我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助,。

參加公司培訓(xùn)的心得體會 參加公司培訓(xùn)心得體會200字篇一

但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解公司xx等方面的知識,，這樣有利于我提高工作效率與質(zhì)量,。要把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),，做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程,，享受學(xué)習(xí)快樂的過程。理論知識的學(xué)習(xí),，工作實踐的學(xué)習(xí),，同事之業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的鮮明特點是知識更新快,，專業(yè)涉及面廣,。對于一名初入xx的新人，必須做好充分準(zhǔn)備,，把學(xué)習(xí)當(dāng)作是干一份事業(yè)來做,，努力認(rèn)真做好。

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現(xiàn)在的社會當(dāng)中，很多人很浮躁,，都在追求快速的成功,，追求速成。我們要有效地管理好自己的時間,，做什么都要先有個目標(biāo),，然后再有個計劃，這樣我們才能有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),。自從聽了x老師的講話,，我能很好的掌控時間，首先要有抗打擊,，抗干擾能力,，要明白失去的時間是無法追回的,，我們要利用有限的時間創(chuàng)造無限的價值，所以要合理地管理自己的時間,，浪費時間就等于浪費生命,，合理地管理自己的時間是非常重要的。

聽了x老師講“職業(yè)初期的心理調(diào)適”,，讓我有了很好的認(rèn)識,，使自己不會那么的迷茫。沒聽課之前,，我有恐懼心理,、期盼心理、從眾心理,、嫉妒心理,、自卑心理等。這些以前都不知道怎么去消除,，后來通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解決的方法,，因此，我們要用最高的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，積極地應(yīng)付工作中的困境,，快樂的工作、懂得感恩,，接受工作的全部,，這樣才能很好的適應(yīng)社會,。

以前自己也知道這種品質(zhì)的重要,，但現(xiàn)在懂得是成功與否不是看一個人在順境中如何積極主動樂觀，而是看一個人在逆境中如何積極主動樂觀,。這是一個人獲得不同結(jié)果的本質(zhì)所在,。所以借著各位培訓(xùn)老師的經(jīng)驗,，告訴自己無論任何情況下都要積極、主動,、樂觀向上,，多溝通交流，學(xué)習(xí)高效的溝通技巧,，是自己能在人群中脫穎而出,，也能積累自己的人脈，這樣才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展變得更快,，變得更加豐富,！

這幾天的培訓(xùn)讓我體會到細(xì)節(jié)真諦，細(xì)節(jié)真的很重要,。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個人做事的態(tài)度暴露無遺,。小到散會后是否可以積極主動的把桌椅擺放整齊,，小到一張紙是否有意識的二次使用，小到下班離開前是否有意識關(guān)閉電扇,、電燈等等,。我想這些細(xì)節(jié)反應(yīng)了一個人是否在用心的做事，是否在仔細(xì)的觀察,，是否在自己思考問題,，應(yīng)該為公司、為他人做些什么,。低調(diào)做人,，高調(diào)做事，從小事做起,，勿以善小而不為,，勿以惡小而為之。

此次培訓(xùn),，我感悟和沖擊頗多,，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新,，受益匪淺,。培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo),，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì),。為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的最大化。在這里順便說一聲：真的很感謝公司及所有培訓(xùn)老師,，你們辛苦了,！

參加公司培訓(xùn)的心得體會 參加公司培訓(xùn)心得體會200字篇二

中交一公局東非公司于20xx年5月7日到10日在埃塞機場項目會議室舉辦第一次東非公司商務(wù)人才培訓(xùn)班，本人有幸參與其中,，并擔(dān)任商務(wù)一組組長,，就本次培訓(xùn)本人對市場開發(fā),，投標(biāo)過程及控制要點,，投資思路和開發(fā)人員應(yīng)具備的各項素質(zhì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時發(fā)現(xiàn)自身素質(zhì)的不足,，那么接下來對本次培訓(xùn)談一下自身的感受,。

