隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!
生產(chǎn)安全事故反思報告篇一
通過這次培訓和自我學習,我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,,不僅表述了語言概念不同,,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣,?!耙野踩?,是從客體出發(fā),,由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),,由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn),。從管理角度來說,,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),,相輔相成,,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,,立足于生產(chǎn)第一線,,對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,,有著深刻的認識和體會,。
一、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具,、機械設(shè)備、工作環(huán)境,、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識,。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理,、安全管理過程中的安全群體心理,、安全組織心理等,。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),,達到抓住人心,、震撼人心、深入人心的效果,。因此,,結(jié)合我公司實際,我認為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),,抓好對新員工進公司后的安全教育,,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),,以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育,,用活生生的事實影響員工、激勵員工,。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),,運用含蓄的、間接的辦法,,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,,只要密切聯(lián)系實際,,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),,抓住不同類型人的安全心理活動,,進行因時而異、因人而異的安全教育,,就會使教育和心理形成共鳴,,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向,。
二,、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作,。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理,、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,,安全行為不僅是個體自我保護行為,,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響,、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),,離不開個人的自我安全保護,,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為,。就我們公司整體來說,因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,,存在著多工種聯(lián)合,、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,,所以在工作中要從嚴要求自己,,從細處入手。將“嚴,、細,、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量,?!皣馈本褪菄栏駱藴剩唤z不茍,,從嚴查處事故責任者;“細”就是見微知著,,防微杜漸,從細微處做起,,從點滴做起,,以控制異常,,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,,夯實基礎(chǔ),,從最基本的方面做起,不弄虛作假,,不欺上瞞下,,確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,,建立和健全個人自我安全保護制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證,。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè),。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,,自覺地進行安全保護,。員工們說得好,事故不難防,,重在守規(guī)章;禍根是失職,,隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當成生命之友,,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,,實現(xiàn)安全生產(chǎn),。
三、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,,是各種不安全因素中的主要因素,。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,,不僅忘記了“我要安全”,,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事,、求簡便而不去遵守;因搶時間,、趕進度,,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,,心存僥幸,,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,,明知故犯;因為身體疲倦,,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等,。近期來,,個別員工為了趕生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,,結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失,。因此,,我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥,、有的放矢地開展安全活動,。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性,、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制,,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),,使員工保持旺盛的精力、體力,,控制和減少不安全行為等等,。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸,、違反,、消極、僥幸,、松懈,、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性,。
