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工程項(xiàng)目策劃書篇一

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,，根據(jù)合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等文件,，參考國家相關(guān)法律文件,、辦法、公司質(zhì)量管理辦法以及業(yè)主監(jiān)理相關(guān)文件要求,，一月內(nèi)及時(shí)編制質(zhì)量體系,、項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,、質(zhì)量通病預(yù)防手冊(cè)、分部分項(xiàng)劃分等,，編制完成后及時(shí)上報(bào)工程技術(shù)部審核備案，審核通過后，可用于指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量施工管理,。

1.1質(zhì)量體系建立

質(zhì)量保證體系就是項(xiàng)目以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，

把質(zhì)量管理各個(gè)階段,、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理職能組織起來,，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé),、權(quán)限,、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體,。

質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容如下：

（1）確定質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)值，并將目標(biāo)展開,，層層分解,，落實(shí)到各部門、班組和個(gè)人,。

（2）規(guī)定各部門質(zhì)量管理的職責(zé),、任務(wù)和權(quán)限。

（3）建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),。

（4）建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),。

（5）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程程序化。

（6）組織并監(jiān)控分包隊(duì)伍和外協(xié)單位的質(zhì)量管理活動(dòng),。

（7）廣泛開展質(zhì)量管理小組（qc小組）活動(dòng),。

建立質(zhì)量保證體系沒有固定的模式，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)自身的條件和工程特點(diǎn),，從思想上,、組織上、施工過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)這四個(gè)方面來考慮,，一般要在項(xiàng)目?jī)?nèi)組成由經(jīng)理部,、部門、班組三級(jí)構(gòu)成的質(zhì)量保證體系,。

1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理辦法

根據(jù)公司質(zhì)量管理辦法,，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及辦法,。在施

工過程中,，嚴(yán)格遵守管理制度、辦法各項(xiàng)規(guī)定,，充分發(fā)揮施工人員的積極性,，開展全面、全員、全過程的質(zhì)量管理,。

注意事項(xiàng)：建立質(zhì)量責(zé)任人登記制度,，按照分項(xiàng)、分部,、單位工程確定質(zhì)量責(zé)任人,。制定的質(zhì)量管理制度及辦法等文件，須以項(xiàng)目紅頭文件形式下發(fā)各部室,、隊(duì)伍,，過程中有變化活更新時(shí)應(yīng)再次及時(shí)下發(fā)。

1.3編制《質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,，由質(zhì)檢部編制質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃,，制定相關(guān)管理

目標(biāo),，明確崗位職責(zé)，項(xiàng)目部定期開展質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全大檢查,，自檢自糾各項(xiàng)管理目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，確保管理體系正常運(yùn)行,。

1.4質(zhì)量通病預(yù)防手冊(cè)

為避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病，根據(jù)業(yè)主及地方有關(guān)質(zhì)量方面要求文件,、規(guī)定,，結(jié)

合項(xiàng)目自身特點(diǎn)及以往管理經(jīng)驗(yàn)，建立,、健全本項(xiàng)目路基工程,、路面工程、橋涵工程及隧道工程質(zhì)量通病預(yù)防措施,，提升項(xiàng)目整體質(zhì)量管控水平,。

主要包括以下幾方面內(nèi)容：

（1）路基工程施工主要質(zhì)量問題及防控措施

（2）路面工程施工主要質(zhì)量問題及防控措施

（3）橋梁工程施工主要質(zhì)量問題及防控措施

（4）隧道工程施工主要質(zhì)量問題及防控措施

1.5質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

對(duì)新開工的項(xiàng)目，要根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),、規(guī)模和開,、竣工時(shí)間及時(shí)上報(bào)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。申報(bào)局優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目,，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開工前制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，報(bào)公司工程技術(shù)部，并列入局創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,。

（1）項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解。按照公司創(chuàng)優(yōu)工作管理辦法將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各級(jí)管理人員和操作人員,。

（2）加強(qiáng)對(duì)《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和公司程序文件的學(xué)習(xí)和x徹,，強(qiáng)化廣大員工質(zhì)量法制觀念，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)積極性,。

（3）加強(qiáng)施工技術(shù)管理,，項(xiàng)目開工前應(yīng)有經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃。堅(jiān)持技術(shù)交底制度,，做到每道工序都有技術(shù)交底,、有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有控制手段,。特別是特殊工種施工的人員,、設(shè)備能力驗(yàn)證及過程參數(shù)控制，保證工程質(zhì)量的施工組織措施切實(shí)可行,。

