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最新公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 12:33:08
最新公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表(十篇)
時(shí)間:2023-03-21 12:33:08     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表篇一

__年新一年新氣象,,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的不足,,鞏固好團(tuán)隊(duì)今年的管理工作,,強(qiáng)有力的提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情,,用飽滿的青春士氣,,把今年的業(yè)績做的提升,,通過進(jìn)一步優(yōu)化管理計(jì)劃、精神文化建設(shè)和營銷方案,,深入推進(jìn)天琪團(tuán)隊(duì)建設(shè),,堅(jiān)定信心,、眾志一心,、扎實(shí)完善今年的各項(xiàng)工作。做好今年的工作意義重大,。

(一)充分認(rèn)識(shí)完成今年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱巨性,。

去年,我們團(tuán)隊(duì)業(yè)績量做的離目標(biāo)太遠(yuǎn),,營銷計(jì)劃的實(shí)施中遇到不少的問題。團(tuán)隊(duì)在營銷宣傳當(dāng)中,,無法拿到相應(yīng)的禮品實(shí)物及模擬品,,不能更好的做好宣傳計(jì)劃;銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)方面,,因銀行業(yè)的競爭,,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,,對于信用及,、基金及存款方面月度任務(wù)較重。

導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點(diǎn)宣傳方面進(jìn)度遲緩,,雖然是團(tuán)隊(duì)配合個(gè)人完善銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù),,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)我們處于劣勢,,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達(dá)成雙方的合作目的,。沒有一個(gè)很好的渠道開發(fā),營銷計(jì)劃的開展難度就增加了,。

(二)充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性,。

團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)入了成長階段,一些深層次的問題可能還會(huì)凸顯出來,,構(gòu)建完善的團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃尤為重要,,綜合計(jì)劃改革今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,,通過對于團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力,向心力,,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,,作出新的優(yōu)化計(jì)劃,及時(shí)解決其問題,,完善團(tuán)隊(duì)管理,。

(三)充分認(rèn)識(shí)招聘成員的重要性。

新的成員是團(tuán)隊(duì)的新鮮血液,,是補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要部分,,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,,以團(tuán)隊(duì)招聘細(xì)化。一并實(shí)施,,善營銷目標(biāo),。

充分的認(rèn)識(shí)形勢問題和任務(wù)的目標(biāo),完善__年,,團(tuán)隊(duì)新景象,,新變化完善完成各項(xiàng)任務(wù),好以下6個(gè)方面的工作,。

(一)營銷管理制度:

1,、日常管理:

①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組,,通過把人數(shù)落實(shí)到分組,,由小組長進(jìn)行管理,提高其團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。并通過與小組長溝通,,更深入的了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上、生活上的情況,,工作上進(jìn)行良性競爭,。

②日常一對一管理:工作中,多與團(tuán)隊(duì)成員溝通,,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,,及時(shí)指導(dǎo),給予他們鼓勵(lì)和支持,。

③工作效率制度:工作中,,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責(zé):

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù),;

2、努力完成銷售中的各項(xiàng)要求,;

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;

4,、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào),;

5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,;

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神,團(tuán)隊(duì)以每個(gè)月15日之前完成當(dāng)月工作情況,,通過高效率模式對新員工進(jìn)行影響,,便于后期團(tuán)隊(duì)管理。

2,、會(huì)議管理

團(tuán)隊(duì)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),,會(huì)議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,,就不會(huì)嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣,。

①工作內(nèi)容:通過會(huì)議中回顧和總結(jié)昨天的工作,,進(jìn)行業(yè)績分析,認(rèn)識(shí)到其不足,,對其批評(píng),,共同交流,找到好的方法和途徑,,解決市場遺留問題,,恢復(fù)市場肌體,提高工作效率,。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),,開戶數(shù),客戶疑問)

