心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇一

縣委縣政府及人力資源社會保障局對本次事業(yè)單位崗前培訓(xùn)是多么的重視,，也充分體現(xiàn)了信息技術(shù)及計算機操作和使用的重要性。隨著計算機使用不斷深入,，新的時代對事業(yè)單位工作人員提出了更高的要求,，需要我們的新一代工作者要不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無論在什么工作崗位上,，都需要新型的,、專業(yè)化計算機網(wǎng)絡(luò)的工作人員。不學(xué)習(xí)真的跟不上時代發(fā)展的潮流了,。通過培訓(xùn),，為我指明了今后工作的方向，我對事業(yè)單位的性質(zhì),、人事交往溝通和計算機運用等有了全新的認(rèn)識,。這樣一個全方位的培訓(xùn)，使我的工作理念又一次得到提升,。

15天的時間,，我們要學(xué)完“能勝任工作崗位需要”的學(xué)習(xí)任務(wù)，每天我的神經(jīng)都處于緊張的狀態(tài)中,，大腦不停的轉(zhuǎn)著,，手也在不停地敲擊著，忙得一點休閑的時間都沒有,，有時感覺到連喘息的時間都沒有,。可是大家的精神真的挺足,，沒有人說苦,，沒有人說累，只是感覺時間在飛逝著,，太快了,。如果能拉住時間的腳，大家一定會毫不猶豫地伸出手去,。

1,、通過學(xué)習(xí)，感覺到自己有太多的計算機的知識不懂，比如：程序操作,、計算機理論……感受到不懂計算機,，真的是太落后了，通過學(xué)習(xí)感受到自己又學(xué)到了很多的知識,，在今后的學(xué)習(xí)中,，我一定經(jīng)常上機操作，爭取早日駕馭電腦,，學(xué)有所用,。

2、通過學(xué)習(xí),，我體會到,，我們原來在工作上多么的落后，網(wǎng)上平臺真的挺好,，學(xué)習(xí)起來很方便,、很實用。這15天我們在網(wǎng)上交流,、討論,、提交作業(yè)。瀏覽網(wǎng)頁,，閱讀資料,、觀看案例、完成作業(yè),，在網(wǎng)絡(luò)的海洋里,，我們盡情的汲取著知識的甘露。感到一種前所沒有的滿足,，這種滿足是我們對知識的一種渴望,。

3、通過15天的學(xué)習(xí),，我對計算機技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識,，通過多媒體的操作，讓我們有耳目一新的感覺,，為我們今后的工作提供了方便,，為我們的事業(yè)提供了豐富多彩的內(nèi)容。從而讓我們在工作崗位上更活力,、更有新意,，更能創(chuàng)造性的發(fā)揮我們的崗位能手。

4,、通過15天的學(xué)習(xí)，我們結(jié)識了很多的伙伴，我感受到我離這些同伴的距離太遠了,，不學(xué)習(xí)真的落后了,。這15天，大家取長補短,，互幫互助,，互通有無。大家都毫不吝嗇,，把自己知道的知識毫不保留的互相交流著,。雖然學(xué)習(xí)是緊張的，可是大家的心情是愉悅的,，氣氛是和諧的,。只是感覺到15天的時間真的是太短了，需要互相學(xué)習(xí)的知識真的是太多了,。

5,、這15天的學(xué)習(xí)，我感到最累的要算是我們的縣人力資源與社會保障局領(lǐng)導(dǎo)：楊青松主任,、晴隆民族中學(xué)的易黎老師和鄒江老師等教育培訓(xùn)工作者,。早晨他們早早的來到多功能教室，為早來的學(xué)員輔導(dǎo),，中午又是早早的來到,，連午休的時間都沒有。他們耐心的為我們講解著,，這種敬業(yè)精神令我們所有的學(xué)員都很感動,。

6、通過舉辦“培訓(xùn)晚會”,，豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活,，加強了學(xué)員的溝通與交流，加深了學(xué)員之間的友誼,。晚會上,，得到即將走上縣電視臺播音員工作的張福麗同學(xué)的信任和大力幫助下，我第一次走上舞臺上,，與她搭檔做了培訓(xùn)晚會的主持人,，使我在主持方面又邁進了一步，提高了自身的語言表達和組織能力,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師、各位學(xué)員,，希望我們還有再一次學(xué)習(xí)交流的機會,。在今后的工作崗位中，把計算機技術(shù)應(yīng)用于工作之中，更好的服務(wù)于單位,、服務(wù)于社會,。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇二

