總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

安保部門的年度工作總結篇一

為切實做好20xx年安全生產(chǎn),、綜治、依法治市等工作,，圍繞學習貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、市政府安全生產(chǎn)目標責任等內容，組織運用多種方式,、方法為企業(yè)服務,，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山,、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn),、綜治、禁毒目標責任書，安全生產(chǎn)管理及責任得到了層層落實,。

為確保安全,，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。特別是對重點?；髽I(yè),、非煤礦山及燃氣生產(chǎn)經(jīng)營單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線,，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度,，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份,，提出限期整改的安全隱患300多條,。通過檢查、隱患整改,，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高,。

1、工業(yè)局會同安監(jiān)局,、國土局堅持每月26日的安全例會,。

2、工業(yè)局組織召開5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項會議,。

3,、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

1,、開展了全市危險化學品生產(chǎn),、儲存、運輸,、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查,，對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書。

2,、開展了對非煤礦山安全專項整治工作,。

3、工業(yè)局牽頭組織市公安,、消防,、工商、安監(jiān),、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進行了燃氣安全宣傳,、安全檢查并打擊非法銷售活動。

安保部門的年度工作總結篇二

xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了,，安保部在集團安委會和公司領導的直接領導下,，以確保公司安全生產(chǎn),、治安保衛(wèi)工作順利進行，下面就半年的工作做出總結：

上半年共發(fā)生輕傷事故2起,，重大事故為零,，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時用工時發(fā)生重傷事故1起,，經(jīng)調查分析以上事故有一定客觀因素,。安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂觀。

我們按照工作計劃,，結合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查,，認真做好安全生產(chǎn)排查工作,，共查處安全隱患74起,，查處違紀15人,，下達整改通知書19份,，整改隱患達到98%（未整改項目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元,，對查處的隱患,，一律限期整改，重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督,，做到隱患不排除不撤人,。嚴格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責任承諾書制度，明確責任,，上半年共簽訂承諾書11份,，并對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督，通過以上治理和安全管理人員的不懈努力,，安全工作達到了預期效果,。

加強新老員工安全教育工作，嚴格執(zhí)行安全三級教育,，上半年培訓新員工30人,，轉崗安全教育50人次，安全教育考核405人,?？荚嚭细衤示?00%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程,，消除員工麻痹思想,。

我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證,。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人,，上崗操作證正在辦理中,。并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標牌169塊，準備發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛,，逐步提升員工安全意識和自我保護能力,。

確保按時發(fā)放勞動保護用品，及時佩帶,，以此保護員工人身安全不受到損害,，有效的預防職業(yè)病的發(fā)生。

內保工作,，我們按照保衛(wèi)管理制度要求,，內強素質，外塑形象,，強化隊伍建設,，從提高保衛(wèi)人員的個人素質和執(zhí)行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風氣,。加大對重點部位的防控力度,，堅持每天進行查崗、巡邏監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。嚴密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流,。上半年共計破案3起,，處理內部人員4人，兩人解除勞動合同,，臨時工兩人已辭退,，為公司挽回經(jīng)濟損失5000多元。

安全生產(chǎn),、保衛(wèi)工作本身具有長期性,、復雜性、艱巨性和反復性的特點,。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高,，但還有很多不足之處,。

1、安全教育,、現(xiàn)場管理不到位,，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進一步加強。安全培訓教育工作做的還不到位,，不夠細致,，缺乏針對性,，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,，安全意識仍很淡薄,，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育,。

2、另外,，安全工作應該是齊抓共管的,，不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好，現(xiàn)在個別崗位領導,，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質量上,，對安全工作有些忽視，所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、幾年來,，盡管全體員工的安全素質有所提高,，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干,。作業(yè)人員,，雖進行風險分析，但還不具體,、不完善,，存在漏項、缺項的現(xiàn)象,。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的檢查中不認真,，存在大意和僥幸心理。員工“互保,、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保,，但沒有更多的站到公司的角度,，想到全公司的利益。

4,、保衛(wèi)人員,，隨著社會的發(fā)展,，部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴重，有待于進一步加強警衛(wèi)人員的思想教育,，使他們真正的能夠為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用,。

1、逐步加強安全責任教育,，提升大局意識

進一步加強領導和員工的責任意識,，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦,、多盡一份力,，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析,，在制定預防措施上多想辦法,、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管,，人人關心防事故”,，為此，預防事故的意識增強了,，責任到位了,，必然防患于未然。