②會(huì)議精神:一天之際在于晨,,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,,通過周一開會(huì)對上周工作不足進(jìn)行批評(píng)指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,,無異于精神支持和鼓勵(lì),,使人有更高的上進(jìn)心。周一對大家工作進(jìn)行鼓勵(lì),,調(diào)動(dòng)起積極性,,致使工作順利完成。

③會(huì)議文化:會(huì)議中增加才藝展示,,把個(gè)人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊(duì)士氣,,增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力,。

(二)人員招聘

銷售團(tuán)隊(duì)組建,人員招聘是重要的部分,,不斷地補(bǔ)充新力量,,團(tuán)隊(duì)才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個(gè)方面:

①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,,招募優(yōu)秀成員,。

②人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,進(jìn)行招聘,。

③校企合作:這個(gè)是創(chuàng)新招聘的一中新方式,,目前還沒有成功,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,開辦期畢業(yè)生校企合作,,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)行培訓(xùn),了解其優(yōu)秀成員,,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行中)

(三)區(qū)域培訓(xùn)

在公司的組織的培訓(xùn)下,,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行新員工開戶培訓(xùn)強(qiáng)化方案。

①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(a股,,b股開,,基金,創(chuàng)業(yè)板,,機(jī)構(gòu)開戶)

②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧,,銀行網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)維護(hù))

③從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券基礎(chǔ)知識(shí),證券交易知識(shí))

(四)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)及維護(hù)

目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點(diǎn),,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點(diǎn),,通過網(wǎng)點(diǎn)巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況,加強(qiáng)其維護(hù)和業(yè)績促成,。

(五)資產(chǎn)額及人員發(fā)展完成計(jì)劃

通過完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,,不斷強(qiáng)化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí),遇事養(yǎng)成個(gè)人經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,,準(zhǔn)確分析、判斷,、預(yù)測市場的能力,對于管理者保持管理信息及時(shí),、對稱的能力,,良好的語言表達(dá)能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,。

以提高團(tuán)隊(duì)工作效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),,這樣才能不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表篇二

20xx年已經(jīng)過去,,回顧過去的一年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,,做了一定的工作,,但還有很多的不足。今年,,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,,以今年工作情況為基礎(chǔ),本著"多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作"的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)"以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理"的工作作風(fēng),,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確,,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件,、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個(gè)方面,,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題,,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,提高招聘效率,,為公司及時(shí)供應(yīng)人才,,才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,,但其實(shí),它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1,、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),,保證公司員工的穩(wěn)定性,。

2、人才儲(chǔ)備:一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時(shí)候,招聘部門要求具備什么樣的條件,,哪些是主要條件,,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,,目前完整的工作安排是什么,,等等,這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,,才能說,,找到的人是不是合乎這個(gè)要求,才能保證招聘的效果,。

(2)及時(shí)地信息溝通

用人部門將會(huì)對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間,、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,,主要采取以下招聘方式:

a、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,,招聘信息可以定時(shí)定向投放,,發(fā)布后也方便管理和查詢,費(fèi)用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,,可以快捷的接受到求職的信息,。

b、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費(fèi)用極少,,能提高員工士氣,,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動(dòng),、輪崗。

c,、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,,基本素質(zhì)較為可靠,,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

三,、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,,確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,,配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度,,每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表,。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度,。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),,是員工福利享受,,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),,是企業(yè)挖掘員工潛力,,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要,。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,,一個(gè)企業(yè)沒有文化,,這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會(huì)喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程,。

六、充分發(fā)揮工作職能,,要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,,使得各部門員工能自愿的,、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。

七,、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作,。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣,。所以,,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,,首先自己就要以身作則,。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,,嚴(yán)于律人,。

八,、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。

1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作,。

2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,,以便查詢,。

3,、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,,對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí),。

九,、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,,對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全,。

十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作.