總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要廣大員工從思想認識到心理,、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,,離不開大量的宣傳、教育,、檢查,、督促、獎懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動力,,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,,這樣,,我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。
“雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,。近年來,我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道,。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,,警鐘常鳴”的憂患意識,,用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想,,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律,。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇二
20xx年6月18日早班,綜掘準備一隊副隊長xx帶領(lǐng)檢修班7名職工在w23052巷與西區(qū)北輔助運輸巷交叉口風橋處鋪工字鋼,。15時許,,現(xiàn)場施工人員在xx的指揮下將第二根工字鋼一頭吊起放至西側(cè)料石墻上后,班長王功喜和職工張江波開始使用吊鏈起吊工字鋼另一頭,,起吊至約600mm高時,,工字鋼端頭卡拌到料石墻,然后在繼續(xù)起吊時,,工字鋼突然蹦出彈到xx右腿上將其致傷,,現(xiàn)場人員立即將其攙扶上井送至寺河礦醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)院診斷為右膝關(guān)節(jié)外側(cè)副韌帶損傷,。
1,、綜掘準備一隊副隊長xx,自保意識差,,現(xiàn)場起吊工字鋼時違章進入工字鋼彈出波及范圍,,工字鋼受力彈出后將其右腿打傷,是造成本次事故的直接原因,。
2,、綜掘準備一隊起吊工字鋼人員,,安全意識淡薄,互保意識差,,工字鋼端頭卡拌到料石墻后,,在未進行處理的情景下盲目繼續(xù)起吊,造成工字鋼彈出,,是造成本次事故的主要原因,。
3、綜掘準備一隊對本單位干部職工安全意識教育不夠,,自?;ケ0踩珯C制現(xiàn)場執(zhí)行不到位,安全管理存在漏洞,,是造成本次事故的管理原因,。
1、綜掘準備一隊要加強本單位干部職工安全意識教育,,起吊作業(yè)時要設(shè)置好警戒,,任何人員不得進入重物彈出或墜落波及范圍內(nèi),確?,F(xiàn)場施工真正做到本質(zhì)安全,。
2、各單位要提高全員安全意識,,加強現(xiàn)場安全管理,,現(xiàn)場嚴格執(zhí)行手指口述安全確認法和自保、互保,、聯(lián)保機制,,杜絕出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)行為。
3,、各單位要認真學習本次事故通報,舉一反三吸取事故教訓,,杜絕類似事故再次發(fā)生,。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇三
反思事故教訓、保證安全生產(chǎn)
——事故警示
各 位:
今年的安全生產(chǎn)月,,我生產(chǎn)管理部下屬外協(xié)分包施工單位發(fā)生一起惡性安全死亡事故,,6月28日下午13:15分左右,在4號碼頭16號輪xx港1號機電梯4層處,,發(fā)生一起電梯擠壓死亡事故,,死者系xxx電梯操作工,年齡25歲,,xxx南陽人,。此事故具體原因由相關(guān)政府部門調(diào)查中,。
每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了公司的正常工作秩序,給干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
各位,這起惡性安全生產(chǎn)死亡事故的發(fā)生,必須要在我們的思想上受到了震動,引起我們深思和反省。要讓我們更進一步認識到安全的重要性。
事故發(fā)生后,,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?我們的工友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,,事故之所以發(fā)生,,它與違章作業(yè),、責任不到位,、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接
受教訓,,把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,,將壓力有效地傳遞下去。
造成安全事故的原因不外乎——平時工作責任心不強,、自我保護意識差,、對安全不重視、工作程序不完善,。 “事故猛于虎”但更可怕的是每次事故后我們都會說重視安全,,關(guān)愛生命。抓重點,、搞培訓,、落實安全責任,防止事故發(fā)生,。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇四
8月31日,,在我們碳素廠,發(fā)生一起安全事故,,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導桿時,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報,,并違規(guī)操作,,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,,懸鏈鐘不可靠,,導桿受力不均勻,,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),,員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發(fā)生后,,合成碳素廠,、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,對事故發(fā)生的原因進行了多次詳細的分析,,對事故的職責人進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰,,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。
作為一名帶班班長,,我認識到本事故的教訓是深刻的,,事故不僅僅給企業(yè)造成了損失,也給職責人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟損失,,同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛,。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,,對如何進一步做好安全工作有深刻的體會,。
一、提高安全素質(zhì),,杜絕事故發(fā)生,。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預見和后果的意識,也就是平時所說的對安全的僥幸心理,。為此,,抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高,。
二,、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點,,沒有終點,,全體員工要互教互學,取長補短,,共同提高,。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習慣,操作工在做到三會,、四懂的前提下,,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全,。
