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最新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-10 20:07:39
最新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(11篇)
時(shí)間:2024-07-10 20:07:39     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇一

(一)全市收入完成情況

2月份當(dāng)月全市實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入916萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)327萬(wàn)元,,增幅。其中實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入376萬(wàn)元、公司業(yè)務(wù)收入104萬(wàn)元,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入424萬(wàn)元,、其他收入12萬(wàn)元。當(dāng)月完成省行預(yù)算的,,欠產(chǎn),、109萬(wàn)元,較上月減少131萬(wàn)元,。當(dāng)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入規(guī)模排名全省第7,較上月下降一位,,較孝感少177萬(wàn)元,較恩施少1萬(wàn)元,。

2月份當(dāng)月收入下降的主要原因有:一是個(gè)人業(yè)務(wù)收入下降較多,, 2月份由于列支了1月份的在途資金成本(今后每月在途資金成本在次月列支),,導(dǎo)致儲(chǔ)蓄利差收入較上月減少21萬(wàn)元;春節(jié)長(zhǎng)假因素導(dǎo)致匯兌收入及交易手續(xù)費(fèi)收入較上月減半,減少約15萬(wàn)元;代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭放緩,,收入較上月減少60萬(wàn)元;2月份無(wú)小額賬戶管理費(fèi)收入,較上月減少28萬(wàn)元,,以上合計(jì)減少124萬(wàn)元,。二是公司業(yè)務(wù)收入有所下降。2月份由于公司業(yè)務(wù)平均余額沒(méi)有增長(zhǎng),,加上列支了1月份的公司業(yè)務(wù)在途資金成本,,導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)利差收入減少46萬(wàn)元,。兩者相加一共影響總收入減少170萬(wàn)元。雖然資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入有一定增量(較上月增長(zhǎng)34萬(wàn)元),,但仍未能彌補(bǔ)總收入缺口,。

1-2月份全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入1963萬(wàn)元,收入規(guī)模排名全省第6,。較前一位孝感低310萬(wàn)元;比后一位恩施高 32萬(wàn)元,。累計(jì)收入同比增加773萬(wàn)元,增幅,,同比收入增幅排名全省第6,較上月進(jìn)1位,超全省平均增幅,,較孝感低,較恩施低,。完成省行預(yù)算,完成預(yù)算進(jìn)度排名全省第10,,較上月降3位,被鄂州(),、仙桃(),、天門(mén)()超過(guò);超全省平均進(jìn)度,,較孝感低、較恩施低,。完成我行自定收入預(yù)算的,,欠產(chǎn),欠產(chǎn)絕對(duì)值170萬(wàn)元,。

累計(jì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)收入879萬(wàn)元,,收入規(guī)模排名全省第7,較上月降一位,,被恩施超過(guò),。較前一位恩施低16萬(wàn)元,較后一位十堰高76萬(wàn)元,。個(gè)人業(yè)務(wù)收入占總收入的,,同比增加312萬(wàn)元,增幅,,排名全省第3,。完成省行預(yù)算,完成預(yù)算進(jìn)度排名全省第4,,超序時(shí)進(jìn)度,,超全省平均進(jìn)度,但2月較1月收入增幅排名全省第17位,。其中累計(jì)實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄利差收入563萬(wàn)元,,代理保險(xiǎn)收入220萬(wàn)元,小額賬戶管理費(fèi)收入28萬(wàn)元,,交易業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入41萬(wàn)元,,匯兌收入17萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄其他收入10萬(wàn)元,。

累計(jì)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入814萬(wàn)元,,收入規(guī)模排名全省第5,較前一位孝感低137萬(wàn)元,,較后一位恩施高75萬(wàn)元,。資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入占總收入的,同比增加300萬(wàn)元,增幅,,排名全省第11,。完成省行預(yù)算,完成預(yù)算進(jìn)度排名全省第12,,欠序時(shí)進(jìn)度,,較全省平均進(jìn)度低,,2月較1月收入增幅排名全省第4位,。

累計(jì)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)收入254萬(wàn)元,收入規(guī)模排名全省第8,,較上月降一位,,被恩施超過(guò)。較前一位恩施低19萬(wàn)元,,較后一位咸寧高10萬(wàn)元,。公司業(yè)務(wù)收入占總收入的,同比增加151萬(wàn)元,,增幅,,排名全省第4。完成省行預(yù)算,,完成預(yù)算進(jìn)度排名全省第14,,欠序時(shí)進(jìn)度,較全省平均進(jìn)度低 %,,2月較1月收入增幅排名全省第18位,。

累計(jì)實(shí)現(xiàn)其他收入(代扣郵政稅金及短信收入)16萬(wàn)元。

(二)縣市行收入完成情況

完成預(yù)算情況:全市1-2月份累計(jì)完成自定預(yù)算的,??h市支行中,第1名秭歸,,第2名宜都,,第3名遠(yuǎn)安,第4名興山,,第5名枝江,,第6名當(dāng)陽(yáng),第7名現(xiàn)業(yè),,第8名五峰,,第9名夷陵區(qū),第10名長(zhǎng)陽(yáng),。全市10個(gè)單位中,,僅秭歸、宜都達(dá)到2月份序時(shí)進(jìn)度;枝江、當(dāng)陽(yáng),、現(xiàn)業(yè),、五峰未達(dá)到全市平均進(jìn)度,夷陵區(qū),、長(zhǎng)陽(yáng)未達(dá)到14%,。

收入增長(zhǎng)情況:全市1-2月份累計(jì)收入同比增幅??h市支行中,,第1名秭歸,第2名宜都,,第3名枝江,,第4名遠(yuǎn)安,第5名現(xiàn)業(yè),,第6名興山,,第7名長(zhǎng)陽(yáng),第8名五峰,,第9名當(dāng)陽(yáng),,第10名夷陵區(qū)。全市10個(gè)單位中,,興山,、五峰、當(dāng)陽(yáng),、夷陵區(qū)未達(dá)到全市平均增幅,,其中夷陵區(qū)未達(dá)到40%。

收入規(guī)模排名情況:與上月全省收入規(guī)模排名比較,,當(dāng)陽(yáng)上升2位,,夷陵區(qū)上升1位,秭歸,、宜都,、遠(yuǎn)安、五峰和興山持平,,長(zhǎng)陽(yáng)下降1位,,枝江下降2位。

(三)全市利潤(rùn)完成情況

1-2月全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)733萬(wàn)元,,完成省行預(yù)算的,,欠產(chǎn)、67萬(wàn)元,。其中,,消化了上年成本掛賬332萬(wàn)元;因客觀原因,未及時(shí)列支12月份部分營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用及1月份營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(合計(jì)約317萬(wàn)元)。剔除以上因素1-2月實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為748萬(wàn)元,。

二,、全市業(yè)務(wù)發(fā)展情況及存在問(wèn)題

(一)個(gè)人金融業(yè)務(wù)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇二

一、xx年生產(chǎn)情況:

(一)水泥產(chǎn)品以建材為例:xx年該公司共生產(chǎn)水泥50余萬(wàn),,較去年同期下降5%,,水泥綜合能耗102kg/t,比去年同期下降2%,,水泥綜合電耗103度/,,比去年同期下降5%,全年平均水泥生產(chǎn)成本在255元/,,水泥價(jià)格保持在288元/,。xx年銷(xiāo)售總額14256萬(wàn)元,利稅576萬(wàn)元,。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,該公司通過(guò)工藝技改,,來(lái)實(shí)際降低能耗,,節(jié)約成本的目的。xx年該公司共完成以下幾大類節(jié)能技改工程,,并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益:

1.對(duì)水泥磨系統(tǒng)進(jìn)行技改,,新增分級(jí)打散機(jī)、選粉機(jī),,目前,,設(shè)備運(yùn)行正常。整個(gè)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量較之前增加了15%,,水泥電耗下降了5%,。

2.技改散裝倒庫(kù)系統(tǒng),新增回灰絞籠,,散裝除塵器,、空壓機(jī)等設(shè)備;并配套購(gòu)置散裝桶,從而使得散裝設(shè)施能力超過(guò)70%,,散裝率超過(guò)50%,,并在生產(chǎn)過(guò)程中做到更加綠色環(huán)保。

(二)銅產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以,、為例:xx年底,,公司共有員工669人,總資產(chǎn)億元,,負(fù)債億元,,主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力8萬(wàn),xx年采購(gòu)含銅物料12萬(wàn),生產(chǎn)粗銅,,電解銅萬(wàn),,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值億元,銷(xiāo)售收入億元,,xx年,,公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量為萬(wàn),上繳稅收過(guò)億元,。xx年,,集團(tuán)銷(xiāo)售收入約12億,利潤(rùn)約5千萬(wàn),,分別比xx年下降15%,,50%。

二,、xx年預(yù)測(cè):

xx年,,對(duì)于水泥來(lái)說(shuō)將是比較困難的一年,預(yù)計(jì)建材全年生產(chǎn)水泥在45萬(wàn)左右,,較xx年降低10%,,生產(chǎn)成本較去年持平,銷(xiāo)售價(jià)格較去年下降5到10元之間,。為使企業(yè)做大做強(qiáng),,經(jīng)有關(guān)部門(mén)備案通過(guò):將在建材有限公司西邊,新征100畝工業(yè)用地,,投資億元,,新上年產(chǎn)60萬(wàn)方蒸氣加壓混凝土制品項(xiàng)目和年產(chǎn)20萬(wàn)干混砂漿制品項(xiàng)目。在余干黃金埠特色園投資1億余元新上年產(chǎn)60萬(wàn)方蒸氣加壓混凝土制品項(xiàng)目和年產(chǎn)60萬(wàn)立方米商品混凝土項(xiàng)目,。目前,,商品混凝土項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始試生產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)后,,公司將形成以水泥生產(chǎn)為主,,同時(shí)生產(chǎn)商品混凝土、干混砂漿,、加氣磚,、加氣板材、礦粉,、碎石等新型建筑材料,,使公司產(chǎn)品更加多元化,新成一條完整的新型建筑材料產(chǎn)業(yè)鏈和形成新型建材產(chǎn)品基地,。

xx年,,計(jì)劃采購(gòu)有色金屬固廢5萬(wàn),,生產(chǎn)銅產(chǎn)品萬(wàn),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售60億元,,上交稅收過(guò)億元,。集團(tuán)xx年?duì)I收增加到15億,利潤(rùn)增加到6000萬(wàn)

三,、xx年主要困難和問(wèn)題:

水泥行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè),,受固定資產(chǎn)投資、貨幣政策,、財(cái)政政策,、環(huán)保措施的影響明顯。在新一輪的宏觀政策作用下,,水泥行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)(能源,,影響水泥的供給)、下游產(chǎn)業(yè)(基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)投資,,影響水泥的需求),,以及對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè),,都受到了顯著的影響,。特別年初多雨、原材料燃煤價(jià)格居高不下和產(chǎn)能過(guò)剩水泥低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等種種不利因素的影響,,水泥行業(yè)面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)。

實(shí)業(yè)由于外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定和有色金屬市場(chǎng)的不可預(yù)見(jiàn)性,,公司目前面臨的困難較多,,經(jīng)營(yíng)成本上升過(guò)快,原料市場(chǎng)采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,流動(dòng)資金缺口較大,,今年需融資4億元左右,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,,特別熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和專業(yè)操作人員短缺,。集團(tuán)存在市場(chǎng)萎縮競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致加工費(fèi)下降,產(chǎn)品加工成本提高,,工廠設(shè)備利用率低等不利因素,,資金的短缺抑制了公司的發(fā)展,目前公司流動(dòng)資金缺口約3億,。

四,、有關(guān)要求和建議:

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇三

上半年,我行認(rèn)真貫徹省,、市行行長(zhǎng)會(huì)議精神,,堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),提早動(dòng)手,,搶抓機(jī)遇,,堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為依托,發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù),,不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),,強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo),加快構(gòu)建縣支行“大個(gè)金”的經(jīng)營(yíng)格局,,積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告如下。

一,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1,、至六月末,儲(chǔ)蓄存款凈增3699萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃任務(wù)的,,較上年同期減少2051萬(wàn)元;對(duì)公存款下降14986萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的,,較上年同期減少7375萬(wàn)元,。

2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款58萬(wàn)元,,完成年度任務(wù)的32%,。個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額較年初增加43萬(wàn)元。

3,、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額40446萬(wàn)元,,完成年度任務(wù)1900萬(wàn)元的2129%,其中,,代理保險(xiǎn)251萬(wàn)元,,代理發(fā)行各類基金100萬(wàn)元,銷(xiāo)售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬(wàn)元,,代理國(guó)債40060萬(wàn)元,。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶。

4,、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),,完成年度計(jì)劃任務(wù)的,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù),。新增牡丹靈通卡2160張,,完成年度任務(wù)6000張的36%。

6,、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元,,較上年同期增加32萬(wàn)元,,完成年度任務(wù)的。

7,、實(shí)現(xiàn)中間此文來(lái)源于是:業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元,,較上年同期增加80萬(wàn)元,完成全年中間此文來(lái)源于是:業(yè)務(wù)收入任務(wù)的,。(若計(jì)算今年第二,、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi),中間此文來(lái)源于是:業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元,,已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù)),。

8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬(wàn)元(去年481萬(wàn)元),,實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬(wàn)元,。

二,上半年主要工作總結(jié):

年初,,我行將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),,進(jìn)一步加大考核,制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,,實(shí)施以項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

1,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),,進(jìn)一步實(shí)施“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,支行按照上級(jí)行加快發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的要求,結(jié)合我行實(shí)際,,對(duì)原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)部,、營(yíng)業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合,,成立個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心,分設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部,。為進(jìn)一步加快個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障,。

2,密切銀企關(guān)系,,狠抓各項(xiàng)存款工作

年初,,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員利用閑暇時(shí)間此文來(lái)源于是:,深入企業(yè),、事業(yè)單位,、學(xué)校等,,以公司業(yè)務(wù)為依托,對(duì)我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門(mén)拜訪,、慰問(wèn),,加深了銀企之間此文來(lái)源于是:的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶,。

3,,制定營(yíng)銷(xiāo)方案,全力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇四

銀行經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

我行認(rèn)真貫徹省,、市行行長(zhǎng)會(huì)議精神,,堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),,提早動(dòng)手,,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持以公司業(yè)務(wù)為依托,,發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù),,不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo),,加快構(gòu)建縣支行“大個(gè)金”的經(jīng)營(yíng)格局,,積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告如下,。