（4）在項(xiàng)目施工全過程中執(zhí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn),，積極開展qc小組活動(dòng)，積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理,，克服質(zhì)量通病,，加強(qiáng)施工過程動(dòng)態(tài)控制和工程驗(yàn)評(píng)。堅(jiān)持“三檢制”,、“內(nèi)部旁站制”,、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,，把好“三關(guān)”(技術(shù)交底,、試驗(yàn)、操作),，開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng),，及時(shí)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)重視質(zhì)量的好人好事,，批評(píng),、懲罰忽視質(zhì)量的不良傾向，根據(jù)項(xiàng)目部制定管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,。

（5）進(jìn)一步加大科技投入,，積極推行運(yùn)用“四新”技術(shù)，及時(shí)總結(jié)“四新”運(yùn)用所取得的突出成果,，突現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn),。

（6）加強(qiáng)外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理,，嚴(yán)格按程序做好合格分承包方的評(píng)審，特別是安全質(zhì)量資質(zhì)的審核,，提高外部勞務(wù)隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，杜絕以包代管或包而不管現(xiàn)象。

（7）在工程施工期間,，按審批過的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工,，全面貫徹國家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及鐵道部現(xiàn)行的施工規(guī)范,、規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和暫行規(guī)定，接受甲方的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理,，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,。及時(shí)發(fā)布相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的更新信息,。

（8）及時(shí)做好竣工文件的編制以及反映工程質(zhì)量錄像拍攝工作,，如實(shí)反映施工過程，對(duì)已達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定條件的工程項(xiàng)目,，認(rèn)真?zhèn)浜孟嚓P(guān)資料,，逐級(jí)上報(bào)評(píng)定。

（9）通過創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和措施,，確保工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),；確保工程一次驗(yàn)交合格率100％；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模爭(zhēng)取獲得局級(jí),、市級(jí),、省(部)級(jí)、國家級(jí)等優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng),。

1.6質(zhì)量培訓(xùn)

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,，質(zhì)檢部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,、制度,、辦法以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣貫等，提高質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控手段,。

1.7施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

1.7.1加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理

（1）材料供應(yīng)商的選擇對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商要采用全方位,、多角度的選擇方式,，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理,、施工便利為材料選型,、定位的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)要建立合格材料供應(yīng)方的檔案庫，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià),，從中定出信譽(yù)最好的材料供應(yīng)商,。

（2）明確物資采購程序

采購物資必須提供樣品，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門通過質(zhì)量檢驗(yàn)并評(píng)審各項(xiàng)要素來確定,。項(xiàng)目要隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，追蹤其質(zhì)量、價(jià)格,、信譽(yù)的變化情況,。

大宗物資、專用材料的采購應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理,、總工、總經(jīng),、主管物資工作的負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等根據(jù)詢價(jià)小組的評(píng)審結(jié)果集體決策,。具備招標(biāo)采購條件的大宗物資，應(yīng)按公開,、公平,、公正的原則招標(biāo)采購。

（3）材料采購與進(jìn)場(chǎng)管理材料進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范,、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),，不合格的應(yīng)予退貨。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,，對(duì)照材料計(jì)劃檢查材料的規(guī)格,、名稱、型號(hào),、數(shù)量,，看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測(cè)報(bào)告,，把好材料質(zhì)量關(guān),。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能,、廠家要求進(jìn)行,。材料人員應(yīng)做好材料收、發(fā),、入庫臺(tái)帳,，及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。

1.7.2加強(qiáng)對(duì)圖紙,、規(guī)范的學(xué)習(xí)嚴(yán)格按規(guī)范施工的工程才是優(yōu)質(zhì)工程,。項(xiàng)目應(yīng)定期組織技術(shù)人員,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及操作層的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工,。同時(shí)，在學(xué)習(xí)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題,，并將信息及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位,。

1.7.3加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，合同是約束自己也是保護(hù)自己必不可少的手段,。尤其是分包合同,，應(yīng)將分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容要力求全面嚴(yán)謹(jǐn),，責(zé)權(quán)明確,，不留漏洞。

1.8單位,、分部,、分項(xiàng)劃分

對(duì)施工過程中的每一個(gè)分項(xiàng)工程，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求或《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

定標(biāo)準(zhǔn)》所列內(nèi)容進(jìn)行自查,，提交真實(shí),、完整的自查資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,，評(píng)定結(jié)果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),。

