總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇一
a、不斷更新全校教師的教育觀念,,優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),,提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學(xué)能力。
b,、進一步發(fā)展教師個性特長,,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風格特色,。
c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),,提高課堂教學(xué)效益,。
d、提高教師對新課改的研究,,探索能力,,提高全體教師的科研水平。
:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責制定,、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性,、系統(tǒng)性,、可操作性和實效性。
:學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實行動態(tài)管理,,通過定期或隨機等形式,,對全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進行過程督查,。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的態(tài)度,;團隊合作的態(tài)度,;勤于研究學(xué)習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度,;合理應(yīng)用業(yè)余時間的態(tài)度,。堅持做到勤學(xué)習,勤鉆研,,勤反思,。
教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實可行,,不搞形式,,不走過場,可與校本教研相結(jié)合,。對不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求,,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標,。
:校本培訓(xùn)組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,,有過程記載,。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行考核,考核要堅持嚴格,、全面的原則,;考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格,。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任,、晉升的必備條件,。
:總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,,對培訓(xùn)工作進行全面分析,,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施,,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展,。
:學(xué)校對開展的校本教研和培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料,,做好建檔工作,將課程理念,、教學(xué)觀,、學(xué)生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,,做好教師成長過程中的資料積累,。
:學(xué)校積極籌措資金,加大投入,,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),。
:后勤為培訓(xùn)服務(wù),要主動,、及時提供物質(zhì)保障,。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇二
從面試到試用,新華每一步都體現(xiàn)出幼兒園完善的規(guī)章制度,,小小的培訓(xùn),,學(xué)習讓我從中受益匪淺,來到新華最的一個感覺就是時間過的特別快,,這要歸功于幼兒園緊湊的工作安排及身邊同事的熱情助,。
在新華無論在哪兒都能感受到一種活力,這是一支朝氣蓬勃的隊伍,,每個人都在緊張而又快樂地工作著,在這種環(huán)境下再緊張的工作也會變得特別輕松,。
工作初期,,片面地自我滿足,自認為工作好,、表現(xiàn)好,,沒有違條令條例,沒有什么問題需要自查自糾,。同時覺得自己雖有缺點,,但問題不,都是小毛病,,對紀律作風的責任感,、危機感認識片面,映出我對紀律作風認識存有偏差,,態(tài)度不夠端正,。我認為學(xué)校實施制度管理不僅有必要而且非常重要。
首先,,有利于建立正常的學(xué)習和工作秩序,。幼兒園是一個多因素,、多層次、多系列,、多結(jié)構(gòu)的復(fù)雜的集體,,要把這個集體里的每一個成員的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質(zhì)高效地完成教育教學(xué)任務(wù),,就必須要有一整套規(guī)章制度,,使我園一切工作和所有教師員工有章可循,有規(guī)可蹈,。
二,,有利于調(diào)動師生的積極性。對于每一所幼兒園來說,,只有在它的每一位教師的'積極性,、主動性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮,并形成一種集體教育力量時,,這所幼兒園才能辦得好,。當幼兒園園建立起符合教育規(guī)律,符合現(xiàn)代管理原理,,并充分體現(xiàn)的道德觀念和行為規(guī)范的規(guī)章制度時,,就會使全體教師員工知道:應(yīng)該做什么,不該做什么,;應(yīng)該怎樣做,,不該怎樣做;以及自己的主要職責是什么,,它對整個園所工作具有什么意義和作用,。這樣,就能把全園教師員工的工作積極性充分地調(diào)動起來,,成為推動幼兒園工作不斷前進的巨動力,。
三,有利于幼兒園形成良好的園風,。井然有序,,蓬勃向上的園風是辦好幼兒園的重要條件,也是幼兒園辦得好的重要標志,。幼兒園規(guī)章制度的顯著特點是具有實踐性,。規(guī)章制度一經(jīng)制訂,就要求教師按章辦事,,行為有所規(guī)范,,并在日積月累、復(fù)實踐的過程中,,形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學(xué)習,、工作習慣,,進而形成良好的園風而良好的園風是任何幼兒園辦園成功的關(guān)鍵。
當然幼兒園制度文化的建設(shè)要以人為本,,幼兒園教育中實施教育的主體是教師,,教師是有著自己的思想和個性的活生生的人。因此,,幼兒園在制定一系列制度的時候,,要時刻考慮到制度是為教師的發(fā)展服務(wù)的,要充分體現(xiàn)以人為本的思想,。事實上,,也只有從以人為本出發(fā)來建設(shè)制度,才能使文本化的制度,。內(nèi)化為幼兒園全體人員的共識,,成為我們自覺的行為和習慣,實現(xiàn)制度效能的最化,,并最終形成真正意義上的幼兒園制度文化,。