三,、樹立安全就是效益的觀念,。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效,。在工作中不僅僅要熟練掌握各項操作規(guī)程,,還要養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,,敢于同身邊的不安全行為較真,。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,,及時消除安全隱患。
只要人人都來重視安全,,時刻關(guān)注安全,,把安全生產(chǎn)銘記在心,消除任何對安全工作的饒幸心理,,公司的安全工作必定能做得更好,。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇五
安全無小事,我們要牢固樹立“安全第一,,預防為主”的思想,,更是要把思想從被動的“要我安全”提高到主動的“我要安全”層面上來。從員工主動的自覺的提高安全意識,、規(guī)范不安全行為,、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,,努力做好安全生產(chǎn)工作,。
對我們來說,應(yīng)立足于“安全第一,,預防為主”的思想,,安全是永恒的主題,安全是各項工作的保障,,有了安全才能有效益,。員工的生命是第一位的,我們只有一次生命,,對我們每個人來說生命都是彌足珍貴的,。無論在生活中還是在工作中,我們心中必須時刻謹記:生命第一,,安全第一,。為了確保生命安全,在工作中我們必須認真學習安全管理,、安全操作,、牢記禁令,、杜絕三違、反三違,,爭取把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn),。然而,,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上,,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,,憑經(jīng)驗辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸,,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”,。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,,一旦爆炸,,后果難以想象,損失無法彌補,。建筑業(yè)作為安全生產(chǎn)的高危行業(yè),,我們作為一名建筑業(yè)工作人員,只有用腳踏實地,、求真務(wù)實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,,才能有效地確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實,,安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,,也不是書本上的幾段大話、空話,,而是一種踏實的工作態(tài)度,,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,,是我們?yōu)閱挝?、為自己、他人負責的一種永久性地表現(xiàn),。員工的執(zhí)行力,,直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn),。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,,對我們來說,安全生產(chǎn)是第一位的,、必須常抓不懈,。要保證安全生產(chǎn),,必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”,。因此,,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位,。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,,更要照著去做,,是對職工生命的關(guān)懷、更是對家庭幸福的提醒,。違章與事故,、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,,很可能就斷送了自己的生命,也就打碎了一個幸福完整的家庭,。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,,就要先從遵章開始,,關(guān)愛生命,就應(yīng)認真學習,、扎扎實實的落實十大禁令,。安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,,家庭才能歡樂,。珍愛生命、牢記安全,,其實就是善待我們自己,。安全是一種責任,安全是生命的基石,,安全是歡樂的階梯,。讓我們肩負起“安全預防“這一神圣使命,“帶著安全意識上路,,載著幸福感覺回家”,。
又怎樣使我們從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”呢?安全無小事,事事關(guān)乎安全,,我們的整個萬力集團就像千里長堤,,而一個個不安全隱患就像蚊穴,,所以,我們在實際工作中一定要防患于未然,,防微杜漸,,從小事做起,及時處理不安全因素,,避免事故和災(zāi)難的發(fā)生,。縱觀施工中發(fā)生的各種事故,,至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠避免,。然而就是因為部分人員安全意識淡薄,心中抱有“小小蚊穴,,何足懼哉”的僥幸心理,,才發(fā)生了許多本不該發(fā)生的事故,從而給企業(yè),、
家庭以及個人帶來了重大損失和無比傷痛,。究其原因,無外乎就兩點:一是安全意識淡薄,,二是安全知識欠缺,。而在現(xiàn)場中對安全知識的強化并不是一件難事,難的恰恰是安全意識的提升,,特別是員工整體安全意識的提升,。
怎樣才算員工整體安全意識的提升?如果大家都能從目前的“要我安全”局面自覺地轉(zhuǎn)變成“我要安全”的狀態(tài),那么公司的安全管理必將躍上一個新的臺階,。那么如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?下面我就談幾點粗淺的認識,。
首先,要著眼人的安全心理進行安全教育,。安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),,抓好新員工的三級安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印,。二是利用安全心理的近因效應(yīng),,以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工,、激勵員工,。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)。運用含蓄的,、間接的辦法,,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。
其實不管采用哪種教育方法,,只要密切聯(lián)系實際,,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),,抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異,、因人而異的安全教育,,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向,。
