工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

儲(chǔ)運(yùn)部半年工作總結(jié)篇一

我于20xx年7月31號(hào)進(jìn)入xx電子有限公司這個(gè)大家庭,，回想這五個(gè)月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的`每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物,、一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建賬（有建卡）管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新建賬（20xx.12.25日已完成）,。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,。

3,、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)倉庫物料（成品、五金端子,、塑膠原料）及時(shí)更新,，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

4,、對(duì)各倉區(qū)域破舊，損壞,，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。

5,、在與采購部的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,，倉儲(chǔ)部跟據(jù)《收貨計(jì)劃表》排程收料。特別是大批五金原料,、塑膠原料與包裝用料,，開始對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲(chǔ)庫存能力允許的前提下,，最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存量,。

6,、針對(duì)我司客戶審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉儲(chǔ)于12月25號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項(xiàng)如下：

a,、成品放在地上現(xiàn)象。

b,、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,，增加安全通道（此點(diǎn)客戶沒有提出）。

c,、溫濕度表沒有及時(shí)填寫,，現(xiàn)在要求倉管員每天必須填寫。

d,、五金倉開窗戶,，跟據(jù)五金倉內(nèi)實(shí)際溫度來決定是否開窗戶。

e,、有供應(yīng)商來料沒有我司進(jìn)料標(biāo)簽（主要是xx供應(yīng)商）,。

f、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理。

g,、為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，倉庫所有的物料限高2米,。

h,、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了成品倉重新規(guī)劃工作,。

7、對(duì)于倉庫二樓各區(qū)域存在沒有做好標(biāo)識(shí),，部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的,，都要求倉管員在以后的工作中嚴(yán)加管控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

8,、對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行評(píng)估（必要時(shí)要進(jìn)行修改）,，依次是：倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,，呆滯物料管理辦法,，原材料入庫管理辦法，報(bào)廢料管理辦法,。

9,、對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有物料尾數(shù)必須裝好并做好標(biāo)識(shí)（寫好標(biāo)簽）,。

10,、倉庫所有物料必須做好防水的處理工作，所有成品必須離窗戶1.3米的距離存放,，下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電、門,、窗關(guān)好后方可下班,。

11、12月27號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成本核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

a、在處理異常事情時(shí),，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,，說話聲音太大，不夠委婉,。

b,、對(duì)來料ng的原材料沒有及時(shí)移到來料不良暫放區(qū)。

c,、盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高。

d,、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位，例如,，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有復(fù)核就在就發(fā)料,。

e,、倉儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，及時(shí)反應(yīng)問題,，爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

a：為了及時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,，計(jì)劃做一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括,，倉儲(chǔ)工作前言,，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，7s,，消防安全知識(shí),，倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

b：20xx年第三季度公司為了豐富員工的業(yè)余生活,，全廠搞了一次拔河比賽藍(lán)球比賽,，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了藍(lán)海這個(gè)集體大家庭的溫暖,?；顒?dòng)開展之前倉儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加，全身投入到了集體的榮譽(yù),，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神,，體現(xiàn)了倉儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪,！

1,、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

2、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多多學(xué)習(xí)，做到業(yè)務(wù)知識(shí)懂得更多,，做得更好,！

3、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4,、完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和業(yè)務(wù)部,，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

5,、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6,、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）,。

7、每天對(duì)所有倉管所管物料庫存稽查,，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)100%,。

8、倉儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次,。

9,、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)，加大對(duì)供應(yīng)商的抽檢力度,，對(duì)于存在異常（如短裝,、少裝、缺斤少兩）的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊，并以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》的形式通知采購部,。為公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審提供有力的依據(jù),。

10、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持,。

11、時(shí)時(shí)做好倉庫的7s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

12,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按,，《倉庫管理制度》執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及業(yè)務(wù)部能及時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

13、所有物料必須做到物料標(biāo)識(shí)管理,，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號(hào)管理的加以更正,，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上我司料號(hào)的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料,。

14,、督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料賬、物,、卡管理,，所有物料必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,，（制定一個(gè)合理的倉儲(chǔ)管理制定）來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力,。

15,、為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,，財(cái)務(wù)部目前每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，也是對(duì)倉管工作的一個(gè)考核，盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表如有差異的,，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理,。

16、水口房的接管問題,，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案,。

17、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,，以達(dá)到物盡其用,，充分利用倉儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的,，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,，

1、各部門對(duì)倉儲(chǔ)所提出異常處理效率太低,，工作當(dāng)中倉儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后,，相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長（目前倉儲(chǔ)部的客退品時(shí)間長達(dá)20天），需經(jīng)過倉儲(chǔ)反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果,。希來年各部門對(duì)異常物料的處理問題上能行言一致,，在最短的時(shí)間內(nèi)把問題給予解決！

2,、業(yè)務(wù)部必提供準(zhǔn)確的信息,，如《出貨計(jì)劃表》物料料號(hào)、數(shù)量,、時(shí)間,、車輛安排等，一但信息傳送到倉儲(chǔ)部就不要輕易更改,。