當幼兒園的某些規(guī)章制度不符合幼兒教育的發(fā)展、不符合“人的全面而自由的發(fā)展”,、不利于調(diào)動幼兒教育工作者的積極性時,,就應(yīng)該對其進行修改或廢除。雖說制度是為不自覺的人制定的,,但員工違規(guī)章制度有時存在著不可預(yù)見性,,不可抗力性、不能將所有的違制度都一概而論,,超女選拔,,超女們不是想怎樣唱好歌,而是一心想怎樣得到更多的票,,不惜一切向群眾和評砸錢,如果制度作得太多太碎,,會讓老師們覺得不是怎樣做好工作,,而是怎樣才能不扣分,這樣勢必會影響工作質(zhì)量,。我想如果要真正達到想要的效果還是實際一點比較好,。
無規(guī)矩不成方圓,制度一定要有,,以人為本的制度文化建設(shè)是永遠的追求,。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇三
20xx年10月16日至10月31日,我參加“國培”計劃教師全員培訓(xùn)的學(xué)習,。這次培訓(xùn)主要從六個專題進行,,分別是:總論源于教材,,高于教材數(shù)與代數(shù)空間與圖形統(tǒng)計與概率實踐與綜合應(yīng)用,另外還加上啟動儀式,、專家講座和后續(xù)研修幾個內(nèi)容,。短短半月中,我認真聆聽了很多專家的精彩講座,,積極做好學(xué)習筆記,,努力用新知識來提高自己。專家們精湛的教藝,,先進的理念,,獨特的設(shè)計給我留下了深刻的印象,使我受益匪淺,,有了質(zhì)的飛躍?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習活動以來, 通過對 “職業(yè)技能鑒定考評管理辦法” ,、 “產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習,,我更加清醒地認識 到學(xué)習規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性,。
前面提到的幾個方面想要做好,,我認為基本出發(fā)點還應(yīng)該是出于對學(xué)生的愛。首先,,熱愛班主任工作,。熱愛一項事業(yè)是做好一項工作的動力。只有對班主任工作的熱愛,,才會有對工作強烈的責任感,,勤懇踏實的工作作風和不斷進取勇于創(chuàng)新的精神,才能面對當前學(xué)生德育的特殊環(huán)境達到更好的教育目的,。
通過學(xué)習,,提高了我的思想認識,增強了遵紀守法的自覺性,。由于平時工作比較繁忙,,我們只抱著干好每天的工作,而規(guī)章制度學(xué)習與己關(guān)系不大,、可學(xué)可不學(xué)的想法,,對規(guī)章制度疏于學(xué)習,在學(xué)習時也不夠深入,,對內(nèi)容也理解不夠全面,。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。
通過這次規(guī)章制度學(xué)習教育,,使我深刻地認識到,,不學(xué)習規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,,并成為一名合格的員工。通過學(xué)習,,使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任,。 通過學(xué)習讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴格要求自己,,把學(xué)習規(guī)章制度深入到自己的工作中, 從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性,。 在工作中嚴格按照各項規(guī)章制 度履行自己的崗位職責,。
班主任是學(xué)校班級工作的組織者管理者,班主任自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,責任心和使命感,,對于班集體建設(shè),學(xué)風建設(shè)及學(xué)生成長發(fā)展起著十分重要的作用,。教育實踐證明:班主任是保證學(xué)校教學(xué)秩序正?;幕玖α浚瑢W(xué)校工作一大片,,抓好班主任是關(guān)鍵,。因此我校高度重視班主任隊伍建設(shè)工作。
學(xué)樣在選任班主任時,,首先對教師的師德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平、組織能力,、參與管理等方面進行綜合考查,,從中挑選出優(yōu)秀的教師擔任班主任;在實行班主任資格聘任制的同時,對不稱職的班主任可以解聘,,極大地激發(fā)班主任的崗位責任感,。
通過這次學(xué)習,對照所學(xué)的制度,,我意識到自己在平時的`學(xué)習和工作中主要存在以下不足: 一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致,平時不是很重視,。二是每次做完工作,,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng) 驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新,,不進行深入的研究,。 四是對自己的工作態(tài) 度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),,導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。
針對自身存在的一些問題,, 在以后的工作中我將采取如下改進措施:一是平 時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習,,熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高 自身的綜合素質(zhì)及各項能力,。 二是認真履行工作職責,,并對工作方式方法做到勤 總結(jié)勤反省, 爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,,從而 提高自己的工作效率,, 做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應(yīng)多了解一 些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見,。 四是對于自己 的工作態(tài)度方面,,應(yīng)加強自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生,。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇四
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧,。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié),,希望能夠助到家,。
昨天在賀老師的帶領(lǐng)下,我們用了整整一天時間將學(xué)校制定的規(guī)章制度學(xué)習討論了一番,。每項制度由不同的人來朗讀,,這樣每個人都有機會認真地聽,認真地進行分析,,總結(jié),,思。
通過這次各項制度的學(xué)習,,覺得自己覺悟提高了很多,。思想也上升了一個高度。由于平時工作比較繁忙,,我只抱著干好每天的工作這種思想,,而對規(guī)章制度疏于學(xué)習。感覺與己關(guān)系不,、可學(xué)可不學(xué),,即使在學(xué)習時也不夠深入,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,,就會萌生一些自由散漫的思想,。通過對這次規(guī)章制度地學(xué)習,使我深刻地認識到,,不學(xué)習規(guī)章制度,、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的`具體要求,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,,并成為一名合格的員工,。
