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城管工作心得體會500字 城管工作心得體會結(jié)尾(五篇)

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城管工作心得體會500字 城管工作心得體會結(jié)尾(五篇)
時(shí)間:2023-05-01 14:49:59     小編:zdfb

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。那么你知道心得體會如何寫嗎,?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

城管工作心得體會500字 城管工作心得體會結(jié)尾篇一

自從擔(dān)任城管只依賴,作為入黨的人員,,依法行政是城管部門為城市建設(shè)服務(wù),、改革發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的根本要求,在此分享心得體會感想,。下面是x為大家收集整理的城管入黨心得體會感想,,歡迎大家閱讀。

城管入黨心得體會感想篇1

隨著中心菜場的提檔升級改造,,菜場內(nèi)部及周邊設(shè)施全

面提升,,店招店牌統(tǒng)一制作,交通設(shè)施等標(biāo)志齊全規(guī)范,,深得廣大市民贊許,,但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導(dǎo)的長效管理機(jī)制仍沒有得到全面推行,,導(dǎo)致菜場周邊秩序雜亂,,對周邊居民造成了極大的困擾。

針對這一現(xiàn)象,,為進(jìn)一步規(guī)范中心菜場周邊的市容市貌

和環(huán)境秩序,,優(yōu)化人居環(huán)境,提高市民生活質(zhì)量,,確保菜場周邊道路暢通,,秩序井然,為居民創(chuàng)造一個(gè)整潔,、有序的生活環(huán)境,,城西中隊(duì)對中心菜場周邊進(jìn)行了綜合治理,效果良好,,現(xiàn)將本次治理經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)

如下:

治理馬路市場是一個(gè)系統(tǒng)工程,,必須采取統(tǒng)籌兼顧、疏堵結(jié)合,、綜合治理的辦法,,才能從根本上消除馬路市場滋生的土壤。領(lǐng)導(dǎo)重視,,周密部署,。為加強(qiáng)對中心菜場周邊馬路市場的綜合治理,市政府專門成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,。按照屬地管理原則,各相關(guān)部門也相應(yīng)成立馬路市

場治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加大查處力度,。多次召開協(xié)調(diào)會,由工商部門牽頭落實(shí)整治工作,,公安,、城管,、衛(wèi)生、環(huán)保等部門也從自身職能出發(fā),,服務(wù)于馬路市場整治,,有關(guān)街道、社

區(qū)居委充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢,,積極會同職能部門做好調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動,、拆除違法建設(shè)等工作,。在整治期間,形成齊抓共管的良好氛圍,。調(diào)查研究,,做好前期工作。在實(shí)施過程中,,將中心菜場周邊的馬路市場治理工作進(jìn)一步深化,、細(xì)化,并多次到現(xiàn)場了解基本情況,,溝通聯(lián)系,,及時(shí)制定行之有效的解決對策。整治前,,會同相關(guān)部門,,對馬路市場的形成時(shí)間、原因,、從業(yè)人員性質(zhì),、攤位數(shù)量等情況進(jìn)行全方位調(diào)查,做到底數(shù)清,、情況明,,準(zhǔn)備工作到位。加大宣傳,,注意引導(dǎo),,營造整治氛圍。為做好前期教育引導(dǎo)工作,,減少阻力,,在馬路市場取締前,中隊(duì)進(jìn)行了為期1個(gè)多月的文明勸導(dǎo),,規(guī)勸馬路交易的業(yè)主自覺撤離,,形成強(qiáng)烈的整治宣傳氛圍。同時(shí)在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,針對不同商戶進(jìn)行疏導(dǎo)分流:對蔬菜種植戶引導(dǎo)至江南農(nóng)副食品城;對自產(chǎn)自銷農(nóng)民疏導(dǎo)到中心菜場內(nèi)部(菜場內(nèi)騰出200攤位);對流動攤販根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予疏導(dǎo)和到小區(qū)內(nèi),,以上各市場根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,,都相應(yīng)減少或免去攤位費(fèi)用?!靶麄靼l(fā)動”是提前化解矛盾的最好辦法,,中隊(duì)多渠道、多角度,、全方位的搞好宣傳發(fā)動工作,,并扎實(shí)開展教育先行、勸導(dǎo)在前,,以最大限度地避免整治過程中可能產(chǎn)生的沖突,,為“馬

路市場”整治的圓滿結(jié)束贏得了“先機(jī)”。強(qiáng)化執(zhí)法力度,,堅(jiān)決取締違章行為,。針對馬路市場的特點(diǎn),根據(jù)其集散的時(shí)間,、規(guī)律,,采取專項(xiàng)整治與日常管理、機(jī)動巡查與錯時(shí)執(zhí)法相結(jié)合的辦

法,,對馬路市場進(jìn)行不定期的集中整治行動,,防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象,堅(jiān)持重典治亂,,建立嚴(yán)管重罰的執(zhí)法威懾機(jī)制,。堅(jiān)持長效管理,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,。為落實(shí)長效,,中隊(duì)組織力量對已取締的馬路市場進(jìn)行“定人、定崗,、定位,、定責(zé)”管理,并加大日常巡查力度,,對占道經(jīng)營和流動攤販實(shí)行嚴(yán)管重罰,。堅(jiān)持管理與疏導(dǎo)并重,統(tǒng)一規(guī)劃定位,、統(tǒng)一經(jīng)營時(shí)間,、統(tǒng)一垃圾收集器、統(tǒng)一停放車輛,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),,徹底解決市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配合,,內(nèi)外結(jié)合,、整體聯(lián)動,,形成“有標(biāo)準(zhǔn)、有人管,、管到位”的管理機(jī)制,。

城管入黨心得體會感想篇2

成為一名城管執(zhí)法隊(duì)員已經(jīng)快一年了,在這段時(shí)間里,,我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,對城管執(zhí)法工作也有了新的認(rèn)識和看法。其中讓我感受最深,,也讓我最為困惑的是:為什么城管執(zhí)法工作異常艱辛,,卻得不到群眾的支持和理解呢?經(jīng)過認(rèn)真的思考,我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動攤點(diǎn)的整治工作上,,結(jié)合太倉市當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),我對這一問題進(jìn)行了初步的分析,,產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點(diǎn):

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念,。流動攤點(diǎn)無證經(jīng)營、占道經(jīng)營,,屬于違規(guī)行為,,我們城管是按照法律、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法,。但多數(shù)群眾對相關(guān)的法規(guī)不了解,,認(rèn)為擺攤只是謀生手段,是個(gè)人自由,,不是違規(guī)行為,,限制流動攤點(diǎn)只是城管的單位行為或個(gè)人行為。

二是多數(shù)群眾認(rèn)識不到流動攤點(diǎn)的危害性,。如:妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,,對于合法的個(gè)體戶造成不公平競爭,商品質(zhì)量無保證,,危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全等等,。

三是多數(shù)群眾對我們的執(zhí)法程序不了解。在他們印象中,,我們城管就是扣東西,、罰款,覺得簡單,、暴力,,忽視了我們是在進(jìn)行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實(shí)行暫扣、罰款,。

四是流動商販中確實(shí)有部分是失地農(nóng)民,、下崗職工等弱勢群體,,沒有生活,處于貧困的境地,,只能靠擺攤維持生活,。

五是部分流動攤點(diǎn)給當(dāng)?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷S時(shí)隨地能買到,,便宜,,因此得到當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,要推動四個(gè)創(chuàng)新,。一是創(chuàng)新工作理念,。正確處理市容與繁榮的關(guān)系、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,、處罰與教育的關(guān)系,,把群眾作為城市管理的“主體”,努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,、思維方式和價(jià)值取向,。二是創(chuàng)新工作思路。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式,、突擊式和生硬式的管理模式,,使城市管理工作由突擊型向長效化、由“人治”

型向“法治”化轉(zhuǎn)變,,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,、長效化和人性化管理。三是創(chuàng)新管理手段,。改變過去重處罰,、輕管理的工作方式,堅(jiān)持堵疏結(jié)合,、標(biāo)本兼治,、重在治本的原則,圍繞解決民生問題探索市場化運(yùn)作和社會化管理新模式,,有計(jì)劃地放開地?cái)偣芾?,有條件地增加彈性市場,不斷強(qiáng)化管理疏導(dǎo),,努力提高城市管理水平,。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。進(jìn)一步探索城市管理社會化路子,,把城市管理由城管部門一家“獨(dú)唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱,、大家合唱”,有效發(fā)揮各級組織,、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性,,整合各種資源,,形成管理拳頭,提高綜合管理效率,,努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源,,實(shí)現(xiàn)社會化大城管的氛圍和格局。

針對以上幾點(diǎn)原因,,我認(rèn)為可以通過以下方式來解決: 一是加強(qiáng)宣傳,。一方面是法律、法規(guī),、規(guī)章的宣傳,,強(qiáng)化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片,特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂,,讓百姓感同身受,,認(rèn)識到城管工作重要性;另外,舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動,,聯(lián)合電視,、報(bào)紙等媒體進(jìn)行報(bào)道,讓更多人認(rèn)識城管工作的艱辛和重要性,。