公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表篇三

曾幾何時(shí),,我還在盼望著什么時(shí)候不花家里的錢,,自己能夠獨(dú)立呢,。在當(dāng)時(shí)是看起來是很渺茫的事情,可好似在我參加工作了以后才感到時(shí)間實(shí)在是太快了,,當(dāng)你還沒有回味的時(shí)候,,時(shí)間已經(jīng)過去好幾年了。

現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名畢業(yè)生了,,畢業(yè)已經(jīng)有半年了,,參加工作也有半年了,。雖然在工作上我還是一個(gè)新丁,不過我還是能夠?qū)⑽业陌肽旯べY做出了一個(gè)報(bào)告,希望能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到自己的不足,,一邊來年能夠改正,。

一,、 工作分析:

1,、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

我公司正處于起步階段,,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益,。解決的方法是,,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),,干自己所能干,,專心本公司擅長業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶,。

2,、無工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能,。

雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想,。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi),。這只能在錯(cuò)誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作,。

3,、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由于初入社會(huì),,沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧,。

二、 本人工作情況總結(jié):

1,、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等,。每月對各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔,。

2、在公司的安排下,,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程,。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄,、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料,。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔,。

3,、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流,、保稅物流,、貨代、運(yùn)輸倉儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題,。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。

三,、個(gè)人總結(jié):

這段時(shí)間以來,,我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,,腦子動(dòng)得不多,,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,,做在先,。

保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,,這就是我司工作的特點(diǎn),。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng),、環(huán)節(jié)復(fù)雜,、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn),。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),,綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。作為公司成員來講,從事物流行業(yè),,我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。因?yàn)閯倧臉I(yè),對社會(huì)工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),,加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),,往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,,而且通常比較緊急,,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

四、公司存在的弊端和未來工作計(jì)劃及建議

1,、整理好公司財(cái)務(wù)帳,。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善,。由于公司屬于私營企業(yè),,很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運(yùn)成本,。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),,自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi),。建議將公私支出帳分開登記,。

2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源,、物資資源,、人力資源、信息資源,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點(diǎn),,而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭,??偠灾軌虬盐杖瞬趴刂凭湍芨玫匕l(fā)展企業(yè),。因此,,我們要做好編制部門職位(崗位),、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,,因崗設(shè)人,。

3、未啟動(dòng)公司績效考核運(yùn)行情況,,員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,員工工作熱忱低下,,很難提高其工作積極性。同時(shí)對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,,比如;人員調(diào)動(dòng),、工資調(diào)整、升職,、降職等,。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

4,、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄,。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),,也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄,,是針對讓全體員工知悉公司內(nèi),、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,,以供大家學(xué)習(xí),,同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。

5,、公司日常工作流程不明確,。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,,一件事情,、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,,只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理),。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

過去的一年對我具有特別的意義,,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年,。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助,。

在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的,,在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉,這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身,,在先天上九有不足,,所以我不得不繼續(xù)努力了。

要想在公司擁有一片屬于自己的天空,,擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái),,我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系,,處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的,,我相信我是能夠做好的,我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了,。

不管怎么樣,,我還是要繼續(xù)努力!

公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表篇四

作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人,,我對陌生的環(huán)境充滿著好奇,。和同事打打招呼,來個(gè)自我介紹,,很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),,開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境,,更有幸者,能遇到知己,,成為人生路上的伙伴,。

懷著這樣那樣的憧憬,我為自已制定了一個(gè)短期的發(fā)展計(jì)劃,。

一,、 了解我的本職工作并盡力做好。

我的責(zé)任如下:

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作;每天網(wǎng)站更新文章30篇;每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞;文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng);

2.負(fù)責(zé)策劃,、制作,、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題;

3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)策劃和推廣;每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上;

4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;

5.根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向,策劃,、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;

6.每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好總結(jié)工作,。

這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗(yàn),也有新的學(xué)習(xí)方向的努力,,比如:策劃和創(chuàng)作,。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí),盡我所能,,把網(wǎng)站管理好,。

