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項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇一
1）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
對(duì)于此次的項(xiàng)目建設(shè)，我公司將成立專門(mén)的項(xiàng)目組,，由公司副總經(jīng)理主管,，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)由公司質(zhì)量保障部獨(dú)立地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制,、保障管理,。
2）項(xiàng)目實(shí)施各方職責(zé)
任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，是需要項(xiàng)目的中標(biāo)方和用戶方緊密配合,，高度合作,，共同保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。為此,，我們認(rèn)為有必要對(duì)各方的職能分工進(jìn)行一個(gè)明確的界定,，以便在項(xiàng)目實(shí)施中明確各方的工作職能，更好地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的配合,。
用戶方職能：配合中標(biāo)方的實(shí)施安排,，提供必要的人員,、空間、時(shí)間,、工具等,；負(fù)責(zé)配合中標(biāo)方進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，為活動(dòng)提供必要的地點(diǎn),，安排相應(yīng)人員參加,；根據(jù)雙方約定的項(xiàng)目驗(yàn)收方式，主持進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收,。
中標(biāo)方職能：制定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃,，經(jīng)招標(biāo)方同意后，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作,；負(fù)責(zé)采購(gòu)
的訂貨,、裝運(yùn)、安裝,、調(diào)試,、試運(yùn)行等全部工作，并在系統(tǒng)驗(yàn)收通過(guò)后,，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持服務(wù),。負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建，硬件設(shè)備的安裝,、配置,；負(fù)責(zé)對(duì)用戶方的相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)工作，保證招標(biāo)方工作人員掌握系統(tǒng)使用方法,，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,；配合用戶方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作，提供驗(yàn)收過(guò)程中需要出示相關(guān)資料,。
3）用戶方組織機(jī)構(gòu)建議
針對(duì)用戶系統(tǒng)的現(xiàn)狀,，我們建議用戶方在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，首先成立相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),、管理和技術(shù)等方面的固定組織,，以保證充分溝通、有效協(xié)調(diào),、綜合管理,、和項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)行。我公司建議在本項(xiàng)目中,，用戶方的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組：建議由負(fù)責(zé)信息化的領(lǐng)導(dǎo)組成，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作,，承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的審核批準(zhǔn)職責(zé),，以及針對(duì)重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)和決策工作,；
管理協(xié)調(diào)小組：建議由相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,、維護(hù)過(guò)程中的組織,、管理、溝通,、協(xié)調(diào)工作,；
業(yè)務(wù)操作小組：建議由各派出所中參與業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行的工作人員等組成，負(fù)責(zé)本所的應(yīng)用操作,，參與項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)行,；
技術(shù)支持小組：建議由各派出所信息技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,、應(yīng)用過(guò)程中的本部門(mén)技術(shù)支持工作,。
4）公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目要求，我公司將項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃分為四個(gè)階段：
第一階段：合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將所有硬件,、安全,、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品運(yùn)抵買(mǎi)方指定場(chǎng)所。
第二階段：應(yīng)在7個(gè)工作日將所有硬件,、安全,、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品在買(mǎi)方指定場(chǎng)所安裝完畢。
第三階段：應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)給買(mǎi)方相關(guān)人員培訓(xùn)完畢,，系統(tǒng)投入試運(yùn)行,。
項(xiàng)目溝通管理
項(xiàng)目溝通管理是指對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中各種不同方式和不同內(nèi)容的溝通活動(dòng)的管理。這一管理的目標(biāo)是保證有關(guān)項(xiàng)目的信息能夠適時(shí),、以合理的方式產(chǎn)生,、收集、處理,、貯存和交流,。在本項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是及時(shí)且恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)建,、收集,、發(fā)送,、儲(chǔ)存和處理和本項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的各類信息，并通過(guò)計(jì)劃編制,、信息發(fā)送,、績(jī)效報(bào)告、管理收尾等一系列管理環(huán)節(jié)，形成完整的項(xiàng)目溝通體系,。因此,，本項(xiàng)目的溝通實(shí)際是以各個(gè)組織單位為主體,，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行。
1）項(xiàng)目溝通的方式
信息發(fā)送方式和結(jié)構(gòu)是描述什么信息送給誰(shuí),，什么時(shí)候和如何發(fā)送的信息傳遞結(jié)構(gòu),。被發(fā)送的信息包括信息格式,、具體內(nèi)容,、權(quán)限和級(jí)別,、使用的協(xié)議/定義等在項(xiàng)目計(jì)劃中明確的條款,。我公司遵循文檔化的信息發(fā)送管理方法，無(wú)論是會(huì)議,、討論,、協(xié)商還是任務(wù)布置、通知等,，凡是正式的信息溝通都以書(shū)面文字形式的發(fā)送為主,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合口頭交流。在書(shū)面報(bào)告的同時(shí),，我們大量采用會(huì)議,、討論等多方直接面對(duì)的溝通方式，注重在技術(shù)人員之間的口頭的,、非正式的交流,，促進(jìn)信息溝通的及時(shí),、準(zhǔn)確和有效,。
在本項(xiàng)目中,，我們將主要采用以下的方式進(jìn)行項(xiàng)目中的溝通：項(xiàng)目備忘錄、電子郵件,、項(xiàng)目會(huì)議,、電話、傳真等
2）溝通信息收集和歸檔
信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)主要用于收集和保存不同類型的項(xiàng)目信息,，建立詳細(xì)的檔案制度,，保證信息的更新。在本工程項(xiàng)目中,，信息收集和歸檔的來(lái)源主要是與客戶,、供應(yīng)商以及項(xiàng)目外部環(huán)境相關(guān)信息的收集和歸檔
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息收集工作主要由質(zhì)量保證小組負(fù)責(zé)，收集的信息主要是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的記錄,、報(bào)告,、資料、文檔等,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部的信息收集工作主要由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān),，整理后再轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證小組統(tǒng)一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話,、傳真,、電子郵件、書(shū)面文檔,、討論,、會(huì)議等,。
項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理
質(zhì)量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法，通過(guò)客觀地檢查和監(jiān)控“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”,，從而產(chǎn)生客戶滿意的產(chǎn)品,。我公司在通過(guò)iso9000的基礎(chǔ)上，
結(jié)合cmm 2的主要kpa,，通過(guò)專職質(zhì)保部門(mén)全程監(jiān)控開(kāi)發(fā)過(guò)程,，保證產(chǎn)品和工程實(shí)施的質(zhì)量。
1）質(zhì)量控制管理組織機(jī)構(gòu)
我公司目前設(shè)有專門(mén)的質(zhì)保部門(mén)（qa）,，目前的質(zhì)保部門(mén)（qa）下屬sqa小組（軟件質(zhì)量保證小組）,、測(cè)試小組和配置管理小組。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,，各成員,、小組將互相配合，共同完成項(xiàng)目中主要的質(zhì)量控制,、保證工作,。
2）項(xiàng)目質(zhì)量管理措施
我公司在通過(guò)iso9000的基礎(chǔ)上，結(jié)合cmm 2的主要kpa,，通過(guò)采用以下的幾種方法，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和最終產(chǎn)品的質(zhì)量,。
質(zhì)量保證：質(zhì)量保證人員通過(guò)有計(jì)劃地檢查“工作過(guò)程以及工作成果”是否符合既定的規(guī)范,，來(lái)監(jiān)控和改進(jìn)“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”。
同行評(píng)審：請(qǐng)同行專家,、技術(shù)人員對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)審,，盡早發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程、工作成果中的缺陷,。
質(zhì)量保證既要關(guān)心過(guò)程質(zhì)量又要關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量,。如果“工作過(guò)程和工作成果”不符合既定的規(guī)范，那么產(chǎn)品的質(zhì)量肯定有問(wèn)題,。但是“工作過(guò)程和工作成果”符合既定的規(guī)范卻并不意味著產(chǎn)品的質(zhì)量一定合格,，因?yàn)閮H靠規(guī)范無(wú)法識(shí)別出產(chǎn)品中可能存在的大量缺陷，這是質(zhì)量保證方法不足之處,。所以單獨(dú)的“質(zhì)量保證”其實(shí)并不能“保證質(zhì)量”,。
而同行評(píng)審關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量而不是過(guò)程質(zhì)量。同行評(píng)審能彌補(bǔ)質(zhì)量保證的不足,，二者是相輔相成的質(zhì)量管理方法,。
3）項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃
項(xiàng)目的質(zhì)量保證過(guò)程將是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程的，也是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制,、保證管理的核心,。在該系統(tǒng)建設(shè)中,，我公司的質(zhì)量控制小組將主要采用以下的幾種措施來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量：
制定、維護(hù)《質(zhì)量保證計(jì)劃》：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，制定關(guān)于項(xiàng)目的檢查實(shí)施中的過(guò)程質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃；保持《質(zhì)量保證計(jì)劃》與《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》以及質(zhì)量控制,、保證活動(dòng)的一致性,。
匯總和分析度量數(shù)據(jù)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按照項(xiàng)目制訂的質(zhì)量目標(biāo)提取度量數(shù)據(jù),，進(jìn)行分析,，并向質(zhì)保部門(mén)經(jīng)理及其他相關(guān)方通報(bào)度量結(jié)果，以取得支持決策和采取糾正措施,。
質(zhì)量保證活動(dòng)審計(jì)：由公司副總經(jīng)理或質(zhì)保部經(jīng)理定期或事件驅(qū)動(dòng)審計(jì)質(zhì)量控制,、保證的活動(dòng)，檢查sqa人員是否按照《質(zhì)量保證計(jì)劃》和《軟件質(zhì)量保證程序》執(zhí)行質(zhì)量控制,、保證活動(dòng),。
質(zhì)量保證活動(dòng)報(bào)告：向公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員提交質(zhì)量控制的活動(dòng)報(bào)告,，闡述的質(zhì)量控制的狀況,、問(wèn)題，并取得反饋,，以便改進(jìn),。
投標(biāo)單位:x科技有限公司
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇二
公司：在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理,，成立項(xiàng)目組,，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。
公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項(xiàng)目組,，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系,。
用戶：成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì),，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,。
方法/步驟
成立項(xiàng)目組。
部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理,，指定項(xiàng)目目標(biāo),，由部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》,。
前期調(diào)研,。
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下,，建立與用戶的聯(lián)系,，對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研,。填寫(xiě)《用戶及合同信息表》,。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望,，如何滿足和影響這些需求,、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》,。
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合,，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更,，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo),、主要項(xiàng)目階段、里程碑,、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述,，項(xiàng)目目標(biāo),、主要項(xiàng)目階段、里程碑,、可交付成果,。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；溝通管理計(jì)劃,，確定項(xiàng)目干系人,。
啟動(dòng)會(huì)。
項(xiàng)目組與用戶共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議,。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇三
一,、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：新城鎮(zhèn)移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目
編制單位：新城鎮(zhèn)政府
項(xiàng)目性質(zhì)：新建
項(xiàng)目期限：一年(20xx年)
實(shí)施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村,、中溝村,、觀蒲村
二,、項(xiàng)目背景
新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點(diǎn)5個(gè),，分別位于橫溝村新四組,、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場(chǎng),、中溝村六組和泥溝村四組,。近年來(lái)，通過(guò)多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng),，移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善,。我鎮(zhèn)對(duì)移民點(diǎn)的建設(shè)也非常重視，20xx年積極爭(zhēng)取國(guó)家“三西”扶貧資金對(duì)我鎮(zhèn)觀蒲村,、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造,。但是由于歷史和自然原因，各移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,，移民們的生活條件還很艱苦,，道路難行、人畜飲水困難等題目比較普遍,。由于鎮(zhèn)政府資金有限,，以上題目不能及時(shí)得到妥善解決，因吃水,、澆灌等題目引起的群眾上訪時(shí)有發(fā)生,，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)以上題目,，鎮(zhèn)政府決定于20xx年?duì)幦?guó)家扶貧資金,，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造,、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路,、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設(shè)項(xiàng)目20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文。以解決各移民點(diǎn)存在的突出題目,。
三,、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下：
1、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設(shè),。新建觀蒲農(nóng)場(chǎng)至觀蒲五組道路1公里,、橋涵2座;
2、橫溝新四組移民點(diǎn)人畜飲水改造,。新建50立方米高位水塔1座,，展設(shè)管道1.5公里;
3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)
新建40立小型水塔1座;
4、新城村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)
改造原有機(jī)井1眼,，配套安裝變壓器1臺(tái),，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里，新建“u”型渠道2公里,。
四,、實(shí)施期限及步驟
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施,，爭(zhēng)取于年內(nèi)完工,。
五、投資概算及來(lái)源
項(xiàng)目總投資55.9144萬(wàn)元,，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬(wàn)元,，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬(wàn)元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬(wàn)元,，新城移民點(diǎn)水利工程建設(shè)18.5萬(wàn)元
項(xiàng)目投資概算見(jiàn)后附投資概算表20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文策劃書(shū),。
六、項(xiàng)目效益分析
本項(xiàng)目投資意義為巨大的社會(huì)效益,。項(xiàng)目完成后,，將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步,，群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,。
七,、項(xiàng)目治理
黨委黨建
移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案(2)
新城水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實(shí)地丈量,。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項(xiàng)目主管單位,，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項(xiàng)目驗(yàn)收,，解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種題目,，嚴(yán)格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位,、建設(shè)到位、服務(wù)到位,。