二是文明執(zhí)法。我們城管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,,同時(shí)在執(zhí)法過程中攝像,,執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開,一方面讓群眾更了解城管工作,,另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,,以進(jìn)一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結(jié)合”,。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰?,同時(shí)也解決部分困難群眾的生活問題,可考慮在局部地區(qū)設(shè)臵疏導(dǎo)點(diǎn),,但是需要登記申領(lǐng)許可證,,并在規(guī)定區(qū)域、規(guī)定時(shí)間內(nèi)經(jīng)營,,同時(shí)搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,。另一方面,對于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點(diǎn)應(yīng)加大查處力度,,堅(jiān)決予以取締,。

城管執(zhí)法工作非常的艱辛,也非常的重要,。我們要在自身艱苦奮斗的同時(shí),,積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持,,不斷提高城市管理水平,打造和諧城市,,共同推進(jìn)城市全面發(fā)展,。

城管入黨心得體會感想篇3

城市管理目的是為了給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境,依法行政是城管部門為城市建設(shè)服務(wù),、改革發(fā)展,、穩(wěn)定大局服務(wù)的根本要求。從這個(gè)意義上講依法行政就是服務(wù),。所以不僅要切實(shí)轉(zhuǎn)變與依法行政不相適應(yīng)的管理理念,、管理職能、管理體制,、管理機(jī)制,、管理方式,實(shí)現(xiàn)城市管理的合法,、公開,、公正、便民和權(quán)責(zé)一致,,還要適應(yīng)全面推進(jìn)依法行政的新形勢,,強(qiáng)化服務(wù)意識,改進(jìn)工作方法,,促進(jìn)管理效能的提高,,通過服務(wù)加強(qiáng)管理,同時(shí)以管理帶動服務(wù),,提供服務(wù),。城管窗口是城市行政管理執(zhí)法的延伸和補(bǔ)充。窗口設(shè)立和新增的行政審批許可的根據(jù)有兩塊:一塊是國家的法律和條例,。如,、等等;另一塊主要是各省以及各

城市制定的各類城市管理?xiàng)l例、規(guī)定和辦法,。以蘇州市為例,,主要實(shí)行的是、,、等,。

一、現(xiàn)狀

城管窗口除了在市一級的行政服務(wù)中心有設(shè)立外,,現(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊(duì)也都設(shè)有對外窗口,,主要就是負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面:戶外廣告設(shè)置行政審批許可;臨時(shí)占用城市道路審批;城市道路開挖審批;樹木砍伐、移植許可審批等事項(xiàng)。通過筆者了解發(fā)現(xiàn),,市一級城管窗口所受理的絕大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容為戶外廣告設(shè)置行政審批許可,,第二是臨時(shí)占用城市道路審批,城市道路開挖審批只占很少一部分,,另外,,還有為數(shù)不多的市區(qū)樹木、竹,、地被植物及草坪砍伐,、移植、截干,、切根等許可,,城市道路照明設(shè)施遷移、拆除許可等,。而筆者所在的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件,,道路開挖共計(jì)84件,其他綠地占用,、城市道路,、公共場地臨時(shí)占用等共計(jì)6件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件,,在道路開挖審批中設(shè)置道口占20件,,其他類型的道路開挖占84件。

二,、存在的問題

許可項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,。筆者所在的城管窗口,經(jīng)常會遇到這種情況,,前來申請城市道路開挖審批事項(xiàng)的人員經(jīng)常向筆者反映,筆者所在地與市一級的行政服務(wù)中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一致,。類似的工程量在市一級的服務(wù)中心要比筆者所在地的費(fèi)用要低,。通過了解,筆者發(fā)現(xiàn),,市一級服務(wù)中心城管窗口對于工程量的測算是由市政有關(guān)部門進(jìn)行的,,再由他們反饋給城管窗口。筆者認(rèn)為,,引入專業(yè)化的工程評估,,雖然手續(xù)上有點(diǎn)繁瑣,但可以使許可項(xiàng)目的收費(fèi)更加專業(yè)化和透明化,,也可以使申請人對所產(chǎn)生的費(fèi)用更加的信服,,增強(qiáng)了窗口的權(quán)威性。

窗口設(shè)置重復(fù)。除了筆者所在的開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心城管窗口外,,其轄區(qū)內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊(duì)也設(shè)置有對外窗口,,其部分職能與開發(fā)區(qū)城管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設(shè)置的初衷是為了方便各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)和群眾而設(shè)立的,,使他們不出鎮(zhèn)(社區(qū))就能感受到方便和快捷,。這樣做,客觀上分流了一部分的業(yè)務(wù)量,,減輕了主城管窗口的負(fù)擔(dān),,但是在一定程度上對于城管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰(zhàn)。

窗口工作人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn),。城管窗口所涉及的業(yè)務(wù)如城市道路開挖審批事項(xiàng),,和市政管理有著緊密的聯(lián)系,尤其是對各種道路的開挖賠償(補(bǔ)償),,此外,,還需掌握園林綠化方面的一些基本知識。就筆者所在窗口而言,,比如新進(jìn)在編工作人員的崗前培訓(xùn),,主要就是由本人提出培訓(xùn)申請,然后是被派到市一級的服務(wù)中心城管窗口實(shí)地學(xué)習(xí),,時(shí)間控制在一星期左右;其他人員,,如合同制工作人員,則是把培訓(xùn)放在了日常的工作中,,靠有經(jīng)驗(yàn)的同事傳,、幫、帶,,在解決

實(shí)際的問題中提高業(yè)務(wù)能力,,比起純粹的學(xué)習(xí)理論知識而言,更多的是實(shí)踐,。但是,,這樣做缺乏了系統(tǒng)性和專業(yè)性的理論指導(dǎo)和支持。短時(shí)間內(nèi),,可以有很大的提高,,但是時(shí)間一長容易造成理論和實(shí)踐脫節(jié)。窗口在實(shí)行輪換制的同時(shí),,是否也可以考慮對相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的培訓(xùn),。

城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件,只是分別建立了簡單的一些電子檔案,,如word和excel文件,,受理通知書、決定書等并不是由系統(tǒng)軟件生成,筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要,。是否可以考慮增加一套軟件系統(tǒng),,把城市道路開挖審批、戶外廣告審批,、城市道路占用審批放在一起,,這樣一個(gè)甚至是多個(gè)項(xiàng)目的審批流程就能在軟件中完成:從資料錄入受理通知書決定書送達(dá)回證許可證實(shí)現(xiàn)一步到位,另外還可以進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),、查詢,,大大縮短工作時(shí)間,提高工作效率,。

三,、提升窗口工作滿意度

筆者認(rèn)為,第一,,窗口在日常的工作中應(yīng)注意四個(gè)環(huán)節(jié):一是同等服務(wù)待遇環(huán)節(jié),。不管是老面孔,新面孔,,企業(yè),,個(gè)體,只要來到城管窗口辦事,,工作人員都用同樣的熱情給予同等的服務(wù);二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域環(huán)節(jié),。窗口受理行政許可項(xiàng)目,經(jīng)常會涉及到實(shí)地踏勘等后續(xù)服務(wù)環(huán)節(jié),,為方便辦事對象,,窗口經(jīng)常出面協(xié)調(diào)、溝通;三是推行綠色通道環(huán)節(jié),。對

企業(yè)或個(gè)人的特急辦事項(xiàng),,按照群眾利益無小事的觀點(diǎn),全身心進(jìn)行處理和解決,,著力推行綠色通道,,四是打造服務(wù)環(huán)境環(huán)節(jié)。從和諧角度出發(fā),,窗口積極營造良好的服務(wù)軟環(huán)境,,平時(shí),,接聽電話做到用語文明,,說話親切,通知辦事對象付款等事項(xiàng)注意時(shí)機(jī)及方式方法,。

第二,,窗口工作要突出辦事質(zhì)量、行政效率二大重點(diǎn),大力拓展工作思路,。一是完善機(jī)制,,行政許可運(yùn)行規(guī)范。在辦事程序上,,重新對行政許可事項(xiàng)的內(nèi)容,、辦事流程、辦事人員資格,、ab崗責(zé)任制,、首問責(zé)任制、辦事熱點(diǎn)難點(diǎn),、服務(wù)質(zhì)量,、工作效率等方面進(jìn)行自查、互查和調(diào)查,,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,,積極尋找解決辦法,提出合理建議;二窗口受理審批申請不僅要從效率上提高,,更重要的是從辦事質(zhì)量上提高,。與其他一些業(yè)務(wù)量大的窗口相比,城管窗口的絕對業(yè)務(wù)數(shù)量是不占什么優(yōu)勢的,。但是與其一味地追求受理業(yè)務(wù)的數(shù)量,,還不如認(rèn)真搞好手頭現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。把從單純追求數(shù)量變成以追求高效,、準(zhǔn)確,、及時(shí)的受理風(fēng)格上面來,把經(jīng)辦的每件業(yè)務(wù)不說牢記于心,,也起碼應(yīng)該了解和熟悉,,爭取做到“件件有數(shù)”。

