為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

項目策劃方案100例篇一

1,、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù),。

2,、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃,、功能作用,。

3,、公司自身條件分析、公司概況,、市場優(yōu)勢,，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用,、技術(shù),、人力等)。

二,、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

1,、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品,，進(jìn)行電子商務(wù),，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源,，確定網(wǎng)站功能,。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型,、網(wǎng)上營銷型,、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等,。

3,、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用,。

4,、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

三,、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1,、采用自建服務(wù)器,，還是租用虛擬主機(jī)。

2,、選擇操作系統(tǒng),，用unix,linux還是window20__/nt。分析投入成本,、功能,、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等,。

3,、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

4,、網(wǎng)站安全性措施,，防黑、防病毒方案,。

5,、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp,、jsp,、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等,。

四,、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介,、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容,、價格信息,、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容,。

2,、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息,、信息搜索查詢,、定單確認(rèn)、付款,、個人信息保密措施,、相關(guān)幫助等。

3,、如果網(wǎng)站欄目比較多,，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客,。可事先對人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,，并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

五,、網(wǎng)頁設(shè)計

1,、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范,。要注意網(wǎng)頁色彩,、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性,。

2,、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度,、閱讀習(xí)慣等。

3,、制定網(wǎng)頁改版計劃,，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六,、網(wǎng)站維護(hù)

1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,，制定響應(yīng)時間,。

2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

3,、內(nèi)容的更新,、調(diào)整等。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化,。

七,、網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用,。主要測試內(nèi)容：

1、服務(wù)器穩(wěn)定性,、安全性,。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試,。

3,、網(wǎng)頁兼容性測試,，如瀏覽器、顯示器,。

4,、根據(jù)需要的其他測試。

八,、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1,、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動,。

2,、搜索引掣登記等。

九,、網(wǎng)站建設(shè)日程表

各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間,，負(fù)責(zé)人等。

十,、費用明細(xì)

各項事宜所需費用清單,。

以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的,，內(nèi)容也會在增加或減少,。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，才能達(dá)到預(yù)期建站目的,。

20__年04月22日 星期二 上午 09:49

項目策劃方案100例篇二

一,、項目實施方案概述

軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,，用戶購買軟件產(chǎn)品之后,，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù),、軟件功能,、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn),、人員培訓(xùn),、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施,。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功,、用戶的軟件使用情況是否順利,、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響,。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段,、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段,、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段,、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段,、總體驗收階段,、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項,，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系,，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹,。

二,、項目實施方案介紹

(一)項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組,、前期調(diào)研,、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成,。

此階段主任務(wù)：

公司：在合同簽定后,，指定項目經(jīng)理，成立項目組,，授權(quán)項目組織完成項目目標(biāo),。

公司項目組：進(jìn)行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織,，編制《總體項目計劃》,，召開項目啟動會。

商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組,，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組,。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系,。

用戶：成立項目實施組織,，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》,。

1,、成立項目組

部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理,，指定項目目標(biāo),，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。

2,、前期調(diào)研

項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下,，建立與用戶的聯(lián)系,，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研,。填寫《用戶及合同信息表》,。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望,，如何滿足和影響這些需求,、期望以確保項目能夠成功。

3,、編制《項目總體計劃》

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更,，主要介紹項目目標(biāo),、主要項目階段、里程碑,、可交付成果,。通常包括以下幾方面內(nèi)容：

項目描述，項目目標(biāo),、主要項目階段,、里程碑、可交付成果,。所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的);

溝通管理計劃,，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃,，確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求,。如果有必要，可以包括上述每一個計劃,，詳細(xì)程度根據(jù)每個具體項目的要求而定,。未解決事宜和未定的決策。

4,、啟動會

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議,。

會程安排如下：

共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項目實施協(xié)議》,。

項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,，包括以下內(nèi)容：

項目目標(biāo),、主要項目階段、里程碑,、可交付成果,。所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的);

項目實施中項目管理的必要性和如何進(jìn)行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制;

項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;

階段驗收,、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù),。

(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研,、功能需求調(diào)研,、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,，實施人員調(diào)研完成后,，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,，項目實施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn),。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2,、編制《需求調(diào)研計劃》

3,、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組,、部門經(jīng)理,、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^,，則在稍后的時間內(nèi)簽署,，如評審不通過則重新修改。

4,、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》,，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南,。否則重新修改,。

5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更,，如果計劃存在變更,，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。

6,、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》,，項目組編寫《需求調(diào)研通知》，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜,，發(fā)給用戶,，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備

7、需求調(diào)研,，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程,、單據(jù)使用,、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,，并搜集用戶的個性化需求,。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,，項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,，確定合理、可行的需求,，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿,。

9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》,。項目組,、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審,，如評審?fù)ㄟ^,，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改,，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^,。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認(rèn)通知》,。項目組編寫《需求分析報告確認(rèn)通知》,，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,，告之相關(guān)部門及人員安排好工作,，準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備,。

11,、用戶是否確認(rèn)《需求分析報告》。如果用戶確認(rèn)，并簽署了《需求分析報告》,，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn)，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,、分析,，直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,，需求調(diào)研工作結(jié)束之后,，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程,。

(三)軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實現(xiàn)工作,。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程,。便于公司售后服務(wù)之用,。每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔,。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,，項目實施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),，用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進(jìn)行功能修改,，直到滿足用于要求,。

(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),，以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查,，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ),。

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視,。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,，達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層,、技術(shù)層,、操作層,，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：

決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢,。

維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識,、操作方法。

操作層：操作方法,。

具體的培訓(xùn)工作流程為：

1,、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》,、《受訓(xùn)人員情況一覽表》,。

2、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果,，與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容,、時間，場地,，人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》,。

3,、簽署培訓(xùn)計劃：用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排,。

4,、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》,，將培訓(xùn)內(nèi)容,、時間，場地,，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人,。

5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項目組在培訓(xùn)開始前,，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng),，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準(zhǔn)備好。

6,、組織培訓(xùn)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》,。

7,、培訓(xùn)考核：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。

8,、培訓(xùn)總結(jié)：公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié),，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》,，及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。

(六)系統(tǒng)安裝測試及試運行階段

此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下,，對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測試,，對軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用,，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求,，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正;同時目的還在于在正式運行前用戶的有關(guān)人員能進(jìn)一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范,。此階段的主要工作內(nèi)容為：

1,、編制計劃： 與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體測試及試運行時間，地點,，人員等安排,，項目組編制《測試及試運行計劃》。

2,、簽署計劃： 用戶簽署《測試及試運行計劃》,，進(jìn)一步確認(rèn)測試及試運行安排。

3,、發(fā)測試及試運行通知： 在測試及試運行開始前2天,，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間,，地點,，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。

4,、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備： 在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境,、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、調(diào)通線路;檢查軟件,、硬件、網(wǎng)絡(luò),、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題;

5,、組織測試及試運行： 用戶相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進(jìn)行測試及試運行,。公司項目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮,，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo)，跟蹤檢查如下情況：

跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況,。

跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié),。

觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。

觀察操作人員操作表現(xiàn),。

觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn),。

觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性,。

及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關(guān)人員溝通,，確定解決辦法,。

6、測試及試運行總結(jié)： 測試及試運行完成,，總結(jié)試運行中設(shè)備,、軟件的運行情況，總結(jié)試運行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的情況,，以書面總結(jié)形式將測試及試運行結(jié)果通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

(七)總體驗收階段。此階段是對項目總體的完成情況進(jìn)行驗收,。驗收分階段進(jìn)行,，在每一項目階段結(jié)束時，用戶對這一階段的可交付成果進(jìn)行驗收,，在測試及試運行結(jié)束后,，對系統(tǒng)進(jìn)行總體驗收。

(八)系統(tǒng)交接階段,。此階段是項目實施的最后一個階段,，主要工作是軟件公司項目組向用戶移交軟件項目，包括軟件產(chǎn)品,、項目實施過程中所生成的各種文檔，并簽署《售后服務(wù)協(xié)議》,，項目將進(jìn)入售后服務(wù)階段,。軟件公司項目組還需要讓用戶填寫《用戶滿意度調(diào)查表》，對軟件公司項目實施人員的整個項目實施情況進(jìn)行評價,，軟件公司將聽取用戶的意見,，再今后的項目實施管理中進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)。

三,、軟件實施的成功之道

(一)軟件必須能滿足和適應(yīng)企業(yè)需求

這一點是整個項目能否成功實施的最關(guān)鍵的一環(huán),。很多企業(yè)都在這一方面吃過虧，在選型時見到的軟件有很多功能模塊,，在樣板企業(yè)里數(shù)據(jù)也能跑起來,，但當(dāng)軟件買回來了以后，卻發(fā)現(xiàn)了軟件的很多功能與企業(yè)的現(xiàn)實差別很大,，所以根本就用不起來,。不同企業(yè)之間的管理流程和對數(shù)據(jù)的要求差別很大，基本上兩個完全相同的企業(yè)是不存在的,，世界上絕對不會有一種“萬能軟件”能滿足所有企業(yè)的需求,。企業(yè)在選型軟件時,，要充分考慮各種管理流程的特點、數(shù)據(jù)的來源,、統(tǒng)計報表不同功能模塊的關(guān)系,、企業(yè)員工的接受能力及與其它系統(tǒng)的接口等很多問題，所以企業(yè)選擇的必須是軟件提供商為企業(yè)訂制開發(fā)出來的,。如果軟件提供商不為企業(yè)做前期需求分析和訂制開發(fā),，只是把現(xiàn)成的軟件賣給企業(yè)，它的實施成功率幾乎為零,，如果是這樣的服務(wù),，企業(yè)還不如買一套盜版軟件。所以我們可以得出這樣的結(jié)論,，企業(yè)買軟件提供商的不是它的軟件,，而是它的開發(fā)能力。

(二)軟件是否能進(jìn)行二次開發(fā)

因為企業(yè)現(xiàn)有的流程不是一成不變的,，需不斷完善與改進(jìn),，所以軟件的功能也需要能進(jìn)行相應(yīng)的修改，而且企業(yè)在第一次做項目需求時,，有些問題可能忽略掉了,，所以必須要求選型的軟件有強(qiáng)大的二次開發(fā)能力。如果軟件的結(jié)構(gòu)過于僵死或二次開發(fā)能力不強(qiáng),，它未來可能會變成一塊“雞肋”,，讓企業(yè)有種“食之無味、棄之可惜”的感覺,。測試軟件是否具有快速二次開發(fā)能力的方法也不難,，就是企業(yè)在選型時，不僅要看軟件提供商如何演示,，還要提出一些個性化需求,，看看對方能否迅速開發(fā)出來。

(三)軟件和實施費用應(yīng)相對便宜

企業(yè)第一次實施由于經(jīng)驗上的不足,，風(fēng)險不是沒有,，確實有許多優(yōu)秀的企業(yè)是通過第二次實施才獲得了成功。因此企業(yè)在第一次選型軟件時,，不要只注意軟件提供商的品牌和規(guī)模,，因為價格越高，企業(yè)自身的風(fēng)險就越高,。我們建議企業(yè)最好還是購買那些物美價廉的產(chǎn)品,，也就是當(dāng)所選軟件都能滿足企業(yè)現(xiàn)實需求且能進(jìn)行二次開發(fā)時，企業(yè)最好選擇價格便宜的那家,，就好像一個人剛學(xué)會開車,，就要買一輛奔馳轎車,，無論這個人是否真正有錢都不是明智的選擇。現(xiàn)在出現(xiàn)了平臺化組構(gòu)的軟件產(chǎn)品,，它可以通過建模工具迅速按照客戶的需求進(jìn)行軟件開發(fā),，這樣就大量地節(jié)約軟件開發(fā)周期和成本，而且二次開發(fā)工作也變得十分的簡單,，所以企業(yè)最好選擇這樣的產(chǎn)品,。