二、建設(shè)友好的人際關(guān)系

結(jié)實(shí)新朋友,,不忘老朋友,。人生路上,朋友多了路好走,。做人要開朗,、開放、樂觀和陽光,,我們需要結(jié)識(shí)人,,認(rèn)識(shí)人,,相依相知,,有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的,。在此基礎(chǔ)上,,大家多些關(guān)心,多些了解,,多些溝通,,可以進(jìn)一步成為朋友,建立起友誼,。在公,,我們在工作上可以互相幫助;在私,業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí),。

三,、 實(shí)現(xiàn)自己的愿望

工作的目的,說低了,,是為了飯碗,,說高了,是精神上的信仰,。沒有工作,,你靠什么來生活,沒有經(jīng)濟(jì)來源,,你會(huì)食不果腹,,衣不蔽體,病了無錢醫(yī)治,,餓了無飯糊口,,根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了,,我們才能談獨(dú)立,、自立和自主。但工作不能僅僅為錢,,高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧,。我需要安穩(wěn),安穩(wěn)的工作,,安穩(wěn)的生活,。我討厭有太多的空閑時(shí)間,這會(huì)讓人漸漸消磨了斗志,,變得消沉,。工作就是一劑良藥,既豐富你的生活,,也給你鍛煉的機(jī)會(huì),,能認(rèn)識(shí)人,接觸事,,見世面,,長見識(shí)。我相信,,但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人,,都想做好,,哪怕是唯一的,,僅有的一件事。無論任何目的,,任何企圖,,任何動(dòng)機(jī),無論志氣的長和短,,大或小,,那都值得贊揚(yáng)的,鼓勵(lì)的,,發(fā)展的,。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人,有豐富的編輯經(jīng)驗(yàn),通曉網(wǎng)編的工作流程,,工作內(nèi)容,,也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗(yàn),,不斷地充實(shí)自己,,不斷的積少成多,不斷的追求,,向責(zé)任編輯,、主編邁進(jìn)。

四,、 業(yè)余時(shí)間的安排

業(yè)余時(shí)間和工作無關(guān)嗎?錯(cuò)了!業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間。拳頭縮回去了,,才能更有力地打回來。業(yè)余時(shí)間休息好了,,既放松了身心,,緩沖了壓力,也很快樂啊,。有效地利用你的生物鐘,,娛樂和工作兩不誤,,做得勞逸結(jié)合。我一向認(rèn)為,,做什么事都要全身心的投入,,一心一意想著你正在進(jìn)行的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂,,休息的時(shí)候盡量放松,享受娛樂的快感,。

總之,,本月工作計(jì)劃為試用期一個(gè)月的工作安排,希望轉(zhuǎn)正后,,能規(guī)劃出更具體的工作計(jì)劃和發(fā)展方向,。請你見證,也為我自己打氣和爭取!

公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表篇五

一、注意工作效率,,提升工作密度

工作效率無論在哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的,,它是我們工作的基本要求。而個(gè)人的能力也直接展現(xiàn)在我們的工作效率之上了,。所以作為一名會(huì)計(jì),,要有自己的效率,也要抓緊一些時(shí)間,,更快更準(zhǔn)的完成自己的工作,。所以在工作的時(shí)候更應(yīng)該抓住一些時(shí)間點(diǎn),然后提高自己的工作效率,,接著我的工作密度也可以提上來了,。這樣一來,我相信自己應(yīng)該可以在這份工作上做到一個(gè)不錯(cuò)的成績了,。所以以后的時(shí)光里我會(huì)更注重效率的提升,,加強(qiáng)自己的工作密度,希望用最短暫的精力完成質(zhì)量的工作,。

二,、巧妙運(yùn)用技巧,改變固定思維

在我的這份工作當(dāng)中,,我認(rèn)為技巧是一項(xiàng)很重要的方法,。往常我們工作當(dāng)中,一般都會(huì)用到很多的簡潔方法,,其實(shí)通過自己的整理之后,,我們就可以總結(jié)出一個(gè)更好的技巧來。這是需要我們通過實(shí)踐積累的,,也需要我們自己動(dòng)腦筋,,愿意去思考問題。所以從這個(gè)層面上來說,,要提高技巧,,就必須要改變自己的固有思維。所以往后的每一天我都會(huì)在關(guān)注工作效率的同時(shí),,也注重改變自己一些老套的思維方式,。這樣會(huì)讓我的工作更好的!