3,、希望業(yè)務(wù)部在pmc有回復(fù)交期的情況下，不要提前安排出貨,，這樣給倉儲(chǔ)部帶來了工作困擾,，使倉儲(chǔ)部完成不了本部門的工作目標(biāo)。

4,、希望采購部與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好,，通過有效的溝通方式，要求供應(yīng)商送貨或退料時(shí),，時(shí)間盡量不要在下班時(shí)間或者晚上,。

5、對(duì)于各部門用易耗品時(shí),，望相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,，并把好關(guān),，我們將按此規(guī)定去實(shí)施。

6,、對(duì)于倉儲(chǔ)送檢物料iqc必須24小時(shí)內(nèi)完成拿出結(jié)果,，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以改變20xx年倉儲(chǔ)來料送檢時(shí)間長,，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上,。

7、對(duì)于iqc來料判ng的物料,，希望采購部及時(shí)通知供應(yīng)商來我司處理（退貨,、返工）。確保訂單上線生產(chǎn)之前物料到齊（如：xxx供應(yīng)商的五金端子在倉庫放了一個(gè)星期沒有相關(guān)人員來處理,，等到注塑部20xx年1月5日晚上急用時(shí)，才由注塑部人員挑選）,，這樣給我司用料帶來了困擾,。

8、針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,，采購要做一個(gè)小計(jì),，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,，加以改進(jìn),，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá),。材料交期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤,。

9、從20xx年1月2日開始,，針對(duì)所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,，并在標(biāo)簽上填寫我司料號(hào)、訂單號(hào)碼來料日期等管理,，使倉儲(chǔ)部倉管員在發(fā)料過程中通過批次管理（先進(jìn)先出）

10,、注塑部在入庫時(shí)，須加強(qiáng)數(shù)字觀念與書寫的工整性（有時(shí)入庫成品會(huì)少裝,，標(biāo)簽寫錯(cuò)等）,。

11、建議我司是否可以在20xx實(shí)行季度標(biāo)簽來管理來料（需要公司支援）,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

儲(chǔ)運(yùn)部半年工作總結(jié)篇二

不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了,，在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者，能有這樣的成長我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作,。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位,，以原則作標(biāo)尺，這么多年來針對(duì)倉庫管理的工作,，我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍，杜絕安全隱患,，在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏,。

20xx年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在xx,，除應(yīng)對(duì)大量的出入庫等相關(guān)工作,，我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力，在我的細(xì)心指導(dǎo)下,，xx的兩名庫管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作,，同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動(dòng),，yy儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài),。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認(rèn)為提高自我,，鍛煉自我的時(shí)候到了,，所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來yy管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作,，在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所提高,，所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，提高自身的工作能力，并身先士卒為員工樹立一個(gè)良好的典范,。

來到y(tǒng)y工作的第一件事就是：檢查了各個(gè)庫房的衛(wèi)生狀況,，作為一個(gè)食品行業(yè)的庫房，庫房的衛(wèi)生對(duì)于我們來說是一件非常重要的事情,；其次：庫房的容貌,、現(xiàn)場的5s，一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來意想不到的收獲,；最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理,，并經(jīng)常給員工開會(huì)交流，既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么,，是否合理,，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無阻,。

為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好，給管理帶來優(yōu)勢,，新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下：

好的部門離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn),，重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類培養(yǎng),，同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo)，爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn),，并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖,。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競爭上崗，對(duì)老員工來說也要有相對(duì)的壓力,，這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力,，對(duì)新增人員來說也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作,，促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn),。

根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場的要求,。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理,。根據(jù)實(shí)際庫房的條件來定位，標(biāo)示清楚,、分區(qū)明確,、庫容整齊,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

倉庫保管的職能不能光是收,、發(fā),、存的管理，五防工作也要做到實(shí)處,，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫房的狀況,，下班后檢查庫房門窗安全，確保原輔料及成品,、包材庫的安全工作,。

以上是我的初步的想法，具體的工作還有待以后工作中不斷的改

進(jìn)與提升,，同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志,，學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù),，努力，扎實(shí)工作,，以更好的,、更高的效率做好本職工作。

儲(chǔ)運(yùn)部半年工作總結(jié)篇三

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，儲(chǔ)運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作,，思想?yún)R報(bào)專題在今年里做好幾項(xiàng)工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下：

1、儲(chǔ)運(yùn)部員工積極配合生產(chǎn),、銷售,、采購、財(cái)務(wù)等各部門

做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

2,、儲(chǔ)運(yùn)部倉庫保管員嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)與入庫各種化工原料,、

備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗(yàn)不合格一律不入庫,。

3、原材料庫對(duì)各種原材料分類擺放,，存放合理,。

4、原材料庫做好防火,、防盜,、防銹、防腐的各項(xiàng)工作,。

5,、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序,，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)