附表1
新城鎮(zhèn)移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資概算表
序號(hào)
工程項(xiàng)目
工程量
單位
單價(jià)
總投資
備注
1
觀蒲村道路建設(shè)
1
km
199144
路基寬6米,，其中硬化4米
1.1
路基展墊
6512
m3
12
78144
1.2
橋涵
2
座
500
1000
1.3
造面
4000
m2
30
120xx0
2
橫溝村人畜飲水改造
135000
2.1
50立高位水塔
1
座
120xx0
120xx0
2.2
展設(shè)管線
1500
m
10
15000
3
中溝村水塔建設(shè)
40000
3.1
40立水塔
1
座
40000
40000
4
新城村水利設(shè)施建設(shè)
185000
4.1
原機(jī)井改造
1
眼
50000
50000
4.2
變壓器
1
臺(tái)
15000
15000
4.3
高壓輸電線路
1.2
km
50000
60000
4.4
渠道建設(shè)
2
km
30000
60000
5
合計(jì)
559144
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇四
一、項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目區(qū)情況
項(xiàng)目共涉及幸福村,、聯(lián)盟村,、金新村、桃元村四個(gè)村，重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,，幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,，距縣城3公里，地理位置東經(jīng)106.288°,，北緯27.479°,，東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村，西面是黎明村,，南面是金谷,、金坪村，北面是玉屏金堡村,，總面積6.34平方公里,。東西地勢(shì)較高，地貌以山間盆地為主,，海拔900-1000米之間,。小洋溪水庫(kù)位于金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主,。全村有耕地342畝,，林地6500畝，農(nóng)作物以水稻為主,，經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主,。
(二)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況
項(xiàng)目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶313戶847人，其中：低保戶245戶530人,，占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動(dòng)力,，需民政救濟(jì)67戶，199人,。項(xiàng)目村總勞動(dòng)力4551人,。其中：文盲半文盲勞力845人，小學(xué)文化程度勞力2185人,，初中文化程度勞力1437人,，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人,。除有部分打散工外,，大部分勞動(dòng)力都閑置在家，勞動(dòng)力較豐富,。
項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬(wàn)元,，其中：農(nóng)業(yè)238萬(wàn)元，牧業(yè)136萬(wàn)元,，人均純收入2760元,，農(nóng)民純收入1200元以下196人,，占全村人口的18.2%。目前沒(méi)有屬于村集體,、村民的企業(yè),。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸，人均占有糧食450公斤,。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,，家禽出欄數(shù)1200只。
幸福村金豐組村級(jí)公路3公路,，橋3座;東南面還沒(méi)有通公路,。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭(只),，無(wú)自來(lái)水,，農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。
二,、目標(biāo)任務(wù)
(一)目標(biāo)
項(xiàng)目實(shí)施1年后,，受益農(nóng)戶戶均增收33000元，人均增收7250元,，實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo),。
(二)任務(wù)
以貧困戶增收為目的，著力提高勞動(dòng)者素質(zhì),，開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人，開(kāi)發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。
三,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,，開(kāi)展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開(kāi)發(fā)創(chuàng)造條件，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。通過(guò)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè),，解決剩余勞動(dòng)力,。
(三)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)
加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，提高干部理論水平,，修建村級(jí)綜合服務(wù)站,、群眾綜合活動(dòng)室等，做到醫(yī)保,、低保,、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)象全面覆蓋。
四,、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目
走“循序漸進(jìn),、優(yōu)勢(shì)先行、以短養(yǎng)長(zhǎng),、長(zhǎng)短結(jié)合,、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子,。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),，養(yǎng)牛、禽,、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,，帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之形成畜(鵝,、牛,、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林,、糧食、蔬菜,，糧食秸桿又作為牛的飼料來(lái)源,。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
使自然村通公路，擴(kuò)大黔西北民居改造范圍,，加大農(nóng)村危房改造范圍,，改善生產(chǎn)生活條件，加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度,，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備,。
(三)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目
做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn),、村級(jí)遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)家書(shū)屋文化信息資源共享等工作。
五,、資金籌措及投資概算
(一)資金來(lái)源
項(xiàng)目投資規(guī)模：295.8萬(wàn)元,。其中：中央和省財(cái)政扶貧資金186.354萬(wàn)元,，地縣財(cái)政資金79.866萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金 29.58萬(wàn)元,。
(二)投資概算
1,、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：
(1)修圈：現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建,、搭建簡(jiǎn)易圈舍),。
(2)種1畝草養(yǎng)50只鵝，1個(gè)平方按5只鵝喂養(yǎng),。
按技術(shù)部門(mén)測(cè)算,，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時(shí)在7～8斤左右,，每只鵝純收入在20元左右,。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
購(gòu)置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元
精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤
購(gòu)買(mǎi)精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元
3,、基礎(chǔ)設(shè)施
修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元
4,、種植飼草
種植飼草：870畝×360元/畝=313200元
六、建設(shè)任務(wù)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫,、出售等工作,。
(二)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)
依托村級(jí)遠(yuǎn)程教育中心播放戶、科技示范園,，強(qiáng)化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作,。
七、項(xiàng)目進(jìn)度安排
1,、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月
2,、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月
3、購(gòu)置鵝苗43500只及發(fā)放時(shí)間：20xx年5——20xx年7月
4,、整合項(xiàng)目完成時(shí)間：20xx年12月
八,、項(xiàng)目效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目實(shí)施完成后將為項(xiàng)目村的受益農(nóng)戶帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬(wàn)只,，每只鵝重4—5公斤,，每公斤按15元計(jì)算，一年三次出欄計(jì)算,，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值880萬(wàn)元,，受益農(nóng)民純收入約87萬(wàn)元左右，戶均增收33000元,，人均增收7250元,。
(二)社會(huì)效益
規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，從農(nóng)民群眾出發(fā),，針對(duì)貧困農(nóng)民缺資金,、少技術(shù),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變觀念等原因，使他們靠扶貧項(xiàng)目,，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”,，達(dá)到脫貧致富目的，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ),。
(三)生態(tài)效益
項(xiàng)目的實(shí)施,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，有效地改善了項(xiàng)目村的生態(tài)環(huán)境,，提高綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
九,、項(xiàng)目管理
(一)資金管理
1,、縣成立“試點(diǎn)資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，遵循“大扶貧”理念,，按照“來(lái)源不亂,、渠道不變、分頭實(shí)施,、各記其功”的原則,，加大資金整合力度，發(fā)揮資金的最大效益,。
2,、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司，加強(qiáng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度,，用以支持農(nóng)戶貸款貼息,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)市場(chǎng),、培育專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社,、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實(shí)施內(nèi)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取發(fā)展時(shí)間,。
3、通過(guò)稅收,、土地等優(yōu)惠條件,，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，為貧困戶提供技術(shù),、能力培訓(xùn)和資金支持,，發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶脫貧門(mén)路,。
(二)物資管理
一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;二是建立專戶專人管理,，防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度，保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)立性,，避免領(lǐng)導(dǎo)干擾
(三)建設(shè)管理
1,、紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，堅(jiān)決從嚴(yán)查處,，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。
2,、審計(jì)部門(mén)定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì),。
3、建立群眾監(jiān)督制度,。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，對(duì)所有項(xiàng)目的資金、物資,、工程管理,、投工投勞等都要進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的職能,，加強(qiáng)過(guò)程群眾監(jiān)督,，對(duì)工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約，建立工程管護(hù)制度,。
(四)檔案管理
項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對(duì)項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理,。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理,、立卷,、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì),、照片,、光盤(pán)等各種載體形式。
十,、主要措施
(一)組織措施
1,、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，由書(shū)記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,。
2,、強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè)，發(fā)揮黨員,、共青團(tuán),、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級(jí)組織管理體系,。
(二)宣傳措施
采用多種類型的訪談方式對(duì)各種類型農(nóng)戶貧困情況,、存在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解,。同時(shí)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)行核實(shí),，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問(wèn)題,、項(xiàng)目意愿等情況。
(三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀
由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項(xiàng)目村簽訂項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀,。
(四)建立服務(wù)體系
通過(guò)政策引導(dǎo),，技術(shù)服務(wù)跟蹤，有計(jì)劃開(kāi)展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn),，對(duì)缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),，培養(yǎng)適用型人才，使規(guī)劃有足夠的人才保障,。
(五)運(yùn)行機(jī)制(大戶,、聯(lián)戶、合作組織,、中介機(jī)構(gòu),、企業(yè)、市場(chǎng)目標(biāo)等)
組織科技示范戶,、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,，分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用,。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體,。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇五
一,、指導(dǎo)思想
按照集團(tuán)提出強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的總體部署和要求,，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn),，以“三支持,、四集中,、兩控制”為核心內(nèi)容;以推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化,、信息化管理為目標(biāo)：強(qiáng)化總部服務(wù)功能,、集約經(jīng)營(yíng)和管控責(zé)任;把項(xiàng)目部打造成為成本中心、項(xiàng)目執(zhí)行中心和實(shí)施主體：將總部構(gòu)建成為利潤(rùn)中心、項(xiàng)目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭,。
二,、存在的障礙及基本對(duì)策
(一)存在的障礙
1、管理中的慣性思維,，對(duì)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式有一定的排斥性,。
2、對(duì)強(qiáng)總部認(rèn)識(shí)不到位,、觀念轉(zhuǎn)變慢,、受既得利益牽制的問(wèn)題。
3,、實(shí)施強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足,，缺乏“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”的管控經(jīng)驗(yàn),。
4,、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理，主要是缺乏熟悉項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的行家里手,，短期內(nèi)難以得到解決,。
5、少數(shù)員工有畏難心理,，對(duì)強(qiáng)總部信心不足,，抱懷疑、觀望態(tài)度,。
(二)基本對(duì)策
1,、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系的學(xué)習(xí)宣貫，在員工中開(kāi)展培訓(xùn),，營(yíng)造強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的氛圍,。
2、理解消化集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系,，結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細(xì)則。
3,、學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，培育新管控，改進(jìn)舊模式,，穩(wěn)步推進(jìn)新老項(xiàng)目管控模式的交替,。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，分別明確項(xiàng)目管理新老模式的負(fù)責(zé)人,，確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。
5,、明晰新舊體制運(yùn)行與交替路徑,，推進(jìn)“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”及“法人管項(xiàng)目”新體制的`落地,，逐步改進(jìn)舊的“多級(jí)管控,，多級(jí)核算”模式;逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理，到20__年,，公司項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達(dá)到零中間層標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)總部與市場(chǎng)的零距離對(duì)接。
6,、完善項(xiàng)目管理責(zé)權(quán)利對(duì)等機(jī)制,，優(yōu)化人才配置，培育強(qiáng)總部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)硬件設(shè)施等方面的建設(shè),，涵養(yǎng)人才成長(zhǎng)與發(fā)展的環(huán)境,，為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。
三,、組織領(lǐng)導(dǎo)
1,、成立公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：胡建軍
副組長(zhǎng)：謝幫銀
成員：肖云亮、路惠明,、胡建偉、寧偉志,、付燕,、黎勝良、薛滄洋,、龍鐵橋,。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)制度機(jī)構(gòu)組,、人力資源組,、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機(jī)構(gòu)組,，謝幫銀分管人力資源組,，胡建偉分管綜合宣傳組。其職責(zé)分工是：
⑴制度機(jī)構(gòu)組由辦公室,、管理審計(jì)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,，主要負(fù)責(zé)公司管理制度的編制、組織架構(gòu),、人員總編制,、有關(guān)職級(jí)職數(shù)、部室職責(zé)職能的設(shè)計(jì)。
⑵人力資源組由人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,，主要負(fù)責(zé)公司各部室,、各子分公司及項(xiàng)目部定編、定員,、定崗以及各崗位職責(zé)的設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)人員的競(jìng)聘上崗以及培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗、分流配置等工作,。
