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物資庫房管理制度內(nèi)容篇一

1、材料出庫時,，研發(fā)中心或者生產(chǎn)線領用物料由研發(fā)部人員或生產(chǎn)線線長統(tǒng)一開具領料單領取,，其他人員憑車間主管（生產(chǎn)線長）開具并簽字的領料單才可領取。

2,、領取時,，領取人員應該事先寫明要領取材料的名稱、數(shù)量,、規(guī)格,，便于揀貨。

3,、揀完后,，領料員和庫管員應該對材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量等狀況進行核對,。

4、核對正確后,，庫管員應填寫出庫單,，由領料人簽字。

5,、材料出庫后，庫管員應登記相關資料,，登記明細賬,，并在軟件上做賬。

1,、物料入庫,，庫管必須憑送貨單、檢驗合格單,、采購訂單辦理入庫,。

2、入庫時,，倉庫管理員要查點物料的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等,。如發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量,、數(shù)量、單據(jù)等不齊全時,，庫房管理員不得辦理入庫手續(xù),。

3、符合入庫條件的物料入庫時,，庫管應開具入庫單,，入庫單上必須由庫管員和負責人簽字，并且字跡清楚,。入庫后庫管員應登記明細賬,。

1、成品入庫需要生產(chǎn)部生產(chǎn)完工,，并檢驗是合格,。

2、生產(chǎn)線制作部門填寫“成品入庫單”,，經(jīng)檢驗人簽字后交庫管員,。

3、庫管員根據(jù)“成品入庫單”，核查成品的編號,、數(shù)量,，若無誤就簽收，有誤則拒絕接收,。

4,、成品出庫必須有銷售部的銷售訂單，庫管員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)出庫,，并登記卡片,。

1、必須嚴格按照倉庫管理的流程進行日常操作,，倉庫管理員對當天發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記明細賬,，確保貨物進出庫和結存數(shù)據(jù)的正確性。

2,、領料要求,，領料時由車間主管（生產(chǎn)線線長）自己到倉庫領取，生產(chǎn)線到倉庫領料需要見單發(fā)料,，如果生產(chǎn)線實行批次生產(chǎn)時,，就由倉庫先配貨，生產(chǎn)線人員直接到倉庫領取,。

3,、材料的發(fā)放，認真登記,，標明工程的使用單位,、數(shù)量、時間,、供可追溯性,。

4、筏作人員不得進入倉庫,。

5,、保持倉庫的清潔，負責倉庫的管理,，要做到清潔衛(wèi)生,，貨架排列整齊，倉庫無雜物,。

6,、每天準時上班，不早退,。每日上班前對倉庫的整理整頓,。

7、庫管員要認真的做好倉庫的安全工作，倉庫內(nèi)嚴禁攜帶火種,，嚴禁吸煙,。要認真做好防火、防潮,、防盜工作,。定期檢查倉庫的消防設施，即時清除倉庫的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報,。

2、學校庫房管理制度

1,、庫房設專職保管員,，主要負責食堂食品成品或關成品以及佐料、炊事器械等的保管工作,。

2,、把好驗收關,，不僅要防止物品缺斤少兩,，更要杜絕霉爛變質(zhì)物品入庫。

3,、嚴格出庫手續(xù),，領用與借用物品一律及時簽名登記。

4,、對庫存物資及食堂固定資產(chǎn)定期盤點,，建立帳目，做到帳帳,、帳物相符,。

5、做好防火,、防爆,、防盜、防毒工作,，庫房內(nèi)禁止吸煙,，無關人員不準進入庫房。

6,、勤儉節(jié)約,，物盡其用，防止浪費,。

7,、庫房管理員要按時上下班、堅守崗位，提前備貨,，確保食堂物資的正常供應,。

8、庫房要經(jīng)常通風,、保持庫內(nèi)干燥,，冷庫要加強溫度控制，設溫度計,，各類食品應掛牌,，標明進貨日期，做到先進先出,，建立衛(wèi)生制度,，定期打掃制度，定期打掃除,，搬運食品出入庫時應穿工作服,。