(四)軟件操作要簡單、易學(xué)

由于許多企業(yè)過去沒有信息化建設(shè)的經(jīng)驗,，員工一下子由過去的手工工作轉(zhuǎn)為計算機(jī)工作肯定有一個適應(yīng)過程,，如軟件組構(gòu)和操作過于復(fù)雜，那么一定會加大培訓(xùn)和實施的難度,。

項目策劃方案100例篇三

第一階段 項目準(zhǔn)備及預(yù)熱階段

【20__年6月28日——20__年8月10日】

1.1 項目vis設(shè)計

主要內(nèi)容：

1第一文庫網(wǎng).1.1項目案名策劃及確定

1.1.2項目形象標(biāo)志設(shè)計

1.1.3項目形象導(dǎo)入設(shè)計

1.1.4項目事務(wù)品設(shè)計

1.2 調(diào)研/分析與營銷策劃

主要內(nèi)容：

1.2.1 項目深度調(diào)研與分析

1.2.2 根據(jù)調(diào)研結(jié)果完成《項目營銷策劃報告》

1.2.3向甲方提供《項目認(rèn)購期廣告投放方案》

1.2.4 向甲方提供《項目認(rèn)購期廣告費用預(yù)算》

1.2.5向甲方提供《項目認(rèn)購期促銷方案》

1.2.6方案定案

1. 3 銷售團(tuán)隊組建與管理

主要內(nèi)容：

1.3.1 組建售樓部

1.3.2 建立項目銷售人員的薪資制度和管理制度

1.3.3 銷售人員培訓(xùn)

1. 4 售樓部裝飾及布置調(diào)整

1. 5 宣傳用品準(zhǔn)備

主要內(nèi)容：

1.5.1項目樓書策劃/設(shè)計/印刷

1.5.2項目其他宣傳品策劃/設(shè)計/印刷

1. 6 項目形象導(dǎo)入

主要內(nèi)容：

1.6.1樓體形象包裝

1.6.2現(xiàn)場售樓部包裝

1.6.3銷售人員形象塑造

1.6.4事務(wù)用品形象導(dǎo)入

1. 7軟體廣告投放

主要內(nèi)容：以城市中心,、區(qū)位優(yōu)勢、投資理財,、現(xiàn)代辦公為方向進(jìn)行前期軟文廣告投放,。

1. 8 與甲方一起進(jìn)行各種銷售文件的準(zhǔn)備

主要內(nèi)容：

1.8.1《銷售合同》

1.8.2《認(rèn)購書》

1.8.3《產(chǎn)權(quán)文件》

1.8.4《其它附件》

1. 9 對下一階段工作準(zhǔn)備

主要內(nèi)容：

對認(rèn)購期工作進(jìn)行計劃和準(zhǔn)備

第二階段 項目認(rèn)購階段

【20__月8月12日——20__年9月15日】

2.1.項目廣告投放

主要內(nèi)容：

2.1.1根據(jù)審定的執(zhí)行意見進(jìn)行廣告投放

2.1.2對投放的廣告進(jìn)行監(jiān)測

2.2 內(nèi)部認(rèn)購期開始

主要內(nèi)容：

2.2.1以促銷手段和技巧促使投資者進(jìn)行認(rèn)購.

2.2.2收取認(rèn)購定金

2.2.3做好部分客戶的合同簽訂工作

2.2.4做好項目的銷控工作

2.2.5促使認(rèn)購者向親朋好友介紹本項目

2.3 執(zhí)行評估

主要內(nèi)容：

2.3.1對廣告效果進(jìn)行評估

2.3.2認(rèn)購效果進(jìn)行評估

2.3.3對客戶進(jìn)行信息反饋調(diào)查

2.3.4根據(jù)銷售情況對價格體系進(jìn)行評估并對下一階段的價格進(jìn)行建

議.

2.3.5根據(jù)評估作出是否對后期方案進(jìn)行調(diào)整的意見

2.4 開盤方案定案

主要內(nèi)容：根據(jù)市場狀況、認(rèn)購情況,、競爭者情況對開盤方案進(jìn)行最

后確定,。

2.5 下一階段準(zhǔn)備工作

主要內(nèi)容：下一階段的工作的人員、物件,、時間,、預(yù)案等進(jìn)行計劃和準(zhǔn)備。

注:其他階段的工作根據(jù)現(xiàn)在計劃執(zhí)行的情況進(jìn)行擬定.

長春浩天地產(chǎn)策劃機(jī)構(gòu) 20__年6月27日

項目策劃方案100例篇四

(1)市場機(jī)會

目前,，中國空調(diào)企業(yè)正急于擴(kuò)大產(chǎn)能,。20__冷凍年度旺季的銷售大爆發(fā)以及20__冷凍年度史無前例的高速增長令中國空調(diào)市場空前繁榮。整個中國空調(diào)企業(yè)要貨要到瘋狂的地步,，空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)根本跟不上,。"這樣的備貨情況讓人震驚,，市場風(fēng)險很大!" 然而在各個空調(diào)企業(yè)一個接一個更大的投建項目紛紛上馬,。美的和格力分別新建生產(chǎn)基地，奧克斯,、志高,、格蘭仕也在投建新基地……很顯然，這些投建擴(kuò)產(chǎn)項目的市場效應(yīng)是留給兩三年之后檢驗的,。

20__年是"十二五規(guī)劃"開局之年,，各個空調(diào)企業(yè)也在紛紛規(guī)劃未來5年的發(fā)展，其中最重要的就是規(guī)模擴(kuò)張程度,。據(jù)《電器》記者了解,，20__年格力,、美的、海爾,、志高,、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場主要品牌的總產(chǎn)能已經(jīng)超過1億臺,，未來5年,，這個數(shù)字很可能將接近兩億。

據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計,，20__年中國空調(diào)銷量達(dá)到9495萬臺,，同比增長44%。其中內(nèi)銷為5135萬臺,，同比增長37%;外銷為4360萬臺,，同比增長55%。多數(shù)人認(rèn)為中國家用空調(diào)內(nèi)銷市場銷量將大幅波動,，但樂觀估計,，年均增速將保持在15%，出口量則預(yù)期每年將有10%的平均增幅,。通過20__年的基本數(shù)據(jù)可以推算,，20__年中國空調(diào)內(nèi)銷量將達(dá)到7800萬臺，20__年將達(dá)到1.03億臺;出口量在 20__年將達(dá)到5803萬臺,，20__年將達(dá)到7000萬臺,，市場需求大。

未來空調(diào)的需求增長來源于四方面:

其一是房地產(chǎn)市場,。雖然房地產(chǎn)調(diào)控政策目前非常嚴(yán)厲,，但政策效應(yīng)并不明顯，并且由于房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致全國各地房屋租賃市場火爆,，客觀上造成了各地房屋空置率下降,，從而帶動空調(diào)消費。此外,，未來五年3600萬套保障房建設(shè)目標(biāo),，還會增加約7000萬臺空調(diào)的消費量。

其二是城市空調(diào)的更新消費,。按照平均一臺空調(diào)使用8年時間計算,，未來5年正是空調(diào)大量更新的階段。

其三是出口市場,。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及新興市場的高速成長都為出口市場帶來機(jī)會,。此外,，全球變暖趨勢明顯,，炎熱天氣出現(xiàn)的概率增高,。

其四是農(nóng)村市場。20__年家電下鄉(xiāng)空調(diào)的銷售額約為250億元，約占空調(diào)內(nèi)銷總額的10%。產(chǎn)業(yè)界最新反饋的消息表明，20__年第一季度,，家電下鄉(xiāng)空調(diào)銷售額處于激增狀態(tài)。各個空調(diào)企業(yè)普遍認(rèn)為,，農(nóng)村市場的空調(diào)普及將帶來巨大的市場空間,。

美的空調(diào)有關(guān)人士表示："幾乎可以肯定，未來5年,，空調(diào)市場若想波瀾不驚的快速而平穩(wěn)地發(fā)展是不可能的,。空調(diào)銷售受天氣影響太大,，國家的政策也還有很大的不確定性,，這些都將導(dǎo)致各個企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險巨大。董明珠說過："未來空調(diào)市場的另一增長點,，來自于某些同行的倒下,。"

項目策劃方案100例篇五

一.活動名稱

國際盲人節(jié)慶祝活動

二.活動主題

關(guān)愛盲人,，共浴陽光

三.活動背景

1984年,，在世界盲人聯(lián)盟成立大會上，確定了每年的10月15日為“國際盲人節(jié)”,。1989年9月18日,，中國殘聯(lián)發(fā)出通知，要求各地在每年的盲人節(jié)期間,，舉辦慶?；顒樱曰钴S盲人生活,，體現(xiàn)國家和社會對盲人的關(guān)懷,。

時至今日，國際盲人節(jié)已走過了28個年頭,，歷史也頗為悠久,，但在眾多的節(jié)日之中，這樣一個并不怎么具有吸引力的節(jié)日似乎并沒有被廣大的群眾所關(guān)注,，還有很多很多的人不了解甚至是根本不知曉有這樣一個專門為盲人朋友們而設(shè)的節(jié)日,。

據(jù)統(tǒng)計,，中國約有盲人600-700萬,，占世界盲人總數(shù)的18%，另有雙眼低視力患者1200萬，除此之外,，我國每年新增盲人約45萬,。我們有如此之多的同胞生活在一個沒有光明的世界里，作為一個健康人,，我們在為自己感到慶幸的同時,，是不是應(yīng)該盡己所能去幫助那些盲人朋友呢?國際盲人節(jié)一年只有一次，但我們對盲人朋友們的關(guān)愛卻應(yīng)該是時時刻刻都存在的,，或許這一天的活動并不能夠給盲人朋友們提供多么大的幫助,，但它可以成為一個平臺，它可以讓更多的人開始關(guān)注盲人,，“眾人拾柴火焰高”,，有了更多人的持續(xù)不斷的幫扶，盲人朋友們的生活才會越來越豐富多彩,。

四.活動目的及意義

通過對國際盲人節(jié)的宣傳和慶祝,，使更多的人知道了解這個節(jié)日，開始關(guān)注盲人生活,，關(guān)愛盲人群體,。通過看宣傳片，做游戲,，體會盲人生活的不易與艱辛,，懂得關(guān)愛盲人生活，傾聽盲人世界,，通過活動讓更多的同學(xué)知道盲人的平常生活,，喚起人們沉睡已久的愛心，溫暖盲人的世界,。呼吁社會的關(guān)注,，在人們心中建立這樣一種意識：盲人同我們一樣擁有參與社會活動的權(quán)利，應(yīng)同我們共享文明成果,，他們是我們社會的一部分,，讓我們手與手相牽，心與心相連,，凝集愛,，喚真情，努力營造一個“關(guān)心殘疾人,，關(guān)心弱勢群體”的良好氛圍,。相信，只要我們心中有愛,，將關(guān)愛傳遞出去,，共同盡責(zé)，盲人的世界也會充斥著光明。

