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工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇一

(一)市場(chǎng)環(huán)境分析

網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受,。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加,，具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會(huì)相對(duì)增多。其實(shí),，花店網(wǎng)站，就是將在花的實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上,。網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體,。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的80后和90后。網(wǎng)下的花店市場(chǎng)就不必多說(shuō)了,。網(wǎng)上的花店市場(chǎng)的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的認(rèn)知人數(shù)的多少來(lái)決定的,。在這一類(lèi)群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù),。我國(guó)花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始起步,，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),，目前我國(guó)花卉種植面積為14.75萬(wàn)公頃,，年銷(xiāo)售總額達(dá)163億人民幣,。特別是近幾年，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快,。在廣東、云南,、廣西,、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè),。參加99昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的200多位中外花卉專(zhuān)家預(yù)言,，21世紀(jì)的花卉大國(guó)將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國(guó),?；ɑ艿陌l(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開(kāi)展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢(shì),。

(二)消費(fèi)者分析

1有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,。

2購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種,。

3人民群眾沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,，購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。

4受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚,，崇尚個(gè)性。

5影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,，品種,，包裝，服務(wù)等,。

6購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

(三)產(chǎn)品分析

一)產(chǎn)品介紹

花，是一種很美的植物,，它無(wú)論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì),。在節(jié)日的時(shí)候，送上一束鮮花,，帶上一句問(wèn)候,，給朋友的心里增添了無(wú)比的溫暖,，特別是在社會(huì)迅速發(fā)展的今天，花的用途隨之也越來(lái)越廣了,，無(wú)論是企業(yè)開(kāi)張,，節(jié)日慶典，聯(lián)歡晚會(huì),，家居擺設(shè),，還是走訪(fǎng)親戚，就連食品中,，也能出現(xiàn)它的蹤影,。花,，總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場(chǎng)合,，給人們?cè)鎏砹瞬簧俚臍g樂(lè)。

二)產(chǎn)品分類(lèi)

主要分為:婚禮鮮花,、生日鮮花,、慰問(wèn)鮮花、祭奠鮮花,、商務(wù)鮮花等,。

1)婚禮鮮花:

在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾,，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬(wàn)對(duì),，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

2).生日鮮花:

每天都有人生日,，所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會(huì)卻市場(chǎng),，也沒(méi)有誰(shuí)能把這塊市場(chǎng)的大蛋糕一口吃掉，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,，所以我們可以針對(duì)女性來(lái)設(shè)計(jì)適合她們的生日鮮花。

3)慰問(wèn)鮮花:

慰問(wèn)鮮花主要用來(lái)探訪(fǎng)慰問(wèn)的場(chǎng)合,，慰問(wèn)鮮花的設(shè)計(jì)會(huì)給人一種有活力,，積極的感覺(jué)。

4)祭奠鮮花:

祭奠鮮花的需求量也非常大,，祭奠的人每天都有,，而且在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的花店很少會(huì)有祭奠的花買(mǎi),，這種花主要以白色為主,。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

5)商務(wù)鮮花:

這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場(chǎng)合，例如:接待貴賓,，會(huì)場(chǎng)裝飾,，服裝裝飾等等,。

二市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇

(一)市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)細(xì)分，就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購(gòu)買(mǎi)者行為的差異,，把整個(gè)市場(chǎng)(即全部用戶(hù))劃分為若干具有某種相似特征的用戶(hù)群(即細(xì)分市場(chǎng)),，以便執(zhí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略和策略。

細(xì)分市場(chǎng)三類(lèi)群體為,年輕情侶一族:是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右,，消費(fèi)不高可以買(mǎi)個(gè)新奇,。辦公室上班族:因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶(hù):比如公司周年慶典或者開(kāi)業(yè)時(shí),就可以用到了,。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

對(duì)任何企業(yè)而言,，并非所有的環(huán)境機(jī)會(huì)都具有同等的吸引力，由于資源有限,，也為了保證資源有效,，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務(wù)對(duì)象,，即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，通過(guò)分析細(xì)分市場(chǎng)要求滿(mǎn)足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿(mǎn)足的需求,，相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場(chǎng)服務(wù),。

“香香”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,，他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇二

一,、項(xiàng)目描述

1、項(xiàng)目背景

學(xué)校附近主要以學(xué)生為主,其每月可支配開(kāi)銷(xiāo)在501-800元之間,。購(gòu)物次數(shù)多,、數(shù)額小的顯著大眾性消費(fèi),和主要消費(fèi)類(lèi)型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方向。經(jīng)營(yíng)規(guī)模及主要經(jīng)營(yíng)品類(lèi)：中小型超市,，以食品,、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。期中倡導(dǎo)以飲食類(lèi)產(chǎn)品為主的布局,，在飲食類(lèi)產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的選擇,。商店的設(shè)計(jì)及選址：以簡(jiǎn)潔大方為主這樣既迎合消費(fèi)者又節(jié)約裝修成本。

近年來(lái),，由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,，中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)-----便利店,。

據(jù)調(diào)查,，各學(xué)校師生整體消費(fèi)總體能力較強(qiáng)。在課間對(duì)于飲食類(lèi)產(chǎn)品消耗能力較強(qiáng),，學(xué)生每日用于飲料,、食品等相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)在5元左右。因此,，為開(kāi)設(shè)校園綜合商店提供了較強(qiáng)的消費(fèi)環(huán)境,。

2、項(xiàng)目宗旨

(1)符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,，主要講究庫(kù)存小，周轉(zhuǎn)要快,。

(2)為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買(mǎi)條件,，可適當(dāng)考慮送貨上門(mén)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周?chē)用竦男枨髞?lái)進(jìn)行商品配置,。

3,、項(xiàng)目介紹

經(jīng)營(yíng)規(guī)模及主要經(jīng)營(yíng)品類(lèi)：中小型超市，以食品,、文具生活用品為主導(dǎo)型商品,。期中倡導(dǎo)以飲食類(lèi)產(chǎn)品為主的布局，在飲食類(lèi)產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的選擇,。

4,、管理隊(duì)伍

尋找有意向的商家進(jìn)行商談合作事宜;到工商部門(mén)進(jìn)行相關(guān)的注冊(cè);確立商店地址進(jìn)行裝修設(shè)計(jì);商店經(jīng)營(yíng)、管理人員的確立與培訓(xùn);配貨供應(yīng)體系的明確,。

組織結(jié)構(gòu)：

店長(zhǎng)1名：主要負(fù)責(zé)處理校園綜合商店的所有日常事務(wù),。

會(huì)計(jì)1名：負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)結(jié)算。

收銀員2名：負(fù)責(zé)收銀及送貨工作,。

理貨員6名：負(fù)責(zé)商店布置,、理貨工作。期中有2名導(dǎo)購(gòu),，2名送貨,、2名理貨保管員。

5,、配套設(shè)施

(1)固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,，比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏?/p>

地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，加上其基本都是以銷(xiāo)售日常食品為主(食品的銷(xiāo)售占50-60%),，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色,，淺色為主,，一般使用乳白色或是米黃色的地板

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華,，只需符合自己特點(diǎn),，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征,，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作

店前的地面——只要平整,，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可,，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面

墻面――為保證店堂的光度,，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來(lái)裝飾,，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片

照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管,，正常情況下,，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要

音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響,，并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè),。

(2)經(jīng)營(yíng)設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái),，無(wú)需另行配備專(zhuān)門(mén)的后臺(tái)操作系統(tǒng),。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理(如果是自己開(kāi)單店側(cè)不需要聯(lián)網(wǎng))

收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)

貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4-4.5平方需要一組貨架,，一般需20組左右,，貨架只需使用一般的貨架即可

冰柜――因便利店是方便于就近的居民,，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜,，另一個(gè)作為冰激凌專(zhuān)用冰柜

其他設(shè)備――如書(shū)報(bào)柜,，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加

二,、產(chǎn)品與服務(wù)

1,、商品類(lèi)別

商品結(jié)構(gòu)：主要為食品，重點(diǎn)做熟食,、飲料,、餅干、方便面等,。這些是大學(xué)生平時(shí)消耗量最大,，最可能到便利店購(gòu)買(mǎi)，且循環(huán)購(gòu)買(mǎi)的商品,。熟食是校園便利店自產(chǎn),，利潤(rùn)較高且銷(xiāo)量較大。注意不同季節(jié)的食物搭配,，并且及時(shí)調(diào)整淡季的食物供應(yīng)量,。其次，日常消費(fèi)品和藥品,。這些商品學(xué)生一般到超市購(gòu)買(mǎi),，校園便利店經(jīng)營(yíng)這些商品主要是為了滿(mǎn)足大學(xué)生緊急需求。再次,，報(bào)紙,、雜志、文具等,，貼近校園文化氛圍,。校園便利店完全可以取代報(bào)刊亭的職能。

品牌選擇方面：應(yīng)充分考慮大學(xué)生群體中的個(gè)體差異,，搭配進(jìn)貨,。個(gè)體差異有：消費(fèi)能力差異：學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)條件不同，在購(gòu)買(mǎi)能力上也顯示出差異,。校園便利店應(yīng)為同一品種產(chǎn)品配置兩種以上品牌,，滿(mǎn)足追求高檔和追求平價(jià)兩種消費(fèi)層次學(xué)生的需求。

性別差異：男女差異在個(gè)人護(hù)理用品上特別突出,。年級(jí)差異：剛?cè)雽W(xué)的大一新生在日常生活必需品上消費(fèi)較多,，隨著年級(jí)的升高，人際交往消費(fèi)增多,。同時(shí),，還要注意經(jīng)營(yíng)知名品牌,。顧客在便利店挑選過(guò)程中，會(huì)選擇比較熟悉的商品,，經(jīng)營(yíng)知名品牌可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,，也避免給人經(jīng)營(yíng)“雜牌”的劣質(zhì)感。選擇符合大學(xué)生消費(fèi)喜好的品牌,。

根據(jù)前文分析,，大學(xué)生的消費(fèi)喜好是追求新鮮、追求時(shí)尚,、追求品牌、追求個(gè)性,。因此便利店所賣(mài)商品應(yīng)該大膽購(gòu)進(jìn)新品,、包裝時(shí)尚的產(chǎn)品。校園便利店自主開(kāi)發(fā)的獨(dú)有產(chǎn)品亦要遵循大學(xué)生的消費(fèi)喜好,。同一種商品的品牌不必太多,，而是應(yīng)在經(jīng)過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查和分析后，將某種商品確定在有限的幾個(gè)知名品牌,。如此可以增加單位產(chǎn)品的訂購(gòu)量,，提高采購(gòu)議價(jià)能力，降低進(jìn)貨成本,。

商品及時(shí)更新?lián)Q代,。便利店的主營(yíng)商品一般是相對(duì)固定的，占經(jīng)營(yíng)商品種類(lèi)的80%,，其余的20% 用作新商品和配套商品的銷(xiāo)售空間,，以適應(yīng)消費(fèi)者口味的變化和新鮮感，這20% 的商品是經(jīng)常變換的,。

校園便利店的延伸項(xiàng)目中,，傳統(tǒng)延伸中的打印、復(fù)印,，電話(huà)卡,、手機(jī)卡、上網(wǎng)卡,、交通卡等,，大學(xué)生這部分的需求量非常驚人?？爝f服務(wù),，由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的規(guī)范和流行，大學(xué)生快遞需求正迅速增長(zhǎng),。dhl,、ups等大型快遞公司在外國(guó)都有同便利店合作的經(jīng)驗(yàn),。便利店可以成為快遞投遞、領(lǐng)取的站點(diǎn),。培訓(xùn)報(bào)名,、旅游服務(wù)，這部分利潤(rùn)較大,，是可以嘗試的區(qū)域,。修理雨傘、修理自行車(chē),、打起補(bǔ)胎,、干洗衣物等，大學(xué)生偶有這部分需求,，但極少有人經(jīng)營(yíng),。提供這類(lèi)便民措施可以進(jìn)一步鞏固校園便利店的“便利”形象。

2,、服務(wù)策略

營(yíng)業(yè)長(zhǎng)度：通常便利店都是24小時(shí)營(yíng)業(yè),，但大部分學(xué)校有門(mén)禁，規(guī)定學(xué)生必須在晚上某個(gè)時(shí)刻歸校熄燈,，不得晚歸,。校園便利店可根據(jù)自身地點(diǎn)(流動(dòng)客源多寡)，及學(xué)校情況(門(mén)禁時(shí)間及學(xué)生遵守程度),，在充分觀(guān)察研究后確定營(yíng)業(yè)時(shí)間,。

營(yíng)業(yè)高峰期：校園便利店的每日高峰期是每日三餐學(xué)生出門(mén)吃飯時(shí)間，以及夜間宵夜時(shí)段;每年的淡季是學(xué)生放假的寒暑假期間,，只有部分學(xué)生在校;每年的高峰期出現(xiàn)在開(kāi)學(xué),，學(xué)生采購(gòu)生活用品的時(shí)候。

此外,，便民服務(wù)會(huì)損害利潤(rùn)率,，但會(huì)提高整體銷(xiāo)量和品牌忠誠(chéng)度，從而提高總和利潤(rùn),，增長(zhǎng)無(wú)形資產(chǎn),。送貨上門(mén)服務(wù)。這是校園便利店必須經(jīng)營(yíng)的部分,。盡管便利店在距離上已經(jīng)非常短,，但許多大學(xué)生出于各種原因，尤其雨天天氣時(shí),，不愿意出門(mén),，卻常有緊急需求。因此,，很多學(xué)校都有開(kāi)辟學(xué)生自己經(jīng)營(yíng)的宿舍零食鋪,，包送貨上門(mén)業(yè)務(wù)。但是這些學(xué)生經(jīng)營(yíng)不成體系,，利潤(rùn)低,，經(jīng)營(yíng)艱苦，而且學(xué)生最需要的熟食無(wú)法經(jīng)營(yíng),。校園便利店有很好的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),、熟食產(chǎn)品,，如果能夠送貨上門(mén),，必定深受歡迎,。

網(wǎng)上訂貨服務(wù),。結(jié)合送貨上門(mén)服務(wù)推出網(wǎng)上訂貨服務(wù)。初期可以使用qq等即時(shí)聊天工具一對(duì)一地通知銷(xiāo)售人員,，后期可以擁有自己的訂貨網(wǎng)站,，正規(guī)化運(yùn)作。

無(wú)利便民措施,。這部分便民措施完全無(wú)利,，甚至?xí)谀承r(shí)間造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務(wù)的形象深入人心,，顧客交口稱(chēng)贊,。例如免費(fèi)微波爐、atm取款機(jī)等,。如果路面寬敞的話(huà),，可在門(mén)口安裝電視機(jī)，熱門(mén)運(yùn)動(dòng)賽季免費(fèi)播放電視節(jié)目,。

三,、市場(chǎng)分析與選址分析

1、市場(chǎng)定位

便利店定位在價(jià)格等同于同類(lèi)超市,宗旨是“便利至上”,。服務(wù)時(shí)間長(zhǎng),，服務(wù)效果好，服務(wù)更加的便利,，在價(jià)格上也與同類(lèi)超市保持相同的價(jià)格,。便利店的服務(wù)宗旨也是以方便,、快捷、便利為主,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)

校園便利店瞄準(zhǔn)的是大學(xué)生(及部分教職員工)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力，作為校園營(yíng)銷(xiāo)的一級(jí)市場(chǎng),，同在校大學(xué)生有著直接的接觸和聯(lián)系,。應(yīng)該結(jié)合便利店優(yōu)勢(shì)、大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)和校園傳播模式,，選擇適合的營(yíng)銷(xiāo)方式,，提供令人滿(mǎn)意的商品和服務(wù)，最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入,。

3,、選址分析

靠近學(xué)生生活區(qū)。便利店輻射范圍約為500米,，因此便利店方圓500米范圍內(nèi)至少應(yīng)有2500-3000個(gè)商圈人口,。生活區(qū)是學(xué)生聚集的地方，部分學(xué)生可能因?yàn)檎n業(yè)繁忙,，或出于習(xí)慣到臨近的便利店購(gòu)物,。有些學(xué)校學(xué)生宿舍是集中的，校園便利店選址很輕松;有些學(xué)校校區(qū)較老,，沒(méi)有長(zhǎng)期規(guī)劃,，學(xué)生宿舍是分散的，校園便利店就必須通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，確保店址附近有3000人左右的市場(chǎng)容量,。

避開(kāi)校園超市和便利店飽和區(qū)域。部分學(xué)校有定位于學(xué)生的校園超市,，雖然面積比不上大賣(mài)場(chǎng),，但品種、價(jià)格均比便利店有優(yōu)勢(shì);同時(shí),，做好市場(chǎng)調(diào)查,，避開(kāi)其他便利店的輻射商圈。有一定量的流動(dòng)人群,。便利店商圈小,，而交叉性布點(diǎn)的情況比較普通，在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后,，必須要有一定量的流動(dòng)顧客群的支持,。可選擇車(chē)流動(dòng)線(xiàn)較多的地方，并運(yùn)用醒目的店面設(shè)計(jì),。

便利店每月的租金要在一天的銷(xiāo)售額內(nèi),。校園便利店可能在學(xué)生寒暑假期間出現(xiàn)淡季，所以在對(duì)每日銷(xiāo)售額的測(cè)算上,，應(yīng)平均視之,。控制密集程度,。從國(guó)外便利店的發(fā)展實(shí)踐看,，每2500-4 000人就擁有一家便利店，這樣可使消費(fèi)者在2-7分鐘到達(dá),。同時(shí),，便利連鎖公司一般是在兩到三年內(nèi)規(guī)模達(dá)到170 家左右的時(shí)候開(kāi)始盈利。因此,，對(duì)定位于校園市場(chǎng)的便利店,，采取連鎖形式，一定程度的密集開(kāi)店是必要的,。方便進(jìn)貨,。還要注意選擇能讓貨車(chē)通行，方便進(jìn)貨的地點(diǎn),。

四,、市場(chǎng)與銷(xiāo)售

1、市場(chǎng)計(jì)劃

學(xué)校附近主要以學(xué)生為主,其每月可支配開(kāi)銷(xiāo)在501-800元之間,。購(gòu)物次數(shù)多,、數(shù)額小的顯著大眾性消費(fèi),和主要消費(fèi)類(lèi)型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方向,。經(jīng)營(yíng)規(guī)模及主要經(jīng)營(yíng)品類(lèi)：中小型超市,，以食品、文具生活用品為主導(dǎo)型商品,。期中倡導(dǎo)以飲食類(lèi)產(chǎn)品為主的布局,，在飲食類(lèi)產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的選擇

2、銷(xiāo)售策略

促銷(xiāo)活動(dòng)一

促銷(xiāo)內(nèi)容：開(kāi)業(yè)期間,，到校園便利店購(gòu)買(mǎi)任何貨品滿(mǎn)30元,，憑收據(jù)即有機(jī)會(huì)贏取一百元校園便利店消費(fèi)券。當(dāng)天抽取一張,，其次連續(xù)6星期,，每周送出1 張消費(fèi)券!同時(shí)有大量精美禮品，100%中獎(jiǎng),。

相關(guān)事項(xiàng)：

1.每張收據(jù)只限參加一次?，F(xiàn)場(chǎng)當(dāng)時(shí)抽取，抽獎(jiǎng)后小票回收作廢,。

2.參加顧客若贏取了消費(fèi)券,，可在便利店購(gòu)買(mǎi)任何正價(jià)商品,。

3.消費(fèi)券活動(dòng)期內(nèi)有效，若中獎(jiǎng)?wù)哌^(guò)期使用消費(fèi)券則屬作廢論,。

4.如有任何爭(zhēng)議校園便利店保留最終決定,。

5.校園便利店的員工不得參加，以示公允,。

促銷(xiāo)活動(dòng)二

促銷(xiāo)口號(hào)：到校園便利店換抵價(jià)券,，折扣優(yōu)惠由早晨開(kāi)始。

促銷(xiāo)內(nèi)容：開(kāi)業(yè)期間,，前五十名顧客排隊(duì)領(lǐng)取價(jià)值十元的抵價(jià)券,。 去校園便利店買(mǎi)任何正價(jià)貨品滿(mǎn)三十元，憑抵價(jià)券,，即可抵去相應(yīng)價(jià)格,。抵價(jià)券不可重復(fù)使用。

相關(guān)事項(xiàng)：

1.每人每天只限參加一次,。

2.參加之顧客贏取了抵價(jià)券,，可在便利店購(gòu)買(mǎi)任何正價(jià)商品。

3.抵價(jià)券活動(dòng)期內(nèi)有效,，若中獎(jiǎng)?wù)哌^(guò)期使用抵價(jià)券則屬作廢論,。

4.如有任何爭(zhēng)議校園便利店保留最終決定。

5.此項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)不與抽獎(jiǎng)活動(dòng)同時(shí)參加,。

優(yōu)惠活動(dòng)包括(此活動(dòng)長(zhǎng)期有效)：

1.當(dāng)天消費(fèi)正價(jià)商品滿(mǎn)二十元憑小票可免費(fèi)贈(zèng)送精美小禮品,。

2.可領(lǐng)取校園便利店積分卡，將每次消費(fèi)額(滿(mǎn)十元)的金額計(jì)入積分卡里(一元一分),，當(dāng)月積分滿(mǎn)一百五可超于抽獎(jiǎng)(100%中獎(jiǎng)),。最高獎(jiǎng)項(xiàng)為校園便利店五十元消費(fèi)券一張。