第三,,窗口的主要工作涉及到收費(fèi),,而對于現(xiàn)行的城市道路開挖審批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及店招廣告費(fèi)用,很多來申請的人并不是很了解的,,除了在窗口上進(jìn)行告知外,,還在出具給申請人的相關(guān)賠償(收費(fèi))明細(xì)上給予詳細(xì)說明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及

依據(jù),使得申請人一目了然,。這么做的目的不僅讓申請人了解到其相關(guān)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù),,從而減少了一些不必要的麻煩和糾紛。

第四,,是做好宣傳解釋工作,。每天前來窗口辦理業(yè)務(wù)和咨詢的群眾很多,,對屬于窗口工作范圍的,立即辦理,,不屬于或者超過職能范圍的,,耐心做好宣傳解釋工作。

城管入黨心得體會

城管工作心得體會500字 城管工作心得體會結(jié)尾篇二

【城管工作心得體會】城管工作心得

體會感悟

城管工作之我見 城市是一首凝固的音樂,,是人類文明與進(jìn)步的載體,。如果說城市規(guī)劃是城市發(fā)展的龍頭,城市建設(shè)是城市形象的塑造者,,那么城市管理就是城市形象的美容師和維持者,。常言說的好,一座完美的城市,,三分靠建設(shè),,七分靠管理。這就足以說明了城市管理的重要性,。試想一座建的很漂亮的城市,,如果沒有人去管理,車輛亂停亂放,,小商小販滿街跑,,亂搭亂建隨處可見,馬路市場阻礙了正常的交通秩序,,垃圾亂傾亂倒,,廣場成了露天燒烤地,公園成了小吃城……試問,,這是我們的市民所希望的嗎,?是你們所想要的生活環(huán)境嗎?我想我們的百姓一定會說:“不,!”基于此種認(rèn)識,,我們說城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,它涉及到百姓生活的各個(gè)方面和千家萬戶,包含著紛繁復(fù)雜的社會矛盾,小到一個(gè)下水道井蓋,大到關(guān)乎城市的未來,。范圍之廣,,責(zé)任之大,是我們的城市決策者必須首先要考慮的大事,。

近年來我市城管執(zhí)法局緊緊圍繞全市大局,,積極貫徹落實(shí)“為人民管理城市”的理念,優(yōu)化服務(wù),,狠抓落實(shí),,城市管理工作取得顯著成效。

一,、園林綠化工作實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,。一是順利通過國家園林城市現(xiàn)場考查。在全省6個(gè)申報(bào)城市中我市現(xiàn)場考查成績排名第一,。

二,、全面完成重點(diǎn)工程。改造長河公園等7處景區(qū)公園,、新建9處道路節(jié)點(diǎn),、提升9條迎查線路,共新增改造綠地面積210公頃,,種植喬灌木10萬株,。垃圾焚燒發(fā)電廠6月底試運(yùn)行,天衢工業(yè)園垃圾壓縮站建設(shè),、7條道路路燈改造,、大學(xué)路岔河橋橫隔板加固、6座橋梁伸縮縫更換及維修,、華聯(lián)路口排水設(shè)施改造,、東溝改造、堤嶺泵站新建,、北園泵站整體改造以及五中等5座泵站機(jī)電改造工程均已完工,;

動植物園一期建設(shè)工程基本完成;

在岔河建設(shè)再生水雜用平臺等設(shè)施,;

數(shù)字城管系統(tǒng)已試運(yùn)行,,通過信息員劃片采集、視頻監(jiān)控,、熱線投訴等拓寬了發(fā)現(xiàn)問題的渠道,,提高了處理效率。在工程建設(shè)中實(shí)行“監(jiān)督式管理”保證工程質(zhì)量,;

首次為13000余個(gè)雨水井箅子,、井蓋購買了商業(yè)保險(xiǎn),為1100余座無軸檢查井蓋安裝防墜網(wǎng),。各項(xiàng)措施為市民打造了良好的工作生活環(huán)境,。

三、

市容環(huán)境明顯改善,。開展渣土運(yùn)輸撒漏綜合治理,、揚(yáng)塵治理、露天燒烤等活動,,查處并糾正撒漏現(xiàn)象2160起,、違規(guī)渣土運(yùn)輸車輛160余部,督促39家施工工地實(shí)施了進(jìn)出口道路硬化并建立了沖洗設(shè)備,,對140余戶露天燒烤,、排檔規(guī)范管理,;

拆除違規(guī)設(shè)置廣告14處,油飾廣告塔54個(gè),,更新或拆除門頭牌匾635處,,拆除綠化帶廣告牌210余處,清除小廣告萬處,,壘砌圍墻萬余平米,,修補(bǔ)、粉刷萬平米,;

20條主干道路基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),,機(jī)掃率達(dá)62%;

將主干道兩側(cè)路名牌,、候車亭,、公交站牌等1000余個(gè)城市部件保潔工作納入長效管理;

維修車行道3萬余平方米,、人行道萬平方米,,道路灌封萬米。

四,、執(zhí)法辦案更加規(guī)范,。召開全市城管執(zhí)法辦案研討會,組織執(zhí)法案卷評查活動,,提升了執(zhí)法辦案規(guī)范度,。在執(zhí)法辦案程序上增加了約談和執(zhí)行情況督查,強(qiáng)化重大案件現(xiàn)場查看和集體討論,,執(zhí)法辦案更加穩(wěn)妥和人性化,。按照市政府要求,對我局的行政職能進(jìn)行了清理,,進(jìn)一步明確了相關(guān)職權(quán)和自由裁量基準(zhǔn),,簡化了行政許可程序。按照省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳要求,,對61處疑似違法圖斑進(jìn)行調(diào)查梳理分類,。截至目前共辦理一般程序案件647起,結(jié)案542起,,結(jié)案率%,;

辦理行政許可5000余件。

在肯定成績的同時(shí),,還要看到實(shí)際執(zhí)法過程中依然存在著這樣那樣的問題:少數(shù)執(zhí)法者缺乏服務(wù)意識,,不尊重被執(zhí)法者,做不到文明執(zhí)法;執(zhí)法程序不甚規(guī)范,存在執(zhí)法行為隨意,,方式簡單粗暴;宣傳深度不足,,難免發(fā)生糾紛爭執(zhí);人行道上車輛亂停亂放依然存在,流動商販亂擺攤點(diǎn)問題屢禁不止等等,。如果不認(rèn)真思考,、全力尋求解決問題的方式方法,必然會影響城管執(zhí)法工作的正常進(jìn)行和健康發(fā)展,。針對上述所存在的問題,本人簡單提出一些不成熟的建議,,以供參考,,不足之處,還望包涵,。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑良好形象。俗話說得好“打鐵需得自身硬”,。首先要加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍和人員的自身建設(shè),,不斷提高執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和交流工作方式方法,,建立健全考核制度,力爭建立一支廉潔,、勤政,、高效的執(zhí)法隊(duì)伍,以適**管執(zhí)法的需要,。

明確地位,,搞好協(xié)調(diào)工作。

由于城市管理涉及到城市生活的多個(gè)方面,,譬如環(huán)衛(wèi),、工商、交通,、市容市貌,、食品衛(wèi)生及文化等多個(gè)領(lǐng)域。在執(zhí)法過程中一定要明確自己的法律地位,,規(guī)范自己的執(zhí)法范圍,,明白自己哪些事該管,哪些事不該管,。通過理順和相關(guān)職能部門的關(guān)系,,建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。做到不推諉,、不扯皮,、不等靠,,同心協(xié)力做好城市管理工作。

宣傳發(fā)動,,鼓勵全民參與,。“人民城市人民管”,。城管部門的管理牽扯到生活的方方面面,,面對的又多是弱勢群體,執(zhí)法對象法律意識和素質(zhì)參差不齊,,執(zhí)法難度大,。這一問題不是靠一兩個(gè)文件、三幾句口號就能解決的,,要深入街道,、小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,,通過電臺,、電視臺、出動宣傳車,、發(fā)送明白紙等多種形式,,來營造良好的輿論氛圍,以增強(qiáng)群眾的城管意識和自覺的意識,,讓群眾明**管執(zhí)法到底是為誰管理,、為誰執(zhí)法和為誰服務(wù)的,從源頭上減少違法違章行為的發(fā)生,,從而提高執(zhí)法效果,。

依法行政,做到親民執(zhí)法,。執(zhí)法者不但是城市管理中的關(guān)鍵因素,,也是城市管理的形象代言人。工作人員要端正態(tài)度,,牢記自己的服務(wù)身份,,把服務(wù)于民貫穿于執(zhí)法的全過程。必須堅(jiān)持疏堵結(jié)合和依法行政的原則,。執(zhí)法過程中更要真正做到“以人為本”,,學(xué)會尊重執(zhí)法對象的人格、體恤他們的需求,、維護(hù)他們的權(quán)利,,改變“對民執(zhí)法”的錯誤做法,做到“親民執(zhí)法”,方可得到群眾的認(rèn)可和理解,。

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城管工作心得體會500字 城管工作心得體會結(jié)尾篇三

城管工作心得體會

城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分,,是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障,是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,,構(gòu)建和-諧社會的基礎(chǔ)性工作,。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研,我們感到,,作為城市管理綜合執(zhí)法部門,,只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念,推動管理理念,,運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要,,推動城市管理工作上水平,。

