總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇一
a,、不斷更新全校教師的教育觀念,,優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)際教育教學(xué)能力,。
b,、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育,、教學(xué)個(gè)性,,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
c,、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),,提高課堂教學(xué)效益,。
d、提高教師對(duì)新課改的研究,,探索能力,,提高全體教師的科研水平。
:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)制定,、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對(duì)性,、系統(tǒng)性,、可操作性和實(shí)效性。
:學(xué)校對(duì)校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,通過(guò)定期或隨機(jī)等形式,,對(duì)全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進(jìn)行過(guò)程督查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度,;一切為了學(xué)生的態(tài)度,;團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度;勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度,;善于反思的態(tài)度,;合理應(yīng)用業(yè)余時(shí)間的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí),,勤鉆研,,勤反思。
教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,,切實(shí)可行,,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),,可與校本教研相結(jié)合,。對(duì)不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高,。使教師逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo),。
:校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng),并記好筆記,,每次有出勤統(tǒng)計(jì),,有過(guò)程記載。每學(xué)年對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核要堅(jiān)持嚴(yán)格,、全面的原則,;考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等次,,無(wú)故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格,。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評(píng)優(yōu),職務(wù)聘任,、晉升的必備條件,。
:總結(jié)中要肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展,。
:學(xué)校對(duì)開(kāi)展的校本教研和培訓(xùn)活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料,做好建檔工作,,將課程理念,、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認(rèn)識(shí)和變化,、收獲與感悟等記錄下來(lái),,做好教師成長(zhǎng)過(guò)程中的資料積累。
:學(xué)校積極籌措資金,,加大投入,,為順利開(kāi)展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
:后勤為培訓(xùn)服務(wù),,要主動(dòng),、及時(shí)提供物質(zhì)保障。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇二
從面試到試用,,新華每一步都體現(xiàn)出幼兒園完善的規(guī)章制度,,小小的培訓(xùn),學(xué)習(xí)讓我從中受益匪淺,,來(lái)到新華最的一個(gè)感覺(jué)就是時(shí)間過(guò)的特別快,這要?dú)w功于幼兒園緊湊的工作安排及身邊同事的熱情助,。
在新華無(wú)論在哪兒都能感受到一種活力,,這是一支朝氣蓬勃的隊(duì)伍,每個(gè)人都在緊張而又快樂(lè)地工作著,,在這種環(huán)境下再緊張的工作也會(huì)變得特別輕松,。
工作初期,片面地自我滿足,,自認(rèn)為工作好,、表現(xiàn)好,,沒(méi)有違條令條例,沒(méi)有什么問(wèn)題需要自查自糾,。同時(shí)覺(jué)得自己雖有缺點(diǎn),,但問(wèn)題不,都是小毛病,,對(duì)紀(jì)律作風(fēng)的責(zé)任感,、危機(jī)感認(rèn)識(shí)片面,映出我對(duì)紀(jì)律作風(fēng)認(rèn)識(shí)存有偏差,,態(tài)度不夠端正,。我認(rèn)為學(xué)校實(shí)施制度管理不僅有必要而且非常重要。
首先,,有利于建立正常的學(xué)習(xí)和工作秩序,。幼兒園是一個(gè)多因素、多層次,、多系列,、多結(jié)構(gòu)的復(fù)雜的集體,要把這個(gè)集體里的每一個(gè)成員的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來(lái),,高質(zhì)高效地完成教育教學(xué)任務(wù),,就必須要有一整套規(guī)章制度,使我園一切工作和所有教師員工有章可循,,有規(guī)可蹈,。