3.實(shí)行早餐vip制,，在校園便利店預(yù)定早餐的顧客可享受早餐送貨上門(mén)的服務(wù),，若預(yù)定一周五天早餐的顧客還可享受九折優(yōu)惠,。

4.每天一款特價(jià)商品,，保證低于長(zhǎng)沙任何超市的價(jià)格,，特價(jià)商品限量販賣(mài)。

溫馨提示：免費(fèi)贈(zèng)品不可與其他優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)參加,。

3,、銷(xiāo)售伙伴

采用合作制，與區(qū)域中比較有名氣的超市的期中一家進(jìn)行合作,。由超市為校園綜合商店提供商品的供應(yīng)保障同時(shí)提供部分校園綜合商店的啟動(dòng)資金,。校園綜合商店則承擔(dān)起替合作超市分流相關(guān)的客源，完成相關(guān)商品的銷(xiāo)量任務(wù)。這種合作模式是有利于雙方的,，特別是處于啟動(dòng)期的校園綜合商店經(jīng)營(yíng)方更是有利,。采用這種經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于我們即將啟動(dòng)的校園綜合商店的主要有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

a.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

b.獲得強(qiáng)而有力商品渠道支持;

c.依靠大型的超市的供貨渠道可以取得價(jià)格優(yōu)勢(shì);

d.可以學(xué)習(xí)到大型超市的管理模式及經(jīng)驗(yàn);

e.提升校園綜合商店知名度提高等。

4,、定價(jià)策略

便利店商品定價(jià)一般比超級(jí)市場(chǎng)高20%左右,，且通常不采用降價(jià)促銷(xiāo)手段，毛利率較高,。這是由便利店的特殊業(yè)態(tài)所決定的,。首先，在商品流通過(guò)程中消費(fèi)者與零售商之間存在著某種流通功能的替代關(guān)系,，零售商為消費(fèi)者所負(fù)擔(dān)的流通功能越多,，消費(fèi)者為購(gòu)買(mǎi)流通服務(wù)支付的費(fèi)用就越高。其次,，便利店多開(kāi)設(shè)在人流較大的黃金地點(diǎn),，租金較超市高出許多，定價(jià)高是對(duì)租金的一種補(bǔ)償,。

但是因?yàn)樾@便利店的目標(biāo)群體都是經(jīng)濟(jì)情況不寬裕的學(xué)生,，因此，校園便利店應(yīng)在保證不虧損的前提下,，盡量調(diào)低價(jià)格,。可采取以下定價(jià)方式：

逆向定價(jià),?？紤]大學(xué)生的承受力，先通過(guò)調(diào)查得出學(xué)生愿意并能承受的價(jià)格,，再考慮成本費(fèi)用,，以獲取圈套的利潤(rùn)。

對(duì)比定價(jià),。首先,，校園便利店宜參考商圈附近3-5家同業(yè)商店的定價(jià),，而擬就明確,、系統(tǒng)的價(jià)格策略。校園便利店若經(jīng)營(yíng)與超市相同的產(chǎn)品時(shí),，價(jià)格不可太高,，否則會(huì)留下價(jià)格很高的惡劣印象;經(jīng)營(yíng)超市沒(méi)有的商品或自有產(chǎn)品時(shí)，才可拉高價(jià)格,，用這部分商品互補(bǔ)盈虧,。

差別定價(jià)。銷(xiāo)量大、受歡迎的產(chǎn)品定價(jià)不宜過(guò)高,，有特色的自有產(chǎn)品才是校園便利店利潤(rùn)最高的部分,，無(wú)利的便民服務(wù)盡量做到顧客滿(mǎn)意，定價(jià)應(yīng)盡量壓低,，以樹(shù)立形象為目標(biāo),。

付款方式應(yīng)支持傳統(tǒng)的現(xiàn)金、銀行卡刷卡消費(fèi),。此外,，一些學(xué)校有專(zhuān)用的校園卡，用于飯?zhí)貌唾M(fèi),、熱水費(fèi)等,，條件允許的話(huà)，可以與校方聯(lián)系,，讓學(xué)生刷校園卡付款,，真正在校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一卡通”。

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1,、經(jīng)營(yíng)成本和收益分析

經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

租金―――――-800—1000元/月

稅――――――-500元(國(guó)稅)+200(地稅)=700/月

工商管理――――150元月

水―――――――50元/月

電―――――――400元/月

耗損預(yù)估――――400元/月

合計(jì)800+700+150+50+400+500=20xx元/月

營(yíng)業(yè)效益

預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額600――1000元/日

月計(jì)營(yíng)業(yè)額24000元

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)24000*20%利潤(rùn)率=4800元

營(yíng)業(yè)外收入300元/月

合計(jì)效益4800+500=5100元

年收益=3100/月12月=37200/年

收益分析

收益=效益-費(fèi)用=5100-20xx=3100元/月

年收益=3100/月12月=37200/年

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用4000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益37200-4000=33200元/

總投入=首期投入+后期追加=22820+120xx=34820

年回報(bào)率=年收益總投入=33200/34820=0.953

預(yù)計(jì)收回投入需1.1年

六、風(fēng)險(xiǎn)控制

根據(jù)調(diào)查我發(fā)現(xiàn),，各種便利店,、報(bào)刊亭、小型超市教學(xué)區(qū)為中心點(diǎn),，在外部形成包圍之勢(shì),。在考慮校園綜合商店的建設(shè)的時(shí)候，我們面臨著外部競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)與壓力,。因此我們需要合理的利用自身的“先天優(yōu)勢(shì)”同外部競(jìng)爭(zhēng)者展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),。我們具有主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)場(chǎng)地的選擇上比外部競(jìng)爭(zhēng)者有更多的“先天優(yōu)勢(shì)”,。

我們要以縮小自身的覆蓋面,、產(chǎn)品面為代價(jià)才能取得相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。如：學(xué)校的教學(xué)區(qū)不是生活區(qū),，與公寓區(qū)較遠(yuǎn),，在商品供應(yīng)上只能針對(duì)性的提供以飲食類(lèi)為主，文具類(lèi)為輔的商品格局,。教學(xué)區(qū)沒(méi)有任何一家商店,，學(xué)生的大量需求得不到滿(mǎn)足，如果我們?nèi)〉眯@綜合商店的經(jīng)營(yíng)權(quán),，將得到極大的發(fā)展空間,。因?yàn)榻虒W(xué)區(qū)人流量穩(wěn)定且較大,。我們可以利用有限的場(chǎng)地上針對(duì)性的提供適銷(xiāo)對(duì)路的商品(例如：飲料類(lèi)，提供更多更全的選擇,。),，不斷的壯大校園商店。采用靈活的經(jīng)營(yíng)方式,，合理有效的利用人力資源優(yōu)勢(shì),，可以取得意想不到的實(shí)際效果。但我們需要和校方進(jìn)行大量的溝通,，取得合適的場(chǎng)地,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇三

第一章項(xiàng)目總結(jié)

1.0項(xiàng)目原由

1.2服務(wù)簡(jiǎn)介 4

1.3市場(chǎng)調(diào)研 4

1.4管理 5

第二章 項(xiàng)目運(yùn)作流程策劃

2.1聊城大學(xué)生二手交易網(wǎng)的內(nèi)容 5

2.2聊城大學(xué)生跳蚤市場(chǎng)的運(yùn)作模式 5

第三章 市場(chǎng)與行業(yè)分析

3.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 6

3.2行業(yè)分析 6

3.3投資分析 7

第四章 管理策略 . . . . . . . . . . . . . . . 7.

第五章 宣傳策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

第一章 項(xiàng)目總結(jié)

1.0項(xiàng)目原由

目前，二手商品交易成為了當(dāng)代大學(xué)生課余生活的一大熱門(mén),，許多學(xué)校每年都要舉辦紅紅火火的“跳蚤”市場(chǎng),，可見(jiàn)大學(xué)生對(duì)二手商品交易的需求，可遺憾的是校內(nèi)的二手交易往往時(shí)間短暫,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足廣大學(xué)子交易的需求,。據(jù)調(diào)查，高校二手市場(chǎng)的供求雙方都是龐大的群體,，對(duì)二手交易需求非常強(qiáng)烈,。他們手中或多或少的都有具有使用價(jià)值但自己已不再需要的物品。他們也有無(wú)法消費(fèi)新產(chǎn)品看重短暫使用價(jià)值的需求者,。一年一度的校園“跳蚤”市場(chǎng)難以滿(mǎn)足其需求,，而且，現(xiàn)在還未有專(zhuān)業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的二手服務(wù)機(jī)構(gòu),。

1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

項(xiàng)目名稱(chēng)：聊城大學(xué)二手交易市場(chǎng)

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：學(xué)生們不用的，有價(jià)值的各種商品

項(xiàng)目宗旨：滿(mǎn)足學(xué)生需求,，實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)利用

服務(wù)宗旨： 互利共贏,，各取所需

服務(wù)理念：交易為主，平等互利

1.2服務(wù)簡(jiǎn)介

基本模式 ： 在爭(zhēng)取校方同意的情況下,，在學(xué)校找到一個(gè)專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所進(jìn)行二手交易,，并且要有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)為人來(lái)維護(hù)整個(gè)交易市場(chǎng)的秩序，專(zhuān)人管理,，秩序井然,。

服務(wù)內(nèi)涵 : 以資源互用為前提，盡最大努力滿(mǎn)足學(xué)生的需求 ,，并且促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展,。

場(chǎng)所設(shè)計(jì) ： 可以是學(xué)校的某塊空地，或是專(zhuān)用教室等等,，方便學(xué)生們?cè)谑袌?chǎng)進(jìn)行交易,，并且離大家生活學(xué)習(xí)的地方都很近。

1.3市場(chǎng)調(diào)研

目標(biāo)客戶(hù)： 在校大學(xué)生,，

行業(yè)案例： 廣西師范大學(xué)的成功案例

1.4管理

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 羅莎

聊城大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院大一學(xué)生

第二章 項(xiàng)目運(yùn)作流程

2.1聊城大學(xué)跳蚤市場(chǎng)的內(nèi)容

在校大學(xué)生們,，可以將自己的不用的，或是沒(méi)有利用價(jià)值的物品(當(dāng)然是沒(méi)有失去商品價(jià)值的)可以投放到交易市場(chǎng),，而需要的人則會(huì)通過(guò)低價(jià)購(gòu)買(mǎi)到自己想要的商品,。從而實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

2.2聊城大學(xué)跳蚤市場(chǎng)運(yùn)作模式

有兩種運(yùn)作模式：

一,、可以有序的建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行二手機(jī)交易的市場(chǎng),，學(xué)生可以不用自己親自買(mǎi)，而是把東西放到交易市場(chǎng),，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)售賣(mài),，當(dāng)自己的東西被賣(mài)出時(shí)，會(huì)得到相應(yīng)的利潤(rùn),。

二,、可以找專(zhuān)人，特別是電腦技術(shù)高的同學(xué),，做一個(gè)校園的官方網(wǎng)站,，這樣同學(xué)們不但可以在交易上場(chǎng)交易，并且可以在網(wǎng)上發(fā)布自己的物品,，一些交易信息等,，這樣更便于大家進(jìn)行交易。

第三章 市場(chǎng)與行業(yè)分析

3.1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

1,、優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

2,、穩(wěn)定的消費(fèi)群體

3、方便的物流配送

4,、良好的信用機(jī)制

3.2行業(yè)分析：

《1》服務(wù)環(huán)境分析：

從校園市場(chǎng)容量看,，校園市場(chǎng)具有很大的開(kāi)發(fā)潛力。一個(gè)大學(xué)生四年大學(xué)生活積累下的各種書(shū)籍和用品很少能畢業(yè)后全部帶回去,。許多對(duì)在校生來(lái)說(shuō)有用的東西被畢業(yè)生低價(jià)出售給廢品收購(gòu)者甚至扔掉,，能獲得饋贈(zèng)的在校生非常少，在供給信息極端匱乏的情況下,，在校生只能去購(gòu)買(mǎi)全新的商品,，當(dāng)學(xué)生有物品閑著不用時(shí)，通常只能遺憾的將之束之高閣,，而有此需要的同學(xué)在無(wú)法獲得信息的情況下,，也只能去購(gòu)買(mǎi)全新的商品，增大了經(jīng)濟(jì)壓力并且不利于資源的節(jié)約,。而通過(guò)校園電子商務(wù)平臺(tái),，為所有大學(xué)生免費(fèi)上門(mén)統(tǒng)計(jì)閑置教材,、拍攝教材照片、注冊(cè)用戶(hù),、把舊教材登陸到網(wǎng)站上;通過(guò)校園電子商務(wù)網(wǎng)站為臨畢業(yè)同學(xué)解決實(shí)際困難,，批量處理帶不走的閑置物品，同時(shí),，也使需要的同學(xué)以較低的代價(jià)獲得需要的物品,，并有效的解決了資源浪費(fèi)的問(wèn)題。

《2》服務(wù)現(xiàn)狀分析：

由于在校師生居住范圍較小,，所以其支付方式相對(duì)簡(jiǎn)單,，從目前常用的支付方式中可以選擇貨到付款方式。貨到付款,，即現(xiàn)金支付方式?，F(xiàn)金支付主要采取傳統(tǒng)的錢(qián)物交易方式，優(yōu)點(diǎn)是交易直接,，消費(fèi)者放心,。學(xué)生在網(wǎng)站上查詢(xún)到所需商品后，根據(jù)現(xiàn)實(shí)信息聯(lián)系賣(mài)主直接見(jiàn)面交易,，這樣面對(duì)面的交易,，雙方都能確認(rèn)對(duì)方的身份，具有不可否認(rèn)性,，這種方式快捷,、方便且有效。

3.3投資分析

二手商品是學(xué)生比較青睞的廉價(jià)商品,，網(wǎng)站設(shè)計(jì)應(yīng)著重突出實(shí)用和廉價(jià)

網(wǎng)上交易的好處在于能夠不用交房租,、不用雇傭伙計(jì)，一天24小時(shí)隨時(shí)能進(jìn)行服務(wù)等等目前上網(wǎng)已經(jīng)成為大學(xué)生活不可或缺的一部分,，在校大學(xué)生平均上網(wǎng)率達(dá)到92%,。校園二手交易網(wǎng)站為在校大學(xué)生提供一個(gè)供需平臺(tái)，學(xué)生可以將自己不用的東西放在網(wǎng)上,，也可在網(wǎng)上找到自己需要的東西,。物美價(jià)廉， 達(dá)到雙贏,。

二手商品電子商務(wù)網(wǎng)站定位于面向廣大學(xué)生,，網(wǎng)站提供詳細(xì)的商品信息

簡(jiǎn)便快捷的操作過(guò)程。并且二手機(jī)交易市場(chǎng)易建立,，易管理,，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)非常低。

第四章 管理策略

通過(guò)集中資源,、管理,、地理位置優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)大知名度以及二手商品交易范圍，提供多項(xiàng)服務(wù),，增加二手商品交易數(shù)量,、需求者的平均購(gòu)買(mǎi)量,，提供快捷,、舒適的服務(wù)以及有效的管理，刺激高校學(xué)生潛在需求和購(gòu)買(mǎi)欲望,，并同時(shí)提高自身信譽(yù),。運(yùn)營(yíng)策略包括：

1.價(jià)格策略： 與供應(yīng)者根據(jù)物品本身協(xié)商定價(jià)，價(jià)格相對(duì)較低,。

2.促銷(xiāo)策略： 發(fā)放宣傳傳單,、網(wǎng)上宣傳、張貼海報(bào),，同學(xué)間口頭宣傳,。

3.公共關(guān)系： 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師的支持;與同學(xué)們友好的關(guān)系;新聞媒體的關(guān)注。

4.營(yíng)業(yè)推廣： 業(yè)務(wù)規(guī)模的再擴(kuò)大及影響范圍的再擴(kuò)大,，滿(mǎn)足高校更多學(xué)生的需求,。

第五章 宣傳策略

廣告策略：

?加強(qiáng)高校二手交易平臺(tái)的廣告宣傳，明確自身定位,，大力宣傳服務(wù)的差異化以及管理的專(zhuān)業(yè)化,。

?可以在校園內(nèi)發(fā)放宣傳單，也可以通過(guò)校園相關(guān)渠道加強(qiáng)宣傳力度,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇四

長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,2019年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),2019年為550萬(wàn)臺(tái),2019年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2019年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大. 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸2019年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠(chǎng)家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).

我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大. 比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò). (以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))

我們的目標(biāo)是,在2019年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,2019年達(dá)到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,2019年達(dá)到2019萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬(wàn)元; 各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元; 公司組建,購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元; 房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元; 參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬(wàn)元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元; 周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元. 合計(jì):100萬(wàn)元.

為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開(kāi)關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷(xiāo)售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷(xiāo)售意向.

本專(zhuān)利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇五

一,、活動(dòng)主題：金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)

關(guān)鍵詞：公益活動(dòng)輿論宣傳經(jīng)營(yíng)人心促銷(xiāo)

活動(dòng)目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

響應(yīng)政府“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”號(hào)召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛(ài)行動(dòng)，與共青團(tuán)武漢市委,、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì),、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市農(nóng)業(yè)局,、武漢市文化局,、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社,、武漢市廣播電視局,、武漢晚報(bào)社、武漢愛(ài)心文化傳播中心等單位聯(lián)手,，推出大型公益活動(dòng)“金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)”,。

聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體,、新聞媒體共同舉辦,，增強(qiáng)該活動(dòng)的權(quán)威性,、公益性、新聞性和可信度,，這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問(wèn)題,。

在即將到來(lái)的銷(xiāo)售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng),，尋找挖掘新聞點(diǎn),，吸引大眾眼球，提升品牌形象,，帶動(dòng)淡季的人流和銷(xiāo)售,，并為旺季銷(xiāo)售做鋪墊。

活動(dòng)意義：

1,、提升品牌知名度和美譽(yù)度：義拍助學(xué)是一項(xiàng)大眾關(guān)注度極高的公益活動(dòng),，開(kāi)展這次活動(dòng)有幾個(gè)好處，因?yàn)槭枪婊顒?dòng),，所以受眾面較廣,，能快速推廣品牌，且大眾認(rèn)知較快;

2,、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作：作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值,，通過(guò)合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)造勢(shì)，增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶,、認(rèn)知和好感,。

3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷(xiāo)售額：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),，社會(huì)效應(yīng)越好，越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升,。

4,、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過(guò)企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí),，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象,，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹(shù)立員工的價(jià)值觀(guān),，通過(guò)經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程,，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5,、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏：

(1)通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源,，有效開(kāi)展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);

(2)義賣(mài)(義拍)活動(dòng)能有效吸引客流到賣(mài)場(chǎng)，從而提升經(jīng)濟(jì)效益，公眾對(duì)于公益事業(yè)的熱情較高,，通過(guò)長(zhǎng)期的公益活動(dòng),，能獲得良好的社會(huì)效益;

(3)因公益事業(yè)是政府部門(mén)極為關(guān)注的一項(xiàng)長(zhǎng)久性事業(yè)，本次活動(dòng)又聯(lián)合了多家政府職能部門(mén),，從而樹(shù)立良好的政府形象工程;

(4)事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)推廣效果：本次活動(dòng)主題突出,，題材鮮明，受大眾及媒體,、政府部門(mén)關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作,，炒作空間大;又與商戶(hù)互動(dòng)，投入少,，能取得事半功倍的品牌推廣效果,。

二,、義賣(mài)(義拍)活動(dòng)分析：

1.活動(dòng)內(nèi)容：

金馬之家聯(lián)合商戶(hù)提供近百萬(wàn)價(jià)值的義賣(mài)產(chǎn)品,，義賣(mài)款項(xiàng)作為愛(ài)心專(zhuān)款全部捐獻(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體。

2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月開(kāi)始啟動(dòng),，至,，在近一年的時(shí)間里開(kāi)展一系列愛(ài)心義賣(mài)義拍及捐贈(zèng)活動(dòng)。

3.義賣(mài)產(chǎn)品來(lái)源：

(1)由金馬之家商戶(hù)贊助義拍義賣(mài)商品,，尤其是衛(wèi)浴,、地板、磁磚,、櫥柜,、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠(chǎng)家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí),，贊助投入產(chǎn)品的積極性高,，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng),。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫(kù)存家具,、床上用品等，可以作為義賣(mài)商品,。

(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里,，組織8-10次公益性主題促銷(xiāo)和若干次捐贈(zèng)活動(dòng)，估計(jì)每次需提供價(jià)值1-5萬(wàn)元的家具建材商品進(jìn)行義賣(mài),，作為捐贈(zèng)款項(xiàng)資助革命老區(qū),。

4.活動(dòng)難度：這項(xiàng)活動(dòng)需要部分廠(chǎng)商配合，提供義拍商品,。但是參與此次活動(dòng)能給商家?guī)?lái)多項(xiàng)有形的回報(bào),，因此，說(shuō)服商家提供拍賣(mài)品是可行的。