在公司的組織下，3月15日晚,，本人有幸參加了由鄭文生講師主講的《績效管理深度輔導(dǎo)與應(yīng)用九步曲》培訓(xùn)公開課,，一個晚上的學(xué)習(xí)下來，感覺受益匪淺,，公司實行績效考核管理辦法已經(jīng)有些時間了,，可是自我一向?qū)冃Э己说母拍睢⒁饬x,、作用等都不是十分了解,，聽了鄭教授的課，頓時有種茅塞頓開的感覺,，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

一,、績效考核是一項系統(tǒng)工程，涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃,、戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)職責(zé)體系,、指標(biāo)評價體系、評價標(biāo)準(zhǔn),、評價資料及評價方法等,，其核心是促進公司管理水準(zhǔn)的提高及綜合實力的增強，其實質(zhì)是使員工個人的本事得以提升,，并確保人盡其才,，使人力資源的作用發(fā)揮到極致。

二,、績效的一個誤區(qū)與六個共識

一個誤區(qū)：

1,、績效=扣工資，讓員工沒有安全感,。

六個共識：

1,、績效=以結(jié)果為導(dǎo)向的思維模式建立；

2,、績效=員工行為標(biāo)準(zhǔn)的量化,；

3、績效=以過程管控為導(dǎo)向工作習(xí)慣養(yǎng)成,；

4,、績效=管理改善的窗口；

5,、績效=考罰分明的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),；

6,、績效=效率化管理工具，公司戰(zhàn)略推導(dǎo)的工具,；

三,、績效考核的目的以及意義是為了實現(xiàn)公司和員工的共同提高，并不僅僅是為了薪酬體系的設(shè)計,，績效考核的根本目的是為了提升公司和員工的績效本事，績效考核管理的作用主要體此刻以下幾個方面：

1,、就公司而言,，能夠作為公司整體運營管理改善的基礎(chǔ)。經(jīng)過整體績效管理,，能夠發(fā)現(xiàn)公司運營狀況,，及時了解發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中存在的問題，并經(jīng)過修正策略,，跟蹤行動計劃和績效結(jié)果,，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

2,、就個人而言,，能夠了解員工長期的績效表現(xiàn)，因為能夠針對性的開發(fā)培訓(xùn)計劃,，提高員工績效本事,。并且作為員工職業(yè)發(fā)展過程中，選拔,、輪崗,、晉升的參考依據(jù)。當(dāng)然,，在績效管理中,，必須要保證對員工績效過程的跟蹤，而不僅僅關(guān)注結(jié)果,，僅有全面了解員工績效過程的表現(xiàn)情景,，才能準(zhǔn)確評估員工的發(fā)展趨勢。

3,、管理層面,，績效考核是公司評價員工表現(xiàn)的基礎(chǔ)。公司能夠根據(jù)績效考核來確定員工的薪資,、獎金以及員工的晉升等問題,。

4、發(fā)展層面,，從發(fā)展的角度來講,，公司能夠經(jīng)過比較不一樣年份績效考核的標(biāo)準(zhǔn)不斷改善公司的規(guī)章制度,，同時及時發(fā)現(xiàn)制約公司發(fā)展的瓶頸。

總的來說,，績效考核是以促進公司機制建設(shè),，實現(xiàn)隊伍管理的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化為目標(biāo)的一種管理方式,。在執(zhí)行績效管理的過程中，要時時牢記考核的目標(biāo),，不要為了考核而考核,，要確保制度的執(zhí)行到位，同時應(yīng)當(dāng)把績效考核貫穿到企業(yè)的文化當(dāng)中去,，經(jīng)過文化與制度的雙重力量,，不斷減少“人垢”，不斷提升企業(yè)團隊的戰(zhàn)斗力,。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇三

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的培訓(xùn)總結(jié),，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,，這幾個月里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對培訓(xùn)流程了解許多,，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事,、務(wù)實高效,、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。現(xiàn)將三個月培訓(xùn)總結(jié)如下：

1.以情服務(wù),、用心做事,。

培訓(xùn)中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情,，耐心地幫助他們,，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任,、老同事請教后,，給予解答，培訓(xùn)中時刻想著自己代表的是公司,，對處理違規(guī)違紀(jì)的.事情都是做到“禮先到”,，不擺架子，耐心地和他們溝通,，于他們談心,，避免和他們矛盾,，影響公司形象。