9、配備滅鼠,、滅蟑螂等相應設施,，做好滅蠅、滅蚊,、滅鼠工作,。

3、學校庫房管理制度

1,、食堂庫房及食品料設立庫管員專人管理,，非庫房管理人員不得隨意進入。

2,、庫房保管員須持健康證上崗,，按照食樸業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好保持良好衛(wèi)生習慣,。

3,、庫房建立好食品原料入、出庫賬簿,，堅持入,、出庫驗收登記制度。未經(jīng)驗收的不符合食品衛(wèi)生標準要求的食品原料嚴禁入庫儲存,。

4,、食品原料分類、分架,、隔墻（15厘米）,、離地（20厘米）安全儲存,，標識明顯。

5,、食品出庫堅持先進先出,，縮短儲存時間，避免食品原料變質(zhì)爛,。

6,、建立庫存食品定期檢查、報告制度,，經(jīng)批準及時處理過期,、爛變質(zhì)食品原料。

7,、庫房環(huán)境做到防火,、防盜、防毒（包括防投毒）,、防蠅,、防塵、防鼠,，確保食品原料衛(wèi)生安全,。

8、庫房衛(wèi)生定期打掃,，儲存物品定時整理,，保持干燥,、通風,、整潔，確保食品原料衛(wèi)生安全,。

9,、庫房嚴禁存放有毒、有害,、易燃易爆,、化學類物品及其他任何私人物品。

10,、庫房儲存食品原料,，因庫管員的原因造成損失，學校追究庫管員責任,。

物資庫房管理制度內(nèi)容篇二

倉庫是公司物料供應體系的一個重要組成部分,，是公司各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫存物資,，做到數(shù)量準確,、質(zhì)量完好,、確保安全、收發(fā)迅速,，配合公司提高營運效率,。

1、物資入庫存,，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù),，核對清點物資名稱，數(shù)量是否一致,，按物資交接單上的要求簽字,，應當認識到簽收是經(jīng)濟責任的轉移。

2,、物料入庫存,，要如實填制“入庫規(guī)格單”，一式三份,，做到貨單相符,，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實物賬,，其余一聯(lián)交財務部,，一聯(lián)交客戶服務部。

1,、倉庫物料必須按類別,，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道,，做到整齊,，成行成列，過目見數(shù),，檢點方便,。

2、庫內(nèi)嚴禁火種,，嚴禁吸煙,，非工作人員不得進入庫存內(nèi)。

3,、倉管員要認真做好倉庫安全工作,，作業(yè)時要注意安全，經(jīng)常檢查倉庫,，認真做好防火,、防潮、防盜工作,。

4,、物料保管,，倉管員一律不準擅自借出。

5,、倉管員要愛護物料,，并注意物料清潔干凈。

6,、每月必須對庫存物料進行實物盤點一次,。財務人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點表,，一式三份,，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務部,，一聯(lián)交客戶服務部,，以保證財務賬、倉庫實物賬和實物相符合,。

1,、物料出庫按“推陳儲新，先進先出”原則發(fā)放,，發(fā)料堅持一盤點,、二核對、三發(fā)料,、四減數(shù)的原則

2,、倉管員必須按送貨單發(fā)貨，遇到特殊情況要向領導請示,。

3,、倉管員在發(fā)料時，必須清潔物料才出倉,。

4,、倉管員發(fā)料要立即填制出倉單,，一式三聯(lián),，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務部,，一聯(lián)交客戶服務部,，便予減數(shù)工作。

物資庫房管理制度內(nèi)容篇三

為加強高速公路養(yǎng)護機械設備的安全使用管理,，保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量,，提高機械設備的完好率，特制定以下制度,。

1,、機械設備應按其技術性能要求正確使用,，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。

2,、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構,、力距限制器等安全裝置,，嚴禁拆除監(jiān)測,、指示,、儀表,、報警及警示裝置,。上述裝置的調(diào)試了維修應由專業(yè)人員負責進行,。