五.活動對象

某某學(xué)院級班

六.活動時間

20__年10月19日下午

七.活動地點

某某樓某某教室

八.活動內(nèi)容

(1)前期準(zhǔn)備

1.準(zhǔn)備活動當(dāng)天的宣傳視頻,。視頻由專門的同學(xué)制作完成,。視頻中主要介紹國際盲人節(jié)的來歷，盲人事業(yè)的發(fā)展,，我國對盲人群體的關(guān)照,，特殊安撫政策等。視頻最后呼吁同學(xué)們關(guān)愛盲人,，傳遞我們的愛心,，讓我們的社會變成一個充滿愛的大家庭。

2.采購游戲用具和小獎品,。由班委人員提前采購游戲用具,，可以到就近的水果店買水果;小的玩具可以由班內(nèi)人員征集得到;買一些實用的小禮品，例如珍視明滴眼液,，中性筆,，小的記事本。

3.教室布置,。班委成員提前2個小時到達(dá)410,，在黑板上寫上活動的主題“關(guān)愛盲人，共浴陽光”;留下足夠坐人的椅子,，將多余的桌子和椅子撤到一側(cè),，留出充足的地方做游戲。與管理多媒體的老師溝通好,，活動前打開多媒體設(shè)備,。由于是周六，所以要提前與老師定好時間,，提前通知班里同學(xué),，將周六下午的時間留出來。

(2)活動開展

1.下午2點,，全班同學(xué)到齊,，由班長主持活動開始，說明本次活動的目的和意義;宣傳委員負(fù)責(zé)播放視頻,，向同學(xué)們介紹國際盲人節(jié),。

2.游戲環(huán)節(jié)。

a.閉眼吃水果(體會盲人日常生活中的困難)

學(xué)生需帶上眼罩,，在同伴的語言提醒下將果盤中的水果塊用叉子戳上來,，相同時間內(nèi)戳上來蘋果塊最多的一組勝?？色@得獎勵,。

b.黑箱猜物(體會盲人生活的不便,，不要歧視他們)

一個同學(xué)把手伸到黑箱里，通過用手感受,，猜出里面裝的是什么猜中最多的同學(xué)可獲得一份小獎品。

c.創(chuàng)意作畫(體會盲人學(xué)習(xí)中的困難,，黑暗世界的枯燥)

全班分為兩組,，所有同學(xué)戴上眼罩，各使用黑板的一半共同完成指定題目的一幅畫,，要求所有同學(xué)都要參與,，每人使用一種彩色粉筆，畫作完成后全班合影留念,。

3.活動總結(jié)參加游戲后,，同學(xué)們一定對盲人生活有了一定的體會，可以暢所欲言,，發(fā)表感想,。最后，每人錄一段給盲人朋友的話,，之后活動結(jié)束,。

(3)活動后期

留下部分同學(xué)打掃教室衛(wèi)生，處理剩余物品,。班長團(tuán)支書負(fù)責(zé)將錄音文件整理好,，發(fā)送到我市盲人學(xué)校，由學(xué)校老師放給同學(xué)們聽,，表達(dá)大家對盲人的關(guān)愛,。

九.注意事項

(1)活動安全

活動過程中注意桌椅物品的擺放，因游戲需要,，同學(xué)們會被蒙上眼睛,，因此要特別注意人身安全，不要發(fā)生磕碰,、摔倒,，避免不必要的傷害。

(2)錄“給盲人朋友的話”時,，要注意語言,，不要觸及敏感問題，注意保護(hù)他們的自尊心,。

(3)采購時,，盡量買物美價廉的東西，精確計算所需物品,，避免不必要的浪費,。

(4)做好前期工作,，提前幾天申請教室，并與管理多媒體的老師溝通好,。

十.經(jīng)費預(yù)算

總計162元

項目策劃方案100例篇六

一,、 茶館背景

我國是一個茶葉大國。將茶樓安排在居民區(qū)附近,，讓人們生活的周圍有一個安逸的,、幽雅的，氣氛幾乎自然地傾向休閑,、雅致,、豁達(dá)的風(fēng)格的小茶館。本茶館就是提供一個讓他們得以緩解壓力,，放松心情的休閑的地方,，在這里他們無拘無束，盡情的談心交流,。讓每一個來這里的顧客都能夠心情舒暢,，生活顯得更加豐富多彩，更有樂趣,。

二,、 店面簡介

本店位于居民區(qū)人群聚集中心地段，經(jīng)營面積約為80平米左右,。本茶館裝飾自然,，隨意，負(fù)有古典代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，茶房布置合理精致，采光性好,，整體感覺休閑,、雅致、讓每個人在這里心情愉快,、寧靜,。茶館內(nèi)采用木質(zhì)裝修，結(jié)合鏤墻,、紗幔,、珠簾等極具中國古典建筑風(fēng)格的裝飾材料，每一個茶室的風(fēng)格都各不相同,，根據(jù)個人愛好選擇不同的茶室,。同時提供琴棋書畫。,。茶房有統(tǒng)一的服裝,，根據(jù)每個茶室風(fēng)格的不同,，穿著也都不同，經(jīng)過培訓(xùn)后,，力求做到舉止優(yōu)雅,，服務(wù)舒心，讓消費者仿佛置身于古色古香的中國古代的茶館當(dāng)中,。

三,、茶室設(shè)計

店面總體根據(jù)中國古典建筑風(fēng)格裝飾，每個茶室都有自己的特色,，另每個顧客來過之后都想去下一個茶室,。

視覺識別 ：以黃色,，紅色,，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào),。彰顯休閑,，雅致，品位,。

店面布局：恰當(dāng)運用燈光,，地毯，隔斷等元素,，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感,?？蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào),。分區(qū)布局,，讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：柔和,、雅致,、古典的氣息。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整,，各種織物材質(zhì),，圖案，顏色盡量顯得和諧,，顯示茶館的格調(diào),，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,，個體上有差異,。

工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近茶館氣氛和消費者偏好,，烘托出茶館的品位。

餐具：干凈,，整潔,，應(yīng)該體線茶館特色或者形象。

背景音樂：以浪漫,，柔和的輕音樂為主,，響度適中，切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào),。

四,、發(fā)展戰(zhàn)略

本茶館開業(yè)之前，要作廣告宣傳,，前期宣傳：大規(guī)模,，高強(qiáng)度，投入較大,。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理,，借此進(jìn)行口碑營銷。針對節(jié)假日,，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等,。本茶館茶水優(yōu)質(zhì)，口感絕佳,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，休閑、豁達(dá)是我們茶館的最大特色,。

五,、茶館管理結(jié)構(gòu)

店長兼收銀員1名，茶藝師2名,，服務(wù)生4名,。在招聘店員時，應(yīng)具備吸引力的儀表：著裝整齊干凈,，款式適時,、美觀大方、表情樸實坦誠,。另外對具有對品茶深有研究的人員優(yōu)先錄用,，以便為一些品茶高的人服務(wù)。

六,、市場分析

據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,，并具有一定的競爭力。

優(yōu)勢分析：本茶樓裝飾古典雅致,，極負(fù)古代氣息,，，一種安靜幽雅的環(huán)境氛圍會讓每個人的心情得以舒暢,。布置合理整潔,，古典的音樂。享受古人的那份優(yōu)雅的氣息,。本店服務(wù)人員的服務(wù)會統(tǒng)一培訓(xùn),，保證會讓每個顧客找到一種家的感覺。

劣勢分析：由于剛起步,，茶館的規(guī)模較小,，品茶的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限,。而同行之間競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢,。

七,、風(fēng)險預(yù)測與處理

茶館的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,，雖然總體上價格并不會太高,，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗了,。并且,，成

本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素.由于茶樓剛剛起步,，要在經(jīng)營中不斷完善,，嚴(yán)格按照預(yù)算控制投資，有效控制風(fēng)險,。在淡季,，加大銷售、宣傳,、促銷力度,，多采用熟人介紹的方式，利用節(jié)慶等禮品旺銷季節(jié)推銷會員卡,，盡可能在熟人圈,、周邊人群圈中建立穩(wěn)定會員客戶群。

八,、財務(wù)狀況分析

1.據(jù)計算可初步得出茶館開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用20____元,，茶館衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,，場地裝修費用3000元，茶館用具購置費用3000元,，基本設(shè)施及其他費用等4000元),。

2.運營階段的成本主要包括：員工服裝，員工工資,，物料采購費用,，場地租賃費用，稅,，水電燃料費,，雜項開支等。

3.每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約400元，收益率30%,，由此可計算出投資回收期約為五個月,。

九、 營銷組合策略

由于本茶館的經(jīng)濟(jì)實力尚弱需要采用一些技巧化營銷策略,。本茶館提供茶藝,、琴藝欣賞及文房四寶和圍棋。聘請茶藝師及古箏表演者定期表演,，對書法愛好者可讓其留下墨寶,，對圍棋愛好者提供圍棋。茶館內(nèi)設(shè)收藏廳,，提供各類有關(guān)茶的書籍,，供人閑時閱讀。并收藏有

各檔次的特色茶具,，供人欣賞,，有意者也可購買。對茶房一系列的服務(wù)流程進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),，做到微笑迎客 ,、引領(lǐng)客人入坐 、送上手巾給客人等,。培養(yǎng)茶房的服務(wù)意識,，給顧客提供最好的服務(wù)。

另外再做出持續(xù)性,、計劃性的制度,，避免普通茶館的顧客忠誠度不高的缺陷，保證茶館的先天優(yōu)勢，為了使本茶館能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,，本茶館將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),，實現(xiàn)營銷承諾：

l、顧客反饋表,。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,，認(rèn)真聽取顧客意見。

2,、將顧客滿意進(jìn)行到底,。樹立"顧客滿意自己才滿意"的觀念，做到時時刻刻為顧客著想,。

3,、建立茶館顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù),。

十,、大力打造茶館的品牌形象

處理各方面的關(guān)系，為茶館的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境,。

1,、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系,。在員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物,、免費會員提供獎勵,，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性,。

2,、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,，獲得穩(wěn)定的顧客群,，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境,、積極支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，正確處理顧客的要求

項目策劃方案100例篇七

一,、項目背景

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著“美好”,，特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位,。

這樣我們創(chuàng)辦古都開封花店以鮮花專遞為市場切入點,，兼顧長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題,，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,，最終能形成具有“古都開封花店“品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的,。

二,、公司項目策化

1、提供鮮明,，公司使命

有效,，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展,。我們的開封將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

2,、公司目標(biāo)

立足開封，服務(wù)開封,，輻射華中,。創(chuàng)建花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在開封的消費者中建立起一定的知名度,，并努力實現(xiàn)收支平衡,。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在金明廣場區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量比較大,，較有代表性,，我們將先試用，成功了的話,，我們將擴(kuò)大市場,，開分店。

三,、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1,、行業(yè)分析

我們的花店是面對廣大市民的,，有廣闊的市場，消費目標(biāo)定位在廣大市民及在校大學(xué)生,，將來生意好就將市場擴(kuò)大到周圍的縣區(qū),，如果我的目標(biāo)成功的話，目標(biāo)市場的容量是可觀的,。

2,、調(diào)查結(jié)果分析

本公司將對高級市民為重點進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查和個別訪談的方式,。

⑴有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,。

⑵購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種,。

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時尚,，崇尚個性。

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格,，品種,，包裝，服務(wù)等,。

⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié),，清明節(jié),，母親節(jié)及圣誕節(jié)及朋友生日前后等。