其次,把握人的安全行為,,貫徹安全制度,。安全生產(chǎn)事故絕大部分都是因為人的為安全行為引起的。因此只有建立完善的安全生產(chǎn)制度,,以制度約束人的不安全行為,,要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式,而應(yīng)以站在安全行為者的角度來編制和操作,,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為,。就我們施工企業(yè)來說,存在著多工種聯(lián)合,、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,,所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā),,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度,。例如員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè),。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,,自覺地進行安全保護,。生產(chǎn)中禍根是失職,隱患是違章,。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,,就能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn),。
最后,針對人的思想障礙展開安全活動。安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,,是各種不安全因素中的主要因素,。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,,不僅忘記了“我要安全”,,而且做不到“要我安全”。究其原因大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間,、趕進度,,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,,心存僥幸,,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,,明知故犯;因為身體疲倦,,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等,。因此,,各級領(lǐng)導和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥,、有的放矢地開展安全活動,。有目的的使員工逐步消除抵觸、違反,、消極,、僥幸、松懈,、逞能等思想障礙,,增強“我要安全”的自覺性。
總之,,從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,,離不開大量的宣傳,、教育、檢查,、督促,、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,,我們的安全生產(chǎn)才能確保,。
其實蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來;單純違章操作的某個動作也不可怕,,可怕的是把那個動作與施工工序聯(lián)系起來,。就象飲酒一樣,飲酒本身是生活中的一件樂事,,但是要把醉酒與駕馭聯(lián)系起來,,生命之堤還能牢固嗎?希望我們的每一個員工包括我們的協(xié)作隊伍,要牢牢樹立防患于未然的安全意識,,讓我們?nèi)f力集團這個千里長堤變成堅不可摧的金剛之堤,,讓小小的蟻穴永無藏身之地。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇六
安全事故的反思
通過對**公司系統(tǒng)各類事故的學習和分析,,根據(jù)自身實際,,**組織全員進行了深刻的反思,我認為事故的發(fā)生存在以下一些不容忽視的問題:
一,、不按規(guī)定嚴格履行工作程序,,違反《安規(guī)》有關(guān)要求。工作人員自我保護,、互保意識不強,,存在違章作業(yè),現(xiàn)場安全管理松懈,。
二、實際工作中存在圖省事,、怕麻煩的思想,,違章指揮、違章作業(yè),。
三,、現(xiàn)場查勘不到位,沒有仔細檢查,,是否存在安全隱患的情況,。
四、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實,、檢查措施執(zhí)行情況,。 我們更要清醒認識當前安全形勢,始終堅持“安全第一”,,全面加強安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,,加強安全生產(chǎn)的全過程控制。增強自我防范意識,,切實做到“三不傷害”,。 因此,為了杜絕事故的發(fā)生必須做到以下幾點:
一,、要提高班組安全基礎(chǔ)管理,。
班組要利用每周的安全活動認真學習《安規(guī)》及各上級公司每期的《安全簡報》,增強全班人員的安全意識,,認真吸取他人事故教訓,,增強自我防范意識。進行全員培訓,,提高每個人的安全技能,。班組要規(guī)范技術(shù)交底,規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)指導書,。
二,、繼續(xù)開展危險點分析與預控。
要求全體人員尤其是負責人必須提高自身的安全技能,。班組要繼續(xù)深入排查平時工作中的危險點,,危險源。要加強作業(yè)過程中危險點防范措施的監(jiān)督,。比如,,遇有不停電工作,必須增設(shè)專責監(jiān)護人等技術(shù)措施和組織措施,,做到萬無一失,。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇七
問世間什么最寶貴,毫無疑問當然是生命,。在我們看似平淡的生活中,,工作中,其實到處都存在著安全隱患,,我們要把生活簡單化,,把工作細致化,簡單細致中要時刻保持警惕,。
收費站里的住宿分為兩類,,一類是下班回家,,一類是住在站上。下班回家的人一般選擇的交通工具是電動車,、摩托車或私家車?,F(xiàn)在人們的生活節(jié)奏越來越快,路上的行人車輛是越來越多,,我們自己要控制好自己的速度,,更不能酒后駕車,酒后駕車釀成的慘劇是一幕幕,,切忌安全第一,。
別以為住在站上的對于安全高枕無憂了。現(xiàn)在的年輕人都有一顆火熱的心,,休息時候還是安奈不住寂寞想出去透透氣,,兜兜風。這個不提倡,,最好在休息時間養(yǎng)足精神,,這樣上班才能精力充沛。如果實在想娛樂下要注意不能酒后上班,,不能影響到上班時間,,在路上也要注意安全。
我們的工作比較特殊,,整體跟車打交道,,我們要嚴格遵守走地下通道,“一看,,二慢,,三行”以免發(fā)生不必要的意外。站里的領(lǐng)導替我們員工想得很周到,,不論是工作的地方還是休息的地方都有空調(diào),,還有專門的電視房,為了方便我們充電之類的幫我們安裝了很多插座,,這就要我們隨時注意用電安全,。電器要根據(jù)說明安全使用,千萬不能無休止的充電,,防止發(fā)生爆炸,。電器在不使用的時候要及時關(guān)閉,一方面是節(jié)約用電,,一方面防止電器長時間工作,產(chǎn)熱過多引起升溫發(fā)生爆炸,。
吸煙是很多男人共同的嗜好,,不同的是有的人習慣好,,有的人將煙蒂到處亂丟。現(xiàn)在正處高溫季節(jié),,很容易引起火災(zāi),。不能由于個人的嗜好而給別人造成傷害。不管是在什么地方都要將煙蒂滅掉以后丟進煙缸,,或用水澆滅后扔進垃圾箱?,F(xiàn)在很熱,宿舍里不免有很多蚊子,,最好使用滅蚊器,。如果要用到蚊香,也要注意蚊香擺放的位置,,小小的蚊香也可能引起可怕的火災(zāi),。
夏季高發(fā)火災(zāi),當慘劇真的發(fā)生時,,我們要學會及時采取措施,。單位肯定是有滅火器的,首先我們要熟練掌握滅火器的使用方法,,其次要在第一時間撥打119請求救援,,再次要發(fā)揮集體的力量與災(zāi)難做斗爭。
安全在我們每個人的心中,。為自己,,為別人,珍愛生命,!
