時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇一

（一）標(biāo)前評審。20xx年起,，公司為防范業(yè)務(wù)投標(biāo)過程中的風(fēng)險，啟用標(biāo)前評審制度,。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標(biāo)文件（含施工合同）進(jìn)行審查,，對于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險要素,，供業(yè)務(wù)部參考,，從源頭上加以重視和預(yù)防，取得了一定的成效,。

（二）合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé),，除對施工合同進(jìn)行審查外,，還負(fù)責(zé)起草和審查公司各類合同。重點(diǎn)審查合同各類風(fēng)險點(diǎn),，對于建設(shè)單位資信能力不強(qiáng),、條件苛刻的項(xiàng)目施工合同，及時出具全面而翔實(shí)的法律意見書,。

（三）履約跟進(jìn),。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大標(biāo)的大的項(xiàng)目進(jìn)行合同交底,，并適時進(jìn)行履約檢查,，與項(xiàng)目部、分包單位,、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系,，掌握合同履約風(fēng)險范圍，全面了解項(xiàng)目部動態(tài)信息,。

（四）糾紛調(diào)處,。與勞務(wù)科形成聯(lián)動,，對于項(xiàng)目部發(fā)生的糾紛主動介入，積極調(diào)處和斡旋,，弱化矛盾,，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案,，站在公平合理的角度協(xié)助項(xiàng)目部解決了多起工傷,、勞資糾紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率,，同時我部協(xié)調(diào)能力不斷提升,，并獲得不少項(xiàng)目部的好評。

（五）其他法律事務(wù),。及時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，對業(yè)主單位或政府主管部門出具報告，處理并回復(fù)與其他單位的往來函件,。

（一）涉訴情況,。20xx年全年被訴案件總數(shù)共計(jì)34件（含園林公司，不含分公司）,，起訴案件1件（訴龔揮雄借貸,，已立案）。其中訴訟總標(biāo)的約為3096萬元,，累計(jì)凍結(jié)公司賬戶萬元,，目前公司在凍萬元，尚有9個案件在訴,。絕大多數(shù)案件均來自于梅溪湖項(xiàng)目部,。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛,、工傷糾紛,，而材料款糾紛往往涉案標(biāo)的較大，且違約金約定過高,；設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件,，同樣約定過高違約金；工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級,，標(biāo)的一般在10萬元內(nèi),。

（二）處理辦法。簽收案卷后,，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù),，與項(xiàng)目部及當(dāng)事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收,，根據(jù)案情,，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見，配合項(xiàng)目應(yīng)訴或由項(xiàng)目委托應(yīng)訴,，堅(jiān)持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法,。

（三）存在問題。

1,、少數(shù)項(xiàng)目部面對一些訴訟糾紛,，法律風(fēng)險意識淡薄，采取過激方法且怠于行使權(quán)利,，寄希望于“走關(guān)系”,，導(dǎo)致忽視庭審，被動應(yīng)訴,。

2,、多數(shù)項(xiàng)目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時,，為避免損失擴(kuò)大,，往往出現(xiàn)公司只能主動墊付糾紛款項(xiàng)的情況。

3,、公司對于涉訴項(xiàng)目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰,，承包合同須依約落實(shí)。

4,、為減少公司超額墊付相關(guān)款項(xiàng)的風(fēng)險,，須強(qiáng)化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。

項(xiàng)目既是公司利潤的主要來源,，也是公司經(jīng)營風(fēng)險的重大環(huán)節(jié),。所以，項(xiàng)目風(fēng)險控制是法律事務(wù)工作的核心,，我部今后的工作重心也將圍繞項(xiàng)目展開。必須牢牢樹立事前防范為主,，事后補(bǔ)救為輔工作原則,，尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調(diào)處三個方面,，須加大工作力度,，為防范和減少項(xiàng)目部法律風(fēng)險提供服務(wù)和支持。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇二

20xx年建設(shè)集團(tuán)公司法律事務(wù)工作,，緊緊圍繞集團(tuán)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化項(xiàng)目管理開展工作。一方面,，對已有的訴訟進(jìn)行管控,，降低公司損失；另一方面,，整理各項(xiàng)目情況,，對外欠我公司工程款以及侵犯我公司權(quán)益的情況積極展開起訴維護(hù)公司利益。

（一）加強(qiáng)了法律訴訟案件和經(jīng)濟(jì)糾紛的管理工作,。20xx年,，在公司組織機(jī)構(gòu)改革中，法務(wù)中心作為一個辦事部門被單獨(dú)出來,，并由董事長親自主管,，可見公司對法律事務(wù)的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務(wù)的重要。據(jù)梳理統(tǒng)計(jì),，截止到20xx年12月31日止,，建設(shè)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部分子公司歷年累計(jì)訴訟和糾紛案件xx起（包含x起我公司作為原告的案件），其中,，已結(jié)案件xx起,，未結(jié)案件xx起；20xx年新增案件（從20xx年1月1日—20xx年12月31日）21起,，其中,，已結(jié)案件xx起，未結(jié)案件xx起,。從涉案類型上來看,，主要有買賣合同糾紛、施工合同糾紛,、借貸糾紛以及租賃合同糾紛等,，尤以前兩種類型的糾紛為甚，占所有糾紛的xx%,。從案件的成因上看主要涉及兩個方面,，一方面是業(yè)主無法完成對我公司的工程款支付，典型的是xx項(xiàng)目以及xx項(xiàng)目,，另一方面是公司管理不到位,，尤其是對公司印章以及對外合同的管理不到位造成訴訟，典型的是xx項(xiàng)目以及之前xx項(xiàng)目,。

（二）對已有案件積極應(yīng)對,，降低公司損失。

截止到20xx年12月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，通過公司法務(wù)中心和律師的共同努力,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xxxx余萬元。下面我將分別按項(xiàng)目來說說幾起比較突出的案件：

1,、xx項(xiàng)目經(jīng)過努力工作,，未結(jié)案件已經(jīng)從當(dāng)初的xx起變?yōu)槿缃竦膞x起，這xx起中有兩起已經(jīng)達(dá)成了調(diào)解協(xié)議,，所以目前xx項(xiàng)目訴訟壓力較小,。但是，我們也不能因此對xx項(xiàng)目后繼訴訟保持樂觀,，因?yàn)檫M(jìn)入20xx年11月xx項(xiàng)目又新增了x起訴訟,，為了防止陸續(xù)會有新增案件的發(fā)生，在20xx年x月x日,，由當(dāng)時的路橋公司組織,，法務(wù)部工作人員和公司聘請的專業(yè)律師參加的專門針對解決xx項(xiàng)目幾個未進(jìn)入執(zhí)行階段的案件和xx項(xiàng)目案件的會議，會上基本達(dá)成共識,，就xx項(xiàng)目,，一是要積極啟動對業(yè)主的結(jié)算，如若不行還是應(yīng)該走法律途徑,；二是要積極完成對下各施工隊(duì)等的結(jié)算,；三是要和項(xiàng)目合作人進(jìn)行商談使已發(fā)生和將要發(fā)生的糾紛得到更好的解決。目前,，對xx項(xiàng)目訴訟問題的解決基本遵照這三點(diǎn)向前推進(jìn),。

2、xx分公司因?yàn)閤x項(xiàng)目已經(jīng)接到法律訴訟x起,，后續(xù)公司因此項(xiàng)目被訴的風(fēng)險極高,。目前，通過公司領(lǐng)導(dǎo)以及法務(wù)中心工作人員的多次赴項(xiàng)目所在地同業(yè)主,、之前分公司經(jīng)理,、此項(xiàng)目合作人以及法院法官，當(dāng)?shù)卣ぷ魅藛T進(jìn)行溝通已積極解決x起案件,，另外xx起案件,，一件已經(jīng)由法務(wù)中心工作人員赴xx開庭并由法官當(dāng)庭宣判公司不承擔(dān)任何責(zé)任，另一起不日將開庭審理,，還有一起仍在與業(yè)主協(xié)商處理,。xx分公司案件的特點(diǎn)是我公司對此項(xiàng)目的資料極少，開庭時我方基本沒有任何可以出示給法庭的證據(jù),，這也造成了我們處理這些案件時的被動局面，公司也應(yīng)該由此反思對分子公司的管理模式,。

（三）主動出擊,，維護(hù)公司合法權(quán)益,。

1、xx項(xiàng)目x起案件讓公司損失近xxxx萬,，這里一方面有公司管理疏漏的原因,，一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個問題,，挽回公司損失,，一方面，我們在3月起訴xx項(xiàng)目合作人xxx并xxx等人,，并做了訴訟保全,，以訴訟的方式追回xxx多拿的工程款；另一方面,，我們也在努力發(fā)現(xiàn)符合法律規(guī)定的xxx等人的犯罪證據(jù),，以此保障公司利益。為了xx案件的順利解決,，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工在20xx年多次去往韶關(guān),、長沙、石家莊,、北京等地不分工作日還是節(jié)假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點(diǎn)進(jìn)展我們就拼盡一切,。