一,、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,,大力推行人性化管理

要始終把群眾利益擺在第一位,把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”,、“贊成不贊成”,、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,,大力推行人性化管理,。(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理,,在執(zhí)法實(shí)踐過程中,,要堅(jiān)持文明執(zhí)法,把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,,處處體現(xiàn)“以人為本”,。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育,、職業(yè)道德教育,、法律知識培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),,同時(shí)嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,,完善配套各種規(guī)章制度,,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實(shí),、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本,。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳,,加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),大力開展創(chuàng)建文明城市,、爭當(dāng)文明市民活動,,調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,努力營造和-諧執(zhí)法環(huán)境,,從而在管理者與被管理者之間形成良性互動,,推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識,。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識,,努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù),。在樹立服務(wù)意識的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn),,采取不同的管理措施,增強(qiáng)服務(wù)效果,。如對關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,,宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施,主動上門服務(wù);對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施,,主動幫助相對人解決實(shí)際困難,,主動化解矛盾,減少工作難度;對確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的,,要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒,,采取切實(shí)可行的管理措施,依法嚴(yán)管重罰,,把維護(hù)群眾基本利益,,提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。

二,、創(chuàng)新城市管理機(jī)制,,推進(jìn)城市管理水平提升

城市管理是社會系統(tǒng)工程,只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,,才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,,提升城市管理水平。

(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新,。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度,,加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo),。一是強(qiáng)化新聞輿-論引導(dǎo),。執(zhí)法部門要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通,,采取在電視,、廣播、網(wǎng)站,、報(bào)紙等新聞媒體上開設(shè)專欄,,制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式,,占領(lǐng)輿-論主陣地,,營造輿-論氛圍,一改目前城-管執(zhí)法負(fù)面消息滿天飛的局面,,從而在全社會樹立正氣,,提高市民對城-管執(zhí)法工作的認(rèn)知度,提高正面效應(yīng),。二是與社區(qū),、街道合作,進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大市民的教育引導(dǎo),。社區(qū)與市民的接觸更多一些,,更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺,,積極進(jìn)行城市環(huán)境意識教育,,利用社區(qū)宣傳陣地,,加大對城市管理法規(guī),、知識的宣傳,強(qiáng)化市民的城市意識,、環(huán)境意識,。三是爭取教育部門的支持和配合,把城-管知識納入學(xué)校教育體系,,從年輕一代抓起,,增強(qiáng)廣大市民,特別是青年一代的城市環(huán)境觀念,、城市公德意識,。

(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下,,工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后,。沒有規(guī)矩,難成方圓,。如果說:沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話,,那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍,,也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此,,必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè),,作為工作的重中之重,抓緊抓好,。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制:一是責(zé)任機(jī)制,。要著眼工作需要,細(xì)化科室,、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé),,將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部,、每一個(gè)科室,、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系,,形成一級抓一級,,層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制,。城市管理所有工作都是由人來完成的,,沒有人才的團(tuán)隊(duì),很難成為強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì),。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍,,堅(jiān)持“公平、公正,、公開”原則,,不唯身份論、積極為能干事,、會干事,、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部管理機(jī)制,。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度,,用嚴(yán)格的制度來管理隊(duì)伍,用嚴(yán)格的制度來約束人的行為,。四是監(jiān)督考核機(jī)制,。要認(rèn)真落實(shí)評比檢查制度,推進(jìn)考核獎懲體系建設(shè),。在此基礎(chǔ)上,,要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,強(qiáng)化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,,推動城市管理工作中的重要作用,。

(三)推進(jìn)管理方式,、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn),,不斷創(chuàng)新管理方式,、運(yùn)行模式,主動適應(yīng)城市發(fā)展需要,,才能提升管理效益,。一是要主動適應(yīng)管理對象多元化趨勢,大力推行分類管理,。要針對不同管理對象特點(diǎn),,細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任,制定個(gè)性化管理措施,,及時(shí)將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),,如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管,,區(qū)域監(jiān)控集中管,、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn),,可采取錯時(shí)上崗,、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制,增強(qiáng)日常巡查管控,,加大治理查處力度,,降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和-諧社會需求,,創(chuàng)新思想工作模式,。對一些違法違章行為相對突出的難點(diǎn)戶、釘子戶要堅(jiān)持中隊(duì)長,、大隊(duì)長,、局領(lǐng)導(dǎo)逐級見面制度,,定期走訪,,進(jìn)店入戶進(jìn)行思想和法制教育,提高相對人自率意識,,及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾,,減少工作難度。三是開展多層次示范戶,、示范單位和示范路創(chuàng)建活動,,提高管理效能。要通過采取入戶宣傳,、領(lǐng)導(dǎo)見面,、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措,,加強(qiáng)對重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度,變難點(diǎn)為示范,,達(dá)到以點(diǎn)帶面,,以重點(diǎn)帶一般,以局部帶全局的管理效果,。四是要立足提高處置能力,,努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式,。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯時(shí)上崗,、占位式管理措施,做好違章行為多發(fā)路段管控工作,。

三,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障 隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程,,是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障,。為此,必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本,,用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法,,進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。

(一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱,打牢基礎(chǔ)素質(zhì),。要按照缺什么補(bǔ)什么,、什么弱強(qiáng)什么的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要,、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去,,所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會”,,三熟悉,,即:熟悉城-管職能、熟悉行政法規(guī),、熟悉執(zhí)法程序;四會,,即:會法言法語、會調(diào)查取證,、會做思想工作,、會案卷制作。

(二)著眼崗位需求,,增強(qiáng)必備素質(zhì),。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn),,每名城-管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”,,領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力,,執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,,提升整體素質(zhì),。要提升自身整體素質(zhì),必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,,把面臨的突出問題搞清楚,,把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué),。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn),,突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn),,學(xué)習(xí)共同的,、了解相關(guān)的、精通本職的,,不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn),,提高工作能力。二是要針對課題學(xué),。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,,找準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺,,注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì),。

城管工作心得體會500字 城管工作心得體會結(jié)尾篇四

城管心得體會范文

【篇1:對城管工作的認(rèn)識和體會】

對城管工作的認(rèn)識和體會

走上城管工作崗位已經(jīng)十多天了,通過這段時(shí)間的行政執(zhí)法實(shí)踐,,我對城管工作的認(rèn)識逐漸從模糊走向清晰,,充分感受到了城管工作對維護(hù)城市面貌、促進(jìn)城市發(fā)展的重要意義?,F(xiàn)簡單談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會,。

在走上城管工作崗位之前,我對城管的認(rèn)識存在著一些誤區(qū),,主要反映在兩個(gè)方面:一是對城管的工作領(lǐng)域不是十分的清晰,,以為城管主要是對小攤小販進(jìn)行治理;二是對城管工作的重要性不甚了解,,認(rèn)為城管可有可無。通過這段時(shí)間的工作,,我意識到我之前的想法是很狹隘的,,城管的工作涉及到市容,、市政、園林,、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域,,對保護(hù)公共利益不受侵害,維護(hù)公共秩序不被擾亂有極其重要的意義,。沒有城管,,小攤小販占據(jù)道路妨礙交通會得不到解決,工地外運(yùn)渣土污染路面會得不到解決,,商業(yè)宣傳噪音擾民會得不到解決,,市政設(shè)施、園林綠化遭人破壞會得不到解決,。觀念的轉(zhuǎn)變給我?guī)砹烁臃e極樂觀的工作態(tài)度,,全心全意為人民服務(wù)的理念。

在行政執(zhí)法實(shí)踐中,,我也意識到了城市管理工作是有一定難度的,,其困難之處就在于我們面對的往往是這個(gè)社會的弱勢群體,民眾對他們的同情往往在一定程度上掩蓋了對公共利益的維護(hù)和對法律的尊重,。要想扭轉(zhuǎn)這種不利的執(zhí)法環(huán)境,,非一朝一夕之事,我們必須長期加強(qiáng)宣傳,,宣傳我們行政執(zhí)法工作“服務(wù)于民”的本質(zhì),,宣傳良好的公共秩序和公共利益對大家的重要性,引導(dǎo)群眾在個(gè)人利益與公共利益發(fā)生沖突時(shí),,在情與法發(fā)生沖突時(shí),,要學(xué)會正確的取舍。同時(shí),,對我們執(zhí)法者來說,,一方面要不斷加強(qiáng)自身法律修養(yǎng)和執(zhí)法水平,做到法律法規(guī)適用準(zhǔn)確,,程序合理,,另一方面要增強(qiáng)自己的服務(wù)意識,更多地把自己定位成一個(gè)人民群眾的服務(wù)者,,增進(jìn)交流,,拉近與執(zhí)法對象的心理距離。對待違法行為,,要堅(jiān)持教育為主,,但對待一些屢教不改者,我們則必須維護(hù)法律的尊嚴(yán)和執(zhí)法者的形象,做到該罰的罰,,該取締的取締,。

極則會使我們的工作變的難以開展。我們要保持一種積極樂觀的心態(tài),,快樂工作,,為建設(shè)一個(gè)美麗文明的濱湖大城市貢獻(xiàn)自己的力量。

【篇2:城管工作總結(jié)范文】

篇1:2014年城管工作總結(jié)范文 2014年城管工作總結(jié)范文

時(shí)間過得飛快,,轉(zhuǎn)眼又至歲末,!回顧xx年工作,我們走過了不尋常的365天,,這一年,,我們中隊(duì)在市容局、大隊(duì),、街道黨,、社區(qū)等的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟中隊(duì)的大力支持下,,面對挑戰(zhàn),,經(jīng)受考驗(yàn),較好地完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),。不尋常的一年留給我們堅(jiān)忍不拔的背影,。在流逝的365天里,我們不刻意言高,,風(fēng)雨兼程,,一路前行??