⑶綜合宣傳組由黨群工作部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,，主要負(fù)責(zé)公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中的宣傳、發(fā)動(dòng)及思想政治工作,。
3,、關(guān)于項(xiàng)目管理新老模式交替的工作分工?？紤]到目前新老模式的運(yùn)行處在相輔相成,、不可偏廢階段，為保證兩不誤,，對(duì)新模式推行與老模式交替的工作分工如下：
⑴董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負(fù)責(zé)人,，在新舊體系交替過(guò)程中，工作重心放在老項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與平穩(wěn)過(guò)渡上,，確保舊模式向新模式的順利交替,。
⑵黨委書(shū)記謝幫銀：協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強(qiáng)總部運(yùn)行的分項(xiàng)方案及項(xiàng)目管理職能路徑予以推進(jìn),。
四.推行實(shí)施的分項(xiàng)方案
1,、公司強(qiáng)總部組織機(jī)構(gòu)建議。設(shè)“十一部一室”：辦公室,、黨群工作部,、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部,、管理審計(jì)部,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、成本預(yù)結(jié)算部,、財(cái)務(wù)部,、工程管理部、技術(shù)信息部,、安全環(huán)保部,、采購(gòu)管理部。其中工程管理部,、技術(shù)信息部合署辦公,，實(shí)行兩塊牌子一套人馬,。
2、總部部室定編定員建議,。除10名公司領(lǐng)導(dǎo)外,，總部部室人員總編制暫時(shí)控制在現(xiàn)有的113人以內(nèi)。下一步將依據(jù)集團(tuán)對(duì)各部室職能職責(zé)的劃分進(jìn)行人員的調(diào)整,，各部室現(xiàn)有人數(shù)情況如下：
⑴辦公室15人;
⑵黨群工作部10人;
⑶人力資源部9人;
⑷紀(jì)檢監(jiān)察部7人;
⑸管理審計(jì)部7人;
⑹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部12人;
⑺成本預(yù)結(jié)算部22人;
⑻財(cái)務(wù)部11人;
⑼工程(技術(shù)信息)管理部9人;
⑽安全環(huán)保部6人;
⑾采購(gòu)管理部5人,。
3、部室負(fù)責(zé)人崗位編制基本原則,。公司總部各部室負(fù)責(zé)人的崗位編制,，分別按照各部室總編制控制;部室10人(含10人)以下設(shè)1正1副;部室11人(含11人)以上設(shè)1正2副。
4,、硬件設(shè)施建設(shè),。
⑴總部辦公樓設(shè)株洲市紅旗中路嘉盛華府456號(hào);
⑵單身公寓設(shè)株洲市荷塘區(qū)紅旗北路新城一號(hào)，建筑面積約1500平方米,，可容納單身員工60名,。
5、強(qiáng)總部建安項(xiàng)目的選擇,。根據(jù)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理模式要求,，擬將以下項(xiàng)目首批納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系：
⑴四川威遠(yuǎn)360㎡燒結(jié)項(xiàng)目，簽約量約1個(gè)億;
⑵重慶鋼廠1350m?高爐項(xiàng)目,，簽約量約1.5～2個(gè)億;
⑶北京遼寧大廈項(xiàng)目,，簽約量約1.6個(gè)億;
⑷友誼房地產(chǎn)康馨家園項(xiàng)目，簽約量約1.5～2個(gè)億,。
6,、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系的啟動(dòng)與考核。
⑴項(xiàng)目啟動(dòng),。①公司總部及時(shí)與業(yè)主及內(nèi)部相關(guān)人員溝通明確，闡述有關(guān)要求,，并獲得相關(guān)支持;②明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位;③召開(kāi)開(kāi)工會(huì)或項(xiàng)目管理策劃交底會(huì),，統(tǒng)一思想，明確強(qiáng)總部項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作制度,。
⑵項(xiàng)目考核,。依據(jù)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行考核規(guī)定，公司將細(xì)化考核辦法,，并按照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理考核模塊,，從以下11個(gè)方面擬對(duì)總部各部室及項(xiàng)目部予以考核。
①組織管理：項(xiàng)目部部門(mén)設(shè)置;項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人配置;項(xiàng)目部組建;分公司組織管理,。
②項(xiàng)目策劃：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策劃編制與執(zhí)行;項(xiàng)目實(shí)施策劃編制與執(zhí)行;項(xiàng)目交竣工策劃編制與執(zhí)行,。
③市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支持：承接的項(xiàng)目質(zhì)量;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與執(zhí)行;業(yè)務(wù)信息立項(xiàng)及跟蹤管理;項(xiàng)目投(議)標(biāo)管理;主合同簽訂與交底;客戶關(guān)系管理執(zhí)行;市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)勵(lì)方案制定與執(zhí)行,。
④人力資源支持：人力資源整體規(guī)劃;項(xiàng)目部人力資源配置;定崗定編;人力資源的激勵(lì);項(xiàng)目解散后人員分流管理。
⑤技術(shù)支持：技術(shù)投入的年度預(yù)算編制;施工技術(shù)資料支持與管理;技術(shù)進(jìn)步與成果推廣;總部技術(shù)信息支持,。
⑥采購(gòu)集中管理：物資采購(gòu)權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行;《合格供應(yīng)商名錄》建立,、更新與應(yīng)用;采購(gòu)招標(biāo);采購(gòu)合同的簽訂與管理;物資配送、驗(yàn)收,、結(jié)算;供應(yīng)商的評(píng)價(jià),。
⑦租賃集中管理：租賃權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;租賃計(jì)劃的編制與執(zhí)行;《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用;租賃招標(biāo);租賃合同的簽訂與管理;配送,、驗(yàn)收,、結(jié)算;供應(yīng)商的評(píng)價(jià);自有設(shè)備資產(chǎn)的保值增值。
⑧分包集中管理：分包權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;分包計(jì)劃的編制與執(zhí)行;《合格分包商名錄》建立,、更新與應(yīng)用;分包招標(biāo)
;分包合同的簽訂與管理;分包隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理,、考核;分包結(jié)算;分包商的評(píng)價(jià)。
⑨資金集中管理：項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員管理;項(xiàng)目成本核算;資金賬戶管理;資金預(yù)算管理;資金收入管理;資金支付管理,。
⑩預(yù)結(jié)算控制：項(xiàng)目預(yù)結(jié)算人員管理;項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)算的編制與執(zhí)行;項(xiàng)目各項(xiàng)結(jié)算工作安排與執(zhí)行;預(yù)結(jié)算資料管理,。
?責(zé)任成本控制：項(xiàng)目成本管理策劃;項(xiàng)目成本控制;項(xiàng)目成本分析與考核;項(xiàng)目成本總結(jié)報(bào)告。
6.強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度建設(shè),。公司擬制組織與行政,、黨群工作、紀(jì)檢監(jiān)察,、人力資源,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)合約,、工程,、技術(shù)、財(cái)務(wù),、項(xiàng)目等10個(gè)管理手冊(cè),，共計(jì)100余個(gè)管理辦法。為對(duì)接集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系,，以上公司管理手冊(cè)將按集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目“兩級(jí)管控,，一級(jí)核算”模式予以修編，修編后的管理手冊(cè)計(jì)劃在四季度初頒發(fā),。
五,、公司強(qiáng)總部項(xiàng)目管理運(yùn)行的路徑
1、法人管項(xiàng)目體制運(yùn)行路徑,。
一是逐步推進(jìn)公司法人管項(xiàng)目體制,。即從20__年9月份開(kāi)始，凡公司新開(kāi)工項(xiàng)目,，一律納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系,。并實(shí)施“兩級(jí)管控,、一級(jí)核算”模式，公司總部為利潤(rùn)中心,、經(jīng)營(yíng)成本控制中心,，主要實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與效益的管控;項(xiàng)目部為施工生產(chǎn)成本中心，主要實(shí)施項(xiàng)目施工組織與責(zé)任成本的管控,。
二是逐步改進(jìn)公司原有項(xiàng)目管理體制,。即20__年8月份以前，凡公司在建項(xiàng)目,，不納入強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系,，依然按原有的項(xiàng)目管控模式運(yùn)行;但老項(xiàng)目終結(jié)后，其原有的項(xiàng)目管理體制不再延續(xù),，若再接續(xù)新的項(xiàng)目,，則新項(xiàng)目一律納入公司法人管項(xiàng)目體系。
三是先行撤銷(xiāo)部分分公司,。即從20__年開(kāi)始,，撤銷(xiāo)項(xiàng)目管理分公司，并視情組建項(xiàng)目部;撤銷(xiāo)物資設(shè)備租賃分公司,，建議并入集團(tuán)租賃公司,。
四是保留下來(lái)的安裝分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司和各區(qū)域分公司,，其定位與運(yùn)營(yíng)按集團(tuán)的要求進(jìn)行,。
2、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理各階段職能運(yùn)行路徑
⑴項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓階段,。
①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：編制市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,，制定業(yè)務(wù)承接范圍與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)所有業(yè)務(wù)信息的匯總;進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的評(píng)審立項(xiàng);組織市場(chǎng)策劃的編制。
②管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理,。
③辦公室：組織市場(chǎng)策劃的審議,。
⑵項(xiàng)目投標(biāo)階段。
①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)投標(biāo)資料的準(zhǔn)備;組織投標(biāo)預(yù)審與投標(biāo)評(píng)審;負(fù)責(zé)投標(biāo)的實(shí)施,。
②成本預(yù)結(jié)算部：進(jìn)行成本預(yù)測(cè),，負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制。
③工程管理部：負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制,。
④管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的法律事務(wù)。
⑤紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,。
⑶項(xiàng)目合同簽訂階段,。
①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：進(jìn)行合同的起草、洽談;組織合同的評(píng)審與簽訂,。
⑷項(xiàng)目部組建階段,。
①辦公室：歸口管理項(xiàng)目部的組建,。
②人力資源部：組織項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部的人員配備工作。
⑸項(xiàng)目實(shí)施策劃階段,。
①公司總經(jīng)理：為項(xiàng)目實(shí)施策劃總負(fù)責(zé)人,。
②辦公室：為項(xiàng)目實(shí)施策劃的組織部門(mén);組織項(xiàng)目策劃書(shū)的審批。
③工程管理部：協(xié)同技術(shù)信息部,、項(xiàng)目部編制施工方案,、專項(xiàng)方案、交竣工方案等,。
④市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)合同交底等相關(guān)事項(xiàng),。
⑤成本預(yù)結(jié)算部：編制施工預(yù)算，總成本計(jì)劃,。
⑥采購(gòu)管理部：編制物資采購(gòu),、租賃、分包總計(jì)劃,，及相應(yīng)的成本控制計(jì)劃,。
⑹施工生產(chǎn)階段。
①管理審計(jì)部：組織《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂,。
②采購(gòu)管理部：負(fù)責(zé)采購(gòu),、租賃、分包工作,。
③財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的收支管理,。
④技術(shù)信息部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工與技術(shù)管理的支持與服務(wù)。
⑤安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理,、文明施工和環(huán)境保護(hù)等工作,。
⑥管理審計(jì)部：負(fù)責(zé)招標(biāo)工作中的法律事務(wù)。
⑦紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,。
⑧黨群工作部：監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)宣傳與思想政治動(dòng)員,。
⑨總部各部室：對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的信息或提出的需求進(jìn)行處理，及時(shí)反饋意見(jiàn);工程管理部,、技術(shù)信息部,、安全環(huán)保部、管理審計(jì)部,、紀(jì)檢監(jiān)察部等部室對(duì)項(xiàng)目施工及時(shí)進(jìn)行過(guò)程檢查和監(jiān)督,。
⑺項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。
①辦公室：組織交竣工策劃,。
②工程管理部：組織工程的竣工驗(yàn)收工作,。
③成本預(yù)結(jié)算部：完成工程的結(jié)算工作。
④財(cái)務(wù)部：完成工程的回款工作,。
⑻項(xiàng)目審計(jì)兌現(xiàn)階段,。
①管理審計(jì)部：進(jìn)行項(xiàng)目最終審計(jì)和兌現(xiàn)審計(jì),。
②紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察。
⑼項(xiàng)目結(jié)束階段,。
①工程管理部：與項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目資料及工程的移交,，以及歸檔總結(jié)。
②人力資源部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后的人員分流工作,。
③黨群工作部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后人員分流的維穩(wěn)工作,。
⑽工程回訪與維修階段。
①市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)工程回訪工作,。
②工程管理部：負(fù)責(zé)工程的維修和保修,。
六、強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系實(shí)施步驟,、措施及時(shí)間安排
1,、由辦公室牽頭，人力資源部配合,，在全司管理人員中開(kāi)展集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系21個(gè)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并于20__年9月30日前完成。
2,、由辦公室牽頭,，管理審計(jì)部配合，依據(jù)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理21個(gè)相關(guān)制度,，修編完善公司有關(guān)實(shí)施細(xì)則,，并于20__年10月30日前完成，11月頒布,。
3,、由人力資源部牽頭，實(shí)施強(qiáng)總部定編,、定崗,、定員工作，并于20__年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫(xiě),。
4,、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造,，并于20__年11月30日前完成,。
5、公司各部室依照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理“兩級(jí)管控,，一級(jí)核算”要求,，做好相關(guān)分公司的撤并工作，并按規(guī)定的時(shí)間完成。
6,、以上實(shí)施意見(jiàn)若與集團(tuán)總體實(shí)施方案相左，則以集團(tuán)的為準(zhǔn),。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇六
為認(rèn)真貫徹黨中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于大力開(kāi)展農(nóng)村土地整治的有關(guān)精神，統(tǒng)籌安排,、科學(xué)指導(dǎo)土地整治活動(dòng),，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，根據(jù)和省國(guó)土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)土資源部<關(guān)于開(kāi)展土地整治規(guī)劃編制工作的通知>》( 國(guó)土資耕發(fā)[20xx] 號(hào))和市國(guó)土資源局的文件精神,，結(jié)合 的實(shí)際，特編制本實(shí)施方案,。
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)土地整治的決策部署,，以落實(shí)“兩個(gè)最嚴(yán)格”土地管理制度,、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)為根本目的，以整體推進(jìn)田,、水,、路、林,、村綜合整治為平臺(tái),，以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)、增加有效耕地面積,、提高耕地質(zhì)量和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),，統(tǒng)籌安排土地開(kāi)發(fā)整理復(fù)墾等土地整治活動(dòng)，協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護(hù),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展,。
二,、編制原則
1、依法依規(guī)科學(xué)規(guī)劃,。以《土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),，細(xì)化和落實(shí)《 區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》對(duì)土地整治的部署安排，合理確定土地整治目標(biāo),，明確規(guī)劃期間的補(bǔ)充耕地任務(wù),、土地整治重大工程和相關(guān)政策措施等，確保規(guī)劃的全面實(shí)施。
2,、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,。圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，以土地整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合為平臺(tái),，整合資源,，聚合資金，統(tǒng)籌推進(jìn)田,、水,、路、林,、村綜合整治,，提高耕地綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用,，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,，發(fā)揮土地整治綜合效益。
3,、上下結(jié)合相互協(xié)調(diào),。堅(jiān)持自上而下、上下結(jié)合,，充分考慮各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和土地整治潛力,，統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標(biāo)任務(wù)，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),，做到上下銜接;加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào),，做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃,、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接,。
4、專家領(lǐng)銜公眾參與,。充分依靠高等院校,、科研院所及專家隊(duì)伍，加強(qiáng)協(xié)作,，廣泛聽(tīng)取專家意見(jiàn),，做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道,，擴(kuò)大規(guī)劃編制的公眾參與,，特別要考慮相關(guān)利益人的意見(jiàn)，增強(qiáng)規(guī)劃修編的公開(kāi)性和透明度,，實(shí)行科學(xué),、民主決策,。
三、主要任務(wù)
土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期,，20xx年為規(guī)劃期,，提出20xx年階段性目標(biāo)。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，并與土地利用總體規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相銜接,。