5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間：5月27日,、28日,，每日一次，每天拍賣(mài)時(shí)間約為2小時(shí),。

以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣(mài)公益活動(dòng),。

三、扶助對(duì)象

以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對(duì)象,，可以深入到大別山老區(qū)如：紅安,、麻城、大悟,、羅田,、英山、黃陂,、新洲等地,，根據(jù)不同時(shí)段，組織品牌磁磚,、地板,、潔具、櫥柜櫥配等廠(chǎng)家參與,，推出相關(guān)主題促銷(xiāo)活動(dòng),，例如可做如下主題活動(dòng)：

1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

2.9月,，九九重陽(yáng)節(jié),，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛(ài)心

3.10月,，為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛(ài)心

五,、媒體支持

1.《武漢晚報(bào)》扶助行動(dòng)欄目

2.《武漢晨報(bào)》

3.武漢電視臺(tái)《百姓連線(xiàn)》

4.湖北廣播電臺(tái)

六、本次拍賣(mài)活動(dòng)操作細(xì)則：

1.本次義拍活動(dòng)為無(wú)底價(jià)義拍,，即所有拍品0元起價(jià),，參與競(jìng)拍者自由叫價(jià)，最低喊價(jià)幅度為50元人民幣,。

2.本次拍賣(mài)會(huì)拍品由金馬之家的商戶(hù)提供,，主要拍品有床、床墊,、沙發(fā),、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣(mài)品,。

3.本次拍賣(mài)會(huì)所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢(shì)群體,。

4.本次拍賣(mài)會(huì)在金馬之家建材家居門(mén)前廣場(chǎng)舉行。

5.本次拍賣(mài)為無(wú)底價(jià)拍賣(mài)，最終得主由工作人員帶到收銀臺(tái)繳款;

6.本次拍賣(mài)活動(dòng)擬定于5月27-28日下午3點(diǎn)進(jìn)行,，提前展示拍賣(mài)品,，由主持人現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)介紹其品牌、功能等(內(nèi)容由商家提供),。

7.拍賣(mài)師宣布拍賣(mài)開(kāi)始,，參與拍賣(mài)者開(kāi)始出價(jià)。

8.每次叫價(jià),，拍賣(mài)師現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)3次,，如沒(méi)有人加價(jià)，拍賣(mài)師落錘,，宣布成交,。

9.工作人員現(xiàn)場(chǎng)將最后競(jìng)拍得主請(qǐng)上舞臺(tái)，有電臺(tái),、電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng),。

10.由產(chǎn)品廠(chǎng)商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛(ài)心大使。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇六

索引

1,、市場(chǎng)分析與定位

2,、投資條件與地址

3、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃

4,、實(shí)施進(jìn)度與安排

5、投資估算與資金準(zhǔn)備

6,、盈利模式分析與階段性發(fā)展

聯(lián)發(fā)通訊航母策劃書(shū)

一,、市場(chǎng)分析與定位

1、手機(jī)賣(mài)場(chǎng)分布情況(調(diào)研數(shù)據(jù)見(jiàn)附表)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃書(shū)1.1德百家電廣場(chǎng),、澳德樂(lè)(計(jì)2家)

1.2金德通手機(jī)連鎖(魯北大廈,、天衢購(gòu)物中心)(計(jì)3家)

1.3冠芝霖手機(jī)連鎖(計(jì)4家)

1.4諾基亞、三星專(zhuān)賣(mài)店(計(jì)2家)

1.5國(guó)美,、蘇寧,、三聯(lián)電器(計(jì)4家)

1.6銀座商城(計(jì)3家)

1.7白天鵝地下商場(chǎng)

1.8步行街通訊市場(chǎng)

1.9浩博、人民商場(chǎng)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)(計(jì)2家)

二,、投資條件與地址

有充足資金運(yùn)營(yíng),，黃金商圈位置佳，可選組合經(jīng)營(yíng)

三,、swot分析

1,、優(yōu)勢(shì)：地理位置處德州繁華商圈、手機(jī)賣(mài)場(chǎng)較集中地段,、預(yù)打造

德州營(yíng)業(yè)面積最大的體驗(yàn)式購(gòu)物賣(mài)場(chǎng),、有固定消費(fèi)客流量、經(jīng)營(yíng)多年較熟悉市場(chǎng)環(huán)境、有供應(yīng)商品牌商運(yùn)營(yíng)商資源,。

2,、劣勢(shì)：現(xiàn)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境差規(guī)模較小、運(yùn)營(yíng)商無(wú)支持,、全新賣(mài)場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)

風(fēng)險(xiǎn),、費(fèi)用較高、市場(chǎng)處在震蕩期,、競(jìng)爭(zhēng)激烈,、無(wú)優(yōu)秀銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、人才匱乏,。

3,、機(jī)會(huì)：有市場(chǎng)容量、有市場(chǎng)發(fā)展空間,、廠(chǎng)商的重視和投入,、賣(mài)場(chǎng)和生產(chǎn)商產(chǎn)品類(lèi)型轉(zhuǎn)型發(fā)展初期、智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展初期,。

4,、威脅：運(yùn)營(yíng)商手機(jī)銷(xiāo)售份額上升、全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售量和出貨量下滑,、智能機(jī)普及導(dǎo)致進(jìn)貨成本增加和品牌商洗牌,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓、廠(chǎng)家支持力度有待提高市場(chǎng)定位：名 稱(chēng)：聯(lián)發(fā)通訊航母

經(jīng)營(yíng)范圍：品牌手機(jī)零售及批發(fā),、手機(jī)配件和手機(jī)增值服務(wù),、運(yùn)營(yíng)商合作營(yíng)業(yè)廳

目標(biāo)消費(fèi)者：泛指德州及周邊老齡、中年,、青年手機(jī)需求人群,，偏重于高端產(chǎn)品消費(fèi)人群

地點(diǎn)規(guī)模：白天鵝一樓、營(yíng)業(yè)面積600平方米,、員工數(shù)60人以上

發(fā)展目標(biāo)：做德州市最大的智能體驗(yàn)式手機(jī)賣(mài)場(chǎng)

四,、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃

1.1外部牌匾：

1.2 外部廣告位

1.3 外部門(mén)臉

1.4 外部停車(chē)位

1.5 外部活動(dòng)場(chǎng)地

2 內(nèi)部格局規(guī)劃

2.1 品牌形象展示區(qū)

2.2 體驗(yàn)區(qū)品牌店中店

2.3 環(huán)島綜合展示區(qū)

2.4 運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳

2.5 辦公庫(kù)房區(qū)

2.6 配件及增值服務(wù)區(qū)

2.7公司形象區(qū)(咨詢(xún)、收銀)

2.8 對(duì)外租賃區(qū)

3,、實(shí)施進(jìn)度與安排

3.1 裝修

3.2 招聘與培訓(xùn)

3.3 備貨

3.4 管理制度與企業(yè)文化

3.5 試營(yíng)業(yè)與開(kāi)業(yè)籌備

企業(yè)文化

公司愿景----成為最受顧客喜愛(ài)和信賴(lài)的,、員工引以為榮的、德州一流的,、最強(qiáng)大的移動(dòng)通訊多元化企業(yè),。

企業(yè)宗旨----為顧客提供便捷、無(wú)憂(yōu)的服務(wù);為廠(chǎng)商提供簡(jiǎn)單,、強(qiáng)大的銷(xiāo)售;為員工提供穩(wěn)定,、向上的發(fā)展空間,。

經(jīng)營(yíng)理念----以人為本、以客為尊,、誠(chéng)信務(wù)實(shí),、合作共享。

服務(wù)理念----真誠(chéng)專(zhuān)業(yè),、便捷無(wú)憂(yōu),、顧客滿(mǎn)意。

團(tuán)隊(duì)理念----熱忱團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,。

員工理念----沒(méi)有滿(mǎn)意的員工就沒(méi)有滿(mǎn)意的客戶(hù)。

管理理念----以身作則,、公正嚴(yán)明,、績(jī)效為紀(jì)。

工作態(tài)度----心懷感激,、歡喜做事,、快樂(lè)團(tuán)隊(duì)。

四個(gè)堅(jiān)持----品質(zhì),、服務(wù),、價(jià)格,、效率,。

企業(yè)作風(fēng)----注重整體利益,，群策群力,，在確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時(shí)肯定個(gè)人成績(jī);尋求并利用差異與爭(zhēng)論,，通過(guò)相互信任和坦率的溝通，正視問(wèn)題,，解決問(wèn)題;積極聆聽(tīng)他人意見(jiàn),，主動(dòng)溝通，保持言行一致;百分之百地支持決定;關(guān)注社會(huì)，成為有責(zé)任感的公民。

五、投資預(yù)算與資金準(zhǔn)備

1,、租賃費(fèi)

2,、裝修費(fèi)及固定設(shè)備費(fèi)

3、人員費(fèi)用

4,、水電費(fèi)

5,、執(zhí)照

6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用

7,、階段性廣告投入

8,、外部關(guān)系費(fèi)用

9、稅費(fèi)及其它

10,、備貨資金

11,、周轉(zhuǎn)資金

六、盈利模式分析與階段性發(fā)展展望

1,、預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額

2,、預(yù)估利潤(rùn)率

3、預(yù)計(jì)費(fèi)用成本

4,、現(xiàn)金流預(yù)估

5,、盈利版塊收入規(guī)劃

6、產(chǎn)品定位及結(jié)構(gòu)

7,、戰(zhàn)略規(guī)劃及階段性發(fā)展規(guī)劃

8,、競(jìng)爭(zhēng)策略研擬

9、網(wǎng)絡(luò)部規(guī)劃

10,、引進(jìn)增加人氣項(xiàng)目

11,、連鎖店規(guī)劃

戰(zhàn)略發(fā)展：

第一年：制定最有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略、最有吸引力的員工薪酬體系,，

搶占市場(chǎng)份額和上游資源,，建立顧客滿(mǎn)意服務(wù)模式，建立合作商滿(mǎn)意雙贏信譽(yù)模式,，提升公司形象,，打文化度根基，市場(chǎng)投入占預(yù)算30%以上,，預(yù)計(jì)持平或預(yù)虧,。

第二年：完善運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，組建網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部,，進(jìn)一步增強(qiáng)議價(jià)和主推資

源機(jī)能力,，圍繞顧客滿(mǎn)意最大化的競(jìng)爭(zhēng)策略，堅(jiān)定信譽(yù)度和美譽(yù)度擴(kuò)大,，展開(kāi)新一輪攻堅(jiān)戰(zhàn),，市場(chǎng)投入25%以上，預(yù)計(jì)持平或盈利,。

第三年：鞏固管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和管理水平含金量,，組建加盟連鎖模式,，

鑄造有效盈利模式，提升增值服務(wù)能力,，與運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)

手,，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品銷(xiāo)售，與廠(chǎng)商建立緊密合作關(guān)系,，融入省級(jí)行業(yè)榮譽(yù)圈,市場(chǎng)投入20%以上,，預(yù)計(jì)盈利。 部門(mén)擬定：

總經(jīng)辦(人資行政,、外連業(yè)務(wù))

財(cái)務(wù)部(結(jié)算部、會(huì)計(jì)部)

采購(gòu)部(國(guó)內(nèi)品牌,、國(guó)外品牌,、運(yùn)營(yíng)商)

營(yíng)業(yè)部(含客服接待)

市場(chǎng)部(含會(huì)員中心、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中心,、連鎖加盟開(kāi)發(fā))

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇七

一,、項(xiàng)目背景：

食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè)，成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。20xx年全國(guó)食用菌總產(chǎn)量20xx萬(wàn)噸,，20xx年的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)在2200萬(wàn)噸以上，比20xx年的1334萬(wàn)噸增加了64.91%,。

隨著國(guó)家十x五的規(guī)劃20xx年將是食用菌的黃金時(shí)代的開(kāi)始,。十x五”期間，中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)近3萬(wàn)億元,，年均增幅超過(guò)23%,。整個(gè)“十x五”期間，中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)金額有望翻一番,。

“十x五”規(guī)劃綱要提出四個(gè)方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，包括保障糧食生產(chǎn)、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類(lèi)市場(chǎng)要素大量流入,。

全國(guó)食用菌行業(yè)《十x五》發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,，做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)規(guī)劃中提出了要做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個(gè)方面的工作：

1,、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),，扶持和鼓勵(lì)現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)話(huà)生產(chǎn)基地，培育起點(diǎn)高,、規(guī)模大,、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。大力發(fā)展精深加工，提高食用菌產(chǎn)品的附加價(jià)值,。

2,、大力發(fā)展中介服務(wù)組織。引導(dǎo)和興辦食用菌專(zhuān)業(yè)合作組織,，鼓勵(lì)合作組織開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),，壯大自身實(shí)力，認(rèn)真推廣龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+菌農(nóng)的經(jīng)驗(yàn),。

在這種情況之下,，我公司的食用菌專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)允而生，是符合時(shí)代發(fā)展和國(guó)家政策的優(yōu)秀投資項(xiàng)目,。

二,、產(chǎn)品市場(chǎng)分析：

近年來(lái)，隨著人們生活水平的不斷提高和食物結(jié)構(gòu)的變化,，心血管,、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加,，因而使對(duì)人體有著獨(dú)特的保健功能,、被西方國(guó)家稱(chēng)為植物新食品的頂峰的菌類(lèi)食品越來(lái)越受到人們的追捧。食用菌也以其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和保健功能成為當(dāng)今世界的三大主流食品之一,。

我國(guó)雖然是食用菌產(chǎn)量的國(guó)家,，但是人均消費(fèi)不足0.5公斤，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大,，我國(guó)內(nèi)地食用菌人均消費(fèi)量還不足香港的十分之一,。

在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國(guó),，食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在20xx年達(dá)到20xx萬(wàn)噸,，占全世界的80%以上，貿(mào)易量占全球的40%以上,，并且以年均15%的速度增長(zhǎng),。

中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)提供的數(shù)字顯示，美國(guó)每年需進(jìn)口各種食用菌（含罐頭制品）1.8憶公斤,，法國(guó)1.6億公斤,，日本1.2億公斤。國(guó)外的人均消費(fèi)量正以每年13%的速度遞增,。

三,、企業(yè)簡(jiǎn)介：

我公司作為xx省的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過(guò)六千萬(wàn)，在最近的一次資產(chǎn)評(píng)估中總資產(chǎn)超過(guò)1.2億元,。

四,、合作方式：

本社依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》規(guī)定,，吸納具有民事行為能力的公民，以及從事與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè),、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體出資加入我合作社,，成為我合作社的成員,。成員的出資量化為公積金,，用于合作社的食用菌立體工廠(chǎng)化生產(chǎn)車(chē)間的建設(shè),。

五、資金用途

總投資：投資4000萬(wàn)元建立一個(gè)養(yǎng)殖面積為4萬(wàn)平方米的食用菌立體工廠(chǎng)化生產(chǎn)車(chē)間,。

六,、收益分析：

4萬(wàn)平方米的養(yǎng)殖車(chē)間被分割為40個(gè)獨(dú)立的小養(yǎng)殖房間，每個(gè)小養(yǎng)殖房間為1000平方米,，每個(gè)小養(yǎng)殖車(chē)間分割為10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的投資單位,，及每100平方米為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)投資單位，需要成員出資10萬(wàn)元,，合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌30斤/茬，每年出產(chǎn)5茬,，公司承諾以不低于2.5元/斤的價(jià)格收購(gòu),，實(shí)際收購(gòu)價(jià)格為當(dāng)?shù)赝谕?lèi)型產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格為準(zhǔn)。

并依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定,，將收益的60%返還給成員作為收益,。合作期限為40個(gè)月，收益期分為三個(gè)階段,，第一個(gè)階段為16個(gè)月,，第二期、第三期為12月,。

在第三期分利時(shí)將成員出資的本金全數(shù)退還,。具體收益公式為：

年收益：100*30斤//茬*5茬*（≥）2.5元/斤*60%≥2.25萬(wàn)元/年

三年總收益：2.25萬(wàn)元*3+10萬(wàn)元=16.75萬(wàn)元

年投資收益比為：（16.75萬(wàn)元-10萬(wàn)元）/40*12*100%=20，25%

七,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

每平方米的產(chǎn)量固定,，價(jià)格是浮動(dòng)的，合作社給出了保底價(jià)格2.5元每斤,，保證了最低的年收益,，如果當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)格高于此價(jià)格，收益將上浮,，保證了成員的利益,。

八、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇八

一,、項(xiàng)目名稱(chēng)

《美國(guó)英語(yǔ)》(雜志)

《寶寶智力開(kāi)發(fā)》(16開(kāi)本彩色圖片雜志)

二,、英語(yǔ)學(xué)習(xí)和出版市場(chǎng)分析

1.英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析,。

英語(yǔ)學(xué)習(xí)市場(chǎng)被認(rèn)為是我國(guó)目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一，它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車(chē)市場(chǎng)并駕為我國(guó)三大消費(fèi)熱點(diǎn),。英語(yǔ)學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有13億人,，至少有x億人學(xué)英語(yǔ),，從未有過(guò)這么多人熱愛(ài)這樣一種

特別是加人wto后，現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱潮,，以適應(yīng)涉外交流和出國(guó)學(xué)習(xí)考察的需要?，F(xiàn)在各地方政府均推出政策，要求各地學(xué)習(xí)英語(yǔ),，以提高國(guó)民的素質(zhì),。

現(xiàn)有的從事英語(yǔ)學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤(rùn)。如《千萬(wàn)別學(xué)英語(yǔ)》已發(fā)行萬(wàn)套,，每套x元,。僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(rùn)(稅后)xx余萬(wàn)元,。新英語(yǔ)據(jù)報(bào)道每年有x萬(wàn)元的收人,。

現(xiàn)出版公司是全國(guó)x大英語(yǔ)出版品牌之一，在全國(guó)和世界上都享有較高的聲譽(yù),。

2.出版市場(chǎng)分析,。

當(dāng)前我國(guó)存在四大壟斷行業(yè)：電力、電信,、煙草,、文化出版，前述三大行業(yè),，即電力,、電信、煙草,，隨著人世將被打破,，壟斷利潤(rùn)將被瓦解c

而文化出版屬于意識(shí)形態(tài)，受到特別的保護(hù),，將不向外開(kāi)放,。所以文化出版產(chǎn)業(yè)，將不會(huì)受到?jīng)_擊,，仍然有很高的利潤(rùn),。

一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作

，將可以得到豐厚的回報(bào),。

所以說(shuō),，投資出版市場(chǎng)是有相當(dāng)前景的,。英語(yǔ)學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷，將給投資人

帶來(lái)巨大的利潤(rùn)空間,。

三,、項(xiàng)目介紹

1.《美國(guó)英語(yǔ)》：

(1)《美國(guó)英語(yǔ)》的出版發(fā)行(略，商業(yè)機(jī)密),。

(2)《時(shí)尚英語(yǔ)》出版次數(shù)及定價(jià)(略,，商業(yè)機(jī)密)。(3)《美國(guó)英語(yǔ)》的讀者對(duì)象及市場(chǎng)定位,。

(美國(guó)英語(yǔ)》的宗旨是將英語(yǔ)與時(shí)尚結(jié)合起來(lái),，介紹世界上時(shí)尚的英語(yǔ)材料，為讀者提供服務(wù),。

主要讀者定位：大,、中專(zhuān)學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者,。為其提供學(xué)習(xí)英語(yǔ),、出國(guó)留學(xué)、求職,、求學(xué)等服務(wù),。

(4)《美國(guó)英語(yǔ)》編輯力量和人才力量(略，商業(yè)機(jī)密),。(5)前景預(yù)測(cè)。

如果《美國(guó)英語(yǔ)》能創(chuàng)品牌,，發(fā)行量可上升到每月x萬(wàn)冊(cè)以上

(6)同類(lèi)英語(yǔ)雜志比較參考,。

①非(系外人借

②((廣場(chǎng)》(、x教育出版社出版,，現(xiàn)每期x萬(wàn)冊(cè),，有上升趨勢(shì)，沒(méi)有進(jìn)行好的策劃和宣傳),。

(7)出版計(jì)劃,。

20xx年x月底組好稿件。

20xx年x月正式出版推出市場(chǎng),。

2,、《寶寶智力開(kāi)發(fā)》：

(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開(kāi)發(fā)》服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位(略,，商業(yè)機(jī)密),。

(3)編寫(xiě)人員。

本書(shū)由xx大學(xué)組織醫(yī)生,、營(yíng)養(yǎng)師,、攝影師,、兒童心理專(zhuān)家編寫(xiě)。

出版時(shí)間：估計(jì)15個(gè)月后推向市場(chǎng),。

3.項(xiàng)目進(jìn)展情況：

上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫(xiě),，并做好出版計(jì)劃，與經(jīng)銷(xiāo)商溝通,。一旦投資到位,，即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同，20xx年后工作全面展開(kāi),。

四,、市場(chǎng)推廣方式

《美國(guó)英語(yǔ)》和《寶寶智力開(kāi)發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

通過(guò)專(zhuān)家的

利用xx公司的品牌效益和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，聯(lián)合書(shū)商共同推廣,。采取一些促銷(xiāo)手段：如與外語(yǔ)學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷(xiāo)。