3,、目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般不問價格的,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長久),，21支(最愛)等等,，市民買花我們都要做到最好，物美價廉,，給消費者一個滿意的市場,。

四、經(jīng)營策略

1、小組成員：

楊蘊紅主要負(fù)責(zé)公司事宜

魯倩主要負(fù)責(zé)賬目

楊美容主要負(fù)責(zé)鮮花包裝

崗洪波主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析

2,、營銷策略分析

2.1品牌策略

花店建設(shè)初始,，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,，力求具有獨特創(chuàng)新,。

2.2價格策略

花店在原料，包裝,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走低價格路線,，又走質(zhì)量路線,，滿足不同層次消費者的需求。

2.3促銷策略

⑴宣傳策略

利用人工宣傳,，網(wǎng)上宣傳,，報欄，宣傳欄免費宣傳,，并與各大報社,，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式,。

⑵服務(wù)方面

花店的服務(wù)必須是一流的,，對于配送隊員而言，只要有定單,，就必須按照定單要求按時按地送到,，并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,，由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式：

①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。

②無條件接受客戶退貨,，集中受理客戶投訴,。

③設(shè)立消費者調(diào)查表，附贈禮品,，掌握消費者需求的第一手資料,。

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，并享受價格優(yōu)惠,，成為會員后享受會員價格,。

⑤與客戶交流信息,，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題,。

2.4渠道建設(shè)

就目前來看,，和其他花店進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行花店聯(lián)合服務(wù)，

3,、網(wǎng)上花店策略實施

1,、市場范圍選擇在投入期僅選擇在開封金明廣場區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量較大,，較有代表性,，我們將先試用，成功了的話,，我們將擴(kuò)大市場,，開分店。

2,、重點宣傳客戶,，宣傳對象以消費市民為主，他們對花品感興趣,。而對于在校大學(xué)生往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,，我們利用利用這一點擴(kuò)大知名度。

3,、每年選擇幾天做現(xiàn)場促銷,，來吸引更多顧客：

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于廣場主干道上,，數(shù)量為3-5條,，“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛。

⑵弄一個廣播進(jìn)行介紹,，并放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,，并擺放實物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出,。

⑶在宣傳的當(dāng)天并與開封電臺,，報社聯(lián)系進(jìn)行播放。

五,，營銷效果預(yù)測與分析

1,、營業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,，每天銷售額在1000元以上,。

2、支付方式

直接交付金額或刷卡

3,、訂貨方式

人力購買,，電話訂購。另外,，我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購,。

4、客戶特點

年輕化,，50%為青年人,，以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費，他們信譽都較高,，文化素質(zhì)高,，無壞帳現(xiàn)象。

5,、消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎,。

接受市場建議，與大眾相吻合,。

六,、經(jīng)營成本預(yù)估

1、原則：

把每一分錢用在刀刃上,，充分發(fā)揮每一分錢的價值

2,、初期投資：

這一時期，資金主要用于店的選辦及裝修,，產(chǎn)品采購,，前期宣傳，物流配送等方面上,。預(yù)計需要人民幣3萬元左右,。正常運作起來大約需要一個月的時間。

3,、第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射市區(qū)及各大學(xué)校,。，服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸,。

八,、項目小結(jié)

1、主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大市民朋友的真實需求,，而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),，運營機(jī)制，項目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃,。另外,，在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,，公司也結(jié)合我國的實際情況，參閱了大量銷售方面的材料,。最重要的是,，針對目前鮮花市場上適合市民朋友特殊要求的情況，我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,，如短信訂購鮮花,，附帶祝福卡片,，電話傳情等并且制定了合理的價位,。與此同時，我們還設(shè)立了論壇,，不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,，也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,，資金方面存在嚴(yán)重不足,，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺,，不過我們會盡量地去充實,，完善之。送人玫瑰之手,，終久留有余香,。我們相信，在以后的努力中,，本花店一定會得到進(jìn)一步的完善!

這就是我創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),，希望我畢業(yè)后能夠認(rèn)真的去干好這一件事情，我堅信有努力就有回報,。

項目策劃方案100例篇八

一,、 公司介紹

1,、公司簡介

山西永騰建材股份有限公司,，是由中國航天科技集團(tuán)公司長治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元,，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(條)，年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元,。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一,、信譽第一誠信服務(wù)于社會大眾,。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材,，鋁塑復(fù)合管材,、pp-r鋁塑復(fù)合管材,、pp-r管材、pe給水管材,、pe燃?xì)夤懿?、pe-某b,、pe-rt管材,、u-pvc排水管材及其配套管件,。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來,，公司依靠雄厚的技術(shù)力量,、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會良好的贊譽。

“至高品質(zhì),，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨,，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量要求自己,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報社會是永騰建材不變的追求,。

2,、公司現(xiàn)狀

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,，新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)。截止20某某年12月31日,，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.12億元,，20某某年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元,，納稅額150萬元,。今年預(yù)計銷售1.2億元，凈利潤1300萬元,，納稅額200萬元,。

3、歷史沿革

公司的前身是長治清華機(jī)械廠,。長治清華機(jī)械廠是中國航天科技集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè),，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位,，全國首批520家重合同,、守信用單位之一、中國500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一,，全國質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè),，全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，擁有自營進(jìn)出口權(quán),，并于1996年通過了中國新時代認(rèn)證中心iso9001和iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證,。清華機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路,，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場,，圓滿地完成了各項科研任務(wù),，受到了國務(wù)院等國家有關(guān)機(jī)構(gòu)的通令嘉獎。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一,。20某某年經(jīng)改制,、擴(kuò)建成為今天的山西永騰建材股份有限公司。

4,、資信程度

“永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測,，各項性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評議小組評估,，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號,，中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書,、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水,、建筑門窗,、地?zé)峁┡⒊鞘泄┧芫W(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域,。

二,、項目分析

1、項目基本情況

該項目于20某某年3月份與長治清華機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議,，20某某年7月開始建廠,，20某某年8月新廠基本建成，基本實現(xiàn)了邊建設(shè),、邊生產(chǎn)、邊銷售,。20某某年9月份清華機(jī)械廠撤走股份,，永騰全資運營。目前,，公司管理,、生產(chǎn)、研發(fā),、銷售整體就緒,。

2、資金投入

兩大項目合作,，最主要的優(yōu)勢還是在管理,、生產(chǎn)、研發(fā),、銷售資源的整合上,，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產(chǎn)線,，約需資金500萬元,，補(bǔ)充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求,，加以規(guī)范即可,。

3、市場定位

基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕,，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽度不斷提升,，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質(zhì)量,、身份與檔次的多重象征,。目前，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時,，進(jìn)一步鞏固中,、高端產(chǎn)品的市場定位，聯(lián)合“惠豐”做一個中端產(chǎn)品,，逐步走向優(yōu)勢互補(bǔ),、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。

三,、市場分析

1,、公司所處行業(yè)格局與趨勢

公司是一家集生產(chǎn)、銷售,、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè),。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿?，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大,，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期,。

一方面,，我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),，導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折,，內(nèi)澇頻發(fā),。另一方面，由于雨污分流普及率較低,，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費,。

經(jīng)歷了12、13,、14年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害,，市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國政府的高度重視，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃(20某某-20__年)》,、《“十二五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,，規(guī)劃到20某某年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系，到20__年建成地下水污染防治體系,，“十二五”期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬公里污水管網(wǎng),，在完善和新建管網(wǎng)方面共計劃投資2443億元,，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長度將達(dá)32.7萬公里,。今年6月份,，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》，把加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)提升到國家層面,，重點安排資金,，統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設(shè)、管理維護(hù),、應(yīng)急防災(zāi)等全過程,，綜合運用各項政策措施，全面加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理,，用5年時間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造,，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用10年時間完善城市地下管線體系,。從政策規(guī)劃來看,，未來五至十年，受政府排水排污項目,、城市地下管線建設(shè)項目等投資需求的拉動,，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴(kuò)大,，塑料管材在環(huán)保、成本,、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢,。

2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析

管業(yè)生產(chǎn),、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān),。近年來，國家一,、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反,，國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,，中西部地區(qū)、中,、小城市,、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動建材市場快速發(fā)展,。此外,，家裝市場,、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾,，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個快速發(fā)展的黃金時期,。

3、競爭對手分析

公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè),、金德管業(yè),、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團(tuán),。日豐,、金德、聯(lián)塑,、偉星是四家全國性管業(yè)公司,，在長治設(shè)有辦事處，市場份額增速不大,。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項目,，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材,，面對中德管業(yè)的低價沖擊,，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡。

4,、未來市場預(yù)測與影響因素

未來市場空間十分巨大,，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看,，城市給排水市場約占三成,，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成,，渠道經(jīng)銷市場約占四成,，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高,，家裝市場的空間潛力巨大,，未來市場的前景較為樂觀。

四,、管理團(tuán)隊

1,、人員構(gòu)成

(1)截止20某某年6月30日，公司員工構(gòu)成情況如下：

專業(yè)類別,、人 數(shù),、占比(%)、教育類別,、人 數(shù),、占比(%)

管理人員,、30、14.56,、本科及以上,、16、7.77

生產(chǎn)人員,、118,、57.28、大 專,、43,、20.87

技術(shù)人員、10,、4.85,、中專及高中、111,、53.88

銷售人員,、48、23.3,、其 他,、36、17.48

合 計206

(2)公司沒有需要承擔(dān)費用的離退休人員,。

2,、組織機(jī)構(gòu)

(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

公司實行董事長(會)領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理團(tuán)隊設(shè)總經(jīng)理1人,、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人(五人團(tuán)隊),。

(2)組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)辦公室,、財務(wù)部、銷售部,、技術(shù)質(zhì)量部,、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部,、倉儲部共7個部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3,、管理規(guī)范性

公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度,，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項工作均有流程,，公司高層分工明確,，部門職責(zé)分明，公司各項管理日趨科學(xué)化,、規(guī)范化,、正規(guī)化。

五,、合作前景

1,、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢

永騰的優(yōu)勢：

(1)管材專家。清華永騰1997年建廠,，1999年投產(chǎn),，多年來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級,、市場錘煉,，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。

(2)市場優(yōu)勢,。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū),，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點名用永騰產(chǎn)品,。

(3)品牌優(yōu)勢,。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶,。

永騰的劣勢在于清華機(jī)械廠單方面撤資后,，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。

惠豐的優(yōu)勢：

(1)現(xiàn)成的銷售渠道,。

(2)資金實力,。

(3)國有背景。

惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運作的靈活度不夠,。

綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚長避短,、優(yōu)勢互補(bǔ),，形成合力。

2,、合作前景

永騰管業(yè)與惠豐型材的合作,，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理,、科技與體制的融合,。兩強(qiáng)合作,，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上,，預(yù)計三年可實現(xiàn)年銷售5個億,，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬,，重新書寫長治管材市場新格局,，不斷擴(kuò)大市場份額，在長治,、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作,、優(yōu)勢互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子,。

項目策劃方案100例篇九

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容：

(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析,。

(4)消費者年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析,。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析,。