1、全面評(píng)價(jià)上一輪規(guī)劃及相關(guān)工作情況,。全面總結(jié)u>
2、深入分析土地整治潛力,。充分利用第二次全國(guó)土地調(diào)查和國(guó)土資源大調(diào)查成果,，結(jié)合規(guī)劃編制重點(diǎn)，做好補(bǔ)充調(diào)查,，全面分析測(cè)算土地整治潛力,，包括土地整治補(bǔ)充耕地的規(guī)模、質(zhì)量,、條件和空間分布,，農(nóng)村建設(shè)用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。
3,、開(kāi)展土地整治重大問(wèn)題研究,。圍繞國(guó)家對(duì)土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合地方實(shí)際,，組織開(kāi)展土地整治目標(biāo)任務(wù),、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展,、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護(hù),、土地整治權(quán)屬管理、土地整治重點(diǎn)工程安排,、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的土地收入使用,、實(shí)施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問(wèn)題研究。
4,、明確土地整治的目標(biāo)任務(wù),。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標(biāo)、主要任務(wù),，確定土地整治的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序,。
5,、確定土地整治重點(diǎn)布局安排,。以土地整治潛力為基礎(chǔ)，圍繞糧食產(chǎn)能核心區(qū)和戰(zhàn)略后備區(qū)建設(shè),、基本農(nóng)田集中區(qū)建設(shè),、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，科學(xué)劃定土地整治重點(diǎn)區(qū)域,，確定土地整治重點(diǎn)工程和項(xiàng)目,，提出實(shí)施計(jì)劃u>
6、制定保障規(guī)劃實(shí)施的政策措施,。包括經(jīng)濟(jì),、科技、行政等措施和手段,。重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充耕地管理體制改革,、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策的研究，加強(qiáng)制度創(chuàng)新,。
7,、推進(jìn)土地整治規(guī)劃信息化建設(shè)。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的總體部署,，充分運(yùn)用信息技術(shù)與二調(diào)成果,，與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)相銜接，推進(jìn)土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖,、動(dòng)態(tài)更新。
四,、規(guī)劃成果
1,、規(guī)劃文本。重點(diǎn)闡述土地整治的條件和要求,，土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),，土地整治規(guī)模、結(jié)構(gòu),、布局和時(shí)序安排,，土地整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,，資金安排與效益分析,，環(huán)境影響評(píng)價(jià)，規(guī)劃實(shí)施保障措施等,。
2,、規(guī)劃說(shuō)明。簡(jiǎn)述規(guī)劃編制的背景,，說(shuō)明規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),、重點(diǎn)區(qū)域,、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和資金安排等確定的依據(jù),，以及規(guī)劃方案擬定,、論證、確定的情況,。
3,、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖,、土地整治規(guī)劃圖,，以及土地整治重點(diǎn)區(qū)域圖、重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖,。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖，比例尺與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃圖相一致,。
4、規(guī)劃附件,。包括規(guī)劃專題研究報(bào)告,、基礎(chǔ)資料、評(píng)審論證材料等,。
5,、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)。按照國(guó)家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。
五,、工作步驟及時(shí)間安排
(一)準(zhǔn)備工作(20xx年4月)。制定規(guī)劃編制工作方案;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關(guān)規(guī)劃編制的文件,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),。
(二)調(diào)查分析(20xx年5月)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,，收集自然資源條件,、經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況、生態(tài)環(huán)境狀況,、土地利用現(xiàn)狀等基礎(chǔ)資料,，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查，分析評(píng)價(jià)土地整治條件和潛力,。
(三)擬定方案(20xx年6月),。在土地整治潛力評(píng)價(jià)和重大問(wèn)題研究的基礎(chǔ)上，明確土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),，根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求等,，提出土地整治方案,。
(四)協(xié)調(diào)評(píng)審論證(20xx年7月)。采取多種方式廣泛征求公眾意見(jiàn),，組織有關(guān)部門(mén),、專家對(duì)規(guī)劃供選方案進(jìn)行論證。綜合各方面意見(jiàn),，修改完善規(guī)劃成果,。
(五)評(píng)審報(bào)批(20xx年8月)。規(guī)劃成果經(jīng)區(qū)人民政府審核同意后,，報(bào)市國(guó)土資源局審批規(guī)劃編制實(shí)施方案規(guī)劃編制實(shí)施方案,。
六、工作組織
(一)成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組,。 土地整治規(guī)劃編制,，由分管?chē)?guó)土資源工作的政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，區(qū)國(guó)土,、發(fā)改,、農(nóng)牧、財(cái)政,、水利,、住建、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃編制中重大問(wèn)題,，做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接。
(二)成立規(guī)劃編制工作小組,。工作小組由國(guó)土資源分局局長(zhǎng)和分管副局長(zhǎng)分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),，整理中心、地籍,、耕保,、財(cái)務(wù)、登記中心等股室主要負(fù)責(zé)人為成員,，具體承擔(dān)規(guī)劃的編制組織工作,。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇七
一、項(xiàng)目背景
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，信息在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中起的作用越此文來(lái)源于文秘寫(xiě)作網(wǎng)來(lái)越此文來(lái)源于文秘寫(xiě)作網(wǎng)大,，地位日益重要。黨中央20xx年的一號(hào)文件,，在保障以往支農(nóng)政策和給農(nóng)民實(shí)惠力度的同時(shí),，又有許多惠及“三農(nóng)”的新政策，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)就是其中之一,。文件明確提出要“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)”,，并對(duì)通過(guò)信息化提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)村信息化建設(shè)提出了要求,。深入貫徹文件精神，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)步伐,，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程和我鎮(zhèn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市委,、市政府提前十年建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),，具有重大意義。
近年來(lái),，隨著經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)展飛速。全鎮(zhèn)電話入戶率和有線電視入戶率分別達(dá)到69%和59%,，寬帶通村入組的技術(shù)和設(shè)施條件也已具備20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文策劃書(shū),。一個(gè)以廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)為載體的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化體系的架構(gòu)已經(jīng)基本形成,。信息技術(shù)在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、改變農(nóng)民精神面貌和提高農(nóng)民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮的作用越此文來(lái)源于文秘寫(xiě)作網(wǎng)來(lái)越此文來(lái)源于文秘寫(xiě)作網(wǎng)大，地位日益重要,。農(nóng)民群眾對(duì)信息及信息網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用認(rèn)識(shí)更加深刻,，參與農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的熱情不斷高漲，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)造了良好條件,。同時(shí),，通過(guò)“雙培雙帶”工作的開(kāi)展,，結(jié)合第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在我鎮(zhèn)及在市上單位及廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)干部與農(nóng)民群眾之間建立起了有效的的聯(lián)系機(jī)制,，也為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供了人員及技術(shù)支持。但是,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)也還面臨著資金缺乏,，投入不足等問(wèn)題。農(nóng)村信息化的總體水平相當(dāng)落后,，互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的應(yīng)用和發(fā)展任重而道遠(yuǎn),，急需建立將有用的農(nóng)業(yè)信息及時(shí)、高效傳遞至普通農(nóng)戶家中的信息網(wǎng)絡(luò),，并建立適宜農(nóng)民群眾瀏覽的的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息網(wǎng)站,，為真正實(shí)現(xiàn)寬帶通村入戶，在農(nóng)村推廣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。這也是當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)
二,、項(xiàng)目建設(shè)條件
我鎮(zhèn)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)較好，為我鎮(zhèn)下一步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)村入戶創(chuàng)造了有利條件,。一是設(shè)施條件好,，我鎮(zhèn)電話入戶率已達(dá)69%,，各村組都已經(jīng)具備了通過(guò)寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)施條件;二是鎮(zhèn)政府對(duì)信息化建設(shè)高度重視,，把互聯(lián)網(wǎng)作為加大對(duì)我鎮(zhèn)宣傳和加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利手段,，各村也把信息化建設(shè)列入發(fā)展日程，為我鎮(zhèn)信息化建設(shè)提供了保證;三是互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)生活中應(yīng)用較為廣泛,，有一定的技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ),，近幾年,，鎮(zhèn)政府通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)、阿里巴巴商務(wù)網(wǎng)站等平臺(tái)對(duì)本鎮(zhèn)的洋蔥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大力宣傳,，取得了很好的效果;四是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展為信息化建設(shè)奠定了其實(shí)基礎(chǔ),。近年來(lái)，通過(guò)“雙培雙帶”工程的實(shí)施和第三批“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)的開(kāi)展,，建立并強(qiáng)化了駐村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,、黨員致富帶頭人、普通農(nóng)戶等組成的幫扶和聯(lián)系機(jī)制,，該機(jī)制的建立,，既為我鎮(zhèn)信息化建設(shè)向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術(shù)條件，通過(guò)培訓(xùn)和在村級(jí)建立信息化中心平臺(tái),，可以最低成本的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息向普通農(nóng)戶的傳遞,。五是近年來(lái)我鎮(zhèn)洋蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)民收入有了較快增長(zhǎng),，群眾的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),，為引導(dǎo)有能力和現(xiàn)實(shí)需要的致富帶頭人在家中接入寬帶，實(shí)現(xiàn)寬帶進(jìn)村入戶的目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件,。
但是也應(yīng)當(dāng)看到,，今后一個(gè)時(shí)期，推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化仍存在以下制約因素,。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇八
一,、企業(yè)基本情況:
__專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主,。_公司主要面向礦山,、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件,。關(guān)于礦山領(lǐng)域,，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品,。鋼廠高爐,、燒結(jié)、連鑄、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是_公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,，從20__年_公司開(kāi)始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開(kāi)始，我們的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,，_公司隨即于20__年6月新建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸出口鑄件生產(chǎn)基地,。
近幾年，通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu),、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作,，_公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級(jí),。我們?cè)谧尶蛻羰肇浗档统杀镜南矏偼瑫r(shí),，_公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,，白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng),，申請(qǐng)中2項(xiàng)。_公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件,，在重大設(shè)備國(guó)產(chǎn)化領(lǐng)域,，我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國(guó)產(chǎn)化價(jià)值上千萬(wàn)的引進(jìn)德國(guó)的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。
_公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),、攀枝花民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng),、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼,、武鋼,、重鋼、攀鋼,、昆鋼,、柳工等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合格供方,。
主要裝備：堿酚醛樹(shù)脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條,，5噸中頻爐、2噸中頻爐,、1噸中頻爐,、5噸電弧爐、爐外精煉裝置,、直徑5m的大型拋丸機(jī),、熱處理電阻爐10臺(tái)、德國(guó)斯派克直讀光譜儀,、熒光磁粉探傷儀,、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì),、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測(cè)設(shè)備,。
產(chǎn)品領(lǐng)域：psx廢舊金屬(汽車(chē))破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,，psx-6080,psx750等型號(hào)廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機(jī)械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場(chǎng)包括：美國(guó),、加拿大,、英國(guó)、意大利,、瑞典,、澳大利亞、中東等國(guó)家和地區(qū),。
二,、企業(yè)信息化建設(shè)情況：
1.思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性
目前，_公司正處于大發(fā)展時(shí)期,，有著較好的信息化基礎(chǔ),。在信息化建設(shè)方面，公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃,、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的原則,，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用,。
隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，過(guò)去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,，倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理,、生產(chǎn)管理,、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理等等信息孤島,，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展,，為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)公司快速發(fā)展,。
市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi),，將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場(chǎng)，并通過(guò)(高效)的信息反饋,，進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入——即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過(guò)程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,，而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。
在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,，勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識(shí)密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,，了解用戶的`需求、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿,、不斷自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存,、壯大的命脈。
