總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)5篇一

20xx年已經(jīng)接近尾聲,，新的一年即將到來(lái),。在這年的工作中，我非常感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作平臺(tái)，使我在工作中學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能,，同時(shí)也非常感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機(jī)會(huì),，使我在工作中不斷完善自我,，提高自己的各項(xiàng)能力，為公司和部門(mén)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年上半年我主要負(fù)責(zé)成品電池,、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作,。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,，在崗期間我補(bǔ)充和完善工作流程，加強(qiáng)員工績(jī)效考核和評(píng)定,；同時(shí)努力加強(qiáng)發(fā)貨工作與營(yíng)管,、計(jì)劃、生產(chǎn),、銷售等部門(mén)的合作,，增加員工工作效率，降低物流工作成本,；對(duì)外加強(qiáng)第三方貨代監(jiān)管力度,，保證貨物及時(shí)、準(zhǔn)確,、安全的送達(dá)客戶處,，讓客戶對(duì)物流運(yùn)輸質(zhì)量完全滿意。

20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門(mén)內(nèi)部工作需要,，我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,，主要負(fù)責(zé)成品庫(kù)和待發(fā)庫(kù)的實(shí)物操作管理和賬目管理，以K3系統(tǒng)為核心,，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善,，增加人工效率，降低物流成本,；同時(shí)負(fù)責(zé)公司內(nèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，及時(shí)收集、上報(bào)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息,，并同保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查,，對(duì)保險(xiǎn)單據(jù)和文件進(jìn)行整理、存檔,，最快,、最多的降低公司財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司利益,。

20xx年成品庫(kù)工作總結(jié)如下：

1.在崗期間,，從7月初截止到11月底，總?cè)霂?kù)899次,，吞吐量1992萬(wàn)支,，總出庫(kù)1132次,，吞吐量2296萬(wàn)支，平均每人每天收發(fā),、核查成品電池9.5萬(wàn)支,。

2.宣傳安全第一的工作思想，做好每次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn),，做好倉(cāng)庫(kù)物資,、設(shè)施、人員做好安全自檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)考,，將安全隱患扼殺于搖籃之中，至今未發(fā)生一起安全事故,。

3.積極配合部門(mén)內(nèi)外各系統(tǒng)工作,，及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用,，因工作不當(dāng)造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次,。

4.在崗期間,，嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程控制出,、入庫(kù)，加強(qiáng)入庫(kù)托盤(pán)和電池明細(xì)管理,，使成品入庫(kù)信息目視化,；加強(qiáng)動(dòng)貨位盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和空貨位盤(pán)點(diǎn),，歷次盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率在99.99%以上,，復(fù)盤(pán)后保證準(zhǔn)確率100%，保障公司和部門(mén)的財(cái)產(chǎn),。

5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核,，提前做好6S等相關(guān)工作準(zhǔn)備，提前按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí),、認(rèn)真整改，至今審核重大不合格項(xiàng)0個(gè),。

6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn),、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力,，對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)糾正,，提高了員工整體工作效率。

新的20xx年即將到來(lái),，新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服,。在20xx年中,，我將繼續(xù)以安全第一為工作核心，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作培訓(xùn),，繼續(xù)加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)作業(yè),，堅(jiān)持動(dòng)貨位盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)和空貨位盤(pán)點(diǎn)的持續(xù)工作,，確保庫(kù)存準(zhǔn)確率,；同時(shí)繼續(xù)做好每次審核的準(zhǔn)備工

作，繼續(xù)以無(wú)不合格項(xiàng)的工作目標(biāo),；提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),，進(jìn)一步提高工作效率，降低工作成本,。

在新的一年中,，我要更加鍛煉自己，進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),，學(xué)以致用,，在實(shí)踐中提升工作能力，積累工作經(jīng)驗(yàn),，為公司發(fā)展和部門(mén)建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn),。

我保證，我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來(lái)迎接20xx的挑戰(zhàn),！

