人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

酒店人力資源主管崗位職責(zé)篇一

2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略，策劃并組織人才發(fā)展項(xiàng)目,，設(shè)計(jì)人才成長(zhǎng)路徑及培養(yǎng)方案,，制定和有效實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃；

3,、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施,，主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才選拔、人才培養(yǎng)項(xiàng)目,，負(fù)責(zé)勝任力模型的建設(shè),、人才盤點(diǎn)工作的落地推動(dòng)；

4,、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各板塊核心骨干,、高潛人才等培訓(xùn)項(xiàng)目課程體系建設(shè)，配置與開發(fā),；

5,、培訓(xùn)項(xiàng)目的宣傳、組織,、相關(guān)資源協(xié)調(diào),，推動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)按照計(jì)劃執(zhí)行與課后考核項(xiàng)目追蹤；

6,、企業(yè)文化：推動(dòng)企業(yè)文化的宣貫落地,、員工關(guān)懷活動(dòng)落地反饋,。

酒店人力資源主管崗位職責(zé)篇二

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，統(tǒng)籌,、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃；

2,、建立并完善人力資源管理體系,，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式,，包括：招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、績(jī)效,，以及員工關(guān)系等；

3,、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平,；

4,、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃,，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置,；

5,、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù),，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù),；

6、塑造,、維護(hù)和推廣企業(yè)文化,，加強(qiáng)員工凝聚力；

7,、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃,、實(shí)施流程、規(guī)章制度,；

8,、有效管理部門預(yù)算費(fèi)用，擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,、監(jiān)督和檢查情況,。

9,、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,，規(guī)范化。

10,、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度,、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度,、人事檔案管理制度,、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況,、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃,。

11、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等

酒店人力資源主管崗位職責(zé)篇三

1,，組織制定行政管理規(guī)章制度及督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

2,、協(xié)助總經(jīng)理提出規(guī)范公司治理的階段性規(guī)劃,，推進(jìn)公司治理規(guī)范運(yùn)行；

3,、起草總經(jīng)理及單店重大會(huì)議文件,；

4、組織,、協(xié)調(diào)公司單店年會(huì),、員工活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)各行政外聯(lián)工作及辦理公司重要資質(zhì)證據(jù)和所需各項(xiàng)證照,；

5,、起草及歸檔公司相關(guān)文件，搜集,、整理公司內(nèi)部信息,，及時(shí)組織編寫公司大事記；

6,、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的行政部門外聯(lián)工作,，主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作,；

7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作,，文件,、制度上傳下達(dá)；

8,、管理員工宿舍相關(guān)事務(wù),；

9、主導(dǎo)單店招聘工作開展,。

酒店人力資源主管崗位職責(zé)篇四

1,、配合人事經(jīng)理對(duì)酒店人事各項(xiàng)管理工作；

2,、制訂每月,、每周部門工作計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督。

3,、開展員工滿意度調(diào)查,，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施處理問(wèn)題；

4,、負(fù)責(zé)員工試用期評(píng)估,、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)工作,；

5,、負(fù)責(zé)員工各種假期的管理，按月統(tǒng)計(jì)和匯總加班情況,，匯總檢查全店各部門員工每月的考勤統(tǒng)計(jì),，建立健全有關(guān)檔案；

6,、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂工作；

7,、人事部?jī)?nèi)部文案管理,，打印相關(guān)人事文件，備忘錄,，通知和報(bào)告,；

8、負(fù)責(zé)員工關(guān)懷活動(dòng)和評(píng)選優(yōu)秀員工工作落實(shí),；

9,、完成招聘工作，如招聘廣告的刊登,，員工面試工作等,；

10,、負(fù)責(zé)員工離職辦離手續(xù)和結(jié)算每月工資；

11,、負(fù)責(zé)本部門成本費(fèi)用及設(shè)施設(shè)備管理,。

酒店人力資源主管崗位職責(zé)篇五

1、根據(jù)公司發(fā)展不斷修訂建立人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,，明確崗位職能職責(zé),，編制崗位說(shuō)明書。

3,、根據(jù)公司發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備,。

4,、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),。

5,、根據(jù)公司需求修訂績(jī)效考核制度，組織開展績(jī)效考核工作,，對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行匯總,、統(tǒng)計(jì)及應(yīng)用。

6,、負(fù)責(zé)每月考勤監(jiān)管及統(tǒng)計(jì)工作,。

7、負(fù)責(zé)每年社?；斯ぷ鳎吭赂鶕?jù)員工入離職情況辦理社會(huì)保險(xiǎn)增減手續(xù),。

8,、根據(jù)公司需求修訂薪酬及福利管理制度，根據(jù)每月考勤情況,、社保繳納情況,、、績(jī)效,、人事異動(dòng)等信息制作工資表,。

9、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正,、晉升,、合同續(xù)簽、離職等手續(xù)的辦理,。

10,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的'簽訂、續(xù)簽管理及員工檔案的整理,、花名冊(cè)更新等工作,。

11、妥善處理公司各項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議及勞動(dòng)糾紛,。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他行政人事工作。

酒店人力資源主管崗位職責(zé)篇六

1,、中層管理職位,，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度,；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評(píng)估；

3,、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行,；

4、規(guī)劃,、指導(dǎo),、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用,、福利,、培訓(xùn)、績(jī)效,、員工關(guān)系等管理工作,；

5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理,；

6、分析相關(guān)資料,，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。