心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

縣委縣政府及人力資源社會(huì)保障局對本次事業(yè)單位崗前培訓(xùn)是多么的重視，也充分體現(xiàn)了信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)操作和使用的重要性,。隨著計(jì)算機(jī)使用不斷深入,，新的時(shí)代對事業(yè)單位工作人員提出了更高的要求，需要我們的新一代工作者要不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，無論在什么工作崗位上,，都需要新型的、專業(yè)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的工作人員,。不學(xué)習(xí)真的跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流了,。通過培訓(xùn)，為我指明了今后工作的方向,，我對事業(yè)單位的性質(zhì),、人事交往溝通和計(jì)算機(jī)運(yùn)用等有了全新的認(rèn)識(shí)。這樣一個(gè)全方位的培訓(xùn),，使我的工作理念又一次得到提升,。

15天的時(shí)間，我們要學(xué)完“能勝任工作崗位需要”的學(xué)習(xí)任務(wù),，每天我的神經(jīng)都處于緊張的狀態(tài)中,，大腦不停的轉(zhuǎn)著，手也在不停地敲擊著,，忙得一點(diǎn)休閑的時(shí)間都沒有,，有時(shí)感覺到連喘息的時(shí)間都沒有?？墒谴蠹业木裾娴耐ψ?，沒有人說苦，沒有人說累,，只是感覺時(shí)間在飛逝著,，太快了。如果能拉住時(shí)間的腳,，大家一定會(huì)毫不猶豫地伸出手去,。

1、通過學(xué)習(xí),，感覺到自己有太多的計(jì)算機(jī)的知識(shí)不懂,，比如：程序操作,、計(jì)算機(jī)理論……感受到不懂計(jì)算機(jī)，真的是太落后了,，通過學(xué)習(xí)感受到自己又學(xué)到了很多的知識(shí)，在今后的學(xué)習(xí)中,，我一定經(jīng)常上機(jī)操作,，爭取早日駕馭電腦，學(xué)有所用,。

2,、通過學(xué)習(xí)，我體會(huì)到,，我們原來在工作上多么的落后,，網(wǎng)上平臺(tái)真的挺好，學(xué)習(xí)起來很方便,、很實(shí)用,。這15天我們在網(wǎng)上交流、討論,、提交作業(yè),。瀏覽網(wǎng)頁，閱讀資料,、觀看案例,、完成作業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)的海洋里,，我們盡情的汲取著知識(shí)的甘露,。感到一種前所沒有的滿足，這種滿足是我們對知識(shí)的一種渴望,。

3,、通過15天的學(xué)習(xí)，我對計(jì)算機(jī)技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識(shí),，通過多媒體的操作,，讓我們有耳目一新的感覺，為我們今后的工作提供了方便,，為我們的事業(yè)提供了豐富多彩的內(nèi)容,。從而讓我們在工作崗位上更活力、更有新意,，更能創(chuàng)造性的發(fā)揮我們的崗位能手,。

4、通過15天的學(xué)習(xí),，我們結(jié)識(shí)了很多的伙伴,，我感受到我離這些同伴的距離太遠(yuǎn)了,，不學(xué)習(xí)真的落后了。這15天,，大家取長補(bǔ)短,，互幫互助，互通有無,。大家都毫不吝嗇,，把自己知道的知識(shí)毫不保留的互相交流著。雖然學(xué)習(xí)是緊張的,，可是大家的心情是愉悅的,，氣氛是和諧的。只是感覺到15天的時(shí)間真的是太短了,，需要互相學(xué)習(xí)的知識(shí)真的是太多了,。

5、這15天的學(xué)習(xí),，我感到最累的要算是我們的縣人力資源與社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)：楊青松主任,、晴隆民族中學(xué)的易黎老師和鄒江老師等教育培訓(xùn)工作者。早晨他們早早的來到多功能教室,，為早來的學(xué)員輔導(dǎo),，中午又是早早的來到，連午休的時(shí)間都沒有,。他們耐心的為我們講解著,，這種敬業(yè)精神令我們所有的學(xué)員都很感動(dòng)。

6,、通過舉辦“培訓(xùn)晚會(huì)”,，豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活，加強(qiáng)了學(xué)員的溝通與交流,，加深了學(xué)員之間的友誼,。晚會(huì)上，得到即將走上縣電視臺(tái)播音員工作的張福麗同學(xué)的信任和大力幫助下,，我第一次走上舞臺(tái)上,，與她搭檔做了培訓(xùn)晚會(huì)的主持人，使我在主持方面又邁進(jìn)了一步,，提高了自身的語言表達(dá)和組織能力,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位學(xué)員,，希望我們還有再一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。在今后的工作崗位中，把計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于工作之中,，更好的服務(wù)于單位,、服務(wù)于社會(huì)。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