2022年儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)5篇二

在倉(cāng)儲(chǔ)部工作的時(shí)間雖然只有短短的20多天,，主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點(diǎn)好貨物的裝箱整理。由于在職時(shí)間太短,，工作中很多地方東西都不太明白,，很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指出并交給我他們?cè)诼殞W(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，讓我快速的成才起來(lái)有足夠的經(jīng)驗(yàn)來(lái)勝任目前的工作,。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長(zhǎng)而感到自豪,。下面我就匯報(bào)一下我的工作情況。

在工作中,，我和師傅都是新人,，平時(shí)點(diǎn)單的時(shí)候速度相對(duì)別的師傅較慢以至于我們的成績(jī)并不突出，裝箱時(shí)師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝,，用什么箱子而耽誤師傅的時(shí)間我感到很抱歉,。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部工作、時(shí)間,、人員安排都比較的合理,，有效使用有限的人工資源達(dá)到最大的效率，美中不足的是由于拼箱后貨物有點(diǎn)亂以至于找貨花費(fèi)的時(shí)間太多，晚上裝車的效率有待提高,，就這一小點(diǎn)希望有待改進(jìn)：就我了解拼箱就劃分了幾個(gè)大部,，我感覺(jué)如果我們按照線路（每個(gè)車行程或者每個(gè)配送員線路）在地上分出一小塊指定地方（例如朝陽(yáng)區(qū)放這小塊，昌平在另一小塊,；或者甲配送員負(fù)責(zé)A塊,、A條線路時(shí)根據(jù)線路指定一個(gè)地方），但是這樣的話有地方不夠,，可以折中大貨如大于10或20件時(shí)放到外面的倉(cāng)庫(kù)或走廊上,。這只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法，對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有幫助就得看我們員工能不能做到,，這樣或許能抬高倉(cāng)儲(chǔ)的裝車效率,，不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉。

在工作方面時(shí)間太短沒(méi)有太多的想法,，在生活中我是一個(gè)新人,。

在這份工作前，我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時(shí)間,，但是由于工作不正規(guī)而辭去,。來(lái)我們公司我是為咱公司的一句話而來(lái)“全員營(yíng)銷”，因?yàn)檫@才是我所需要學(xué)習(xí),，提高自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗(yàn),，我自信能做好銷售這一行。對(duì)于新的一年,，我已經(jīng)做好了銷售工作的準(zhǔn)備,，只要公司需要隨時(shí)進(jìn)入銷售這一領(lǐng)域,。

對(duì)于20xx我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,。作為銷售人員我們需要的是客戶，更需要的是朋友,，俗話說(shuō)的好“做一生一世的朋友,，賺一生一世的錢(qián)”。作為一個(gè)為大眾服務(wù)的行業(yè),，客戶隨時(shí)都在更換：公司,，醫(yī)院，診所只是一個(gè)在利益上的關(guān)系,，隨時(shí)都有可能終止,，但是如果這客戶是朋友的話，我們就可以做一輩子的生意,，因?yàn)槲覀儾挥脫?dān)心其他的很多東西,。想要將客戶變成朋友，首先我們就應(yīng)該了解客戶、如他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷,，家庭成員,，生日等第，只有作到知己知彼,，才能百戰(zhàn)百勝,。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友，那我們的銷售才是真正的營(yíng)銷,，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣(mài)藥,。這只是銷售的一個(gè)小方面，還有很多方面如自己,、客情,、區(qū)域特點(diǎn)，分布等等,。只有面面俱到,，才能真正走向成功。

以上就是我個(gè)人在20xx工作總結(jié),，至于銷售工作中的細(xì)節(jié)就不一一列出了,，有什么不對(duì)的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)提出,。對(duì)20xx的工作充滿期待,，在新的一年有新的突破，有新的收獲,，走向成長(zhǎng),，走向成熟。

2022年儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)5篇三

不知不覺(jué)來(lái)公司工作已經(jīng)八年之久了,，在這八年里我從一名普通的員工成長(zhǎng)為公司儲(chǔ)運(yùn)部的管理者,，能有這樣的成長(zhǎng)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位,，以原則作標(biāo)尺,，這么多年來(lái)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的工作，我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍,，杜絕安全隱患，在我管理的儲(chǔ)運(yùn)部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏,。