經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,，以及投資,、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間,，盤(pán)活和共享社會(huì)資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，我公司與_國(guó)際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國(guó)際化的信息及品牌推廣平臺(tái),，力求進(jìn)一步突破,，在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。
2.信息化具體實(shí)施方案及投入
為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè),，公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬(wàn)元,，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目,。
目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,，主要包括：①行政管理及自動(dòng)化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;②萬(wàn)維網(wǎng)_國(guó)際通_公司獨(dú)立服務(wù)器;③_公司車(chē)間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)。
現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房,、數(shù)據(jù)處理中心?，F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺(tái)包括采購(gòu)、加工制造,、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、物流配送、分銷(xiāo),、公司財(cái)務(wù),、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及車(chē)間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等,，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上,、中、下游和決策管理的全過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)流程順暢,，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo),。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程,，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20_年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。
三,、信息化建設(shè)具體方案及措施
(一),、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案
1、oa系統(tǒng)功能模塊
2,、財(cái)務(wù)管理軟件功能
(二)系統(tǒng)硬件配置
1,、獨(dú)立兼容_國(guó)際通oa服務(wù)器一臺(tái)，客戶端180個(gè),。
__有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“__國(guó)際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
2,、檢測(cè)控制服務(wù)器一臺(tái)。
3,、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè),。
4、_國(guó)際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套,。
5,、車(chē)間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。
(三),、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的應(yīng)用狀況
1,、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用
目前公司配備電腦89臺(tái)，涵蓋公司各個(gè)部門(mén),、車(chē)間,，公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門(mén)之間的共享,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件、通知通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá),。公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議采用電子版報(bào)告方式,，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,，格式簡(jiǎn)單,，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，有效地提高了工作效率,。
2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用
公司網(wǎng)站通過(guò)改版,，逐步向國(guó)際化靠攏;已委托全國(guó)最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國(guó)際通平臺(tái),，有效地拓寬了國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)外客戶紛紛來(lái)電,、來(lái)函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù),。為企業(yè)打開(kāi)國(guó)際化市場(chǎng)提供了便捷的信息通道,。
3、企業(yè)erp物流平臺(tái)建設(shè)
(1)erp在物資管理方面的應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)erp進(jìn)銷(xiāo)存模塊,，有效地管理庫(kù)存的物資,，實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)客戶端都可以查詢公司的物資庫(kù)存、在制品存量,、安全庫(kù)存,、成品存貨情況。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一,、實(shí)施共享,、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計(jì)劃,、銷(xiāo)售決策,、財(cái)務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;
(2)erp在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用erp財(cái)務(wù)模塊，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,，實(shí)行電腦記賬,、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn);月底,、年底自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn),，自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表;大大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)的結(jié)算工作,，提高了效率;
(3)erp在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用erp生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn),，標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號(hào),、名稱;真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃;簡(jiǎn)化了公司計(jì)劃管理的工作,，大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力,。
四、建設(shè)資金投入情況：
1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目：
目前行政管理及自動(dòng)化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬(wàn);_公司車(chē)間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車(chē)間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備,、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng),，已進(jìn)入試運(yùn)行階段，總計(jì)投入約48萬(wàn),。
2.16年在建項(xiàng)目：
_國(guó)際通_公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬(wàn)左右,，預(yù)計(jì)20_年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國(guó)際用戶的訪問(wèn)速度,，提高企業(yè)的品牌知名度及銷(xiāo)售能力,。
五、下一步發(fā)展設(shè)想
信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展,、不斷完善的過(guò)程,、不斷更新的過(guò)程,，下一步主要針對(duì)：生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理,、計(jì)劃管理,、技術(shù)應(yīng)用,、需求規(guī)劃,、物料清單等，有目標(biāo),、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn),，力求從銷(xiāo)售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購(gòu)買(mǎi)管理軟件,、服務(wù)器,、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施,，相關(guān)軟件升級(jí)等,。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)：增加erp管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備,。
3,、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。
4,、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程,。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇九
根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)會(huì)議精神,，結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開(kāi)發(fā)規(guī)劃,，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)村發(fā)展”這一核心,，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),，夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基，特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案：
一,、基本情況
新華村位于成溫邛高速公路旁,，距成都35公里，崇州市3公里,，雙向6車(chē)道懷華公路橫貫境內(nèi),，主干交通便利。現(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,，1024戶,，總?cè)丝?093人,，其中婦女1267人，勞動(dòng)力1876人,，初中以下文化程度964人,，常年外出打工383人。全村低收入486戶,，1323人,，低保戶34戶。黨員91名,，黨小組17個(gè),。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。
二,、指導(dǎo)思想
以“產(chǎn)業(yè)扶貧,、整村推進(jìn)、鞏固提高,、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“政府引導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作,、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式,，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化,、協(xié)作化、規(guī)?；潭?，努力提高貧困人口收入水平，力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng),，加快全村脫貧致富步伐,。
三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案
全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬(wàn)元,，其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬(wàn)元,，申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬(wàn)元，對(duì)口幫扶單位40萬(wàn)元,，村級(jí)公共服務(wù)資金60萬(wàn)元,。
新華村是典型的農(nóng)業(yè)村，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,，近年來(lái)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,，其中,，富硒大米種植、蔬菜基地,、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),，在這次扶貧開(kāi)發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。
(一)富硒大米基地建設(shè)
可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng),，種植技術(shù)較為簡(jiǎn)單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)合作多年,，由國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提供種子和技術(shù)服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu);去年全村種植1800余畝,，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,，有技術(shù)和市場(chǎng)保障,。
建設(shè)規(guī)模：3000畝
建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路,、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組,、12組,、20組、3組,、4組,、5組、6組,、15組,、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米,、寬80厘米進(jìn)行整修,，涉及300農(nóng)戶，約需資金32萬(wàn)元;機(jī)耕路2800米,、寬2米,，約需資金6萬(wàn)元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥,、化肥,，約需資金5.6萬(wàn)元。
運(yùn)行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社為主,，散戶種植為輔,。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營(yíng)管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；?、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社8個(gè)，基礎(chǔ)條件成熟,。合作社涉及到312戶,、952人,、耕地面積xx00畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人,、村民外出務(wù)工增收360余萬(wàn),。
資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬(wàn)元，物資補(bǔ)助5.6萬(wàn)元,。
(二)蔬菜基地建設(shè)
可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東,、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,，引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,，作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有規(guī)模200余畝,，主要種植番茄,、辣椒、茄子,、黃瓜等蔬菜,，主要以訂單式生產(chǎn)為主，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算,，每畝平均增收在1500元以上,。經(jīng)濟(jì)效益明顯。
建設(shè)規(guī)模：500畝
建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬(wàn)元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬(wàn),。
運(yùn)行模式：土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制,。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植,、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理,。
資金需求：25萬(wàn)元
(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)
可行性分析：該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目，具有一定公益性質(zhì),，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,，具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
建設(shè)規(guī)模：300平方米
建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施建設(shè)
運(yùn)行模式：為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營(yíng)。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,，購(gòu)買(mǎi)正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,，并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣(mài)給農(nóng)民，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金,。
資金需求：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金20萬(wàn)元。
(四)泡菜粗加工基地
可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于掌握,，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社,，具備規(guī)模化生產(chǎn)條件;與成都市古味覺(jué)食品有限公司合作,，由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn)),，按每畝凈收益600元計(jì)算，種植戶就增收60萬(wàn)元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,，可盤(pán)活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,，按每人年收入18000元，解決村民就地增收36萬(wàn)元,。
建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝,，加工基地年加工5500噸
建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購(gòu)置,，需資金約60余萬(wàn)元,。
運(yùn)行模式：村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行，由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,，由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷(xiāo)售,，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金,。
資金需求：改造資金約需20萬(wàn)元，設(shè)施設(shè)備購(gòu)買(mǎi)約需20萬(wàn)元,，基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬(wàn)元,，共需投資約80萬(wàn)元。
雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上,。
四,、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,，也是關(guān)系黨群,、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn),。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),，村“兩委”具體抓落實(shí)的要求，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,，把責(zé)任落實(shí)到人,，措施到位，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施,。
(二)做好服務(wù),，強(qiáng)化管理
根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作,。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理,。
(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理，用好扶貧資金,。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,，專款專用,，報(bào)帳管理,。
全村通過(guò)發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地,、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐,。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇十
一,、指導(dǎo)思想