具體劃分參照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第一冊(cè)土建工程（jtgf80/1-20xx）》附錄a單位、分部,、分項(xiàng)工程的劃分,。鐵路工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)詳見《項(xiàng)目技術(shù)部工程指導(dǎo)手冊(cè)》附錄二鐵路質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。

2.1勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量管理

(1)勞務(wù)隊(duì)伍的錄用,。項(xiàng)目部在工程開工前,，按公司勞務(wù)招標(biāo)管理辦法對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，嚴(yán)格審查勞務(wù)隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)及其經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍,，選定與承擔(dān)工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)的施工單位，優(yōu)先選擇上級(jí)主管部門提供的合格勞務(wù)分承包名錄中的單位,。簽定勞務(wù)分包合同，在合同中明確質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量管理要求和質(zhì)量獎(jiǎng)懲條款,。

(2)項(xiàng)目部督促勞務(wù)隊(duì)伍按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和管理要求，配備相適應(yīng)的各類管理人員,。督促勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量保證體系,，按照勞務(wù)公司中提供的質(zhì)量保障體系對(duì)其中約定的人員進(jìn)行復(fù)查,，確保《程序文件》和有關(guān)規(guī)定有效實(shí)施,。

(3)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，項(xiàng)目部安排、落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理,。

(4)項(xiàng)目部在《項(xiàng)目質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》中規(guī)定對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施質(zhì)量管理的控制措施，管理人員和質(zhì)量檢查人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工的隱蔽工程,、混凝土圬工等特殊過程,、關(guān)鍵過程的施工，實(shí)施不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，做好各部位的影像和資料記錄并及時(shí)歸檔,。影像資料的留存格式及部位嚴(yán)格按照分部分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行分文件夾的編制。

2.2質(zhì)量交底

質(zhì)量技術(shù)交底是在單位工程或分部分項(xiàng)工程正式施工前,，對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員,、技術(shù)人員和操作工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與說明，包括設(shè)計(jì)交底,、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底,、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底,。

質(zhì)量技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序,，避免發(fā)生施工操作錯(cuò)誤而引起質(zhì)量事故,。

（1）設(shè)計(jì)交底：通過向施工人員說明工程主要部位、特殊部位及關(guān)鍵部位的作法,，使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖,、建筑物的主要功能、建筑及結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn),，掌握施工圖的主要內(nèi)容,。施工方法和設(shè)計(jì)要求交底分兩步進(jìn)行，第一步,，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各管理人員進(jìn)行交底,。第二步，由各專業(yè)工程師對(duì)工班長及施工操作人員進(jìn)行交底,。

（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)班組負(fù)責(zé)人召開施組設(shè)計(jì)交底會(huì),，通過介紹施組的主要內(nèi)容,，使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、施工部署,、任務(wù)劃分,、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系,、施工方法,、主要機(jī)械設(shè)備及各種管理措施。

（3）設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底：專業(yè)工程師在辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商之后,，應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)變更和工程洽商的主要原因,、部位及具體變更做法向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員,、施工操作人員交待清楚,，以免施工時(shí)遺漏或仍按原圖施工。

（4）分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底主要包括：施工工藝,、規(guī)范,、規(guī)程要求、材料使用,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施,；對(duì)非常規(guī)工序、新技術(shù)項(xiàng)目(新技術(shù),、新工藝,、新結(jié)構(gòu))和重點(diǎn)部位的特殊要求等，要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行著重交待,，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量和技術(shù)關(guān),。及時(shí)與專業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作工序的溝通，在原交底的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,，與專業(yè)班組一起促進(jìn)交底的實(shí)用性和操作性,，并落實(shí)在書面交底優(yōu)化記錄上。

（5）質(zhì)量技術(shù)交底一般通過填寫“質(zhì)量技術(shù)交底記錄”,，以書面的形式進(jìn)行交底,，必要時(shí)還可以用圖表(含平面圖、剖面圖,、節(jié)點(diǎn)詳圖等),、實(shí)物、小樣,、口頭交待,、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行。

（6）質(zhì)量技術(shù)交底要做到可操作性，詳細(xì)明了,，使施工人員能夠?qū)嵤?/p>

（7）質(zhì)量技術(shù)交底內(nèi)容要和施組,、施工方案吻合，不發(fā)生矛盾,。

（8）質(zhì)量技術(shù)交底后交底人,、接受人要雙方簽字按手印。

2.3實(shí)施階段質(zhì)量培訓(xùn)