2、xx項(xiàng)目在去年就已經(jīng)做好了起訴的工作,，從今年x月得到法院正式立案,，經(jīng)過兩次開庭，到現(xiàn)在雙方拿出調(diào)解計(jì)劃期間法務(wù)中心工作人員同律師以及主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理等人付出了相當(dāng)大的努力,。

3,、xx項(xiàng)目經(jīng)過最開始的業(yè)主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到后來業(yè)主撤訴，我們正式起訴業(yè)主追討工程款及利息,，已經(jīng)過兩年的時間,，而今年才算是此案件往前推進(jìn)最快的一年，由于業(yè)主方面的原因,，我們打算追加業(yè)主兩個股東為案件的被告,，這在法理上有一定的難度，但是我們會同律師一起想辦法解決,。

4,、xx項(xiàng)目，我們也打算通過起訴業(yè)主的方式追要我們的工程款,，但由于此項(xiàng)目公司資料甚少,，所以打算在此項(xiàng)目其他案件中搜集相關(guān)資料為起訴業(yè)主做準(zhǔn)備。

（四）做好合同審核工作,，控制公司經(jīng)營風(fēng)險,。

公司目前沒有完善的合同審查機(jī)制,，法務(wù)中心工作人員也是在現(xiàn)有體制下對各部門及各項(xiàng)目送來的合同進(jìn)行審查。首先,，我們會同業(yè)務(wù)人員充分交流,，保證弄懂合同中所涉及到的專業(yè)知識；其次,，檢索以往相同或類似業(yè)務(wù)合同的審核檔案,，以期掌握續(xù)簽優(yōu)惠和避免重復(fù)簽約；再次,，審查合同內(nèi)容和流程的合規(guī)性,；最后，從企業(yè)內(nèi)控的角度審查業(yè)務(wù),，從企業(yè)經(jīng)營的角度提出建議,，建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作,，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益,。

（五）注重法制教育，法律宣傳工作

今年根據(jù)公司的發(fā)展形勢,，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)組織開展法律講座活動,，雖然公司工作較忙，但是機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部工作人員還是克服各種困難,，在農(nóng)歷新年剛過不久就參加了由法律事務(wù)部主辦的法律講座活動,。此次活動，我們邀請了與公司有較久合作的律師以及在建筑領(lǐng)域有較深經(jīng)驗(yàn)的律師前來給大家進(jìn)行宣講,。通過此次培訓(xùn)教育活動,，充分激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)法律知識的積極性，也使得大家對自己所處行業(yè)相關(guān)法律的運(yùn)用有了較深刻的認(rèn)識,。

（六）進(jìn)一步建立健全涉訴案件檔案管理機(jī)制

20xx年,，針對法律事務(wù)工作初步建立的現(xiàn)實(shí)情況，我們在原有的檔案管理機(jī)制基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步按照項(xiàng)目名稱以及時間順序進(jìn)行了認(rèn)真的收集,、整理和梳理，通過建立案件臺賬和統(tǒng)計(jì),，做到了案情清楚,，訴訟標(biāo)的明了，當(dāng)事人情況明確,，工作起來心中有數(shù),。

（一）法務(wù)工作人員經(jīng)驗(yàn)不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高,，特別是公司法務(wù)人員還需要熟悉建筑行業(yè)知識,。而對于這一點(diǎn),，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高,。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

公司沒有完善的合同審查制度，所以各部門以及各項(xiàng)目部只是把各自認(rèn)為需要審核的合同提交給法務(wù)中心,，這不是應(yīng)有的做法,，公司必須建立完善的合同審查制度以及合同審

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇三

____房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,，從合同管理,、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險防控,、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實(shí)的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全人員配置,。

（一）成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為建立和健全“財務(wù)、審計(jì),、紀(jì)檢,、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平,，防范風(fēng)險,，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作,，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力。

（二）聘請外部法律顧問,，配備專職法務(wù)人員

上海公司成立后,，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險，上海公司與____律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,，就有關(guān)經(jīng)營管理,、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資,、審查合作方資信,、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)帶給法律咨詢服務(wù)。隨后,，在集團(tuán)公司支持下,，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,，包括合同審核、案件處理,、法律問題處理,、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜,。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

（三）出臺法律事務(wù)管理辦法

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行）,，對四項(xiàng)法律審核工作,、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機(jī)制,。

二、用心開展法律工作,，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航,。

（一）貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。

按照集團(tuán)公司要求,，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制,，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同,、重要決策,、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率,。

（二）法律風(fēng)險防控報表工作

在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中,，上海公司用心加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜,，客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點(diǎn),，提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,，透過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險,，并透過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范潛力。

（三）法律培訓(xùn)工作,。

上海公司以“__”普法為依托,，用心開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,，在外聘法律顧問的協(xié)助下,，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識,。下半年,，針對公司項(xiàng)目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn),，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性,。

三,、法律事務(wù)管理工作存在的問題

（一）法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高,，個性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識,。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,，還需要進(jìn)一步提高,。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤,，超多合同需要審核,，時間緊，任務(wù)重,。在開展業(yè)務(wù)過程中,，有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題，無形中提高了法律風(fēng)險,。在以后的工作中,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度,，防范風(fēng)險,。

四、20____年上海公司法務(wù)工作計(jì)劃

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系

20____年,，在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè),，制訂風(fēng)險管理具體流程,，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。

（二）加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作

在20____年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度,，杜絕事后審核狀況發(fā)生,，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。

（三）提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平

20____年,，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,，提高培訓(xùn)的針對性。依托“__”普法要求,，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇四

江蘇諧達(dá)律師事務(wù)所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴司聘請擔(dān)任法律顧問,，自20__年7月22日起至20__年7月22日止為貴局提供法律顧問服務(wù),。過去的一年里，在貴司的大力支持下,，本所依據(jù)法律顧問合同的約定,，與貴司密切配合，認(rèn)真履行職責(zé),，為貴司提供法律服務(wù)?，F(xiàn)就上年度法律顧問的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、服務(wù)模式及主要工作

貴司作為一家集科研,、生產(chǎn)專業(yè)氟碳保溫系統(tǒng)和仿鋁板,、仿不銹鋼、防火涂料的專業(yè)生產(chǎn)和施工的企業(yè),，涉及到的業(yè)務(wù)范圍非常廣泛,，法律問題也更加復(fù)雜。本所擔(dān)任貴司法律顧問后,，結(jié)合貴司在業(yè)務(wù)中面臨的大量,、復(fù)雜相關(guān)法律事務(wù)等實(shí)際情況，由梅峻嶺律師及王艷和閆兵律師助理四人組成了專業(yè)的法律顧問團(tuán)隊(duì),。該團(tuán)隊(duì)由梅峻嶺律師負(fù)責(zé),，通過“專人負(fù)責(zé)、團(tuán)體配合”的服務(wù)模式,，為貴司提供法律服務(wù),。通過一段時間的摸索，該律師顧問團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機(jī)制,。在工作過程中,，團(tuán)隊(duì)成員就貴司重大 法律咨詢議案和服務(wù)項(xiàng)目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人梅峻嶺律師根據(jù)情況召集不同層次的會議對意見書或方案進(jìn)行專題研究，以確保法律意見的準(zhǔn)確,、可行,。

該律師顧問團(tuán)隊(duì)自成立以來，嚴(yán)格按照本所法律顧問工作規(guī)則,，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),，通過調(diào)查研究、參加會議,、參與談判,、個案咨詢、委托代辦等形式,，開展了法律顧問工作,。

綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴司的信任和支持下,，本所根據(jù)貴司的需要,，及時、認(rèn)真地向貴司提供了高效的法律服務(wù),。

二、存在問題與不足

我們?yōu)橐颜归_的工作和取得的成績略感欣慰的同時也意識到,，我們雙方的合作還存在很大的提升空間,。如：

上一年度我們雙方的聯(lián)系不夠緊密，溝通不及時,，沒有做好反饋工作,。尤其是近期發(fā)生的___有限公司訴貴司買賣合同糾紛一案，暴露出本所與貴司溝通欠缺,，未及時發(fā)現(xiàn)合同中的法律風(fēng)險,，而貴司在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵問題時的大意也給貴司造成的損失。這些問題只要及時溝通,，本所便可為貴司制定相應(yīng)對策,，上述糾紛也許仍會發(fā)生，但不至于如此被動,，而貴司退場的損失也可獲得補(bǔ)償,。