一,、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1、至六月末,,儲(chǔ)蓄存款凈增3699萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃任務(wù)的,較上年同期減少2051萬(wàn)元,;對(duì)公存款下降14986萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃任務(wù)的,較上年同期減少7375萬(wàn)元,。

2,、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款58萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的32,。個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額較年初增加43萬(wàn)元,。

3、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額40446萬(wàn)元,,完成年度任務(wù)1900萬(wàn)元的2129,,其中,代理保險(xiǎn)251萬(wàn)元,,代理發(fā)行各類基金100萬(wàn)元,,銷(xiāo)售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬(wàn)元,,代理國(guó)債40060萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶,。

4,、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張),完成年度計(jì)劃任務(wù)的,,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù),。新增牡丹靈通卡2160張,完成年度任務(wù)6000張的36,。

6,、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬(wàn)元,較上年同期增加32萬(wàn)元,,完成年度任務(wù)的,。

7、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元,,較上年同期增加80萬(wàn)元,,完成全年業(yè)務(wù)收入任務(wù)的.。(若計(jì)算今年第二,、三期國(guó)債手續(xù)費(fèi),,業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元,已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù)),。

8,、實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)530萬(wàn)元(去年481萬(wàn)元),實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)522萬(wàn)元,。

二,、上半年主要工作總結(jié):

年初,我行將各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,,為此,,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),,進(jìn)一步加大考核,,制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,實(shí)施以項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

1,整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),,進(jìn)一步實(shí)施“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

支行按照上級(jí)行加快發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的要求,,結(jié)合我行實(shí)際,對(duì)原信貸管理部,、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)部,、營(yíng)業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合,,成立個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心,分設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部,。為進(jìn)一步加快個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障,。

2,密切銀企關(guān)系,,狠抓各項(xiàng)存款工作

年初,,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員利用閑暇時(shí)間深入企業(yè)、事業(yè)單位,、學(xué)校等,,以公司業(yè)務(wù)為依托,對(duì)我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門(mén)拜訪,、慰問(wèn),,加深了銀企之間的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶,。

3,,制定營(yíng)銷(xiāo)方案,全力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇五

1.項(xiàng)目創(chuàng)想

“天地至精之氣結(jié)而為石,,負(fù)土而出,,狀為奇怪”。作為自然界中存在時(shí)間最久,、存在范圍最廣的石頭,,一直都伴隨著人類進(jìn)化和發(fā)展的過(guò)程。自古以來(lái),,人們以自身的需求出發(fā),,把山水泉石視為實(shí)用的對(duì)象,崇拜的對(duì)象,,審美的對(duì)象,,對(duì)其加以欣賞、歌頌和贊美;并把山水泉石看作真,,善,,美的象征,以物喻人,,移情寄性,,使賞石審美情趣進(jìn)入以物“比德”和觀石“暢神”的境界。 可是,,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人們變得越來(lái)越物質(zhì)化,真金白銀,名品服飾已逐漸成為人們的最愛(ài),。浮夸的風(fēng)氣,,現(xiàn)實(shí)的人際關(guān)系,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在腐蝕著人們的心靈,。此時(shí)的人們非常需要為自己尋得一片凈土,,暫時(shí)地遠(yuǎn)離塵囂??上驳氖?,自20xx年起,一股石的潮流席卷全國(guó),,簡(jiǎn)約,、自然的風(fēng)格重新獲得人們的喜愛(ài)。而那些質(zhì)樸無(wú)華卻靈氣逼人的石頭,,也成為引領(lǐng)時(shí)尚的新寵,。在這種情況下,我們的stone緣也應(yīng)運(yùn)而生了!

2.小店概述

stone緣為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,,進(jìn)行小成本投資,,做的是中檔優(yōu)質(zhì)真石制品,面向廣大的中低檔消費(fèi)者群體,。本店商品風(fēng)格簡(jiǎn)約大方,、渾然脫俗,彰顯了回歸自然,、古樸純真的品牌理念,。我們將石文化融入商品,傳播石文化的精髓,。我們的宗旨就是,,讓每一個(gè)人都能在stone緣里找到屬于自己的石緣。

3.目標(biāo)顧客:喜歡時(shí)尚,,喜歡簡(jiǎn)約的消費(fèi)者

1,、市場(chǎng)調(diào)查情況

由于自然風(fēng)的流行,真石制品重新得到人們的寵愛(ài),。從中國(guó)真石制品行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,,目前正處于一個(gè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段,,未來(lái)3-5年內(nèi),,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快 速增長(zhǎng)及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,真石制品行業(yè)的消費(fèi)必將更加大跨步地向前發(fā)展,。 當(dāng)今的人們都喜歡張揚(yáng)個(gè)性,、展示自己的風(fēng)采,,所以有些商家都抓住這個(gè)市場(chǎng),并嘗試引領(lǐng)風(fēng)騷一段時(shí)間,,形成消費(fèi)風(fēng)暴。然而有很多的產(chǎn)品不是每一個(gè)人都能消費(fèi)的,,只是由于時(shí)尚而風(fēng)靡一時(shí),。但是由此而帶來(lái)的商機(jī)和銷(xiāo)售利潤(rùn)是有目共睹的。為此,,如何才能找到生命周期較長(zhǎng)并且能夠滿足人們需求的產(chǎn)品,,與此同時(shí)還要使人們能夠長(zhǎng)期接受的商品呢?我們組認(rèn)為,在未來(lái)的時(shí)段里面真石制品是一個(gè)具有潛力的商品,,不僅僅是因?yàn)樗旧硎俏磥?lái)裝飾的一種必需品,,在另一個(gè)方面,人們對(duì)真石制品的需求量也是十分巨大的,。

另外,,據(jù)我們組了解哈爾濱目前的真石制品批發(fā)店做的還是可以的,另外在一些繁華的街道上也有一些小規(guī)模批發(fā)真石制品店,,并且也沒(méi)有達(dá)到壟斷的階段,。因此,我們 的介入無(wú)疑是一個(gè)良好的商機(jī),,是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),。

哈爾濱是個(gè)時(shí)尚氛圍比較好的地區(qū),人均消費(fèi)也是較高,,在需要一些裝飾品的時(shí)候,,人們都希望能在商店里面發(fā)現(xiàn)自己喜歡的真石制品,那樣會(huì)滿足他們自己追求時(shí)尚與美感的心理需求,,而我們的店將會(huì)給他們提供這樣的一個(gè)平臺(tái),,為他們提供他們所需要的商品。

2,、項(xiàng)目評(píng)估

3,、項(xiàng)目預(yù)測(cè)

中國(guó)人口數(shù)量龐大, 真石制品作為藝術(shù)裝飾的新寵,它的市場(chǎng)空間很大,。隨著生活條件的改善,,人們對(duì)裝飾品的要求也越來(lái)越高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需向美觀,,簡(jiǎn)約,,時(shí)尚方向演化。未來(lái)裝飾品應(yīng)該體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)理念,,在造型,、色彩上更具時(shí)尚的韻味,,這樣的產(chǎn)品將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流,代表裝飾品發(fā)展的流行趨勢(shì),。因此,,我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——stone緣符合消費(fèi)者的需求,更符合未來(lái)的行業(yè)發(fā)展方向,,具有較大發(fā)展?jié)摿?,是一個(gè)很有商機(jī)的項(xiàng)目。