三、擅長規(guī)劃未來,,鋪下厚實(shí)基礎(chǔ)

一年就這樣的到來了,,雖然一年的時(shí)間不長不短,但是對于我們來說,,也已經(jīng)足夠需要好好謀劃一下了,。一年雖然不長,,但我們的人生少了一年,便不會(huì)再多一年了,。所以只有好好珍惜當(dāng)下,,為未來做一些規(guī)劃,也為自己的工作打下一個(gè)基礎(chǔ),。不管以后會(huì)遇到怎樣的問題,,我們都可以給自己一個(gè)明確的答復(fù),也可以讓一些困難變得輕一些了,。時(shí)光漫漫,,未來還有很長值得我們?nèi)ニ伎迹仓档梦覀內(nèi)ゲ粩嗵剿?。我已?jīng)做好了準(zhǔn)備開啟新的征途了,,出發(fā)!

公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表篇六

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,、員工手冊等

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,、員工手冊 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),,從日??荚u(píng)到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,,采取對事不對人的原則,,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,。

二,、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是

1,、勞動(dòng)合同簽訂,續(xù)簽,、終止及時(shí)性;

2,、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性;

3,、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù),、原因等);

4、檔案管理完整性等描述,。

三,、員工評(píng)價(jià)的收集

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,,建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況,每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表,,對每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià),。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,,以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表篇七

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

藍(lán)皮書指出,20xx年,,國家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn),,市場供給方資金鏈條繃緊,需求方處于明顯觀望狀態(tài),,商品房交易量大幅下降,房價(jià)上漲幅度逐步放緩,,房地產(chǎn)市場景氣回落,。

20xx年將延續(xù)20xx年房市的低迷,需求方短期內(nèi)難以走出觀望,,開發(fā)企業(yè)會(huì)迎來一輪“洗牌”,,供需雙方作用下,短期內(nèi)房價(jià)面臨進(jìn)一步回調(diào),。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場,首次購房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎;購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?留存在市場當(dāng)中的真正的住房需求者將會(huì)對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,,未來市場競爭會(huì)更加激烈。

20xx年xx公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì)放在xx項(xiàng)目開發(fā)上,,同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,,可以說任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,,財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開展工作:

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,,保證公司順利渡過年關(guān),。

2、與銷售部密切配合,,加速回籠售房資金,。

3、配合xx部,、物業(yè)公司做好全面營運(yùn)工作,。

4,、組織好商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5,、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制xx項(xiàng)目預(yù)算,,如有可能,希望能請到x老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo),。通過推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度,。

6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制,。提高財(cái)務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié),。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。

8,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定,、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

如果說x年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,那么20xx年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,,財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年,。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表篇八

一,、 情況分析

作為公司出納,公司各部門都取得了可喜的成就.收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),特別是非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將下一年的工作計(jì)劃如下:

二、日常工作:

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單,,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3,、核對保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),,完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4、做好年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

三、其他工作

1,、迎接公司評(píng)估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

2,、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.