2.遵守制度,、敢抓敢管,。

___施工期間，我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理,，每天對進出的人員、貨物進行嚴(yán)格的檢查,，以免可疑人員進入,、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰,，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故,。

3.任勞任怨,、孜孜不倦。

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行,，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去培訓(xùn)，一如既往地做好每天的職責(zé),，生活中我也常常關(guān)心同事,，經(jīng)常于他們談心、交流,，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們,，給他們講笑話,，逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教培訓(xùn)中的經(jīng)驗,。培訓(xùn)中我也有很多不足處,，但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的__公司人,，能在___公司這個大舞臺上展示自己，能為___公司的輝煌奉獻自己的一份力量,。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇四

經(jīng)過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓(xùn),。這不僅是公司對企業(yè)文化建設(shè)邁出的.一大步,，而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個人角度講,，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講,，思路清晰，條理明確,。語音鏗鏘有力,。讓人意識到這是一個有積累，有準(zhǔn)備的人,。也驗證了那句“機會永遠留給有準(zhǔn)備的人”的名言,。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊,。

從大方向,，從公司的角度講。前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞,。增強了我們對公司的期望和信心,。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考,，在隨公司一同發(fā)展的過程中,，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐,，才能和公司同步,。”更直接的講則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中,，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃,。理順我的工作思路，更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任,。

培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團隊建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題,。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時發(fā)生的一個小插曲,。

楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性,，且是有預(yù)謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題,。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題,。當(dāng)時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧,！”我坐下來,，冷靜思考。用楊經(jīng)理團隊建設(shè)的理論方式來思考問題,。我站起來表述的事實答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作,，尤其我們一線生產(chǎn)的員工,，在生產(chǎn)的過程中，直接的,，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來,。”當(dāng)然這一切的工作,，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進行的,。

還感動于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強大氣場。在老板有批評,，有贊揚,，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采,。

在公司文化的不斷建設(shè)中,，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長,。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下,，達博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠,。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇五

剛接到職場禮儀培訓(xùn)通知的時候，感覺多此一舉,，禮儀之邦,，這還用培訓(xùn)么？但是通過學(xué)習(xí),，讓我對職場禮儀有了正確地了解和認(rèn)識,，使我自身有了更進一步的提高，同時也找到了自身的不足,，為以后的職場禮儀學(xué)習(xí)運用打下了堅實的基礎(chǔ),。

在這次職場禮儀學(xué)習(xí)后，我恍然大悟,，原來在平時的工作中我有很多地方都做得不到位,，從與他人交談到衣著服飾，似乎我都有太多的忽略,，職場交往是講究規(guī)則的,，即所謂的沒有規(guī)矩不成方圓。比如自己的衣著服飾,，在工作時不是自己喜歡什么就穿什么,，個人衣著服飾應(yīng)符合自己的工作與職位，能夠給人以美感,。

學(xué)習(xí)職場禮儀我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)讓每一個人了解學(xué)習(xí)職場禮儀的必要性,，在現(xiàn)實工作當(dāng)中,，很多人對職場禮儀不重視，認(rèn)為是一些表面的東西,，是做給別人看的,。但正是這些表面的東西才真正體現(xiàn)了我們的素質(zhì)和教養(yǎng)，所謂的內(nèi)行看門道,，外行看熱鬧,，你受過哪樣的教育，上過哪些場合是一眼能夠看出來的,。在與人交往的過程中,，能否給人留下良好的印象，樹立自己良好的形象,，更好地與人交往都是離不開禮儀的,。學(xué)習(xí)職場禮儀能夠從中得到一些交往藝術(shù)，能夠更好地與人溝通,，知已知彼,，才能百戰(zhàn)百勝。

因此,，不光是這些禮儀,，還有生活中的其他細(xì)節(jié)都應(yīng)留意，也要學(xué)會設(shè)身處地地為他人想想,。這就是這次禮儀培訓(xùn)我的所得,，通過這次職場禮儀學(xué)習(xí)，我才明白在原來的平時工作中我們有很多地方都做得不是很好,，從小小的電話,，短信用語，鞠躬禮到文明用語,，似乎我們都有太多的忽略,，比如在平時工作中接電話是否在鈴響了三遍時接聽，是否先報自己的姓名部門以及工作單位,，還有我們是否做到了語調(diào)熱情,，大方自然，聲量適中表達清楚,，簡明扼要,，文明禮貌。鞠躬禮是否標(biāo)準(zhǔn),、文明用語聲音大小是否適中,、面部是否有表情等常見問題我們好像都沒有多加注意。所以，我們應(yīng)該加強禮儀方面的學(xué)習(xí),，還要做到學(xué)以致用,。