1,、流行趨勢(shì)

由于自然風(fēng)的流行,,真石制品重新得到人們的寵愛(ài)。從中國(guó)真石制品行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,,目前正處于一個(gè)穩(wěn)定,、快速發(fā)展的階段,未來(lái)3-5年內(nèi),,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快 速增長(zhǎng)及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,,真石制品行業(yè)的消費(fèi)必將更加大跨步地向前發(fā)展。

2,、行業(yè)現(xiàn)狀

目前我國(guó)已成為世界上最大的石制品消費(fèi)市場(chǎng),。隨著石雕工藝水平不斷提高,一些具有民族特色的精品,,有濃厚文化氣息的石制品不斷出現(xiàn),。石制品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也越來(lái)越大,開(kāi)始步入有序發(fā)展階段,。市場(chǎng)檔次也由低轉(zhuǎn)高,,產(chǎn)生了一些知名品牌,逐漸形成了以騰沖,、瑞麗,、揭陽(yáng)及四會(huì)為代表的加工生產(chǎn)及貿(mào)易基地。

大品牌過(guò)于正統(tǒng),,只凸顯其金錢(qián)的價(jià)值,,而忽視了石文化的精髓與樂(lè)趣;小店則缺乏專業(yè)知識(shí),甚至以次充好欺瞞顧客,,不能長(zhǎng)久地經(jīng)營(yíng)下去;且都只局限在水晶,、玉石等貴重石種上,漠視了其它許多內(nèi)涵豐富的石種,。另外,,從事石制品加工經(jīng)營(yíng)的企業(yè)絕大部分為中小型企業(yè),他們的力量薄弱,,企業(yè)之間又不能進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)與合作,,因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差,。品牌意識(shí)也不強(qiáng),在經(jīng)營(yíng)理念,、管理的科學(xué)性及創(chuàng)新精神上,,還有差距。

3,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

所以,,我們的stone緣要不斷豐富商品種類,提高靈活性,,適應(yīng)多種顧客的需求,并且開(kāi)展優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓顧客有賓至如歸的感覺(jué),。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,綜合大品牌與小店的優(yōu)勢(shì),,把石文化融入商品之中,,揚(yáng)長(zhǎng)避短謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1,、資金來(lái)源——保證貸款

由父母或是親戚的同事作擔(dān)保,,即可在工行、建行等金融機(jī)構(gòu)獲得10萬(wàn)元左右的保證貸款,,從而較快地獲取創(chuàng)業(yè)資金,。

2、早期資金投放及回報(bào)情況

投入前期約需投資八至九萬(wàn)元,,包括鋪?zhàn)?、裝修、人員工資及貨物成本,。租間約為40平方米,,年租金約為2萬(wàn)元;裝修費(fèi)約為1萬(wàn)元。設(shè)備投入:雕刻機(jī),、鉆孔機(jī)等約為2萬(wàn)元,。店內(nèi)需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右,。 留2000元用于平時(shí)經(jīng)營(yíng)流通,。 剩下的投資用于進(jìn)貨。

3,、具體費(fèi)用安排如下:

(1)店面租金:1600/月 店面裝修:約10000元

(2)設(shè)備投入

雕刻機(jī)一臺(tái)18000元 鉆孔機(jī)一臺(tái)800元 打磨機(jī)一臺(tái)500元 電腦一套3500元 柜臺(tái)3000元

電話機(jī)一臺(tái)70元

(4)工人工資

800元/人·月×3人=2400元/月

(5)推廣費(fèi)用

傳單費(fèi)用約為300元/月

前期不準(zhǔn)備采用電視廣告,,因?yàn)橘Y金有限。所以采取廉價(jià)而精美的傳單和口碑效應(yīng)進(jìn)行宣傳,。

初期一次性投入為:35870元 每月基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:4790元

4,、中期及以后發(fā)展資金投放及回報(bào)情況

由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究,。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析。

通過(guò)幾天的調(diào)查與小組討論,,以及對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)情況等方面的可行性分析,得出了以下結(jié)論

1,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析: 商品種類齊全,,靈活性強(qiáng),頗具特色,,滿足各種顧客的需求; 優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,讓顧客有賓至如歸的感覺(jué);思路新穎跟隨時(shí)代潮流

2、項(xiàng)目劣勢(shì)分析: 特色經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)接受程度難以預(yù)測(cè),,存在一定風(fēng)險(xiǎn)

3,、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì): 石制品的市場(chǎng)需求逐年擴(kuò)大;人們送禮的觀念也發(fā)生變化

4、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)威脅: 市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)珠寶,、玉器,、石制品的商店較多,且各具特色,, 競(jìng)爭(zhēng)很激烈

通過(guò)以上各方面分析,,我們認(rèn)定,并且有理由認(rèn)定,,stone緣小飾一定具有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇六

董事長(zhǎng),,監(jiān)事會(huì)主席,各位董事,、監(jiān)事,、股東代表:

你們好!下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì)作二零零二年度工作報(bào)告,。

過(guò)去一年里,,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們努力實(shí)踐三個(gè)代表的思想,,大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開(kāi)發(fā),,全面推行iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系,積極建設(shè)制造業(yè)信息化工程,,大膽探索市場(chǎng)運(yùn)作新路子,,繼續(xù)豐富以人為本的企業(yè)文化思想,企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭,,成為中國(guó)防偽行業(yè)協(xié)會(huì)副事長(zhǎng)單位,,并獲鄂州市最佳雙文明建設(shè)單位稱號(hào)。

一,、企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況良好,。

全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,,其中制造業(yè)占,其比重比去年增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn),;實(shí)現(xiàn)利稅總額萬(wàn)元,,比去年增長(zhǎng)。

二,、進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,,立足主業(yè),積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸,,初步形成由核心層,、引導(dǎo)層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系,。

實(shí)施多元化既有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,又有利于企業(yè)快速發(fā)展,,但它本身就具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為,,多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)性與技術(shù)創(chuàng)新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵,。

(一)對(duì)防偽產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā),進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性,。

(二)擴(kuò)大引導(dǎo)層產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,,進(jìn)行技術(shù)整合,,突出了對(duì)核心層產(chǎn)品的引導(dǎo)作用。

一是隨著貼標(biāo)機(jī)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),,開(kāi)始了貼標(biāo)機(jī)裝配生產(chǎn)線的二期工程建設(shè),,目前已完成設(shè)計(jì)、加工工作,。二是對(duì)貼標(biāo)機(jī)的外形與貼標(biāo)頭進(jìn)行了技術(shù)改造,,使操作更方便,定位準(zhǔn)確率和貼標(biāo)速度有了明顯提高,,同時(shí)開(kāi)發(fā)出了灌裝線貼標(biāo)復(fù)標(biāo)系統(tǒng),。貼標(biāo)機(jī)性能和產(chǎn)量的提高進(jìn)一步帶動(dòng)了防偽產(chǎn)品的市常

(三)以防偽產(chǎn)品為基點(diǎn),加快光信息記錄用高分子納米復(fù)合包裝材料項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程,,大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品,,促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)張。