我們首先學(xué)習了教職工月考核方案。現(xiàn)在我明確的了解,,我必須從德,、能、勤,、績四個方面來要求自己,。其中的幾點學(xué)習感受頗深。關(guān)于備課,,今年做了很的調(diào)整,。從上至下的出謀劃策,以及每個老師對每個環(huán)節(jié)的錙銖必較,,都想把自己所備的課,,做到極致的完美。關(guān)于“輔導(dǎo)”那條,。我也感受頗深,。以前自己在堅持培優(yōu)困補差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學(xué),,在拔高優(yōu)秀生的同時也會兼顧到后進生,,但是在課后明顯對后進生的的助要少很多,下學(xué)期,,我計劃要對班里的后進生有計劃,,有目標的進行課后輔導(dǎo),課堂雖然是主戰(zhàn)場,,但是跟不上的學(xué)生還是會有,,一定要爭取不讓每個孩子掉隊,下學(xué)期我?guī)昙壍?,、5,、6并同時擔任三年級組小組長。自己覺得擔負的任務(wù)很重,。三年級是每個孩子的轉(zhuǎn)折點,,因為一,、二年級的課本內(nèi)容相對簡單,三年級和二年級的英語跨度較,,我要做的不僅是讓自己這三個班的每個學(xué)生都輕松地跟上隊,而且我也有責任讓我們?nèi)昙夁@個團隊的每位老師都認識到這點,。一定要認真對待跟不上隊的學(xué)生,,一定要對這些學(xué)生做到有計劃的輔導(dǎo),不是盲目的無計劃的,。今天想起來了,,叫來輔導(dǎo)一下,忘了,,幾個星期月又沒動靜,。我們一定要做好充分的工作,認真對待差,,分析學(xué)生,,做好輔導(dǎo)時有的放矢。爭取不讓學(xué)生掉隊,。讓每個學(xué)生都能輕松自信的學(xué)好英語,。
學(xué)習教職工考勤制度時,覺得學(xué)校真是事無巨細,,每件事情都為老師考慮,,特別是這個親情假,實施了這么長時間不知道為多少老師解決了多少難題,。但是極個別老師竟然鉆這個空子,。真是讓人無語。組里雖然沒有這種現(xiàn)象,,但是對一些不良跡象也有所耳聞,,心里難免有些憤憤不平,到不是覺得會對自己有什么,,只是覺得,,總是想著遲到早走,總是想著鉆學(xué)校制度上的一些漏洞,,那教學(xué)能好到哪里,,這樣怎么可能把學(xué)教好。
學(xué)習到高新一小教導(dǎo)處教學(xué)檢查制度,。里面有提到學(xué)校適時舉辦年級組以及全校性作業(yè)展評,。以前英語很少有這樣的展評,只有書寫比賽的展評,,其實適時地舉辦作業(yè)展評真的會在很程度上激發(fā)學(xué)生的上進心,,每個人都想把自己最優(yōu)秀的一面展示給別人,。
通過這次規(guī)章制度的認真學(xué)習,我充分認識到嚴明的紀律對于一個團體的重要性,。制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈,,更舒范各個部門使其順利工作的保障。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇五
為了保證醫(yī)院工作的正常運行,,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,,使管理上臺階,服務(wù)上檔次,,增進醫(yī)院的社會效益,,使醫(yī)院各部門、各科室,、各級各類人員在工作中有章可循,,循章必嚴、違章必究,。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院各項規(guī)章制度的工作要求,,我院在堅持以病人為中心,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的前提下,,于3月25日16:00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學(xué)習的活動?,F(xiàn)將我活動總結(jié)如下:
近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院,、思想?yún)R報專題規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭,、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要,,以提高管理水平,、健全約束機制,以保證各項工作順利進行,。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈,,更舒范各個部門使其順利工作的保障。
醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準繩,,是全體員工共同遵守的規(guī)范和準則,。明確規(guī)定員工什么事可做,什么事不可做,,應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應(yīng)承擔哪些責任,,如果在科研工作中取得重成果則有相應(yīng)的獎賞。這樣,,各部門分工明確,,職責清楚,,相互協(xié)作,員工在工作中能有法可依,,有章可循,,避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象,促進工作人員的'自覺性和講效率的工作作風,,是醫(yī)院工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本,,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。
因此,,我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度中的各項要求,,規(guī)范自身行為,認真完成工作,,改進不完善之處,,發(fā)揚自身優(yōu)點,要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進行,,保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行,,為醫(yī)院的發(fā)展與進步貢獻自己的一份力量。
1,、醫(yī)院規(guī)章制度培訓(xùn)
一,、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷,、治療效果不佳,、病情嚴重等均應(yīng)組織會診討論。
二,、會診由科主任或主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)主持,,召集有關(guān)人員參加,認真進行討論,,盡早明確診斷,,提出治療方案。
三,、主管醫(yī)師須事先做好準備,,將有關(guān)材料整理完善,寫出病歷摘要,,做好發(fā)言準備,。
四、主管醫(yī)師應(yīng)作好書面記錄,,并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本,。記錄內(nèi)容包括:討論日期,、主持人及參加人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、病情報告及討論目的,、參加人員發(fā)言,、討論意見等,確定性或結(jié)論性意見記錄于病程記錄中,。
2,、會診制度