項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量培訓(xùn)側(cè)重于項(xiàng)目技術(shù)管理人員,、隊(duì)伍管理人員,、施工人員，其中包括拌合站管理人員及操作手等,，分專業(yè),、分工班進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)隊(duì)伍管理和施工人員分進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)及工中培訓(xùn),，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

（1）工程開工前,，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過技術(shù)交底及質(zhì)量通病預(yù)防措施等培訓(xùn)形式,，讓所有的技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員明確設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量的要求以及本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，起到提高質(zhì)量意識(shí)及預(yù)防質(zhì)量通病的目的,。

（2）在施工過程中,，要提前對(duì)所有的專職質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之掌握各單位,、分部,、分項(xiàng)工程和各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)。

（3）在施工過程中,，及時(shí)對(duì)本作業(yè)人員或下道工序作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施的培訓(xùn)，使作業(yè)人員具備對(duì)自己的工作進(jìn)行自檢或互檢的能力,。

（4）在施工過程中,，應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果和質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析結(jié)果以及作業(yè)人員的變化，隨時(shí)確定是否需要重新或加強(qiáng)培訓(xùn)并加以實(shí)施,。

2.4進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)

（1）試驗(yàn)室應(yīng)參加工程主要材料料源的調(diào)查,，要求供應(yīng)商提供合格證書(質(zhì)量保證書)及試驗(yàn)報(bào)告，協(xié)助選定料源后進(jìn)行質(zhì)量鑒定(或送檢)工作,，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可用于施工,，不合格的材料不得例外放行，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室對(duì)受檢不合格的工程材料有一票否決權(quán),。及時(shí)通知質(zhì)量工程師檢測(cè)材料的狀態(tài),。

（2）主要材料包括：水泥、砂石、化學(xué)外加劑,、礦物外摻料或填料,、土壤改良劑、鋼材(含線材),、錨具,、道碴、土工合成材料,、砌體材料,、高強(qiáng)螺栓、工程用水和路基填料等,。

（3）物資部應(yīng)及時(shí)提供信息,，以便做好材料的批次檢驗(yàn)工作。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室應(yīng)建立相應(yīng)的詳細(xì)臺(tái)帳,，協(xié)助和督促物資機(jī)械部做好材料試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和保管工作,。

（4）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)原材料類別分別建立臺(tái)帳，詳細(xì)注明材料進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)時(shí)間,。對(duì)需要外委進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,，必須注明抽樣、送檢和收到試驗(yàn)報(bào)告時(shí)間,。

（5）對(duì)合格(不合格)材料,，由質(zhì)檢工程師通知物資人員，對(duì)不合格材料清退,。

（6）無論自檢還是抽樣送檢,，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室均應(yīng)保留樣品，以便以后發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)議時(shí)備用,。備樣樣品應(yīng)分類管理,，并且明顯詳細(xì)標(biāo)識(shí)，包裝封閉要符合其儲(chǔ)存要求,，并定人負(fù)責(zé),。應(yīng)建立留樣樣品登記單。樣品保留期一般不超過三個(gè)月,，試驗(yàn)室主任簽字后可對(duì)留樣樣品進(jìn)行處理,。

（7）材料試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)分類存放，妥善保管,，不得丟失,。其編號(hào)和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)帳、材料放行(禁用)通知書以及樣品登記單要一一對(duì)應(yīng),。

（8）試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng),、檢驗(yàn)臺(tái)帳,、原材料放行(禁用)通知書和樣品登記單進(jìn)行清點(diǎn)檢查，并做好記錄,。

（9）原材料檢驗(yàn)與質(zhì)量控制可參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求和規(guī)定執(zhí)行。

2.5過程質(zhì)量驗(yàn)收程序

2.5.1檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程,、分部工程和單位工程的驗(yàn)收程序

（1）檢驗(yàn)批驗(yàn)收，每個(gè)檢驗(yàn)批完成后,，工程技術(shù)人員及時(shí)填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,。經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可。凡驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查,，由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)人員一并參加,。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或經(jīng)檢查不合格的工序，不得進(jìn)行下道工序施工,。

（2）完成一個(gè)分項(xiàng)工程的所有檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收后,，質(zhì)檢工程師整理該分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）完成一個(gè)分部工程所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收后,，質(zhì)檢工程師整理匯總該分部工程的質(zhì)量控制資料,，在監(jiān)理單位組織下項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。

（4）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系確定,，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位對(duì)管段內(nèi)的單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）檢驗(yàn)批分部,、分項(xiàng),、單位工程的分級(jí)簽字人員嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件內(nèi)的責(zé)人員進(jìn)行分級(jí)簽字。