(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司過去5年的損益分析,。

(二)策劃正文

策劃書正文由6大項構(gòu)成,，現(xiàn)分別說明如下：

(1)公司的主要政策

策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。

制定價格政策,。

確定銷售方式,。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

促銷活動的重點與原則。

公關(guān)活動的重點與原則,。

(2)銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基矗

(3)推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計劃包括目標(biāo),、策略、細(xì)部計劃等三大部分,。

①目標(biāo)

企劃書必須明確地表示,，為了實現(xiàn)整個策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo),。

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略,、媒體運用策略,、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項,。

廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,，決定方針表現(xiàn)的主題。 媒體運用策略：媒體的種類很多,，包括報紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶外廣告等,。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動策略：促銷的對象,，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么,。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象,，公關(guān)活動的種種方式，以及舉辦各種

公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么,。

③細(xì)部計劃

詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標(biāo)題、文字、圖案),，電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

促銷活動計劃：包括商品購買陳列,、展覽,、示范、抽獎,、贈送樣品,、品嘗會、折扣等,。

公關(guān)活動計劃：包括股東會,、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會,、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等,。

(4)市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù),。此外,，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得,，由此也顯示出市場調(diào)查的重要,。

然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣,，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計劃三大項,。

(5)銷售管理計劃

假如把策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的,。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,，推廣計劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計劃是陸軍行動了,，在情報的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,，才能獲得決定性的勝利。因此,，銷售管理計劃的重要性不言而喻,。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓(xùn)練,、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等,。

(6)損益預(yù)估

任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤,。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤,。

項目策劃方案100例篇十

《歡樂陽城》綜藝節(jié)目策劃方案

一、前言

此策劃案主要基于目前陽城電視臺缺少一檔具有地方特色的文藝節(jié)目寫就的,。本策劃案主要解決《歡樂陽城》的定位,、播出前的宣傳、推廣及播出中的合作,、節(jié)目深化等戰(zhàn)略,。

二、情況環(huán)境分析

根據(jù)近段時間走訪調(diào)查及往年我臺播出節(jié)目情況反饋,，以新聞為主的陽城電視臺節(jié)目多是配合縣委縣政府重點,、中心工作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,，很少有文藝類節(jié)目出現(xiàn),。即使以前曾經(jīng)搞過一些文藝類節(jié)目，也因種種原因沒有長期堅持下來?，F(xiàn)在的陽城,，無論縣城鄉(xiāng)村，群眾自發(fā)的文化活動此起彼伏,，花樣翻新,。不要說每天活躍在鄉(xiāng)村紅白大事上的各類藝術(shù)團(tuán)體，也不要說逢年過節(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里豐富多彩的街頭,、舞臺文藝節(jié)目,，單單每天晚上的廣場文化，就足夠讓人深思,。群眾需要自己的文化生活,，但他們的舞臺局限于本鄉(xiāng)本村，不能夠與更多的人共享自己的快樂,，也不能夠分享別人的快樂,。在這種情況下，作為縣一級電視臺,，我們理應(yīng)為他們提供一個平臺,，提供一個陽城人展示自己精神面貌、展示自己才華的舞臺,。

電視欄目的確立,，首先在于辦出自己的特色、優(yōu)勢,，這樣才能有較好的收視率,，才能有穩(wěn)固的收視群體。要做到這一點,，我們就需要來分析一下目前陽城電視臺節(jié)目的觀眾收視群,。

經(jīng)常收視《陽城新聞》的觀眾除了報道涉及的部門和縣里的領(lǐng)導(dǎo)之外，大部分是農(nóng)村的老百姓,。他們對于領(lǐng)導(dǎo)的活動不是太感興趣,，他們較為關(guān)心的是跟他們自身利益密切相關(guān)的事情：例如：今年的種子、化肥價格;農(nóng)副產(chǎn)品收購價格;農(nóng)業(yè)技術(shù)的服務(wù)信息……除此之外,，勞作一天之后,，他們最想看的還是自己身邊的人和事。

受眾分析

《歡樂陽城》主要針對的就是身處基層的廣大的干部群眾,，針對我縣基層群眾文化活躍的單位,、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村,。

注意問題

1、 必須適應(yīng)“地方文藝節(jié)目以地方觀眾為主體”的節(jié)目思路,。

2,、 突出陽城地域文化特征。

3,、 編排手法一定要推陳出新,，必須在堅持娛樂,、教育、社會功能并重的同時,，特別注重開發(fā)能刺激觀眾興奮點的功能,。吸引更多的觀眾關(guān)注《歡樂陽城》。

三,、欄目設(shè)定

1,、錄播。錄播時間不固定,，根據(jù)節(jié)目編排情況而定。

2,、一個具有親和力的活潑的主持人,。要求主持人能很好地與觀眾進(jìn)行溝通和交流。

3,、節(jié)目內(nèi)容：以反映當(dāng)?shù)匦氯诵率滦嘛L(fēng)尚為主要內(nèi)容的地方文藝為主,，中間可以穿插當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)、企業(yè)文化,、企業(yè)形象宣傳短片,、通過現(xiàn)場采訪等手段讓當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)出鏡，做簡短講話,。初步設(shè)計這樣幾個版塊：

a：《上黨梆子名家名段》(可以請我縣知名人士現(xiàn)場演唱,，也可以讓當(dāng)?shù)厝罕姺页巍４税鎵K要和過去從劇團(tuán)退下來至今仍然活躍在我縣文藝界的同志緊密聯(lián)系,，也要和現(xiàn)在劇團(tuán)的青年演員互相溝通,，通過我們的平臺提高他們的知名度，提高現(xiàn)在劇團(tuán)的知名度;通過讓名家演唱,，讓群眾翻唱,，弘揚上黨梆子傳統(tǒng)的戲劇藝術(shù));

b：《企業(yè)文化》(主要通過企業(yè)自主構(gòu)思創(chuàng)作，用不同文藝形式宣傳企業(yè)文化,，展示企業(yè)形象);

c：《藝苑秀場》(以主持人現(xiàn)場介紹,、主人公現(xiàn)場表演、展示才藝為主,。這里主要指本鄉(xiāng)本土的文化名人,，可以是一個剪紙藝人、也可以是一個面塑家,、還可以是一個嗩吶吹奏家,、刺繡藝術(shù)家;主要發(fā)現(xiàn)本鄉(xiāng)本土的藝術(shù)新秀，年齡段在30歲以下,，可以是傳統(tǒng)的藝術(shù),、也可以是新文化藝術(shù),，可以是名人相聲小品、流行歌曲翻唱,，也可以是自編自演的舞蹈等節(jié)目);

d：《健身廣場》(邀請專業(yè)健身俱樂部資深教練,，現(xiàn)場表演、講解動作要領(lǐng)),。

e：《地方小調(diào)》(以流傳在民間的小調(diào)為主,，象中莊秧歌、陽城鼓書,、陽城道情……)

每期節(jié)目可以同時出2——3個版塊,，也可以每次只出一個版塊，具體根據(jù)實際操作情況決定,。

4,、節(jié)目內(nèi)容來源：群眾的智慧是無窮的，陽城有著深厚的文化底蘊,，許多的民間藝人象星星一樣散落在全縣的各個角落,，我們應(yīng)當(dāng)和當(dāng)?shù)卣?lián)手，通過他們,，按照節(jié)目的要求選拔當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的文藝人才和能工巧匠,，選擇當(dāng)?shù)爻錾钠髽I(yè)、產(chǎn)品,、旅游景點到現(xiàn)場做廣告宣傳(如有可能,，還可為我臺拉取贊助)?；蛘呶覀兒臀幕致?lián)手,，通過他們對下面一些文化團(tuán)體的掌握和了解，為他們提供一個宣傳自我的平臺,，這樣,，對于他們有了一個更廣闊的舞臺，對于我們也豐富了節(jié)目內(nèi)容,。

5,、節(jié)目預(yù)期：重在倡導(dǎo)基層積極健康的文化生活。主題突出,、內(nèi)容健康,，題材廣泛、寓教于樂,。通過節(jié)目的互動,，讓廣大的觀眾了解自己身邊的文化名人，加深對本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村了解,，提高觀眾對政府的認(rèn)知度,。做成一個基層干部、群眾都喜歡的綜藝類的節(jié)目,。

6,、節(jié)目賣點：

熱點：激發(fā)群眾熱情，倡導(dǎo)健康文明的休閑娛樂生活方式,。

賣點：通過群眾互動參與,，展示他們自己真實的文化生活。

視點：給城市人提供了一個觀察鄉(xiāng)村人文化生活的窗口;給外地人提供一個觀察陽城人文化生活的窗口,。

7,、節(jié)目安排：

每周日晚首播，周一重播,。時長為30分鐘左右,。

四、整合目標(biāo)

1,、 問題分析

(1)、知名度低,?！稓g樂陽城》尚屬剛剛創(chuàng)辦的欄目，故知名度低是個很大的問題,，需要進(jìn)行節(jié)目品牌和知名度建設(shè),。

(2)、缺乏運作經(jīng)驗,。由于我臺以前還沒有做過類似節(jié)目,，故運作起來一定有不小難度。

(3),、自身隊伍建設(shè)方面還有所欠缺,。

2、潛在優(yōu)勢

(1),、我們有自己的宣傳陣地;

(2),、臺里有一批經(jīng)驗豐富的已經(jīng)退休的、過去從事過文藝節(jié)目的老同志(趙彩霞,、張桂花,、張花榮)，我們可以重新聘請她們做節(jié)目顧問,，甚至可以邀請她們做節(jié)目嘉賓主持;

4,、人員配置

介于目前我臺人手緊張，任務(wù)壓頭的現(xiàn)狀,，可以考慮優(yōu)化組合一些有熱情,、有經(jīng)驗的同志參與節(jié)目的策劃,、導(dǎo)演和錄制。平時各自還有自己的工作,，一旦節(jié)目需要,，就能馬上投入節(jié)目的配合工作。

5,、勞動報酬

除臺里發(fā)放稿費外,，欄目通過為企業(yè)做形象宣傳，收取費用,，參與人員給予適當(dāng)補(bǔ)助(待考慮),。

項目策劃方案100例篇十一

一、活動簡介

為了豐富同學(xué)們的校園生活,，宣傳企業(yè)文化,，同時也讓同學(xué)有個更深入了解企業(yè)的一個機(jī)會，廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會為此開展了“名企之旅”系列活動,。

宗旨：弘揚校園精神文明,，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活,。

時間：待定

地點：廣州本田公司

形式：參觀廣州本田公司生產(chǎn)流水線(具體形式可由商家提供)

主辦：廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會

二,、活動內(nèi)容

1、活動流程

a.活動當(dāng)天13:30在生活區(qū)集合坐車去貴公司,，大概14：30到達(dá),。

b.請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀生產(chǎn)流水線,，在參觀的過程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問題,，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時,，具體參觀時間也可由貴公司自定,。16：00-16：20為同學(xué)討論時間，通過參觀后可以為貴公司的生產(chǎn)或營銷或產(chǎn)品等提出一些意見或想法,，僅供貴公司參考,。

c.16：30-17：30返校。

d.在之后的一個星期內(nèi),，本協(xié)會將會為公司作跟蹤性調(diào)查,，反饋同學(xué)的參觀體會，并設(shè)立一定的獎項,，積極調(diào)動同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想,。

三、合作前景

1,、廣泛的市場效應(yīng)和信心保證

廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會簡稱廣外職協(xié)(cpa),，成立于20某某年6月,，經(jīng)過三年的發(fā)展，現(xiàn)已成為覆蓋學(xué)校本科各年級,，會員總?cè)藬?shù)達(dá)一千余人的大型學(xué)術(shù)性組織,。在廣外大南北兩個校區(qū)享有廣泛的知名度,長年受到廣大廣外學(xué)子的關(guān)注.