3,、新機和大修后的機械設備注意做好機械走合期的使用保養(yǎng),，機械設備冬季使用,，應按機械設備冬季使用保養(yǎng)的有關規(guī)定執(zhí)行,。

4、機械設備操作人員必須身體健康,，經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,，獲得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照，特殊工種操作證后,，方可獨立操作機械設備,，不準操作與操作證不相符的機械設備。

5,、機械作業(yè)時,，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作,，嚴禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi),，工作時，思想要集中,，嚴禁酒后操作,。

6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè),。

7,、機械設備進入施工現(xiàn)場，應查明行駛路線上的橋梁的承載能力,。確保機械設備安全通行,。

8、機械設備在施工作業(yè)前,，施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交底,，操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件，服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度指揮,，遵守安全規(guī)則,。

9,、機械設備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件,、必須在線路旁作業(yè)時,，應采取安全保護措施。

10,、機械設備在夜間作業(yè)時,，作業(yè)區(qū)內(nèi)應有充足的照明設備。

11,、機械設備應按《公路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的規(guī)定,，按時進行保養(yǎng)，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉,。

12,、操作人員必須嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度，工作中的觀察制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度,。

13,、操作人員應認真準確地填寫運轉記錄，交接班記錄或工作日記

14,、機械設備在施工現(xiàn)場停放時,，必須注意選擇好停放地點，關閉好駕駛室（操作室）,。有駐車制動器的要拉上,，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊,，夜間應有動專人看管,。

15、機械設備在保養(yǎng)或修理時,，要特別注意安全,。禁止在機械設備運轉中冒險進行保養(yǎng)、修理,、調(diào)整作業(yè),。各電氣設備的檢查維修，一般應停電作業(yè),，電源開關處掛設“禁止合閘,，有人工作”的警告并設專人負責監(jiān)護。

16,、在公路和城市道路上行使的車輛、機械,、必須嚴格遵守交通規(guī)則和國家其他有關規(guī)定,。

物資庫房管理制度內(nèi)容篇四

2.1負責各類成品的入庫規(guī)格,、型號、數(shù)量,、質(zhì)量等的驗收,，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全,、有序存放,，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,，對入庫成品進行標識,，防止成品入庫后色號、品種,、規(guī)格等的混淆,，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部,、財務部各一份,。。

2.2成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識,。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m,，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件,，每層6件,，分三層交錯碼放，上部平壓2件,，共20件獨立堆放,。

2.3成品倉庫管理員應在接到銷售部開列、財務部確認并加蓋財務印章的出貨單或調(diào)撥單后,，應明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求,，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全,，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨,。（特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條）,。

2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實際裝車數(shù)量時，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認,，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認并填寫裝車數(shù)目,，交由銷售部開《發(fā)貨單》,。

2.5進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,，倉管員無權隨意改變產(chǎn)品的型號,、編號、等級等發(fā)給客戶,，破損磚不得裝車發(fā)出,，如確因特殊原因需補充破損數(shù)量，必須由成品車間主任簽認后方可予以補損,。產(chǎn)品裝車時,，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點確認,，核準后應經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認,。

2．6如客戶因特殊原因進行的“先開單，后提貨”,，提貨有效期為7日,。但提貨不得跨月份進行。每月25日結帳日倉管員應及時與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶注意《發(fā)貨單》的時效,。

2．7銷售部如有樣品磚需求,，應根據(jù)開具《樣板申領單》，報總經(jīng)理審批,，后交成品倉領出,。《樣板申領單》一式四聯(lián),，一聯(lián)交辦公室,，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門衛(wèi),，四聯(lián)存銷售部,。

2．8成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關單位,。（《成品日報表》一式三份,，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部,、三聯(lián)總辦）,。

2．9成品倉庫管理員負責做好裝卸工每日上下車力資單的登記，并于每月25日匯總至財務部,。

2．10每月25日及年終會同銷售部,、生產(chǎn)部,、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份,，一份存根,、一份報銷售部,、一份報財務部,、一份報總辦）。