一、醫(yī)療會診包括:急診會診,、科內(nèi)會診,、科間會診、全院會診,、院外會診等,。
二、急診會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室,,相關(guān)科室在接到會診通知后,,應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間(具體到分鐘),。
三,、科內(nèi)會診原則上應(yīng)每周舉行一次,全科人員參加,。主要對本科的疑難病例,、危重病例、手術(shù)病例,、出現(xiàn)嚴重并發(fā)癥病例或具有科研教學(xué)價值的病例等進行全科會診,。會診由科主任或總住院醫(yī)師負責組織和召集。會診時由主管醫(yī)師報告病歷,、診治情況以及要求會診的目的,。通過廣泛討論,明確診斷治療意見,,提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,。
四、科間會診:患者病情超出本科專業(yè)范圍,,需要其他??茀f(xié)助診療者,需行科間會診,??崎g會診由主管醫(yī)師提出,填寫會診單,,寫明會診要求和目的,,送交被邀請科室,。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進行會診。會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同,,介紹病情,,聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄,。
五,、全院會診:病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、重醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進行全院會診,。全院會診由科室主任提出,報醫(yī)政(務(wù))科同意或由醫(yī)政(務(wù))科指定并決定會診日期,。會診科室應(yīng)提前將會診病例的病情摘要,、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)政(務(wù))科,由其通知有關(guān)科室人員參加,。會診時由醫(yī)政(務(wù))科或申請會診科室主任主持召開,業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)政(務(wù))科長原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納,,應(yīng)力求統(tǒng)一明確診治意見,。主管醫(yī)師認真做好會診記錄,并將會診意見摘要記入病程記錄,。
醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有選擇性地對全院死亡病例,、糾紛病例等進行學(xué)術(shù)性、回顧性,、借鑒性的總結(jié)分析和討論,,原則一年舉行≥2次,由醫(yī)政(務(wù))科主持,,參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理員會成員和相關(guān)科室人員,。
六、院外會診,。邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診,,須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》(衛(wèi)生部42號令)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇六
通過這次的培訓(xùn),,我會做好自己的本職工作,,遵守幼兒園的各項規(guī)章制度。為了培養(yǎng)造就一支品德高尚,、觀念新穎,、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,,全面推進學(xué)校素質(zhì)教育,,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,;為全面推進課程改革,促進教師專業(yè)發(fā)展,。并且參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),,全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下培訓(xùn)制度:
a,、不斷更新全校教師的教育觀念,,優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學(xué)能力,。
b,、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育,、教學(xué)個性,,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風格特色。
c,、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),,提高課堂教學(xué)效益。
d,、提高教師對新課改的研究,,探索能力,提高全體教師的科研水平,。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃,。計劃要有針對性,、系統(tǒng)性、可操作性和實效性,。
學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實行動態(tài)管理,,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進行過程督查,。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度,;一切為了學(xué)生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度,;勤于研究學(xué)習的態(tài)度,;善于反思的態(tài)度;合理應(yīng)用業(yè)余時間的態(tài)度,。堅持做到勤學(xué)習,,勤鉆研,勤反思。
教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,,切實可行,,不搞形式,不走過場,,可與校本教研相結(jié)合,。對不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高,。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標,。
校本培訓(xùn)組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并記好筆記,,每次有出勤統(tǒng)計,,有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行考核,,考核要堅持嚴格,、全面的原則;考核結(jié)果分合格,、不合格兩個等次,,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),,職務(wù)聘任、晉升的必備條件,。
總結(jié)中要肯定成績,,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作進行全面分析,,總結(jié)經(jīng)驗,,提出改進措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展,。