在公司的組織下,，3月15日晚,，本人有幸參加了由鄭文生講師主講的《績效管理深度輔導(dǎo)與應(yīng)用九步曲》培訓(xùn)公開課，一個(gè)晚上的學(xué)習(xí)下來,，感覺受益匪淺,，公司實(shí)行績效考核管理辦法已經(jīng)有些時(shí)間了，可是自我一向?qū)冃Э己说母拍?、意義,、作用等都不是十分了解,，聽了鄭教授的課,，頓時(shí)有種茅塞頓開的感覺，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

一,、績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)職責(zé)體系,、指標(biāo)評價(jià)體系,、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)資料及評價(jià)方法等,，其核心是促進(jìn)公司管理水準(zhǔn)的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng),，其實(shí)質(zhì)是使員工個(gè)人的本事得以提升，并確保人盡其才,，使人力資源的作用發(fā)揮到極致,。

二、績效的一個(gè)誤區(qū)與六個(gè)共識(shí)

一個(gè)誤區(qū)：

1,、績效=扣工資,，讓員工沒有安全感。

六個(gè)共識(shí)：

1,、績效=以結(jié)果為導(dǎo)向的思維模式建立,；

2、績效=員工行為標(biāo)準(zhǔn)的量化,；

3,、績效=以過程管控為導(dǎo)向工作習(xí)慣養(yǎng)成；

4,、績效=管理改善的窗口,；

5、績效=考罰分明的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)；

6,、績效=效率化管理工具,，公司戰(zhàn)略推導(dǎo)的工具；

三,、績效考核的目的以及意義是為了實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同提高,，并不僅僅是為了薪酬體系的設(shè)計(jì)，績效考核的根本目的是為了提升公司和員工的績效本事,，績效考核管理的作用主要體此刻以下幾個(gè)方面：

1,、就公司而言，能夠作為公司整體運(yùn)營管理改善的基礎(chǔ),。經(jīng)過整體績效管理,，能夠發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營狀況，及時(shí)了解發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的問題,，并經(jīng)過修正策略,，跟蹤行動(dòng)計(jì)劃和績效結(jié)果，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),。

2,、就個(gè)人而言，能夠了解員工長期的績效表現(xiàn),，因?yàn)槟軌蜥槍π缘拈_發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃,，提高員工績效本事。并且作為員工職業(yè)發(fā)展過程中,，選拔,、輪崗、晉升的參考依據(jù),。當(dāng)然,，在績效管理中，必須要保證對員工績效過程的跟蹤,，而不僅僅關(guān)注結(jié)果,，僅有全面了解員工績效過程的表現(xiàn)情景，才能準(zhǔn)確評估員工的發(fā)展趨勢,。

3,、管理層面，績效考核是公司評價(jià)員工表現(xiàn)的基礎(chǔ),。公司能夠根據(jù)績效考核來確定員工的薪資,、獎(jiǎng)金以及員工的晉升等問題。

4,、發(fā)展層面,，從發(fā)展的角度來講,，公司能夠經(jīng)過比較不一樣年份績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不斷改善公司的規(guī)章制度，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)制約公司發(fā)展的瓶頸,。

總的來說,，績效考核是以促進(jìn)公司機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理的正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化為目標(biāo)的一種管理方式。在執(zhí)行績效管理的過程中,，要時(shí)時(shí)牢記考核的目標(biāo),，不要為了考核而考核，要確保制度的執(zhí)行到位,，同時(shí)應(yīng)當(dāng)把績效考核貫穿到企業(yè)的文化當(dāng)中去,，經(jīng)過文化與制度的雙重力量，不斷減少“人垢”,，不斷提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的培訓(xùn)總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員,。我從入職至今已快三個(gè)月了,，這幾個(gè)月里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我對培訓(xùn)流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),，又使我了解了以“以情服務(wù),、用心做事、務(wù)實(shí)高效,、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度?，F(xiàn)將三個(gè)月培訓(xùn)總結(jié)如下：

1.以情服務(wù)、用心做事,。

培訓(xùn)中我對來訪的客人以禮相待,，保持著熱情，耐心地幫助他們,，對他們提出的問題自己不能回答時(shí),，我向主任、老同事請教后,，給予解答,，培訓(xùn)中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的.事情都是做到“禮先到”,，不擺架子,，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾,，影響公司形象,。