20xx年的工作與往常有很大的不同,，上半年我的主要工作重心在XX，除應(yīng)對(duì)大量的出入庫(kù)等相關(guān)工作,，我還積極培養(yǎng)部門(mén)員工的工作自主能力,，在我的細(xì)心指導(dǎo)下，XX的兩名庫(kù)管能夠獨(dú)立完成自己手上的工作，同時(shí)還必須加大對(duì)各自庫(kù)房的安全巡查工作,。下半年由于人事變動(dòng),，YY儲(chǔ)運(yùn)部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲(chǔ)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,，我認(rèn)為提高自我,，鍛煉自我的時(shí)候到了，所以我主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓來(lái)YY管理儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)工作,，在這個(gè)既陌生又熟悉的工作崗位,，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，提高自身的工作能力,，并身先士卒為員工樹(shù)立一個(gè)良好的典范。

來(lái)到Y(jié)Y工作的第一件事就是：檢查了各個(gè)庫(kù)房的衛(wèi)生狀況,，作為一個(gè)食品行業(yè)的庫(kù)房,，庫(kù)房的衛(wèi)生對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情；其次：庫(kù)房的容貌,、現(xiàn)場(chǎng)的5S,，一個(gè)良好的工作環(huán)境也會(huì)給平時(shí)的工作帶來(lái)意想不到的收獲；最后對(duì)所有的工作進(jìn)行了梳理,，并經(jīng)常給員工開(kāi)會(huì)交流,，既要了解每個(gè)人每天的工作重點(diǎn)是什么，是否

合理,，也要了解每一名員工的想法,，做到溝通無(wú)阻。

為了能把儲(chǔ)運(yùn)的工作做的更好,，給管理帶來(lái)優(yōu)勢(shì),，新的一年里我對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部工作規(guī)劃如下：

一、先從重要環(huán)節(jié)入手,，加強(qiáng)人員培養(yǎng)和定位,。好的部門(mén)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工,。根據(jù)平時(shí)工作中個(gè)人的表現(xiàn)，重新衡量個(gè)人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類培養(yǎng),，同時(shí)在思想上進(jìn)行引導(dǎo),，爭(zhēng)取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn)，并真真切切地體會(huì)到圣諾大家庭的溫暖,。同時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,，對(duì)老員工來(lái)說(shuō)也要有相對(duì)的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯?dòng)力，對(duì)新增人員來(lái)說(shuō)也會(huì)讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,，能更加努力的工作,，促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。

二,、認(rèn)真把5S推廣下去,。根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)的要求,。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施區(qū)域管理,。根據(jù)實(shí)際庫(kù)房的條件來(lái)定位，標(biāo)示清楚,、分區(qū)明確,、庫(kù)容整齊，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,。

三,、日常檢查要落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不能光是收,、發(fā),、存的管理，五防工作也要做到實(shí)處,，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時(shí)查看庫(kù)房的狀況,，下班后檢查庫(kù)房門(mén)窗安全，確保原輔料及成品,、包材庫(kù)的安全工作,。

四、加強(qiáng)XX,、YY兩地的儲(chǔ)運(yùn)工作銜接,，并經(jīng)常巡查兩地庫(kù)房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改正,，確保兩地儲(chǔ)運(yùn)賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確性,，以提高兩地的工作效率，確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,。

以上是我的初步的想法,，具體的工作還有待以后工作中不斷的`改

進(jìn)與提升，同時(shí)我也意識(shí)到需要進(jìn)一步磨練自我意志,，學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù),，努力,，扎實(shí)工作,，以更好的、更高的效率做好本職工作,。

2022年儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)5篇四

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，儲(chǔ)運(yùn)部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作，思想?yún)R報(bào)專題在今年里做好幾項(xiàng)工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下：

1,、儲(chǔ)運(yùn)部員工積極配合生產(chǎn),、銷售、采購(gòu),、財(cái)務(wù)等各部門(mén)

做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

2、儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)與入庫(kù)各種化工原料,、

備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗(yàn)不合格一律不入庫(kù)。

3,、原材料庫(kù)對(duì)各種原材料分類擺放,，存放合理。

4,、原材料庫(kù)做好防火,、防盜、防銹,、防腐的各項(xiàng)工作,。

5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)程序,，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)