2,、繼續(xù)開展專業(yè)知識教育,，提高專業(yè)水平

通過對員工進行所處崗位業(yè)務和專業(yè)知識的學習教育，提高他們的業(yè)務技術水平,，做到不盲目,，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強化或培訓員工的專業(yè)知識,，缺什么補什么,，拓寬知識面，苦練內功,，自強素質,，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了,，責任意識增強了,，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定,，公司事故才能相對減少,，得到源頭上控制。

3,、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度,，做到有章可循

落實公司領導的要求,，結合實際，進一步完善安全生產(chǎn)制度體系,。結合制定的各個崗位的安全制度,、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下半年針對各部門的具體工作情況,，我們安保部將進一步完善相關的安全規(guī)章制度,，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程,，嚴格按標準執(zhí)行,，使各層管理達到規(guī)范要求。

4,、強化公司警衛(wèi)人員崗位職責教育,，更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想，加強責任心,。實行走動式管理,，深入一線崗位，從每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程入手,，不斷改進工作方法,。最大限度地監(jiān)督廠內各物資流通環(huán)節(jié)，減少物資的流失,。

5,、深化本部門的考核制度改革，任務,、指標、責任細化到人,，盡快提高安保人員素質,，樹立公司利益高于一切的責任感使命感，努力完成全年的安全保衛(wèi)任務,。

6,、加大重點部位監(jiān)控和巡查力度，確保巡查全面徹底,，防止不法人員有機可乘,，打消違法人員的非分之想。確保公司內部治安秩序穩(wěn)定,，使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績,。

20xx年下半年安全、保衛(wèi)工作里,，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下,，會更加努力工作,，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足,，全面提升員工的綜合素質,。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設而努力,！

安保部門的年度工作總結篇三

保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負責整個大廈的治安,、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安,、消防,、車場收費的工作很多；在管理公司領導指導下和各部門的配合下,，保安部認真開展各項工作,，落實完成了20xx年度各項工作任務，按照保安部專業(yè)分工及內部運行機制,，現(xiàn)將一年具體工作情況總結

1．人員變動情況：保安部原編制共計12人(主管1人,，領班2人，保安員7人,，收費員2人),，為加強夜間管理力度和內勤事務的管理，經(jīng)公司領導批準,，9月增加編制2人,，收費員1人。本年度保安部先后有4名內保離職,，開除2人,。因工作需要，本年度大廈保安部,，先后又有商場安保7人入職?，F(xiàn)保安部人員共計21人，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作,。

2．保安部除每星期定期召開部門全體會和領班會各2次之外,，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務培訓,，11月份對全體內,、外保進行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電,、跑水)程序的消防培訓,。

3．全面完善大廈內及停車場個監(jiān)控點90部的維修調試工作，并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺,。

4．保安部在各節(jié)假期期間,，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作,，確保大廈內無嫌疑人員,，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

5．完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,，辦理裝修出入證151個,，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金2000元,，全面保證了二裝施工期間的治安,、防火工作，沒有發(fā)生一起治安事件,。

6．本年度特別事件記錄共共7起,，損害大廈公共設施賠償1起（400元），自行維修6起,。

7,、本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起，對推銷人員進行教育及勸離,。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序,。

8．本年度共協(xié)助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的正常有序召開,；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動,，共出動保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開,。

9．本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作,，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度,。

10．本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,，共監(jiān)督清運建筑垃圾50余車。

11．保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工,。

1．大廈內消防系統(tǒng)的設備,、設施(消防主機、噴淋,、煙感,、溫感、插孔電話,、手報,、防火卷簾門,、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,，并正常運行使用,。商場消防未達標。

2．本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警,，動作,，故障，所報火警全部核實均為誤報,，動作與故障已全部排除,，確保消防主機的正常運行。現(xiàn)所報故障因商場消防改造等原因造成,。

3．本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個,，干粉滅火器182具,；商場：消防栓24個，消防箱33個,，干粉滅火器114具,，干粉手推車4具。并對大廈及商場內需要年檢的滅火器300具進行了年檢,，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài),。