二,有利于調(diào)動(dòng)師生的積極性,。對(duì)于每一所幼兒園來(lái)說(shuō),,只有在它的每一位教師的'積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮,,并形成一種集體教育力量時(shí),,這所幼兒園才能辦得好。當(dāng)幼兒園園建立起符合教育規(guī)律,,符合現(xiàn)代管理原理,,并充分體現(xiàn)的道德觀念和行為規(guī)范的規(guī)章制度時(shí),就會(huì)使全體教師員工知道:應(yīng)該做什么,,不該做什么,;應(yīng)該怎樣做,不該怎樣做,;以及自己的主要職責(zé)是什么,,它對(duì)整個(gè)園所工作具有什么意義和作用。這樣,就能把全園教師員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái),,成為推動(dòng)幼兒園工作不斷前進(jìn)的巨動(dòng)力,。
三,有利于幼兒園形成良好的園風(fēng),。井然有序,,蓬勃向上的園風(fēng)是辦好幼兒園的重要條件,也是幼兒園辦得好的重要標(biāo)志,。幼兒園規(guī)章制度的顯著特點(diǎn)是具有實(shí)踐性,。規(guī)章制度一經(jīng)制訂,就要求教師按章辦事,,行為有所規(guī)范,,并在日積月累、復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中,,形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí),、工作習(xí)慣,進(jìn)而形成良好的園風(fēng)而良好的園風(fēng)是任何幼兒園辦園成功的關(guān)鍵,。
當(dāng)然幼兒園制度文化的建設(shè)要以人為本,,幼兒園教育中實(shí)施教育的主體是教師,教師是有著自己的思想和個(gè)性的活生生的人,。因此,,幼兒園在制定一系列制度的時(shí)候,要時(shí)刻考慮到制度是為教師的發(fā)展服務(wù)的,,要充分體現(xiàn)以人為本的思想,。事實(shí)上,也只有從以人為本出發(fā)來(lái)建設(shè)制度,,才能使文本化的制度,。內(nèi)化為幼兒園全體人員的共識(shí),成為我們自覺(jué)的行為和習(xí)慣,,實(shí)現(xiàn)制度效能的最化,,并最終形成真正意義上的幼兒園制度文化。
當(dāng)幼兒園的某些規(guī)章制度不符合幼兒教育的發(fā)展,、不符合“人的全面而自由的發(fā)展”,、不利于調(diào)動(dòng)幼兒教育工作者的積極性時(shí),就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行修改或廢除,。雖說(shuō)制度是為不自覺(jué)的人制定的,,但員工違規(guī)章制度有時(shí)存在著不可預(yù)見(jiàn)性,不可抗力性,、不能將所有的違制度都一概而論,超女選拔,超女們不是想怎樣唱好歌,,而是一心想怎樣得到更多的票,,不惜一切向群眾和評(píng)砸錢(qián),如果制度作得太多太碎,,會(huì)讓老師們覺(jué)得不是怎樣做好工作,,而是怎樣才能不扣分,這樣勢(shì)必會(huì)影響工作質(zhì)量,。我想如果要真正達(dá)到想要的效果還是實(shí)際一點(diǎn)比較好,。
無(wú)規(guī)矩不成方圓,制度一定要有,,以人為本的制度文化建設(shè)是永遠(yuǎn)的追求,。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇三
20xx年10月16日至10月31日,我參加“國(guó)培”計(jì)劃教師全員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),。這次培訓(xùn)主要從六個(gè)專題進(jìn)行,,分別是:總論源于教材,高于教材數(shù)與代數(shù)空間與圖形統(tǒng)計(jì)與概率實(shí)踐與綜合應(yīng)用,,另外還加上啟動(dòng)儀式,、專家講座和后續(xù)研修幾個(gè)內(nèi)容。短短半月中,,我認(rèn)真聆聽(tīng)了很多專家的精彩講座,,積極做好學(xué)習(xí)筆記,努力用新知識(shí)來(lái)提高自己,。專家們精湛的教藝,,先進(jìn)的理念,獨(dú)特的設(shè)計(jì)給我留下了深刻的印象,,使我受益匪淺,,有了質(zhì)的飛躍。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
自開(kāi)展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái),, 通過(guò)對(duì) “職業(yè)技能鑒定考評(píng)管理辦法” ,、 “產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),我更加清醒地認(rèn)識(shí) 到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性,。
前面提到的幾個(gè)方面想要做好,我認(rèn)為基本出發(fā)點(diǎn)還應(yīng)該是出于對(duì)學(xué)生的愛(ài),。首先,,熱愛(ài)班主任工作。熱愛(ài)一項(xiàng)事業(yè)是做好一項(xiàng)工作的動(dòng)力,。只有對(duì)班主任工作的熱愛(ài),,才會(huì)有對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感,,勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)和不斷進(jìn)取勇于創(chuàng)新的精神,才能面對(duì)當(dāng)前學(xué)生德育的特殊環(huán)境達(dá)到更好的教育目的,。
通過(guò)學(xué)習(xí),,提高了我的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,。由于平時(shí)工作比較繁忙,,我們只抱著干好每天的工作,而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大,、可學(xué)可不學(xué)的想法,,對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入,,對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面,。在這種思想支配下,就會(huì)萌生一些自由散漫的思想,。
通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工,。通過(guò)學(xué)習(xí),,使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任,。 通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,, 從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性,。 在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制 度履行自己的崗位職責(zé)。