按照省委、省政府提出的“建設(shè)畜牧業(yè)大省”的戰(zhàn)略決策,，“增點(diǎn)擴(kuò)面做大規(guī)模,，重點(diǎn)突破做強(qiáng)大縣，一般項(xiàng)目縣鞏固提高”的目標(biāo)要求;以資源為依托,，以項(xiàng)目為載體,，切實(shí)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展;緊緊抓住新階段扶貧開(kāi)發(fā)和發(fā)展畜牧業(yè)大省的戰(zhàn)略機(jī)遇,，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技為支撐,、以龍頭企業(yè)為依托,，積極探索，勇于創(chuàng)新,，努力實(shí)踐巖溶地區(qū)石漠化治理及扶貧開(kāi)發(fā)與生態(tài)建設(shè)相結(jié)合的模式,，結(jié)合縣委、縣政府的周密安排部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo),，探索我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧和草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展新路子,。
二、基本情況
項(xiàng)目主要安排在順場(chǎng),、高枧槽,、洗腳溝、梨箐,、戛坭等5個(gè)村實(shí)施,。項(xiàng)目區(qū)平均海拔1700-1800米，屬高原山地類型，氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,，冬無(wú)嚴(yán)寒,、夏無(wú)酷暑，年平均氣溫12.7℃,，年降雨量1300毫米左右,，無(wú)霜期280天左右，有輕微凝凍災(zāi)害,。土壤以黃棕土壤為主,。糧食作物為玉米、洋芋,、水稻,、蕎子等，而且單產(chǎn)低,，土地復(fù)種指數(shù)幾乎為一年一季和輪歇利用,。可利用天然草山草坡0.6萬(wàn)余畝,，農(nóng)民人均占有土地面積0.8畝以上,，人均純收入2162元。
三,、資金投入,、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
總投入資金345.9萬(wàn)元。扶持農(nóng)戶127戶(其中70戶大戶,，57戶一般戶),，飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊4640只，飼養(yǎng)種公羊197只,。
(一)、扶持大戶70戶(其中高槽枧村40戶,，洗腳溝村18戶,，戛坭村7戶，順場(chǎng)村3戶,，梨箐村2戶),。
1、每戶投放基礎(chǔ)母羊50只,，70戶需購(gòu)基礎(chǔ)母羊3500只;
2,、每戶投放種公羊2只，70戶需購(gòu)種公羊140只;
3,、每戶建圈舍80平方米,，70戶需建圈5600平方米;
4、每戶種草50畝，70戶需種植牧草3500畝,。
(二),、扶持一般戶57戶(其中戛坭村30戶，梨箐村14戶,，順場(chǎng)村13戶),。
1、每戶投放基礎(chǔ)母羊20只,，57戶需購(gòu)基礎(chǔ)母羊1140只;
2,、每戶投放種公羊1只，57戶需購(gòu)種公羊57只;
3,、每戶建圈舍30平方米,，57戶需建圈1710平方米。
4,、每戶種草20畝,，57戶需種植牧草1140畝。
四,、建設(shè)目標(biāo)
(一)生產(chǎn)目標(biāo)：
項(xiàng)目建成后,，共投放基礎(chǔ)母羊4640只?？鄢?0%死亡率,，;20xx年存欄6994只{(4176×150%產(chǎn)羔率×50%)×(100%-10%死亡、不育率)+4176};同上計(jì)算,，20xx年存欄11714只;20xx年存欄19620只;到20xx年末羊存欄32864只,。
(二)技術(shù)指標(biāo)：
1、人工草地,。年產(chǎn)草量達(dá)4000公斤/畝以上,，每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。
2,、商品羊,。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上，出欄率20xx年扶貧養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施方案,。
3,、羊群成活率95%以上，繁殖率達(dá)95%以上,。
五,、資金概算
總投入資金345.9萬(wàn)元。
(一),、扶持大戶70戶：共需投入資金260.4萬(wàn)元,。每個(gè)大戶平均扶持3.72萬(wàn)元,。其中高槽枧村40戶投入資金148.8萬(wàn)元、洗腳溝村18戶投入資金66.96萬(wàn)元,、順場(chǎng)村3戶投入資金11.16萬(wàn)元,、梨箐村2戶投入資金7.44萬(wàn)元、戛坭村7戶投入資金26.04萬(wàn)元,。
1,、每戶投放基礎(chǔ)母羊50只，每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助500元,，70戶需購(gòu)基礎(chǔ)母羊3500只,，需資金175萬(wàn)元;
2、每戶投放種公羊2只,，每只種公羊補(bǔ)助1200元,，70戶需購(gòu)種公羊140只，需資金16.8萬(wàn)元,，由縣草地中心統(tǒng)一供應(yīng);
3,、每戶建圈舍80平方米，每平方米補(bǔ)助資金60元,，70戶需補(bǔ)助資金33.6萬(wàn)元,。
4,、每戶種草50畝，每畝補(bǔ)助資金100元,，70戶需種植牧草3500畝，需資金35萬(wàn)元,，用于草種,、肥料采購(gòu)，由縣草地中心配送,。
(二),、扶持一般戶57戶：共需投入資金85.5萬(wàn)元。每個(gè)一般戶平均扶持1.5萬(wàn)元,。其中順場(chǎng)村13戶投入資金19.5萬(wàn)元,、梨箐村14戶投入資金21萬(wàn)元,、戛坭村30戶投入資金45萬(wàn)元,。
1,、每戶投放基礎(chǔ)母羊20只,，每只基礎(chǔ)母羊補(bǔ)助500元,，57戶需購(gòu)基礎(chǔ)母羊1140只，需資金57萬(wàn)元;
2,、每戶投放種公羊1只,，每只種公羊補(bǔ)助1200元，57戶需購(gòu)種公羊57只,，需資金6.84萬(wàn)元，由縣草地中心統(tǒng)一供應(yīng);
3,、每戶建圈舍30平方米，每平方米補(bǔ)助資金60元,，57戶需補(bǔ)助資金10.26萬(wàn)元。
4,、每戶種草20畝，每畝補(bǔ)助資金100元,，57戶需種植牧草1140畝，需資金11.4萬(wàn)元,，縣草地中心配送。
六,、方法及步驟
(一)成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù),。
1、成立順場(chǎng)鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施小組,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施順場(chǎng)鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目,。鄉(xiāng)長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)總責(zé)，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé),，各包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),。
2、各項(xiàng)目村在鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組的領(lǐng)導(dǎo)下和包村工作組(即項(xiàng)目行政組)的指導(dǎo)下相應(yīng)組建村民委員會(huì)主任或支部書(shū)記為組長(zhǎng)的草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施工作組,，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目農(nóng)戶成立養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社組織，由村民召開(kāi)會(huì)議推選組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、有一定文化知識(shí)、道德品質(zhì)好,、思想上進(jìn),、村民信賴的能人擔(dān)任理事會(huì)長(zhǎng),，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶配合選購(gòu)基礎(chǔ)母羊和種公羊,，及時(shí)在本村召開(kāi)會(huì)議,，作好項(xiàng)目實(shí)施前和實(shí)施中農(nóng)戶思想工作,，研究和解決存在的困難和問(wèn)題,，落實(shí)好實(shí)施農(nóng)戶,、種草地塊、建設(shè)物資供運(yùn)等工作;配合縣,、鄉(xiāng)技術(shù)人員作好羊群防疫,、商品羊銷(xiāo)售、種羊調(diào)換等工作,，作好項(xiàng)目農(nóng)戶年收入分配決算,，根據(jù)市場(chǎng)信息及時(shí)組織農(nóng)戶銷(xiāo)售商品羊，調(diào)整商品羊生產(chǎn)方案,，同時(shí)作好項(xiàng)目物資發(fā)放,、督促和指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行圈舍修建等。
七,、運(yùn)行機(jī)制
(一)運(yùn)行模式,。采取“政府主導(dǎo)，企業(yè)帶動(dòng),，專業(yè)合作社參與，多方支持”的晴隆模式,。按照縣草地畜牧發(fā)展中心的指導(dǎo),，鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目的實(shí)施,，積極爭(zhēng)取縣政府在政策和資金上給予扶持,，包村工作組,、項(xiàng)目村與專業(yè)合作社組織農(nóng)戶參與,，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度督促項(xiàng)目戶完成建設(shè)內(nèi)容,，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站作好業(yè)務(wù)指導(dǎo),，鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施小組積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取水利,、林業(yè),、農(nóng)業(yè),、交通、發(fā)改部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金,，完善供水、沼氣池,、通村公路、農(nóng)村電網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè),。
(二)運(yùn)行機(jī)制。
1,、建立健全政府,、企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來(lái)，鄉(xiāng)畜牧技術(shù)干部包保農(nóng)戶,，提供技術(shù)服務(wù)，即包成活率,、產(chǎn)羔率,，出欄參與農(nóng)戶分成。積極協(xié)調(diào)縣草地中心按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)回收或組織農(nóng)戶對(duì)外銷(xiāo)售商品羊或引進(jìn)資金進(jìn)行羊產(chǎn)品深加工,。
2,、完善扶貧資金效益擴(kuò)大機(jī)制。一是將扶貧資金作為政府投資,，以物代地,，發(fā)放到戶，在提供服務(wù)的前提下,，參與農(nóng)戶分成,，縣草地中心和鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)技術(shù)、協(xié)調(diào),、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)等工作,，按2：8參與分成，項(xiàng)目戶負(fù)責(zé)建圈,、種草、管草,、放羊;二是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展以后,，把基礎(chǔ)羊群收回來(lái)仍按原辦法在規(guī)劃區(qū)發(fā)放給其他貧困戶循環(huán)扶持,，逐步將項(xiàng)目覆蓋擴(kuò)大，形成以養(yǎng)羊?yàn)橹鞯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
3,、政府建立為項(xiàng)目服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制,，建立和完善項(xiàng)目運(yùn)行管理制度，激勵(lì)鄉(xiāng)技術(shù)人員,、管理人員全力以赴投入項(xiàng)目建設(shè),。
4、以貧困群體為扶持重點(diǎn),。在發(fā)展種草養(yǎng)羊中針對(duì)貧困戶的貧困程度,、勞力狀況、技術(shù)掌握程度區(qū)別對(duì)待,。分別采取無(wú)償提供基礎(chǔ)羊群,，無(wú)償提供技術(shù)服務(wù)，降低收入分成比例,，延長(zhǎng)畜群的收回時(shí)間等措施，穩(wěn)定弱勢(shì)群體經(jīng)濟(jì)收入,，最終達(dá)到共同發(fā)展。
八,、保障措施
(一)生產(chǎn)管理措施
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，層層簽訂項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任狀，明確目標(biāo)任務(wù)及工作要求,，按照一級(jí)抓一級(jí)的方式,，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站,、包村工作組和村民委員會(huì)與鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀，將任務(wù)目標(biāo)和技術(shù)措施落實(shí)到業(yè)務(wù)部門(mén),、工作組和項(xiàng)目村，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),，包村工作組和村民委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落實(shí)到組到戶,。分別將土地落實(shí)及面積丈量、種草,、建圈、購(gòu)羊,、技術(shù)服務(wù)等落實(shí)到包村干部,、村組干部和技術(shù)干部頭上，定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)度,，成立以村為單位的專業(yè)合作社，使項(xiàng)目建設(shè)成為項(xiàng)目區(qū)全體農(nóng)民的共同事業(yè),，讓全體項(xiàng)目農(nóng)戶都投入到生產(chǎn)管理中來(lái)，共同參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇十一
為貫徹落實(shí)全市"項(xiàng)目建設(shè)年"活動(dòng)安排部署,，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<株洲市項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(株政辦函〔20xx〕6號(hào)文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案,。
一、工作目標(biāo)
充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)的力量，形成合力,，著力解決制約項(xiàng)目用地,、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問(wèn)題,。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā),，重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,，確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上,，全縣固定資產(chǎn)投資過(guò)50億元;廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，著力用好國(guó)家政策,，拓寬融資渠道，激活民間投資,，全力爭(zhēng)取國(guó)家及省市專項(xiàng)資金。
二,、工作重點(diǎn)
㈠做實(shí)項(xiàng)目前期工作。各級(jí)各部門(mén)要對(duì)""項(xiàng)目庫(kù)和各部門(mén)專業(yè)項(xiàng)目庫(kù)逐一進(jìn)行落實(shí),，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件,，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，明確項(xiàng)目選址,，落實(shí)土地預(yù)審，開(kāi)展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià),，搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作,，成熟一批,、開(kāi)發(fā)一批,。搶抓長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、長(zhǎng)株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)和尋找政策機(jī)遇，力爭(zhēng)今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，新增和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)一批項(xiàng)目，形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí),，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)""期間項(xiàng)目爭(zhēng)取及招商引資的項(xiàng)目庫(kù)。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過(guò)10億元,、10個(gè)以上投資過(guò)億元的項(xiàng)目前期工作。
㈡全面參與市"十大"主題活動(dòng),。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),，協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地,、報(bào)建等相關(guān)手續(xù),，推進(jìn)項(xiàng)目集中開(kāi)工，重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題,，積極參與"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng)，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，積極參與全市"問(wèn)題集中銷(xiāo)號(hào)月",、"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"、"項(xiàng)目集中竣工月"和"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。
㈢強(qiáng)化要素保障,。堅(jiān)持節(jié)約集約用地,，從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度,、建筑密度,、綠化率,、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),，挖掘土地潛力,，促進(jìn)土地可持續(xù)利用,。加大土地報(bào)批,、土地征拆、土地儲(chǔ)備,、土地出讓工作力度，力爭(zhēng)全年報(bào)批土地4000畝以上,，確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢(shì),，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省,、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾,。搭建銀企合作平臺(tái),，完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),，引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程,、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng)四化"建設(shè),。
㈣積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽"活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭(zhēng)項(xiàng)目引資金,，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法,，著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn),、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)等三個(gè)方面開(kāi)展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽活動(dòng)，形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力,，積極爭(zhēng)取株洲市年度"二十佳"項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮,。
三,、工作步驟
㈠前期準(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)
組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,，擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單,，制定工作方案,，成立工作機(jī)構(gòu),。
㈡組織實(shí)施階段(20xx年3-12月)
積極參與全市"十大"主題活動(dòng),，實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度，季講評(píng),，年考核。
1.3月份參與全市"項(xiàng)目集中開(kāi)工月"活動(dòng),，力爭(zhēng)3月份全年新建項(xiàng)目開(kāi)工三分之一以上20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文,。
2.4月份參與全市"現(xiàn)場(chǎng)集中辦公月"活動(dòng)，集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題,。
3.5月份參與全市"重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"活動(dòng)。
4.6月份參與全市"項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)"活動(dòng),。
5.7月份參與全市"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng)，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接,，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。
6.8月份組織"'三個(gè)十'工程攻堅(jiān)戰(zhàn)"活動(dòng),，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè),。
7.9月份參與全市"問(wèn)題集中銷(xiāo)號(hào)月"活動(dòng)，集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問(wèn)題,。
8.10月份參與全市"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"活動(dòng)，將開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝,，面向全社會(huì)推介。
9.11月份參與全市"項(xiàng)目集中竣工月"活動(dòng),，力爭(zhēng)11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40%以上。
10.12月份參與全市"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng),。
㈢總結(jié)表彰階段(20xx年2月)
