著超市中面對眾多商品的消費者,。相對而言,，國內(nèi)食品用戶對包裝的要求可能更高一些，國外食品包裝印刷大都是二,、三色,，工藝相對簡單,，而面對高要求的消費者，相應(yīng)工藝在國內(nèi)就非常復(fù)雜,，加上涂油冰封膠,，總共經(jīng)常有八、九色,，包裝精美的程度在產(chǎn)品銷售中占有相當(dāng)大的比重,。
3產(chǎn)品策略
德芙巧克力產(chǎn)品定位于傳遞情感，享受美好的瞬間的首選佳品,，送禮,、禮品、自己吃都是非常不錯的選擇,。其包裝采用歐美風(fēng)格設(shè)計,，味道香甜可口。本次產(chǎn)品策略主要針對海南市場推出德芙絲滑牛奶巧克力碗裝,、德芙香濃黑巧克力碗裝和德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝 三種口味的分別組合,。德芙絲滑牛奶巧克力碗裝：匯入高品質(zhì)牛奶制成的香滑感爽口巧克力。德芙香濃黑巧克力碗裝：加濃加味更香甜,，略帶苦澀甘甜的口感的純巧克力制成,。德芙榛仁葡萄干巧克力碗裝：以榛仁和葡萄干混制而成的巧克力，更顯爽口美味,。
（4）競爭者分析
1,、業(yè)內(nèi)競爭
德芙、吉百利,、好時,、金帝四個品牌已經(jīng)占據(jù)了中國巧克力市場80%以上的份額，市場呈寡頭競爭狀態(tài),。在巧克力行業(yè)中,，與德芙最大的競爭者就是金帝和吉百利。20xx年金帝趕超了吉百利,，位居行業(yè)第二,。
廣告策劃書名詞解釋篇十三
茶，作為一種大眾飲品,，在中國已有數(shù)千年的歷史,，當(dāng)今隨著人民生活水平的顯著提高，一方面各類飲品蜂擁興起,，新花色,、新品種層出不窮，另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣,。但隨著飲品市場的不斷擴大發(fā)展和人們對飲品格調(diào)和健康日益提高的追求,，健康綠色茶消費成為一種時尚,。就目前茶葉現(xiàn)狀而言，市場是巨大并且有上升的趨勢,，整體的茶葉需求量非常大,。
１９９９年，龍井茶被確定為我國原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品工作的試點,，２０００年１０月１８日向國家保護辦提出了龍井茶原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護申請,。龍井茶之名始于宋,，聞于元,，揚于明，盛于清,，歷史近千年,。據(jù)考，最初的龍井茶產(chǎn)于杭州老龍井寺,，后漸擴至杭州西湖區(qū)地域,，經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變，龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴大,。據(jù)史記載,，宋、元,、明年間,，龍井茶區(qū)在“龍井周圍、天竺等地”,，品質(zhì)很得贊譽,，至清朝時，名聲已盛,。但是盛名之下難免泥沙混雜,。龍井茶生產(chǎn)一度遍布浙江５０多個縣市，甚至省外以至于國外都有稱之謂“龍井”的,，致使龍井茶聲譽受損,，市場混亂，品牌被平庸化,，嚴重影響了龍井茶這一民族精品的健康發(fā)展,。系于龍井并沒有統(tǒng)一的銷售管理和規(guī)范，怎樣挽回龍井聲譽建立品牌以及擴大市場占有率,，廣告策劃至關(guān)重要,。
營銷環(huán)境分析
1龍井茶市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素
1）企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢；
總體經(jīng)濟形勢：今年來我國中東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速,，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值大幅度增加,，第三產(chǎn)業(yè)也取得了可喜的成績,。已達到中等發(fā)達國家水平。