班主任是學(xué)校班級(jí)工作的組織者管理者,,班主任自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,責(zé)任心和使命感,對(duì)于班集體建設(shè),,學(xué)風(fēng)建設(shè)及學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展起著十分重要的作用,。教育實(shí)踐證明:班主任是保證學(xué)校教學(xué)秩序正常化的基本力量,,學(xué)校工作一大片,,抓好班主任是關(guān)鍵。因此我校高度重視班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,。
學(xué)樣在選任班主任時(shí),,首先對(duì)教師的師德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平、組織能力,、參與管理等方面進(jìn)行綜合考查,,從中挑選出優(yōu)秀的教師擔(dān)任班主任;在實(shí)行班主任資格聘任制的同時(shí),對(duì)不稱職的班主任可以解聘,,極大地激發(fā)班主任的崗位責(zé)任感。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),,對(duì)照所學(xué)的制度,,我意識(shí)到自己在平時(shí)的`學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足: 一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不是很重視,。二是每次做完工作,,不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng) 驗(yàn)。三是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,,不進(jìn)行深入的研究,。 四是對(duì)自己的工作態(tài) 度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作,。
針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題,, 在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施:一是平 時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,,不斷提高 自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力,。 二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對(duì)工作方式方法做到勤 總結(jié)勤反省,, 爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,,從而 提高自己的工作效率, 做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),。三是平時(shí)應(yīng)多了解一 些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見(jiàn),。 四是對(duì)于自己 的工作態(tài)度方面,應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié),,在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生,。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇四
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧,。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢,?下面是小編精心整理的學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié),希望能夠助到家,。
昨天在賀老師的帶領(lǐng)下,,我們用了整整一天時(shí)間將學(xué)校制定的規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論了一番,。每項(xiàng)制度由不同的人來(lái)朗讀,這樣每個(gè)人都有機(jī)會(huì)認(rèn)真地聽(tīng),,認(rèn)真地進(jìn)行分析,,總結(jié),思,。
通過(guò)這次各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),,覺(jué)得自己覺(jué)悟提高了很多。思想也上升了一個(gè)高度,。由于平時(shí)工作比較繁忙,,我只抱著干好每天的工作這種思想,而對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),。感覺(jué)與己關(guān)系不,、可學(xué)可不學(xué),即使在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入,,對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面,。在這種思想支配下,就會(huì)萌生一些自由散漫的思想,。通過(guò)對(duì)這次規(guī)章制度地學(xué)習(xí),,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的`具體要求,,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工,。