協(xié)會常年開展職業(yè)規(guī)劃教育推廣、就業(yè)指導(dǎo),、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作,，并與國內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)、知名企業(yè),、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項合作,，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù)。所開展的工作更是得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和社會用人單位的好評,，成為溝通學(xué)校,、學(xué)生和用人單位的紐帶。20某某年廣東外語外貿(mào)大學(xué)公開教育學(xué)院職協(xié)分會,、南國商學(xué)院職協(xié)分會亦相繼成立,。為進(jìn)一步推廣我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動作用,形成廣泛影響力。

p某s協(xié)會舉辦的主要活動:

1校園職業(yè)規(guī)劃教育系列講座,、職業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練

2cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節(jié)”,，成為企業(yè)文化校園推廣月。

3“名企之旅”系列企業(yè)參觀.

4承辦星火杯全國大學(xué)生職業(yè)大賽,、廣東省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽校區(qū)賽事。

5高校聯(lián)誼工作,。開展跨?？绲貐^(qū)交流和學(xué)習(xí)活動及出席省就業(yè)指導(dǎo)中心會議。

6協(xié)助學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心工作,，處理各類就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會,。

2、專業(yè)的宣傳效果

本次活動由廣東外語外貿(mào)大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會承辦,。職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會在校內(nèi)為會員人數(shù)最多的學(xué)生社團(tuán),，舉辦活動經(jīng)驗豐富，我們成功的舉辦過“精英節(jié)模擬招聘會”(連續(xù)2年獲得廣外大十大社團(tuán)精品活動),“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業(yè)供需見面會”等多項大型活動,。以協(xié)會的操辦力量,，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作,，在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時,，我們會大力弘揚貴公司的企業(yè)文化，為貴公司的未來發(fā)展將帶來推動力,。商家還可以同本協(xié)會建立一個長期友好的合作關(guān)系,，如每年搞一次活動,例如開大型講座,合作舉辦”精英節(jié)”等,，將會使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，具有長遠(yuǎn)利益,。

四,、宣傳細(xì)則

1、宣傳理念定位

a,、在考慮活動性質(zhì)的前提下,，進(jìn)行形式多樣，多渠道,，全方位的宣傳,。

b、集中有效資源及合理時間,，以達(dá)到最強(qiáng)有力的宣傳效果,。

2、宣傳范圍

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南校區(qū)

3,、宣傳內(nèi)容

(1)海報

海報由于其靈活性可以張貼到廣外大宿舍樓的各個宣傳欄內(nèi),，并可以重復(fù)張貼，能起到突出作用,。

(2)企業(yè)宣傳單

企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體,，在向會員宣傳活動的時候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單,，這樣能讓所有學(xué)生更加詳細(xì)地了解企業(yè)文化.(我們將面對會員采取現(xiàn)場派票(具體根據(jù)活動申請情況而定)方式,在校道上設(shè)立攤位派發(fā),將引起廣大注意)

(3)活動宣傳禮品

根據(jù)以往的經(jīng)驗,，派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生，使場面火爆,，極大增強(qiáng)宣傳效果,，禮品形式由公司決定。

(4)網(wǎng)絡(luò)宣傳

廣外大職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會有自己的專業(yè)網(wǎng)站,因為網(wǎng)站含大量職業(yè)以及兼職信息,廣受學(xué)生青睞.選擇在網(wǎng)站上宣傳有低成本,方便,快捷和傳播廣泛等優(yōu)點

(5)總結(jié)性宣傳

活動后作反饋調(diào)查,，設(shè)定一定的獎品,，調(diào)動同學(xué)積極寫觀后感并為企業(yè)提出建議和設(shè)想.

五、活動經(jīng)費預(yù)算 略

六,、可行性分析

(1)同電視,、報刊相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比,，可用最少的資金做到最好的宣傳,。

(2)有非常強(qiáng)的針對性。高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示個性,，表現(xiàn)自我的才能,，且有素質(zhì)高、思維活躍的特點。若是商家在這種刺激強(qiáng)烈的活動中進(jìn)行宣傳,，效果是可想而知的,。

(3)廣外是全國著名的高校之一，在校(南校區(qū))師生有一萬多人,，很多學(xué)生將成為社會各界精英,，若貴公司產(chǎn)品能在華工被廣大師生認(rèn)可，必將產(chǎn)生持久的品牌效應(yīng),。

(4)便捷的活動申請,。商家在高校內(nèi)搞宣傳活動，必須經(jīng)過一系列的申請,，以及昂貴的費用.而通過與我們協(xié)合作舉辦企業(yè)參觀,，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會的大力協(xié)作,以最直接,最有效的方式宣傳企業(yè)品牌以及企業(yè)文化,。

七.建議與展望

(1)建議

根據(jù)本協(xié)會協(xié)會性質(zhì)需要,經(jīng)常要舉辦一些與企業(yè)文化相關(guān)的活動,如:大型講座,“名企之旅”系列企業(yè)參觀,“精英節(jié)”模擬招聘大賽,職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)知識文化月等大型活動.因此比協(xié)會正積極尋求各個名企作為長期的合作伙伴,例如去年就與benq,cpma等企業(yè)合作舉辦“精英節(jié)”模擬招聘大賽以及出于“精英節(jié)”需要的系列企業(yè)培訓(xùn)講座,達(dá)到了較好的宣傳效果.

為此,借于此次與貴公司合辦企業(yè)參觀的機(jī)會,誠邀本田(廣州)公司成為我們的長期合作伙伴,在即將來臨的11月(協(xié)會文化月)展開一系列的企業(yè)文化宣揚活動,希望能在廣外大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響.

(2)為什么要選擇我們

廣外cpa(職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會)常年負(fù)責(zé)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育,、職業(yè)培訓(xùn)、配合學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心的工作,，是溝通企業(yè),、學(xué)校和學(xué)生的“金三角”。協(xié)會高速穩(wěn)步的發(fā)展,，不僅成為廣東外語外貿(mào)大學(xué)最具影響力的組織之一,，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽，因此受到學(xué)生們的廣泛關(guān)注,。

cpa成立于20某某年,，經(jīng)過3年的努力獲得以下成果：

20某某~~20某某：廣外“十大優(yōu)秀社團(tuán)”,廣外“十大學(xué)生團(tuán)體精品活動”獲得者

20某某~20某某:廣外”十大優(yōu)秀團(tuán)體”排名第一

20某某~20某某:廣外”十大學(xué)生團(tuán)體精品活動”排名第一.

20某某~20某某:第二屆廣東省職業(yè)規(guī)劃大賽最佳組織人員獎

20某某~20某某:廣外年度最耀眼社團(tuán)獎

希望我們合作愉快!

聯(lián)系人:

項目策劃方案100例篇十二

為弘揚中華武術(shù)文化，豐富學(xué)校師生課余生活,，展示武術(shù)的魅力,。以“禪武并行、以武會友,、切磋武藝、全民健身”為宗旨,，日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院武術(shù)協(xié)會特舉辦本次武術(shù)文化節(jié),。

一、活動時間：20某某年5月30號—6月3號

二,、活動地點：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院又新廣嘗地滋樓c區(qū)報告廳一樓

三,、活動目標(biāo)：弘揚中華武術(shù)文明，提倡全民健身,，展現(xiàn)新一代大學(xué)生的青春風(fēng)采,。

四、主辦單位：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委、旅游學(xué)院

五,、承辦單位：日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院武術(shù)協(xié)會

六,、特邀單位：

濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院武術(shù)協(xié)會

曲阜師范大學(xué)武術(shù)協(xié)會

山東水利職業(yè)學(xué)院武術(shù)協(xié)會

山東外國語職業(yè)學(xué)院武術(shù)協(xié)會

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院雙截棍協(xié)會

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院跆拳道協(xié)會

七、活動流程

1,、開幕式(王勝男負(fù)責(zé))

5月30號在地滋樓c區(qū)報告廳舉辦,，邀請指導(dǎo)老師及各大高校武協(xié)精英參加。開幕式分為六個環(huán)節(jié)：

主持人致開幕詞,，歡迎并介紹嘉賓,。

指導(dǎo)老師王敦海講話。

團(tuán)總支書記徐偉蓮講話,。

會長王中成講話,。

與會人員提出一些關(guān)于武術(shù)方面的問題由大家來共同探討，也可以現(xiàn)場切磋武藝,，也可以向老師和嘉賓提問,。

開幕式結(jié)束(備注：主持人要讓會場得氣氛活躍起來)

2、宣揚中華武術(shù)(王振東負(fù)責(zé))

5月31—6月1號中午在學(xué)校地滋樓c區(qū)報告廳播放關(guān)于武術(shù)的宣傳片和有關(guān)中華武術(shù)的電影,。

3,、散打擂臺賽邀請賽(徐金來、步慶雪負(fù)責(zé))

6月2日號在又新廣場舉行‘武協(xié)展風(fēng)采’散打比賽比賽,。比賽期間可以穿插一些武術(shù)表演,。比賽分為以下六個環(huán)節(jié)：

主持人介紹到場嘉賓、裁判,、宣布比賽開始,，請裁判和參賽人員上常

五十五公斤級比賽

六十五公斤級比賽

七十五公斤級比賽

七十五公斤以上級比賽

比賽結(jié)束后嘉賓為冠軍頒發(fā)證書及獎品。

3,、閉幕式——武術(shù)表演(張卡卡,、張銀山負(fù)責(zé))

6月3號中午在學(xué)校又新廣場舉行武術(shù)文藝表演，期間可以對全校熱愛武術(shù)的同學(xué)進(jìn)行面對面的指導(dǎo)分析和講解武術(shù)動作,。閉幕式分為三個環(huán)節(jié),。

指導(dǎo)老師王敦海致閉幕詞

武術(shù)節(jié)目表演

為了感謝各位嘉賓的到來最后半個小時要為到場的各位嘉賓贈送紀(jì)念品。

八,、日程安排

5月18日——5月29日向社會商家拉贊助,，根據(jù)《武術(shù)協(xié)會外聯(lián)部服務(wù)協(xié)議》有關(guān)事宜對贊助商提供服務(wù)。(外聯(lián)部負(fù)責(zé))

5月20日向各大高校武術(shù)協(xié)會發(fā)出邀請參加散打擂臺賽,。

5月20日——6月3日對武術(shù)文化節(jié)活動進(jìn)行宣傳,，使活動的舉辦達(dá)到預(yù)期效果。(宣傳部,、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé))

5月23日向老師(王敦海,、徐偉蓮、許杉杉、田文乾)及各協(xié)會會長下邀請函,，邀請老師及會長們觀看視頻和武術(shù)表演,。(外聯(lián)部負(fù)責(zé))

5月29日前把地毯、音響設(shè)備,、表演器材及服裝,、桌椅、幕布等準(zhǔn)備完畢,。(組織部負(fù)責(zé))

6月2日3日現(xiàn)場秩序的維護(hù),。(紀(jì)檢部負(fù)責(zé))

6月9日協(xié)會內(nèi)部總結(jié)，會長針對本次文化節(jié)的表現(xiàn)不足之處進(jìn)行批評,，表現(xiàn)突出者進(jìn)行表揚,。