三、下一年度法律顧問工作的設(shè)想

在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),、反思不足的基礎(chǔ)上,，我們對下一年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：

1、如何在新的環(huán)境下構(gòu)建規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善公司的運(yùn)行機(jī)制、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是貴司面臨的一項(xiàng)重大課題,，也是我們可以進(jìn)一步合作的領(lǐng)域之一,。

2、圍繞貴司下一年度經(jīng)營管理中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，開展相關(guān)法律服務(wù)工作，協(xié)助貴司的業(yè)務(wù)拓展,，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用,。

3、為加強(qiáng)貴司管理層的法律風(fēng)險意識,，向貴司提供專門的公司法,、合同法等方面的培訓(xùn)。

過去一年的工作,，既為我們不斷完善服務(wù)提供了條件,，也為我們不斷開拓創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。在此,，我們希望貴司再次給予我們?yōu)橘F司服務(wù)的機(jī)會,，我們特此將繼續(xù)奉行團(tuán)隊(duì)協(xié)作的建所模式，專業(yè),、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)與司法系統(tǒng)的溝通,、協(xié)調(diào)能力,，以期持續(xù)全面的維護(hù)貴公司的合法權(quán)益。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇五

各單位法務(wù)代表：

我國的市場經(jīng)濟(jì)越來越完善,，商業(yè)風(fēng)險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險,，而同樣，一切法律風(fēng)險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險,。沒有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得與失,。鑒此，我集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子,，對于法務(wù)工作的展開日益重視,。受董事會委托，現(xiàn)將集團(tuán)公司法務(wù)工作做一簡要說明如下：

集團(tuán)董事會辦公室在浙通司[20xx]5號文中要求在所屬各單位,、在建項(xiàng)目部設(shè)立法務(wù)人員時,，已經(jīng)明確規(guī)定，設(shè)置法務(wù)人員的目的是：

1,、對集團(tuán)的法務(wù)工作起承上啟下作用,，起到集團(tuán)與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系,、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。

2,、保證所屬單位合同會簽制度的有效進(jìn)行,。

3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項(xiàng)文檔資料,。

4,、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)的處理。

5,、其它交辦事宜,。

集團(tuán)董事會辦公室在浙通司[20xx]xx號文中，進(jìn)一步明確要求集團(tuán)所屬各單位法務(wù)人員,，對本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研,，目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個全面、清晰的了解,，以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展,。

從各單位反饋回來的自查表中可以看到，集團(tuán)所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個方面的問題：

1,、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊,。

有的單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度，但有些單位還沒開始,，只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟,，而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。

2,、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。

有的單位的法務(wù)人員已具有很強(qiáng)的專業(yè)水平,，具有獨(dú)立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會審把關(guān)的能力,，但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸，對于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài),，不清楚自己該做哪些事,。

3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài),。

從自查表中可以看出,，尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對合同相關(guān)檔案的管理問題,。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上,，沒有把法律實(shí)務(wù)中所常遇到的打官司就是打證據(jù)的理解，運(yùn)用到實(shí)際工作中來,。集團(tuán)公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾,，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理,，所帶來的便利,。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理，就是參預(yù)證據(jù)的形成,、收集和整理,。收集證據(jù)不是為了訴訟，但沒有證據(jù)的支持,，談判也不會有力,。

4、思想認(rèn)識不統(tǒng)一,。

對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司的認(rèn)識上,，對于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險控制的認(rèn)識并不統(tǒng)一,，現(xiàn)狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù),，而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位,。但國家經(jīng)貿(mào)委、_立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展,，對于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是：法律顧問不只是打官司的角色,，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解,，也有助于法務(wù)人員從這些活動中，發(fā)現(xiàn)法律問題,，加深對法律條文的領(lǐng)會,，進(jìn)而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營活動的辦法，做好事前法律風(fēng)險防范的工作,。全集團(tuán)應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來,，將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險控制員的角色上來。

20xx年法務(wù)工作的主要目標(biāo),，簡要來說,，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊(duì)伍，完善集團(tuán)公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度,。圍繞主要目標(biāo),，重點(diǎn)做好五個方面的工作,。

（一）在全集團(tuán)各級樹立以事先防范為主，事中控制為輔,，事后救火為補(bǔ)充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想,。

事后救火式的法務(wù)工作，不只是耗費(fèi)企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力,，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,，而且需要企業(yè)投入大量的資金，效果還往往不佳,，增加企業(yè)額外的成本及費(fèi)用支出,。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企業(yè)損失,。

事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，在總結(jié)旁人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，防微杜漸,，將這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)上升為管理的制度,，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率,。達(dá)到減少事后救火的發(fā)生率,，為企業(yè)減損服務(wù)。

事前防范式考慮到合同訂立后,，風(fēng)險的形成與積累總是一個不斷變化的動態(tài)過程,，而這個過程與合同履約的過程同步并行，所以,，事前防范式也同時要求事中控制的同步并行,。采用事中同步跟進(jìn)、主動控制的方式,，一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險,，另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方，也能及時加以補(bǔ)救完善,，從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。

（二）建立合同會簽制度,。

合同會簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作,。堅(jiān)持合同會簽制度也是集團(tuán)公司高層一直以來所強(qiáng)調(diào)和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力,，找出合同中存在的問題并加以完善,，從而提升合同簽約的水平。

合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決,，立腳點(diǎn)還是合同的規(guī)定,，事實(shí)上,，國家的法律體系再完善，也不可能將現(xiàn)實(shí)生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進(jìn)去,，特別是在民商經(jīng)濟(jì)活動中,，法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義，允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù),，使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律,。這種現(xiàn)狀決定了，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行,，決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,。法律工作實(shí)際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作的一個重要的組成部分。

合同會簽制度就是要通過會簽的形式,，使企業(yè)對外贏利行為和成本支出行為得到最有利于企業(yè)的安排,，使企業(yè)利益最大化，要在合同簽訂過程中盡可能多地爭取對我集團(tuán)公司的有利條款,。法與商是結(jié)伴而行的,，商行為從某種程度上而言就是法行為，合同會簽質(zhì)量不是一個部門的事,，但法務(wù)人員應(yīng)努力做好自己的本職工作,。

（三）建立合同相關(guān)文件的檔案管理制度。

檔案管理工作不是可有可無的,，一份合同并不能說明任何問題,，甚至合同是否得到執(zhí)行，是否被修改廢止,，是否經(jīng)歷過價格調(diào)整,，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的糾紛責(zé)任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的,。

合同檔案就是合同從開始訂立直到履行完畢的全過程中所產(chǎn)生的一切資料,，這些資料包括但不限于，各類書面材料,、往來信函,、對問題的解釋性說明、會議紀(jì)要,、鑒定文件,、視聽資料等等。這些資料不是可有可無的,，平時不注意收集,，到用時就會非常后悔，比如,，要證明杭蕭鋼構(gòu)提供的是格式合同,，就得證明,，我們此前提供的一切修改意見均未被采納，而這個就有賴于先前合同締約談判中所形成的修改合同的各類文字材料,，如果沒這些事東西,，格式合同這一點(diǎn)，就無法證明,。格式合同與格式條款在法律上,，對于當(dāng)事人雙方對某一問題的理解產(chǎn)生不一致時，法院將按照對提供方不利的解釋加以認(rèn)定和裁斷,。

因此各單位應(yīng)從講證據(jù)的高度去認(rèn)識和把握檔案管理的重要性,，努力使檔案管理工作跟上本單位業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。檔案管理無疑也是合同履行過程中的基礎(chǔ)性工作之一,。

（四）展開對法務(wù)人員的法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。

制度規(guī)定的再完善也得靠人去執(zhí)行，合同簽訂水平的提高靠的也是人的水平的不斷提升,。沒有人的質(zhì)量水平的提升,，工作的質(zhì)量水平的提升是不可想像的。所以在全集團(tuán)法務(wù)人員隊(duì)伍中,，采用多渠道,、多方式進(jìn)行法律培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，也是當(dāng)前一件重要而長期的任務(wù),。比如：定期集中學(xué)習(xí),、法律專項(xiàng)問題培訓(xùn)、集團(tuán)法律顧問室巡查即時解答,、集團(tuán)報上設(shè)立法律知識園地等等,。集團(tuán)董事會辦公室將與有關(guān)部門商議制定一種長效的法務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度，為法務(wù)人員法律工作水平的提升搭建一個平臺,。