我們首先學(xué)習(xí)了教職工月考核方案?,F(xiàn)在我明確的了解,我必須從德,、能,、勤、績(jī)四個(gè)方面來(lái)要求自己,。其中的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)感受頗深,。關(guān)于備課,今年做了很的調(diào)整,。從上至下的出謀劃策,,以及每個(gè)老師對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的錙銖必較,都想把自己所備的課,,做到極致的完美,。關(guān)于“輔導(dǎo)”那條。我也感受頗深,。以前自己在堅(jiān)持培優(yōu)困補(bǔ)差上做的稍顯不夠,。雖然課堂上都能分層教學(xué),,在拔高優(yōu)秀生的同時(shí)也會(huì)兼顧到后進(jìn)生,但是在課后明顯對(duì)后進(jìn)生的的助要少很多,,下學(xué)期,,我計(jì)劃要對(duì)班里的后進(jìn)生有計(jì)劃,有目標(biāo)的進(jìn)行課后輔導(dǎo),,課堂雖然是主戰(zhàn)場(chǎng),,但是跟不上的學(xué)生還是會(huì)有,一定要爭(zhēng)取不讓每個(gè)孩子掉隊(duì),,下學(xué)期我?guī)昙?jí)的4,、5、6并同時(shí)擔(dān)任三年級(jí)組小組長(zhǎng),。自己覺(jué)得擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重。三年級(jí)是每個(gè)孩子的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,因?yàn)橐?、二年?jí)的課本內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單,三年級(jí)和二年級(jí)的英語(yǔ)跨度較,,我要做的不僅是讓自己這三個(gè)班的每個(gè)學(xué)生都輕松地跟上隊(duì),,而且我也有責(zé)任讓我們?nèi)昙?jí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每位老師都認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。一定要認(rèn)真對(duì)待跟不上隊(duì)的學(xué)生,,一定要對(duì)這些學(xué)生做到有計(jì)劃的輔導(dǎo),,不是盲目的無(wú)計(jì)劃的。今天想起來(lái)了,,叫來(lái)輔導(dǎo)一下,,忘了,幾個(gè)星期月又沒(méi)動(dòng)靜,。我們一定要做好充分的工作,,認(rèn)真對(duì)待差,分析學(xué)生,,做好輔導(dǎo)時(shí)有的放矢,。爭(zhēng)取不讓學(xué)生掉隊(duì)。讓每個(gè)學(xué)生都能輕松自信的學(xué)好英語(yǔ),。
學(xué)習(xí)教職工考勤制度時(shí),,覺(jué)得學(xué)校真是事無(wú)巨細(xì),每件事情都為老師考慮,,特別是這個(gè)親情假,,實(shí)施了這么長(zhǎng)時(shí)間不知道為多少老師解決了多少難題。但是極個(gè)別老師竟然鉆這個(gè)空子,。真是讓人無(wú)語(yǔ),。組里雖然沒(méi)有這種現(xiàn)象,,但是對(duì)一些不良跡象也有所耳聞,心里難免有些憤憤不平,,到不是覺(jué)得會(huì)對(duì)自己有什么,,只是覺(jué)得,總是想著遲到早走,,總是想著鉆學(xué)校制度上的一些漏洞,,那教學(xué)能好到哪里,這樣怎么可能把學(xué)教好,。
學(xué)習(xí)到高新一小教導(dǎo)處教學(xué)檢查制度,。里面有提到學(xué)校適時(shí)舉辦年級(jí)組以及全校性作業(yè)展評(píng)。以前英語(yǔ)很少有這樣的展評(píng),,只有書(shū)寫(xiě)比賽的展評(píng),,其實(shí)適時(shí)地舉辦作業(yè)展評(píng)真的會(huì)在很程度上激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,每個(gè)人都想把自己最優(yōu)秀的一面展示給別人,。
通過(guò)這次規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),,我充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)明的紀(jì)律對(duì)于一個(gè)團(tuán)體的重要性。制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈,,更舒范各個(gè)部門(mén)使其順利工作的保障,。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇五
為了保證醫(yī)院工作的正常運(yùn)行,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,,使管理上臺(tái)階,,服務(wù)上檔次,增進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益,,使醫(yī)院各部門(mén),、各科室、各級(jí)各類人員在工作中有章可循,,循章必嚴(yán),、違章必究。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及我院各項(xiàng)規(guī)章制度的工作要求,,我院在堅(jiān)持以病人為中心,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提下,于3月25日16:00在12樓會(huì)議室組織開(kāi)展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識(shí)學(xué)習(xí)的活動(dòng)?,F(xiàn)將我活動(dòng)總結(jié)如下:
近年來(lái),,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、思想?yún)R報(bào)專題規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證,。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢(shì)的需要,,以提高管理水平、健全約束機(jī)制,,以保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈,更舒范各個(gè)部門(mén)使其順利工作的保障,。
醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩,,是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做,,什么事不可做,,應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯(cuò)誤則相應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任,如果在科研工作中取得重成果則有相應(yīng)的獎(jiǎng)賞,。這樣,,各部門(mén)分工明確,職責(zé)清楚,,相互協(xié)作,,員工在工作中能有法可依,有章可循,,避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象,促進(jìn)工作人員的'自覺(jué)性和講效率的工作作風(fēng),,是醫(yī)院工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本,,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