生產(chǎn)安全事故反思報告篇八
1,、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用務(wù)必持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證,無證人員不予錄用或經(jīng)培訓獲證后方可錄用,。錄用人員務(wù)必經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用,。錄用人員務(wù)必經(jīng)過三級安全教育培訓(廠礦、車間,、班組)滿48課時,。培訓后透過考試和技能測試合格后,方可上崗?,F(xiàn)有人員每月安全培訓不低于8課時,。
2、每次施工作業(yè)之前務(wù)必制定詳細的工作計劃,,安全措施,,保護措施,構(gòu)成文字材料上報領(lǐng)導批準后,,傳到達每一個參與施工的人,,所有人嚴格執(zhí)行,。每班工作務(wù)必進行班前班后會,要求參與施工的全體人員參加,。
3,、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境,、設(shè)施,、路線、空間做充分考察,,對有可能發(fā)生的事故進行預測,,制定出相關(guān)的預案和規(guī)避辦法。
4,、施工中使用的工具,、器具需經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用,,材料,、物資、工具按規(guī)定擺放,,施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物,,防止緊急狀況時阻礙人員撤離。起重工具的采購務(wù)必有安檢標志,、合格證,。
5、施工過程指揮人員務(wù)必觀察每個操作人員,,嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,,嚴禁多人指揮和違章指揮。
6,、施工前安全管理人員需對施工的措施,、方案、工具,、器具進行檢查和確認,。施工過程中,安全管理人員對整個施工過程進行全程監(jiān)護,、監(jiān)督和檢查,。
7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具,、安全設(shè)施,、電力線路、供電裝置、管線道路,、防護欄桿等的安全隱患,,制定整改措施,限期完成,。
8、施工現(xiàn)場要準備急救醫(yī)藥箱,,礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛,,以便緊急使用。
9,、與醫(yī)療單位,、救援單位建立聯(lián)動機制。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇九
市xxx:
左右,,我公司駕駛員駕駛大客車從x返回途中,,在行駛至交叉口時,因紅燈,,大客車駕駛員在導向車道內(nèi)正常停車等待,。在等待過程中聽到車后一聲巨響,駕駛員下車查看時發(fā)現(xiàn)一輛二輪摩托車(為套牌車)撞在大客車左下尾部,,摩托車駕駛員及一名女乘客倒地受傷,。駕駛員立即撥打110報案、120搶救傷者,。目前,,受傷摩托車駕駛員在市中醫(yī)院接受治療,摩托車女乘員在普濟醫(yī)院接受治療,,兩傷者傷情較重,,正在醫(yī)院接受進一步治療。
后經(jīng)調(diào)查了解,,摩托車駕駛員,,人,現(xiàn)年26歲,,在泰打工,;摩托車女乘員,x人,,現(xiàn)年26歲,,在昆山打工。事故發(fā)生后,,我公司立即派人趕赴現(xiàn)場,,搶救傷者,并到交警隊積極配合處理。從事故現(xiàn)場分析,,我公司車輛正常停車等待信號燈,,摩托車是從車后撞上大客車的,按法理講,,責任不在我方,。目前,交警隊責任認定書尚未下達,,交警部門只要求我公司在交強險范圍內(nèi)墊付壹萬元費用,。
3月30日、3月31日,、4月1日傷者家屬到我公司交涉,,無理要求支付醫(yī)療費用。傷者家屬情緒激動,,并在交警隊辦公室毆打我公司駕駛員,,無理指責說:你不停車,就不會有事故發(fā)生,。我公司要求家屬依法辦事,,但傷者家屬置若罔聞,一再到我公司胡攪蠻纏,。
4月2日正是清明節(jié)假日運輸高峰期,,傷者家屬在無理要求沒有得到滿足的條件下,于10時左右糾集數(shù)十人在南站車輛進出口攔堵大門,,給旅客出行造成很大影響,,旅客投訴不斷,嚴重擾亂我公司正常生產(chǎn)秩序,。
鑒于以上情況,,我公司認為事故發(fā)生,應(yīng)由交警隊按照法律法規(guī)處理,,只要交警隊認為我公司需承擔相關(guān)責任及費用,,我公司當有有義不容辭的責任。但傷者家屬一而再,、再而三到我公司胡攪蠻纏,,妄圖用非法手段迫使我公司答應(yīng)其無理要求,這是難以辦到的?,F(xiàn)在的社會是法制的社會,,不是大鬧大解決、小鬧小解決的時代,,是講法講理的時代,,而且我公司本著人道主義精神,又墊付了兩萬元醫(yī)療費用,于情于理,,恰如其分,。