2.遵守制度、敢抓敢管,。

___施工期間,，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,，每天對進(jìn)出的人員,、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入,、公司財(cái)物被盜;對于那些安全措施不到位的,，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度,、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,，以確保施工期間零事故,。

3.任勞任怨、孜孜不倦,。

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行，以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去培訓(xùn),，一如既往地做好每天的職責(zé),，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心,、交流,，他們不開心時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們,，給他們講笑話,，逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn),。培訓(xùn)中我也有很多不足處,，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的__公司人,，能在___公司這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為___公司的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

經(jīng)過一天緊張而又充滿生動(dòng)趣味的培訓(xùn),。這不僅是公司對企業(yè)文化建設(shè)邁出的.一大步,，而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個(gè)人角度講,，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講,，思路清晰，條理明確,。語音鏗鏘有力,。讓人意識(shí)到這是一個(gè)有積累，有準(zhǔn)備的人,。也驗(yàn)證了那句“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”的名言,。尤其對公司“達(dá)博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識(shí)了文化人的底蘊(yùn),。

從大方向,，從公司的角度講。前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞,。增強(qiáng)了我們對公司的期望和信心,。從小個(gè)體講，對我們個(gè)人的啟發(fā)則是：“我需要思考,，在隨公司一同發(fā)展的過程中,，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐,，才能和公司同步,。”更直接的講則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中,，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃,。理順我的工作思路,，更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任,。

培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個(gè)話題,，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時(shí)發(fā)生的一個(gè)小插曲,。

楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個(gè)非但有針對性，且是有預(yù)謀性,，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個(gè)問題,。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當(dāng)時(shí)我很沖動(dòng),，很個(gè)人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧,！”我坐下來，冷靜思考,。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論方式來思考問題,。我站起來表述的事實(shí)答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作,，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生產(chǎn)的過程中,，直接的,，并且時(shí)時(shí)刻刻的參與到這個(gè)工程監(jiān)管的工作中來?！碑?dāng)然這一切的工作,，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進(jìn)行的。

還感動(dòng)于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強(qiáng)大氣場,。在老板有批評,，有贊揚(yáng)，有真情表述的話中,，看到一個(gè)值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采,。

在公司文化的不斷建設(shè)中，在銷售同仁的努力下,，達(dá)博的路會(huì)越拓越長,。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下，達(dá)博得路一定會(huì)越鋪越寬,，越鋪越遠(yuǎn),。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

剛接到職場禮儀培訓(xùn)通知的時(shí)候，感覺多此一舉,，禮儀之邦,，這還用培訓(xùn)么？但是通過學(xué)習(xí),，讓我對職場禮儀有了正確地了解和認(rèn)識(shí),，使我自身有了更進(jìn)一步的提高，同時(shí)也找到了自身的不足,，為以后的職場禮儀學(xué)習(xí)運(yùn)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在這次職場禮儀學(xué)習(xí)后，我恍然大悟,，原來在平時(shí)的工作中我有很多地方都做得不到位,，從與他人交談到衣著服飾，似乎我都有太多的忽略,，職場交往是講究規(guī)則的,，即所謂的沒有規(guī)矩不成方圓。比如自己的衣著服飾,，在工作時(shí)不是自己喜歡什么就穿什么,，個(gè)人衣著服飾應(yīng)符合自己的工作與職位，能夠給人以美感,。

學(xué)習(xí)職場禮儀我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)讓每一個(gè)人了解學(xué)習(xí)職場禮儀的必要性,，在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,，很多人對職場禮儀不重視，認(rèn)為是一些表面的東西,，是做給別人看的,。但正是這些表面的東西才真正體現(xiàn)了我們的素質(zhì)和教養(yǎng)，所謂的內(nèi)行看門道,，外行看熱鬧,，你受過哪樣的教育，上過哪些場合是一眼能夠看出來的,。在與人交往的過程中,，能否給人留下良好的印象，樹立自己良好的形象,，更好地與人交往都是離不開禮儀的,。學(xué)習(xí)職場禮儀能夠從中得到一些交往藝術(shù)，能夠更好地與人溝通,，知已知彼,，才能百戰(zhàn)百勝。