（五）探索法務(wù)人員工作業(yè)績考核評定體系,。

沒有考核就沒有促進(jìn)的動力，也只有考核才能做到使更適合法務(wù)工作的人進(jìn)入到法務(wù)工作的崗位上來,。集團(tuán)高層,、董事會辦公室及集團(tuán)人事部將深入探討法務(wù)人員考核的模式，逐步建立法務(wù)人才梯隊(duì)管理的制度,，比如：年度法務(wù)工作評優(yōu)工作,、法務(wù)人員會簽底稿及會簽質(zhì)量評比工作。集團(tuán)將結(jié)合法務(wù)人員考核工作的展開,，促進(jìn)法務(wù)人員法務(wù)工作水平的不斷提升。

各位代表,，集團(tuán)法務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全問題,，大到重大案件的處理,，小到每一份合同的每一個條款，甚至一個字一個詞,，都是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)利益的直接體現(xiàn),。集團(tuán)公司高層對于法務(wù)工作的支持是異常堅(jiān)定的，深入開展全集團(tuán)的法務(wù)工作的決心也是異常堅(jiān)定的,。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì),，就是法與商的結(jié)合，法律具有防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的作用,，希望各單位法務(wù)代表,，積極投身到本單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中研究并發(fā)現(xiàn)法律問題,，為集團(tuán)及本單位的法務(wù)工作的高效開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

站場公司自20xx年8月11日掛牌成立以來，在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，公司堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,，充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn),、安全就是效益的辯證關(guān)系，以國慶六十周年?duì)I造階段性安全環(huán)境為抓手,，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患,，安全生產(chǎn)取得了明顯成效,，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故,，無工傷事故,，無刑事、治安案件,，無職工違法犯罪案件,，治安秩序穩(wěn)定。在此,，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持,、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝,！

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇六

20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去,，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高,?；仡欉@即將過去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作,，以資金安全,、疑難賬款的強(qiáng)力收回為工作核心；以疑難賬款的催收,，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合,，新簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議,、法務(wù)函的起草審核把關(guān),，交通事故糾紛處理等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)；對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部,、財務(wù)部,、安技科、車隊(duì)等部門的工作,，對外以催款,，商業(yè)談判，工地走訪為法務(wù)部的工作拓展,，全年通過以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用,。

現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

1、20xx年法務(wù)工作的新變化

與20xx年相比,，法務(wù)部工作量總體相當(dāng),，但是經(jīng)過20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理,，對新合同的把關(guān),，對公司規(guī)章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順,，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài),。新的壞賬死賬沒有,，疑難賬款數(shù)目也大大減少,，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴,，在法律調(diào)解中也最大的維護(hù)和爭取了公司的利益,。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟,，按照既定流程走,，各司其職,，各盡其責(zé),。簡單的說,，有了20xx年的工作基礎(chǔ),，20xx年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務(wù)的工作效率,，全年成果顯著

2,、法務(wù)工作的提高

首先，通過已經(jīng)理順的工作流程,，法務(wù)部門的工作經(jīng)驗(yàn)也在隨著時間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高,，工作質(zhì)量,、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次,，部門的人員得到了補(bǔ)充和加強(qiáng),，人才隊(duì)伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,，法務(wù)的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護(hù)航,。最后，法務(wù)部獨(dú)立工作能力進(jìn)一步提高,，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿,，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可,。

法務(wù)部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責(zé)部門，繼續(xù)做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本,，今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個內(nèi)容①抓資金安全,，對超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回；②法律訴訟和調(diào)解,；③合同起草和審核,，簽訂過程中的疑難談判；④交通事故糾紛的處理,；⑤參與公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持,。

1、抓資金安全,，對超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回

20xx年以來法務(wù)部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤,，抓落實(shí)，抓重點(diǎn),，適時采取法律途徑強(qiáng)制措施,，及時收回疑難款項(xiàng)：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預(yù)防為主,，通過配合營銷對銷售過程中進(jìn)行把關(guān),，嚴(yán)控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。

超賬齡款：針對超賬齡款,，按照公司的營銷政策和既定工作流程,，由營銷部對疑難工地進(jìn)行強(qiáng)制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤,。法務(wù)通過協(xié)商,，發(fā)函，對賬及還款計(jì)劃,；如工地在規(guī)定的時間不能及時還款,，且仍無還款意向的，法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案,，通過法律強(qiáng)制手段,，確保資金早日收回。

今年,，主要有映像江南—菏澤陽光建設(shè),，孟河首府—南天建設(shè)，天譽(yù)城市花園—圣豐建設(shè),，泰和之春,，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設(shè),，天鵝湖—華基建設(shè),，萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達(dá),，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤,，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù),，反復(fù)多次的走訪,，談判，立案起訴,，勝訴后的強(qiáng)制執(zhí)行等等繁瑣過程,，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個正在按還款計(jì)劃執(zhí)行中,。

2,、法律訴訟和調(diào)解

今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)，銀河灣—江蘇振達(dá),，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是必須通過法律途徑才能收回尾款,，法務(wù)在案件訴訟過程中精心準(zhǔn)備，抓住我方有利的主張,，通過多方運(yùn)作,，為公司贏得了訴訟,；在執(zhí)行階段，積極推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作,，及時地為公司收回貨款,，減小損失。

天鵝湖—宏大建設(shè)和天鵝湖—華基建設(shè)這兩個項(xiàng)目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題,，因?yàn)楫?dāng)初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利,，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次咨詢,，終于找到了獨(dú)到的談判思路,，在談判中即維護(hù)了公司的利益也注重尊重客戶，保持與客戶的良好關(guān)系,，最終通過多次艱難談判，按漲價后價格達(dá)成了還款協(xié)議,，這極大的保護(hù)了公司的利益,。

3、合同簽訂過程中的談判和把關(guān)

從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來,，始終堅(jiān)守了價格底線保護(hù)了公司的利益,，到招商花園—中天建設(shè)、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設(shè)這幾家大型單位的霸王條款合同,，還涉及高標(biāo)號混凝土價格的補(bǔ)充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判,，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路,，但是成績是積少成多,，積小勝為大勝，點(diǎn)滴的努力力爭20xx年全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4,、重大交通事故的處理

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇七

振興公司法務(wù)部自成立以來，在各部門及各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心支持幫助下,，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團(tuán)隊(duì),，部門各項(xiàng)工作正在逐步有序進(jìn)行,，現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報：

法務(wù)部自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下,，對公司的企業(yè)文化、理念,、經(jīng)營業(yè)績,、發(fā)展?fàn)顩r,、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉,。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍,、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接,、銜接順利進(jìn)行,。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通,、組織,、支持、幫助,，法務(wù)部門工作的正常有序開展,，與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作,，把公司法務(wù)工作提高一個新的臺階,。

法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作,、策劃下,，有限人員各司其職各負(fù)其責(zé)，主要完成以下工作：

(一),、非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：

1,、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改,。已經(jīng)完成,，并提交兩部門。

2,、業(yè)主王東瑞催款,。通過上門了解情況、送達(dá)催款通知,、友情告知書,、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達(dá)七萬多元,。

3,、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通,，對我們減少開機(jī)頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng),，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。

4,、業(yè)主郭松濤房屋糾紛,。通過與其協(xié)商,，達(dá)成協(xié)議使問題得以解決。

5,、茶城商鋪?zhàn)赓U協(xié)議的制定,。

6、物業(yè)公司與集團(tuán)公司消防責(zé)任書的制定,。

7,、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核,、修改,。

8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題,。已提出法律意見書,。

9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛,。

10,、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告,、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改,。

11,、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個材料采購類合同審核修改,。

(二)訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：

1,、初步和河南偉基電梯工程有限公司負(fù)責(zé)人溝通談判。

2,、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準(zhǔn)備工作,。

3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀,。

4,、李超眾、韓玉英案,。通過溝通對方當(dāng)事人已撤訴,。

1、a做好開發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據(jù)準(zhǔn)備工作,、撰寫訴狀b調(diào)查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據(jù)2,、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案

3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

4,、繼續(xù)跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理

5,、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款

6,、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費(fèi)的清欠工作

7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作

8,、初步建立法務(wù)部工作職責(zé)和工作流程

9,、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料

合同管理：

1、設(shè)立專門合同管理制度,。

2,、合同的訂立進(jìn)行規(guī)范化。

3,、合同履行全程監(jiān)督,。

綜上所述，我們相信,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力,，/fanwen/1527/一定會把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇八

20xx年03月03日,，我有幸入職城投集團(tuán),，成為一名新員工，擔(dān)任法務(wù)助理一職,，在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應(yīng)了集團(tuán)的工作及生活環(huán)境,，現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下：

1,、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。期間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)企業(yè)（文化）工作體系精神及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu)；積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習(xí),；第一時間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團(tuán)oa最新集團(tuán)動態(tài)狀況,；并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象,。