召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,。
四,、保障措施
㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立株洲縣項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，縣委,、常務(wù)副縣長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),，各分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，縣委組織部、縣委宣傳部,、縣委政法委,、縣政府辦、縣監(jiān)察局,、縣發(fā)改局,、縣經(jīng)信局,、縣招商局,、縣農(nóng)辦,、縣科技局,、縣公安局,、縣檢察院,、縣法院,、縣財(cái)政局、縣國(guó)土資源局,、縣住建局,、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局,、縣交通運(yùn)輸局、縣商務(wù)局,、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,，由縣發(fā)改局局長(zhǎng)兼任辦公室主任,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組"：即辦公室,、宣傳組、調(diào)度組,、檢查考核組,、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見(jiàn)附件3),。通過(guò)新聞媒體加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度，集中一切力量開(kāi)展招商引資和項(xiàng)目建設(shè),，形成良好的氛圍,。全縣各級(jí)各部門(mén)要積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目,，千方百計(jì)上項(xiàng)目,，集中精力抓項(xiàng)目,，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。
㈡強(qiáng)化服務(wù),，優(yōu)化環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程,，壓縮審批時(shí)限,，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批,。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù),，全面了解項(xiàng)目信息,、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展,、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控,、周分析,、月調(diào)度,、季點(diǎn)評(píng),、年考核,。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限,。縣直相關(guān)部門(mén)要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理,，按照"能放則放,、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),、能免則免"的原則，在不違反國(guó)家及省,、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,，盡力為基層和企業(yè)"松綁,、讓利、開(kāi)綠燈,、出政策",。
㈢健全機(jī)制，嚴(yán)格考核,。一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理,，建立聯(lián)席會(huì)議制度、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度,，定期召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制,，實(shí)行重大項(xiàng)目"一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一張時(shí)間表,、一套督促機(jī)制"，服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、跟蹤進(jìn)度,、實(shí)地解決問(wèn)題,。三是完善責(zé)任考核機(jī)制,。實(shí)行定期通報(bào)制度,，每季度對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入縣政績(jī)考核。四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,?？h財(cái)政部門(mén)要安排專項(xiàng)資金,，用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作,。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇十二
按照貴州省,、市,、縣扶貧辦文件要求，為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)20xx年種草養(yǎng)羊扶貧項(xiàng)目實(shí)施工作,，特制定本實(shí)施方案。
一,、項(xiàng)目區(qū)慨況
根據(jù)縣扶貧辦要求，20xx年項(xiàng)目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實(shí)施,。
我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c，年降雨量1130—1300毫米,，無(wú)霜期221—245天,，年日照時(shí)數(shù)1500—1600小時(shí);最高海拔2325米，最低海拔1400米,，各類人工草生長(zhǎng)四季賞青,，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息,。
項(xiàng)目村“水、電,、路”三通,，通訊設(shè)施已建成，村級(jí)公路基本建成,，可保證項(xiàng)目建設(shè)物資和項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)輸,。
二,、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧戶),。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只,，配置種公羊5只，新建圈舍775平方米,，建人工草地500畝,。總投入資金12萬(wàn)元(其中縣級(jí)配套資金10萬(wàn)元,、籌資配套資金2萬(wàn)元)
三,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)20xx年3月——4月，開(kāi)展建圈培訓(xùn),，完成羊圈的修建。
(二)20xx年5月,，開(kāi)展種草現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，完成種草任務(wù),。
(三)20xx年6月，開(kāi)展草地田間管理培訓(xùn),，完成建圈任務(wù),、配套設(shè)備和羊只采購(gòu)培訓(xùn)工作。
(四)20xx年7月,，完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購(gòu)及發(fā)放,，開(kāi)展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓(xùn),，制作安裝項(xiàng)目區(qū)和項(xiàng)目戶標(biāo)志牌。
(五)20xx年9月——10月,，完善檔案材料，完成縣級(jí)自查驗(yàn)收,。
四、項(xiàng)目效益分析
(一)社會(huì)效益,。項(xiàng)目扶持農(nóng)戶5戶,，到20xx年末養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.5萬(wàn)元,，按每戶4.2人計(jì)算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個(gè)良種繁育場(chǎng)建成,基本滿足下年度項(xiàng)目區(qū)種公羊配置和老項(xiàng)目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)展,。
(二)生態(tài)效益
草場(chǎng)500畝建成后，可提高植被覆蓋率,，減少水土流失,，凈化空氣質(zhì)量,，羊群放牧給草場(chǎng)帶來(lái)羊糞,、羊料等有機(jī)肥,，人工草場(chǎng),、天然草坡和灌叢草實(shí)行劃區(qū)輪牧，減少人為生態(tài)破壞生態(tài),。同時(shí)，充分利用秸桿和人工牧草,，儲(chǔ)備冬季草料，經(jīng)過(guò)腹還田,，提高土地肥力,，促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán)，使農(nóng),、林,、牧相互促進(jìn),。
五,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，其成員如下：
組長(zhǎng)：張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng))
常務(wù)副組長(zhǎng)：陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng),、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)
副組長(zhǎng)：劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長(zhǎng))
易斌(瓢井財(cái)政分局局長(zhǎng))
成員：羅莉(黨政辦主任)
梅福俊(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)
孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長(zhǎng))
宋順康(水利站負(fù)責(zé)人)
付玉(社會(huì)事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人)
胡貴霞(紀(jì)委工作人員)
張盛宇(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,，負(fù)責(zé)畜牧獸醫(yī))
龍震(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,，負(fù)責(zé)扶貧工作)
陳永(平塘村黨支部書(shū)記)
領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,，由龍震兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批和資料收集工作;技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,，人員由畜牧獸醫(yī)站和項(xiàng)目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成,。
六,、主要措施
(一)明確職責(zé)
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究,、解決項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中存在的問(wèn)題,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施日常工作,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)動(dòng),、宣傳，與項(xiàng)目戶簽訂《承諾書(shū)》,、《協(xié)議書(shū)》，并組織實(shí)施,，完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù),。
成員單位職責(zé)為：
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目規(guī)劃和年度實(shí)施方案，采購(gòu)供應(yīng)草種,、肥料和農(nóng)藥，指導(dǎo)種羊場(chǎng)建設(shè)和種公羊選(培)育,、調(diào)運(yùn),、交換等技術(shù)工作;制定項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程，并督促項(xiàng)目村落實(shí);督促指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行,、滾動(dòng)發(fā)展和效益分成;積極引進(jìn)社會(huì)資金組建龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)品加工,、銷(xiāo)一條龍服務(wù)體系,。
(2)財(cái)政所：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金撥付與報(bào)賬、物資采購(gòu)監(jiān)督及項(xiàng)目資金專項(xiàng)審計(jì),。
(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站)：負(fù)責(zé)組織審查項(xiàng)目實(shí)施方案,，督查項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量,，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性檢查驗(yàn)收;申報(bào)配套沼氣池、項(xiàng)目村獸醫(yī)室,、農(nóng)機(jī)具等項(xiàng)目并組織實(shí)施;對(duì)重大動(dòng)物疫病，農(nóng)藥,、肥料,、獸藥、飼料使用進(jìn)行監(jiān)測(cè);搞好在鎮(zhèn)外引進(jìn)羊只的監(jiān)督管理,，禁止疫病傳入,，做好項(xiàng)目區(qū)市場(chǎng)檢疫和產(chǎn)地檢疫，對(duì)發(fā)生重大動(dòng)物疫病進(jìn)行處置;整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項(xiàng)目區(qū),，完善項(xiàng)目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化,。
(4)水利水保站：負(fù)責(zé)配套項(xiàng)目村水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目并組織實(shí)施。
(5)社會(huì)事務(wù)辦：切實(shí)解決好項(xiàng)目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難,。
(二)資金和物資管理
1,、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行省、市,、縣財(cái)政扶貧資金管理辦法，嚴(yán)格報(bào)賬管理制度,。(1)公示：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶花名冊(cè)、物資發(fā)放或資金投入補(bǔ)助及標(biāo)準(zhǔn),、政府統(tǒng)一采購(gòu)物資價(jià)格等,，在項(xiàng)目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督,。(2)撥付報(bào)帳：嚴(yán)格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項(xiàng)目資金報(bào)帳實(shí)施細(xì)則》。
2,、物資采購(gòu)管理：(1)基礎(chǔ)母羊由項(xiàng)目戶自行采購(gòu)，種公羊由草地中心采購(gòu),、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放;草種、肥料采購(gòu)由草地中心負(fù)責(zé),，草種實(shí)行詢價(jià)方式采購(gòu)。(2)實(shí)施單位對(duì)采購(gòu)的物資實(shí)行專人發(fā)放管理和出入庫(kù)登記管理,。
3,、檔案管理：鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣、鎮(zhèn),、村項(xiàng)目建檔目錄要求,，將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的資料,，進(jìn)行分類歸檔,，裝訂成冊(cè)，作為項(xiàng)目技術(shù)服務(wù),、檢查指導(dǎo),、跟蹤管理和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、報(bào)帳的依據(jù),。
(三)政府引導(dǎo)，企業(yè)化運(yùn)行
1,、項(xiàng)目村要積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社,，培養(yǎng)技術(shù)二傳手和肉羊營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金,、弓l導(dǎo)社會(huì)資金，適時(shí)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)羊產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),。
2、要按省規(guī)定,，將投入農(nóng)戶的基礎(chǔ)母羊在第五年收回滾動(dòng)發(fā)展,，第二年,、第三,、第四年農(nóng)戶新增羊(每只35斤以上)按0.8分成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目長(zhǎng)效持續(xù)發(fā)展,。
3、種羊場(chǎng)采取與本地經(jīng)濟(jì)能人聯(lián)合入股分成或技術(shù)人員帶薪領(lǐng)辦實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核及分成等方式建設(shè),，選育提供種公羊，配置交換到項(xiàng)目區(qū),。即第一年為項(xiàng)目建設(shè)期,，不分成;第二年后(含第二年)每年新增羊數(shù)按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)l.5倍計(jì)算，實(shí)行l(wèi)：9分成(分成羊每只35斤以上),，且從第二年開(kāi)始每年分別按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)0.2倍,，按市場(chǎng)價(jià)向草地中心提供公羊(每只體重10月齡達(dá)30公斤以上)和母羊(每只體重10月齡達(dá)25公斤以上)。
(四)加強(qiáng)督查調(diào)度,，嚴(yán)格項(xiàng)目管理
1、對(duì)種草養(yǎng)羊項(xiàng)目和配套項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度調(diào)度,，每半個(gè)月督促指導(dǎo),，村每周調(diào)度一次,，獸醫(yī)員每周對(duì)農(nóng)戶巡查指導(dǎo)一次,，采取縣表,、鎮(zhèn)冊(cè)、村卡管理,。
2、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭,，每?jī)蓚€(gè)月督促檢查項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量和運(yùn)行生產(chǎn)管理情況一次;財(cái)政報(bào)牽頭,，每季度檢查資金使用情況一次。
(五)實(shí)行績(jī)效考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
1、項(xiàng)目鎮(zhèn)和草地中心共同與縣政府簽訂項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行效益責(zé)任狀(責(zé)任狀另行制定),，配套項(xiàng)目成員單位與縣政府簽訂配套項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任狀,，把種草養(yǎng)羊項(xiàng)目和配套項(xiàng)目實(shí)施納入單位年度綜合目標(biāo)管理。
2,、組成由黨政辦牽頭、相關(guān)單位參與的考核組,，對(duì)實(shí)施目標(biāo)完成情況和效益完成情況進(jìn)行考核,。
3、項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行考核結(jié)果,，經(jīng)鎮(zhèn)政府審定后送縣組織部備案，作為鎮(zhèn)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),。
4,、種草養(yǎng)羊項(xiàng)目及其配套項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和運(yùn)行效益目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)超額完成和完成的，鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);基本完成的鎮(zhèn)人民政府予以通報(bào)批評(píng);未完成的鎮(zhèn)人民政府對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,，提出限期整改意見(jiàn),，對(duì)整改到期仍不落實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究,，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,，失職的作組織處理，涉嫌犯罪的,，移送司法機(jī)關(guān)依法處理(績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法另行制定),。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)遂市財(cái)社[20__]72號(hào)文件精神，做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作,，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,，推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，保持全區(qū)就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定,，特制定20__年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案,。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
20__年,，全區(qū)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)400人。培訓(xùn)合格率達(dá)90%,，出勤率達(dá)95%,，就業(yè)率達(dá)80%以上。
二,、培訓(xùn)的重點(diǎn)
一是對(duì)新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力(初,、高中未升學(xué)人員)和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工;二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生,、留在城里的失地農(nóng)民工)針對(duì)個(gè)人實(shí)際情況和用工需求開(kāi)展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn),。
三,、培訓(xùn)的實(shí)施
(一)邀請(qǐng)招標(biāo),。由區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室組織邀請(qǐng)招投標(biāo),，于7月30前刊登招標(biāo)公告,，對(duì)參與投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(具有培訓(xùn)資格)篩選擇優(yōu),，在評(píng)標(biāo)會(huì)上綜合核定各中標(biāo)機(jī)構(gòu)承擔(dān)20__年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)。