因此,，不光是這些禮儀,，還有生活中的其他細(xì)節(jié)都應(yīng)留意，也要學(xué)會(huì)設(shè)身處地地為他人想想,。這就是這次禮儀培訓(xùn)我的所得,，通過這次職場禮儀學(xué)習(xí)，我才明白在原來的平時(shí)工作中我們有很多地方都做得不是很好,，從小小的電話,，短信用語，鞠躬禮到文明用語,，似乎我們都有太多的忽略,，比如在平時(shí)工作中接電話是否在鈴響了三遍時(shí)接聽，是否先報(bào)自己的姓名部門以及工作單位,，還有我們是否做到了語調(diào)熱情,，大方自然，聲量適中表達(dá)清楚,，簡明扼要，文明禮貌,。鞠躬禮是否標(biāo)準(zhǔn),、文明用語聲音大小是否適中、面部是否有表情等常見問題我們好像都沒有多加注意,。所以,，我們應(yīng)該加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),，還要做到學(xué)以致用。

提升個(gè)人的素養(yǎng),，不僅是員工素質(zhì)的競爭,，它還有助于維護(hù)企業(yè)的形象。在商務(wù)交往中個(gè)人代表整體,，個(gè)人形象代表企業(yè)的形象,，個(gè)人的所作所為決定了他人對本企業(yè)看法。所以說,，它是企業(yè)形象的競爭,，教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示素質(zhì),。

本次禮儀學(xué)習(xí)開拓我的視野,，讓我受益匪淺。所以,，我覺的我們在平時(shí)的工作中應(yīng)真正的做到注重細(xì)節(jié),，追求完美。

我國是文明古國,，富有優(yōu)良的文明禮貌傳統(tǒng),，素有“禮儀之邦”的美稱，幾千年光輝燦爛的文化,，培養(yǎng)了中華民族高尚的道德也形成了一整套完善的禮儀,。

在社會(huì)生活中，人們常常把禮儀看作是一個(gè)民族精神面貌和凝聚力的體現(xiàn),，把文明禮貌程度作為衡量一個(gè)國家和民族是否發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一,；對個(gè)人而言，則是衡量道德水準(zhǔn)和有無教養(yǎng)的尺度,。一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度,、完善的語言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象,，展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng),，贏得尊重，將是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ),。同時(shí),，禮儀作為一種文化，是人們在社會(huì)生活中處理人際關(guān)系,，用來對他人表達(dá)友誼和好感的符號(hào),。講禮儀可以使一個(gè)人變得有道德，講禮儀可以塑造一個(gè)理想的個(gè)人形象,，講禮儀可以使你的事業(yè)成功,，講禮儀可以使得社會(huì)更加安定,。禮儀是個(gè)人乃至一個(gè)民族素質(zhì)的重要組成。社交禮儀已經(jīng)成為我們必不可缺少的一部分,，掌握良好的社交禮儀知識(shí)是我們走向成功必要的鋪路石,。

社交禮儀是在社會(huì)交往中使用頻率較高的日常禮節(jié)。一個(gè)人生活在社會(huì)上,，要想讓別人尊重自己,，首先要學(xué)會(huì)尊重別人。掌握規(guī)范的社交禮儀,，能為交往創(chuàng)造出和諧融洽的氣氛,，建立、保持,、改善人際關(guān)系,。

言談禮儀可以使你的談吐風(fēng)趣、高雅,、富有感染力,；優(yōu)雅的舉止，灑脫的風(fēng)度,，常常被人們羨慕和稱贊,，最能給人們留下深刻印象而一個(gè)人行為舉止的綜合，就是風(fēng)度的具體表現(xiàn),；而著裝是一門藝術(shù),、一種文化、一種“語言”是一個(gè)人給其他人“第一印象”的重要組成部分,，是評價(jià)個(gè)人禮儀的重要因素,。這些禮儀是社交中無聲語言，是個(gè)人性格,、品質(zhì),、情趣、素養(yǎng),、精神世界和生活習(xí)慣的外在表現(xiàn),。

在禮儀方面我對求職前的準(zhǔn)備、自我介紹的禮儀,、面試的禮儀等掌握的不是很好,。當(dāng)然，我會(huì)向知道的同學(xué)請教的,。

人們在創(chuàng)造優(yōu)美物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)還應(yīng)創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,。生活的意義在于不斷創(chuàng)造和進(jìn)取。同時(shí),，還應(yīng)在復(fù)雜的人際關(guān)系中表現(xiàn),、欣賞和發(fā)展自己，從中享受無盡的樂趣,。