2,、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),，迅速熟悉集團(tuán)運(yùn)營業(yè)務(wù)概況,。積極主動通過與集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作，熟悉各二級單位及其招生門店,、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境,，盡快學(xué)習(xí)并了解各集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營概況；并初步完成深圳地區(qū),、廣州地區(qū),、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實(shí)地走訪了解學(xué)習(xí),。

1、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí),。熟悉集團(tuán)的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件,；梳理并完善0a合同審批流程表；積極提供集團(tuán)法律疑難解答咨詢工作,；積極開展合同檔案監(jiān)督,、檢查工作，了解合同檔案管理現(xiàn)狀,，并努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)合同管理制度規(guī)定,。

2、積極開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作,。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關(guān)法律法規(guī),，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制,，防范法律風(fēng)險。與此同時,，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié),。

3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作,。熟悉了解現(xiàn)有的集團(tuán)法務(wù)工作制度,，在此基礎(chǔ)上，開展集團(tuán)法務(wù)各項(xiàng)制度的制訂,、修訂及完善工作,；初步完成門店租賃合同,、訓(xùn)練場地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂工作,；并按計(jì)劃有序推進(jìn)開展集團(tuán)其他業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂及完善工作。

1,、通過電話,、短信及電子郵件等多形式加強(qiáng)與集團(tuán)法律顧問的聯(lián)系，積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作,；積極主動詢問工作中所遇到的各項(xiàng)法律疑難問題,，并努力學(xué)習(xí)總結(jié)。

2,、積極跟進(jìn)集團(tuán)及二級單位法務(wù)工作事宜,，并保持緊密聯(lián)系；積極指導(dǎo),、檢查,、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,，尤其是集團(tuán)重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時,，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，防范法律風(fēng)險。

法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,，而且承擔(dān)合同管理制度檢查,、修訂等法務(wù)工作。除了加強(qiáng)自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,，并且努力學(xué)習(xí)了解集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營知識,，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此,，積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請教學(xué)習(xí),，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式,，進(jìn)一步理清并計(jì)劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開展,。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量,。

最后,，今年算是有著特別意義的一年，在時值集團(tuán)“二十周年”這個特別的日子里,，感謝集團(tuán)給了我一個提升并學(xué)習(xí)的機(jī)會,。在近三個月的時間里，我迅速融入了城投集團(tuán)這個“大家庭”,，并進(jìn)入法務(wù)角色,，以極大的熱情投入到集團(tuán)法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,，且工作任務(wù)雜多,；但是相信只要克服不足，勇于學(xué)習(xí),，敢于擔(dān)當(dāng),，以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進(jìn)一步的提升,。在此,，也爭取能成為集團(tuán)一名有價值的員工。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇九

歲末總結(jié)總有很多感慨，同奧綠特又長了一歲,，望其步履蹣跚,，我不愿承認(rèn)我們的隊(duì)伍沒有人才，反而在我們的團(tuán)隊(duì)里有能力有想法的人太多,，管理層基層處處藏龍臥虎,，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢,？這個問題年年反思年年無結(jié)果,，別說投資者會喪失信心，高管們心里如無顫動也不算是有責(zé)任心的職員,。

借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題,，于工作匯報之前，我整理一些自己的工作思路,，加之一點(diǎn)戰(zhàn)略拙見,。實(shí)踐證明，奧綠特的運(yùn)作模式：包括基地運(yùn)作,，渠道分選和溯源體系,，是符合市場走向和政府需求的。一元工資制后基地數(shù)量一路飆升充分說明奧綠特基地運(yùn)作并非高不可攀,，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌龌\(yùn)作（我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場化運(yùn)作）也并非天方夜譚,。可以看到奧綠特的“希望”模式,，能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿,。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運(yùn)作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段,；二,，我們的管理層對這個捆綁運(yùn)作并未給予充分的認(rèn)知，我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更愿意自己獨(dú)善其行,?！跋Ｍ焙綐?biāo)毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，是否需要每一個部門在自身發(fā)展壯大的同時環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏,？是否需要所有的業(yè)務(wù)部門首先考慮其他部門需求,，甚至考慮其他部門的業(yè)績是否會對己身工作的開展帶來推動力,？

再談“秩序”。3月為考勤的事情,，有些同事跟我起過爭執(zhí),，甚至離職抗議。反思之余，當(dāng)時我的工作方式確實(shí)過激,，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個小作坊”,，我們需要規(guī)矩，需要流程,。流程之類的東西對現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機(jī)械與呆板,，但如果沒有流程，市場部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝,，終端就會因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長達(dá)一個月而無貨上架,，員工工資核算就會因?yàn)榧影鄬徟鷫褐圃谀程幎l(fā)生誤差…一個誤差，兩個擱置,，三個份外的加班,，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂?，F(xiàn)實(shí)的情況是,，我們也有些流程，但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工,，各個部門自立山頭自稱大王,，沒有配合沒有貫徹，執(zhí)行力來自何方,？說句私心話,，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無意義,，我更愿意看到每一個參與考核的同事,，交來的表格全是100%，因?yàn)?00%不僅僅代表個人收入,，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步,。“大河無水小河干”,，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能,。

有用的沒用的扯了這么多，僅僅是自己的看法,，希望與大家交流,，對事不對人，我相信坐在年終總結(jié)會上的每一個人都是希望奧綠特做大最強(qiáng)的,，既然允許爭鳴,，何懼百家紛爭？呵呵,，祝大家雙節(jié)愉快,！以下做20xx年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及20xx年工作展望,，請各位指正：

1．規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏,。

2．簽訂員工勞動合同,，在職員工勞動合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工,。

3．依據(jù)各個部門實(shí)際情況選用kpi績效考核指標(biāo),，包括24612戰(zhàn)略步驟的績效分解及其他員工績效細(xì)分，基本做到kpi更具操作性和執(zhí)行性：

a. 績效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果,。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致,，會直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通,，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢,，影響員工積極性就會影響奧綠特的根基。

b. 績效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會后以“奧綠特會議文件”的形式下發(fā)給每個部門負(fù)責(zé)人,，但部門負(fù)責(zé)人有的對郵箱里的會議紀(jì)要不予關(guān)注,，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績效考核目標(biāo)的工作氛圍,。人力資源部不光是扣錢的,，也是發(fā)錢的，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá),，如果人為抵制,，人力資源部的工作會更瑣碎，出錯次數(shù)也會更多,。

c. 為期9個月的績效考核,，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果,。對企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實(shí)現(xiàn),，沒有利潤來源；對員工的直接損失是經(jīng)理級以上的均沒有季度績效工資,。這于勞資雙方都無利,。

4．鑒于此，績效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的,，所以每個部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作,，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則20xx年的績效考核依然會無績無效,。

5．招聘方面：市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難,，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,，為業(yè)務(wù)部門做好人力儲備，也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教,。

6．培訓(xùn)方面：中國生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次,，從反映上來的試卷分析（這里只說不足），幾乎所有的同事對生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識,，以后的培訓(xùn)會對此進(jìn)行強(qiáng)化滲透,。

7．組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過闡述。

8．團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：奧綠特的集體活動今天下午將會展現(xiàn)高潮,，人力資源部的工作業(yè)績也會在下午得以展示,，希望大家在年會中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)精神，順道給我點(diǎn)面子,，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意,！團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個組織的基石，諸位如有好的想法希望及時向我們傳授,。

1．建成健全合同審批流程和制度,，但在落實(shí)過程中，有些部門銜接不上,，表現(xiàn)為：

a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦,，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。

b.各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時通知法務(wù)部,，這樣會導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏,，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。

2．根據(jù)現(xiàn)行發(fā)展程度,，完成《北京奧綠特基地合作協(xié)議》（磨合期版）,、《北京奧綠特供貨協(xié)議》（磨合期版）、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》,、《bot特許經(jīng)營協(xié)議范本》等及其他各類合同版本,；

3.參與垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目,、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目中涉及的所有合同的談判,、草擬,、復(fù)審、修訂,，并監(jiān)督合同履行過程,；

4．完成垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目,、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目,、食品追溯安全保障項(xiàng)目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇十

法律顧問工作關(guān)乎法治政府建設(shè),，是推進(jìn)法治孝南建設(shè)的重要助力,。今年，在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在四位法律顧問的共同努力下,，__區(qū)法律顧問工作取得了較大成效。