五,、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略,，商業(yè)機(jī)密)

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),，整個(gè)出版行業(yè)衰敗,，或者國(guó)家政策出現(xiàn)重大變化。

2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差,。

3,，宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類(lèi)書(shū)籍。

4.出版公司違約,。

七,、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入,、投資者盈利分配,、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略，商業(yè)機(jī)密) 1項(xiàng)目投人：

(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》,。

模特兒：約x萬(wàn)元,，從懷孕開(kāi)始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,，要拍攝全程照片,，且有一部分必須是x照。

稿酬：約xx萬(wàn)元,。

攝影：約,、x萬(wàn)元。

其他：(差旅,、招待等)約xx萬(wàn)元,。

印刷：平均每套約xx元,，與初步商定由我方承擔(dān)

%.、交(萬(wàn)套),、x,、義、%二x,、(萬(wàn)元),。

合計(jì)：約x萬(wàn)元。(2)《美國(guó)英語(yǔ)》,。

制母帶：'

以上三項(xiàng)每套成本約xx元(一套為一本配一碟),。壓碟：xx元顧集。

雜志：x元/本,。

包裝：x元/l

版稅：x元/套,。

印刷：平均每本約x元，(萬(wàn)套)%=(萬(wàn)元),。

合計(jì)約：(萬(wàn)元),。

2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略，商業(yè)機(jī)密)：

(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,，商業(yè)秘密),。

(2)《美國(guó)英語(yǔ)》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為刊，逐步發(fā)展為刊)為萬(wàn)套,，定價(jià)為xx元/套,，全年預(yù)i于收入(略，商業(yè)機(jī)密),。

3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：

采用項(xiàng)目合作終身制：即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成,，分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定

八、法律：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購(gòu)得版權(quán),，出版業(yè)務(wù)符合中國(guó)的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》,。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,，能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。

九,、楓島公司管理團(tuán)隊(duì)組成

總經(jīng)理,，男，35歲,，文學(xué)博士生,，律師，副教授,，組織出版企管與外語(yǔ)圖書(shū)近100余種,。

副總經(jīng)理,，男，36歲,，本科,，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

市場(chǎng)部經(jīng)理,，個(gè)體書(shū)商,、擁有發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇九

一,、活動(dòng)背景

近年來(lái)許多旅游景點(diǎn),、風(fēng)景名勝區(qū)在迎來(lái)眾多游客的同時(shí)，也“接納”了令人瞠目結(jié)舌的果皮,、紙屑,、塑料袋等。

節(jié)假日旅游火爆的背后,，卻是一些景區(qū)垃圾遍地,、環(huán)境污染的觸目驚心景象。這固然是某些游客自身素質(zhì)不高的體現(xiàn),，也反映出整個(gè)社會(huì)文明建設(shè)的缺憾,。絕對(duì)需要引起我們的注意與深思，通過(guò)多種途徑來(lái)改善這種局面,。

二,、活動(dòng)目的

隨著人們對(duì)健康的追求和對(duì)大自然的向往，戶(hù)外活動(dòng)日漸普及,，越來(lái)越多的人走進(jìn)森林,、走向山野、深入洞穴......然而,，伴隨著我們的腳步,，越來(lái)越多的物質(zhì)垃圾和干擾行為也侵入戶(hù)外環(huán)境，對(duì)大自然產(chǎn)生了消極的影響,，帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān),。

那么，在登山徒步的時(shí)候,，在欣賞自然風(fēng)光的時(shí)候,，我們是否應(yīng)該思考一下：如何為保護(hù)環(huán)境做些力所能及事情?我們是否可以降低干擾、帶走垃圾,、幫助大自然恢復(fù)原有的寧?kù)o呢?

此次我們舉行的“一日之計(jì)”景區(qū)清潔活動(dòng),，正好可以將旅行與環(huán)保結(jié)合在一起，宣傳環(huán)保理念，告訴大家愛(ài)護(hù)環(huán)境從我做起,，并通過(guò)有意義的活動(dòng)自律于己,，感染身邊的人。

三,、活動(dòng)簡(jiǎn)介

這次公益創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)即“一日之計(jì)”景區(qū)清潔活動(dòng),，主要是聯(lián)合這兩個(gè)網(wǎng)站，選擇一些垃圾污染較為嚴(yán)重的景區(qū)作為活動(dòng)地點(diǎn),，組織清潔出游,，廣大愛(ài)好旅游的驢友們可以在這些網(wǎng)站上報(bào)名，然后在景區(qū)邊欣賞風(fēng)景,，邊清理垃圾,，當(dāng)一天免費(fèi)的環(huán)衛(wèi)工人。

四,、活動(dòng)詳情

1,、參與形式：我們將在發(fā)帖，號(hào)召大家參與進(jìn)來(lái),，點(diǎn)擊帖子“報(bào)名參加"即可“報(bào)名”,，患有不適宜登山等活動(dòng)的隱性疾病者請(qǐng)勿報(bào)名或自覺(jué)在出發(fā)前退出。參與者請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)以確保人身安全,。

2,、活動(dòng)關(guān)鍵：游覽風(fēng)景的同時(shí)盡量多撿垃圾，清潔景區(qū),，同時(shí)向亂丟垃圾者宣講環(huán)保知識(shí),，“美麗的自然風(fēng)光是我們戶(hù)外活動(dòng)的寶貴資源，清潔景區(qū),，人人有責(zé)!”,。

3、活動(dòng)擴(kuò)展：組織義賣(mài),、宣講會(huì),、攀巖等戶(hù)外項(xiàng)目培訓(xùn)等。

五,、活動(dòng)分析

1,、活動(dòng)網(wǎng)站分析：

首先選擇這兩個(gè)網(wǎng)站是因?yàn)椋绻舜位顒?dòng)的地點(diǎn)選擇在山,，那么通過(guò)可以聚集以居民為主的活動(dòng)參與者，更方便組織活動(dòng),，減少了出行,、住宿之類(lèi)的問(wèn)題。同時(shí)磨房是國(guó)內(nèi)自助游的一個(gè)最知名和值得信賴(lài)的網(wǎng)站，大量的愛(ài)好戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的驢友們聚集于此,，更便于信息的傳播和吸引人群參與,。

2、利益點(diǎn)分析：

①可以與景區(qū)合作,。

“一日之計(jì)”的活動(dòng)將會(huì)一定程度上增加所選景區(qū)的人流量,，促進(jìn)景區(qū)的良好發(fā)展，故而可以爭(zhēng)取景區(qū)各種優(yōu)惠,，方便舉辦其他的活動(dòng),，節(jié)省資金。比如下次可以在景區(qū)舉行“環(huán)保宣講會(huì)”,，減免場(chǎng)地費(fèi),。

②可以與保險(xiǎn)公司合作。

戶(hù)外出行一定要考慮人身安全,，避免各種人身傷害,，故而可以與保險(xiǎn)公司合作，獲取抽成等,，但是價(jià)格必須合理,，并能夠切實(shí)履行保險(xiǎn)公司的義務(wù)!

③可以和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌合作。

參與“一日之計(jì)”的活動(dòng),，活動(dòng)可能要爬山,，可能要戲水，可能要踩著沙灘迎著風(fēng),，逛著古城提著燈……所以可以作為戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌線(xiàn)下推廣的平臺(tái),，贊助一些運(yùn)動(dòng)裝備等。

④可以和各類(lèi)酒店合作,。

對(duì)于部分特意從外地趕來(lái)的驢友,，可以統(tǒng)一安排食宿，因而可以與一些性?xún)r(jià)比較高比較有特色的客棧,、短租公寓合作,，賺取優(yōu)惠和抽成，但是必須確保物超所值物美價(jià)廉!

六,、活動(dòng)意義

加入到清潔景區(qū)的行列!愛(ài)護(hù)自然,、保護(hù)環(huán)境，從自身做起;身體力行,、堅(jiān)持不懈,，以行動(dòng)帶動(dòng)和影響他人。相信有了你我的共同付出,，大自然將會(huì)更加美麗,。

最重要的是,，公益可以是快樂(lè)的!

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇十

包括工程概況簡(jiǎn)述，建設(shè)單位,、發(fā)包單位,、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱(chēng)及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo),，合同額,，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期,，質(zhì)量環(huán)保要求等,。

一、工程招投標(biāo)

1,、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo),。

2、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)方式,，建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,。

3、招標(biāo)代理費(fèi)的支付,，建議采用誰(shuí)半標(biāo)誰(shuí)支付的辦法,。

4、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求（詳見(jiàn)招標(biāo)文件）,。

5,、招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé),，按照工程招投標(biāo)管理部門(mén)要求或規(guī)范格式（如有）制定,，報(bào)公司主管部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行,。

6,、招投標(biāo)時(shí)限價(jià)的確定，由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場(chǎng)材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算,，出具工程瞀書(shū),，并報(bào)公司主管部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

二,、開(kāi)工準(zhǔn)備工作

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”工作,，建議由中標(biāo)單位施工,，公司配合，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款,。

2,、施工許可證的辦理,，由公司（如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi)）或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)等證照,。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi)，提供中標(biāo)通知書(shū)辦理施工許可證,，如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的,，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失,。施工單位責(zé)任,，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失,，直至終止合同,，合同履約保證金不予退還。

3,、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng),，監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書(shū)，單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，資質(zhì)證書(shū)等文件報(bào)公司備案存檔,。由公司答發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)。

4,、施工單位進(jìn)場(chǎng),，施工單位正式進(jìn)場(chǎng)前，須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書(shū),，單位應(yīng)具備的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，資質(zhì)證書(shū)，安全生產(chǎn)許可證,，外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等,。施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表,，工程預(yù)算書(shū),，材料及人工分析表。報(bào)監(jiān)理單位,，公司審核合格后,，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批,，開(kāi)工報(bào)告后方能正式開(kāi)工,。

5、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng),，在進(jìn)場(chǎng)前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍,，職權(quán)范圍,，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū)。

三,、對(duì)施工單位的管理

1,、人員管理

a、公司對(duì)施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料（包括身份證復(fù)印件,，職稱(chēng)證,，職務(wù)等信息）全部存檔備查。

b,、公司對(duì)施工單位所有在現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行分班組人員（施工單位制表）資料（身份證復(fù)印件,、工種等）存檔備查，有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開(kāi)工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單,，并報(bào)公司存檔,。

c、施工單位派駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符,，并由公司抽查,。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員（如項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人,，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員,，資料員等）如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書(shū)面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換,。否則公司有權(quán)終止施工單位合同,，一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。

d,、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地,，不準(zhǔn)隨意離開(kāi)。如需離開(kāi)須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，得到審批同意后（請(qǐng)假條）方可離開(kāi),，并將離開(kāi)后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案。e,、由監(jiān)理單位,、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量,、進(jìn)度例會(huì),，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、資料員,、安全員必須參加。不準(zhǔn)無(wú)故缺席,，否則公司按每人x元給予處罰,。

2,、安全管理

a、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書(shū)（安全規(guī)范,，安全實(shí)施細(xì)則,，安全責(zé)任劃分，安全事故的處理,，現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲制度等）,。

b、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,，事故發(fā)生及處理情況。

c,、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，發(fā)生安全隱患即時(shí)提出，責(zé)令整改,，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔,。

d、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工,，安全措施不到位,，存在重大安全隱患的，責(zé)令施工單位停工整改,，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的，可以終止合同,，所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé),。

e、施工單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須全部購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn),，并辦理平安卡,，資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。

3,、質(zhì)量管理

a,、技術(shù)交底，組織施工,，設(shè)計(jì),，監(jiān)理，建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,，技術(shù)交底,，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，設(shè)計(jì)缺陷,，做出相應(yīng)的處理措施,。保證工程順利施工,，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

b,、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),，技術(shù)措施，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,。

c,、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書(shū)面同意,。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書(shū)后方能實(shí)施,。

d、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。

e,、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施,。

f、對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故,，公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰,，直至過(guò)程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。

4,、工程資料及竣工驗(yàn)收

a,、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成，不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料,。

b,、公司按周、月,、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符，公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料,。

c,、施工單位必須確定專(zhuān)職資料員，保證上班時(shí)間常駐工地,，負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集,，整理，歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn),、監(jiān)理,、建設(shè)、質(zhì)檢等部門(mén)的簽字、蓋章工作,，保證工程竣工前所有資料齊全,，不準(zhǔn)漏項(xiàng)，漏檢等情況發(fā)生,。

d,、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門(mén)及時(shí)驗(yàn)收（包括自檢、新驗(yàn),、復(fù)驗(yàn),、終檢）做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶(hù)使用。

e,、在工程驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量,、安全、技術(shù)等問(wèn)題,。公司需派專(zhuān)人督促施工單位限期整改直至合格,，公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰。

四,、工期控制

1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，須會(huì)同公司主管部門(mén)認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性,，不準(zhǔn)盲目跟從，并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施,。

2,、按工程進(jìn)度表，按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查,，對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救，挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰,。

3,、嚴(yán)格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期,，日歷工期精確至周工期,，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天,，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率,，保證工期的順利或提前完成。

五,、成本控制

1,、施工前，公司須委托專(zhuān)業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙，材料,，人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析,，并出具全套書(shū)面報(bào)告。

2,、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查,，并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。

3,、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)（如土石方,，防水，外墻,，門(mén)窗等）從主合同中剝離出來(lái),，進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo)，分包給有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的,。

4,、施工中，對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更,，工程量增減,，經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序（監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、公司主管部門(mén),、主管領(lǐng)導(dǎo)）簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專(zhuān)用章后方能生效。

5,、工程結(jié)算由公司主管部門(mén)會(huì)同所委托的審計(jì)單位對(duì)施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核,，審核無(wú)誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效（固定價(jià)格合同無(wú)任何增減項(xiàng)目除外）。

六,、材料控制

1,、由公司統(tǒng)一采購(gòu)工程所需的主材（包括鋼材、水泥,、商品磚,、石材墻地磚等）采購(gòu)方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全,，試驗(yàn)合格,。

2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書(shū)面報(bào)告形式向公司申請(qǐng),，公司主管部門(mén)對(duì)所報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行材料名稱(chēng),、數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào)審核無(wú)誤,，簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購(gòu)費(fèi)、庫(kù)管費(fèi),。

3,、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰,。

4、材料的調(diào)整,、替換,、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批,。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

5、工程材料管理實(shí)行門(mén)禁制度,，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的材料,，主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)（工人自帶小型工具除外），如確需調(diào)出現(xiàn)場(chǎng),，須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字,，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)。

6,、施工單位所購(gòu)買(mǎi)的材料,，必須做到三證齊全，試驗(yàn)合格,，進(jìn)場(chǎng)前須經(jīng)監(jiān)理單位,，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用,，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出,。更換合格產(chǎn)品,，所有損失全部由施工單位承擔(dān)。

七,、工程款的支付

1,、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款。

2,、施工單位按月（階段性工期）所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)須經(jīng)監(jiān)理,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管部門(mén),、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,、簽字后方能支付。

3、在支付工程款時(shí),，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款,。

4、在支付工程款時(shí),，將人工工資應(yīng)付款中扣出,，由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)按施工單位所報(bào)工資表（真實(shí)）單獨(dú)發(fā)放，保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資,，杜絕工人因工資拖欠鬧事,。

5、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊(cè)及工人辦理的平安卡相符,，工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件（備查）復(fù)印件（存檔）簽字認(rèn)領(lǐng),，不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽。

6,、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí),，從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)人工費(fèi)問(wèn)題,。工程完工確保無(wú)任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位,。

八、合同要素

1,、明確工程地點(diǎn),、名稱(chēng)、適用的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、法律、法規(guī),。

2,、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng),。

3,、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲。

4,、明確工程質(zhì)量的要求,，以及對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理、處罰,。

5,、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)。

6,、明確設(shè)計(jì)變更,、技術(shù)變更,、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn)。

7,、明確中間驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、部位,。

8,、明確對(duì)施工成品、原有建筑成品,、管網(wǎng),、通信、電力,、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路的保護(hù)責(zé)任,，以及有換壞的賠償處罰。

9,、明確安全事故的責(zé)任,，處理及處罰。

10,、明確合同,，造價(jià)爭(zhēng)議的處理方式及時(shí)限。

11,、明確工程保修期的保修項(xiàng)目,、時(shí)限、責(zé)任,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇十一

作為一種新興的產(chǎn)業(yè),，文化產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展正在成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下最引人注目的文化經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。隨著我國(guó)加入wto和國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā),、云南建設(shè)民族文化大省等一系列戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇的到來(lái),，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了加快擴(kuò)張、健康發(fā)展的大好時(shí)機(jī),。按照州委,、州政府提出的“深化文化體制改革,、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、建設(shè)民族文化大州”的要求，結(jié)合建水的實(shí)際情況,，現(xiàn)制定建水深化文化體制改革,、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案。

一,、建水發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條件分析

建水是國(guó)務(wù)院公布的第三批國(guó)家歷史文化名城,，歷史悠久,，人文薈萃。其眾多的古跡,，豐富的旅游資源,，多彩的民族風(fēng)情，富有特色的文化產(chǎn)品在省內(nèi)外都具有一定的影響力,。隨著“雞石”,、“通建”兩條高等級(jí)公路的即將貫通和建水“文化旅游大縣”建設(shè)的實(shí)施，建水的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在逐步完善,，建水旅游業(yè)不斷升溫,，有望成為云南既麗江、大理,、香格里拉等知名旅游熱區(qū)之后的又一旅游熱點(diǎn),。省、州提出建設(shè)“建水歷史文化名城區(qū)”,，給建水的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇,。從建水自身的情況看，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既有機(jī)遇,，也有挑戰(zhàn),。

(一)主要優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)

1.建水具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)及數(shù)量眾多、極富歷史和藝術(shù)價(jià)值的古跡,，發(fā)展文化旅游業(yè)有著良好的基礎(chǔ),。

2.建水民族眾多，民風(fēng)民俗淳樸自然,，民族風(fēng)情絢麗多姿,，民間傳統(tǒng)文化獨(dú)具特色，民間藝人頗具實(shí)力,，民族資源十分豐富,。

3.建水處于滇南交通網(wǎng)絡(luò)的樞紐位置，兩條高等級(jí)公路貫通后,，便捷的交通將給外來(lái)者帶來(lái)便利,。

4.建水發(fā)展文化旅游的定位與省、州建設(shè)民族文化大省和民族文化大州的總目標(biāo)一致,，發(fā)展文化旅游有政策和措施保障,。

5.文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)的重要性日益凸現(xiàn)，正被更多的人接受和認(rèn)識(shí),。

(二)劣勢(shì)及威脅

1.由于對(duì)外宣傳的不足,，建水作為國(guó)家級(jí)歷史文化名城和國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)的知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它同類(lèi)城市。

2.眾多的民族民間文化資源和自然資源,、人文資源未能更好地開(kāi)發(fā)和利用,，外界對(duì)建水的認(rèn)知還比較低,。

3.旅游硬件設(shè)施還較薄弱，軟件建設(shè)不夠完善,，部分文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)剛剛起步,。

4.與省內(nèi)其它地區(qū)在旅游及文化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上后勁不足。

二,、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,、原則及目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹xx大精神和省委、省政府關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)民族文化大省的指示精神以及紅河州“深化文化體制改革,、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),、建設(shè)民族文化大州”的決定,，圍繞“新型工業(yè)強(qiáng)縣,、文化旅游大縣、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo),，從建水實(shí)際情況出發(fā),，解放思想，抓住機(jī)遇,，突出特色,，發(fā)揮建水歷史悠久、文化資源豐富的優(yōu)勢(shì),，積極推進(jìn)文化創(chuàng)新,，綜合開(kāi)發(fā)建水豐富多彩的民族文化資源，實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型,，分階段,、分層次加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。突出特點(diǎn),，理順機(jī)制,，調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理布局,，以文化旅游業(yè)為龍頭,，帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使文化產(chǎn)業(yè)成為建水新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

2.建水發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循的原則

社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則,。文化產(chǎn)業(yè)是一種特殊的精神文化產(chǎn)品，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，文化市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益日漸顯現(xiàn),，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用越來(lái)越明顯,，文化進(jìn)入市場(chǎng),，正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。因此，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)既要遵循黨的文化方針,，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在第一位的原則,，也要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和文化藝術(shù)發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律，尋求與經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)兩者的相互統(tǒng)一,。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色的原則,。抓住特色,，就抓住了生存權(quán)與主動(dòng)權(quán)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下,，文化產(chǎn)品沒(méi)有特色,，文化產(chǎn)業(yè)就無(wú)從發(fā)展。因此,，應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā),，選擇最具特色和市場(chǎng)前景的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。

重點(diǎn)突破,，整體推進(jìn)的原則。不同的民族和地區(qū),，都有著自己的獨(dú)特文化,，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的初期，應(yīng)以自己的特色文化為重點(diǎn),，先在重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破,，起到輻射和帶動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)其它產(chǎn)業(yè)的良性成長(zhǎng),，最終實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,。