(二)操作辦法
1,、參與招投標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范圍及條件
(1)范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局和區(qū)財(cái)政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。
①年培訓(xùn)(教學(xué))規(guī)模應(yīng)不低于500人,。
②有與技能培訓(xùn)工種、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場(chǎng)所和辦公用房,，教學(xué),、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施和設(shè)備,，有充足的學(xué)習(xí)工位,。
③配備有專職校長(zhǎng)與教學(xué)管理人員，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有財(cái)會(huì)人員資格證書(shū);配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng),、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍,。
④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè)、工種)相對(duì)應(yīng)的教學(xué)(培訓(xùn))計(jì)劃,、大綱和教材,。
⑤建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理,、教師管理、學(xué)生管理,、財(cái)務(wù)及衛(wèi)生安全管理,、設(shè)備管理等各項(xiàng)管理制度。
2,、參訓(xùn)對(duì)象
法定勞動(dòng)年齡,，自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者,。
3,、投標(biāo)程序
(1)符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可向我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料,。
(2)區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的資料進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定;
(3)經(jīng)復(fù)核,、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可向勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求，并提交與招投標(biāo)相符的各類資料;在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室投標(biāo);投標(biāo)書(shū)遞交7份(其中正本1份,，副本6份),，遞交的投標(biāo)書(shū)在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室。
(4)區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請(qǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家,，組成評(píng)審小組,，采取集體評(píng)議方式對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行評(píng)審，確定各單位中標(biāo)情況,，并將評(píng)標(biāo)結(jié)果書(shū)面通知中標(biāo)單位，中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。
(5)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè),、工種)和人數(shù)，組織符合參訓(xùn)對(duì)象條件的人員進(jìn)行培訓(xùn);在每期培訓(xùn)班開(kāi)班時(shí)必須書(shū)面請(qǐng)示(附參訓(xùn)人員詳細(xì)花名冊(cè)),，由培訓(xùn)驗(yàn)收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行復(fù)核后方可開(kāi)班。
4,、驗(yàn)收程序
(1)在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室書(shū)面申請(qǐng)，由區(qū)勞務(wù)辦公室,、培訓(xùn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試考核,。對(duì)需要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國(guó)家職業(yè)技能鑒定試題庫(kù)中提取,，否則考試無(wú)效,。考試合格率達(dá)到90%以上的,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才有資格申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼,。
5、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
該項(xiàng)目培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行,。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，做好宣傳發(fā)動(dòng),。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開(kāi)發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)人社,、財(cái)政,、就業(yè)等部門(mén)的積極性，切實(shí)履行職能職責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)管，加強(qiáng)綜合管理,，建立由培訓(xùn),、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機(jī)制,，研究制定政策,，提高好銜接工作，并精心組織實(shí)施,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施的宣傳力度,，努力擴(kuò)大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會(huì)影響,，形成全社會(huì)關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍，推動(dòng)勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展,。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型,，樹(shù)立樣板，用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動(dòng)力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性,。
(二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理,，公開(kāi)招投標(biāo)。繼續(xù)實(shí)行培訓(xùn)項(xiàng)目管理，公開(kāi)進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo),。要分別根據(jù)本級(jí)所承擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù),，確定分布合理的培訓(xùn)工種，嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求規(guī)范操作,，在招投標(biāo)過(guò)程中,，勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請(qǐng)紀(jì)委(監(jiān)察局)、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督,，要強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督和效果評(píng)估,。要現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，獨(dú)立評(píng)標(biāo),，新聞媒體參與并追蹤報(bào)道,，確保招投標(biāo)的公正、公開(kāi),、公平,。
(三)注重績(jī)效考核。要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查,，對(duì)承擔(dān)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理,，必須建立學(xué)員基本情況、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺(tái)帳,，嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤,，加強(qiáng)培訓(xùn)效益評(píng)估,，通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性,、實(shí)用性和有效性,。每月及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況，做好半年,、年終工作自查總結(jié),。同時(shí)要按照工作的目標(biāo)任務(wù)及要求，對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的實(shí)際效果作出評(píng)估,，并予以通報(bào),，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實(shí)施、取得實(shí)效,。
(四)監(jiān)督管理,。中標(biāo)單位必須按照項(xiàng)目管理要求，根據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施培訓(xùn),，并隨時(shí)接受項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督,，切實(shí)規(guī)范培訓(xùn),，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇十四
為了充分利用我鎮(zhèn)自然資源的優(yōu)勢(shì),，逐步實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，加快畜牧業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的致富步伐,。根據(jù)縣政府20xx年種草養(yǎng)羊項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則要求,，特制定本實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
按照貴州省草地生態(tài)畜牧種草養(yǎng)畜項(xiàng)目實(shí)施要求,，立足本鎮(zhèn)自然資源,，瞄準(zhǔn)貧困群體，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，更新發(fā)展理念,，以增加農(nóng)民收入為核心，全面提升草地畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)及生態(tài)效益,。通過(guò)“政府主導(dǎo)、中心服務(wù),、協(xié)會(huì)組織,、公司領(lǐng)辦、群眾參與”等形式,，組織廣大養(yǎng)殖戶,，選擇優(yōu)良草畜品種，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),，廣泛開(kāi)展坡地種草半舍飼養(yǎng)畜,、田土種草全舍飼養(yǎng)畜,、草山草坡灌木林劃區(qū)輪牧養(yǎng)畜,、經(jīng)果林地林下種草養(yǎng)畜，并引進(jìn)企業(yè)運(yùn)作機(jī)制,，逐步實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),。
二、區(qū)域布局
以先鋒村,、坪豐村為項(xiàng)目實(shí)施主體區(qū)域,，逐步輻射帶動(dòng)大河溝村、杜家寨村,、王家寨村,、官上村、沙槽村及大龍頭村等,。
三,、目標(biāo)任務(wù)
以一戶飼養(yǎng)能繁殖基礎(chǔ)母羊20只,、種公羊1-2只，圈舍1.5㎡/只為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。先鋒村完成養(yǎng)殖戶35戶,，坪豐村完成養(yǎng)殖戶30戶，其他村完成養(yǎng)殖戶不限,。以規(guī)模戶,、大戶帶動(dòng)散戶，以基地帶動(dòng)全鎮(zhèn)面上,，形成一個(gè)邵家橋鎮(zhèn)山羊生產(chǎn)養(yǎng)殖基地鎮(zhèn),。
四、工作責(zé)任
1,、鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核每個(gè)養(yǎng)殖戶的基本情況,，經(jīng)初審合格后報(bào)縣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，同時(shí)還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的一些協(xié)調(diào)工作,，并組織項(xiàng)目實(shí)施方案,。
2、項(xiàng)目實(shí)施的村,、支兩委負(fù)責(zé)本村內(nèi)的宣傳動(dòng)員,，登記工作，組織開(kāi)好群眾動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)政策,。
3、鎮(zhèn)畜牧站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作,，搞好技術(shù)培訓(xùn),、疾病預(yù)防和疾病治療、種草,、圈舍建設(shè)及飼養(yǎng)管理的技術(shù)指導(dǎo),，負(fù)責(zé)督促每個(gè)養(yǎng)殖戶做好檔案記錄。業(yè)務(wù)技術(shù)干部實(shí)行分戶包干負(fù)責(zé)制,，村獸防員負(fù)責(zé)防疫注射具體操作,。
4、鎮(zhèn)扶貧站負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,，完善扶貧資金結(jié)算,、報(bào)賬、審計(jì)等有關(guān)手續(xù),。
5,、鎮(zhèn)財(cái)政分局負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目專項(xiàng)資金賬戶，并對(duì)資金使用情況進(jìn)行全程監(jiān)控,。
6,、其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的圈舍用地,、用水、用電及項(xiàng)目區(qū)道路等配套設(shè)施建設(shè),。
五,、物資采購(gòu)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助辦法
物資采購(gòu)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助辦法按縣政府規(guī)定的辦法執(zhí)行。
六,、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
以鎮(zhèn)政府實(shí)施發(fā)展為主體,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站,、實(shí)施項(xiàng)目的村委會(huì)具體主抓為原則,。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，政府分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任為副組長(zhǎng),，鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站,、財(cái)政分局,、土管所、供電所,、項(xiàng)目實(shí)施的村委會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組不設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)畜牧站,、扶貧站抽調(diào)專職干部具體辦公,。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)編制依據(jù)篇十五
為深入貫徹落實(shí)中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神,，切實(shí)加大農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作力度,，加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐，現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:
一,、 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
以黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),，以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢村為幫扶對(duì)象,，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn)，以全面增強(qiáng)造血功能,，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，逐步縮短貧富差距,，為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧小康社會(huì)作出貢獻(xiàn),。
總體目標(biāo)是:通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧,，突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位,，把地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)
唐昌鎮(zhèn)留駕村,、花園鎮(zhèn)麻柳村,、安德鎮(zhèn)紅專村等13個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、農(nóng)民致富愿望特別強(qiáng)烈,、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜,、花卉苗木等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，做好規(guī)模化種植,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，因地制宜搞好發(fā)展,，全力打造一村一品,。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行扶持:
(一)結(jié)合各村實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)形式,，扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,，帶動(dòng)農(nóng)戶開(kāi)展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,。
(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級(jí)，支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，鼓勵(lì)生產(chǎn)無(wú)公害,、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,，以適應(yīng)市場(chǎng)需求,。
(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，培養(yǎng)思想先進(jìn),、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度，支持推廣農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),。
(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品初,、精,、深加工;鼓勵(lì)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,，打造地方品牌，提高產(chǎn)品附加值,。
三,、進(jìn)一步落實(shí)工作措施
(一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管
產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整，產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),，不得挪作它用,。各鎮(zhèn)要成立專門(mén)的工作組，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方案,，要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管好用好扶貧資金,，要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段，及時(shí)將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,，原始資料,、票據(jù)、影像,、圖片資料)整理歸檔,，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、報(bào)帳提供依據(jù),。年底,，要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦?？h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。縣扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查力度;同時(shí)將不定期地會(huì)同財(cái)政,、紀(jì)檢等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施及資金使用情況進(jìn)行檢查,，確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益，年底,，要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評(píng)估報(bào)告,。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所,，相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,，在項(xiàng)目實(shí)施到一個(gè)階段或完畢后，持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬,，經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實(shí)后,，鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況適時(shí)向縣農(nóng)發(fā)局申請(qǐng)扶貧資金,，申請(qǐng)資金時(shí)要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件,，同時(shí)要合理安排扶貧資金，確保扶貧資金落實(shí)到項(xiàng)目,、落實(shí)到村,。