回首二零零九年的工作,在行政執(zhí)法日益走向正軌,,日益受到社會和人民關(guān)注的今天,,現(xiàn)將我中隊(duì)本年度主要工作總結(jié)如下:

一、概況

城北中隊(duì)主要管理中圣北路:全長1500余米,;醫(yī)院路:全長度1000余米,;公園北路:全長1000余米;象山路:全長1000余米,;審計(jì)學(xué)院:全長1000余米,。以上幾條路況共有商家200多戶,其中飲食服務(wù)業(yè)90多戶,,零售百貨30多戶,,美容美發(fā)洗浴類10多戶,汽車配件,、洗車,、修車計(jì)30多戶,水果攤點(diǎn)20多戶,其他20多戶,。此路段雖說是二,,三級路段,,但是,,我中隊(duì)的管理方向卻向一級路段看齊。在xx年,,我中隊(duì)重點(diǎn)整治了占道經(jīng)營,、清理亂堆亂放、流動攤販,、牛皮癬,、以及非機(jī)動車輛的排放等工作,并取得了良好的成效,。

二,、總結(jié)

1、全中隊(duì)共糾正倚門出攤(超出門窗占道經(jīng)營):6000起,; 2,、清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩:約五六十公斤; 3,、清理沿街亂晾曬:1200多次,;

4、清除亂涂寫,、亂張貼,、牛皮癬:11000多張;

5,、清理亂堆放:1500處,;6、清理破損門頭廣告招牌,、小燈箱,、小黑板600多個(gè);

7,、清理流動攤販:13000余次,; 8、非機(jī)動車輛排放:25000多輛?

以上8個(gè)方面,,只是我們城北中隊(duì)的重點(diǎn)工作,,還有其他的工作,比如,,遇到節(jié)假日,,搞一些大型活動,我們會協(xié)助社區(qū),維護(hù)社會治安,。平時(shí),,我們早上上班比較早,通常是7:30,,雖然很多隊(duì)員家住的比較遠(yuǎn),,但隊(duì)員們還是做到了無一缺席。一年來,,全隊(duì)同志努力工作,,無一人無故缺崗,而且部分隊(duì)員還帶病堅(jiān)持工作,。

三,、廉潔自律,文明執(zhí)法 一年來,,我們城北中隊(duì)的每個(gè)隊(duì)員,,都能做到不拿群眾一針一線,有時(shí)侯群眾看見我們工作很辛苦,,會遞上一根煙或者送上一瓶水,,我們隊(duì)員堅(jiān)持不接;有時(shí)侯業(yè)主誠意邀請吃飯,,以示感謝,,我們隊(duì)員婉言謝絕;有時(shí)侯,,我們遇到有困難的群眾,,主動幫助。就是這樣廉潔,、文明,、熱情的城市協(xié)管,使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象,。

為了明年城市管理工作更好地展開,,我們急需總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到不足,。目前,,我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如:如何解決嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的問題,;如何解決教育與罰款的問題,;如何解決繁重的執(zhí)法任務(wù)和隊(duì)員的休息問題;如何解決調(diào)動隊(duì)員們積極性和嚴(yán)格勞動紀(jì)律的問題,。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實(shí)衛(wèi)士,。關(guān)注城管,,關(guān)注市民的目光,對自然,、對環(huán)境,、對城市的保護(hù),我們始終不會放棄,。

回顧xx年走過的路程,,我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經(jīng)拓開,一個(gè)新的高潮即將到來,。我們將在新的一年里要按照市局,、街道的總體思想,,圍繞大隊(duì)的工作重點(diǎn),,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),,積極開拓,,奮力拼搏,以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神和對實(shí)現(xiàn)城市管理目標(biāo)的緊迫感,,責(zé)任感和成就感,,為取得更大的成績而不懈努力。篇2:城管年終工作總結(jié)三篇 城管年終工作總結(jié)三篇

城管年終工作總結(jié)三篇

城管年終總結(jié)范文(一)

2014年即將過去,,在這一年中,,我社區(qū)始終堅(jiān)持實(shí)踐以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以主動熱情的精神風(fēng)貌,,謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,銳意,、進(jìn)取,、大膽探索的工作作風(fēng),緊緊圍繞社區(qū)發(fā)展,,努力完善社區(qū)化服務(wù)機(jī)制,。開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),、嚴(yán)于律已,,嚴(yán)格管理,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,使我社區(qū)的建設(shè),、服務(wù)和發(fā)展取得了一定成果。特別是在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心,、支持下,,同志們的共同努力下,社區(qū)各項(xiàng)工作開展合理有序,,工作指標(biāo)均已完成,,發(fā)展態(tài)勢良好,現(xiàn)就把社區(qū)上半年的工作情況總結(jié)如下: 1,、在城市建設(shè),、環(huán)境衛(wèi)生管理方面

1.做好衛(wèi)生城市長效管理工作。我社區(qū)以環(huán)境整治為重點(diǎn),,制定了環(huán)衛(wèi)宣傳實(shí)施方案,,在年一場大雪給全市人們帶來生活中的很多麻煩,我們社區(qū)干部面對困難,,幾乎天天組織社區(qū)志愿者,、居民進(jìn)行及時(shí)的清理,給居民的正常生活保障了一條綠色通道,。在今年3月4日的學(xué)雷鋒日到來之時(shí),,我們社區(qū)干部率先帶領(lǐng)居民義務(wù)去桃河橋擦洗分割護(hù)欄。在3月下旬,,全國愛國衛(wèi)生運(yùn)動掀起的同時(shí),,我社區(qū)先后給居民、志愿者,、黨員召開了7次關(guān)注愛衛(wèi),,清潔家園的會議,并且發(fā)動轄區(qū)的兩個(gè)大的商場隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛國衛(wèi)生專用語,。社區(qū)全體工作人員分組,、定點(diǎn)、分片做好環(huán)境整治管理工作,,并層層發(fā)動居民小組長,、樓院長、黨員,、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員全民參與,,同時(shí)利用各種形式宣傳發(fā)動,力爭做到家喻戶曉,,人人參與,。一年來,共清理衛(wèi)生死角12處,,清除城市牛皮鮮1500多處,,涂刷亂畫廣告1000多處,清運(yùn)生活垃圾8噸,,報(bào)送環(huán)衛(wèi)方面的信息23篇?,F(xiàn)在社區(qū)擁有6人的清掃保潔環(huán)衛(wèi)人員,,成為社區(qū)定時(shí)定點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)清潔隊(duì)伍。

2.加大舊區(qū)改造,,擴(kuò)大綠化面積,,倡導(dǎo)低碳生活。在今年3月初,,我社區(qū)就對轄區(qū)八個(gè)小區(qū)進(jìn)行實(shí)地測量,,對每個(gè)小區(qū)都制作了小區(qū)規(guī)劃圖。4月份開始對電視臺小區(qū)的亂堆亂放進(jìn)行落實(shí)改造,,經(jīng)過社區(qū)工作人員的積極協(xié)調(diào)與配合,,現(xiàn)在變成了適合于居民生活的宜居家園。在4月26日為積極響應(yīng)政府的三城同創(chuàng)的號召,,我們協(xié)調(diào)筑路小區(qū)的產(chǎn)權(quán)單位交通局對小區(qū)開始綠化改造,。在汛期來臨同時(shí)還為社區(qū)轄區(qū)的兩處危房下發(fā)了拆遷通知單。在今年五月份又給轄區(qū)的沿街110個(gè)門店發(fā)放了我為三城同創(chuàng)做貢獻(xiàn),,鮮花扮靚我門前的文件,,把三城同創(chuàng)的工作落到實(shí)處。今年以來社區(qū)先后配合園林局人員對轄區(qū)的4個(gè)小區(qū)花池進(jìn)行補(bǔ)載補(bǔ)種各類花草2500余苗,,以進(jìn)一步加大社區(qū)小區(qū)的綠化面積。

3.宣傳廉租住房文件,,讓住房困難的居民充分享受優(yōu)撫政策,。在今年我社區(qū)申請廉租住房登記的共有16戶,涉及49人,,通過社區(qū)工作人員嚴(yán)格把關(guān),,實(shí)地入戶篩選,目前有12戶在本年度進(jìn)行登記上報(bào),,截至12月份我社區(qū)享受廉租住房戶達(dá)到43戶,,使得社區(qū)轄區(qū)居民真正得到住房保障。2,、在宣教文體方面