學(xué)校對開展的校本教研和培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料,,做好建檔工作,將課程理念,、教學(xué)觀,、學(xué)生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,,做好教師成長過程中的資料積累,。
學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),。
后勤為培訓(xùn)服務(wù),,要主動、及時提供物質(zhì)保障,。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇七
為了保證醫(yī)院的正常運行,,工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,使管理上臺階,,服務(wù)上檔次,,增進醫(yī)院的社會效益,使醫(yī)院各部門,、各科室,、各級各類人員在工作中有章可循,循章必嚴,、違章必究,。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院規(guī)章制度的工作要求,我院在堅持以病人為中心,,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的前提下,,于3月25日16:00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學(xué)習的活動。現(xiàn)將我活動總結(jié)如下:
近年來,,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院,、規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證,。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要,,以提高管理水平、健全約束機制,,以保證各項工作順利進行,。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈,更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障,。
醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準繩,,是全體員工共同遵守的規(guī)范和準則。明確規(guī)定員工什么事可做,,什么事不可做,,應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應(yīng)承擔哪些責任,如果在科研工作中取得重大成果則有相應(yīng)的獎賞,。這樣,,各部門分工明確,職責清楚,相互協(xié)作,,員工在工作中能有法可依,,有章
可循,避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象,,促進工作人員的自覺性和講效率的工作作風,,是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障,。工作效率的提高能減少單位成本,,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。
因此,,我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)
章制度中的各項要求,,規(guī)范自身行為,認真完成工作,,改進不完善之處,,發(fā)揚自身優(yōu)點,要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進行,,保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行,,為醫(yī)院的發(fā)展與進步貢獻自己的一份力量。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇八
20xx年,,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,我院全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標,,圍繞長效管理,,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),,提高母乳喂養(yǎng)率,,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展,,與20xx年3月20日舉辦了愛嬰醫(yī)院培訓(xùn),現(xiàn)總結(jié)如下:
培訓(xùn)時間:20xx年3月20日
參加人員:衛(wèi)生院全體職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生
培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、普及愛嬰醫(yī)院的十條標準及母乳喂養(yǎng)知識及母乳喂養(yǎng)咨詢技巧,。
2、加強產(chǎn)婦出院后的繼續(xù)母乳喂養(yǎng)管理提高母乳喂養(yǎng)率,。
一,、愛嬰醫(yī)院十條標準
1.有書面的母乳喂養(yǎng)政策,并常規(guī)地傳達到所有保健人員,。
2,、對所有保健人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn),使其能實施這一政策。
3,、要把有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦,。
4、幫助母親在產(chǎn)后半小時內(nèi)開始母親喂養(yǎng),。
5,、指導(dǎo)母親如何喂奶,以及在需與其嬰兒分開的情況下如何保持泌乳,。
6,、除母乳外禁止給新生兒吃任何食物及飲料除非有醫(yī)學(xué)指征。
7,、實行24小時母嬰同室,。
8、鼓勵按需哺乳,。
9,、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸人工奶頭,或用奶頭做安慰物,。
10,、促進母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些組織,。
二,、母乳喂養(yǎng)的好處及正確的喂養(yǎng)姿勢和手法
三、母乳喂養(yǎng)持續(xù)的時間及出生后4-6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)的重要性;
我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績,,但也存在不少問題,。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時,,服務(wù)缺乏人性化,,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù),使愛嬰工作深入持久,,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻,。
此次培訓(xùn)衛(wèi)生院職工38人及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,無遲到,、早退現(xiàn)象,,在學(xué)習中認真作好記錄,并積極參與討論,。會后參加考試,,成績均在90分以上。
雙泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院