提升個人的素養(yǎng)，不僅是員工素質(zhì)的競爭,，它還有助于維護企業(yè)的形象,。在商務(wù)交往中個人代表整體,，個人形象代表企業(yè)的形象,，個人的所作所為決定了他人對本企業(yè)看法。所以說,，它是企業(yè)形象的競爭,，教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),，細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。

本次禮儀學(xué)習(xí)開拓我的視野,，讓我受益匪淺,。所以，我覺的我們在平時的工作中應(yīng)真正的做到注重細(xì)節(jié),，追求完美,。

我國是文明古國，富有優(yōu)良的文明禮貌傳統(tǒng),，素有“禮儀之邦”的美稱,，幾千年光輝燦爛的文化，培養(yǎng)了中華民族高尚的道德也形成了一整套完善的禮儀,。

在社會生活中,，人們常常把禮儀看作是一個民族精神面貌和凝聚力的體現(xiàn)，把文明禮貌程度作為衡量一個國家和民族是否發(fā)達的標(biāo)志之一,；對個人而言，則是衡量道德水準(zhǔn)和有無教養(yǎng)的尺度,。一個人以其高雅的儀表風(fēng)度,、完善的語言藝術(shù)、良好的個人形象,，展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng),，贏得尊重，將是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ),。同時,，禮儀作為一種文化，是人們在社會生活中處理人際關(guān)系,，用來對他人表達友誼和好感的符號,。講禮儀可以使一個人變得有道德，講禮儀可以塑造一個理想的個人形象，講禮儀可以使你的事業(yè)成功,，講禮儀可以使得社會更加安定,。禮儀是個人乃至一個民族素質(zhì)的重要組成。社交禮儀已經(jīng)成為我們必不可缺少的一部分,，掌握良好的社交禮儀知識是我們走向成功必要的鋪路石,。

社交禮儀是在社會交往中使用頻率較高的日常禮節(jié)。一個人生活在社會上,，要想讓別人尊重自己,，首先要學(xué)會尊重別人。掌握規(guī)范的社交禮儀,，能為交往創(chuàng)造出和諧融洽的氣氛,，建立、保持,、改善人際關(guān)系,。

言談禮儀可以使你的談吐風(fēng)趣、高雅,、富有感染力,；優(yōu)雅的舉止，灑脫的風(fēng)度,，常常被人們羨慕和稱贊,，最能給人們留下深刻印象而一個人行為舉止的綜合，就是風(fēng)度的具體表現(xiàn),；而著裝是一門藝術(shù),、一種文化、一種“語言”是一個人給其他人“第一印象”的重要組成部分,，是評價個人禮儀的重要因素,。這些禮儀是社交中無聲語言，是個人性格,、品質(zhì),、情趣、素養(yǎng),、精神世界和生活習(xí)慣的外在表現(xiàn),。

在禮儀方面我對求職前的準(zhǔn)備、自我介紹的禮儀,、面試的禮儀等掌握的不是很好,。當(dāng)然，我會向知道的同學(xué)請教的,。

人們在創(chuàng)造優(yōu)美物質(zhì)環(huán)境的同時還應(yīng)創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,。生活的意義在于不斷創(chuàng)造和進取,。同時，還應(yīng)在復(fù)雜的人際關(guān)系中表現(xiàn),、欣賞和發(fā)展自己,，從中享受無盡的樂趣。

人,，一走向社會就要適應(yīng)這個社會,，這樣才能實現(xiàn)自己的理想抱負(fù)。一個人能否對現(xiàn)實社會或周圍環(huán)境有良好的,、積極的適應(yīng)是衡量他心理健康狀況的重要標(biāo)準(zhǔn),。通過社交禮儀的學(xué)習(xí)，可以讓我們認(rèn)識到應(yīng)該積極適應(yīng)社會,，自覺參與社會活動,，改造、變革社會環(huán)境,，促使社會發(fā)展進步,，同時改造、發(fā)展和實現(xiàn)自我,。