今年以來,,我社區(qū)報(bào)送街道各類信息3,出宣傳板報(bào)18塊,,宣傳標(biāo)語橫幅8條,,為積極宣傳發(fā)動居民參與社區(qū)文化娛樂活動,我們還召集社區(qū)居民參加了三城同樂廣場文藝匯演,。3,、在司法方面

1.化解矛盾糾紛。在今年,,我社區(qū)工作人員在面對矛盾問題時(shí)作好雙方的協(xié)調(diào)人,。如針對信訪重點(diǎn)積極主動與相關(guān)各方聯(lián)系協(xié)調(diào),,對事情重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳,對各類難題和矛盾,,總是積極面對,。一年中共解決矛盾糾紛13起,接待咨詢來訪42人次,,調(diào)解成功率達(dá)到100%,。做到事事有回復(fù),件件有結(jié)果,。2.抓好普法宣傳,。社區(qū)充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴(yán)禁賭博、嚴(yán)禁毒品,,教育廣大居民提高思想意識,,法律意識,并充分利用今年這個(gè)五五普法規(guī)劃的最后之年,,制定了法制程序的相關(guān)實(shí)施方案,,倡導(dǎo)居民做一個(gè)懂法、知法,、守法的合格公民,。在12.4法制宣傳日之時(shí),社區(qū)利用宣傳畫報(bào)的形式向過往居民宣傳,,從而增強(qiáng)了居民的法律意識,。

3.做好矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作。我社區(qū)工作人員定時(shí)了解和掌握他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,,有針對性的做好他們的思想教育工作,,并且為他們送上溫暖和關(guān)懷,杜絕再次失足,。4,、在安全方面

我社區(qū)定期組織居民召開居民樓院長會議,傳達(dá)安全防范工作的具體要求和具體布置并學(xué)習(xí)安全防范知識,,提高安全工作能力,。通過黑板報(bào)、櫥窗,、進(jìn)行了9期的社區(qū)安全知識宣傳,。提高居民安全防范意識,倡導(dǎo)安全和諧風(fēng)尚,。在汛期來臨之時(shí),,我社區(qū)和轄區(qū)兩處危房所住人員進(jìn)行談心入戶,要求他們要盡快搬離,,或者采取一些有效的防范措施,。在今年5月7日,,社區(qū)還制定了居民安全聯(lián)系卡40余張,發(fā)放到社區(qū)樓院長手中,,目的是讓他們在第一時(shí)間向社區(qū)匯報(bào),,做到安全工作常抓不懈。在六月中旬,,我社區(qū)對轄區(qū)200平米以下的門店一一進(jìn)行安全責(zé)任狀的簽訂,,杜絕轄區(qū)一切安全隱患事故的發(fā)生。

上就是我所管工作的一些成績,,雖艱辛但也享受到

成功的喜悅,,找到了人生理想,體現(xiàn)了人生價(jià)值,。我雖然做了一些工作,,也取得了一些成績,得到了居民的認(rèn)可,,但離黨委政府和居民的要求還有一定距離,,社區(qū)的理論還需要深化,文化修養(yǎng)在實(shí)踐中還要不斷提高;社區(qū)化發(fā)展已經(jīng)開始實(shí)踐,,還需要拓展實(shí)踐的新領(lǐng)域,。因此,在下年度的工作中,,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,逐步改進(jìn)工作方式和方法,爭取做得更好,。使社區(qū)的綜合發(fā)展水平進(jìn)一步提高。

城管年終總結(jié)范文(二)

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),,持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。一是在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,。深刻領(lǐng)會三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述,并運(yùn)用其立場,、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問題,,關(guān)心時(shí)事政治,努力提高政治理論水平,,在思想上,、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),,在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理,、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處,,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神,,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,,不斷增強(qiáng)自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律,、法規(guī)等知識,,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養(yǎng),、思維能力,。

一是認(rèn)真收集各種信息資料,全面,、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

二是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí),、保質(zhì),、保量地完成任務(wù)。一年來,,完成了《績效考核辦法》,、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工,、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護(hù)工作。

三,、嚴(yán)于律己,,堅(jiān)決做到廉潔奉公、勤政為民。

回顧一年來的工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不夠強(qiáng),。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績,,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實(shí)際工作中多動腦,、勤動手,、常跑腿,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,,力爭在實(shí)際工作取得更多的成績和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,真實(shí),、高質(zhì),、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的人民公務(wù)員,,為建設(shè)

新**作出自己的貢獻(xiàn)!

城管年終總結(jié)范文(三)

******城管執(zhí)法局2010年度依法行政工作總結(jié)

2010年,,我局依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市城管執(zhí)法局的精心指導(dǎo)下,,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),,以十七屆四中、五中全會和區(qū)委四屆八次,、九次全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞城管執(zhí)法中心工作,,全面貫徹落實(shí)市,、區(qū)依法行政工作總體部署,以依法行政,、規(guī)范執(zhí)法,,打造新型城管執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo),按照“嚴(yán)格、公正,、文明”的要求,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,注重建立完善的執(zhí)法責(zé)任制度,,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,創(chuàng)新執(zhí)法理念,,營造了良好的執(zhí)法環(huán)境,,提升了城管執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量,取得了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確立依法行政中心地位

我局始終堅(jiān)持將依法行政工作作為統(tǒng)領(lǐng)全局的中心工作,。年初,,根據(jù)人事變動,及時(shí)調(diào)整了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,成立了由莊祖飛局長任組長,,江立新、陳勇軍副局長任副組長,,各科室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,江立新副局長兼任辦公室主任,。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把推進(jìn)依法行政工作作為促進(jìn)城管執(zhí)法工作創(chuàng)新開展,、樹立城管執(zhí)法部門勤政、務(wù)實(shí),、高效的形象工程來抓,,作為貫徹城管執(zhí)法各項(xiàng)工作的一根主線;堅(jiān)持依法行政“四個(gè)結(jié)合”,,即與解放思想,、實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變相結(jié)合,與機(jī)制健全,、提升工作效能相結(jié)合,,與程序規(guī)范、文明公正執(zhí)法相結(jié)合,,與服務(wù)創(chuàng)新,、體現(xiàn)工作成效相結(jié)合;堅(jiān)持不斷創(chuàng)新管理方式,,促使依法行政工作逐步走上規(guī)范化,、制度化、法制化的軌道,整體推進(jìn)全區(qū)的城市管理水平,。

二,、強(qiáng)化城管隊(duì)伍建設(shè),打造依法行政品牌

打造一支高素質(zhì)的城管執(zhí)法隊(duì)伍,,是推進(jìn)依法行政工作,、樹立城管執(zhí)法新形象的核心。今年以來,,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為全局工作的首要任務(wù)來抓,,突出解決了長期以來 制約城管執(zhí)法工作的隊(duì)伍素質(zhì)問題這一瓶頸。

(一)實(shí)施“三項(xiàng)舉措”,,提高執(zhí)法能力,。一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高依法行政能力,。通過“請進(jìn)來”,、“走出去”等方法,開展新隊(duì)員,、業(yè)務(wù)骨干,、法制聯(lián)絡(luò)員的分類培訓(xùn),建立起多層次,、全方位的培訓(xùn)架構(gòu),,提高了城管執(zhí)法人員依法行政的能力和水平。今年以來,,我局共舉辦依法行政暨法制培訓(xùn)班2期,,參加市城管執(zhí)法資格培訓(xùn)班1期,區(qū)行政執(zhí)法人員鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道辦法制聯(lián)絡(luò)員法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)1期,、市城管執(zhí)法隊(duì)伍封閉式輪訓(xùn)2期。二是強(qiáng)化考核,,深化依法行政意識,。實(shí)行案件考核月度通報(bào)制,對辦案率,、自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用,、處罰幅度等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化考核,提高了案件辦理的效率和質(zhì)量,。三是嚴(yán)控辦案環(huán)節(jié),,規(guī)范依法行政程序。通過建立案例評審小組,,實(shí)行大額罰款案件多人協(xié)作辦理制度,嚴(yán)格控制事實(shí)、證據(jù),、時(shí)限,、程序、法律適用和裁量“六大要素”,,實(shí)現(xiàn)案件立案,、審批、處罰,、結(jié)案各個(gè)環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)管,,有效地確保了執(zhí)法的公正性。