4．完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,，共貼消火栓封條80張,。

回首走過一年，有成功的經(jīng)驗,，也有需要改進的方面,，就本年度的工作中存在的問題總結如下：

1、員工團隊精神不強,，互相配合協(xié)作能力差,。

2、隊員的服務技巧和處理突發(fā)事件的能力有待加強,。

3,、監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,，員工的培訓不到位,，維護不及時。

4、員工梯隊建設不健全,，當部門骨干力量調職等原因,，不能及時找到合適人選頂替、補充,。

安保部門的年度工作總結篇四

xx年是公司突破發(fā)展的一年,，9月份順利承接××大廈，物業(yè)服務區(qū)域增加近一倍,，安全保衛(wèi)部在總經(jīng)理室的領導下,，在正常開展××大廈安全保衛(wèi)工作的基礎上，積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,，配合開發(fā)公司做好××大廈物業(yè)整改工作,，為公司的發(fā)展盡職盡責。

安保隊員流動頻繁是物管企業(yè)的特征之一,。今年,，××大廈管理處安保隊員累計流動××人次，大廈管理處安保隊員流動××人次,，新聘安保隊員×××人,、車輛協(xié)管員人，為了不降低安保服務質量,，安保部根據(jù)公司《培訓綱要》,，認真制定入職培計劃，精心組織入職培訓,。為了把好入職培訓關,，部門經(jīng)理、班長,、骨干擇優(yōu)施教,，充分發(fā)揮×××、×××,、×××等小教員的作用,，采用請進來、走出去等多種方式因人施教,。如××××的××名女實習生,，擔心自己不適合保安崗位工作，就組織她們到×××,、××大廈參觀學習,，和女安保隊員交談，了解她們的.工作情況,，看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很出色，從而消除了膽怯心里；××大廈消防自動報警系結統(tǒng)和××大廈的不一樣,，操作程序也不同,，就把廠家工程人員請進來。由于責任明確,、分工恰當,、把握重點，新隊員入職培訓達到預期效果,。

在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排下,，安保部重新梳理××大廈管理處每個安保崗位的工作內容、工作標準,、工作紀律及檢查方法,，并交員工討論，統(tǒng)一認識后,，簽訂《崗位目標責任書》,，使每個崗位的員工都熟悉本崗位工作職責，懂得不履行職責,，違反工作紀律會受到怎樣的懲處,，今年共調整不稱職班長1名，辭退違紀員工2名,。管理處與各崗位員工,，層層簽訂《目標責任書》，一級監(jiān)督一級,，有力保障××大廈安全保衛(wèi)工作,。

自去年9月份《××大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》后，停車場秩序逐漸好轉,。今年2,、3月份，由于春節(jié)期同放松管理,，使用人的汽車又開始頻繁出入停車場,，交通秩序回潮。針對這一情況,，安保部抽出2名業(yè)務骨干,，配合物業(yè)管理員逐戶解釋《××大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》，取得絕大多數(shù)使用人的理解和支持,。同時,，組織全體安保隊員，學習“辦法”,、車管崗位職責和考核細則,。因為具體工作做得扎實,，每個環(huán)節(jié)都計劃周全，很快扭轉了被動局面,。同時,，為提高汽車泊位使用率，在不影響業(yè)主停車的前提下,，積極收取汽車臨停費,。截止12月15日，汽車臨停費收入元,，停車場泊位費收入××××元,，停車庫泊位費收入××××元，超額完成指標××××元,。

××大廈管理處編制××人,，負責主樓和裙樓的安全。僅后大院就需××個固定崗任,，只能設一個巡護崗位,，巡護力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,，安保部根據(jù)主樓相對穩(wěn)定的實際,，把工作重點放在裙樓，依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作,。為了減少管理環(huán)節(jié),，變間接管理××××店、××××大賣場為直接管理,，請兩店正式聘任安全負責人,，便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。今年,，安保部牽頭,，召集兩店和市場管理辦公室，召開安全專題會議4次,，組織檢查,、互查12次，專項檢查3次,，開具內部安全隱患整改通知書8份,，并達到整改要求；滅火器操作訓練率達95％,；義務消防隊員的訓練走上正軌,，消火栓操作、滅火演練,、疏散逃生訓練累計20小時,。通過有效的訓練,，提高市場整體應急處置能力。全年未發(fā)生火險事故和刑事案件,，順利通過“社會治安安全”達標驗收和三級治安防范評定,。