1.1市場開發(fā)人才及團(tuán)隊培養(yǎng)的重要性,。

市場開發(fā)工作是海外事業(yè)部所有工作的第一步，也是最為重要的一步,，因為隨著國際化進(jìn)程的加快,，中國"一帶一路"戰(zhàn)略的實施，集團(tuán)"五商中交"戰(zhàn)略的落實,，一局"強,、好、優(yōu)"戰(zhàn)略的推進(jìn),，開發(fā)工作作為一切工作的起點和龍頭,，起著至關(guān)重要的作用。海外市場競爭日趨激烈,，原來那種單打獨斗開發(fā)項目的方法會漸漸淘汰,，而以團(tuán)隊分工協(xié)作的市場開發(fā)模式在以后會越來越普及，個人的能力再強也比不過團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn),、群策群力,，而東非公司作為公路一局的平臺公司，需要發(fā)揮其在市場開發(fā)工作上面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,，努力開拓市場,，那么開發(fā)人才和團(tuán)隊的培養(yǎng)已到了迫在眉睫的時刻。

1.2市場開發(fā)人員應(yīng)該具備的素質(zhì),。

市場開發(fā)工作是一個循序漸進(jìn),、不斷積累的挑戰(zhàn)性工作，對開發(fā)人員來說除了要做到：通語言,、能合作,、熟合同、善談判,、善交際,、懂技術(shù)，我認(rèn)為還應(yīng)該具備以下四種素質(zhì)：

一,、忍,。開發(fā)工作是一種長期的工作，尤其是剛進(jìn)入一個新的國家,，開發(fā)人員要忍得了寂寞,，受得了委屈，沒有一個忍字當(dāng)頭的心態(tài),，是不可能勝任的,。

二、準(zhǔn)。當(dāng)從各方面得到市場招標(biāo)信息或投資信息后,，準(zhǔn)確找出我方優(yōu)勢及競爭對手的優(yōu)勢,，分析比較后，做出準(zhǔn)確判斷,，并持續(xù)跟蹤,，并保持與片區(qū)公司良性溝通，盡最大努力把優(yōu)勢項目拿到手,。

三,、狠。開發(fā)人員要有一股狠勁,，也就是韌性,，要有足夠的自信，有一種永不言敗的精神,，對自己嚴(yán)格要求,，對工作盡心盡責(zé)，不能因為困難而退縮,，充分發(fā)揚一局敢打敢拼的精神,。

四、穩(wěn),。開發(fā)人員要對市場全局有把握,，在人際關(guān)系培養(yǎng)和投標(biāo)方面一定要做到循序漸進(jìn)，穩(wěn)妥而行,，尤其是馬上要取得成績的時候,，更得耐心，避免小的失誤而功虧一簣,。

1.3目前開發(fā)項目的分類及各自特點,。

對于當(dāng)前的市場項目，根據(jù)此次學(xué)習(xí),，開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)跟蹤的項目為框架項目和現(xiàn)匯項目,，另外還有投資類項目。

框架項目一般為融資類項目,，這類項目的跟蹤一般是從其戰(zhàn)略發(fā)展需要,、業(yè)主發(fā)展規(guī)劃、國家財政部門的優(yōu)先發(fā)展清單等條件中發(fā)掘,，結(jié)合中國政府支持,，且發(fā)展前景及收益良好的可行性出發(fā)，能夠申請到中國口行貸款,，框架項目的優(yōu)點是資金來源有保證,，且標(biāo)價較高,，一旦中標(biāo)，項目的利潤有保證且結(jié)算較為及時,，但其缺點是跟蹤時間較長，手續(xù)較為復(fù)雜,，牽扯到mou的簽訂,、經(jīng)參處的支持函、可研報告,、申貸涵,、銀行評審、商務(wù)部評審等很多方面,。

第二類項目為現(xiàn)匯項目,，一般是業(yè)主自籌資金的項目，其招標(biāo)模式分為,，公開招標(biāo),、短名單招標(biāo)、短名單邀標(biāo)和議標(biāo)四類,，其中公開招標(biāo)的信息來源主要是通過報紙和網(wǎng)站,，競爭激烈，中標(biāo)幾率較??；短名單招標(biāo)是商務(wù)運作的結(jié)果，這類招標(biāo)競爭較小,，且標(biāo)價較高,，但對企業(yè)的資質(zhì)有較高要求；短名單邀標(biāo)則是口碑較好且業(yè)主較為熟悉的企業(yè)參與,，中標(biāo)幾率較大,，標(biāo)價較好；最后是議標(biāo)的項目,，一般這類項目規(guī)模較小且無競爭,，是現(xiàn)有項目的延伸，利潤空間有保證?，F(xiàn)匯類項目較框架類項目來說一般手續(xù)較少,，且跟蹤的時間也比較短，需要內(nèi)部立項審批,、外部報審,、標(biāo)書準(zhǔn)備、投標(biāo)等幾個步驟,，這類項目的重點是開發(fā)人員需要對所在國業(yè)主的信用評價做出評估,，如果其信用評價較高,，即使其資金支付不及時，但資金還是有保障,，但其信用評價很低,，則項目的風(fēng)險較大，得注意規(guī)避風(fēng)險,。