(二)推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,,構(gòu)建和諧城管,。一是變“對民執(zhí)法”為“為民執(zhí)法”,牢固樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念,,執(zhí)法人員必須克服執(zhí)法就是罰款,、就是管人等錯誤認(rèn)識,時(shí)刻體現(xiàn)對弱勢群體的照顧和關(guān)懷,,積極推行以人為本的和諧執(zhí)法理念,。二是變“剛性管制”為“柔性疏導(dǎo)”,廣泛開展相關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳,,主動進(jìn)行換位思考,,充分尊重行政相對人的人格尊嚴(yán)和合法權(quán)益,不斷加強(qiáng)法律法規(guī),、政策理論,、執(zhí)法心理和執(zhí)法技巧等知識的學(xué)習(xí)積累,真正把“以人為本”的服務(wù)理念落實(shí)到具體的執(zhí)法工作中,。三是變“重實(shí)體,,輕程序”為“實(shí)體與程序并重”,力求執(zhí)法程序規(guī)范與實(shí)體公正,,執(zhí)法中不僅要看與定性直接關(guān)聯(lián)的違法事實(shí)等基本證據(jù),,還綜合考慮與量罰密切相關(guān)的情節(jié)、責(zé)任,、前因后果等相關(guān)因素,。正確運(yùn)用行政自由裁量權(quán),保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,,維護(hù)法律的尊嚴(yán),。四是變“被動管理”為“主動服務(wù)”,積極適應(yīng)城市環(huán)境變化,,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,,前置管理思路,,把“被動管理”轉(zhuǎn)向?qū)栴}根源的治理,逐步實(shí)現(xiàn)城市管理工作績效的最大化和最優(yōu)化,。

三,、強(qiáng)化制度建設(shè),創(chuàng)優(yōu)依法行政制度環(huán)境

良好的制度環(huán)境是依法行政工作的前提和保障,。我局在加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)的同時(shí),,積極擴(kuò)展法制工作的領(lǐng)域和深度,法制建設(shè)不斷取得豐碩成果,,制度環(huán)境不斷得以改善,。

(一)建立健全行政執(zhí)法內(nèi)部管理制度。我局在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《行政處罰法》,、《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的前提下,,以規(guī)范化、制度化,、程序化為目標(biāo),,建立了較為系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度。先后制定完善了《案件立卷歸檔管理辦法》,、《執(zhí)法隊(duì)伍稽查辦法》,、《執(zhí)法隊(duì)伍管理辦法》、《協(xié)管員管理辦法》,、《依法行政督查考核制度》,、《重大行政處罰聽證制度》、《行政決策責(zé)任追究制度》等一系列制度,,基本上形成了較為系統(tǒng)規(guī)范的制度體系,,為全面推進(jìn)依法行政工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。

(二)建立社會監(jiān)督機(jī)制,。一是加強(qiáng)政務(wù)公開,,推進(jìn)陽光行政。為進(jìn)一步拓寬政務(wù)公開的渠道,,我局在“中國徽州”網(wǎng)站“區(qū)城管局”子網(wǎng)頁開設(shè)專欄,,對應(yīng)當(dāng)公開的行政許可、行政收費(fèi),、行政處罰,、行政強(qiáng)制措施及其法律依據(jù)、執(zhí)法機(jī)構(gòu),、辦理程序,、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等信息予以公示,,公布社會監(jiān)督電話,,接受群眾廣泛監(jiān)督,,大大提高了行政行為的透明度和正確率,得到了社會各界的認(rèn)可和贊賞,。二是建立社會監(jiān)督員制度,。我局完善了城市管理與城管執(zhí)法工作的社會監(jiān)督體系,廣泛聘請了區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)、區(qū)直部門,、民主黨派,、街道、社區(qū),、企事業(yè)單位,、學(xué)校等多層次的社會監(jiān)督員,參與城市管理行政執(zhí)法監(jiān)督工作,,還通過召開專題座談會等形式收集各方面對城管執(zhí)法工作的意見和建議,,有效地推動了依法行政工作進(jìn)程。

四,、創(chuàng)新執(zhí)法規(guī)范建設(shè),,提升依法行政工作水平

我局將執(zhí)法重點(diǎn)放在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,,并施以有效的宣傳,、引導(dǎo),以親民愛民的工作措施感化行政管理相對人,,消除部分群眾對城管執(zhí)法工作的抵觸情緒,,促進(jìn)了城管執(zhí)法工作有層次、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn),。

(一)實(shí)行文明執(zhí)法,、“換位執(zhí)法”,不斷強(qiáng)化依法行政理念,。把文明執(zhí)法作為依法行政工作的【篇3:城管心得體會范文】

在認(rèn)真的學(xué)習(xí),,充分的座談、深刻的領(lǐng)悟中,,暫短的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中圓滿結(jié)束了,。

孟子有云“徒法不足以自行”,意思是,,法律制訂實(shí)施了,,并不代表它就能自動發(fā)揮作用,還必須靠人去了解,、掌握和執(zhí)行,。隨著我市城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展,,市委、市政府,、群眾和社會各界對我們工作的要求越來越高,,對執(zhí)法人員素質(zhì)的要求也越來越高。因此,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高執(zhí)法隊(duì)伍的整 體素質(zhì),對推動城市管理行政執(zhí) 法工作全面開展具有重要意義,。

(一)是改善城市人民群眾生活工作環(huán)境的具體要求 在城市化進(jìn)程日益加快中,,一方面有力地促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì),社會的發(fā)展和城市人民生活水平的提高,;另一方面在城市迅速發(fā)展的現(xiàn)代化進(jìn)程中,,也出現(xiàn)了許多新問題和新矛盾,有的已成為了長期困擾城市管理部門的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問題,,也是與城市人民群眾生活,、工作密切相關(guān),反映最為強(qiáng)烈的問題,。如城市的垃圾污染,、市區(qū)的環(huán)境污染、城市違法建筑,、交通秩序,、外來人員管理等問題,嚴(yán)重影響了城市人民群眾的生活和工作,。開展城市管理綜合行政執(zhí)法,,能直接針對困擾政府的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”,從影響城市人民群眾生活和工作實(shí)際問題著手,,切實(shí)解決城市人民群眾的實(shí)際問題,,有效地改善城市人民群眾的生活、工作環(huán)境,。

(二)是現(xiàn)代化城市管理的基本要求

在現(xiàn)代化城市的發(fā)展進(jìn)程中,,城市的分工越來越細(xì),越來越專業(yè),,由此,,出現(xiàn)了城市管理部門越來越多,執(zhí)法隊(duì)伍也越來越多,,而城市的現(xiàn)代化要求,,對城市的整體性、統(tǒng)一性,、和諧性越來越高,。城市的發(fā)展使城市政府管理從粗放型的管理走向?qū)I(yè)管理,,進(jìn)而又從專業(yè)管理走向綜合管理。城市服務(wù)功能的便捷高效,,城市行政管理的集中統(tǒng)一,,已成為現(xiàn)代城市發(fā)展的基本要求。城市綜合執(zhí)法相對于專業(yè)執(zhí)法,,部門執(zhí)法具有獨(dú)特的優(yōu)勢,。能有效地克服部門之間的職權(quán)交叉和扯皮現(xiàn)象,管理中的交叉點(diǎn)和空白點(diǎn),,避免多頭管理,,重復(fù)執(zhí)法,或無人管理的現(xiàn)象,。改變執(zhí)法力量分散、職責(zé)不明確的弊端,,做到隊(duì)伍統(tǒng)一,、力量集中、職責(zé)明確,。對各種違法行為能一次性作出執(zhí)法處理,,不留隱患,消除了所有即時(shí)的危險(xiǎn)性,。

(三)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,,使大量的人流、物流,、信息流,、技術(shù)流、資金流涌入城市,,城市出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)成分多元化,,經(jīng)營形式多元化,經(jīng)濟(jì)利益多元化,,也產(chǎn)生了違法主題多元化,,違法行為復(fù)雜化。而這種違法違章行為往往不是單一的問題,,而是綜合性的問題,,涉及到多個(gè)部門和領(lǐng)域,往往需要多個(gè)部門協(xié)同才能得以解決,。而目前的城市管理體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,,面對在市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的“城市綜合病”,能出現(xiàn)其職能不明或內(nèi)容不全的現(xiàn)象,,可管,、可不管,、有利爭著管、無利推開不管的現(xiàn)象,。這種現(xiàn)象得不到有效的解決顯然會影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四)是城市行政管理體制的基本要求

隨著城市社會公共管理事務(wù)的增加,政府職能逐步細(xì)化,,機(jī)構(gòu)逐步膨脹,,職能出現(xiàn)交叉。往往是實(shí)施一個(gè)法律,、確立一個(gè)執(zhí)法主體,,一個(gè)執(zhí)法主體設(shè)立一個(gè)部門,一個(gè)部門建一支隊(duì)伍,,而城市一處違法行為卻往往涉及多部法律法規(guī),,多個(gè)執(zhí)法主體,多支執(zhí)法隊(duì)伍,,造成了“一個(gè)部門管不了,,多個(gè)部門管不好”的局面。確實(shí)使政府投入的大量人財(cái)物力,,消耗在無休止的突擊性整治活動中,,城市面貌長期處于“臟亂——整治——再臟亂——再整治”的怪圈中。這種現(xiàn)象的存在,,迫切要求城市管理從條條管理走向綜合管理,,部門執(zhí)法轉(zhuǎn)向綜合執(zhí)法。

(五)是提升城市品位和城市形象的需要

高品位的城市創(chuàng)建成果,,要靠高效能的城市管理來維持,。美好的城市基礎(chǔ)環(huán)境,要靠完善的城市法制環(huán)境來保障,。開展城市綜合執(zhí)法工作,,就是要通過行政管理體制和行政執(zhí)法體制的改革,解決城市管理體制中的弊端,,營造一個(gè)公開,、公正、公平的法制環(huán)境,,創(chuàng)造一個(gè)高效,、廉潔、優(yōu)質(zhì)的政府環(huán)境,,進(jìn)而打造出優(yōu)美,、舒適、有序、安全的城市環(huán)境,,提高城市的品位和形象,。