總體的消費態(tài)勢：人民收入水平明顯提高,，導(dǎo)致消費水平也比較高,。中國已位居世界奢侈品消費之首。 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策：有機綠茶是政府鼓勵發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,。政府鼓勵發(fā)展特色農(nóng)業(yè),，對工業(yè)產(chǎn)業(yè)也給予財政和稅收上的資助。
（2）市場的政治,、法律背景
完善各種扶持政策,，如：放寬市場準(zhǔn)入、實行有利于促進就業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,；加強創(chuàng)業(yè)服務(wù),，如：積極培育創(chuàng)業(yè)載體、提供對接平推介,，創(chuàng)業(yè)項目,。各種保護企業(yè)的利益的法律措施已經(jīng)建立。
茶葉的消費者絕大多數(shù)為男性,，在茶葉消費者的年齡分布上,，主流消費群體以中青年為主。 茶葉的消費者集中在中高消費群,。龍井的主要消費者為月收入在1500——30000元之間的中高產(chǎn)階級,，在職業(yè)分布上，茶葉消費者主要集中在企,、事業(yè)人士,，占74.3%。
（一）消費者購買茶葉的動機與選購因素分析
1,、購買動機分析：
結(jié)果顯示,，目前茶葉消費者泡茶的主要原因是由于個人有喝茶的習(xí)慣（41%）以及會客會友（29%），而喝茶健康的說法也得到了認可,，26%的消費者表示因為健康的原因而喝茶,。
2、購買主要考慮因素分析：口感,、質(zhì)量,、價格、品牌,、包裝,。
影響消費者選購決策的因素是多方面的，但他們最看重的是茶葉的口感（31%）和質(zhì)量（23%）,。質(zhì)量安全,，是企業(yè)的生命,，也是名優(yōu)茶品牌立于不敗之地的保證。以往,，茶葉農(nóng)殘超標(biāo),，化肥施用過量、病蟲害嚴重等問題,，曾經(jīng)嚴重威脅產(chǎn)品的質(zhì)量安全和聲譽,，現(xiàn)在消費者格外重視質(zhì)量安全，“安全產(chǎn)茶,，生產(chǎn)安全茶”已經(jīng)成為了消費者對茶葉產(chǎn)業(yè)的要求,。消費者對價格仍有一定的敏感度（19%），在質(zhì)優(yōu)的前提下,，價格優(yōu)勢對商家而言是重要的競爭手段,。消費者對品牌的依賴僅占9%,。說明了茶葉品牌還沒有深深植入消費者的心智,。品牌是企業(yè)的核心，是產(chǎn)品質(zhì)量和品位的標(biāo)志,，現(xiàn)在正是茶葉企業(yè)利自己的優(yōu)勢,，從品質(zhì)、規(guī)模,、安全等方面下功夫,，打響品牌的好時機。此外,，調(diào)查發(fā)現(xiàn),，消費者對包裝的重視度僅占2%，說明消費者消費越來越理性了,。
（二）消費者購買渠道分析：
1,、超過半數(shù)的消費者在茶葉專賣店買茶葉，街頭巷尾琳瑯滿目的.茶葉專賣店為消費者提供了便捷的購買渠道,。
2,、22%的消費者選擇了茶農(nóng):作為全國的茶葉生產(chǎn)基地，許多茶農(nóng)直接開設(shè)了直營店,，吸引了不少消費者購買,。
3、通過超市購買的比例占12%,，超市正在成為一個重要的銷售渠道,。
4、僅有1%的消費者表示他們通過網(wǎng)絡(luò)購買,。
5,、有13%的消費者通過朋友代購,。
（四）目標(biāo)消費者特點分析
1、工作忙碌,，心理壓力大：此類人群大部分有自己的家庭和事業(yè),，肩上擔(dān)負著一定的責(zé)任，往往承受著來自外界和內(nèi)心的種種壓力,。
2,、對健康十分關(guān)注。
3,、此類消費者大部分已經(jīng)形成了飲茶的習(xí)慣,，而他們飲茶的目的則大多是為了在繁忙的工作時能放松一下身心，陶冶情操,。
4,、該人群大部分人對茶葉有較深刻的了解，對茶葉的品質(zhì)很敏感,，要求也較高,。
5、此類消費者一旦成為某品牌產(chǎn)品的忠實顧客就很轉(zhuǎn)投其他品牌茶葉的懷抱,。
（五）目標(biāo)消費者策略分析
針對目標(biāo)消費者的特點制定具體的策略：