第三類是投資類項目,，投資類項目對開發(fā)人員的要求更高，首先要搞清所在國目前市場情況,，建立當(dāng)?shù)亓己玫臏贤C制,，研究所在國政策及經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，對市場有深刻的認(rèn)識,，配合其發(fā)展政策,，找出有良好市場發(fā)展前景的行業(yè)，再在其中選定投入少見效快的項目進(jìn)行投資,。此類項目優(yōu)點是容易打開市場,，并且收益穩(wěn)定，缺點是如果前期調(diào)查做的不好,，很容易造成項目虧損,。

2.1投標(biāo)前的各項準(zhǔn)備工作。

投標(biāo)前購買標(biāo)書后,，首先要對招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)解讀,，搞清標(biāo)訊來源，是政府公開招標(biāo),，還是前面提到的其他招標(biāo)形式,，根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容確定投標(biāo)戰(zhàn)略；然后要把標(biāo)書中業(yè)主的需求搞清楚,，分析我公司的優(yōu)劣,，分析項目的難易程度，招標(biāo)的部分可能不是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，但是經(jīng)過分析,，通過優(yōu)秀的項目運作是有利可圖，或能建立中交信譽品牌,，那么我們需要開拓思路,，進(jìn)行資源整合，通過國際或國內(nèi)的專業(yè)公司來一起運作項目,，做到合作共贏,；另外還要通過各種消息來源搜集主要競爭對手的資料，正所謂"知己知彼,，百戰(zhàn)不殆",，主要放在其單價構(gòu)成方面,，看他們的類似項目的單價從而分析出此類項目他們的投標(biāo)價格，進(jìn)一步的分析他們與我們在各方面的對比,，得出一個標(biāo)前結(jié)論,，如果我們能夠憑借我們的優(yōu)勢勝出則已，否則是否可以考慮合作,，由競爭到競合從而達(dá)到合作共贏,。

對具體的招標(biāo)項目，通過前期的市場調(diào)查,，搜集國別信息，從中反映出該國的政治,、經(jīng)濟(jì),、自然環(huán)境、人口,、海關(guān)稅收政策,、當(dāng)?shù)貦C械購買及租賃價格、人工價格等等,，從中我們需要提煉出此項目的風(fēng)險源,，比如政治風(fēng)險，該國政府的信用評價如何,，與中國關(guān)系如何,，有沒有地方保護(hù)主義政策，海關(guān)在清關(guān),、稅收等方面是如何規(guī)定,，有沒有什么特別針對境外承包商的特殊政策等。再比如其匯兌風(fēng)險,，該國是否對美元,、歐元等通用貨幣有嚴(yán)格限制，每年的匯兌率是否有較大程度的變化等,。其他風(fēng)險主要還有合同風(fēng)險,，工期和技術(shù)風(fēng)險等，對這些風(fēng)險源的辨識程度可以說是前期投標(biāo)決策的關(guān)鍵點,。

通過前期綜合信息的判斷,，決定進(jìn)行投標(biāo)，那么一般在招標(biāo)文件中會反映出投標(biāo)保函的價格,，以及該國所接納的投標(biāo)保函的形式,，開具投標(biāo)保函是直開還是需要中方銀行通過當(dāng)?shù)劂y行轉(zhuǎn)開，如果接受直開,，需要請示東非公司,，將資金轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)劂y行,，如果需要轉(zhuǎn)開，則需要通知東非公司和海外事業(yè)部,，一起聯(lián)動,，開發(fā)人員定期跟蹤，將轉(zhuǎn)開手續(xù)辦理齊全提交業(yè)主招標(biāo)部門,。其實在中標(biāo)后同樣的履約保函和預(yù)付款保函也是通過上述步驟來辦理,。

在投標(biāo)過程中也要認(rèn)真分析業(yè)主招標(biāo)文件中特別涉及到的調(diào)價問題，工程調(diào)價其實就是根據(jù)fidic條款中的調(diào)價公式,，把固定部分和浮動部分分開,，浮動部分中將人、機,、材按不同權(quán)重分類,，工程調(diào)價是一把"雙刃劍"，風(fēng)險較難預(yù)見,，需要商務(wù)人員及經(jīng)濟(jì)分析人員一起對市場前景進(jìn)行分析,、預(yù)測，盡可能的規(guī)避風(fēng)險,。