二、城市管理綜合行政執(zhí)法的法律地位 第一,,相對集中行政處罰權(quán)制度,,是《中華人民共和國行政處罰法》確立的。這部法律的第十六條規(guī)定“國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的省,、自治區(qū),、直轄市人民政府可以決定一個(gè)行政機(jī)關(guān)行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政處罰權(quán)”。但限制人身自由的行政處罰權(quán)職能由公安機(jī)關(guān)行使,。這是我國第一次以法律的形式確認(rèn)相對集中行政處罰權(quán),,為改革我國的行政執(zhí)法體制提供了法律依據(jù)。

第二,,憲法第一百零七條規(guī)定“縣級以上地方各級人民政府依照法律規(guī)定的權(quán)限,,管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育科學(xué),、文化,、衛(wèi)生、體育事業(yè),、城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)和財(cái)政、民政,、公安,、民族事務(wù)、司法行政,、監(jiān)察,、計(jì)劃生育等行政工作,發(fā)布決定和命令,、任免,、培訓(xùn)、考核獎懲行政工作人員”,。第三,,根據(jù)我國公正執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法的法制要求和建立符合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的行政執(zhí)法體制要求,。這也就說明,開展綜合行政執(zhí)法是我國社會主義法制的內(nèi)在要求,。

我們必須牢記“公正文明,、執(zhí)法為民”的硬道理。古人云“銅為鏡,可以正衣冠,;以古為鏡,,可以知興替;以人為鏡,,可以明得失”我們要以好的典型為榜樣,,以反面典型為教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)法,,文明執(zhí)法,,

城管工作心得體會500字 城管工作心得體會結(jié)尾篇五

在認(rèn)真的學(xué)習(xí),充分的座談,、深刻的領(lǐng)悟中,,暫短的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中圓滿結(jié)束了。

孟子有云“徒法不足以自行”,,意思是,,法律制訂實(shí)施了,并不代表它就能自動發(fā)揮作用,,還必須靠人去了解,、掌握和執(zhí)行。隨著我市城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展,,市委,、市政府、群眾和社會各界對我們工作的要求越來越高,,對執(zhí)法人員素質(zhì)的要求也越來越高,。因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高執(zhí)法隊(duì)伍的整 體素質(zhì),,對推動城市管理行政執(zhí) 法工作全面開展具有重要意義。

(一)是改善城市人民群眾生活工作環(huán)境的具體要求

在城市化進(jìn)程日益加快中,,一方面有力地促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì),,社會的發(fā)展和城市人民生活水平的提高;另一方面在城市迅速發(fā)展的現(xiàn)代化進(jìn)程中,,也出現(xiàn)了許多新問題和新矛盾,,有的已成為了長期困擾城市管理部門的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問題,也是與城市人民群眾生活,、工作密切相關(guān),,反映最為強(qiáng)烈的問題。如城市的垃圾污染,、市區(qū)的環(huán)境污染,、城市違法建筑,、交通秩序、外來人員管理等問題,,嚴(yán)重影響了城市人民群眾的生活和工作,。開展城市管理綜合行政執(zhí)法,能直接針對困擾政府的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”,,從影響城市人民群眾生活和工作實(shí)際問題著手,,切實(shí)解決城市人民群眾的實(shí)際問題,有效地改善城市人民群眾的生活,、工作環(huán)境,。

(二)是現(xiàn)代化城市管理的基本要求

在現(xiàn)代化城市的發(fā)展進(jìn)程中,城市的分工越來越細(xì),,越來越專業(yè),,由此,出現(xiàn)了城市管理部門越來越多,,執(zhí)法隊(duì)伍也越來越多,,而城市的現(xiàn)代化要求,對城市的整體性,、統(tǒng)一性,、和諧性越來越高。城市的發(fā)展使城市政府管理從粗放型的管理走向?qū)I(yè)管理,,進(jìn)而又從專業(yè)管理走向綜合管理,。城市服務(wù)功能的便捷高效,城市行政管理的集中統(tǒng)一,,已成為現(xiàn)代城市發(fā)展的基本要求,。城市綜合執(zhí)法相對于專業(yè)執(zhí)法,部門執(zhí)法具有獨(dú)特的優(yōu)勢,。能有效地克服部門之間的職權(quán)交叉和扯皮現(xiàn)象,管理中的交叉點(diǎn)和空白點(diǎn),,避免多頭管理,,重復(fù)執(zhí)法,或無人管理的現(xiàn)象,。改變執(zhí)法力量分散,、職責(zé)不明確的弊端,做到隊(duì)伍統(tǒng)

一,、力量集中,、職責(zé)明確。對各種違法行為能一次性作出執(zhí)法處理,,不留隱患,,消除了所有即時(shí)的危險(xiǎn)性。

(三)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,使大量的人流,、物流,、信息流、技術(shù)流,、資金流涌入城市,,城市出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)成分多元化,經(jīng)營形式多元化,,經(jīng)濟(jì)利益多元化,,也產(chǎn)生了違法主題多元化,違法行為復(fù)雜化,。而這種違法違章行為往往不是單一的問題,,而是綜合性的問題,涉及到多個(gè)部門和領(lǐng)域,,往往需要多個(gè)部門協(xié)同才能得以解決,。而目前的城市管理體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,面對在市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的“城市綜合病”,,能出現(xiàn)其職能不明或內(nèi)容不全的現(xiàn)象,,可管、可不管,、有利爭著管,、無利推開不管的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象得不到有效的解決顯然會影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四)是城市行政管理體制的基本要求

隨著城市社會公共管理事務(wù)的增加,,政府職能逐步細(xì)化,機(jī)構(gòu)逐步膨脹,,職能出現(xiàn)交叉,。往往是實(shí)施一個(gè)法律、確立一個(gè)執(zhí)法主體,,一個(gè)執(zhí)法主體設(shè)立一個(gè)部門,,一個(gè)部門建一支隊(duì)伍,而城市一處違法行為卻往往涉及多部法律法規(guī),,多個(gè)執(zhí)法主體,,多支執(zhí)法隊(duì)伍,造成了“一個(gè)部門管不了,,多個(gè)部門管不好”的局面,。確實(shí)使政府投入的大量人財(cái)物力,消耗在無休止的突擊性整治活動中,,城市面貌長期處于“臟亂——整治——再臟亂——再整治”的怪圈中,。這種現(xiàn)象的存在,,迫切要求城市管理從條條管理走向綜合管理,部門執(zhí)法轉(zhuǎn)向綜合執(zhí)法,。

(五)是提升城市品位和城市形象的需要

高品位的城市創(chuàng)建成果,,要靠高效能的城市管理來維持。美好的城市基礎(chǔ)環(huán)境,,要靠完善的城市法制環(huán)境來保障,。開展城市綜合執(zhí)法工作,就是要通過行政管理體制和行政執(zhí)法體制的改革,,解決城市管理體制中的弊端,,營造一個(gè)公開、公正,、公平的法制環(huán)境,,創(chuàng)造一個(gè)高效、廉潔,、優(yōu)質(zhì)的政府環(huán)境,,進(jìn)而打造出優(yōu)美、舒適,、有序,、安全的城市環(huán)境,提高城市的品位和形象,。

二,、城市管理綜合行政執(zhí)法的法律地位

第一,相對集中行政處罰權(quán)制度,,是《中華人民共和國行政處罰法》確立的,。這部法律的第十六條規(guī)定“國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的省、自治區(qū),、直轄市人民政府可以決定一個(gè)行政機(jī)關(guān)行使有關(guān)行政機(jī)關(guān)的行政處罰權(quán)”,。但限制人身自由的行政處罰權(quán)職能由公安機(jī)關(guān)行使。這是我國第一次以法律的形式確認(rèn)相對集中行政處罰權(quán),,為改革我國的行政執(zhí)法體制提供了法律依據(jù),。

第二,憲法第一百零七條規(guī)定“縣級以上地方各級人民政府依照法律規(guī)定的權(quán)限,,管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育科學(xué),、文化,、衛(wèi)生、體育事業(yè),、城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)和財(cái)政,、民政,、公安、民族事務(wù),、司法行政,、監(jiān)察、計(jì)劃生育等行政工作,,發(fā)布決定和命令,、任免、培訓(xùn),、考核獎懲行政工作人員”,。

第三,根據(jù)我國公正執(zhí)法,,嚴(yán)格執(zhí)法的法制要求和建立符合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的行政執(zhí)法體制要求,。這也就說明,開展綜合行政執(zhí)法是我國社會主義法制的內(nèi)在要求,。

我們必須牢記“公正文明,、執(zhí)法為民”的硬道理。古人云“銅為鏡,,可以正衣冠,;以古為鏡,可以知興替,;以人為鏡,,可以明得失”我們要以好的典型為榜樣,以反面典型為教訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)法,,文明執(zhí)法,

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