一,、基本情況

一直以來,，我區(qū)法律顧問工作實(shí)行兼職政府法律顧問聘任工作制，從律師事務(wù)所等法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)機(jī)構(gòu)中選聘專業(yè)人員擔(dān)任兼職政府法律顧問,，主要負(fù)責(zé)參與區(qū)政府重要行政決策的論證,，并提供法律和政策依據(jù);草擬、修改,、審核以區(qū)人民政府及政府辦公室名義簽署的合同,、協(xié)議和其他法律事務(wù)文件，并根據(jù)需要參與重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目洽談;參與研究,、論證區(qū)政府依法行政工作意見及實(shí)施方案;參與規(guī)范性文件制定咨詢論證工作;根據(jù)需要,，為涉及行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議提供咨詢,，辦理區(qū)政府民事,、行政訴訟案件。

二,、主要成效

一是積極參與政府的重大行政決策,。今年以來，區(qū)政府法律顧問先后共計(jì)5次列席區(qū)政府常務(wù)會議,，參與重大行政決策的討論,，為區(qū)政府依法決策提供了法律服務(wù)，確保政府的重大決策符合法律法規(guī)規(guī)定,，促進(jìn)了法治政府建設(shè)步伐,。

二是積極為發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)。對重大投資和重大項(xiàng)目建設(shè),、重要合同提供法律審核意見,。先后9次對政府重大活動、重要投資和重要合同進(jìn)行集中討論,。參與起草章程復(fù)函4次,，參與起草規(guī)范性文件30余次，對規(guī)范性文件的制定提出了具有建設(shè)性的審查意見,，確保政府的重大決策科學(xué)性,、合法性與可操作性,。

三是積極為行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案件提供在專業(yè)服務(wù),。今年以來,，政府法律顧問先后5次參與行政應(yīng)訴，為行政復(fù)議案件的解決提供法律意見,，在我區(qū)首次行政復(fù)議委員會上,，法律顧問充分利用法律知識,，結(jié)合案情,，深入剖析，最終促進(jìn)了黃某行政復(fù)議案件的合法合理解決,。

三,、存在的問題

一是潛力和作用沒有充分發(fā)揮。受人員數(shù)量,、時間,、精力等因素的制約，政府法律顧問還未能全方位,、多角度參與政府決策和日常涉法事務(wù);同時缺乏激勵機(jī)制,，政府法律顧問的積極性未能充分調(diào)動起來。

二是長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全,。我區(qū)實(shí)行政府法律顧問制度至今已有多年,，雖然在推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用，但從貫徹落實(shí)依法行政工作要求來看,，從實(shí)現(xiàn)行政工作法制化,、規(guī)范化、科學(xué)化的目的出發(fā),，還需要進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度,，健全政府法律顧問工作的長效機(jī)制。

四,、下一步打算

一是加大政府法律顧問對政府事務(wù)的參與力度,。政府法律顧問對政府依法行政過程中所涉及的法律事項(xiàng)提供相應(yīng)的法律服務(wù)的范圍應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大，這是建設(shè)“法治政府”的必然要求,。

二是提高政府法律顧問人員綜合素質(zhì),。法律顧問在承辦政府法律事務(wù)時，不是簡單法律適用問題,，更多的會涉及法律,、政策、社會問題,，作為政府法律顧問不僅需要豐富的訴訟經(jīng)驗(yàn),，更需要的是較強(qiáng)的政治意識,、專業(yè)意識、責(zé)任意識,，對區(qū)情的正確把握以及對決策風(fēng)險的分析和判斷能力,。因此，必須提高政府法律顧問業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)能力,，更好的適應(yīng)政府工作需求,。

三是建立長效考核和激勵機(jī)制，調(diào)動政府法律顧問的工作積極性,，推進(jìn)政府法律顧問工作發(fā)展,，提高區(qū)政府依法行政水平。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇十一

本人有幸于20xx年6月30日入職公司擔(dān)任法務(wù)助理,，從事公司相關(guān)法務(wù)工作,。回顧入職至今的工作情況,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過試用期的學(xué)習(xí)與工作，我也不斷改善自己的工作方式,，現(xiàn)特將工作情況總結(jié)如下：

1,、熟悉法務(wù)助理崗位的主要工作內(nèi)容職責(zé)，熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程,。

2,、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份，包括但不限于采購,、銷售合同,、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等,。

3,、輔助各部門處理日常性法律實(shí)務(wù)，為其提供法律咨詢建議等,。

4,、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

1,、梳理合同管理流程,，根據(jù)公司實(shí)際需要優(yōu)化合同管理制度。

2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的歸檔,、借閱工作,。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇十二

法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)制訂的年度目標(biāo)和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，按照法務(wù)年初擬訂的年度計(jì)劃,，積極有效的開展法務(wù)工作，力求做好事前防范,、事中控制,、事后應(yīng)對、及時總結(jié)規(guī)范等一系列工作,，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益,。自入職食品公司法務(wù)部以來，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下,，對公司的企業(yè)文化,、理念,、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展?fàn)顩r,、部門組織,、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍,、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí),，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：

一,、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險

截止日前,，通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤?，法?wù)部按照法律規(guī)定，及時作出審核修訂,，對合同條款作出了修改,，使其逐步規(guī)范、合理,、合法,。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、合同主體資格審查不嚴(yán)格,。合同當(dāng)事人主體合格,，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人,。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中,，對于不具有獨(dú)立法人資格，且不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的分公司,、個人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟(jì)合同,。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題,。簽訂合同后，承辦部門應(yīng)做好監(jiān)督對方合同履行情況,。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險：首先,，搞好盡職調(diào)查，明晰合同主體身份,，全面了解并認(rèn)真審查合同相對方是訂立合同的基礎(chǔ)要求,。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢,、是否假執(zhí)照,、單位經(jīng)營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象,、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營狀況日益惡化的跡象,、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線搭橋,、是否有高額回扣引誘,、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話,、傳真或親友的言辭,。同時訂立合同時須確認(rèn)經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現(xiàn)無權(quán)代理,、越權(quán)代理等容易不被代理人追認(rèn)的情形,。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn),，容易發(fā)生歧義和誤解,，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同,，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思,。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看,，一些合同內(nèi)容表述不清楚,，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，要規(guī)定合同文字。

3,、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞,。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形,，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更,，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力,。簽訂補(bǔ)充協(xié)議的合同應(yīng)做到補(bǔ)充協(xié)議與原合同不沖突,。

4、合同條款不公平,，存在霸王條款,。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當(dāng)事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā),，未充分考慮我方利益,，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定,。因此類合同不存在違法,，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示,。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時,，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作,，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益,。

5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時,，文本中常有“其他”或空格,。承辦部分往往簽訂此類合同時，忽略對此空格處批注,，如果簽訂合同中,，要注意在這些“其他”項(xiàng)或空格處沒有內(nèi)容的話，應(yīng)寫上“無”或相同意思的表示,。千萬不能空著,，最好也不好劃一道“---”，以防被人填上內(nèi)容,，以防止因此類條款導(dǎo)致合同風(fēng)險發(fā)生,。

二、做好法律咨詢服務(wù)工作,，確保各部分重大項(xiàng)目順利開展

法務(wù)對于食品公司重大合同項(xiàng)目,，積極為公司重大合同項(xiàng)目提供法律專業(yè)支持，提供了法律意見，告知了法律風(fēng)險,，確保公司重大合同項(xiàng)目依法推進(jìn),，為其提供法律幫助。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書,，配合承辦部門做好相關(guān)合同談判,，擬寫和修改對外函件；下一步,，對于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與外部法律顧問聯(lián)系,，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今后努力為人事部門就勞動用工風(fēng)險提供法律咨詢意見,，對于公司涉訴勞動仲裁,，積極組織證據(jù)，準(zhǔn)備出庭,，最大限度的維護(hù)公司合法權(quán)益,。

三、做好訴訟案件跟蹤工作,，維護(hù)公司合法權(quán)益

對于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為,，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊(duì)報案，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊(duì)組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù),，經(jīng)偵大隊(duì)目前正在辦理立案手續(xù),。上述案件提醒我們，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,，提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識,。公司的職能部分對于員工應(yīng)加強(qiáng)管理，在檢查,、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營行為或違法犯罪,、侵吞公司財產(chǎn)行為時，應(yīng)立即予以制止,，與公司法務(wù)部門聯(lián)系,，對其教育批評，嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機(jī)關(guān)處理,。

四,、做好公司合同管理制度建設(shè)，完善公司合同檔案管理

合同管理是現(xiàn)在企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一,。合同管理是對合同簽訂,、履行、變更,、索賠,、解除,、解決爭議、終止與評價的全過程進(jìn)行管理工作,。合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律,、政策的要求，運(yùn)用指導(dǎo),、組織,、檢查、考核,、監(jiān)督等手段,，促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面履行合同,，妥善處理合同爭議和糾紛,，維護(hù)合同主體合法權(quán)益，保證合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。合同簽訂,，要嚴(yán)重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時入檔,。