遵循市場(chǎng)規(guī)律，恪守文藝規(guī)律的原則,。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，都應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不例外,。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的最終目的是使大部分文化形態(tài)尤其是經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),。因此必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按市場(chǎng)法規(guī)運(yùn)作,，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)節(jié)作用,，使文化產(chǎn)品適應(yīng)社會(huì)的需要。

開(kāi)發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則,。在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中要堅(jiān)持對(duì)文化資源的嚴(yán)格保護(hù),、合理開(kāi)發(fā)和永續(xù)利用,，既要將豐富的歷史文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，又要注意保護(hù)文化生態(tài)環(huán)境和歷史文化資源使其不受破壞,。

以人為本的原則,。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要以人為本，一方面是要不斷提高人民群眾的文化生活質(zhì)量,，促進(jìn)人的自由與全面發(fā)展,，提高人的綜合素質(zhì)，這是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的根本目的;另一方面,，文化產(chǎn)業(yè)要得到充分發(fā)展,，就必須發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)，充分合理地利用人才這一無(wú)形資產(chǎn),，調(diào)動(dòng)人才的積極性,，用其所長(zhǎng)，才能加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的步伐,。

3.發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)

通過(guò)五年的努力,，初步形成一個(gè)投資多元化，特色鮮明,，結(jié)構(gòu)布局合理,，設(shè)施齊全，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益顯著的開(kāi)放的文化形態(tài)體系,，發(fā)揮文化對(duì)三個(gè)文明建設(shè),、增加全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的積極作用。

三,、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容

建水民族文化資源豐富,，在紅河州具有一定的特色和份量，在地理位置,、交通等方面占有一定優(yōu)勢(shì),，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有著良好的基礎(chǔ)。按照州委,、州政府提出的建設(shè)“建水歷史文化名城區(qū)”的要求,，根據(jù)建水的地域特點(diǎn)，建水應(yīng)著重發(fā)展以下文化產(chǎn)業(yè)：

(一)文化旅游業(yè)

建水旅游業(yè)的發(fā)展已被定位為“紅河州龍頭旅游城市”,、“云南省重點(diǎn)旅游城市”和“國(guó)際旅游城市”,，旅游業(yè)的發(fā)展正在逐步成為建水第三產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。建水旅游業(yè)的發(fā)展應(yīng)按照“依托旅游資源,，拓展文化內(nèi)涵,，打響城市品牌”的思路，以建水特有的文物古跡、人文習(xí)俗,、民族風(fēng)情和區(qū)域文化為核心,，來(lái)帶動(dòng)飲食、住宿,、商業(yè),、娛樂(lè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，加強(qiáng)文化與旅游的結(jié)合,，以文促旅、以旅興文,。

1.抓住云南民族文化大省建設(shè)和紅河民族文化大州建設(shè)的機(jī)遇,，做好對(duì)文化旅游景區(qū)的區(qū)域布局規(guī)劃。利用人文這一主線(xiàn),，將現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,。在對(duì)民族文化資源進(jìn)行有效保護(hù)的前提下，加大對(duì)現(xiàn)有資源的利用,，不斷推出具有建水特色的旅游產(chǎn)品,，開(kāi)辟多種內(nèi)容和形式的旅游線(xiàn)路。如以建水文廟,、云龍山,、指林寺、燃燈寺等寺廟為主的宗教文化旅游,，以朱家花園,、張家花園等為主的古民居旅游，以哈尼族,、彝族民間節(jié)慶為主的民族風(fēng)情旅游,，以建水燕子洞為主的巖洞探險(xiǎn)旅游，以建水古橋,、古塔,、古井、古街為一體的特色資源旅游等,，以滿(mǎn)足不同游客的需要,。

2.配合旅游黃金周、節(jié)日,、雙休日,，以曲江溫泉、黃龍寺,、綿羊沖等景區(qū)為主,，積極創(chuàng)建以?shī)蕵?lè)、休閑為主的生態(tài)旅游和短期里程旅游市場(chǎng)。

3.加強(qiáng)對(duì)旅游業(yè)的投入和支持,，提供招商引資的相關(guān)優(yōu)惠政策,，加大招商引資力度，改善旅游設(shè)施配套建設(shè)尤其是賓館酒店的建設(shè),，力爭(zhēng)在近兩年內(nèi)建成一批新的星級(jí)酒店,。

4.加大文化旅游宣傳力度，利用電視,、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等媒體，積極策劃多種形式的宣傳活動(dòng),，推出一部“斯文人家·建水故事”方言系列劇,，打響“燕歸古鎮(zhèn)、斯文人家”的建水旅游形象城市品牌,，推動(dòng)旅游業(yè)的快速發(fā)展,。

(二)民族工藝品產(chǎn)業(yè)

建水民族工藝品以建水紫陶和民族銀飾品為代表。建水陶歷史悠久,，源遠(yuǎn)流長(zhǎng),，為中國(guó)“四大名陶”之一，在海內(nèi)外享有一定聲譽(yù);建水民族銀飾品具有民族特色,。兩種藝術(shù)品均具有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),。(面試網(wǎng) )

1.提升兩種文化產(chǎn)品的藝術(shù)品位，突出品牌及特色,，走高工藝,、高品質(zhì)、高價(jià)位的營(yíng)銷(xiāo)路子;

2.改革工藝美術(shù)陶廠(chǎng)和民族首飾廠(chǎng)現(xiàn)有體制,，采取多元投資方式,，走組建企業(yè)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),、連鎖經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化;

(三)文化飲食業(yè)

建水有著豐富的地方名特食品：過(guò)橋米線(xiàn)馳名海內(nèi)外;燒豆腐、草芽為建水獨(dú)有;建水汽鍋雞為滇味名肴,。還有許多小吃獨(dú)具特色,。發(fā)展飲食業(yè)有著良好的基礎(chǔ)。

1.建立一座名城飲食城,，使之成為建水名特食品的集中展示點(diǎn),。

2.過(guò)橋米線(xiàn)最早起源于建水，歷史悠久,，風(fēng)味獨(dú)特,。重點(diǎn)培植一家有實(shí)力的飲食企業(yè),，對(duì)過(guò)橋米線(xiàn)進(jìn)行更具品質(zhì)和文化品位的研究開(kāi)發(fā)，將過(guò)橋米線(xiàn)打造成為“東方麥當(dāng)勞”,，拓展成為連鎖企業(yè),，打入外地市場(chǎng)。

(四)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)

發(fā)展文化娛樂(lè)業(yè)的指導(dǎo)思想是要以生動(dòng)活潑的,、能為廣大群眾所接受和喜愛(ài)的優(yōu)秀文藝產(chǎn)品,，來(lái)滿(mǎn)足群眾休閑娛樂(lè)的需要。其思路為：政府引導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作,、突出重點(diǎn)、帶動(dòng)一片,。政府通過(guò)制定相應(yīng)的規(guī)劃加強(qiáng)對(duì)娛樂(lè)業(yè)的管理和引導(dǎo),，為文化娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展提供舞臺(tái),。

1.盤(pán)活電影公司現(xiàn)有資產(chǎn),，廣泛吸納社會(huì)和外來(lái)資金，組建一個(gè)有一定規(guī)模和實(shí)力的文化娛樂(lè)公司,，建設(shè)大型綜合性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所,，使之成為建水文化娛樂(lè)業(yè)的龍頭，帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展,。

2.以曲江溫泉度假區(qū),、黃龍寺水上游樂(lè)場(chǎng)等鄉(xiāng)村度假區(qū)為中心和重點(diǎn)，在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上建設(shè)成為大型游樂(lè)中心,，提高文化娛樂(lè)和休閑度假的文化含量和文化品位,，積極發(fā)展文化娛樂(lè)業(yè)，帶動(dòng)其它文化娛樂(lè)場(chǎng)所的發(fā)展,。

3.探索發(fā)展娛樂(lè)業(yè)的新技術(shù),、開(kāi)拓新的娛樂(lè)方式和項(xiàng)目，提高文化娛樂(lè)的文化科技含量,，促進(jìn)文化與娛樂(lè)的結(jié)合,，在挖掘建水民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化娛樂(lè)方式的基礎(chǔ)上，不斷推出健康向上的新型娛樂(lè)項(xiàng)目,。

(五)演藝產(chǎn)業(yè)

按照省委,、省政府和州委、州政府關(guān)于進(jìn)一步深化文化體制改革的要求,，進(jìn)一步推進(jìn)文化事業(yè)單位的改革與發(fā)展,，建立起較為完善的文化事業(yè)管理體制。

1.以紅河彝族花燈團(tuán)為試點(diǎn),，采取政府扶持和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式,，促使其通過(guò)精品展演逐步實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)和自我發(fā)展，增強(qiáng)活力，5年后逐步與政府脫鉤,。走文化演出單位社會(huì)化,、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路,。實(shí)現(xiàn)由公益性事業(yè)單位向經(jīng)營(yíng)性方向的過(guò)渡轉(zhuǎn)型,。鼓勵(lì)外來(lái)企業(yè)集團(tuán)參與藝術(shù)展演產(chǎn)業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)管理。

2.組建一個(gè)文化傳播中心,，投資建設(shè)各類(lèi)藝術(shù)培訓(xùn)基地和活動(dòng)場(chǎng)地,，開(kāi)發(fā)演藝市場(chǎng);以為群眾提供優(yōu)質(zhì)藝術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)，開(kāi)拓文化服務(wù)市場(chǎng),。

3.利用建水豐富的名勝古跡和自然景觀(guān),，以朱家花園為主要場(chǎng)地，拍攝一部精品電視連續(xù)劇,，打造建水滇南影視拍攝,、創(chuàng)作基地。

4.組建一支建水芒鼓藝術(shù)表演團(tuán),，在政府調(diào)控下嘗試商業(yè)性演出,。

(六)體育產(chǎn)業(yè)

1.引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量投資興辦體育經(jīng)濟(jì)實(shí)體，從事體育健身娛樂(lè)方面的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),。

2.政府投資興建體育中心,，為各類(lèi)體育競(jìng)賽和群眾開(kāi)展健身、健美,、康復(fù),、娛樂(lè)等體育活動(dòng)提供產(chǎn)地設(shè)施和技術(shù)指導(dǎo)。

3.鼓勵(lì)社會(huì)各界和個(gè)人承辦各種規(guī)格和級(jí)別的體育競(jìng)賽表演;積極開(kāi)發(fā)建水少數(shù)民族體育資源,。

(七)教育產(chǎn)業(yè)

教育是最重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),，要確立教育的產(chǎn)業(yè)化意識(shí)，真正把教育和人才資源的開(kāi)發(fā)作為最重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,，深化教育管理體制改革,，使其適應(yīng)教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。

1.深化以人事制度和分配制度為核心的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，全面推行聘用制,、競(jìng)爭(zhēng)上崗和擇優(yōu)選用，不斷提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,。

2.鼓勵(lì)社會(huì)力量辦學(xué),，扶持發(fā)展民辦學(xué)校，探索多種形式的辦學(xué)方式,，積極吸引省內(nèi)外資金和設(shè)備到建水辦學(xué),。

3.以建水一中為示范點(diǎn),，積極發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)和教育服務(wù)業(yè)。以聯(lián)辦等方式,，使學(xué)校后勤部門(mén)從學(xué)校分離出來(lái),，成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，形成市場(chǎng)化的后勤服務(wù)體系,。

(八)公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.在兩年內(nèi)完成縣博物館,、文化館的建設(shè)，使之成為建水規(guī)模較大,、功能較齊全的標(biāo)志性文化基礎(chǔ)設(shè)施,，集中展示建水歷史文化，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),，豐富群眾文化生活,。

2.五年內(nèi)建設(shè)完成縣圖書(shū)館，完成后可形成公益經(jīng)營(yíng)兼容的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作形式,。

3.四年內(nèi)按照州資金配套政策完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的新建,、重建和擴(kuò)建任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站全部達(dá)標(biāo),。

四,、主要措施

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行州委,、州政府關(guān)于“加快文化體制改革,、繁榮文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”的決定,，將文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入各級(jí)黨委,、政府的議事日程，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,，納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃;文化部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,，積極做好發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的具體組織工作。

2.加強(qiáng)政策扶持,，廣開(kāi)門(mén)路,，多渠道籌集資金，除積極爭(zhēng)取國(guó)家,、省,、州支持外，還應(yīng)爭(zhēng)取社會(huì)多方面的支持,，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資,，按“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,，通過(guò)合作經(jīng)營(yíng),、土地置換等方式,，引導(dǎo)投資文化產(chǎn)業(yè)設(shè)施和經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

3.加大財(cái)政對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入和扶持力度,，對(duì)有較大市場(chǎng)潛力和開(kāi)發(fā)價(jià)值的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)給予支持,。縣財(cái)政可拿出部分資金作為文化發(fā)展基金,，支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

4.鼓勵(lì)企業(yè)贊助文藝表演、體育競(jìng)賽等活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)辦文化的積極性;鼓勵(lì)社會(huì)力量組建國(guó)家政策許可的各種文化經(jīng)營(yíng)企業(yè),，在規(guī)劃建設(shè)、土地征用,、人才引進(jìn)等方面給予優(yōu)惠政策,。

5.創(chuàng)新用人機(jī)制，搞好文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),。文化事業(yè)單位要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，實(shí)行雙向選擇、能進(jìn)能出的用人新機(jī)制,，改革分配制度,，定崗定酬，建立重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制,。紅河彝族花燈團(tuán)要加快文藝尖子人才培養(yǎng)步伐，不斷提高文化隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為組建商業(yè)演出團(tuán)隊(duì),、發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

6.成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,，落實(shí)編制,、人員、經(jīng)費(fèi),，明確工作職責(zé),，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施;各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性,，做好協(xié)調(diào)工作,，發(fā)揮職能作用。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇十二

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為更好活躍豐富省內(nèi)各地的群眾文化生活，結(jié)合目前《贏遍天下·今夜唱不?！饭?jié)目的不斷發(fā)展和延伸,，根據(jù)廣東的地域格局狀況，廣東衛(wèi)視現(xiàn)以各地級(jí)市協(xié)辦單位為區(qū)域分賽區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,，將參與節(jié)目環(huán)節(jié)中的報(bào)名,、初賽兩個(gè)階段的工作交由協(xié)辦單位在所在分賽區(qū)完成。

潮州市格美廣告策劃有限公司做為目前潮州分賽區(qū)的協(xié)辦單位,，為了

更好營(yíng)造《贏遍天下·今夜唱不?！饭?jié)目的發(fā)展氛圍，結(jié)合自身多方面的資源優(yōu)勢(shì),，現(xiàn)計(jì)劃同潮州市廣播電視臺(tái)進(jìn)行此項(xiàng)目合作協(xié)商,，密切配合地方臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,，共創(chuàng)相關(guān)項(xiàng)目合作共贏的發(fā)展格局及為進(jìn)一步的節(jié)目拓展奠定基礎(chǔ)。具體合作意向計(jì)劃請(qǐng)參考以下內(nèi)容,。

1,、項(xiàng)目開(kāi)展的時(shí)間安排計(jì)劃：

結(jié)合廣東衛(wèi)視的要求，分賽區(qū)早期執(zhí)行計(jì)劃為4個(gè)月,，執(zhí)行以每月主題冠名,，周賽海選、月賽評(píng)選形式進(jìn)行,，即每個(gè)月分三次周賽海選,、一次月賽評(píng)選的模式進(jìn)行。

2,、項(xiàng)目執(zhí)行選擇地點(diǎn)計(jì)劃：

結(jié)合潮州市相關(guān)項(xiàng)目拓展所需場(chǎng)地的實(shí)際情況,，周賽可能選擇阿波羅,、匯景、愛(ài)吧,、奧斯卡等場(chǎng)所,，月賽盡最大的可能取得市電視臺(tái)演播廳密切配合，來(lái)開(kāi)展節(jié)目的執(zhí)行工作,。

3,、 節(jié)目傳播方式：

周賽海選過(guò)程將由協(xié)辦單位全程跟蹤拍攝，精選其中的片段結(jié)合節(jié)目的廣告宣傳片,，在相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)資源中整合傳播,。所有月賽勝出的參賽者，將代表我市直接到廣東電視臺(tái)參加比賽錄播,，過(guò)程將由欄目組制作后在廣東電視臺(tái)各頻道滾動(dòng)播出,。

方案一：潮州市格美廣告策劃有限公司將結(jié)合市政府近期的文化活動(dòng)主題（比如：以“謳歌改革開(kāi)放30周年”為主題…），計(jì)劃策劃由政府和地方臺(tái)牽頭主辦,，格美廣告協(xié)辦,，結(jié)合《※※※※※※※·今夜唱不停》節(jié)目形式,，以一種全新模式來(lái)配合廣東衛(wèi)視本節(jié)目分賽區(qū)的基礎(chǔ)工作,，使節(jié)目不乏嚴(yán)肅個(gè)性又具有其特有的氛圍。

方案二：配合現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)各種大項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商品牌推廣活動(dòng),，以冠名節(jié)目同步執(zhí)行項(xiàng)目的開(kāi)展,，以一種相對(duì)比較娛樂(lè)型的個(gè)性展示風(fēng)格。（比如“電信,、移動(dòng),、聯(lián)通～今夜唱不停”節(jié)目的創(chuàng)意）

方案三：參與大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)促銷(xiāo)活動(dòng),、大型商場(chǎng)慶典活動(dòng),、區(qū)域大型戶(hù)外活動(dòng)等項(xiàng)目，以冠名節(jié)目同步執(zhí)行項(xiàng)目的開(kāi)展,，以一種相對(duì)比較商業(yè)型的特性來(lái)展示節(jié)目的個(gè)性,。（比如“海博房產(chǎn)、易初蓮花～今夜唱不?！惫?jié)目的創(chuàng)意）

方案四：結(jié)合節(jié)假日,、旅游景區(qū)等場(chǎng)所的活動(dòng)，以一種更加注重現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)個(gè)性來(lái)表現(xiàn)節(jié)目普及大眾的氛圍,。（比如：“元旦,、春節(jié)專(zhuān)場(chǎng)節(jié)目、千果山景區(qū)～今夜唱不?！钡裙?jié)目的創(chuàng)意）

1,、娛樂(lè)氛圍濃厚,，借力節(jié)目的傳播優(yōu)勢(shì)，結(jié)合參與的普及型及互動(dòng)性,，具有極強(qiáng)的持續(xù)性操作氛圍及節(jié)目收視率快速遞增的傳播效應(yīng),。

2、廣東衛(wèi)視相關(guān)欄目組將指定節(jié)目主持人到現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì),，主持分賽區(qū)的

開(kāi)場(chǎng)活動(dòng),，更專(zhuān)業(yè)的主持風(fēng)格有利于加深行業(yè)技巧互動(dòng)交流氛圍。

3,、借鑒節(jié)目的超前模式,，在未來(lái)可以創(chuàng)意適應(yīng)本土化的娛樂(lè)節(jié)目，做為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。

4,、節(jié)目傳播期間的商業(yè)廣告。

5,、項(xiàng)目冠名權(quán),。

6、物品合作贊助,。

7,、加盟合作戰(zhàn)略。

2,、合作期間,，潮州市廣播電視臺(tái)提供在每周三、六公共頻道或綜合

3,、合作期間,，潮州市廣播電視臺(tái)按計(jì)劃提供演播廳進(jìn)行月賽的現(xiàn)場(chǎng)直播或錄播的支持。

4,、合作期間,，潮州市廣播電視臺(tái)提供其他時(shí)段播放相關(guān)節(jié)目宣傳片的精選片段，時(shí)間及播出的長(zhǎng)度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商,。

5,、除以上協(xié)辦單位所特有的資源外,其他運(yùn)營(yíng)利益由潮州市廣播電視臺(tái)進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)辦單位進(jìn)行相關(guān)協(xié)助,，收益歸電視臺(tái)所有。

《贏遍天下·今夜唱不?！饭?jié)目的發(fā)展需要我們密切的合作,，整合相互的資源優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造具有潮州本土特色的娛樂(lè)節(jié)目是我們未來(lái)持續(xù)合作的發(fā)展目標(biāo),！借助本次項(xiàng)目的傳播平臺(tái),，構(gòu)筑更具潛力的商業(yè)個(gè)性傳播渠道,，將使我們?cè)谌A（包括市場(chǎng)）的格局中取得最大效益。

期待我們的進(jìn)一步交流和協(xié)商,！

潮州市格美廣告策劃有限公司

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇十三

一,、前言

包括工程概況簡(jiǎn)述，建設(shè)單位,、發(fā)包單位,、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱(chēng)及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo),，合同額,，工程量清單，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期,，質(zhì)量環(huán)保要求等,，合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略。

二,、項(xiàng)目部管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?,，優(yōu)良率%，分部工程優(yōu)良率%,；

安全目標(biāo)：重傷率%,，生產(chǎn)性死亡為率%；

進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：20xx年x月x日,；

成本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司計(jì)劃成本目標(biāo)x萬(wàn)元,。