1,、在廣告具體表現(xiàn)中加強對龍井茶能“放松心情，陶冶情操”這一功能點的訴求,。
2,、將“茶葉飲品被稱為最健康的飲品”這一點作為本次策劃的一個宣傳點。
（一）西湖龍井：龍井茶是杭州西子湖畔一顆璀燦的明珠,，為中國十大名茶之首,。龍井茶的產(chǎn)地在西湖龍井村獅子峰四周的秀山峻峰，故名西湖龍井,。尤以龍井村產(chǎn)的獅峰龍井為珍,。龍井茶以明前茶和雨前茶為上品。
（二）龍井特色：龍井茶因攬山水之勝,，林壑之秀,，工藝之精而孕成出類拔萃的品質(zhì)風(fēng)韻。
龍井茶按一芯兩葉的標(biāo)準(zhǔn)采摘,，以精巧的手工炒制而成,。外形扁平挺秀，光滑勻齊,；翠綠略黃,，香馥若蘭；泡在杯中，嫩勻成朵,，交錯相映,，芽芽直立，栩栩如生,，湯色明亮,，滋味甘鮮。淡而遠,，清而香,，別具風(fēng)格，獨樹一幟,。龍井茶以"色綠,、香郁、味醇,、形美"四絕著稱于世因此,，平面廣告以出其不意的方式烘托出這些特色，而不是直抒其意,、老生常談,。
（一）廣告受眾定位：熱愛喝茶的青中老年顧客，精英分子等
（二）廣告市場定位：中高檔茶樓,，大中型商場超市,，企事業(yè)單位、會議（集團消費）,，賓館、酒店,、高檔娛樂場所,，有實力的干雜店，批發(fā)零售商,，省市茶葉公司及批發(fā)商,、大眾茶鋪。
（三）廣告風(fēng)格定位：簡潔大方,，思維活躍,，夸張耐人尋味，人文氣息濃厚,。
（四）廣告區(qū)域定位：以宜昌,、荊州、武漢,、南京,、上海等大城市為主干線的長江流域。
經(jīng)過數(shù)百年的歷史演變,，龍井茶生產(chǎn)地域及規(guī)模日趨擴大在擴大產(chǎn)品認知率和提高產(chǎn)品知名度上已經(jīng)勿需費勁,，因此廣告目標(biāo)的重點在于提高市場占有率和產(chǎn)品聲譽,，以及樹立企業(yè)形象提高企業(yè)信譽，增加產(chǎn)品好感度,。如今市場上大量假冒偽劣的西湖龍井,，在侵害了消費者利益，以防假冒偽劣,，保證質(zhì)量尤為關(guān)鍵,。因此售后服務(wù)不容小覷。
（一）廣告表現(xiàn)方式：生活信息型+附加價值型
正宗西湖龍井茶葉具有提神清心,、清熱解暑,、消食化痰、去膩減肥,、清心除煩,、解毒醒酒、生津止渴,、降火明目,、止痢除濕等藥理作用，還對現(xiàn)代疾病,，如輻射病,、心腦血管病、癌癥等疾病,，有一定的藥理功效,。其藥理作用的主要成份是茶多酚、咖啡堿,、脂多糖,、茶氨酸等，具有美容美膚的作用,。因此在色素和一系列化學(xué)激素橫行的飲品市場,，茶濃、情濃,、文化味濃,，健康、綠色,、高雅的龍井必須符合社會實際狀況,，以人文特色取勝。本系列龍井茶的平面廣告主要采用建立在理性訴求基礎(chǔ)上的感性訴求,。
（二）,、西湖龍井平面廣告系列
1、西湖龍井廣告系列一
文案一（緩壓提神篇）：用西湖龍井沏一杯平和心境畫面元素詳解：頂樓辦公室里，一位成功男士,、一張辦公桌上面一厚壘材料,、一張小桌上一杯冒著熱氣的茶，男子俯瞰環(huán)宇,，與龍井茶并列而立,。色彩搭配詳解：金屬色中的一點綠，夸張對比,。主色調(diào)：锃亮的金屬色,，屬冷色調(diào)，深沉肅穆的氛圍寓意工作的壓力和煩躁,；中心色調(diào)：清澈的綠,，茶清澈的綠色，漂浮的嫩葉,，深沉的顏色中一點綠,。兩種形成鮮明的對比，視覺沖擊大,，綠色更顯眼,，寓意龍井養(yǎng)氣提神，舒緩壓力,；同時龍井與成功人士高大形象并列,，寓意高貴的姿態(tài)、高雅的品味,。
構(gòu)圖：三分法則,，男士和龍井茶置于井字兩豎之上，并列而放,。書桌置于左側(cè)的豎線下方,。主題突出，具有層次感
文案二（減肥瘦身篇）：內(nèi)在美才是真的美
畫面元素詳解：以身材曼妙的臉色紅潤,，神態(tài)怡然。茶多酚,、咖啡堿,、脂多糖、茶氨酸等,，具有去膩減肥,、美容美膚的作用。因此茶與書組合在一起,，腹中有書氣自華,；也寓意茶養(yǎng)出來的嬌顏是由內(nèi)而外的美；怡然自得輕松自然的神色同時也寓意著一種高雅的品味色彩搭配詳解：淡雅的中性冷色為主基調(diào)。
構(gòu)圖：采用黃金分割,，曼妙年輕女子,，一手執(zhí)書，一手端茶,。