光信息記錄用高分子納米復(fù)合材料項(xiàng)目是我們?cè)?001年下半年開(kāi)始啟動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,,該項(xiàng)目涵概了防偽,、包裝、材料等領(lǐng)域,,被業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為“使包裝物一體化防偽方案的實(shí)現(xiàn)成為可能,,對(duì)我國(guó)包裝行業(yè)將有著積極的拉動(dòng)作用”,并被納入湖北省2002年度重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,。去年,,該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利,取得了多項(xiàng)階段性成果:一是從小試樣品測(cè)試結(jié)果看,,其光透過(guò)率,、光折射率等幾個(gè)主要性能指標(biāo)均超過(guò)了預(yù)期目標(biāo);二是溶劑回收裝置的研制預(yù)計(jì)可使生產(chǎn)成本降低5%,;三是一次性地通過(guò)了省科技廳,、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的年度審核;四是通過(guò)了國(guó)家專利局的發(fā)明專利初步審查,。該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施將會(huì)帶動(dòng)核心層產(chǎn)品的發(fā)展,,同時(shí),核心層產(chǎn)品的技術(shù),、市場(chǎng)基礎(chǔ)也會(huì)加快該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)化應(yīng)用步伐,。

三、堅(jiān)持消化吸收原則,,全面啟動(dòng)iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,,進(jìn)展順利。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石,。2002年,,結(jié)合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點(diǎn),公司開(kāi)始全面實(shí)施iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,,已完成機(jī)構(gòu)建設(shè),、文件編制、人員培訓(xùn),、宣貫等工作,,并于去年10月份開(kāi)始試運(yùn)行,公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化,、科學(xué)化,、系統(tǒng)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們主要做了:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,。

一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子明確提出了“貫標(biāo)要重實(shí)效,,不搞形式主義,貫標(biāo)工作成功的標(biāo)志是質(zhì)量管理水平的明顯提高,,而不僅僅是能否通過(guò)外審”,;二是通過(guò)動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì)等形式對(duì)貫標(biāo)工作的重要性和目的反復(fù)進(jìn)行細(xì)致講解,,統(tǒng)一了全員思想,;三是成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),,親自對(duì)貫標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),,加強(qiáng)了貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量;四是成立貫標(biāo)工作綜合辦公室,,負(fù)責(zé)處理日常性貫標(biāo)工作,,保證了貫標(biāo)工作的落實(shí)和貫徹。

(二)調(diào)整職能,,整合資源,。

一是對(duì)供應(yīng)部、銷(xiāo)售部進(jìn)行整合,,成立供銷(xiāo)部,,充實(shí)了供應(yīng)、銷(xiāo)售工作的管理力量,;二是成立生產(chǎn)技術(shù)部,下轄二個(gè)分廠,,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),、質(zhì)檢、計(jì)量和設(shè)備管理等工作,;三是確定并任命了質(zhì)檢員,、計(jì)量管理員、設(shè)備管理員及內(nèi)審員,;四是成立了綜合檔案室,,對(duì)公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。

(三)落實(shí)責(zé)任,,獎(jiǎng)罰分明,。

一是將公司總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到各部門(mén)和關(guān)鍵崗位,,定期考核,,與工資收入掛鉤,做到人人有責(zé),,有效地保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),;二是建立貫標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,,從總經(jīng)理到員工均交納一定數(shù)額的貫標(biāo)工作風(fēng)險(xiǎn)保證金,如貫標(biāo)工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,則不予返還,,反之則雙倍返還。這樣,,在加強(qiáng)全員貫標(biāo)責(zé)任心的同時(shí),,也提高了全員貫標(biāo)工作的積極性。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,消化吸收,。

過(guò)去幾年,晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索,,其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的,,如工序間質(zhì)量控制方法不僅對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著重要作用,還被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣為借鑒,。我們認(rèn)為,,貫標(biāo)工作要做到有成效,必須要做到符合工作實(shí)際,,否則就會(huì)有犯形式主義錯(cuò)誤的危險(xiǎn),,就可能造成實(shí)踐中的混亂。經(jīng)反復(fù)探討,,我們與專家達(dá)成共識(shí),,對(duì)這種方法在標(biāo)準(zhǔn)中予以擴(kuò)充。實(shí)踐證明,,這種消化吸收的做法對(duì)貫標(biāo)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮著重要作用,。

四、實(shí)施制造業(yè)信息化工程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理,,企業(yè)內(nèi)部管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化,。

(一)實(shí)施企業(yè)信息化工程,提升數(shù)字化管理水平,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇七

一,、工作計(jì)劃細(xì),部門(mén)協(xié)作強(qiáng)

在從事車(chē)間生產(chǎn)一線的管理工作中,,我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的支持下,,在工作開(kāi)展前,仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié),,制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟,,確保在工作中,,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序,。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào),,集合中層管理人員的力量,更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),,抓住環(huán)節(jié),,明確員工的工作職責(zé),,從而提高工作效率,。車(chē)間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)____套,配五件套____套,,毯子與窗簾____條,。這些業(yè)績(jī)的取得,與公司高層的正確指引是分不開(kāi)的,,與公司各部門(mén)的管理人員的通力合作也是分不開(kāi)的,。

二、管理人性化,,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧

在生產(chǎn)管理中,,我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工,由于文化背景,、社會(huì)閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,,工作生活中,,磨擦在所難免,這給我們管理帶來(lái)必須的難度,,我深知,,要切實(shí)搞好工作,務(wù)必堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),,一手抓思想,。在平時(shí)的工作中,我十分關(guān)注員工的思想,與普通員工打成一片,,不卑不亢,,直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài),,與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況,,及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑,給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和指點(diǎn),,幫忙員工樹(shù)立正確的人生觀,,明示為人處世的道理,只有付出,,才有回報(bào),,調(diào)整心態(tài),提升員工的工作熱誠(chéng),。在工作中,,我注意自我表率,要求員工做到的,,我和其他管理人員一樣,,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,,或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事,。誠(chéng)懇對(duì)待每一位同事,不偏心眼,,公正無(wú)私,,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的,!我在工作中注重講信譽(yù),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做,,不能做的不輕易許諾,,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,,盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格,,但獎(jiǎng)懲公正合理,員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?/p>

一年來(lái),,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,,啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,,建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系,,使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖,,和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心,,員工之間有愛(ài)心,,團(tuán)隊(duì)合作有決心,大家對(duì)收入有信心,!

三,、學(xué)習(xí)無(wú)止境,提升我做起

回顧過(guò)去,,我們盡管取得了不少成績(jī),,但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低,,時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),,我們?cè)诠芾碇校箚T工的思想教育常規(guī)化,,盡量防患于未然,;生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),,亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn),、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上,,要不斷學(xué)習(xí)新事物,,動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法,改善生產(chǎn)流程,,節(jié)約開(kāi)支,;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面,要用心配合領(lǐng)導(dǎo),,提出合理化的策略,,力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無(wú)止境,,提升我做起,,我相信,只有認(rèn)識(shí)分析存在的問(wèn)題,,才能更好的解決問(wèn)題,。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,嚴(yán)格要求自己,,持續(xù)一顆用心的心態(tài),,與公司上下齊心協(xié)力,,為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn),。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇八

規(guī)模以上工企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控,全面摸清_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況,,及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題,,6月8日—10日,縣^v^深入企業(yè)就全縣規(guī)模以上重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及存在的問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)結(jié)合1—5月規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)績(jī)分析報(bào)告如下:

一,、_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1,、工業(yè)生產(chǎn)情況。20xx年,,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶,,比去年增加1戶。1—5月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值 21910 萬(wàn)元,,同比下降 ,;累計(jì)完成工業(yè)增加值8179萬(wàn)元,同比下降,,在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中,,有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來(lái)均未開(kāi)工,在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,。目前,,虧損企業(yè)有 7戶,比去年同期增加2戶,,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14488 萬(wàn)元,,同比下降 %;利潤(rùn)總額-3623萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)倍,。

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績(jī),。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過(guò)程中產(chǎn)生的濾泥,、渣灰及酒精廢液作為原材料,將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn),,拉長(zhǎng)了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條,,改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu),提高了抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,,創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益,。

3、大部分企業(yè)在對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī),、保生產(chǎn),、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開(kāi)工生產(chǎn),,開(kāi)工生產(chǎn)率77%,。在調(diào)研所到的7個(gè)工業(yè)企業(yè),,大家對(duì)平穩(wěn)度過(guò)金融危機(jī)信心十足,都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展,。尤其是_____云礦鋅業(yè)有限公司自20xx年10月份停產(chǎn)以來(lái),一直積極關(guān)注市場(chǎng)行情走勢(shì),目前1噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回升至13500元左右,,比去年10月份最低價(jià)8500上漲近60%,月均漲幅,公司根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)分析,,預(yù)測(cè)四季度鋅價(jià)能回升到14000元以上,,因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作,以便能及時(shí)抓住機(jī)遇,,適時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),。在做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下,如果市場(chǎng)沒(méi)有大的變動(dòng),,10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn),。

4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢(shì)頭良好,。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn),,工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)下,一季度_____縣單位gdp能耗下降,,為完成全年單位gdp能耗下降的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。

二、_____縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問(wèn)題

1,、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時(shí)期內(nèi)根本恢復(fù),_____金臘云礦鋅業(yè)有限公司,、云南地礦資源股份有限公司_____金臘鉛2個(gè)企業(yè)在20xx年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的,,但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài);蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷(xiāo)售市場(chǎng)不暢的影響,,新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降,產(chǎn)值304萬(wàn)元,同比下降,;制糖業(yè)自今年2月份以來(lái)糖價(jià)一路回升,截止5月底白糖最高價(jià)3640元/噸,1-5月食糖平均銷(xiāo)售價(jià)格3286元/噸,,制糖業(yè)增速達(dá),,在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

2,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺,、技術(shù)設(shè)備老化,、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大,,產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì),,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,。_____縣的建材行業(yè)由于還沒(méi)有形成規(guī)模,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì),在調(diào)研中了解到,,_____縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來(lái),由于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來(lái)水泥的生產(chǎn)成本,銷(xiāo)售環(huán)節(jié)受到外來(lái)市場(chǎng)的沖擊,1—5月,,生產(chǎn)水泥61200噸,,同比減少2800噸,下降,完成產(chǎn)值1775萬(wàn)元,,同比下降,。

3、外來(lái)企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用,、用工,、運(yùn)輸?shù)确矫婷軟_突多,不能很好的協(xié)調(diào)解決,,影響企業(yè)的生產(chǎn),。碧麗源(云南)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工,、銷(xiāo)售為一體的專業(yè)茶葉公司,,20xx年注冊(cè)成立,20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬(wàn)元,,列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一,。在調(diào)研中了解到,目前公司在項(xiàng)目申請(qǐng),、種植園區(qū)的架電,、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問(wèn)題和困難,,要在_____縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,,走以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路,還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)助和配合,。

三,、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議

1、要高度認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用,。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,,把其擺上重要位置,加大工作力度,,做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位,,領(lǐng)導(dǎo)精力到位,政策扶持到位,,各項(xiàng)服務(wù)到位,,在新的形勢(shì)下,,搶抓發(fā)展機(jī)遇,克服不利影響,,把工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng),,努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。

2,、在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和 撫持,。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會(huì)屬性,其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行,;其社會(huì)屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時(shí)的扶持,就會(huì)使發(fā)展資源得到更有效的利用,,企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好,。因此,我們要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下,,認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),,要按照抓大不放小的方針,既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展,,形成一批對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè),,又要重視小企業(yè)的發(fā)展,及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和困難,,引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展,,做大做強(qiáng),形成產(chǎn)業(yè)集群,。如臨滄市佤鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司,,雖經(jīng)營(yíng)自來(lái)水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn),、牛干巴加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè),,但目前仍不上規(guī)模。

3,、要進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度,。對(duì)意向性項(xiàng)目要促其早簽約,簽約的項(xiàng)目要促其早落地,,已落地的項(xiàng)目促其早開(kāi)工,,在建的項(xiàng)目促其早建成、早投產(chǎn),、早見(jiàn)效,。云南國(guó)通水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司,累計(jì)完成投資億元,總裝機(jī)容量萬(wàn)千瓦時(shí),預(yù)定在6月份試發(fā)電,目前日期已過(guò)半,,但后期工程仍未完工,。

4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持走科技含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好,、資源消耗低、環(huán)境污染少,、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場(chǎng),、資源和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的改造升級(jí),,提高技術(shù)含量和工作效率,,提高產(chǎn)品的附加值,提升企業(yè)檔次,,增加企業(yè)效益,。立足_____縣資源優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)電力,、礦業(yè),、竹、木等加工業(yè),,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用,。

5、采取有效措施,,幫助企業(yè)解決好資金問(wèn)題,。解決企業(yè)資金短缺,、投入不足的問(wèn)題,,必須多方支持,,共同努力,。一是對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策且還貸能力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款,,并在提現(xiàn)開(kāi)戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持。二是通過(guò)推行股份制和股份合作制來(lái)募集資金,,吸納民間資金和其他社會(huì)閑散資金來(lái)發(fā)展企業(yè),。三是加大招商引資力度,不斷拓寬利用外資渠道,,借助外力發(fā)展自己。

6,、創(chuàng)造條件,,營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是企業(yè)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,規(guī)避?chē)?guó)家限制產(chǎn)業(yè),,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,開(kāi)拓發(fā)展空間,。二是積極學(xué)習(xí)借鑒外地已經(jīng)實(shí)行的各項(xiàng)優(yōu)惠政策并靈活掌握運(yùn)用,,辦理各種手續(xù)上應(yīng)本著讓企業(yè)發(fā)展的原則,從快從寬辦理,。三是做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與外來(lái)企業(yè)的協(xié)調(diào)工作,,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的引導(dǎo),積極參與民企糾紛的調(diào)解,,為外來(lái)企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。

7、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,,提高管理水平,。應(yīng)從解決企業(yè)面臨的突出問(wèn)題入手,在提高產(chǎn)品質(zhì)量,、降低企業(yè)負(fù)債率等方面下功夫,。大力強(qiáng)化以成本管理為核心,以財(cái)務(wù)管理,、資金管理,、人才管理、現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的基礎(chǔ)管理,,努力節(jié)支增效,。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,切實(shí)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇九