通過對社交禮儀的學(xué)習(xí),，我懂得在社交場合如何注意自己的儀表和表現(xiàn)，提高了我在社交禮儀方面的表現(xiàn)水平,。

改善企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇六

現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,，給企業(yè)現(xiàn)場管理提出了更高更新的要求。按精益生產(chǎn)方式的要求,，生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須合理地組織現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,，做到人流、物流運轉(zhuǎn)有序,，信息流及時準(zhǔn)確,，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于正常、有序,、可控的狀態(tài),。具體地講，就是生產(chǎn)上精心組織,，管理上精雕細(xì)刻，工藝上精益求精,，成本上精打細(xì)算,，操作上精耕細(xì)作，精神上精誠團結(jié),。

按照精益生產(chǎn)方式的要求,，企業(yè)現(xiàn)場管理的目標(biāo)是達到“八個零”，即合理定置物品，工作需用時尋找時間為零,；合理布局生產(chǎn)現(xiàn)場,，物流走向損耗為零；合理安排生產(chǎn),，產(chǎn)品浪費及庫存積壓為零,；嚴(yán)格工藝紀(jì)律和工藝操作規(guī)程，操作失誤和產(chǎn)品質(zhì)量不合格現(xiàn)象為零,；加強現(xiàn)場巡檢和設(shè)備維護保養(yǎng),，裝置“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象為零；準(zhǔn)確及時填寫各種現(xiàn)場原始記錄,，規(guī)范現(xiàn)場各類信息標(biāo)識,，裝置系統(tǒng)程控儀表、電訊,、計算機保持有效運轉(zhuǎn),，信息顯示、傳遞誤差現(xiàn)象為零,；嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全隱患、事故為零,；不斷提高現(xiàn)場人員的職業(yè)素養(yǎng),，形成良好的職業(yè)道德風(fēng)氣，現(xiàn)場人員不良行為為零,。管理上的精雕細(xì)刻,，實際上是確保現(xiàn)場各類問題的發(fā)生為零,。比如對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理,，就是使各生產(chǎn)要素有機結(jié)合，實現(xiàn)生產(chǎn)過程科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，從而達到降低生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,、經(jīng)濟效益和現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平的目的。

精益生產(chǎn)方式的一個主要原則是以社會需求,、市場需求為依據(jù),，以充分發(fā)揮人的作用為根本,，運用多種現(xiàn)代管理手段和方法，有效配置和合理使用企業(yè)資源,，力求取得最大的經(jīng)濟效益,。為了適應(yīng)當(dāng)前激烈競爭的市場，企業(yè)應(yīng)把精心組織好生產(chǎn)作為搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的首要任務(wù),，同時以市場需求指導(dǎo)現(xiàn)場管理,，根據(jù)市場行情和產(chǎn)品效益狀況，調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場的運作,。對盈利的產(chǎn)品滿產(chǎn)高產(chǎn),，微利或市場不好的產(chǎn)品限產(chǎn)，沒有邊際利潤的產(chǎn)品停產(chǎn),。本著精簡,、合理、優(yōu)化,、高效的原則,，根據(jù)市場需要，重新核定生產(chǎn)現(xiàn)場崗位的定員定編,。對生產(chǎn)能力過剩的生產(chǎn)裝置,，可通過對生產(chǎn)工藝線的整體分配和生產(chǎn)負(fù)荷的系統(tǒng)測算，反復(fù)平衡,、調(diào)整,，實行崗位優(yōu)化組合、人員競爭上崗,，把人力消耗和人工成本降到最低點,。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場,，對不利于生產(chǎn)有效運行,、影響生產(chǎn)現(xiàn)場整體形象的現(xiàn)場問題，比如“臟,、亂,、差”和“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象，下大力氣治理整改,，為安全,、穩(wěn)定、有效生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，企業(yè)面臨著市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),?！耙磺袨榱擞脩簦磺袧M足用戶”,，始終是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨,。鑒于目前用戶對產(chǎn)品的工藝要求越來越嚴(yán)格，也越來越挑剔,，為了滿足不同層次的用戶需要,，企業(yè)有必要制訂一系列優(yōu)化生產(chǎn)工藝方案，不斷改進產(chǎn)品工藝配方,，增強產(chǎn)品的競爭能力,。比如根據(jù)iso9000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，加強對產(chǎn)品全過程的質(zhì)量控制,。對人,、機、料,、法,、環(huán)等環(huán)節(jié)中影響質(zhì)量的因素進行系統(tǒng)分析，并把著重點放在對工藝方法的改進上,。在工藝改進方面,，企業(yè)應(yīng)堅持精益求精的原則，提倡“擰干的毛巾再擰一把”,，深入開展工藝攻關(guān)活動,。嚴(yán)格工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作法，根據(jù)市場要求,，對企業(yè)生產(chǎn)崗位的工藝卡片內(nèi)容重新進行修訂,。對工藝上有嚴(yán)格要求，對下道工序的工作有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵生產(chǎn)部位,，設(shè)立關(guān)鍵工序控制點,，明確關(guān)鍵工序操作人員和檢驗分析人員的職責(zé)。嚴(yán)格按工藝卡片要求進行工藝指標(biāo)的控制,，杜絕違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,。