九、所需物品

刀4把(100元),、棍2根(20元),、劍1(25元)把，表演服若干,，散打護(hù)具2套(300元),，拳擊手套2副(100元)紅地毯8某14m一張，音響設(shè)備一宗2天(400元),、長條桌兩張,，椅子10把以上，帳篷兩頂以上,，幕布一張8某6(720元),，藥品(100元)，一次性水杯2袋(10),，礦泉水50瓶(50元),，透明膠帶2(6元)，證書15個(75元),，請柬15張(30元),，紀(jì)念品水杯10個(200元)，禮服4套,。

共計——2167元,。

十、資源需要

人力資源：武術(shù)協(xié)會全體成員

活動場地：學(xué)校廣嘗地滋樓c區(qū)一樓報告廳,、多媒體教室

活動經(jīng)費：2200元

十一,、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

(1)現(xiàn)場演出應(yīng)由各部門維持秩序,、接待嘉賓觀眾,。

(2)會場布置要提前，避免節(jié)目開始時場面混亂。

(3)各部門需保持隨時應(yīng)對各種突發(fā)情況的狀態(tài),。

(4)現(xiàn)場必須有一個指揮中心,、一個機(jī)動小組，負(fù)責(zé)臨時調(diào)度,。

(5)各部門要嚴(yán)密組織分工協(xié)作,、精心實施、保障活動的各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,。

(6)活動結(jié)束后,，各組各負(fù)其則認(rèn)真有序的做好后續(xù)工作。注：

活動結(jié)束后立即開展清理會場工作

各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會場

活動結(jié)束將讀此次活動的各項工作進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)

十二,、備注

本次活動日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院武術(shù)協(xié)會有最終解釋權(quán),，未盡事宜，另行通知,。

項目策劃方案100例篇十三

一,、公司概況

公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,、公司發(fā)展的里程碑或大事記等,，讓閱讀者對公司的關(guān)鍵信息有初步了解。

二,、市場分析

市場細(xì)分及市場定位,、用戶購買特征及關(guān)鍵購買因素、市場規(guī)模及增長率等,。

三,、產(chǎn)品(服務(wù))

核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)策略等,。

四,、營銷策略

產(chǎn)品的價格策略、渠道策略,、市場推廣策略等,。

五、競爭分析

對行業(yè)的分析,、對國內(nèi)外主要競爭對手的分析,、對自身的分析和競爭策略等。

六,、業(yè)務(wù)模式

價值定位分析(能給用戶帶來怎樣的使用價值,，解決用戶的哪些關(guān)鍵需求)、產(chǎn)業(yè)價值鏈分析(根據(jù)本行業(yè)特征做行業(yè)價值鏈分析),、價值鏈定位及組合(公司選擇做價值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合),、收入模式分析等,。

七、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

在技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績,、在市場拓展方面取得的成績等,。

八、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及歷次變更情況,、公司股東的背景情況及對股東的評價等,。

九、公司治理結(jié)構(gòu)

公司股東會和董事會的組成,、公司股東會和董事會的運作狀況,、管理者對股東會和董事會的評價等。

十,、管理團(tuán)隊

管理團(tuán)隊主要成員的簡歷,、對管理團(tuán)隊成員的評價等。

十一,、公司組織結(jié)構(gòu)

公司的組織結(jié)構(gòu)及職能分工,、公司組織運作的基本狀況及評價等。

十二,、公司戰(zhàn)略規(guī)劃

公司的宗旨與使命,、價值觀與核心理念、近期/中期/遠(yuǎn)期目標(biāo),、發(fā)展策略及實施步驟,、三年內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃等。

十三,、融資計劃

公司的融資規(guī)模及準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例,、資金使用計劃、對投資人的退出計劃等,。

十四,、財務(wù)分析

公司的歷史財務(wù)報表、未來三年的財務(wù)預(yù)測,、公司的價值評估,、投資人可能獲得的收益預(yù)測等。

十五,、風(fēng)險分析

市場風(fēng)險,、產(chǎn)品/技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險,、管理風(fēng)險,、財務(wù)風(fēng)險等。

十六,、其它信息

創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為需要披露的對投資人有價值的信息,。

項目策劃方案100例篇十四

《ready go!》綜藝節(jié)目策劃方案

節(jié)目設(shè)置

1,、節(jié)目名稱 ：《ready go!》

2、節(jié)目類別 ：大型綜藝電視節(jié)目

3,、節(jié)目主旨 ：立體展示學(xué)生才藝，凸顯校園文化氛圍,，大力推進(jìn)素質(zhì)教育,，加快校園文化建設(shè)步伐。

4,、節(jié)目目標(biāo) ：通過此節(jié)目觀眾參與性,、互動性、娛樂性,、益智性等特性的全面釋放,，強(qiáng)力拉動收視效果，形成觀眾收視慣性,，形成具有本土特質(zhì)的一種文化現(xiàn)象,，達(dá)到社會與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

5,、節(jié)目內(nèi)容：每期由一個學(xué)校組織同一年級三至四個班級進(jìn)行分組參與比賽,，主持人由電視臺與學(xué)校小主持人構(gòu)成，各代表一隊,，按節(jié)目版塊設(shè)置進(jìn)行規(guī)定內(nèi)容比賽,，得分多者為優(yōu)勝隊，現(xiàn)場頒獎,。

6,、節(jié)目特色 ：以學(xué)校風(fēng)采展示、學(xué)生個體才藝展示及團(tuán)隊集體pk為每期節(jié)目的主要元素,，突出學(xué)生主體,，突出互動性和參與性。

7,、節(jié)目形式：《ready go!》是一檔選取特定人群----學(xué)生來互動進(jìn)行的節(jié)目,。選定學(xué)校以一個年級為單位進(jìn)行班級和班級之間的pk ，既能增加班級成員之間的團(tuán)結(jié)又能讓節(jié)目的受眾了解到當(dāng)代學(xué)生的風(fēng)采,，也能借助欄目借助媒體充分的展示學(xué)校特色以及學(xué)生自己的才華與特長,。

8、節(jié)目特點 ：根據(jù)校園學(xué)生參與性,、互動性較強(qiáng)的節(jié)目貫穿始終,，表現(xiàn)與正確引導(dǎo)當(dāng)今校園的一些流行元素，凸顯流行性與時代感,。

9,、節(jié)目風(fēng)格 ：文明,，健康，輕松,，互動,。

10、主持風(fēng)格 ：活潑,、時尚,、幽默、風(fēng)趣,。

11,、受眾群：主要針對學(xué)生，理想實現(xiàn)“一拖三”(同學(xué)好友,、父母親朋,、祖父祖母)

12、節(jié)目時長：45分鐘

13,、節(jié)目構(gòu)成 ：選定學(xué)校后以年級為單位進(jìn)行班級形式的分版塊章節(jié)進(jìn)行pk(后詳),。

14、首播時間 ：經(jīng)濟(jì)生活頻道周五晚6:30

15,、播出次數(shù) ：經(jīng)濟(jì)生活頻道周六,、周日晚6:30重播。

16,、節(jié)目集數(shù) ：每周一集,，全年52集

17、制作方式 ：聯(lián)合學(xué)校校園內(nèi)拍攝,，特殊情況選定外景拍攝,。

18、合作方式 ：由知名企業(yè)作節(jié)目冠名,，其他單位協(xié)助拍攝,。

19、節(jié)目演播：依學(xué)校場地情況,、節(jié)目編排需要而定,。

二、版塊設(shè)計

由五個模塊組成,，從德,、智、體,、美等方面充分的來展示學(xué)生風(fēng)采,，凸顯節(jié)目主題。

模塊一 vcr

介紹參與學(xué)校的整體風(fēng)采風(fēng)貌,、學(xué)校文化建設(shè)特色,、學(xué)校教育教學(xué)成果以及參賽班級的準(zhǔn)備情況花絮,，時間為五分鐘以內(nèi)。

模塊二 team work(團(tuán)隊精神)

默契大比拼!

以游戲的方式來考驗班級間的默契大比拼,，(游戲可根據(jù)學(xué)校具體情況,，經(jīng)常變換推出)例如：快樂傳真、集體大跳繩等,。

如：快樂傳真：由各個班級出一組人上臺玩游戲,，一組人背對站立，由每組第一個人面對觀眾和主持人看著主持人手里的題詞板,，通過肢體動作及豐富的表情來體現(xiàn)題板上所描寫的內(nèi)容，但是不能出聲,，一傳二,，二傳三，傳到最后看看隊列的最后一個人是如何理解這一組動作,。如果八九不離十,，那么可見這個班的默契指數(shù)是相當(dāng)?shù)母吡耍侨绻e得離譜,，現(xiàn)場的喜劇效果肯定很好,。

默契大比拼這個環(huán)節(jié)是以一個輕松的狀態(tài)下來進(jìn)行pk的，達(dá)到了愉悅身心的效果,，也突出了我們節(jié)目的主題,，快樂學(xué)習(xí)、快樂生活!

(每次定2個游戲,，編導(dǎo)會根據(jù)欄目對游戲進(jìn)行更改,，事先會與學(xué)校進(jìn)行好游戲的確定。)

模塊三 free time (自由時間)

自由時間 大雜燴

此環(huán)節(jié)是不規(guī)定主題的,，因為現(xiàn)在的學(xué)生都是多才多藝的,，每個班可以派一個代表或者是一個團(tuán)隊來進(jìn)行此環(huán)節(jié)也就是最后這個環(huán)節(jié)的pk 。拿出自己班上最得意的特長或者絕活兒來表演,，體裁不限,。拿出看家的本領(lǐng)，展現(xiàn)班級和個人魅力,，可謂是八仙過海各顯神通 ,。由大眾評審和觀眾評選出最喜愛的節(jié)目，而這個節(jié)目也就是本環(huán)節(jié)的得勝節(jié)目,。

模塊四 you’re smart(你是智多星)

班級“智多星”環(huán)節(jié)

從班級中選出個人或者團(tuán)隊來作戰(zhàn),，本環(huán)節(jié)是以智力和一些基本的常識知識搶答賽。

由主持人出題,，在最短時間內(nèi)搶答上來的班級得一分積分,，在整理問答結(jié)束后由工作人員統(tǒng)計各班代表的得分情況分出勝負(fù),。

得分最高者被評選為年級及本期節(jié)目的 “智多星”。(題目數(shù)量為10個,，會根據(jù)時間進(jìn)行數(shù)量調(diào)整,。)

模塊五 show time：(精采時刻)

集體歌舞、課本短劇,、健美操(韻律操),、集體武術(shù)表演或者朗誦show、集體合唱等,。

以班為單位編排出一個集體節(jié)目,，提前一周通知待錄的學(xué)校和年級，自發(fā)的在節(jié)目錄制前準(zhǔn)備好show,，作為第一個環(huán)節(jié)的pk,。在show time 這個節(jié)目中最能看出一個班級的集體榮譽感和自身節(jié)目的編排能力。也充分的給予了每個同學(xué)的上鏡機(jī)會,，可以帶動更大的收視群體,。

尾聲部分：在節(jié)目的最后，邊出工作人員字幕,，背景音樂為欄目主題歌,，背景畫面安插上“真心話”板塊，給有話對家長或者是老師說的同學(xué)一個訴說真心的地方,，而自己的心里話也將會通過節(jié)目傳送到自己的老師以及家長心里,，使片尾同樣成為整個節(jié)目又一個溫馨的亮點。

項目策劃方案100例篇十五

一,、指導(dǎo)思想：

圍繞“大手牽小手,，一起來運動”為主題，為孩子和家長創(chuàng)造一個良好的合作氛圍,，營造一種積極向上,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的體育精神，讓孩子們在游戲中鍛煉,，在鍛煉中成長!