招標(biāo)文件中一般都對工程保險這一項做特別的說明,，強制要求承包商進(jìn)行工程一切險的簽訂，在此過程中,，需要商務(wù)人員仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,，確定是否能夠由中國國內(nèi)保險公司與當(dāng)?shù)乇ｋU公司聯(lián)保，因為當(dāng)?shù)乇ｋU公司的賠付能力有限,，風(fēng)險較大,，只要不是業(yè)主強制性的要求，盡量進(jìn)行聯(lián)保模式,，減少以后的工程風(fēng)險,。

投標(biāo)前還有一項重要工作就是現(xiàn)場考察，現(xiàn)場考察工作需要業(yè)主出支持函,，允許我方進(jìn)行項目附近的調(diào)研工作,，現(xiàn)場考察工作的重點就是調(diào)查項目施工所必須得到的細(xì)節(jié)材料，為投標(biāo)工作的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)部分提供可行性及數(shù)據(jù)支持,。對現(xiàn)場考察人員的要求比較高,，其組長需要具備獨立項目項目經(jīng)理所具備的各項素質(zhì)，能夠把控項目將遇見的主要風(fēng)險點,，另外還需要專業(yè)的設(shè)計人員參與,，這方面我們的力量比較薄弱，需要聯(lián)系東非公司和海外事業(yè)部,，聯(lián)合專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊一起踏勘,，對水文,、地質(zhì)等方面做出正確判斷，同時還需要有經(jīng)驗的試驗人員,，能夠?qū)ρ鼐€的料源進(jìn)行判定,，當(dāng)然還得有商務(wù)人員參與，主要搜集當(dāng)?shù)氐娜?、機,、材、運輸?shù)雀鞣矫娴馁Y料便于下一步投標(biāo)工作的進(jìn)行,。

2.2投標(biāo)階段的工作,。

在前期所有工作的基礎(chǔ)上，判斷出可以進(jìn)行相關(guān)項目的投標(biāo),，則要進(jìn)行內(nèi)部立項審批以及外部報送審批程序,，內(nèi)部立項審批程序主要由投標(biāo)立項申請、現(xiàn)匯項目投標(biāo)階段風(fēng)險識別與處理清單,、投標(biāo)可行性分析表和項目投標(biāo)審核任務(wù)單組成,，而外部報送審批包括：經(jīng)參處投議標(biāo)申請,、投標(biāo)申請登記表和外派勞務(wù)事項表,。內(nèi)部和外部審批報送工作需要開發(fā)人員和東非公司開發(fā)部共同完成，需要聯(lián)絡(luò)海外事業(yè)部,、經(jīng)參處等單位,，并得到其批復(fù)。

內(nèi)部和外部審批報送工作完成和得到批復(fù)后,，就要進(jìn)行相關(guān)的資格預(yù)審文件（post qualification）的編制,，在資格預(yù)審文件的編制過程中需要仔細(xì)閱讀業(yè)主招標(biāo)文件的要求，根據(jù)其要求認(rèn)真填寫每一項內(nèi)容,，在資格預(yù)審文件中往往會涉及本公司資質(zhì)情況,、與投標(biāo)項目相同性質(zhì)項目的業(yè)績完成情況，現(xiàn)金流狀況,、機械設(shè)備情況等方面,，需要注意的是不要漏項不能少報相關(guān)資料，并要注明這些情況發(fā)生的時間,。

在資格預(yù)審文件編制的同時,，工程技術(shù)人員和合同經(jīng)營人員應(yīng)該根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場考察報告開始編制該項目的技術(shù)標(biāo)（technical proposal）和商務(wù)標(biāo)（financial proposal）工作,，在清單項目中應(yīng)著重明確boq清單,，尤其是結(jié)合現(xiàn)場考察報告，針對工程數(shù)量進(jìn)行報價,；在db或epc合同中需要體現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，運用的規(guī)范,，現(xiàn)場考察后的細(xì)節(jié)，大致的工程量,、并結(jié)合人,、材、機,、運輸?shù)雀鞣矫娴馁M用等方面,，并考慮調(diào)價和匯率風(fēng)險，最終上報總價,。這幾個方面的工作,，需要由專業(yè)人員來完成，開發(fā)人員需要向東非公司請求協(xié)助,，避免出現(xiàn)專業(yè)細(xì)節(jié)上的失誤,。