三、應(yīng)建立,、健全如下規(guī)章制度

1,、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度；

2,、項(xiàng)目技術(shù)管理制度,；

3、目質(zhì)量管理制度,；

4,、項(xiàng)目安全管理制度；

5,、項(xiàng)目計(jì)劃,，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度；

6,、項(xiàng)目成本核算制度,；

7、項(xiàng)目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度,；

8,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度；

9,、項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度,；

10、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度,；

11,、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度；

12,、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度,；

13、項(xiàng)目信息管理制度,。

四,、本工程資源投入情況

優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)控制和降低成本,。包括人力資源（管理人員,、機(jī)上人員），以精干,、一人多專(zhuān)（崗）為原則,，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi),。施工機(jī)械型號(hào),、數(shù)量（包括自有、租賃）,，租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息,，按照程序辦理。

五,、項(xiàng)目分包策劃

分包項(xiàng)目及分包原因,，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)情況，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析,、分包價(jià)格分析,，降低成本的主要辦法；如采用招投標(biāo)方式分包,，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn),。

甲供材料價(jià)格（包括電、柴油等動(dòng)力燃料）,、大眾物資材料價(jià)格,，包括運(yùn)輸費(fèi)用,、裝卸車(chē)費(fèi)用,、采保費(fèi)等,。

六、項(xiàng)目成本控制

1,、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算

應(yīng)在word表格中插入excl表格計(jì)算（包括計(jì)算公式）,，包括業(yè)務(wù)費(fèi)，表格形式反映,。

2,、項(xiàng)目工程成本測(cè)算

應(yīng)在word表格中插入excl表格計(jì)算（包括計(jì)算公式），每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過(guò)程,，表格形式反映,。

七、項(xiàng)目變更及索賠點(diǎn)的策劃

變更項(xiàng)目分析,，索賠階段性工作計(jì)劃等,。

八、進(jìn)度控制

項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期,，業(yè)主要求和經(jīng)理部計(jì)劃,。

資源配置、工效和工程量等分析資料,。

九,、安全控制

按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

十,、項(xiàng)目質(zhì)量控制

按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇十四

a、項(xiàng)目概況

顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架,，在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu),，顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;

電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi)，由遠(yuǎn)程開(kāi)關(guān),、plc程序控制器,、空氣開(kāi)關(guān)、交流接觸器,、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成,。顯示屏體與控制室之間采用cat5作為視頻信號(hào)和各種控制信號(hào)傳輸?shù)拿浇?顯示屏的控制計(jì)算機(jī)、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機(jī)房,。

全過(guò)程包含以下環(huán)節(jié)：

顯示屏深化設(shè)計(jì)與研發(fā)

顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造

金屬框架的制作和安裝就位

電源和通訊線(xiàn)纜的布設(shè)

顯示屏和控制室設(shè)備安裝

框架鋁板包邊裝飾

系統(tǒng)調(diào)試,、試運(yùn)行和驗(yàn)收

b、項(xiàng)目組織

為使本項(xiàng)目達(dá)到合同約定的預(yù)期效果,，項(xiàng)目組織以達(dá)到如下目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì),。

工期目標(biāo)：根據(jù)合同確定的工期要求,，充分做好生產(chǎn)、技術(shù),、人員和物料等方面的準(zhǔn)備,，保證按期交貨到指定的地點(diǎn)完成相關(guān)設(shè)備的安裝、測(cè)試,。

質(zhì)量目標(biāo)：以合同相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為原則,，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃，確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同,。

安全目標(biāo)：制訂嚴(yán)密的安全保證措施杜絕一切人身,、設(shè)備責(zé)任事故，保證安裝施工期間零事故率,。

文明施工目標(biāo)：科學(xué)管理,、有序生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、多方配合,、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場(chǎng)地整潔,。

環(huán)保目標(biāo)：遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,，確保不污染、不破壞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我司成立由羅霖為組長(zhǎng)的項(xiàng)目組，統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)工作;現(xiàn)場(chǎng)工作由趙海金主要承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作,，主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)制作,、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話(huà)如下：

c,、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制目標(biāo)科學(xué)管理,、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)密組織,、文明施工,，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。工程優(yōu)良率達(dá)到100%,，工程履約率達(dá)到100%,，顧客滿(mǎn)意度達(dá)到100%，工程一次驗(yàn)收合格率100%,。確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：按業(yè)主要求的工期完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、供貨、安裝,、施工任務(wù),。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

通普公司以iso9001質(zhì)量保證體系的要求對(duì)工程技術(shù)設(shè)計(jì),、制造、采購(gòu),、物流管理,、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試和項(xiàng)目售后服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，將整個(gè)系統(tǒng)工程的各個(gè)層次,、各個(gè)階段均實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),，最終滿(mǎn)足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的需要。

項(xiàng)目組長(zhǎng)是項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任者,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程開(kāi)展全面的質(zhì)量管理;開(kāi)展項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量基礎(chǔ)教育，不斷提高我方工程實(shí)施人員和其他項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識(shí),，以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé);認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和工程實(shí)施過(guò)程的技術(shù)交底措施;嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章,，嚴(yán)把材料采購(gòu)、運(yùn)輸,、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),，確保原材料質(zhì)量;設(shè)計(jì)變更、材料替代必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)審核,，并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報(bào)批手續(xù);建立各個(gè)層次的質(zhì)量檢查制度,，實(shí)行過(guò)程控制質(zhì)量一票否決制;按照iso9001體系要求，建立完備的質(zhì)量記錄,，確保項(xiàng)目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性,。品質(zhì)量部及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有責(zé)任確保項(xiàng)目通過(guò)質(zhì)量考核。

材料采購(gòu)和配件加工管理

材料,、設(shè)備采購(gòu)和配件的加工發(fā)布嚴(yán)格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行,，制定采購(gòu)和加工計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，保證采購(gòu)物品符合規(guī)定的質(zhì)量要求,，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ),。及時(shí)提交設(shè)備、材料的供應(yīng)進(jìn)度表,，以便于業(yè)主,、監(jiān)理單位及時(shí)掌握工程進(jìn)度，監(jiān)督采購(gòu)及加工質(zhì)量,，安排本項(xiàng)目的相關(guān)協(xié)同工作,。所有的采購(gòu)材料及產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，成品,、半成品具有合格證,、廠(chǎng)方質(zhì)保書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理單位認(rèn)可后按時(shí)按質(zhì)供應(yīng),。

生產(chǎn)質(zhì)量管理

嚴(yán)格質(zhì)量管理,，明確生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量責(zé)任制,，生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。在品質(zhì)部專(zhuān)職qc的監(jiān)控下,，實(shí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序是上道工序的質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。同時(shí),，品質(zhì)部對(duì)原材料、制造過(guò)程和出廠(chǎng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量控制,、檢驗(yàn)和測(cè)試,，對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正采購(gòu)和制造過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，確保檢驗(yàn)和測(cè)試儀器的計(jì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

產(chǎn)品老化及檢測(cè)管理

按照工藝要求的環(huán)境和方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行老化工作，產(chǎn)品老化期間有專(zhuān)人職守,，認(rèn)真填寫(xiě)老化記錄,，按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品軟硬件檢驗(yàn)，按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,。

包裝和運(yùn)輸

安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料,、鋼管架等使用專(zhuān)車(chē)按照城市相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸，顯示屏屏體部件采用塑料袋,、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝,，確保設(shè)備在運(yùn)輸和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的安全;所有的附屬設(shè)備均采用原廠(chǎng)包裝。采用柜式車(chē)輛運(yùn)輸,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運(yùn),，確保所有產(chǎn)品在裝卸和運(yùn)輸過(guò)程中的安全。

安裝和調(diào)試

提前準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料,、安裝規(guī)程,、必要的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專(zhuān)用工具,、設(shè)備等,，指派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安裝現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督,、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和質(zhì)量控制;針對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的難點(diǎn)和臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,，主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商，提出解決方案,。重點(diǎn)控制安裝工藝,，重點(diǎn)核查顯示屏箱體安裝精度，做到牢固端正,、部件齊全,、安裝位置準(zhǔn)確,，平整度及箱體間隙符合要求，保證安裝質(zhì)量和效果,。安裝完成后的屏體無(wú)劃傷裂痕,、色澤均勻。接受業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督,、管理和指導(dǎo),，對(duì)安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問(wèn)題積極采取補(bǔ)救措施。對(duì)于安裝施工所用的機(jī)械工具,、設(shè)備,、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時(shí)運(yùn)到施工工地，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的性能安全檢查并派專(zhuān)人進(jìn)行保管;施工期間隨時(shí)對(duì)已經(jīng)不必要的機(jī)械工具,、設(shè)備,、材料進(jìn)行清理。

系統(tǒng)調(diào)試分為出廠(chǎng)前調(diào)試,、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收測(cè)試等,。調(diào)試遵循招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定,，投標(biāo)人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試內(nèi)容和方法的建議。系統(tǒng)安裝完畢后,，投標(biāo)人安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員分別對(duì)系統(tǒng)的配電,、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)安全,、絕緣,、接地、平整度等安全和外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行自查;邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查;由本項(xiàng)目組長(zhǎng)最終確認(rèn)后,，進(jìn)行全系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)通電調(diào)試,。

d、安裝現(xiàn)場(chǎng)及安全管理

1,、現(xiàn)場(chǎng)管理

嚴(yán)格按業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè),。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置,，統(tǒng)一安排,。做好對(duì)安裝調(diào)試人員文明施工的宣傳教育，定期檢查,，認(rèn)真記錄,。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌，施工場(chǎng)地拉好隔離帶,、安全防護(hù)網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放合理,，擺放整齊，插表持牌,，各種材料不亂堆放,，任意拋散，不污染周?chē)h(huán)境,，工作現(xiàn)場(chǎng)做到人走場(chǎng)清,，工完料盡，垃圾和余料集中存放,，及時(shí)外運(yùn),。開(kāi)工前，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)钠渌O(shè)施,，設(shè)置明顯標(biāo)志,，采取相應(yīng)之保護(hù)措施。電動(dòng)機(jī)械加工,、切割,、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板、墻面做好防護(hù)措施,。對(duì)于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15:00至20：00時(shí)段作業(yè),，以確保對(duì)周?chē)h(huán)境的影響降到最低。

1.1電源施工：

敷設(shè)電源線(xiàn)：不在同室取電時(shí)須布設(shè)線(xiàn)管,。室外布線(xiàn)由承包施工方負(fù)責(zé)隱蔽工程布管布線(xiàn)及開(kāi)挖恢復(fù)等施工,。施工中須避讓其他管線(xiàn)并盡量減少施工面積。正在敷設(shè)的線(xiàn)路不得連接電源,。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo),。

電源連接：首先確認(rèn)供電端處于“分?jǐn)唷睜顟B(tài)，必須自用電端開(kāi)始連接(如設(shè)備開(kāi)關(guān)或設(shè)備配電箱等),。檢查用電端連接無(wú)誤后方可連接供電端,，首先連接保護(hù)接地，其次連接零線(xiàn),，最后連接相線(xiàn),。

電源連接后：檢查用電端開(kāi)關(guān)或設(shè)備配電箱電壓，確認(rèn)無(wú)誤后“分?jǐn)唷彪娫?。電源線(xiàn)須依顏色區(qū)分地線(xiàn),、零線(xiàn)及a、b,、c等相線(xiàn),。無(wú)條件以顏色區(qū)分時(shí)，須在線(xiàn)端掛(套)固定標(biāo)識(shí)區(qū)分。

1.2通訊線(xiàn)纜施工：

屏體和控制系統(tǒng)不在同室時(shí)須布設(shè)線(xiàn)管,。室外布線(xiàn),、隱蔽工程,、及開(kāi)挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線(xiàn)并盡量減少開(kāi)挖面積,。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

1.3基礎(chǔ)施工：

按照?qǐng)D紙要求施工,?；A(chǔ)施工須與管線(xiàn)施工相互配合,。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

1.4鋼結(jié)構(gòu)施工,。按照?qǐng)D紙要求施工,。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

1.5裝飾及封閉,、包邊施工,。按照?qǐng)D紙要求及客戶(hù)確認(rèn)的材料(含顏色)施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo),。

1.6設(shè)備安裝

1.6.1散熱設(shè)備安裝：空調(diào)安裝由供應(yīng)商負(fù)責(zé),，要求安裝通電即開(kāi)機(jī)制冷運(yùn)行，室外機(jī)穩(wěn)固可靠,，冷凝水排放符合環(huán)保要求,。

1.6.2箱體安裝：設(shè)備搬運(yùn)。須配備充足人力,，確保安全。注意保護(hù)設(shè)備,，不得磕碰造成設(shè)備外觀(guān)損壞,。

準(zhǔn)備工作：安裝吊裝掛件、滑輪,、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)行提升;提升機(jī)構(gòu)使用前必須檢查穩(wěn)固性和可靠性,。準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)器材，安全帽,、安全帶等,。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須頭戴安全帽。高空作業(yè)必須系好安全帶,，并將安全帶的尾繩就近扣在安全,、牢靠的固定件上。

逐行就位：拆開(kāi)箱體包裝,，利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架,，按照箱體編號(hào)逐行就位，就位后的箱體立即進(jìn)行預(yù)緊固,，確保箱體穩(wěn)定,。經(jīng)過(guò)調(diào)整后完成緊固,，再進(jìn)行上一行箱體就位。

調(diào)整：調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm,，矯正箱體頂部水平面,、側(cè)面垂直面，調(diào)整箱體模組之間縫隙≦1mm,。每行箱體調(diào)整前,，須拉好水平線(xiàn)，按照水平線(xiàn)對(duì)箱體進(jìn)行調(diào)整,，調(diào)整后完成緊固,。

1.6.3照明設(shè)備安裝。照明電源不得隨意布置,，須布設(shè)金屬或塑膠管線(xiàn),，燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。

1.6.4配電箱安裝,。配電箱安裝須牢固可靠,。保護(hù)接地可靠。

1.6.5設(shè)備暫時(shí)存放須保證安全,，確保放置穩(wěn)固,，并防止水、灰,、墜落物和其它外力侵害,。

2、進(jìn)度管理

根據(jù)施工總體進(jìn)度做出分部具體施工進(jìn)度計(jì)劃表,。嚴(yán)格控制各作業(yè)準(zhǔn)時(shí)完成,。合理安排施工進(jìn)度與作業(yè)計(jì)劃，均衡安排施工力量,，減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象,，提高施工效率。

3,、消防和安全管理

3.1工程實(shí)施進(jìn)行全方位的安全管理以預(yù)防為主,，任何行為都要對(duì)安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,，從意識(shí)上,、技術(shù)上、裝備上,、管理上來(lái)保證人身和設(shè)備的安全,。

3.2工程現(xiàn)場(chǎng)配備防火安全員，負(fù)責(zé)防火和安全工作，并按有關(guān)規(guī)定配置滅火器,，采取防火措施,。施工人員不得攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，杜絕施工人員在現(xiàn)場(chǎng)吸煙現(xiàn)象,。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度,，易燃材料(主要是漆類(lèi)和紙箱)集中管理和存放，在臨近使用前進(jìn)場(chǎng),，并設(shè)有明顯標(biāo)志,，使用后的余料及時(shí)撤出現(xiàn)場(chǎng)。使用焊接設(shè)備前向業(yè)主和防火主管提出申請(qǐng),，并清理場(chǎng)地;使用中設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督;使用后檢查焊接場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境,，確保不留火險(xiǎn)隱患。

3.3場(chǎng)施工人員均購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn),。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,，特別是貴重器材和設(shè)備保護(hù)，對(duì)貴重材料,、工具及設(shè)備及時(shí)收回,，妥善保管。布置任務(wù)與安全教育和提示同步,，工序和過(guò)程交接必須有安全介紹和說(shuō)明方面的內(nèi)容,。重視用電安全，所有設(shè)備機(jī)具均做接地保護(hù),，所有臨時(shí)輸電線(xiàn)路的配置符合安全標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的規(guī)定要求,，電纜穿越建筑物、通道等易受機(jī)械損傷場(chǎng)所加保護(hù)套管,。任何人均有權(quán)指出施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,，安全員負(fù)責(zé)落實(shí)相應(yīng)的措施，消除隱患,。

3.4高空安全

3.4.1作業(yè)時(shí)離開(kāi)地面(或樓面)即為空中作業(yè)，離開(kāi)地面(或樓面)1.5米可視為高空作業(yè),。

3.4.2使用登高器具時(shí)先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定,，登高人員須精神集中，現(xiàn)場(chǎng)其他人員不得呼喚正在登高人員,，登高人員在移動(dòng)中不得負(fù)重,，攀爬時(shí)移動(dòng)速度要慢，至少保持方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài),。登高人員在室外遇風(fēng)雨天氣或照明不足時(shí)停止登高作業(yè),。

3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時(shí)，須正確使用安全帶和安全帽，使用前須檢查安全器具的完好性,，不得使用具有安全隱患的防護(hù)用品,。作業(yè)時(shí)不得將工具、部件等所有物品置于無(wú)約束狀態(tài),，不得高空拋物,。

3.4.4現(xiàn)場(chǎng)擺放的物品須穩(wěn)固可靠，依托物必須是固定的,。

3.4.5安裝現(xiàn)場(chǎng)須配備安全員負(fù)責(zé)安全施工管理,。

3.4.6重復(fù)使用的繩索、滑輪,、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查,，起吊物品時(shí)下方禁止人員停留和活動(dòng)。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確?？煽?，物品移動(dòng)的路徑中不得存在障礙物。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇十五

為了推進(jìn)西安“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,、文化名市”戰(zhàn)略,，理清文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，扎實(shí)完成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),，不斷提升城市影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，根據(jù)市委“”規(guī)劃《建議》，制定本實(shí)施方案,。

一,、發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

“十x五”時(shí)期，是西安貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，加快國(guó)際化,、市場(chǎng)化、人文化,、生態(tài)化進(jìn)程的關(guān)鍵時(shí)期,。積極推進(jìn)西安文化產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展,，是貫徹落實(shí)市委市政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,，大力發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的重大舉措,。隨著西安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,，文化產(chǎn)業(yè)初步呈現(xiàn)出門(mén)類(lèi)齊全、優(yōu)勢(shì)行業(yè)突出,、成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好,、總體實(shí)力不斷壯大的新格局,。形成了包括廣播影視業(yè)、文化藝術(shù)業(yè),、新聞出版業(yè),、文化旅游業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè),、信息網(wǎng)絡(luò)業(yè),、會(huì)展業(yè)、文化用品及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售等各種文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)文化產(chǎn)業(yè)骨干門(mén)類(lèi)突出,，20xx年,，以文化旅游業(yè)為主的文化休閑娛樂(lè)服務(wù)業(yè)增加值約占全市文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)門(mén)類(lèi)增加值(gdp)總和18%。按照國(guó)家制定的文化產(chǎn)業(yè)九大門(mén)類(lèi)進(jìn)行初步測(cè)算,，20xx年西安文化產(chǎn)業(yè)各門(mén)類(lèi)增加值的總和已達(dá)到62.2億元,，約占當(dāng)年全市g(shù)dp比重的4.9%，其作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重要地位逐年凸顯,，為文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)條件,。

從西安文化產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)已具備了更快更好發(fā)展的機(jī)遇,。西安區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,，文化資源豐厚，級(jí)別層次較高,，個(gè)性特色鮮明,。作為世界著名的旅游熱點(diǎn)城市，文化服務(wù)和文化產(chǎn)品市場(chǎng)廣闊,，輻射能量巨大,。高等院校和研究機(jī)構(gòu)云集，文化人才儲(chǔ)備雄厚,。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)延伸、提升空間巨大,。人均gdp已接近20xx美元，文化消費(fèi)需求旺盛,，市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力大。這些有利因素,，為西安加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了后發(fā)優(yōu)勢(shì),、潛在動(dòng)力和廣闊空間。

二,、發(fā)展思路和目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆x中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和西安“國(guó)際化,、市場(chǎng)化,、人文化,、生態(tài)化”發(fā)展理念,，按照“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,、文化名市”戰(zhàn)略，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一,，資源保護(hù)和開(kāi)發(fā)利用并重,，整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合,，進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度,，整合優(yōu)勢(shì)文化資源，調(diào)整布局結(jié)構(gòu),，完善產(chǎn)業(yè)政策,，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和精神動(dòng)力,。

(二)發(fā)展目標(biāo)

“十x五”期間文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：圍繞全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市功能分區(qū),，科學(xué)規(guī)劃布局,，創(chuàng)新發(fā)展模式，加大扶持引導(dǎo),，激活產(chǎn)業(yè)要素，提高發(fā)展質(zhì)量，培育一批具有一定規(guī)模和特色的文化產(chǎn)業(yè)聚集帶(區(qū),、優(yōu)勢(shì)文化行業(yè)和龍頭企業(yè)，打造一批具有較高知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化品牌,，建設(shè)一批具有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的文化重點(diǎn)工程和項(xiàng)目,，構(gòu)建一個(gè)投資主體多元化、運(yùn)營(yíng)模式多樣化的文化市場(chǎng)體系,，形成一種符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào),、資源利用效率高、整體實(shí)力不斷壯大的文化產(chǎn)業(yè)新格局,，實(shí)現(xiàn)文化資源大市向文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變,，努力把西安建成一個(gè)具有較強(qiáng)文化競(jìng)爭(zhēng)力的全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)重要基地和國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū),，確保每年文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)幅度達(dá)到18%以上,，到20xx年,，全市文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的增加值(gdp)達(dá)到142.3億元以上,，占全市g(shù)dp的比重逐年增加到5.7%以上,。