人,，一走向社會(huì)就要適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù),。一個(gè)人能否對現(xiàn)實(shí)社會(huì)或周圍環(huán)境有良好的,、積極的適應(yīng)是衡量他心理健康狀況的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過社交禮儀的學(xué)習(xí),，可以讓我們認(rèn)識(shí)到應(yīng)該積極適應(yīng)社會(huì),，自覺參與社會(huì)活動(dòng)，改造,、變革社會(huì)環(huán)境,，促使社會(huì)發(fā)展進(jìn)步，同時(shí)改造,、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自我,。

通過對社交禮儀的學(xué)習(xí)，我懂得在社交場合如何注意自己的儀表和表現(xiàn),，提高了我在社交禮儀方面的表現(xiàn)水平,。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，給企業(yè)現(xiàn)場管理提出了更高更新的要求,。按精益生產(chǎn)方式的要求,，生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須合理地組織現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，做到人流,、物流運(yùn)轉(zhuǎn)有序,，信息流及時(shí)準(zhǔn)確，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于正常,、有序,、可控的狀態(tài)。具體地講,，就是生產(chǎn)上精心組織,，管理上精雕細(xì)刻，工藝上精益求精,，成本上精打細(xì)算,，操作上精耕細(xì)作，精神上精誠團(tuán)結(jié),。

按照精益生產(chǎn)方式的要求,，企業(yè)現(xiàn)場管理的目標(biāo)是達(dá)到“八個(gè)零”，即合理定置物品，工作需用時(shí)尋找時(shí)間為零,；合理布局生產(chǎn)現(xiàn)場,，物流走向損耗為零；合理安排生產(chǎn),，產(chǎn)品浪費(fèi)及庫存積壓為零,；嚴(yán)格工藝紀(jì)律和工藝操作規(guī)程，操作失誤和產(chǎn)品質(zhì)量不合格現(xiàn)象為零,；加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，裝置“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象為零；準(zhǔn)確及時(shí)填寫各種現(xiàn)場原始記錄,，規(guī)范現(xiàn)場各類信息標(biāo)識(shí),，裝置系統(tǒng)程控儀表、電訊,、計(jì)算機(jī)保持有效運(yùn)轉(zhuǎn),，信息顯示、傳遞誤差現(xiàn)象為零,；嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全隱患、事故為零,；不斷提高現(xiàn)場人員的職業(yè)素養(yǎng),，形成良好的職業(yè)道德風(fēng)氣，現(xiàn)場人員不良行為為零,。管理上的精雕細(xì)刻,，實(shí)際上是確保現(xiàn)場各類問題的發(fā)生為零,。比如對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理,，就是使各生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,、經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平的目的。

精益生產(chǎn)方式的一個(gè)主要原則是以社會(huì)需求,、市場需求為依據(jù),，以充分發(fā)揮人的作用為根本,，運(yùn)用多種現(xiàn)代管理手段和方法，有效配置和合理使用企業(yè)資源,，力求取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,。為了適應(yīng)當(dāng)前激烈競爭的市場，企業(yè)應(yīng)把精心組織好生產(chǎn)作為搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的首要任務(wù),，同時(shí)以市場需求指導(dǎo)現(xiàn)場管理,，根據(jù)市場行情和產(chǎn)品效益狀況,，調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場的運(yùn)作,。對盈利的產(chǎn)品滿產(chǎn)高產(chǎn)，微利或市場不好的產(chǎn)品限產(chǎn),，沒有邊際利潤的產(chǎn)品停產(chǎn),。本著精簡、合理,、優(yōu)化,、高效的原則，根據(jù)市場需要,，重新核定生產(chǎn)現(xiàn)場崗位的定員定編,。對生產(chǎn)能力過剩的生產(chǎn)裝置，可通過對生產(chǎn)工藝線的整體分配和生產(chǎn)負(fù)荷的系統(tǒng)測算,，反復(fù)平衡,、調(diào)整，實(shí)行崗位優(yōu)化組合,、人員競爭上崗,，把人力消耗和人工成本降到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理,，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場,，對不利于生產(chǎn)有效運(yùn)行、影響生產(chǎn)現(xiàn)場整體形象的現(xiàn)場問題,，比如“臟,、亂、差”和“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,，下大力氣治理整改,，為安全、穩(wěn)定,、有效生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，企業(yè)面臨著市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),?！耙磺袨榱擞脩簦磺袧M足用戶”,，始終是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨,。鑒于目前用戶對產(chǎn)品的工藝要求越來越嚴(yán)格，也越來越挑剔,，為了滿足不同層次的用戶需要,，企業(yè)有必要制訂一系列優(yōu)化生產(chǎn)工藝方案，不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝配方,，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭能力,。比如根據(jù)iso9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對產(chǎn)品全過程的質(zhì)量控制,。對人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)等環(huán)節(jié)中影響質(zhì)量的因素進(jìn)行系統(tǒng)分析，并把著重點(diǎn)放在對工藝方法的改進(jìn)上,。在工藝改進(jìn)方面,，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持精益求精的原則，提倡“擰干的毛巾再擰一把”,，深入開展工藝攻關(guān)活動(dòng),。嚴(yán)格工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作法，根據(jù)市場要求,，對企業(yè)生產(chǎn)崗位的工藝卡片內(nèi)容重新進(jìn)行修訂,。對工藝上有嚴(yán)格要求，對下道工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵生產(chǎn)部位,，設(shè)立關(guān)鍵工序控制點(diǎn),，明確關(guān)鍵工序操作人員和檢驗(yàn)分析人員的職責(zé)。嚴(yán)格按工藝卡片要求進(jìn)行工藝指標(biāo)的控制,，杜絕違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,。