我們希望政府相關(guān)部門對該事故能夠秉公執(zhí)法,依法處理,。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇十
20xx年xx月xx日,,安裝隊中班按計劃在西二盤區(qū)輔助運輸巷8#橫川拆除皮帶機頭大架。19時20分許,,運輸二隊叉車司機將游動漲緊小跑車大架端起后,,跟車工程亮在使用40t大鏈對其進行捆綁時,漲緊小車突然滑動,,將其右腳擠在大架豎梁處致傷,現(xiàn)場安全負責人程侃侃(班長)立即安排人員將其送至寺河礦醫(yī)院診治,,經(jīng)診斷為右足第二跖骨和第五近節(jié)跖骨骨折,,此刻醫(yī)院治療中。
經(jīng)現(xiàn)場勘察,,游動漲緊小車和大架已使用40t大鏈進行過捆綁,,但固定不牢,大鏈仍存在約300mm的富余量,。
1,、安裝隊職工程亮,自保安全意識淡薄,,在捆綁游動漲緊小車大架時站位不當,,并且未確認漲緊小車是否固定牢靠,小車滑動后將其右腳擠傷,,是造成本次事故的直接原因,。
2、安裝隊現(xiàn)場安全負責人程侃侃(班長)和跟班干部李海林,,對現(xiàn)場存在的物的不安全狀態(tài)檢查不到位,,安全注意事項強調(diào)不足,現(xiàn)場安全把關(guān)不力,,是造成本次事故的主要原因,。
3、安裝隊對本單位干部,、職工在拆除,、回收皮帶大架時安全注意事項強調(diào)不到位,安全管理存在漏洞,,是造成本次事故的主要管理原因,。
4、運輸安裝工區(qū)對所轄隊組日常管理不夠,在設(shè)備運輸,、安裝整個作業(yè)流程及兩個隊組協(xié)同作業(yè)方面管理存在漏洞,,是造成本次事故的重要管理原因。
5,、機電管理部對西井區(qū)停產(chǎn)檢修期間的重點工程監(jiān)督檢查不到位,,現(xiàn)場管理存在漏洞,是造成本次事故的管理原因,。
1,、安裝隊要加強干部、職工的安全意識教育,,提高自?;ケ:桶踩L險辨識本事,加強現(xiàn)場安全環(huán)境確認,,發(fā)現(xiàn)存在的不安全行為和狀態(tài)要及時制止和處理,,避免類似事故再次發(fā)生。
2,、機電管理部牽頭,,要針對本次事故補充完善各區(qū)隊在用規(guī)程、措施,,今后在拆除回收各類設(shè)備時,,要提前將活動部件捆綁牢固,防止設(shè)備滑動或傾斜傷及人員,。
3,、各單位要認真學習本次事故通報,舉一反三吸取事故教訓,,杜絕同類事故的發(fā)生,。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇十一
強化“沒有安全就沒有一切、安全生產(chǎn)無小事”的
安全理念,,確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安
接受教訓深刻反思
長期以來,,公司注重安全生產(chǎn),堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,推廣“沒有安全就沒有一切,、安全生產(chǎn)無小事”公司安全文化新理念,,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實工作,全面提高安全生產(chǎn)水平,,公司在通過《三級安全標準化》企業(yè)驗收的基礎(chǔ)上,,始終注重對公司員工的安全教育培訓,,不斷加大各項安全生產(chǎn)投入,按照p,、d,、c、a的模式持續(xù)改進,。從源頭上杜絕了不安全因素,,使公司的安全生產(chǎn)長期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。
一,、提高安全認識,,接受事故教訓 每一起事故的發(fā)生,都會給我們的家庭帶來不幸,,對企業(yè)財產(chǎn)
造成損失和社會影響,。我發(fā)生的事故給我們教訓是深刻的。事故發(fā)生后在市,、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門的指導下,,迅速展開調(diào)查分析事故原因、接受事故教訓,,本著事故“四不放過”的原則,公司認真回顧總結(jié)幾十年來的安全管理一些做法,,結(jié)合這次事故的慘痛教訓,,從管理上查找漏洞和不足,從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患,,從操作中查找薄弱環(huán)節(jié),,從思想上找麻痹思想和認識不到位的問題。通過這次事故教訓,,確實感到安全生產(chǎn)無小事,。