標(biāo)書準(zhǔn)備完成后，要根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件中的要求準(zhǔn)備封裝,，一定要搞清資格預(yù)審文件的裝封,，而且裝封時要對內(nèi)容進(jìn)行double check,防止疏漏，避免出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致投標(biāo)失敗,。

經(jīng)過前期大量工作后,，終于來到最后的評標(biāo)階段。評標(biāo)就是開標(biāo),，開標(biāo)后有兩種結(jié)果,，一種就是中標(biāo)，另一種就是投標(biāo)失敗,。中標(biāo)后,，我們應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求，去準(zhǔn)備和業(yè)主簽署合同,，在此時應(yīng)該請東非公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到所在國簽署由業(yè)主或者我方提供的合同,，并準(zhǔn)備相應(yīng)的履約保函及預(yù)付款保函（如果有），后附會議紀(jì)要,、技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo),、業(yè)主要求、爭端處理等詳細(xì)資料,。

如果投標(biāo)失敗,，那么我們應(yīng)該從中總結(jié)失敗的原因，是分析競爭對手的報價出現(xiàn)失誤還是自己的報價細(xì)部出現(xiàn)問題,，還是預(yù)審文件準(zhǔn)備有紕漏,，或者技術(shù)標(biāo)和要求出現(xiàn)偏差等等，做到不氣餒，善總結(jié),，有韌性,，能擔(dān)當(dāng)。

本次培訓(xùn)本人受益匪淺,，不僅對開發(fā)工作有了更為直接的印象,，對單價分析有了更深的體會，對投標(biāo)工作的全過程有了了解,，而且對投資工作及開發(fā)思路有了更進(jìn)一步的認(rèn)知,，明白了學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)為此次培訓(xùn)將會對東非公司以后的人才培養(yǎng)搭建一個非常有用的平臺,，讓大家能夠暢所欲言的交流,，是非常務(wù)實也是非常有必要的。對市場開發(fā)人員來說思路的發(fā)散,，平時的總結(jié),，知識面的擴(kuò)寬，個人興趣愛好的培養(yǎng),，全方位的溝通,，堅忍不拔性格的養(yǎng)成等等方面，需要長時間不間斷的不懈努力,，這樣才能在激烈的市場和人才競爭中脫穎而出,，為公司做出貢獻(xiàn)。

參加公司培訓(xùn)的心得體會 參加公司培訓(xùn)心得體會200字篇三

提高影響力打造高效團(tuán)隊元月14日,，在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課,。

“具有影響力的團(tuán)隊,，才是最具有生命力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊”付守勇老師一語道破了高效團(tuán)隊的終極密碼,。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作,，我對基層工作有了以下幾點新認(rèn)識：

一,、管理者要具有角色的認(rèn)知能力；管理者不是一個簡單的管理角色,，更是一個導(dǎo)師,，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力，并扮演好自己的角色,，就像球場上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作,，變“不能這樣做！”為“應(yīng)該這樣做,?！庇忠袂驁錾系年犻L,，不但在球場上指揮隊友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅力量,。

二,、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá)、包容,、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng)，作為一個管理者不能心無城府地斤斤計較,，更不能由著性子干工作,，一定要把“吃苦、犧牲,、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南,，做好應(yīng)對變化的心理準(zhǔn)備，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,，使用好“硬漢”員工,，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工,，帶好自以為是的員工等等,。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”,，學(xué)會理解正視員工的感受,，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報的效應(yīng),。

三,、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎(chǔ)上，明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務(wù),，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段,，關(guān)心每一個部下,，尊重每一個人的創(chuàng)意和能力,，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責(zé)角色,，做一個辦事公道，獎罰分明的清正官,，為避免工作失誤,，力爭做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確，并及時把團(tuán)隊榮譽與大家分享,，以此來激勵員工,，提升士氣,。

相信,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調(diào)一致,，20xx年我們一定會創(chuàng)建一個和諧而充滿活力的大家庭,！