因此,我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度中的各項(xiàng)要求,,規(guī)范自身行為,,認(rèn)真完成工作,改進(jìn)不完善之處,,發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn),,要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個(gè)醫(yī)院工作正常且順利進(jìn)行,保證各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,,為醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
1、醫(yī)院規(guī)章制度培訓(xùn)
一,、凡遇疑難病例,、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴(yán)重等均應(yīng)組織會(huì)診討論,。
二,、會(huì)診由科主任或主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)主持,召集有關(guān)人員參加,,認(rèn)真進(jìn)行討論,,盡早明確診斷,提出治療方案,。
三,、主管醫(yī)師須事先做好準(zhǔn)備,將有關(guān)材料整理完善,,寫(xiě)出病歷摘要,,做好發(fā)言準(zhǔn)備。
四,、主管醫(yī)師應(yīng)作好書(shū)面記錄,,并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本。記錄內(nèi)容包括:討論日期,、主持人及參加人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù),、病情報(bào)告及討論目的、參加人員發(fā)言,、討論意見(jiàn)等,,確定性或結(jié)論性意見(jiàn)記錄于病程記錄中。
2,、會(huì)診制度
一,、醫(yī)療會(huì)診包括:急診會(huì)診、科內(nèi)會(huì)診,、科間會(huì)診,、全院會(huì)診、院外會(huì)診等,。
二,、急診會(huì)診可以電話或書(shū)面形式通知相關(guān)科室,相關(guān)科室在接到會(huì)診通知后,,應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位,。會(huì)診醫(yī)師在簽署會(huì)診意見(jiàn)時(shí)應(yīng)注明時(shí)間(具體到分鐘)。
三,、科內(nèi)會(huì)診原則上應(yīng)每周舉行一次,,全科人員參加。主要對(duì)本科的疑難病例,、危重病例,、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病例或具有科研教學(xué)價(jià)值的病例等進(jìn)行全科會(huì)診。會(huì)診由科主任或總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)組織和召集,。會(huì)診時(shí)由主管醫(yī)師報(bào)告病歷,、診治情況以及要求會(huì)診的目的。通過(guò)廣泛討論,,明確診斷治療意見(jiàn),,提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。
四,、科間會(huì)診:患者病情超出本科專業(yè)范圍,,需要其他專科協(xié)助診療者,,需行科間會(huì)診,。科間會(huì)診由主管醫(yī)師提出,,填寫(xiě)會(huì)診單,,寫(xiě)明會(huì)診要求和目的,送交被邀請(qǐng)科室,。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會(huì)診,。會(huì)診時(shí)主管醫(yī)師應(yīng)在場(chǎng)陪同,介紹病情,,聽(tīng)取會(huì)診意見(jiàn),。會(huì)診后要填寫(xiě)會(huì)診記錄。
五,、全院會(huì)診:病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進(jìn)行全院會(huì)診,。全院會(huì)診由科室主任提出,報(bào)醫(yī)政(務(wù))科同意或由醫(yī)政(務(wù))科指定并決定會(huì)診日期,。會(huì)診科室應(yīng)提前將會(huì)診病例的病情摘要,、會(huì)診目的和擬邀請(qǐng)人員報(bào)醫(yī)政(務(wù))科,由其通知有關(guān)科室人員參加,。會(huì)診時(shí)由醫(yī)政(務(wù))科或申請(qǐng)會(huì)診科室主任主持召開(kāi),,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)和醫(yī)政(務(wù))科長(zhǎng)原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納,應(yīng)力求統(tǒng)一明確診治意見(jiàn),。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會(huì)診記錄,,并將會(huì)診意見(jiàn)摘要記入病程記錄。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有選擇性地對(duì)全院死亡病例,、糾紛病例等進(jìn)行學(xué)術(shù)性,、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論,原則一年舉行≥2次,,由醫(yī)政(務(wù))科主持,,參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理員會(huì)成員和相關(guān)科室人員。
六,、院外會(huì)診,。邀請(qǐng)外院醫(yī)師會(huì)診或派本院醫(yī)師到外院會(huì)診,須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》(衛(wèi)生部42號(hào)令)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇六