事故原因查明后,公司制定了為期20天的安全培訓計劃,,組織員工進行認真細致的學習總結(jié),,以本次事故為實例,結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求,,開展深刻反思,、對照自身的日常操作行為,查找不足和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象,,提高員工在生產(chǎn)安全上的認識,。通過對此次事故的學習反 1
生產(chǎn)安全事故反思報告篇十二
激情六月、陽光燦爛,,生命就如同這飛火流螢一樣光彩絢麗,!我們的企業(yè),,也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上,、興旺發(fā)達,!
6月是全國第xx個安全生產(chǎn)月,我公司在響應(yīng)號召,,進行了《安全發(fā)展,,預防為主》的宣傳教育活動,其間張貼了海報,,觀看了電影,,組織全員開展“以防范知識,安全技能”規(guī)范操作于一體,,在大廳安裝led顯示屏設(shè)備,,將現(xiàn)場規(guī)范操作,安全理念等宣傳圖片進行滾動播放,,目的就是讓這個理念灌輸?shù)矫總€員工的心里去,。
以人為本是貫徹和落實科學發(fā)展觀的一項重要內(nèi)容。由此,,我們不難看出,,搞好安全生產(chǎn)的成敗,除了安全第一這一永恒主題之外,,歸根結(jié)底還是來自人的力量,。“安全第一”是我們黨的一個重要方針,,只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展,、和諧的發(fā)展。因此,,抓好安全工作,,尤為重要。但是,,安全工作不是一朝一夕的事情,,也不是一個人的能力所能解決的,它受到多種因素的制約,。只有各方面因素達到平衡,,我們才能真正講安全工作。
我們每一個英特藥業(yè)員工自踏入這扇大門起,,就開始接受安全教育,,每個新人都參加過新員工的培訓?!鞍踩谝?,預防為主”,,我們牢記在心,我們是時時講,、周周學,,月月喊,每個人都對安全懷著崇高的信仰,。我想不會有人對安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗?zāi)Y(jié),,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,,但為什么最終卻不能落實到行動上,?究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,。所以理論還是需要用實踐來鞏固的。
“高高興興上班來,,平平安安回家去”是家喻戶曉的安全格言,,體現(xiàn)的就是安全的重要性。安全工作是一項科學性,、系統(tǒng)性,、長期性、連續(xù)性和艱巨性的工作,,只要我們做到一切從日常安全工作抓起,,以正常的心理,、平和的心態(tài),、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對待安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,。
生命是寶貴的,每個人都只有一次機會,,我們要牢記安全生產(chǎn)的八榮八恥,,熟記宣傳標語。讓公司安全的,、穩(wěn)定的,、和諧的發(fā)展下去,讓安全工作成為保護生命的工作,,讓安全常伴我們左右,,讓人人都重視安全工作,,讓人人都參與安全工作,讓我們的生命,,在安全發(fā)展中,、在和諧社會中綻放。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇十三
20xx年xx月xx日,,綜采一隊中班到達6301綜采工作面接班后正常組織生產(chǎn),。22時20分許,機組過機頭時,,班長任晉鋒安排端頭工劉晉偉,、趙紅飛和王志平(負責人)三人將132#架處一根單體柱回收至機尾。22時30分許,,劉晉偉和趙紅飛二人抬著單體柱行走至172#架架前時,,行走在前的劉晉偉左腳踩到支架底座突然滑倒,放在左肩上的單體柱滑落將其左上肢擠在支架底座上致傷,,同行的王志平看到后,,立即將單體柱抬開并將其扶起。隨后,,趙紅飛向跟班干部牛志偉和值班干部張云昆進行了匯報,,牛志偉安排趙紅飛陪同其上井,后經(jīng)醫(yī)院診斷為左手拇指長伸肌腱斷裂,,此刻醫(yī)院治療中,。
說明:xx月xx日,綜采一隊值班干部張云昆接到井下匯報后,,立即向隊長許會廣進行了匯報,,但許會廣未按事故匯報程序向礦調(diào)度和安全調(diào)度進行匯報,直至9月28日17時許,,才先后向安全管理部部長和安全副礦長進行了情景說明,。此次事故屬于遲報事故。
1,、綜采一隊職工劉晉偉,,安全意識不強,自保本事差,,對行走在易滑路段容易跌倒的安全風險辨識不到位,,行進過程中注意力不集中,腳下不慎打滑,,跌倒后單體柱將其左手擠傷,,是造成本次事故的直接原因。