參加公司培訓(xùn)的心得體會 參加公司培訓(xùn)心得體會200字篇四

xx月xx日至xx日，有幸參加了集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，課程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性強,。xxxx老師講解“安全責(zé)任與風(fēng)險”一課,，從法律法規(guī)的解讀及安全警示教育，教會我們怎樣增強安全意識,，如何落實主體責(zé)任防范安全風(fēng)險,。使我深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任落實是靈魂，文化建設(shè)是安全生產(chǎn)的根本,，法制宣傳是安全生產(chǎn)利器,，科技提升是安全生產(chǎn)手段，保證資金投入是安全生產(chǎn)的保障,。xx老師講解“雙重預(yù)防機制建設(shè)培訓(xùn)”一課,，使我認(rèn)識到構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控預(yù)防機制是遏制企業(yè)重特大事故的重要舉措。風(fēng)險分級管控企業(yè)安全管理的核心,，風(fēng)險分級管控過程中確定的典型控制措施是企業(yè)隱患排查治理的重要依據(jù),。xxxx老師講解“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”一課,，從目標(biāo)職責(zé),、制度化管理、教育培訓(xùn),、現(xiàn)場管理,、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理,、應(yīng)急管理,、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個方面，通過建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)的以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，來實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,、操作行為,、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。史生明老師講解“安全行為及作業(yè)過程管控”一課,，從基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)重視,、以上率下、全員參與,、建立健全組織機構(gòu),，不斷完善體系制度，到將企業(yè)的安全生產(chǎn)融入于一種文化的形態(tài),，促使干部職工不斷提升整體素質(zhì),、養(yǎng)成良好習(xí)慣，進(jìn)而把確保安全當(dāng)做一種自覺,、自愿的行為,，使我深受啟發(fā)。

科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今時代發(fā)展的主題,；發(fā)展的根本目的是人民幸福，保障生命安全是人民幸福的基本要求,，是改革發(fā)展穩(wěn)定的基本前提,。生命最寶貴，安全大過天,。生命權(quán)是最基本的人權(quán),，尊重生命，愛護(hù)生命,，是最基本的社會倫理,，也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的底線。堅持安全發(fā)展,、以人為本是最大的,、最基本的民生。作為xxxx的第一責(zé)任人,，我應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，以飽滿的熱情,，高度的責(zé)任心，努力促進(jìn)公司自身的本質(zhì)安全建設(shè),，今后將從以下幾個方面加強安全生產(chǎn)管理工作：

一是堅定不移保障安全發(fā)展,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,。抓好安全生產(chǎn)必須要有政治占位，筑牢防線,，守住底線,，要牢固樹立制度落實、責(zé)任落實,、措施落實的管理理念,，特別是隨著公司高速發(fā)展節(jié)奏，要更加科學(xué)有效的防范事故發(fā)生,。公司要以落實責(zé)任,、嚴(yán)格監(jiān)管、強化意識,，標(biāo)本兼治的原則,，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，以責(zé)任落實為核心,，重點突出車間,、班組安全管理，以體系建設(shè)為抓手,，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、職業(yè)健康管理體系和環(huán)境保護(hù)管理體系的高度融合，筑牢安全“紅線,、底線”,，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。從管理制度,、辦法,、現(xiàn)場的管理措施入手，全面提升全員安全履職意識和能力,，定期對各類人員崗位安全雙重責(zé)任制得落實情況進(jìn)行檢查考核,，建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二是強化安全觀念建設(shè),，提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì),。要清醒的認(rèn)識到安全就是生產(chǎn)力、安全就是公司的生命,。公司上下要“實”字當(dāng)頭,，把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度，一條條貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),、每個過程,，必須扎扎實實落實到工作上、體現(xiàn)到行動上,。把安全生產(chǎn)的知識進(jìn)行普及,、營造全民參與的氛圍，依靠一線職工把安全生產(chǎn)工作做實做細(xì),。把提升全公司的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)擺在更加突出的位置,，依法依規(guī)落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗制度,，突出對企業(yè)一線員工、新員工的安全教育培訓(xùn),，使其掌握必要安全技能和防范技能,，提升從業(yè)人員自我保護(hù)能力；要深入開展“職業(yè)病防治宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等主題活動,，倡導(dǎo)安全文化,，普及安全知識，以全民自覺促進(jìn)全民行動,。

三是加強安全生產(chǎn)檢查,，深化隱患排查治理，建立隱患就是事故的意識,。明確公司各級部門隱患排查治理職責(zé),，保障隱患排查治理的資金。通過每月公司級檢查,、每周領(lǐng)導(dǎo)級檢查,、每日安全部門級檢查，結(jié)合季節(jié),、專項,、綜合安全生產(chǎn)檢查，辨識出安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角,，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早治理，并將檢查出的隱患按照事故等級進(jìn)行登記,，建立事故隱患信息檔案,，細(xì)化隱患整改責(zé)任，按照隱患治理職責(zé)分工實施監(jiān)控治理,，切實做到整改措施,、責(zé)任、資金,、時限和預(yù)案“五到位”,。減少生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,，做到持續(xù)改進(jìn),，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