二,、活動目標(biāo)：

1、通過活動讓幼兒體驗運動的快樂,，培養(yǎng)幼兒活潑開朗的個性,，增進(jìn)親子之情。

2,、在活動中,，培養(yǎng)幼兒自信、大膽、勇于競爭的品質(zhì),。

3,、通過形式多樣的親子游戲，增強(qiáng)家長與孩子之間的情感交流,，更好地促進(jìn)家園雙溝通,。

三、活動時間：待定

四,、活動主題：“大手牽小手,，一起來運動”

五、活動場地：幼兒園藍(lán)球場

六,、活動準(zhǔn)備：

(一)活動準(zhǔn)備

1,、提前召開家長委員會進(jìn)行動員和確定分工，提前發(fā)放通知,，請家長選擇參與項目,，做好運動會的報名、統(tǒng)計等工作,。

2,、確定游戲中所需物品和裁判員的安排,，后勤人員準(zhǔn)備好幼兒的獎牌和獎品,。

3、提前指導(dǎo)家長和孩子熟悉游戲方法,，提醒家長與孩子要遵守游戲規(guī)則,。

4、游戲場地,、音響,、話筒負(fù)責(zé)人的安排。

5,、組織進(jìn)行進(jìn)退場的演練,，確保活動的有序開展,，保證

幼兒的安全,。

6、制作海報,，張貼在幼兒園的大門口或者告示欄,。在幼兒園籃球場懸掛橫幅。

7,、邀請園領(lǐng)導(dǎo),、幼兒園家委會成員等嘉賓參加活動。

(二)物品準(zhǔn)備

1、主席臺布置,。

2,、沖氣拱形門、條幅,。

3,、音響(國歌、運動員進(jìn)行曲,、小蘋果音樂,、頒獎音樂等)。

4,、照相機(jī),、攝像機(jī)。

5,、飲水處,、醫(yī)療處、頒獎處,。

6,、活躍氣氛的小喇叭，哨子,。

7,、各個方隊的方隊名稱牌和手持物(購買塑料花若干、制作三角小彩旗若干),。

8,、國旗、園旗,、班旗

9,、游戲道具()、號碼牌等,。

10,、獎品(每個小朋友一個獎牌、一份小獎品)

(三)入場式準(zhǔn)備

(1)國旗隊,、園旗隊,、班旗隊：從班級中選出孩子或者家長做旗手，一名領(lǐng)隊,，四名國旗護(hù)衛(wèi),，四名園旗護(hù)衛(wèi)，四名班旗護(hù)衛(wèi),，提前練習(xí)護(hù)旗和升旗儀式,。

(2)00方隊：幼兒和家長創(chuàng)編動作一起揮舞00或00,，一起高聲喊出方隊口號：!隊形要求：整齊、有序,。

七,、活動流程：

1、主持人宣布活動開始,。

2,、放禮花、祝賀活動開始,。

3,、護(hù)旗隊、園旗隊,、班旗隊入場,。

4、各方隊入場,。

5,、升旗儀式。

6,、園長致辭,、家長致辭、小朋友致辭,。

7,、特色早操展示。

8,、拍球比賽,、親子游戲比賽,。

9,、爸爸籃球比賽。

9,、集合隊伍,、為每組獲勝者頒發(fā)獎牌、獎品,。

10,、活動結(jié)束，全體家長,、孩子,、嘉賓、老師合影,。

11,、各負(fù)責(zé)人整理物品，打掃場地衛(wèi)生。

附親子游戲比賽內(nèi)容和規(guī)則：

1,、全體小朋友拍球比賽(一分鐘時間,，看那個小朋友拍的個數(shù)最多。)

2,、游戲名稱：“聽話的小球”

目標(biāo)：發(fā)展幼兒的腿部力量和控制能力,。

準(zhǔn)備：四條跑道、每個家庭一只皮球

玩法：爸爸或媽媽,、小朋友分別站在場地的兩邊,，游戲開始，爸爸用腳運球至小朋友處,，小朋友接球后,，爸爸或媽媽和小朋友背靠背，夾住皮球運至出發(fā)點,，先到者為勝,。

規(guī)則：爸爸必須用腳帶球走，不能用力踢球,。

3,、游戲名稱：快樂向前沖

準(zhǔn)備：呼啦圈12個、綁繩6根

玩法：兩個圈綁在一起,，幼兒在前家長在后,，分別站在兩個圈中，從起點跑向終點,，先到者為勝,。

4、活動名稱：大小烏龜齊上陣

準(zhǔn)備：墊子

玩法：由孩子在墊上爬行至家長處,，然后孩子趴在家長的背上,，由家長爬至終點，速度最快的家庭獲勝,。

項目策劃方案100例篇十六

一,、 項目的簡要介紹

裝修擔(dān)保和一般的工程擔(dān)保還是有所不同的，一般的工程擔(dān)保只是在開發(fā)商,、擔(dān)保公司和承包商之間形成一個三角關(guān)系,，而裝修擔(dān)保不僅包含了一般工程擔(dān)保所具有的三角關(guān)系以外，還在開發(fā)商,、擔(dān)保公司和購房者之間形成了另一個三角關(guān)系,，而裝修擔(dān)保更能保護(hù)廣大購房者的利益。

二,、 項目的內(nèi)容

1,、立項依據(jù)：根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀,、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

2,、項目意義：積累保修服務(wù)經(jīng)驗,，鍛煉保修團(tuán)隊，獲得良好市場反饋,，擴(kuò)大保修擔(dān)保影響力,，開創(chuàng)市場新模式：就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述,。

3,、項目的內(nèi)容及目標(biāo)：就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

4,、項目可行性分析：

⑴對項目進(jìn)行可行性方面的分析,，包括項目已有的單位、實力情況,、現(xiàn)有條件,、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析,。

5,、需求預(yù)測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環(huán)境及前景

6、完成項目采用的方法,。就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述,。

三、 項目發(fā)起人,、股東方,、管理和技術(shù)支持

1、項目發(fā)起方的背景：就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明,。

2,、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表：

⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表

3,、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷,。

四,、 市場和銷售安排

1,、市場的基本情況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量,、增長率,，價格變化等。

2,、該項目的生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)成本,，單位銷售價格、主要銷售對象,，和預(yù)計市場份額：

⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

⑵單位銷售價格,、主要銷售對象

⑶預(yù)計計劃份額

3、產(chǎn)品的客戶情況,，銷售渠道的安排：

⑴客戶情況：就客戶的情況進(jìn)行說明,。

⑵銷售渠道：介紹銷售渠道的安排情況。

4,、目前市場競爭情況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家：列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,，以及最具有威脅性的地方。

⑵計劃新上的類似項目,，替代產(chǎn)品的情況：列舉出這些廠家的類似項目,，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅,。

5,、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：

6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析,。

五,、 技術(shù)可行性、人員,、原材料供應(yīng)和環(huán)境

1,、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3,、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

⑴人員培訓(xùn)：就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述,。

⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證：就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

4,、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況：就通訊,、交通、水源,、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明,。

5、生產(chǎn)成本和費用的分類數(shù)據(jù)：

6,、原材料供應(yīng)的來源,、價格、質(zhì)量：

7,、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng),、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：

8,、計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較：

9,、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施,。

六、 投資預(yù)算,、融資計劃和效益分析

1,、項目投資和資金安排：

2、項目的資金結(jié)構(gòu)：就股東的股本投入情況,、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述,。

3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,，股本,、貸款或兩者兼有：

4、項目的財務(wù)預(yù)測：就生產(chǎn),、銷售,、資本和負(fù)債、利潤,、資金流動,、效益的回報進(jìn)行預(yù)測。

5,、影響效益的主要因素,。

七、 政府支持,、管理和審批

1,、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?/p>

2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>

3,、該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：

4,、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

八,、 項目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表

1,、進(jìn)行項目分解：就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

2,、里程碑事件：列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況,。

3、時間安排：就項目的具體時間安排進(jìn)行分配,。

4,、經(jīng)費安排：就項目的每個周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費的分配。

5,、人員安排：在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況,。

項目策劃方案100例篇十七

一、電視綜藝娛樂節(jié)目的界定

電視綜藝節(jié)目是以娛樂大眾為目的,，運用各種電視化手段,，對各種文藝樣式以及相關(guān)可提供娛樂的內(nèi)容進(jìn)行二度加工與創(chuàng)作，并以晚會,、欄目或活動的方式予以屏幕化表現(xiàn)的節(jié)目形態(tài),。

節(jié)目宗旨：提供娛樂

節(jié)目對象：大眾

節(jié)目手段：所有電視化手段

節(jié)目內(nèi)容:一是各種文藝樣式的二度創(chuàng)作;二是能夠提供娛樂的非文藝性內(nèi)容

二、電視綜藝節(jié)目分類

(一)按節(jié)目要素分類：

1,、娛樂資訊類

節(jié)目內(nèi)容：以報道近期或當(dāng)日發(fā)生在大眾娛樂圈的新聞資詢?yōu)橹?/p>

呈現(xiàn)方式：演播室的主持人播報+現(xiàn)場報道

節(jié)目特點：輕松,、自如、活潑新聞節(jié)目

代表節(jié)目：《影視同期聲》《娛樂無極限》

2,、娛樂談話類

節(jié)目特點：是談話類節(jié)目的分支

代表節(jié)目：《藝術(shù)人生》《康熙來了》

3,、綜藝表演類

節(jié)目基本模式：主持人串場+明星表演

代表節(jié)目：《綜藝大觀》《同一首歌》

4、娛樂游戲類

節(jié)目表現(xiàn)手段：才藝表演,、雜耍,、滑稽表演等

節(jié)目基本模式：明星+游戲

代表節(jié)目：《我猜我猜我猜猜猜》《快樂大本營》

5、益智競技類

純粹益智類節(jié)目基本模式：知識+財富

在基本模式上后又融入了游戲,，真人秀和談話等節(jié)目元素

節(jié)目特點：競爭性,、真實性、刺激性

6,、“真人秀”娛樂節(jié)目

代表節(jié)目：前期野外生存挑戰(zhàn)類

后期“海選”“全民娛樂”民間造星為主要特征的室內(nèi)真人秀《夢想中國》《超級女聲》

7,、泛娛樂類節(jié)目

娛樂化成為許多節(jié)目類型的共同的選擇，形成從益智,、競猜,、經(jīng)濟(jì)、真人秀,、表演,、談話等形態(tài)中擇其二三融為一體。

三,、國內(nèi)綜藝類娛樂節(jié)目的發(fā)展歷程

1,、前娛樂階段(1997年以前)：以表演類為主的傳統(tǒng)綜藝節(jié)目

特點：

a、小型綜藝晚會,，目的是寓教于樂

b,、仍然是有電視臺和主辦單位投資，而非市場化的運作模式

c,、觀眾參與的成分很少,，唱主角的仍然是表演者和主持人

2、游戲娛樂階段(1997年至今)：以《快樂大本營》為領(lǐng)頭羊,，