今年6月10日，安保部××人先行介入××大廈前期物業(yè)服務工作,，在此期間，主要協(xié)助開發(fā)公司加強現(xiàn)場管理,，做好承接驗收的準備工作,，配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。9月份,，配合公司承接××大廈項目,，××大廈項目的承接，標志公司上了新的臺階,，實現(xiàn)了突破性的發(fā)展,，安保部全體同仁以此為契機，以主人翁的姿態(tài)和認真負責的精神,，投入到緊張而有序的工作中去,，具體負責、協(xié)調鑰匙管理,、物業(yè)整改,、煤氣開通、有線電視開戶,、裝修現(xiàn)場管理等工作,，鑰匙發(fā)放準確率100％，物業(yè)整改合格率約80％,，管道煤氣除三層小部分外全部開通,，有線電視可開戶率100％，裝修審批率98.9％,。9月份,，氣候炎熱，工作量又大,，安全保衛(wèi)部從經(jīng)理到員工,，放棄休息天，加班加點,，全力保障業(yè)主順利入伙,。同時，在工作中不斷摸索經(jīng)驗,，剖析典型案件,，組織員工學習,、討論，統(tǒng)一思想認識,，提高服務質量,。如×號樓××××室業(yè)主自行車丟失，向安保隊員報失后,，接待不周,、處置不當，又沒有及時及業(yè)主溝通,，導致業(yè)主意見很大,，后來部門經(jīng)理和物管員主動上門溝通，業(yè)主表示理解的同時還提出幾點很好的建議,。安保部將這一案例在各班展開討論,，兩名接待業(yè)主的員工認識到自己的不足，全體隊員很受啟發(fā),。

1,、繼續(xù)推行首問負責制，全面提升服務質量,。今年9至12月份,，90戶業(yè)主陸續(xù)開始裝修，在此期間,，業(yè)主接觸較多的是安保隊員,，大部分業(yè)主通過安保隊員報修、投訴,，由于首問負責制沒有全面落實,，部分業(yè)主的報修和投訴沒有及時處置，形響了公司的信譽,。因此繼續(xù)推行首問負責制勢在必行,。首先，監(jiān)控崗位作為業(yè)主報修,、投訴的窗口,，必須挑選優(yōu)秀員工上崗，規(guī)范工作程序,；其次,，給合安保隊員班次的待殊性，將安保部所接報修,、報訴當日歸口到物管員崗位,，由物管員擔負首問負責的責任。

2,、加強與業(yè)主的溝通,，創(chuàng)建和諧,、溫馨家園。今年9至12月份,，業(yè)主裝修90戶,，除裝修審核崗位上的員工，熟悉業(yè)主和使用人的基本情況,，其余崗位員工缺乏對業(yè)主和使用人的了解,，對業(yè)主和使用人少了招呼聲、問候聲,，部分業(yè)主認為物業(yè)公司的員工素質有待提高,，我們同樣感覺到這一點。中園是禮儀之邦,，加之物業(yè)公司的服務性質，要求我們要主動和業(yè)主溝通,。要服務好業(yè)主,，首先要了解業(yè)主。春節(jié)過后,，大部分業(yè)要進場裝修,，在裝修期間，會有很多和業(yè)主接觸的機會,，業(yè)主也需要我們的幫助和服務,，要充分把握機會，對業(yè)主加深了解,。這樣,，員工遇到業(yè)主上班或下班等，方便招呼和問候,，迅速養(yǎng)成尊重業(yè)主的良好風氣,。

3、加強骨干隊伍建設,，保持安保隊伍穩(wěn)定,。打破班長終身制，每半年述職一次,，班長工作是否稱職,，由隊員說了算。為了增加班長評議的透明度,，班長半年內每個班工作兩個月,，讓每個隊員都了解每個班長的工作，使得班長評議更加公開,、公平,，一個班長的述職報告在本班不能通過,，就由該班重新推舉班長后，報總經(jīng)理室審批,。

4,、規(guī)范員工在職培訓，不斷提高員工的業(yè)務素質,。立足《培訓綱要》,，結合實際工作中的典型案，認真制定年度培訓計劃,，精心組織培訓,。旨在通過員工培訓制度化的手段，提高業(yè)務技能,，以達到更好地為業(yè)主提供服務的目的,。