堅持以人為本,，強化管理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識,，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患,，不斷提高安全管理水平,，盡自我最大的努力為員工供給一個良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境,，做好公司安全生產(chǎn)的安全保障工作,，讓我們的生產(chǎn)多一分安全，多一份歡笑,，讓xxxx的明天更加的平安,、和諧。

參加公司培訓(xùn)的心得體會 參加公司培訓(xùn)心得體會200字篇五

很有幸的加入了長壽長樂有限公司,，成為這龐大大家庭的一份子,。首先要感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我一個創(chuàng)新自我的學(xué)習(xí)機會與環(huán)境。

11月18日,，我參加了公司組織的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)主要內(nèi)容是新產(chǎn)品中的五好多功能治療儀，每個人都很珍惜這期待已久的學(xué)習(xí)機會,，對于這次的培訓(xùn)課程,，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。培訓(xùn)主管的博文廣識,、生動講解,、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象。大家能聚在一起學(xué)習(xí)也是比較難得的,，學(xué)習(xí)氣氛的濃厚讓我感覺回到了學(xué)生時代,。

聽著培訓(xùn)主管的講解從而慢慢深固自己的知識，這讓我對治療儀有著更深的認(rèn)識,。在剛接觸治療儀的那段時間,，與顧客講解時總會因自己對治療儀認(rèn)識的淺薄難以流暢的講述其治療效果與作用，總局限于在骨關(guān)節(jié)的需求而沒辦法根據(jù)顧客的需求進(jìn)行分析并引導(dǎo)幫助,。在這次的培訓(xùn)中我受益頗多,。

在這次培訓(xùn)后不久，我接到一位潮陽金灶的顧客訂了十個周期的氣血雙補丸,，在悉心引導(dǎo)下顧客希望可以體驗一下我們的治療儀,。11月27日,，我同送貨人員送貨至客戶家中，程序如同往常,，但不同的是這次向顧客講解治療儀我不再像以往那樣緊張,。

交談中,，了解到顧客主要的問題是勞累導(dǎo)致腰椎盤突出,，并在與其交流中使其配合并完成了治療儀的體驗：首先是要用電膠片打通我們?nèi)梭w部位的經(jīng)絡(luò)，其次用增效墊促活血行氣,，同時穿上電板鞋針對腳底穴位反射腰椎射區(qū),，再打通經(jīng)絡(luò)……我心平氣和逐步給予操作解說，并投例相引介紹了治療儀對于三高,、呼吸系統(tǒng)以及腸胃和婦科疾病的理療效果,。我看到顧客滿意并期待的表情，最后他毫不猶豫購買了一臺治療儀,。

成功銷售一臺治療儀,，當(dāng)然是件讓人高興的事，這是培訓(xùn)賦予我的益處,。但僅是銷售一臺治療儀所賦予我的益處嗎,？對于我而言，最讓人興奮的是顧客的那一句話和堅決的眼神,，他說：我相信你,！那是一種叫認(rèn)可的力量。

有一句話是這么說的：思想在我們腦中,，工作在手中,，坐而行不如起而行，路雖遠(yuǎn)行則將至,，事雖難做則必成,。

通過這次的培訓(xùn)使我對治療儀有了更新更深的認(rèn)識，今后的工作中我需再接再厲加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作水平及工作能力,，為公司發(fā)展展現(xiàn)自己的力量，體現(xiàn)自己的價值,。

參加公司培訓(xùn)的心得體會 參加公司培訓(xùn)心得體會200字篇六

因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者,，但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員，培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具,、一種品管方式（當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形）,。“摸著勢頭過河”的干了這么多年,，是到了進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),、掌握更多培訓(xùn)的技能技巧,、開闊培訓(xùn)視野的時候了。當(dāng)然,，還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓(xùn)師資格證,。于是就報讀了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心組織的這個企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

參加此次培訓(xùn)收獲很多,，由此增強了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心,。

三個被澄清的誤識

一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的

企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的,？

在理解培訓(xùn)之前,，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的――不就是做個計劃，寫個講義,，上個課嘛,。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù),。事實上,，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。