四,、重要工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表篇九

古人說過,,不想做將軍的兵不是好兵,。身為一個(gè)文員,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè),。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好,,效率更高,,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,,我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃,,請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一,、個(gè)人基本情況

我個(gè)性比較開朗,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則,。無論在任何時(shí)候,、做任何事,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人,。來到這里的第一天,,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,,她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置,這樣人生才有價(jià)值,。我一定牢記這句話,,在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。

辦公室文秘一職,,對我而言是一次機(jī)會(huì),,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。我將把這份感激之情化為工作的熱情,,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。

二,、對工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,,整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):

1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2.領(lǐng)會(huì),,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動(dòng),,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展,,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),,認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

三,、對未來工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,,

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,,我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,,多匯報(bào),,當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,,提高自身寫作功底,。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),,提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己,,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),,我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作,。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部,、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(4)及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上,、下溝通的橋梁,。

公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司個(gè)人計(jì)劃表篇十

新的一年已經(jīng)鳴響了鐘聲,我們也該為今后的生活和工作做一次打算了,。時(shí)間在我們身邊悄無聲息的流逝著,,我們總是忽略了時(shí)間的重要性,。因此,對接下來的時(shí)間我想認(rèn)真的做一次計(jì)劃,,希望可以為接下來的工作做一個(gè)好的開頭,,也希望能夠?yàn)樾碌囊荒陝?chuàng)造更多新的時(shí)機(jī)。以下是我此次的計(jì)劃,。

一,、珍惜時(shí)間,提高業(yè)務(wù)能力

時(shí)間對于我們來說是非常重要的東西,,它是我們生命中的一部分,,時(shí)間能夠?yàn)槲覀儙砗芏啵材軌蚴兆呶覀兒芏嗟臇|西,。尤其是在我們工作的時(shí)候,,如果時(shí)間沒有把握好的話,極其容易失去一些不該失去的東西,。因此,,珍惜時(shí)間是一個(gè)永恒的話題。我作為一名業(yè)務(wù)員,,對于時(shí)間的把控就要更加清晰一些了,。房地產(chǎn)并沒有我們想象中那么好做,需要吃很多苦,,但在這些苦中,,我們提高了各自的業(yè)務(wù)能力。只有好好把握了時(shí)間,,我們才有可能在這個(gè)過程中有一些成長,。所以以后的時(shí)間里,我會(huì)盡量把握好自己的工作,,提高時(shí)間利用率,,提升自己的業(yè)務(wù)能力。

二,、注重態(tài)度,,改良服務(wù)理念

其實(shí)做業(yè)務(wù),態(tài)度是第一時(shí)間傳達(dá)給客戶的直接感受,。所以作為一名業(yè)務(wù)員,,我自知自己在態(tài)度上面還有一些欠缺,甚至在服務(wù)理念上面還有一些漏洞,。新的一年,,我也應(yīng)該有一個(gè)新的面貌去面對。所以無論如何,我都應(yīng)該把自己的態(tài)度樹立端正,,還需要在服務(wù)理念上進(jìn)行改正,。不管是態(tài)度還是自己的服務(wù),都應(yīng)該拿出的那一面來,。因?yàn)槲掖淼牟恢故亲约?,還有我們公司,整個(gè)集體,。這都是需要我去建立的,,所以今后的工作中,我一定做到更好的自己,,盡量不為公司徒增煩惱,。做好自己的本職工作,力求上進(jìn),。

三,、維持學(xué)習(xí),謙虛改變窘迫

學(xué)習(xí)在我們?nèi)说囊簧?,有著非常重要的地位,,如果一個(gè)人停止了學(xué)習(xí),我相信他前進(jìn)的步伐也會(huì)慢下來,,如果果斷放棄學(xué)習(xí)的話,,他將脫離整個(gè)大隊(duì)伍。所以無論怎樣,,學(xué)習(xí)與否的后果都是非常嚴(yán)重的,。所以不管我們處在一個(gè)怎樣的環(huán)境中,我們都應(yīng)該拿出學(xué)習(xí)的意念來,。在工作上從各個(gè)方面學(xué)習(xí),,保持謙虛低調(diào),不讓我們今后的生活變得那么窘迫,。我會(huì)在未來的每一天都爭取學(xué)習(xí)一些東西,,提升自己的綜合能力,讓自己變得更好,,有更好的方向可以發(fā)展,,迎接一個(gè)更加值得期待的明天!

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