2,、綜采一隊職工趙紅飛,、王志平,,互保本事不強,抬柱人員行走在易滑路段時,,安全監(jiān)護不到位,,是造成本次事故的主要原因。
3,、綜采一隊當班班長任晉鋒和跟班干部牛志偉,,安排工作時安全注意事項強調(diào)不足,現(xiàn)場安全把關(guān)不力,,是造成本次事故的重要原因,。
4、綜采一隊對本單位干部,、職工安全意識教育不夠,,安全管理存在漏洞,是造成本次事故的管理原因,。
1,、綜采一隊要加強干部、職工的安全意識教育,,提高自?;ケ:桶踩L險辨識本事,多人作業(yè)要嚴格執(zhí)行“手指口述”,,配合得當,,避免類似事故再次發(fā)生。
2,、各隊組要提高班組長和跟班副隊長的崗位履職本事,,加大現(xiàn)場事故隱患排查力度,安排工作時對存在的安全風險要進行重點強調(diào)和跟蹤管控,,發(fā)現(xiàn)存在的不安全行為和狀態(tài)要及時制止和處理,,確保現(xiàn)場作業(yè)安全,。
3,、各單位要認真學習事故匯報程序并嚴格執(zhí)行,,事故發(fā)生后要第一時間向礦調(diào)度和安全調(diào)度進行匯報,,同時在保證安全的前提下按指令進行應(yīng)急處置,杜絕出現(xiàn)因瞞報或遲報等現(xiàn)象延誤處置時機,,造成事故擴大化,。
4、各單位要認真學習本次事故通報,,舉一反三吸取事故教訓,,杜絕同類事故的發(fā)生,。
生產(chǎn)安全事故反思報告篇十四
xx年6月8日下午2點30分,在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一齊安全事故,,根據(jù)當事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過,,事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王海林四個手指剪斷,。事故發(fā)生后,,王見立即上報叫車,傷者及時送往醫(yī)院治療,。
事故發(fā)生后趙錫波,、尚燁、于勇,、郝義坤到現(xiàn)場了解狀況,。還原現(xiàn)場狀況同王見所寫經(jīng)過一樣,王見站在靠近門口位置,,馬振海在其左手邊,,王海林在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時,,未水平吊起,,馬振海這端低,王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米,,王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓,,由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙,在這么小間隙,、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸構(gòu)成剪子,,檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切,結(jié)果出現(xiàn)這一齊安全事故,。
事故分析如下:
1,、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆,沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用,。
2,、對擋料斗圈磨損狀況決定不準,沒有充分思考到起重過程的偏重問題,,致使部件起吊后偏斜嚴重,,為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調(diào)平造成事故。
3,、由于對起吊部件按壓晃動,,瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。
4、檢修前沒有進行詳細的方案論證,。
5,、王海林為新招職工,對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足,,雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓,,但現(xiàn)場培訓不足。
6,、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導,。
7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波,、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁,、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機電維修車間主任王見負有不可推卸的職責,。