五,、做好法律知識培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險防范意識

作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè),，在當(dāng)今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下,，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要,。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識,，公司應(yīng)邀請法學(xué)專家對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識,，如《勞動合同法》,、《勞動合同法實(shí)施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題,。公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對公司當(dāng)前工作中存在的實(shí)際問題,，就基本法律概念,、訂立合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)及發(fā)生爭議時解決的方式等，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《合同法》,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識,。通過法律知識培訓(xùn)，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識,，而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問題,，從而提高風(fēng)險防范能力,。

結(jié)合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)在公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：

1,、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高,，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣,，不愿予以完善,。

2、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識不強(qiáng),，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,，無從查詢是否送達(dá)。

3,、業(yè)務(wù)部門部分管理人員法律基本知識缺乏,，對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。

4,、合同承辦部門應(yīng)對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤,，制約法務(wù)對合同管理。

5,、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

展望20____年，法務(wù)部將繼續(xù)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，一如既往的積極開展法務(wù)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作,，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件,，為集團(tuán)及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇十三

近年來,，在____公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下,，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大,，目前已擁有員工180多人,，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高,。隨著公司的發(fā)展,，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們用心做好這方面工作,，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

一、以人為本,，依法處理好勞動法律事務(wù)

我們按照維護(hù)法制和公司利益,，從實(shí)際出發(fā),，以加強(qiáng)防范和管理為原則，用心處理好勞動法律事務(wù)工作,。我們常年聘請了法律顧問,，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛,，為企業(yè)依法管理,，防范風(fēng)險帶給了有力保障。

（一）加強(qiáng)勞動合同管理,。公司法律顧問用心參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程,，透過對勞動者高效、規(guī)范,、人性化的合同管理,，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。透過法律顧問,，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動法律,、政策的最新動態(tài)，不斷提高運(yùn)用勞動法律的知識水平,，使各項(xiàng)勞動合同的操作更加規(guī)范,。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范,，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,，使招聘和錄用員工、訂立合同,，履行和變更合同,，一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

（二）依法處理勞動合同糾紛,。主要處理好以下幾項(xiàng)工作：

1,、20____年__月，公司江陰站司機(jī)某某,，因酒后駕駛致使其本人重傷,，一女性乘客輕傷。事發(fā)后,，該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷,，要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對此,，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，思考到其家庭困難,，先暫借其部分款項(xiàng),；同時,，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料,，查明了案情,。在事實(shí)面前，該司機(jī)及家屬不再無理取鬧,。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動合同，維護(hù)了公司權(quán)益,。

2,、20____年__月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,，如果簡單辭退，既不合法,，也將引起矛盾,。為此，公司經(jīng)研究決定,，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同,；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題,。

3,、20____年__月，公司某駕駛員不服管理,，態(tài)度惡劣,。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，決定與其中斷勞動合同關(guān)系,。經(jīng)查，該司機(jī)明顯地虛報,、多報汽油費(fèi)和過飄過橋費(fèi),，在事實(shí)面前，該司機(jī)無奈辭職,。維護(hù)了公司權(quán)益,。

二、依法依規(guī)經(jīng)營,，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上,、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長期購銷氣合同模式,。照付不議合同,，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下,，付費(fèi)不得變更,，用戶用氣未到達(dá)此量，仍須按此量付款,；供氣方供氣未到達(dá)此量時,，要對用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同,，科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,，合同條款為國際通用,，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜,，公司成立了經(jīng)營部,，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中,，我們既要依法辦事,，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險，又要全面思考,，用心妥善地與合同方溝通協(xié)商,。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20____年__月,，該公司已少提價值上億元的天然氣,。為此，公司經(jīng)綜合思考,，決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,，講理講法，在和諧的氣氛中,，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證,，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣,，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果,。

三、加強(qiáng)招標(biāo)管理,，嚴(yán)格工程,、物資合同的履行

招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動。我們著力加強(qiáng)每個環(huán)節(jié)的管理,，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī),。我公司對各重大項(xiàng)目,、物資實(shí)行招標(biāo)制度,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī)，公司透過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),，會同中國石化有關(guān)人員,，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項(xiàng)目,、重要物資的合同單價,。二是用心規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作,，對重要合同文本,，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究,。我們用心會同招標(biāo)代理方,，做好合同文本的審查；另一方面,，公司對招投標(biāo)技術(shù)附件用心進(jìn)行審查,，組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院,、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論,。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué),、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中,，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價格和招標(biāo)范圍,，改變材質(zhì)、改變性能,，改變施工規(guī)范等狀況,，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。

四,、完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)內(nèi)控管理。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證,，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路,。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點(diǎn)的管理制度，我們在探索中總結(jié),、在總結(jié)中實(shí)踐,、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過多年的積累,，逐步建立起了招投標(biāo),、合同管理、物資采購,、工程管理,、安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理及應(yīng)急預(yù)案,、財務(wù)結(jié)算,、內(nèi)部簽報、用人機(jī)制,、考核獎懲制度,、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程,，做到有法可依，有章可循,，保證了公司安全高效運(yùn)行,。

五、健全工作機(jī)制,，深入推進(jìn)法務(wù)工作

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管,，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理,，并與公司外聘法律顧問密切配合,，全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中,，綜合部用心做好公司內(nèi),、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系,、法律指導(dǎo)等服務(wù),，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo),，帶給相關(guān)法律材料,；指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平,；分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等,。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn),。

六,、結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)宣傳教育,。

我們始終把重要崗位,、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提,。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員,，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，及時地利用招標(biāo)會議,、簽訂合同,、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作潛力,，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險作出了用心努力,。

七,、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃

20____年是__”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安,、法治企業(yè)為著力點(diǎn),，扎扎實(shí)實(shí)做好“__”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營,、依法管理,、依法維護(hù)自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境,。公司將從以下幾個方面進(jìn)行落實(shí)：一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法,、守法、用法,，不斷提高依法決策,、依法經(jīng)營、依法管理的意識和潛力,。二是大力推進(jìn)風(fēng)險防控部門,、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法,。要進(jìn)一步健全合同審核,、項(xiàng)目法律風(fēng)險評估、合同違約風(fēng)險分析等法律風(fēng)險防控機(jī)制,。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育,。透過宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn),、項(xiàng)目運(yùn)營中的合同風(fēng)險,、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施,。四是扎實(shí)開展一線職工的法制宣傳教育,。公司要因地制宜、因時制宜,、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育,，讓職工在“__”普法教育活動中切實(shí)受益。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇十四

20xx年上半年度,，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照20xx年度工作計(jì)劃安排有序推進(jìn)部門日常工作。法務(wù)部結(jié)合部門工作要求的特殊性,，本著風(fēng)險預(yù)防的思路,，在梳理好日常工作的同時，對部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進(jìn)行了完善?，F(xiàn)作總結(jié)如下：

合同管理

嚴(yán)格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核,，不斷完善合同文本，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門就具體每一份合同的審核溝通,，對各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強(qiáng)化合同重要性思想,，初步完善了集團(tuán)公司層面的合同管理體系。

合同審核oa流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無紙化和痕跡化操作,，有效地提高了該方面的工作效率,。下半年度，法務(wù)部將結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善各oa流程,。

2、法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)部門及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎(chǔ)上,，完善和升級了部分常規(guī)格式合同。主要包括：根據(jù)運(yùn)作需要,，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷合同及其他文件;根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整,，協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件;調(diào)整和完善公司20xx年版經(jīng)銷合同;調(diào)整和完善公司采購平臺合同(三方協(xié)議及四方協(xié)議);調(diào)整和完善公司經(jīng)銷合同,。

法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況，結(jié)合商業(yè)內(nèi)容,，對上述格式合同的條款進(jìn)行調(diào)整和完善,，并統(tǒng)一規(guī)范合同用語，一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險系數(shù),，并提升了合同文本的整體質(zhì)量,。

下半年度，法務(wù)部將加強(qiáng)與廣告公司及公司的溝通,，對這兩個業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級,。

訴訟工作

20xx年上半年度，包括知識產(chǎn)權(quán)方面的訴訟(兩件)在內(nèi),，法務(wù)部總共參加并處理了四件(另兩件為合同糾紛)針對公司的訴訟案件,。因訴訟程序周期較長，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中,。從庭審情況及案情分析來看,，我公司勝訴可能性較大。

我股份公司訴集團(tuán)名譽(yù)權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商,，已和解結(jié)案。