細節(jié)：周圍環(huán)境即背景虛化,，突出主題，也表現(xiàn)物我兩忘的境界,，強調(diào)龍井的品味和功效,。
特殊飲品和藝術(shù)品，建立在理性訴求基礎(chǔ)上的感性訴求,。購買主要考慮因素分析：口感,、質(zhì)量、價格,、品牌,、包裝。因此廣告主打健康綠色和怡情高雅的格調(diào)路線,。健康綠色：緩壓提神,，清心明目，減肥去膩,；怡情高雅：腹有詩書氣自華,，用西湖龍井沏一杯平和心境九，廣告營銷策略整合營銷方式,，建立客戶數(shù)據(jù)庫，堅持一致的傳播,，尋找建立起全方位與之相關(guān)利益群體的接觸點,，建立整合營銷的組合結(jié)構(gòu),，建立傳播的評價體系,。
具體操作：
（一）廣告宣傳：
a:參加茶文化節(jié),，各類茶葉展銷會,、茶博會,、講座,，提高影響力,。
b：在電視廣告上做宣傳,，平面紙質(zhì)媒體,，戶外廣告,，廣告詞見廣告表現(xiàn),。 c：建立自己的網(wǎng)站,、博客,、淘寶店,。在知名網(wǎng)站發(fā)布廣告，在論壇刷帖,。 d：參加公益活動,，提高形象。
e：在網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)正面信息,，如參加公益活動等,，擴大宣傳。
f:品牌營造,，大力宣傳品牌,。
（二）產(chǎn)品促銷：辦會員卡；打折扣,；贈送精美禮品
廣播,、電視、報紙,、雜志等全方位投入(投放動機,、投放內(nèi)容、投放時間,、投放頻率,、單價,、版面等)
廣告策劃書名詞解釋篇十四
救助貧困學(xué)生，讓每個人讀書的愿望都成為現(xiàn)實,，已逐步被社會所關(guān)注，每年都會有大量的需要救助的學(xué)生信息通過各種方式公布到社會上,，而且都無一例外的得到了社會無私的幫助,?？梢?，幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會氛圍。縱觀現(xiàn)有的救助貧困學(xué)生的方式,，主要有捐助,，義賣兩種方式展開,，雖然每年都有相當(dāng)數(shù)量的公益資金流入助學(xué)的活動中,，但這些活動方式本身對充分調(diào)動人們潛在的愛心還是存在一些限制,，特別是對沒有直接收入的大學(xué)生群體,。而我們的項目正是針對這樣一個特殊的群體,，利用人們對公益事業(yè)的熱心，將助學(xué)和自助有機的結(jié)合起來,，有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站,，建立一個互動，公開的雙選平臺,，并將在這過程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會下的助學(xué)基金,，用于對捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。另外,，我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,，將所有包括捐款，資金流向等在內(nèi)的所有信息完全公開。另外,，為了使得我們的計劃能夠順利進行,，我們按照資金投入，實施難度等,，將我們的`整個活動運做分為了三個部分,，以希望能夠在不同的時間段通過強調(diào)不同的活動重點，從而取得更好的社會和媒體關(guān)注,，擴大本次活動的社會影響力,。
現(xiàn)在社會上每年都會存在大量的勤工助學(xué)崗位，它們包括家教,，短期兼職等，其針對對象主要是在校大學(xué)生,，而這其中的家教信息的發(fā)布主要由:
一.中介來完成,，每次收取的費用為80元左右；
二.學(xué)校的勤工部門來完成,，收取的中介費用以工作的收入不同而各有差異,。因此，我們初步將我們的競爭者分為現(xiàn)有中介公司和學(xué)校勤工部門兩部分,，下面我們分別進行分析,。
1.信息來源渠道
2.信息發(fā)布渠道
3.中介費用收取
4.現(xiàn)有競爭分布情況
1. 報紙上的簡短廣告；
2. 居民小區(qū)散發(fā)傳單,；
3.過自身的宣傳欄,；
4.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。