隨著業(yè)務(wù)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,,xxx已逐步形成“一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,貸款業(yè)務(wù)全面延伸到農(nóng),、林,、牧、副,、漁整個(gè)領(lǐng)域,。今年以來(lái),我行認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行精神,,領(lǐng)悟政策,,全行全員全力營(yíng)銷(xiāo),努力拓展中間業(yè)務(wù)及存款業(yè)務(wù),,加快兩棉破產(chǎn)及抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,,配合完成新興財(cái)務(wù)掛賬貸款的重新認(rèn)定工作,為今后業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)貸款總量穩(wěn)中有升,。一季度末,各項(xiàng)貸款xxx萬(wàn)元,,與年初相比上升60萬(wàn)元,。中儲(chǔ)輪換貸款0萬(wàn)元,比年初下降90萬(wàn)元,,主要原因是xxx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)根據(jù)中儲(chǔ)糧8號(hào)文件精神,,圓滿完成中儲(chǔ)小麥輪出任務(wù)xx萬(wàn)公斤,歸還貸款xx萬(wàn)元,。調(diào)控糧食收購(gòu)貸款xx萬(wàn)元,,比年初下降xx萬(wàn)元,原因是我行收回楠木糧站,、定水糧站調(diào)控糧食收購(gòu)貸款xx萬(wàn)元,。流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款xxx萬(wàn)元,比年初上升xxx萬(wàn)元,,原因是我行發(fā)放xxx有限公司流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款xxx萬(wàn)元,。

(二)收息進(jìn)度緩慢有因。一季度末,,應(yīng)計(jì)利息,。

實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略,有效促進(jìn)了新業(yè)務(wù)發(fā)展,。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高辦貸效率。在堅(jiān)持執(zhí)行貸款規(guī)定的基礎(chǔ)上,,結(jié)合我縣實(shí)際,,對(duì)納入營(yíng)銷(xiāo)范圍的客戶提前開(kāi)展調(diào)查,掌握第一手資料,,企業(yè)提出申請(qǐng)后,,在3個(gè)工作日內(nèi)搜集整理所有上報(bào)資料,及時(shí)向市分行前臺(tái)提交調(diào)查材料,,提高了辦事效率,。三是加強(qiáng)新業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,充實(shí)貸前調(diào)查人員,,提高調(diào)查質(zhì)量。在進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì)和理解信貸政策,、新制度辦法內(nèi)容的同時(shí),通過(guò)舉辦貸款調(diào)查培訓(xùn)班,、業(yè)務(wù)骨干授課等各種形式帶動(dòng)全體信貸人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新制度辦法規(guī)定,,調(diào)整充實(shí)信貸力量以適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。今年2月對(duì)xxx有限公司投放糧食流轉(zhuǎn)收購(gòu)貸款xxx萬(wàn)元。對(duì)xxx有限公司進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定,、內(nèi)部授信及公開(kāi)授信,,授信額度xxx萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年追加貸款500萬(wàn)元,。通過(guò)扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),,不僅培育了新的收息增長(zhǎng)點(diǎn),也提高了農(nóng)發(fā)行的知名度,。

(三)積極抓好財(cái)務(wù)掛賬工作,,提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按照國(guó)家財(cái)務(wù)政策,,支行積極與政府,、財(cái)政、審計(jì),、糧食等部門(mén)多次匯報(bào)溝通,,圍繞應(yīng)掛盡掛政策,切實(shí)做好糧食財(cái)務(wù)掛賬工作,。經(jīng)五部委重新清理認(rèn)定,,我行6月1日以后掛賬xxx萬(wàn)元,在和共計(jì)利息xxx萬(wàn)元,,已通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)基金收息xxx萬(wàn)元,下欠xxx萬(wàn)元一并從企業(yè)剝離掛賬,。

(四)加大不良貸款清收力度,,加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,。

今年以來(lái),,我行采取內(nèi)部挖潛與外部促壓相結(jié)合,,一是落實(shí)不良貸款清收任務(wù),先后派專人,、專車(chē),,墊支費(fèi)用與法院及清算小組的同志一道去xxx等地催收棉麻公司應(yīng)收賬款,,確保我行最大限度受償,預(yù)計(jì)收回應(yīng)收賬款150萬(wàn)元。二是通過(guò)發(fā)公告,、登報(bào)宣傳聯(lián)系抵債資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)人,,加快抵債資產(chǎn)處置進(jìn)度,目前已將xxx意向購(gòu)買(mǎi)資料上報(bào)市分行,。

三,、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題

(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,優(yōu)質(zhì)客戶少,。xx雖然是農(nóng)業(yè)大縣,但不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣,、基礎(chǔ)薄弱,符合農(nóng)發(fā)行貸款條件的優(yōu)質(zhì)客戶較少,。自開(kāi)辦新業(yè)務(wù)以來(lái),,經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,、營(yíng)銷(xiāo),,只培育了xx兩個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶,,累計(jì)發(fā)放商業(yè)性貸款僅xx萬(wàn)元,。優(yōu)質(zhì)客戶缺乏的主要原因一是企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),,可供抵押擔(dān)保的物資少,有的企業(yè)根本無(wú)抵押擔(dān)保物資。二是管理水平低下,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,。從調(diào)查情況看,除xxx生產(chǎn)規(guī)模較大外,,其他企業(yè)有的是家族式管理的小企業(yè),,有的甚至就是手工作坊,無(wú)法成為農(nóng)發(fā)行所需要支持的優(yōu)質(zhì)客戶,。

(二)中間業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩,,經(jīng)營(yíng)環(huán)境不佳。在車(chē)輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,,保險(xiǎn)公司給各家的優(yōu)惠條件和費(fèi)率不一,,有的保險(xiǎn)公司提供給客戶的優(yōu)惠比xx行的優(yōu)惠多10%甚至20%,即使給予同樣優(yōu)惠的同時(shí),,又將代理保險(xiǎn)10%至20%的手續(xù)費(fèi)以現(xiàn)金方式返還投保人,,導(dǎo)致我行開(kāi)展業(yè)務(wù)處于被動(dòng)。

四,、圍繞下階段重點(diǎn)掛賬目標(biāo),,切實(shí)加強(qiáng)信貸管理工作。

(一)全面完成xx信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作,,提高電子化管理水平,。一是做好xx信貸管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作,對(duì)職工做好前期思想動(dòng)員,,加大對(duì)該系統(tǒng)重要性的闡述和宣傳,,積極營(yíng)造聲勢(shì),使每位員工心中有數(shù),。二是做好人員,、設(shè)備準(zhǔn)備工作,為該系統(tǒng)順利上線運(yùn)行創(chuàng)造良好的軟,、硬運(yùn)行環(huán)境,。三是嚴(yán)格按照采集標(biāo)準(zhǔn)完成數(shù)據(jù)采集表的填報(bào)工作,做好與會(huì)計(jì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)銜接核對(duì)工作,。

(二)全力開(kāi)展客戶營(yíng)銷(xiāo)工作,,尋找新的貸款增長(zhǎng)點(diǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇十