公司訴公司借款合同擔(dān)保案,，歷經(jīng)中院一審,，省高院終審，我公司勝訴,。

有效避免針對公司訴訟的發(fā)生,，并積極應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)法院的溝通,，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系,，在訴訟中維護(hù)公司的合法權(quán)益及公司形象。

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

1,、申請新商標(biāo)注冊件;查詢件(其中出具查詢報告份,，自助查詢件);

2、報送省著名商標(biāo)“”的復(fù)審材料;榮獲省著名商標(biāo);

3,、對商標(biāo)監(jiān)測報告進(jìn)行分析,，對30件公告商標(biāo)提出異議;

4、辦理“”(類)商標(biāo)等8件商標(biāo)轉(zhuǎn)讓至股份公司;

5,、對公司名下的等4件商標(biāo)辦理轉(zhuǎn)讓至公司(已提交轉(zhuǎn)讓申請);

6,、根據(jù)國際商標(biāo)注冊的所在國的法律規(guī)定，對“”在美國注冊滿5年后提交使用證據(jù)和宣誓;對“”馬德里注冊進(jìn)行續(xù)展;

下半年,，增大新商標(biāo)注冊及購買工作,，準(zhǔn)備“”馳名商標(biāo)申報工作,。

工商,、公證事務(wù)

1、完成公司及其下屬,、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊;

2、按時完成公司工商設(shè)立;經(jīng)與工商部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào),，工商同意辦理公司股東將其股權(quán)質(zhì)押給集團(tuán)公,，目前已經(jīng)辦理6家;完成股份有限公司股權(quán)托管給集團(tuán)相關(guān)手續(xù);

3、完成公司股權(quán)變更工作;

4,、協(xié)作公司完成公司設(shè)立;

5,、完成公司隱名股東委托投資公證事宜;

下半年，協(xié)作召開股東會,，并按公司要求組建新公司,。其他工作：

1、協(xié)助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶,、購買股票相關(guān)事項(xiàng),，協(xié)調(diào)銀行、證券部,、公司等各方妥善完成,，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書,。

2,、參與“”項(xiàng)目談判，最終達(dá)成處理意見,，并形成會議紀(jì)要,。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇十五

20____年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面。在過去的一年中,，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時,，也努力提升自己的綜合潛力，學(xué)習(xí)培育新人,，量才分工,，為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個人到團(tuán)隊(duì)的突破。

與去年相比,，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年,。各子公司的經(jīng)營活動均異常活躍,，也正因此,，這也是十分忙碌的一年,。一方面，國海廣場全面竣工,，在交房,、招商、物業(yè)管理,、收尾工程處理,、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時,，訴訟案件也超多增加;另一方面,，回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼，審計(jì),、付款,、監(jiān)管、發(fā)包,、施工等相關(guān)問題也日益增多,，法律支持均須與其如影隨形。

一,、概況

本年度,，法務(wù)共起草、審查,、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查,、修改、蓋章審查等),，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件,。其中部分案件至今仍未審結(jié),。

二、總結(jié)

這一年相比去年,，任務(wù)難度艱巨了許多,，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促,，質(zhì)量又不能放松,，壓力相對較大。但無論如何,，我都很清楚自己的職責(zé)與定位,。我秉持的一貫原則，即不管任何部門,、任何人員報送的任何文件,，只要存在問題,，絕不輕易放過一個，不管任何部門,、任何人員,，只要可能了解、明白案件狀況的,，絕對向其打破沙鍋問到底,。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益，降低經(jīng)營風(fēng)險,，協(xié)助各相關(guān)部門,，做好相應(yīng)的經(jīng)營活動，防患于未然,，力爭順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù),。

但隨著工作資料的逐步深入，工作范圍的不斷擴(kuò)大,，法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要,，畢竟一個人無法承擔(dān)所有。那里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，即指法務(wù)內(nèi)部,，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部,，法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門,。

一方面，從配合公司發(fā)展的角度,，我們急需建立一支強(qiáng)大,、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,，其對法律支持的需求也日益擴(kuò)大,，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),，重大案件和一般性案件,，物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù),、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,，有所側(cè)重，合理分工,、有效協(xié)作,，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。

另一方面,，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,，各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確,。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項(xiàng)工作能否完成,，完成的效果如何,，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作狀況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助,，帶給支持,，給予推薦，而非替代,，亦無法替代,。

目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,，先期風(fēng)險防控,、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步,，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對前期工作的風(fēng)險控制力度,，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營,、多元化發(fā)展帶給一個良好有序的法律平臺。

法務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃公司年度目標(biāo) 法務(wù)工作計(jì)劃總體思路篇十六

1,、綜合事務(wù)：及時處理集團(tuán)行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會簽單17份,，出具部門審查意見書3份;完成部門oa公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件，并及時做好oa協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項(xiàng)提醒臺賬;報送部門簡報1篇;部門參加會議6次,。

2,、合同審查：本周共計(jì)審核合同40份,出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份，協(xié)調(diào)外聘法律顧問單位出具法律意見書2份,，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次,，掃描合同4份，及時做好合同專用章登記臺賬,。

3、制度建設(shè)：修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》,。

1,、及時跟進(jìn)集團(tuán)訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況,，配合子集團(tuán)相關(guān)案件的推進(jìn)工作,。

2、參加集團(tuán)前期工作部召開的招標(biāo)文件討論會,。

3,、對建設(shè)工程監(jiān)理合同,、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見。

4,、監(jiān)督集團(tuán)資產(chǎn)管理部門對沙文園區(qū)01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點(diǎn),。

5、及時解決職能部門及各子集團(tuán)咨詢的法律問題,。

1,、職能專項(xiàng)審計(jì)：為規(guī)范集團(tuán)部門職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營管理有序運(yùn)行,，正在開展一個內(nèi)部職能部門的專項(xiàng)審計(jì)工作,，已溝通完成并收回全部底稿,目前審計(jì)報告初稿已編制完成,正在走會簽流程。

2,、內(nèi)部控制審計(jì)：按集團(tuán)要求新增開展一項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作,，重點(diǎn)檢查集團(tuán)實(shí)體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型情況，現(xiàn)場審計(jì)已完成,目前已編制完成審計(jì)報告初稿,，正在走會簽流程,。

按計(jì)劃開展某子集團(tuán)內(nèi)部控制審計(jì)，已編寫審計(jì)通知書并發(fā)送至該集團(tuán),，目前正開展現(xiàn)場審計(jì)工作,。

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,。

4,、內(nèi)部審計(jì)檔案保管。及時跟蹤審計(jì)進(jìn)展,，收集審計(jì)資料并按目錄保管,。

1、財政項(xiàng)目,，目前正在與財政對接中的有：南海路道路工程項(xiàng)目,、青龍路瀝青項(xiàng)目、金潘北路瀝青項(xiàng)目,、海馬洞路項(xiàng)目,、17年數(shù)博會和創(chuàng)文項(xiàng)目、海馬洞路瀝青項(xiàng)目,、20xx觀摩會項(xiàng)目,、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目220kv索干i回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目b標(biāo)施工工程結(jié)算,、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目場平工程,、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程,、馬南路道路給水工程,、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程,、沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)工程等,。

正在進(jìn)行審核的有：艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓),、中國科學(xué)院貴州科技園20kv強(qiáng)電配電工程,、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程,、蘇莊路道路給水工程,、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程,、南坪路道路工程,。

2、財政項(xiàng)目(地勘自審),，目前正在與審計(jì)單位對接的有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查,、金潘北路、金潘中路項(xiàng)目勘查,、金陽農(nóng)民安置房及公租房項(xiàng)目巖土工程勘查,、中國科學(xué)院貴州科技創(chuàng)新園項(xiàng)目巖土工程勘查。

3,、自營性資金項(xiàng)目,，目前正在與審計(jì)單位對接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項(xiàng)目、4#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程項(xiàng)目等,。

4,、本周已完成結(jié)算項(xiàng)目：

(1)資本運(yùn)營中心改造工程項(xiàng)目;

(2)110kv雞斑、雞五ii回遷改工程;

(3)貴陽國際人才城優(yōu)化提升項(xiàng)目,。

5,、參與結(jié)算相關(guān)會議：陪同財政局、審計(jì)單位,、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項(xiàng)目地塊220kv索干i回#106-#118遷改工程現(xiàn)場踏勘,，沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)裝飾工程現(xiàn)場踏勘。

6,、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況,，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項(xiàng)目工程款支付情況,，現(xiàn)正在核對其包含的子項(xiàng)目結(jié)算完成情況;配合集團(tuán)財務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料，已對接建設(shè)公司查找相關(guān)資料并回復(fù)財務(wù)。

1,、對各職能部門,、各子集團(tuán)對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見。

2,、進(jìn)行部門檔案整理工作,。