(三)總體布局

未來(lái)5-20xx年,，西安文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要按照“一帶三區(qū)”的總體布局思路，創(chuàng)新體制,，重組資源,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，拓展空間,，加快西安文化產(chǎn)業(yè)聚集帶,、聚集區(qū)建設(shè),積極籌劃影視、出版,、動(dòng)漫,、會(huì)展、休閑健身等專(zhuān)業(yè)性功能園區(qū),，培育和壯大優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)集群,，著力打造一批強(qiáng)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)品牌和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成有先進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目示范,、有優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng),、有強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)輔助產(chǎn)業(yè)群支持的西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體構(gòu)架。

“一帶三區(qū)”包括：秦嶺北麓生態(tài)—文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集帶;曲江文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū);老城(唐皇城)區(qū)文化,、商貿(mào),、旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū);臨潼文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。通過(guò)這些文化產(chǎn)業(yè)聚集帶,、聚集區(qū)建設(shè),，加快構(gòu)建我市文化產(chǎn)品品牌創(chuàng)意、設(shè)計(jì),、制作,、營(yíng)銷(xiāo)等產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的舞臺(tái),，努力提高西安文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)集中度和空間集聚度，更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)孵化功能,，成為西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)和示范基地。

三、發(fā)展重點(diǎn)

(一)以六大主要行業(yè)為重點(diǎn),，以文化產(chǎn)品創(chuàng)新為主導(dǎo),，統(tǒng)籌謀劃，加快建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)體系

1,、廣播影視業(yè)

廣播電視事業(yè)要通過(guò)深化“三項(xiàng)制度”改革，不斷增強(qiáng)活力,，壯大實(shí)力,。對(duì)國(guó)家允許的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)逐步從事業(yè)體制中分離出來(lái),，轉(zhuǎn)換機(jī)制,，面向市場(chǎng)，開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的新途徑,。盡快實(shí)現(xiàn)全市廣播電視數(shù)字化,，爭(zhēng)取西安電視臺(tái)盡早進(jìn)入衛(wèi)星傳輸，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電視,、移動(dòng)電視等新業(yè)務(wù),，創(chuàng)新贏利模式，提高競(jìng)爭(zhēng)能力,。加快西安廣電中心建設(shè),，力爭(zhēng)20xx年投入使用使其成為西安的廣電傳播中心和影視制作中心，輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

以重大歷史事件,、重要?dú)v史人物、重要?dú)v史線(xiàn)索為主題,，深入挖掘西安歷史文化內(nèi)涵,。建立重大影視題材規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)，有重點(diǎn),、分層次地科學(xué)選題;設(shè)立影視產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金,，使更多社會(huì)資本進(jìn)入影視業(yè);建設(shè)中國(guó)西部電影城等影視基地，做強(qiáng)“西安電影長(zhǎng)安院線(xiàn),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，鞏固擴(kuò)大西安影視制作的影響力。積極發(fā)展影視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，以企業(yè)孵化,、產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)制作、人才培訓(xùn)等為重點(diǎn),，逐步構(gòu)建具有一定規(guī)模和實(shí)力的專(zhuān)業(yè)功能區(qū),。

2、文化娛樂(lè)業(yè)

積極推動(dòng)各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體整合重組,，聚合各文化藝術(shù)門(mén)類(lèi)協(xié)(學(xué))會(huì),、高校人文學(xué)科及研究機(jī)構(gòu)的骨干力量，通過(guò)政府引導(dǎo)和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合,，有效配置文藝生產(chǎn)要素,，多出精品、多出人才,、多出效益,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力扶持發(fā)掘西安文化資源,、提升文化魅力的原創(chuàng)性佳作,。依托名作、名人效應(yīng),，與旅游,、娛樂(lè)、收藏等關(guān)聯(lián)行業(yè)有機(jī)融合,，促進(jìn)文藝產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā),，拓展增值空間。以易俗社老劇場(chǎng)為基礎(chǔ),，建立西安秦腔藝術(shù)博覽院,。依托唐代梨園遺址，建設(shè)西安梨園教場(chǎng)主題公園,。開(kāi)發(fā)利用西安地方戲曲,、長(zhǎng)安古樂(lè)、民俗文化等多種文化藝術(shù)資源,，精心打造,、包裝一批集觀(guān)賞、參與為一體的文化項(xiàng)目,。未來(lái)5—20xx年,，建設(shè)與城市品位相匹配、與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的 標(biāo)志性文化設(shè)施：西安歌劇院,、西安文化藝術(shù)大廈等,，構(gòu)筑一批高起點(diǎn)、高質(zhì)量的文化展示、交流,、消費(fèi)平臺(tái),。

借助北郊體育設(shè)施和休閑健身場(chǎng)所比較集中的條件，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集,，并以此為特色形成休閑,、健身產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。利用小寨及周邊地區(qū)高校集中,、文化設(shè)施項(xiàng)目較多的條件,，培育和引導(dǎo)包括文化用品銷(xiāo)售、電影超市,、圖書(shū)音像超市,、健身娛樂(lè)、演藝展示,、網(wǎng)絡(luò)游戲,、古玩名人字畫(huà)市場(chǎng)、文化名人創(chuàng)意工作室,、科學(xué)與文化藝術(shù)報(bào)告廳等項(xiàng)目集聚，構(gòu)建綜合性文化服務(wù)功能區(qū),，滿(mǎn)足群眾多層次的文化消費(fèi)需求,。

3、新聞出版業(yè)

以重要報(bào)社,、出版社,、期刊社為龍頭，推動(dòng)聯(lián)合,、協(xié)作或重組,，對(duì)國(guó)家允許經(jīng)營(yíng)的部分實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，形成集團(tuán)化,、規(guī)?；l(fā)展的新格局。積極引導(dǎo)社會(huì)資本按政策規(guī)定進(jìn)入新聞出版領(lǐng)域,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，壯大發(fā)展實(shí)力。加快西安新聞出版中心,、西安印刷產(chǎn)業(yè)園,、西安圖書(shū)物流配送中心等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。加快市新華書(shū)店股份制改革,，籌劃組建西安新華發(fā)行集團(tuán),。積極進(jìn)行體制創(chuàng)新，做大《西安日?qǐng)?bào)》，做強(qiáng)《西安晚報(bào)》,，不斷提高主流媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力,。拓展《美文》辦刊思路，鞏固和提升其名刊地位,。積極開(kāi)拓音像,、電子出版等新的領(lǐng)域，構(gòu)成新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

4,、文化旅游業(yè)

圍繞“世界歷史文化名城”和“秦嶺北麓自然風(fēng)景區(qū)”兩大主題，立足于“華夏源脈,、千年帝都,、絲路起點(diǎn)、秦俑故鄉(xiāng)”的形象定位,，不斷提高旅游產(chǎn)品文化含量,，滿(mǎn)足游客文化消費(fèi)，打造具有世界影響的特色文化旅游品牌,。通過(guò)文化資源挖掘和創(chuàng)意設(shè)計(jì),，集中打造城市中心區(qū)古都文化旅游板塊、臨潼區(qū)秦唐文化板塊,、秦嶺北麓生態(tài)文化旅游板塊,、曲江盛唐文化旅游板塊、涇渭氵產(chǎn)灞濱水休閑度假旅游板塊以及周灃鎬遺址,、秦阿房宮遺址,、漢長(zhǎng)安城遺址、唐大明宮遺址等四大歷史遺址板塊等六大旅游板塊,，從而形成西安文化旅游的“金項(xiàng)鏈,、新亮點(diǎn)，不斷滿(mǎn)足各層次中外游客的休閑,、娛樂(lè)和審美需求,。采取政府引導(dǎo)、多方融資,、民間廣泛參與,、市場(chǎng)運(yùn)作、有關(guān)部門(mén)積極推介的方式,，有組織地開(kāi)發(fā)高品位的旅游文化產(chǎn)品,，提供豐富的文化娛樂(lè)項(xiàng)目，提高旅游業(yè)的文化附加值,。

5,、文物及文化保護(hù)業(yè)

以弘揚(yáng)西安歷史文化名城特色為核心,，以建設(shè)國(guó)際旅游名城為目標(biāo)，加快文物及文化保護(hù)業(yè)的規(guī)?；?、市場(chǎng)化進(jìn)程，形成具有一定規(guī)模,，符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),，又有西安特色的文物及文化保護(hù)業(yè)體系小雁塔歷史文化公園要建成集文物展示、文化交流,、旅游休閑等功能為一體的西安旅游產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn);樂(lè)游塬公園要建成以青龍寺遺址為中心的宗教文化景觀(guān)和自然景觀(guān)相融合的歷史文化旅游勝景;高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)含元殿御道、大明宮遺址等一批歷史文化遺址保護(hù)開(kāi)發(fā)工程;以順城巷改造,、含光門(mén)遺址博物館及護(hù)城河水景等建設(shè)工程相繼啟動(dòng)為契機(jī),，逐步形成西安城墻、護(hù)城河,、環(huán)城公園三位一體,、輻射帶動(dòng)周邊的旅游景觀(guān)和城市名片。積極推動(dòng)重要?dú)v史文化遺存申報(bào)世界文化遺產(chǎn),。

6,、廣告業(yè)

按照城市總體規(guī)劃的要求和與城市景觀(guān)美化相協(xié)調(diào)的原則，通過(guò)拍賣(mài)和公開(kāi)招標(biāo)等方式,，盤(pán)活戶(hù)外廣告空間資源,。借助網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)電視等新的投放媒介,，增加新的廣告服務(wù)形式。積極開(kāi)展與海內(nèi)外的交流合作,，提升行業(yè)整體水平,。加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范廣告業(yè)市場(chǎng)秩序,，制止惡性競(jìng)爭(zhēng),，使之成為我市文化產(chǎn)業(yè)的重要支撐點(diǎn)。

(二)以構(gòu)建“一帶三區(qū)”為核心,，形成多層次,、多主題、多元化的文化產(chǎn)業(yè)新格局

1,、文化產(chǎn)業(yè)聚集帶

依托秦嶺北麓天然,、密集的生態(tài)—文化資源，突出山,、水,、林,、泉與歷史文化、宗教文化相融合的區(qū)位特色,，重點(diǎn)對(duì)驪山,、王順山、翠華山,、南五臺(tái),、樓觀(guān)臺(tái)、朱雀及太平山這“六大名山”進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和包裝推介,，完善以生態(tài)文化旅游觀(guān)光和休閑度假為主的配套設(shè)施和服務(wù)功能,，建設(shè)生態(tài)—文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集帶，實(shí)現(xiàn)板塊式發(fā)展,。以秦嶺野生動(dòng)物園為中心區(qū)域,，向東西兩翼擴(kuò)展，建設(shè)旅游觀(guān)光,、溫泉沐浴,、主題公園、度假酒店,、旅游小鎮(zhèn)等系列項(xiàng)目,，輻射和帶動(dòng)這一聚集帶整體快速發(fā)展。珍惜和保護(hù)區(qū)域內(nèi)的森林,、河流等生態(tài)資源,，加大文物及民俗文化保護(hù)力度，堅(jiān)決防止過(guò)度開(kāi)發(fā)建設(shè),。

2,、文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)

——曲江文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。充分利用大雁塔北廣場(chǎng),、大唐芙蓉園,、曲江海洋世界、盛世嘉年華等系列重大文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的巨大效應(yīng),，進(jìn)一步建設(shè)和完善以盛唐文化為特色的文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū),。打造中國(guó)西部第一文化產(chǎn)業(yè)品牌，努力爭(zhēng)取申報(bào)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū),。加快建設(shè)曲江文化旅游,、傳媒、會(huì)展,、娛樂(lè),、影視、創(chuàng)意,、生態(tài)休閑等文化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)人才培育基地,、旅游文化商品生產(chǎn)基地,。通過(guò)各種文化產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，加快資源整合,，強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),，輻射帶動(dòng)其它特色文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和區(qū)域的發(fā)展，努力使曲江文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū)成為可容納就業(yè)20萬(wàn)人以上文化產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值過(guò)100億的中國(guó)西部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一高地,。

——老城(唐皇城)區(qū)文化,、商貿(mào)、旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),。通過(guò)規(guī)劃立法,，有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)恢復(fù)唐皇城歷史文化古城風(fēng)貌，逐步強(qiáng)化該區(qū)域文化,、旅游,、金融、娛樂(lè)功能,，形成歷史文化氛圍濃厚的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),。實(shí)施“皇城復(fù)興計(jì)劃，使唐皇城文化街區(qū)風(fēng)貌,、明城墻風(fēng)貌,、古民居風(fēng)貌等景點(diǎn)景區(qū)和穆斯林民風(fēng)民俗、地方風(fēng)味小吃及百年老店集中安置區(qū)等有機(jī)融合為一體,。按照建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和市內(nèi)歷史文化一日游精品線(xiàn)路的大思路,，對(duì)碑林博物館、湘子廟,、鐘鼓樓,、城隍廟和西五臺(tái)的周邊，以及東大街和南大街商務(wù)街區(qū)等關(guān)聯(lián)區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),，實(shí)現(xiàn)歷史人文景觀(guān)旅游和現(xiàn)代都市商務(wù)觀(guān)光游覽的相互交融,。

——臨潼文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。加快臨潼旅游區(qū)域配套設(shè)施建設(shè),，改善周邊環(huán)境,，努力提升旅游產(chǎn)品文化品位,，挖掘,、培育高質(zhì)量的旅游文化延伸項(xiàng)目，促進(jìn)各旅游景點(diǎn)景區(qū)之間的環(huán)線(xiàn)聯(lián)接,，加強(qiáng)區(qū)域及省際合作,，全面提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以秦兵馬俑,、秦始皇陵,、唐華清池等世界著名歷史文化古跡為主體,，以驪山、渭水等自然山水環(huán)境為依托,，加快形成“四區(qū)一線(xiàn)兩帶五水”有機(jī)結(jié)合,、旅游觀(guān)光產(chǎn)品與休閑度假產(chǎn)品互補(bǔ)的大旅游文化產(chǎn)業(yè)格局(“四區(qū)”為秦文化旅游區(qū)、唐文化旅游區(qū),、仰韶文化旅游區(qū)和沐浴療養(yǎng)區(qū)“一線(xiàn)”為沿旅游交通專(zhuān)線(xiàn)形成石榴自然生態(tài)觀(guān)光旅游線(xiàn)“兩帶”為渭河濱水休閑度假及農(nóng)業(yè)生態(tài)觀(guān)光帶和驪山自然風(fēng)景觀(guān)光帶“五水”為發(fā)源于驪山北麓,、流入渭河的五條水脈的水環(huán)境保護(hù)工程及衍生旅游項(xiàng)目)

(三)強(qiáng)化對(duì)優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)品的策劃、宣傳,，打造一批有較高知名度和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)業(yè)品牌

1,、歷史文化品牌

以周、秦,、漢,、唐的歷史遺存為依托，精心打造以秦兵馬俑,、秦始皇陵,、秦阿房宮等為代表的秦文化品牌;打造以漢長(zhǎng)安城遺址、漢陽(yáng)陵博物館為代表的漢文化品牌;打造以唐華清宮,、唐大明宮遺址,、大雁塔等為代表的唐文化品牌;打造以碑林—書(shū)院門(mén)古文化一條街，蓮湖歷史街區(qū),、古城墻等為代表的歷史文化散步道品牌;打造以東線(xiàn)一日游,、西線(xiàn)一日游和市區(qū)一日游為代表的歷史文化旅游品牌。

2,、革命文化品牌

利用西安作為諸多近現(xiàn)代重大歷史事件發(fā)生地和眾多知名人物活動(dòng)地的條件,，與延安革命圣地緊密聯(lián)結(jié)，著力打造以西安事變舊址,、革命公園,、八路軍辦事處等為代表的革命文化品牌，形成我市文化旅游新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

3,、民俗文化品牌

深入挖掘和開(kāi)發(fā)獨(dú)具西安特色的眉戶(hù)、古樂(lè),、曲藝,、剪紙皮影、鑼鼓社火,、高蹺芯子,、方言歌謠以及禮俗、節(jié)會(huì)等民俗文化資源,，推陳出新,，繼承發(fā)展,，精心打造以長(zhǎng)安古樂(lè)、戶(hù)縣農(nóng)民畫(huà),、北院門(mén)回民街坊,、藍(lán)田玉雕等為代表的獨(dú)具西安地方特色的民間民俗文化品牌。

4.宗教文化品牌

挖掘西安地區(qū)的宗教文化資源,，依托大興善寺,、大慈恩寺、興教寺,、華嚴(yán)寺,、凈業(yè)寺、草堂寺,、香積寺,、悟真寺等佛教祖庭，面向國(guó)內(nèi)外佛教信徒和游客,，以佛教歷史文化為主題,，開(kāi)展形式多樣的文化旅游活動(dòng)，重點(diǎn)推出玄奘取經(jīng)歸來(lái)敕封儀式等文化產(chǎn)品,。依托樓觀(guān)臺(tái)道教祖庭知名度,，舉辦老子文化節(jié)和國(guó)際研討會(huì)。開(kāi)發(fā)八仙宮,、重陽(yáng)宮等道教文化旅游活動(dòng),。以都城隍廟的復(fù)原重建，開(kāi)發(fā)都城隍廟文化旅游產(chǎn)品,。以回坊民俗風(fēng)情街和清真寺為依托,，開(kāi)發(fā)回族風(fēng)情和伊斯蘭教文化體驗(yàn)旅游產(chǎn)品。大力開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的宗教文化旅游紀(jì)念品,，形成一批有廣泛影響和旅游吸引力的宗教文化品牌,。

5、文化藝術(shù)品牌

精心編排推出大型歷史舞劇《大秦帝國(guó),、秦腔歌劇《楊貴妃》和關(guān)中民俗風(fēng)情舞臺(tái)劇《風(fēng)情長(zhǎng)安,，對(duì)《夢(mèng)回大唐、《仿唐樂(lè)舞》等歌舞劇進(jìn)行精加工,，使其成為展示西安“秦風(fēng)唐韻”魅力的藝術(shù)品牌,。精心打造西安易俗社秦腔藝術(shù)博覽院、西安“梨園教場(chǎng)”主題公園,、西安秦腔劇院等知名文化藝術(shù)品牌,。扶植壯大西安地區(qū)文學(xué),、書(shū)法,、繪畫(huà),、影視劇創(chuàng)作、戲劇表演等作家,、藝術(shù)家隊(duì)伍,，推出一批有代表性的名劇作家、名書(shū)畫(huà)家和名演員等,，延續(xù)和提升“長(zhǎng)安畫(huà)派”和“文學(xué)陜軍,、“影視陜軍”等品牌的知名度。強(qiáng)化西安地區(qū)歷史學(xué),、考古學(xué),、城市規(guī)劃等權(quán)威學(xué)科的建設(shè)，提升西安人文社會(huì)學(xué)科影響力,。

6,、休閑文化品牌

充分發(fā)揮現(xiàn)實(shí)文化資源優(yōu)勢(shì)繼續(xù)扶持以大雁塔北廣場(chǎng)、鐘鼓樓廣場(chǎng),、西部電子城廣場(chǎng),、德福巷咖啡酒吧一條街等為代表的休閑文化品牌，進(jìn)一步加快大唐不夜城,、大唐西市,、唐詩(shī)博覽園、城隍廟廣場(chǎng)等重大休閑文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)力度努力打造出一批具有西安古城特色的休閑文化品牌,。

7,、自然風(fēng)光品牌

加大秦嶺北麓各自然保護(hù)區(qū)森林公園的建設(shè)保護(hù)力度，加大涇渭浐灞等河流水系的生態(tài)建設(shè)和治理力度,，加快渭灞三角洲,、浐灞三角洲等水環(huán)境生態(tài)工程建設(shè)，精心打造以驪山,、終南山,、樓觀(guān)臺(tái)、朱雀,、南太白,、王順山等森林公園和涇渭濕地、野生動(dòng)物園,、廣運(yùn)潭等為代表的自然風(fēng)光品牌,。

8、節(jié)慶活動(dòng)品牌

進(jìn)一步辦好西安古文化藝術(shù)節(jié),、仿古迎賓入城式,、城墻國(guó)際馬拉松比賽、城墻燈展、西安絲綢之路國(guó)際旅游節(jié),、曲江論壇等重大節(jié)慶文化活動(dòng),。積極創(chuàng)造條件，盡快開(kāi)辦西部電影電視節(jié),，國(guó)際文物文化藝術(shù)節(jié),、漢唐文化藝術(shù)節(jié)、曲江文化旅游節(jié)等節(jié)慶活動(dòng),。

(四)以重點(diǎn)工程為龍頭,，加快建設(shè)一批體現(xiàn)西安特色，具有較強(qiáng)支撐,、示范,、帶動(dòng)作用的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

1、西安城墻景區(qū)

該項(xiàng)目是包括西安火車(chē)站城墻復(fù)原,、順城巷改造,、城墻藝術(shù)文化活動(dòng)等在內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)，以政府投資和招商引資為主,，總投入117億元,。該項(xiàng)目的建成，將極大地豐富西安古城墻的文化內(nèi)涵,，使西安城墻,、護(hù)城河、環(huán)城公園三位一體,，交相輝映,，成為展示西安魅力的城市名片。