5、做好安全保衛(wèi)工作,，是安保部的主要工作職責,。安全就是效益，安保部作為安全職能部門,，要圍繞安全做文章,，每項工作都必須扎扎實實。銀河大廈改造,，要嚴格建筑裝修防火設計審批手續(xù),，加強裝修現(xiàn)場管理，及時消防安全隱患,，結合改造裝修,，安排電氣設備、電氣線路檢測,，防患于未然,。××大廈繼續(xù)把握商鋪裝修防火設計審批手續(xù),，加強三層營業(yè)場所裝修方案審核,。

安保部門的年度工作總結篇五

工作，主要涉及到治安,、消防,、收費現(xiàn)場安保的工作很多；在公司領導的指導下和各部門的配合下,，安保部認真開展各項工作,，落實完成了20xx年度各項工作任務，按照安保部專業(yè)分工及內部運行機制，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下：

一．人員變動情況：安保部原編制共計27人（主管1人,，隊長2人,，安保員宜章南4人，長村4人,，黃沙4人,，堡城12人），本年度安保部先后有4名安保離職?，F(xiàn)安保部人員共計25人,，并順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

二．安保部除每月定期召開部門全體會和班務會各一次之外,，每月還對全體安保員進行一次業(yè)務培訓及每周兩次軍訓,。9月份進行了1次全體安保員參加的通車前交通管制及通車慶典的秩序維護；11月份對公司全體職工冬季安全教育及消防演練的培訓,；12月份組織了一次年終安全生產(chǎn)大檢查,。

三．20xx年9月份至12月份，公司安保部共處理突發(fā)事件23起,，火災1起,，有效完成治安和消防保衛(wèi)工作。

四．20xx年9月安裝滅火器4公斤裝97個,，35公斤裝2個，應急照明燈12個,，滅火箱25個,。11月份安裝4公斤滅火器71個，消防斧5把,，滅火箱16個,，滅火器使用方法標貼60張。12月份安裝滅火器4公斤裝68個,，35公斤裝2個,，滅火箱28個。

五．本年度規(guī)范了安保部對講機使用的頻道及編號工作,，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規(guī)范化,，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

六．安保部完成了《安保部管理手冊》的編制工作,，并且專門安排培訓,，傳達至每一位員工。

七．本年度安保部抽調3人次到資產(chǎn)部上京珠高速發(fā)傳單為期兩個月,。

八．本年度安保部完成了元旦,、春節(jié)、“十一”節(jié)假日之前的內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改,，有效的保障了公司的利益和安全,。并保障各收費站的秩序井然。

九．安保部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作,。

十．安保部工作在20xx年度還成在一些不足,，主要有以下幾個方面：

1．安保隊員的業(yè)務知識的培訓不夠。

2．值班巡查力度不夠,。

3．對于處理外來人員或外來車輛的方式方法還需要加強,。

4．對于應對和處理突發(fā)事件的能力不夠。

5．消防安全的培訓和管理有待提高,。

安保部門的年度工作總結篇六

20xx年的社會治安綜合治理工作,，上半年的展開方式主要是抓基礎，建機制,，全面安排部署市綜治委的“20xx年社會綜治工作要點意見”,，堅持預防為主，打防結合,，網(wǎng)絡格式化,、工作細胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際,，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展,。

年初，在吃透領會市綜治委著力保障社會和諧,，預防打擊犯罪的精神上,，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”，向非煤礦山企業(yè)56家,，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā),，并簽訂了目標責任書。

局領導高度重視社會治安綜合治理工作,，其工作在局綜治工作領導小組的領導下,，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關教育的基礎工作上,。半年深入企業(yè)72次,，對企業(yè)進行了廣泛的綜治基礎工作、安全生產(chǎn),、企業(yè)治理,、礦山治理等檢查督查，有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作,。

現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不同程序的不穩(wěn)定因素,，我市的菜博會,、世博會在轟轟烈烈的氛圍中先后登場，如果不能有效的預防與控制,，不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加,，就會向維穩(wěn)形勢提出嚴峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn),、信訪工作人員從大局出發(fā),，做了大量艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作,，重建辦人員在條件極端困難,、涉及面非常大的情況下，通過藝術性的工作創(chuàng)新方法,，解決困難,，控制或化解了一個個巨大困難，保住了一方平安,。半年工作中共收集維穩(wěn)信息168條,，處理解決維穩(wěn)事件14起，上報維穩(wěn)信息6件次,。無一起進京或惡性到成都市群體問題發(fā)生,。