通過(guò)這次的培訓(xùn),,我會(huì)做好自己的本職工作,遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,。為了培養(yǎng)造就一支品德高尚,、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,,深化教育改革,,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,;為全面推進(jìn)課程改革,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù),,全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù),。特制定以下培訓(xùn)制度:
a、不斷更新全校教師的教育觀念,,優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),,提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)際教育教學(xué)能力。
b,、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(zhǎng),,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色,。
c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),,提高課堂教學(xué)效益,。
d、提高教師對(duì)新課改的研究,,探索能力,,提高全體教師的科研水平。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)制定,、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃,。計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性,、可操作性和實(shí)效性,。
學(xué)校對(duì)校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)定期或隨機(jī)等形式,,對(duì)全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進(jìn)行過(guò)程督查,。強(qiáng)化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的態(tài)度,;團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度,;勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度;善于反思的態(tài)度,;合理應(yīng)用業(yè)余時(shí)間的態(tài)度,。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí),勤鉆研,,勤反思,。
教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,,不搞形式,,不走過(guò)場(chǎng),可與校本教研相結(jié)合,。對(duì)不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求,,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo),。
校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng),,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計(jì),,有過(guò)程記載,。每學(xué)年對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核要堅(jiān)持嚴(yán)格,、全面的原則;考核結(jié)果分合格,、不合格兩個(gè)等次,,無(wú)故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評(píng)優(yōu),,職務(wù)聘任,、晉升的必備條件,。
總結(jié)中要肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展,。
學(xué)校對(duì)開(kāi)展的校本教研和培訓(xùn)活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料,做好建檔工作,,將課程理念,、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認(rèn)識(shí)和變化,、收獲與感悟等記錄下來(lái),,做好教師成長(zhǎng)過(guò)程中的資料積累。
學(xué)校積極籌措資金,,加大投入,,為順利開(kāi)展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
后勤為培訓(xùn)服務(wù),,要主動(dòng),、及時(shí)提供物質(zhì)保障。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇七
為了保證醫(yī)院的正常運(yùn)行,,工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,,使管理上臺(tái)階,服務(wù)上檔次,,增進(jìn)醫(yī)院的社會(huì)效益,,使醫(yī)院各部門(mén)、各科室,、各級(jí)各類人員在工作中有章可循,,循章必嚴(yán)、違章必究,。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及我院規(guī)章制度的工作要求,,我院在堅(jiān)持以病人為中心,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提下,,于3月25日16:00在12樓會(huì)議室組織開(kāi)展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識(shí)學(xué)習(xí)的活動(dòng)?,F(xiàn)將我活動(dòng)總結(jié)如下:
近年來(lái),醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院,、規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證,。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢(shì)的需要,以提高管理水平,、健全約束機(jī)制,,以保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我們工作的指示燈,,更是規(guī)范各個(gè)部門(mén)使其順利工作的保障,。
醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩,是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則,。明確規(guī)定員工什么事可做,,什么事不可做,應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯(cuò)誤則相應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任,,如果在科研工作中取得重大成果則有相應(yīng)的獎(jiǎng)賞,。這樣,各部門(mén)分工明確,,職責(zé)清楚,,相互協(xié)作,員工在工作中能有法可依,,有章
可循,,避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象,促進(jìn)工作人員的自覺(jué)性和講效率的工作作風(fēng),,是醫(yī)院工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本,,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
因此,我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)
章制度中的各項(xiàng)要求,,規(guī)范自身行為,,認(rèn)真完成工作,改進(jìn)不完善之處,,發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn),,要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個(gè)醫(yī)院工作正常且順利進(jìn)行,保證各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,,為醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
規(guī)章制度的培訓(xùn)總結(jié)與反思 規(guī)章制度培訓(xùn)小結(jié)篇八
20xx年,,為鞏固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,,使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,,我院全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)母嬰保健法實(shí)施辦法》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo),圍繞長(zhǎng)效管理,,可持續(xù)保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,,推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,與20xx年3月20日舉辦了愛(ài)嬰醫(yī)院培訓(xùn),,現(xiàn)總結(jié)如下:
培訓(xùn)時(shí)間:20xx年3月20日
參加人員:衛(wèi)生院全體職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生
培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、普及愛(ài)嬰醫(yī)院的十條標(biāo)準(zhǔn)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)及母乳喂養(yǎng)咨詢技巧。
2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦出院后的繼續(xù)母乳喂養(yǎng)管理提高母乳喂養(yǎng)率,。
一、愛(ài)嬰醫(yī)院十條標(biāo)準(zhǔn)
1.有書(shū)面的母乳喂養(yǎng)政策,,并常規(guī)地傳達(dá)到所有保健人員,。
2、對(duì)所有保健人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),,使其能實(shí)施這一政策,。
3、要把有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦,。
4,、幫助母親在產(chǎn)后半小時(shí)內(nèi)開(kāi)始母親喂養(yǎng)。
5,、指導(dǎo)母親如何喂奶,,以及在需與其嬰兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳。
6,、除母乳外禁止給新生兒吃任何食物及飲料除非有醫(yī)學(xué)指征,。
7、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,。
8,、鼓勵(lì)按需哺乳。
9,、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸人工奶頭,,或用奶頭做安慰物。
10,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,,并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些組織。
二,、母乳喂養(yǎng)的好處及正確的喂養(yǎng)姿勢(shì)和手法
三,、母乳喂養(yǎng)持續(xù)的時(shí)間及出生后4-6個(gè)月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)的重要性;
我院在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績(jī),但也存在不少問(wèn)題,。對(duì)許多孕期知識(shí)仍須加大宣傳力度,,對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題解決不及時(shí),,服務(wù)缺乏人性化,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑剿鞒鲆粭l適宜的個(gè)性化服務(wù),,使愛(ài)嬰工作深入持久,,為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn)。
此次培訓(xùn)衛(wèi)生院職工38人及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,,無(wú)遲到,、早退現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)中認(rèn)真作好記錄,,并積極參與討論,。會(huì)后參加考試,成績(jī)均在90分以上,。
雙泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院