生產(chǎn)現(xiàn)場的成本管理，主要是以班組經(jīng)濟(jì)核算為主,。為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場人員當(dāng)家理財(cái)、自主管理的積極性,，真正做到節(jié)能降耗,、節(jié)支增效,，企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際需要，本著干什么,、管什么,、就算什么的原則，要求生產(chǎn)現(xiàn)場成本核算要能夠直接反映生產(chǎn)一線班組的工作成果,，要符合實(shí)際,，算而有用。通過預(yù)測,、記錄,、比較、分析和控制,，核算現(xiàn)場的消耗與取得的生產(chǎn)成果,，找出和堵塞漏洞，挖潛增效,，同時(shí)向現(xiàn)場人員進(jìn)一步明確今后班組提高經(jīng)濟(jì)效益的方向。現(xiàn)場成本核算內(nèi)容包括生產(chǎn)成果和生產(chǎn)消耗兩個(gè)方面,，具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有產(chǎn)量,、質(zhì)量、設(shè)備利用率,、原材料,、動(dòng)力、能耗,、工時(shí)利用,、安全生產(chǎn)等。目前,，企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)成本核算大多數(shù)是采取“三比,、兩找、一落實(shí)”的方法,。所謂“三比”,，就是本班組本期實(shí)際同計(jì)劃指標(biāo)（或承包指標(biāo)）、定額相比,，本期實(shí)際同上期完成情況比,，本期實(shí)際情況同兄弟班組相比。所謂“兩找”,，就是找原因,，找經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。所謂“一落實(shí)”,，就是把改進(jìn)的有關(guān)工作措施逐一落實(shí)到現(xiàn)場人員和各個(gè)崗位上,，并做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo)”。

為了提高現(xiàn)場人員的操作水平,，規(guī)范操作行為,，確保操作無誤，企業(yè)可在生產(chǎn)一線操作崗位開展優(yōu)秀操作員評選和操作無差錯(cuò)競賽活動(dòng),，定期舉辦操作工培訓(xùn)班,，推廣生產(chǎn)一線勞動(dòng)模范創(chuàng)造的先進(jìn)操作法，進(jìn)行操作失誤反思,，適應(yīng)不同的操作崗位和專業(yè)要求,，制訂不同的操作規(guī)程（比如工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、設(shè)備操作規(guī)程等）,。這樣不但可以提高廣大操作人員的實(shí)際操作技能，同時(shí)也能鍛煉和培養(yǎng)一支具有高度敬業(yè)精神,、操作經(jīng)驗(yàn)豐富,、臨場應(yīng)變能力和處理事故能力比較強(qiáng)的操作隊(duì)伍。在上崗操作方面,，上崗操作人員必須持有上崗合格證,，熟練掌握本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝、設(shè)備和物料狀況,，學(xué)徒,、學(xué)員等無證人員必須有專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁獨(dú)立上崗,。在崗位練兵方面,，操作人員不但要熟悉本崗位工藝流程、工藝原理,、技術(shù)指標(biāo),，對崗位所管轄設(shè)備，也要做到“四懂三會(huì)”,，即懂結(jié)構(gòu),、懂原理、懂性能,、懂用途,，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除故障,。從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持干什么，學(xué)什么,，缺什么,，補(bǔ)什么,，做到“四過硬”，即操作技術(shù)過硬,，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備過硬,，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，復(fù)雜情況下處理問題過硬,。