劃，分類擺放,，做到帳物相符,。

6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫,，對(duì)銷售

更是不分節(jié)假日及客戶之所急,，想客戶之所想。準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨,。

7,、儲(chǔ)運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法，對(duì)于出入庫物資完全按

公司規(guī)定的程序辦理,。

8,、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改，認(rèn)真參加公司

舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練,。

9,、20xx年原材料

xxx入庫：xxxt,出庫：xxxt

xxx入庫：xxx,出庫：xxxt

成品入庫：xxx米,出庫：xxx米

基本達(dá)到了出入庫的平衡。

在工作雖然取得了一點(diǎn)成績,，但是還是存在了好多不足之處,，我們在明年積極想辦法，查漏補(bǔ)缺,，對(duì)20xx年工作有幾點(diǎn)計(jì)劃：

1,、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)庫房徹底整理、整頓,、清掃，強(qiáng)化庫房管理,。

2,、每天對(duì)庫存物資進(jìn)行盤查清點(diǎn)，達(dá)到日清月結(jié),。

3,、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理意識(shí),，塑造優(yōu)良的庫房管理團(tuán)隊(duì),。

儲(chǔ)運(yùn)部半年工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)接近尾聲，新的一年即將到來,。在這年的工作中,，我非常感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)給予我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作平臺(tái)，使我在工作中學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能,，同時(shí)也非常感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機(jī)會(huì),，使我在工作中不斷完善自我,，提高自己的各項(xiàng)能力，為公司和部門的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年上半年我主要負(fù)責(zé)成品電池,、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作,。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,，在崗期間我補(bǔ)充和完善工作流程，加強(qiáng)員工績效考核和評(píng)定,；同時(shí)努力加強(qiáng)發(fā)貨工作與營管,、計(jì)劃、生產(chǎn),、銷售等部門的合作,，增加員工工作效率，降低物流工作成本,；對(duì)外加強(qiáng)第三方貨代監(jiān)管力度,，保證貨物及時(shí)、準(zhǔn)確,、安全的送達(dá)客戶處,，讓客戶對(duì)物流運(yùn)輸質(zhì)量完全滿意。

20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要,，我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲(chǔ)管理工作,，主要負(fù)責(zé)成品庫和待發(fā)庫的實(shí)物操作管理和賬目管理，以k3系統(tǒng)為核心,，指導(dǎo)倉庫工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善,，增加人工效率，降低物流成本,；同時(shí)負(fù)責(zé)公司內(nèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，及時(shí)收集、上報(bào)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息,，并同保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)物核查,，對(duì)保險(xiǎn)單據(jù)和文件進(jìn)行整理、存檔,，最快,、最多的降低公司財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司利益,。

20xx年成品庫工作總結(jié)如下：

1.在崗期間,，從7月初截止到11月底，總?cè)霂?99次,，吞吐量1992萬支,，總出庫1132次,，吞吐量2296萬支，平均每人每天收發(fā),、核查成品電池9.5萬支,。

2.宣傳安全第一的工作思想，做好每次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn),，做好倉庫物資,、設(shè)施、人員做好安全自檢,，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)考,，將安全隱患扼殺于搖籃之中，至今未發(fā)生一起安全事故,。

3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作,，及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用,，因工作不當(dāng)造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次,。

4.在崗期間，嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程控制出,、入庫,，加強(qiáng)入庫托盤和電池明細(xì)管理，使成品入庫信息目視化,；加強(qiáng)動(dòng)貨位盤點(diǎn),、循環(huán)盤點(diǎn)和空貨位盤點(diǎn)，歷次盤點(diǎn)準(zhǔn)確率在99.99%以上,，復(fù)盤后保證準(zhǔn)確率100%,，保障公司和部門的財(cái)產(chǎn)。

5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核,，提前做好6s等相關(guān)工作準(zhǔn)備,，提前按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí),、認(rèn)真整改，至今審核重大不合格項(xiàng)0個(gè),。

6.對(duì)現(xiàn)場員工進(jìn)行培訓(xùn),、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力,，對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正,，提高了員工整體工作效率。

新的20xx年即將到來,，新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服,。在20xx年中,，我將繼續(xù)以安全第一為工作核心，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作培訓(xùn),，繼續(xù)加強(qiáng)盤點(diǎn)作業(yè),，堅(jiān)持動(dòng)貨位盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)和空貨位盤點(diǎn)的持續(xù)工作,，確保庫存準(zhǔn)確率,；同時(shí)繼續(xù)做好每次審核的準(zhǔn)備工作，繼續(xù)以無不合格項(xiàng)的工作目標(biāo),；提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),，進(jìn)一步提高工作效率，降低工作成本,。

在新的一年中,，我要更加鍛煉自己，進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),，學(xué)以致用,，在實(shí)踐中提升工作能力，積累工作經(jīng)驗(yàn),，為公司發(fā)展和部門建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn),。

我保證，我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接20xx的挑戰(zhàn),！