劃,，分類擺放，做到帳物相符,。

6,、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時(shí)入庫(kù)，對(duì)銷售

更是不分節(jié)假日及客戶之所急,，想客戶之所想,。準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)貨。

7,、儲(chǔ)運(yùn)部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法,，對(duì)于出入庫(kù)物資完全按

公司規(guī)定的程序辦理。

8,、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改,，認(rèn)真參加公司

舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

9,、20xx年原材料

XXX入庫(kù)：XXXT,出庫(kù)：XXXT

XXX入庫(kù)：XXX,出庫(kù)：XXXT

成品入庫(kù)：XXX米,出庫(kù)：XXX米

基本達(dá)到了出入庫(kù)的平衡,。

在工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是還是存在了好多不足之處,，我們?cè)诿髂攴e極想辦法,，查漏補(bǔ)缺，對(duì)20xx年工作有幾點(diǎn)計(jì)劃：

1,、儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)庫(kù)房徹底整理,、整頓、清掃,，強(qiáng)化庫(kù)房管理,。

2、每天對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)查清點(diǎn),，達(dá)到日清月結(jié),。

3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理意識(shí),，塑造優(yōu)良的庫(kù)房管理團(tuán)隊(duì)。

2022年儲(chǔ)運(yùn)部年終工作總結(jié)5篇五

從20xx下半年開(kāi)始,，作為公司推行“5s”管理的試點(diǎn)部門(mén),，倉(cāng)儲(chǔ)部開(kāi)始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門(mén)的積極配合下,，倉(cāng)儲(chǔ)部迎難而上,，發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，在短短四個(gè)多月的時(shí)間里整理了數(shù)千種,、幾十萬(wàn)件的備品備件，圓滿完成了公司交給的任務(wù),。

在此次庫(kù)房整理過(guò)程中,，倉(cāng)儲(chǔ)部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個(gè)指導(dǎo)思想來(lái)工作：重新規(guī)劃庫(kù)房布局，制作新貨架,，并按用途對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分類,，對(duì)備品備件進(jìn)行集中存放，統(tǒng)一管理,。并通過(guò)“用友”軟件等先進(jìn)手段來(lái)協(xié)助管理,，提高效率。在用軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,，開(kāi)創(chuàng)性的推行“零庫(kù)存”管理模式,，把備品備件的需求、計(jì)劃與使用緊密的結(jié)合到了一起,，真正做到了備品備件的最大化利用,，從而達(dá)到了理公司降低多余庫(kù)存,，節(jié)約成本的要求。成績(jī)只代表過(guò)去,，在庫(kù)房“5s”管理體系建成之后,，倉(cāng)儲(chǔ)部計(jì)劃在20xx年展開(kāi)以下幾點(diǎn)工作：

1、提高人員素質(zhì),，加深員工對(duì)“5s”管理的理解,，從而更好的勝任新管理模式下的工作。

2,、積極與相關(guān)部門(mén)合作,，繼續(xù)推動(dòng)備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個(gè)備件,，同一個(gè)名稱”,，以使備品備件領(lǐng)用更加準(zhǔn)確、方便,。

3,、完成倉(cāng)儲(chǔ)部與各分廠、部門(mén)的信息共享工作,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使各分廠,、部門(mén)能夠更加快捷、準(zhǔn)確的了解庫(kù)存信息,，從而更加合理的制定備品備件采購(gòu)計(jì)劃,。

4、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部,、部門(mén)之間的交流和溝通,，清理、淘汰無(wú)效庫(kù)存,，提高庫(kù)房使用效率,。

5、在成品管理方面,，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,；積極與分廠溝通、學(xué)習(xí),，盡早把“5s”的管理方法融入其中,；并發(fā)揮分廠、與國(guó)貿(mào)之間中轉(zhuǎn)站的作用,，配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù),。

在新的一年里，倉(cāng)儲(chǔ)部會(huì)再接再厲,，不斷進(jìn)取,，爭(zhēng)取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

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