伴隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),,全球經(jīng)濟(jì)一體化格局的逐漸形成,,世界市場(chǎng)逐漸飽合,,理性消費(fèi)者越來(lái)越多,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸增強(qiáng),。在這樣的一個(gè)時(shí)代背景下,,如何使企業(yè)立于不敗之地,如何使企業(yè)在“槍林彈雨”中生存且不斷成長(zhǎng)也成為了當(dāng)今時(shí)代探討的熱門(mén)話題,。因此如何評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,,經(jīng)營(yíng)成果成為了十分緊迫的事。良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可以給企業(yè)帶來(lái)可觀的利益,,例如提高公司的信用,,增加股東投資的信心,降低融資成本等,。反之,,劣質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也給企業(yè)帶來(lái)了十分不利的影響,,例如降低公司的信用,,減少股東投資的信心,提高融資成本,。而評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最直接的方法就是財(cái)務(wù)報(bào)告分析,。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所起的作用將日益重要和突出,而財(cái)務(wù)分析實(shí)質(zhì)上就是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面的調(diào)查分析,,通過(guò)一系列的方法,,找出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,指導(dǎo)改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程,。財(cái)務(wù)報(bào)告分析對(duì)于企業(yè)本身及其利益相關(guān)者而言都具有重大的作用,它能夠從不同的角度反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,,是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化而不斷變化的。企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益復(fù)雜化和社會(huì)資本流動(dòng)全球化,,財(cái)務(wù)報(bào)告顯示出了其越越重要的地位,。如何科學(xué)有效的建立財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系也一直成為了社會(huì)理論界和實(shí)務(wù)界探討的焦點(diǎn)。隨著社會(huì)日益發(fā)展的多方位的需要,,財(cái)務(wù)報(bào)告分析對(duì)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和企業(yè)多方使用者的信息需求都有重大的意義,。

投資者分析主要是為尋求投資機(jī)會(huì)獲得更高投資收益而進(jìn)行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)受托責(zé)任的履行情況而進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合分析與評(píng)價(jià)。其分析的重點(diǎn)是企業(yè)的盈利能力,、發(fā)展能力和業(yè)績(jī)綜合分析評(píng)價(jià),。債權(quán)人分析主要是金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)為收回貸款和利息或?qū)?yīng)收款項(xiàng)等債權(quán)按期收回現(xiàn)金而進(jìn)行的信用分析。信用分析的重點(diǎn)是償債能力,、盈利能力和產(chǎn)生現(xiàn)金能力,。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者是為了更好地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,、管理與控制,利用財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)特性包括盈利能力,、償債能力、經(jīng)營(yíng)效率,、發(fā)展能力,、社會(huì)存在價(jià)值等,并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,。政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)分析主要是為制定有效的經(jīng)濟(jì)政策和公平,、恰當(dāng)?shù)卣鞫惗M(jìn)行經(jīng)濟(jì)政策分析與稅務(wù)分析。其分析的重點(diǎn)是企業(yè)發(fā)展,、社會(huì)價(jià)值分配等,。工會(huì)組織分析主要是為爭(zhēng)取職工合理的工資、福利等利益而進(jìn)行的工會(huì)利益分配分析,。其主要分析企業(yè)社會(huì)價(jià)值分配,、盈利能力等。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師為客觀,、公正地進(jìn)行審計(jì),、避免審計(jì)錯(cuò)誤、提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可行度也要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)分析,。其分析的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)報(bào)表及其之間的稽核關(guān)系與各種財(cái)務(wù)能力,、經(jīng)營(yíng)特性分析。

財(cái)務(wù)分析的方法應(yīng)該是定性寫(xiě)定量的結(jié)合,。因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),,既要借助于文字語(yǔ)言工具來(lái)規(guī)納分解各種數(shù)據(jù),又要借助數(shù)字語(yǔ)言工具,,反應(yīng)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的水平,,說(shuō)明實(shí)際與計(jì)劃要求之間的關(guān)系,以及各種因素間影響的相關(guān)程度,。財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法主要有杜邦法,、比較分析法、比率分析法,、因素分析法,、綜合指數(shù)法、綜合評(píng)分法,、雷達(dá)圖法等方法,,本文主要采用的是杜邦分析法、比率分析法,、綜合分析法,。

財(cái)務(wù)分析是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的全面而系統(tǒng)的調(diào)查分析,,它包括企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)和綜合業(yè)績(jī)等各個(gè)方面的內(nèi)容,。財(cái)務(wù)報(bào)告分析必須符合科學(xué)性,、全面性、針對(duì)性,、可操作性等原則,,并且應(yīng)符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)容主要包括企業(yè)財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)能力分析,、企業(yè)綜合分析與評(píng)價(jià)等,,本文主要通過(guò)如下圖所示結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析:

20xx年,中國(guó)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,,同比增長(zhǎng),,盈利億元,同比下降,。終端銷(xiāo)售成本的大幅增長(zhǎng),,是中國(guó)聯(lián)通利潤(rùn)下滑的重要原因之一。

20xx年,,中國(guó)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流億元,,同比增長(zhǎng);資本性支出億元,同比下降;資產(chǎn)負(fù)債率為,。

20xx年,中國(guó)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)通信服務(wù)收入億元,,同比增,。移動(dòng)非語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入占移動(dòng)通信服務(wù)收入比例達(dá)到,同比提高,。3g業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)通信服務(wù)收入億元,,季度環(huán)比增,3g用戶累計(jì)凈增萬(wàn)戶,,達(dá)到萬(wàn)戶,,其中手機(jī)用戶站,用戶arpu為124元人民幣,。gsm業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)通信服務(wù)收入人民幣億元,,同比增長(zhǎng)。gsm用戶累計(jì)凈增萬(wàn),,用戶總數(shù)達(dá)億,,同比增長(zhǎng)。用戶arpu值為元,,同比下降,。

20xx年1月7日,,工業(yè)和信息化部3張第三代移動(dòng)通信(3g)牌照,此舉標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入3g時(shí)代,。中國(guó)聯(lián)通增加基于wcdma技術(shù)制式的3g牌照,。 20xx年12月30日,世界權(quán)威的品牌價(jià)值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室舉辦的“20xx世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室年度大獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中,,中國(guó)聯(lián)通憑借良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認(rèn)知度),,榮登“中國(guó)最佳信譽(yù)品牌”大獎(jiǎng)。

1.償債能力

流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)/流動(dòng)負(fù)債合計(jì)*100%

速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債

流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的比率,,用來(lái)衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期以前,,可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還負(fù)債的能力,基準(zhǔn)值是2,。

速動(dòng)比率,,又稱“酸性測(cè)驗(yàn)比率”(acid-test ratio),是指速動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的比率,。它是衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力,,基準(zhǔn)值是1。

從以上的表1和圖2我們可以明顯的看出企業(yè)的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率明顯比較低,,比基準(zhǔn)值要低出不小的一個(gè)差距,,雖然是以一個(gè)平穩(wěn)的趨勢(shì)發(fā)展但是數(shù)值還是比較小,與基準(zhǔn)數(shù)也存在有一定的差距,。從附錄中的資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,,是由于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)較低帶來(lái)的影響。企業(yè)的短期償債能力較低,,企業(yè)因無(wú)法償還到期的短期而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,。

債務(wù)本金償付比率=年稅后利潤(rùn)÷(債務(wù)本金÷債務(wù)年限)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告篇十一

一、合理安排計(jì)劃,,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),,原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度,。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù),、物流等部門(mén)溝通,,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,,每天都保證員工上班就有事做,,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行,、有效的措施

通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué),、趕,、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。

三,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

__在全公司屬于特殊的工段,,人員來(lái)自全國(guó)各地,,人員素質(zhì)更是參差不齊,給__管理增加了很大的難度,,對(duì)此我利用班前,、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化,、狼性文化的宣貫,,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,,處處從小事出發(fā),,通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高,。

20××年就到了,對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,,缺少亮點(diǎn),,一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),,高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高個(gè)人素質(zhì),,提高自己的工作能力。20××年,,我將圍繞公司的總體目標(biāo),,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),,為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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