1,、 成品庫管理員必須提前十五分上崗,。

2、 上班期間不得擅自離開工作崗位,。

3,、 成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

4,、 裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車,，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,，庫管員有權拒開《力資單》,，并呈報物管部。

5,、 成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6、 在裝車過程中不得有人為原因打破磚片,；如確有發(fā)生,，則按出廠價由責任人照價賠償。

7,、 貨主,、司機開車撞破磚片，應知會銷售部由其照價賠償,。

8,、 成品出庫時，成品庫管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。

9、 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出,。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔,。

10． 成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序,。

11．以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。

佛山啟行工貿(mào)（九江）有限公司

物資庫房管理制度內(nèi)容篇五

一,、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1,、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對,、清點,，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫,。

2,、對入庫物資核對、清點后,，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,，庫管員,、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。

3,、庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫,。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購,。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不符合的采購物資,。

4,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補填"入庫單",。

二、物資保管倉庫管理制度

1,、物資入庫后,，需按不同類別、性能,、特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊、三清,、四號定位",。

a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊,。

b)三清:材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格標識清。

c)四號定位:按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

2,、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3,、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,、文字,、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性,。

三,、物資的領發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā),，若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資,。

2,、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3,、領料人員所需物資無庫存,，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購,。

4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權制止和糾正其行為。

5,、以舊換新的物資一律交舊領新,；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經(jīng)理簽字,。

四,、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時,，應及時退庫并辦理退庫手續(xù),。

2,、廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,，入庫并做好記錄和標識,。

倉庫管理制度小結:

1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,，做到準確,，質(zhì)量完好，確保安全,，收民迅速,，面向生產(chǎn)，服務周到,，降低費用,，加速資金周轉。

2,、倉庫設置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責任制,，進行科學分工,，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質(zhì)量標準化,，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法,，不斷提高倉庫管理水平。

一,、庫房管理目的:

（一）倉庫標準化管理,，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

（二）及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料,、零配件以及半成品,。

（三）及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

（四）明晰,、完整,、及時記錄出入庫情況，定期與財務部匯報數(shù)據(jù),。

（五）出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理,。

物資庫房管理制度內(nèi)容篇六

1、負責公司采購定單的跟蹤,；

2,、負責公司采購部與營銷部銷售進度的協(xié)調(diào),；

3、負責產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督,、檢驗,；

5、負責與供貨廠商采購合同及協(xié)議的簽訂與實施,；

6,、按采購計劃及商品分配原則，編制商品采購分配表,，實施采購,，確保交期；

7,、調(diào)查分析,、總結采購商品的市場變化情況及行業(yè)規(guī)律；

8,、及時協(xié)調(diào)解決采購商品客戶服務過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題

物資庫房管理制度內(nèi)容篇七

為加強成本核算,，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉,，特制定本制度：

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,、卡片,；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬,、卡片,；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、料廢,、退回電機、返修電機應分別建賬反映,。

2,、必須嚴格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng)，做到日清日結,，確保mis系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記手工明細賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬,、物、卡三者一致,。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,，如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映,，以便及時調(diào)整,。

4、各事業(yè)部,、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存,；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表,，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責成相關部門及時加以處理,。

1、物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物 資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3,、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止,。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后,，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務,。

5,、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間,，鑄件收料單上還應注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機,，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單,，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

1,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料,、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領料,，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,，行政各部門只有經(jīng)主管領導批字后方可領取,，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料,；倉管員應開具領料單,，經(jīng)領料人簽字，登記入卡,、入帳,。

2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,，并登記卡片。

1,、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性,。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表,、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,，并確保其正確無誤,。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因,，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮,、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等）,，應及時的用書面的形式向有關部門匯報,。

4、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設立倉庫的,，必須報經(jīng)股份公司主管領導批準后作為庫存轉移，并報財務部備案,，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理,；外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結存情況編成報表,，定期進行盤點清查,，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關事業(yè)部及財務人員。

5,、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求,、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。