2,、秦始皇陵遺址公園

該項(xiàng)目以國(guó)家和省上投資為主,，總投資5.5億元。此項(xiàng)目的建設(shè),，將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)秦文化資源的深度開(kāi)發(fā),，成為彰顯秦文化特征文化與旅游完美結(jié)合的西安文化旅游新亮點(diǎn)。

3,、大唐不夜城

該項(xiàng)目總投資30億元,。建成后,將形成重現(xiàn)盛唐文化特色的歷史人文新景觀(guān)和現(xiàn)代都市觀(guān)光購(gòu)物娛樂(lè)聚集的中國(guó)第一個(gè)“文化mall。

4,、中國(guó)西部影視城

總投資30億元,，包括高科技影視公園、影視拍攝景區(qū),、休閑娛樂(lè)度假區(qū),、濱河生態(tài)別墅區(qū),、綜合開(kāi)發(fā)服務(wù)區(qū)和影視文化產(chǎn)業(yè)延伸區(qū)等子項(xiàng)目。建成后,，將成為集影視創(chuàng)作,、影視科技娛樂(lè)、觀(guān)光旅游,、休閑度假、影視藝術(shù)人才培訓(xùn)等為一體的西部最大的影視文化產(chǎn)業(yè)基地,。

5,、廣運(yùn)潭生態(tài)景區(qū)工程

總投資2億元，由浐灞管委會(huì)投入,。建成后,，將形成集生態(tài)旅游、休閑度假,、健身娛樂(lè)等為一體的西部最大的嬉水休閑娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè),。

6、大明宮遺址公園和含元殿御道修復(fù)工程

文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施策劃方案--策劃書(shū)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施策劃方案--策劃書(shū)該項(xiàng)目以聯(lián)合國(guó)科教文組織和國(guó)家文物局,、市政府投資為主,，總投資分別為2.72億元和1.6億元。該項(xiàng)目的實(shí)施,，將形成集文,、商、旅,、餐為一體的較大規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)版塊,，從而成為西安世界歷史文化名城的一個(gè)重要窗口。

7,、樂(lè)游塬青龍寺遺址保護(hù)工程

該項(xiàng)目以政府投資和政府貸款為主,，總投資1億元。建成后,，將形成彰顯佛教文化特色,融旅游,、休閑、觀(guān)光于一體的典型示范區(qū),。

8,、西安廣電中心

該項(xiàng)目以政府投資和吸引外資為主，總投資5.1億元,。包括廣電世紀(jì)園,、西部明珠影視城、廣電科技博覽中心,。建成后將成為西安廣電傳播和影視制作的重要基地和平臺(tái),。

9、西安歌劇院和西安文化藝術(shù)大廈

建成后，西安歌劇院將成為西部地區(qū)檔次最高的歌(舞)劇場(chǎng)和大型演藝活動(dòng)中心,，西安文化藝術(shù)大廈將成為集文化藝術(shù)創(chuàng)作,、研究交流、展示展演,、教育培訓(xùn),、消費(fèi)娛樂(lè)為一體的綜合性文化藝術(shù)場(chǎng)所，成為西安的標(biāo)志性文化建筑,。

10,、戶(hù)縣農(nóng)民畫(huà)風(fēng)情園及展覽中心

該項(xiàng)目以招商引資和政府投資為主，總投資2.5億元,。此項(xiàng)目的建設(shè),，極大地提高戶(hù)縣農(nóng)民畫(huà)的知名度，推動(dòng)戶(hù)縣農(nóng)民畫(huà)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,、走向國(guó)際化,，成為社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的強(qiáng)勢(shì)品牌。

11,、關(guān)中民俗藝術(shù)博物館

總投資6億元,，包括民俗文物展館區(qū)、古鎮(zhèn)游覽區(qū),、休閑度假區(qū)等子項(xiàng)目,。建成后，將成為集關(guān)中民居實(shí)物陳列,、民俗文化展示展演,、民俗風(fēng)情體驗(yàn)、旅游休閑為一體的具有明清風(fēng)格的民俗文化新亮點(diǎn),。該項(xiàng)目屬民營(yíng)企業(yè),，資金來(lái)源為招商引資。

12,、閻良區(qū)航空文化主題公園

總投資3億元,，招商引資2億元，政府投資1億元,。建成后,，將形成以航空科技文化為主題的公園，輻射帶動(dòng)區(qū)域商貿(mào)旅游,、觀(guān)光度假,、健身娛樂(lè)等行業(yè)，以科技文化為突出特色的文化產(chǎn)業(yè)功能區(qū),。

四,、主要措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化科學(xué)決策

1、成立西安市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，組織協(xié)調(diào)各職能部門(mén)研究制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),、計(jì)劃和相關(guān)政策，負(fù)責(zé)全市重大文化項(xiàng)目論證,、布局,、立項(xiàng)、投資,、運(yùn)營(yíng)等的決策指導(dǎo),，研究解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重大問(wèn)題。

2,、成立由知名專(zhuān)家學(xué)者和實(shí)際工作者組成的西安市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢(xún)機(jī)構(gòu),，為政府制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、文化產(chǎn)業(yè)政策等提供咨詢(xún)服務(wù),，提高政府統(tǒng)領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力和水平。

3,、加快建立西安文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),。按照國(guó)家《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)》標(biāo)準(zhǔn)，建立完善我市文化產(chǎn)業(yè)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，加強(qiáng)對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè),，提高決策的科學(xué)性、前瞻性和針對(duì)性,。

(二)改革管理體制,，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制

1、改革文化行政審批制度,，清理和取消不必要的文化項(xiàng)目前置審批,。理順文化市場(chǎng)管理體制，整頓規(guī)范文化市場(chǎng)秩序,，營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境,。建立健全國(guó)有文化資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有文化資產(chǎn)的監(jiān)管,。

2,、全面推進(jìn)公益性文化事業(yè)單位“三項(xiàng)制度”改革，加快推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性文化單位建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，重塑文化市場(chǎng)主體,。整合文化資源，使文化資源的開(kāi)發(fā)利用從部門(mén)所有向社會(huì)共享轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)文化生產(chǎn)要素的合理流動(dòng),。

3,、培育、發(fā)展和規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和具有一定社會(huì)文化管理職能的文化中介組織,，充分發(fā)揮其管理,、協(xié)調(diào)、組織,、監(jiān)督等作用,，加快形成行業(yè)自律，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。

(三)拓寬投融資渠道,，建立多元化市場(chǎng)主體

1、盤(pán)活國(guó)有文化資產(chǎn)存量,，提高國(guó)有文化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平和效益,，更好地發(fā)揮其在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。

2,、逐步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,，拓寬投融資渠道，開(kāi)放文化資本市場(chǎng),。積極鼓勵(lì),、引導(dǎo)非公有資本以股份制、股份合作制,、合伙制及個(gè)體私營(yíng)等多種形式進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，并可在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)參股兼并國(guó)有文化企事業(yè)單位。探索建立文化產(chǎn)業(yè)投資公司,、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、發(fā)行文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展債券,、資本市場(chǎng)上市等,，進(jìn)一步提高融資能力和投資效益，努力形成國(guó)有,、民營(yíng)等多種所有制企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng),、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

3,、黨報(bào),、黨刊、電臺(tái),、電視臺(tái)等重要新聞媒體的經(jīng)營(yíng)部分剝離轉(zhuǎn)制為企業(yè)時(shí),，在確保國(guó)家絕對(duì)控股的前提下，允許吸收社會(huì)資本;廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司在廣電系統(tǒng)國(guó)有資本控股的前提下,，經(jīng)批準(zhǔn)可吸收國(guó)有資本和民營(yíng)資本,。

(四)強(qiáng)化政策引導(dǎo),，加大財(cái)稅扶持

1、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)政策措施,，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。對(duì)凡符合國(guó)家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策規(guī)定的文化企業(yè)，可享受相應(yīng)的待遇,，并按15%稅率征收企業(yè)所得稅;對(duì)政府鼓勵(lì)的新辦文化企業(yè),，自工商注冊(cè)登記之日起(20xx年1月1日至20xx年12月31日，免征3年企業(yè)所得稅,。對(duì)重大項(xiàng)目,、特殊項(xiàng)目市政府將給予重點(diǎn)支持。

2,、加大政府投入,，設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金。按照重大文化設(shè)施和重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的有關(guān)政策規(guī)定,，20xx年市財(cái)政安排1000萬(wàn)元,，從20xx年開(kāi)始每年安排20xx萬(wàn)元，以后根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況逐年遞增,，專(zhuān)項(xiàng)用于支持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),。專(zhuān)項(xiàng)資金的使用和管理由財(cái)政部門(mén)商有關(guān)部門(mén)制定具體辦法,。支持的方式,，以項(xiàng)目投入和政策性投入為主，采取貼息,、補(bǔ)助等形式,，用于項(xiàng)目啟動(dòng)、文化設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),、高新技術(shù)改造等,。對(duì)重大文化設(shè)施建設(shè)、重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行地方配套資金補(bǔ)貼和項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,。

3,、允許投資人以商標(biāo)、品牌,、技術(shù),、科研成果等無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)入股組建文化企業(yè)。

4,、為生產(chǎn)重點(diǎn)文化產(chǎn)品引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口所需要的自用設(shè)備等,，按現(xiàn)行稅法規(guī)定，免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅,。對(duì)因自然災(zāi)害等不可抗拒或承擔(dān)國(guó)家指定任務(wù)而造成虧損的文化單位,，經(jīng)批準(zhǔn),，免征經(jīng)營(yíng)用土地和房產(chǎn)的城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅。

(五)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

1,、廣泛開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)的推介、交流與合作,，通過(guò)主辦或參與各類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)博覽,、展示和研討活動(dòng)等途徑，進(jìn)一步加大對(duì)精品旅游線(xiàn)路,、地方特色文化產(chǎn)品以及高科技文化產(chǎn)品等的宣傳力度,。

2、鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng),，文化產(chǎn)品出口可按照國(guó)家現(xiàn)行稅法規(guī)定享受出口退稅政策,。積極開(kāi)展對(duì)外投資和跨國(guó)生產(chǎn)合作，構(gòu)筑海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng),，利用網(wǎng)絡(luò),、外國(guó)代理商、開(kāi)發(fā)直銷(xiāo),、合作經(jīng)銷(xiāo)等多種手段,，為西安文化產(chǎn)品走向世界開(kāi)辟途徑。

(六)加快培養(yǎng)引進(jìn),，構(gòu)筑人才高地

1,、制定文化產(chǎn)業(yè)人才計(jì)劃和人才興業(yè)戰(zhàn)略;創(chuàng)新用人機(jī)制，制定優(yōu)惠政策,，改革分配制度,，建立文化產(chǎn)業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金中設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,，重獎(jiǎng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各門(mén)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才中績(jī)效突出的核心人才和領(lǐng)軍代表人物,。

2、樹(shù)立大西安的人才理念,，充分挖掘和發(fā)揮西安地區(qū)高等院校高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才資源,，積極引進(jìn)海內(nèi)外高級(jí)文化產(chǎn)業(yè)人才，構(gòu)筑西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才高地,。

3,、建立文化產(chǎn)業(yè)人才交流中心，促進(jìn)具有文化科技創(chuàng)新能力的智能人才,、策劃人才,、經(jīng)紀(jì)類(lèi)人才等文化產(chǎn)業(yè)人才的良性互動(dòng)、雙向交流,，為促進(jìn)西安文化產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供人才保障,，積蓄后發(fā)優(yōu)勢(shì),。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)案例篇十六

一、目的,、意義

河南省西峽縣回車(chē)鎮(zhèn)境內(nèi)有一條長(zhǎng)達(dá)10公里石壘的寨墻,，當(dāng)?shù)厝罕娝追Q(chēng)“白大垛寨”，其周?chē)碛行踊ㄕ?、牛呤寨,，分別稱(chēng)為“白大垛寨”的前哨、東大門(mén),，寨墻總長(zhǎng)約20公里,，橫跨黑虎廟、西溝,、大塊地3個(gè)村,，依山而建，時(shí)斷時(shí)連,，時(shí)隱時(shí)見(jiàn),，據(jù)文物部門(mén)初步鑒定為“楚長(zhǎng)城”，從而把附近楚邑—白羽城,、屈原崗,、若阝國(guó)、古丹陽(yáng)連為一體,，成為西峽獨(dú)具特色楚文化旅游景點(diǎn),，為了做強(qiáng)做大以“楚長(zhǎng)城”為主楚文化旅游產(chǎn)業(yè)，整合地域文化資源,，擴(kuò)大西峽文化旅游在國(guó)內(nèi)外知名度和影響力,，特對(duì)楚長(zhǎng)城文化旅游項(xiàng)目進(jìn)行宣傳策劃,。

二,、策劃內(nèi)容

1、旅游景點(diǎn)名稱(chēng)：

a,、中國(guó)·西峽楚長(zhǎng)城遺址

b,、中國(guó)·西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)

c、中國(guó)·西峽楚長(zhǎng)城風(fēng)景區(qū)

d,、中國(guó)·西峽楚長(zhǎng)城文化旅游區(qū)

2,、宣傳標(biāo)語(yǔ)：

a、長(zhǎng)城之父—中國(guó)·西峽楚長(zhǎng)城

b,、一段楚長(zhǎng)城,，半部中國(guó)史

c、曠世奇觀(guān),，古代建筑地標(biāo)—楚長(zhǎng)城

d,、泛紅綻綠,群山織翠,，紅葉如火，瑞雪紛飛

——觀(guān)楚長(zhǎng)城四季景,，飲華夏文明水,。

e、神奇而古老的楚長(zhǎng)城,張開(kāi)臂膀笑迎八方賓朋

f,、中國(guó)·西峽楚長(zhǎng)城歡迎您的光臨!

g,、漫游楚長(zhǎng)城，感悟百味人生,。

3,、景點(diǎn)建設(shè)：

a、雕塑

a,、孔子回車(chē)

b,、屈原勸諫

c、楚國(guó)兵將,、戰(zhàn)車(chē)

b,、楚文化展覽館

a、出土楚國(guó)文物

b,、楚長(zhǎng)城,、若阝國(guó)、白羽城,、屈原崗,、孔子回車(chē)等實(shí)物、圖片,、聲像資料,、書(shū)籍等

c、烽火臺(tái)

a,、瞭望楚長(zhǎng)城及周?chē)荷斤L(fēng)景的制高點(diǎn)

b,、瞭望西峽縣城附近全貌的制高點(diǎn)

d、文藝館

a,、根據(jù)楚長(zhǎng)城來(lái)歷及民間傳說(shuō)編排文藝節(jié)目

b,、根據(jù)若阝國(guó)、白羽城,、屈原崗,、孔子回車(chē)等

歷史及民間傳說(shuō)編排文藝節(jié)目

e、禮品店

a,、仿制楚長(zhǎng)城,、楚幣、兵器、編鐘,、服飾,、

恐龍等小玩具、小禮品

b,、西峽地方特色產(chǎn)品：獼猴桃,、香菇、木

耳,、八月柞,、木瓜、板栗,、核桃等

f,、白大垛祠

a、修繕白大垛道教圣地祠堂

b,、為游客及信民游玩及參拜提供便利服務(wù)

g,、溶洞

a、蝙蝠生物標(biāo)本展覽

b,、觀(guān)賞蝙蝠生活聚居

4,、廣告宣傳片：

這是一片古老而神奇的土地，她有震驚世界被號(hào)稱(chēng)世界第九大奇跡——恐龍蛋化石群,，她是中國(guó)·南陽(yáng)世界伏牛山地質(zhì)公園核心地帶,，這里曾流下歷代圣哲賢達(dá)傳奇遺蹤：孔子回車(chē)返魯，屈原勸諫楚懷王,，李白,、孟浩然、李商隱,、蘇轍,、司馬光游西峽而留下名作，今天在若阝國(guó),、白羽城,、屈原崗楚國(guó)地標(biāo)環(huán)抱下，楚長(zhǎng)城是那樣熠熠生輝,、楚楚動(dòng)人,，游楚長(zhǎng)城，感悟百味人生;登楚長(zhǎng)城,、沐浴華夏文明之風(fēng);中國(guó)·西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū)歡迎您!

5、導(dǎo)游解說(shuō)詞：

尊敬的游客同志們,，歡迎您們來(lái)到中國(guó)·西峽楚長(zhǎng)城游覽區(qū),。

我們眼前看到楚長(zhǎng)城約10公里，壘石修建而成，有6個(gè)寨門(mén),，4個(gè)烽火臺(tái),，當(dāng)?shù)厝罕娝追Q(chēng)“白大垛寨”，另有前哨杏花寨,，東大門(mén)牛呤寨,，總長(zhǎng)20公里，據(jù)白大垛道教祠前碑文記載,，嘉慶九年(公元1820xx年)重修白大垛,，結(jié)合其它史料記載推算，這條楚長(zhǎng)城距今有2300多年歷史,，是戰(zhàn)國(guó)時(shí)楚國(guó)為抵御外來(lái)入侵,，鞏固疆域而修建的。

下面,，我給大家介紹這條楚長(zhǎng)城歷史背景,，《西峽縣志》記載，春秋時(shí)西峽屬于若阝國(guó)地,，若阝國(guó)最早國(guó)都遺址就在今西峽縣丁河鎮(zhèn)邪地村,。司馬遷《史記·楚世家》記載，公元前520xx年,，吳國(guó)攻打楚國(guó),，占領(lǐng)番地，楚昭王很害怕,，離開(kāi)了郢城,把都城遷到北邊的若阝國(guó),，也就是我們這里西峽縣。還有西峽縣城蓮花寺崗現(xiàn)存白羽城遺址,，白羽城就是春秋時(shí)若阝之別邑,，白羽城遺址現(xiàn)為河南省重點(diǎn)文物保護(hù)單位。西峽縣回車(chē)鎮(zhèn)境內(nèi)清宣統(tǒng)三年(公元1920xx年)所立的屈原崗碑文記載,，公元前320xx年,，偉大的愛(ài)國(guó)詩(shī)人屈原曾在此勸諫楚懷王，楚懷王不聽(tīng),，執(zhí)意率兵攻打秦國(guó),，致使損兵八萬(wàn)，慘敗而歸,。據(jù)專(zhuān)家考證,，歷史上秦楚丹陽(yáng)之戰(zhàn)主戰(zhàn)場(chǎng)在今西峽縣丹水鎮(zhèn)七峪一帶。與屈原崗相鄰淅川縣從二十世紀(jì)七十年代以來(lái),，不斷發(fā)現(xiàn)楚國(guó)貴族墓葬,，進(jìn)一步印證了古丹陽(yáng)就在這里淅水一帶,，更多史學(xué)家認(rèn)為，我們這一帶是楚國(guó)先祖居住地,。在西峽縣袁店?yáng)|南八里崗處,，丹水(古名菊水)流經(jīng)此處后叫長(zhǎng)城河，崗下有長(zhǎng)城鋪村,、長(zhǎng)城驛,，此處為南陽(yáng)通向關(guān)中要道，楚長(zhǎng)城西域經(jīng)此地,，我們這段長(zhǎng)城是楚長(zhǎng)城西段,，筑于戰(zhàn)國(guó)中晚期,，以防秦入,。至今,，我們這里盛傳著孔子回車(chē)民間傳說(shuō),，保留著楚文化遺風(fēng),，楚長(zhǎng)城就是戰(zhàn)國(guó)時(shí)楚國(guó)給我們留下的活化石,。

游客同志們,，當(dāng)您登上楚長(zhǎng)城烽火臺(tái),，就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),，周?chē)娜荷骄驮谀哪_下,，在這里可以俯射西峽縣城附近全景，它是西峽城區(qū)海拔在800米以上為數(shù)不多的制高點(diǎn),。初春登長(zhǎng)城,，桃花、杏花,、海棠花開(kāi)滿(mǎn)山野,，泛紅淀綠，淡淡清香彌漫整個(gè)山谷,，令你心曠神怡;夏季登長(zhǎng)城,，群山織翠，林木茂密蔥蘢,，長(zhǎng)城掩身其中,，宛如一條盤(pán)山巨龍;秋季登長(zhǎng)城，滿(mǎn)目紅葉似火,，層林盡染,，山披彩霞，簇?fù)碇爬祥L(zhǎng)城,，像一幅五彩斑瀾的風(fēng)景畫(huà);冬季登長(zhǎng)城,，飄飄揚(yáng)揚(yáng)的大雪，灑在長(zhǎng)城上,，顯得滄桑與凄涼,，有著“北國(guó)風(fēng)光,，千里冰封,，萬(wàn)里雪飄”的壯美,。

圍繞這條楚長(zhǎng)城，有山有水有蝙蝠溶洞,，有楚文化展覽館,，文藝館，有禮品店和農(nóng)家賓館,，愿大家在這里生活愉快,，心情舒暢，如果您對(duì)我們景區(qū)服務(wù)滿(mǎn)意了,，請(qǐng)轉(zhuǎn)告給你們家人和親戚朋友,，如果您不滿(mǎn)意了，請(qǐng)直接告訴我,，再次謝謝您們的光臨!