按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì),、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,，研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營需要,，掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃,、開發(fā)培訓(xùn)項目,，制定、實施培訓(xùn)計劃,，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員,。

我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計劃、開發(fā)培訓(xùn)項目,、開發(fā)培訓(xùn)課程,、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估,、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述,、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用,、教學(xué)活動的組織管理、教學(xué)活動的實施各個章節(jié)的資料闡述，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的,。

按照老師的概括,，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施,，即培訓(xùn)管理者,。在培訓(xùn)管理體系培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣,。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理,，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。

弄清楚這個概念,，對于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,，增強培訓(xùn)師自信心,、調(diào)動培訓(xùn)師用心性等方面具有至關(guān)重要的作用,。

二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的

透過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們,，培訓(xùn)師務(wù)必具備：自我感知的潛力、激勵他人的潛力,、建立關(guān)系的潛力,、變通的潛力、前瞻的潛力,、控制的潛力,、把握職業(yè)界限的潛力、診斷問題并找出解決方法的潛力,、從事商務(wù)的潛力,；良好的溝通、表達(dá)潛力,，以及組織教案,、充分運用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的潛力；學(xué)習(xí)潛力強,，能不斷更新知識和觀念,，個性需要有調(diào)動氣氛的潛力和案例分析潛力，能夠設(shè)計并運用課堂討論,、案例分析,、模擬游戲、主角扮演等手法,。

參加公司培訓(xùn)的心得體會 參加公司培訓(xùn)心得體會200字篇七

過了幾天的培訓(xùn),，從行業(yè)的專業(yè)知識到對未來的展望，從溝通的技巧到團(tuán)隊的融合，無疑都將會成為xx這個大家庭里永遠(yuǎn)的精神財富,，我將我從他們的課程里銘記下那些閃光的點與自已的一些感悟,，給大家分享一下。

為什么要把感恩心放在那里講,，正因只有懂得感恩的人,，才能懂得回報和進(jìn)取，常懷感恩心,，多思他人苦,，富足不浪費，貧賤不志移,。我們感恩親人,，正因有血脈之情，感恩朋友,，正因他們是我們心靈的窗口,，我們感恩社會，正因她給我們活著的資源,，當(dāng)我們來到xx,，我們感恩xx，正因那里給我們帶給了成長和成功的平臺,，我們?nèi)ジ兄奈幕?，去展望他的未來，是那里,，讓我們站的更高,，看得更遠(yuǎn)，走的更加靠前,。

古人云：無規(guī)矩不成方圓,，規(guī)是用來畫圓形的，矩是用來造方形的,，規(guī)矩是用來定型的,，大家看看，車輪子,，房子,，我們生活中事物幾乎都在用著方圓，其實這暗含了一個道理的,，“規(guī)矩立人間,，方圓成天下?！?/p>

聽劉主任講過金鑼的一個故事：說什么是規(guī)矩,，有一個籠子，里面有一群猴子，籠子上方掛著香蕉,，香蕉上有個機關(guān),，只要香蕉被動了籠子上方就會噴熱水，所有的猴子都會被燙到,，一開始有猴子去碰香蕉,，結(jié)果大伙都跟著挨燙，于是大家都揍他,，之后進(jìn)來的新猴子,，只要是想碰的，都會挨揍,，久而久之,，上方的香蕉都爛了，大家也不知道里面還有沒有熱水,，但就是沒人去碰它,，這就是制度，規(guī)矩,，往下延伸叫做企業(yè)的文化,。

我們講亮劍，講軍魂,，其實軍魂的塑造根基在于軍隊嚴(yán)明的紀(jì)律性，這是所有的基礎(chǔ),，無組織無紀(jì)律,，打仗時那里團(tuán)長喊著上了，那邊還玩著呢,，只有等死,。這邊團(tuán)長沒喊上，一大群就沖了,，那也是死,。土匪被稱為土匪，就是正因他們是沒有規(guī)矩可言的團(tuán)伙,。

我們看講座,，說團(tuán)這個字是有口才的人，其實它還有一種解釋,，我們能夠看一下,，這個字是才華外面有一個框，很形象的說明力量的團(tuán)隊化實現(xiàn),，是需要有所約束的,。我們不否認(rèn)每個人的才華，問題的關(guān)鍵是，怎樣樣讓眾人之才華合聚,，這就是邊界,，就是規(guī)矩和制度。