生產(chǎn)現(xiàn)場的成本管理，主要是以班組經(jīng)濟核算為主,。為了進一步落實企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟責(zé)任制和貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,，充分調(diào)動現(xiàn)場人員當(dāng)家理財、自主管理的積極性,，真正做到節(jié)能降耗,、節(jié)支增效,，企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際需要，本著干什么,、管什么,、就算什么的原則，要求生產(chǎn)現(xiàn)場成本核算要能夠直接反映生產(chǎn)一線班組的工作成果,，要符合實際,，算而有用。通過預(yù)測,、記錄,、比較、分析和控制,，核算現(xiàn)場的消耗與取得的生產(chǎn)成果,，找出和堵塞漏洞，挖潛增效,，同時向現(xiàn)場人員進一步明確今后班組提高經(jīng)濟效益的方向?，F(xiàn)場成本核算內(nèi)容包括生產(chǎn)成果和生產(chǎn)消耗兩個方面，具體經(jīng)濟指標(biāo)有產(chǎn)量,、質(zhì)量,、設(shè)備利用率、原材料,、動力,、能耗、工時利用,、安全生產(chǎn)等,。目前，企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)成本核算大多數(shù)是采取“三比,、兩找,、一落實”的方法。所謂“三比”,，就是本班組本期實際同計劃指標(biāo)（或承包指標(biāo)）,、定額相比，本期實際同上期完成情況比,，本期實際情況同兄弟班組相比,。所謂“兩找”，就是找原因,，找經(jīng)驗教訓(xùn),。所謂“一落實”，就是把改進的有關(guān)工作措施逐一落實到現(xiàn)場人員和各個崗位上，并做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo)”,。

為了提高現(xiàn)場人員的操作水平，規(guī)范操作行為,，確保操作無誤,，企業(yè)可在生產(chǎn)一線操作崗位開展優(yōu)秀操作員評選和操作無差錯競賽活動，定期舉辦操作工培訓(xùn)班,，推廣生產(chǎn)一線勞動模范創(chuàng)造的先進操作法，進行操作失誤反思,，適應(yīng)不同的操作崗位和專業(yè)要求,，制訂不同的操作規(guī)程（比如工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、設(shè)備操作規(guī)程等）,。這樣不但可以提高廣大操作人員的實際操作技能，同時也能鍛煉和培養(yǎng)一支具有高度敬業(yè)精神,、操作經(jīng)驗豐富,、臨場應(yīng)變能力和處理事故能力比較強的操作隊伍。在上崗操作方面,，上崗操作人員必須持有上崗合格證,，熟練掌握本崗位的生產(chǎn)特點及工藝、設(shè)備和物料狀況,，學(xué)徒,、學(xué)員等無證人員必須有專人監(jiān)護，嚴(yán)禁獨立上崗,。在崗位練兵方面,，操作人員不但要熟悉本崗位工藝流程、工藝原理,、技術(shù)指標(biāo),，對崗位所管轄設(shè)備，也要做到“四懂三會”,，即懂結(jié)構(gòu),、懂原理、懂性能,、懂用途,，會使用、會維護保養(yǎng),、會排除故障,。從嚴(yán)、從難,、從實際出發(fā),，堅持干什么,，學(xué)什么，缺什么,，補什么,，做到“四過硬”，即操作技術(shù)過硬,，維護保養(yǎng)設(shè)備過硬,，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，復(fù)雜情況下處理問題過硬,。