2.5.2檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程,、分部工程和單位工程的驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定

（1）檢驗(yàn)批的驗(yàn)收規(guī)定檢驗(yàn)批的合格規(guī)定：主控項(xiàng)目中有允許偏差的抽檢點(diǎn)，其實(shí)測(cè)值必須在允許偏差范圍內(nèi),；主控項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量要求必須全部達(dá)到合格,，主要包括以下三項(xiàng)：

1)主要材料,、構(gòu)配件和設(shè)備的材質(zhì),、規(guī)格、數(shù)量等,，如鋼筋,、水泥、鋼絞線等的質(zhì)量，路基填料的質(zhì)量,，檢查出廠合格證及有關(guān)質(zhì)量證明文件,，并對(duì)重要的性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，安裝數(shù)量要符合設(shè)計(jì)要求,。

2)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度,、剛度、耐久性,、穩(wěn)定性及系統(tǒng)的工作性能等,，如混凝土的強(qiáng)度、路基壓實(shí)質(zhì)量等,。

3)工程實(shí)體的關(guān)鍵幾何尺寸,，如涉及限界的結(jié)構(gòu)外形、設(shè)備安裝位置,，以及有允許偏差但必須控制在允許偏差限值之內(nèi)而不能超差的項(xiàng)目,。

資料檢查：檢查內(nèi)容既包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文件,，又包括施工過程中的自檢,、交接檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及各種檢驗(yàn),、檢測(cè)報(bào)告,。

（2）分項(xiàng)工程的驗(yàn)收規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整,。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)其所含檢驗(yàn)批質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)匯總,，檢查核對(duì)檢驗(yàn)批是否覆蓋了分項(xiàng)工程范圍，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄的內(nèi)容及簽字是否齊全正確,。

（3）分部工程的驗(yàn)收規(guī)定分部工程質(zhì)量驗(yàn)收包括以下三項(xiàng)：

1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格,。核對(duì)有沒有缺漏的分項(xiàng)工程，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收是否正確等,。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整,。

2)主要是檢查檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料、施工操作依據(jù),、質(zhì)量記錄是否完整配套,，是否全面反映了質(zhì)量狀況。

3)有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)項(xiàng)目是否有缺漏,、檢測(cè)記錄是否符合要求,，檢測(cè)結(jié)果是否符合驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

（4）單位工程的驗(yàn)收規(guī)定

1)單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格,。主要是檢查分部工程驗(yàn)收是否正確,，有無缺漏,。

2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。重點(diǎn)檢查控制資料是否反映了結(jié)構(gòu)安全和使用功能,，是否達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,。質(zhì)量控制資料的項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按“單位工程質(zhì)量控制資料核查表”進(jìn)行核查，做到項(xiàng)目全,、資料全,、數(shù)據(jù)全。

3)實(shí)體質(zhì)量和主要功能核查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,。有的項(xiàng)目的檢測(cè)是在分部工程完成后進(jìn)行,，單位工程驗(yàn)收時(shí)不再重復(fù)；有的是在單位工程全部完成后進(jìn)行,，核查項(xiàng)目由驗(yàn)收組確定,，抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求,。觀感質(zhì)量驗(yàn)收是一項(xiàng)重要的評(píng)價(jià)工作,，是實(shí)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的一次全面檢查，觀感質(zhì)量檢查項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是合格,，不合格的項(xiàng)目要進(jìn)行返修,。

2.5.3工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)驗(yàn)收規(guī)定

工程施工質(zhì)量不符合要求的情況，多在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收階段出現(xiàn),，會(huì)直接影響相

關(guān)分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收。

（1）對(duì)于返工重做,、更換構(gòu)配件或設(shè)備的檢驗(yàn)批,，應(yīng)該重新進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)項(xiàng)目合格的,，應(yīng)判定該檢驗(yàn)批合格,。

（2）個(gè)別檢驗(yàn)批試塊試件的強(qiáng)度不能滿足要求的情況，包括試塊試件失去代表性,、試塊試件丟失或缺少,、試驗(yàn)報(bào)告有缺陷或?qū)υ囼?yàn)報(bào)告有懷疑等，應(yīng)按規(guī)定程序由有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試,。如果測(cè)試結(jié)果證明該檢驗(yàn)批的質(zhì)量能夠達(dá)到原設(shè)計(jì)要求,，則該檢驗(yàn)批予以合格驗(yàn)收。

（3）對(duì)于其他不合格的現(xiàn)象,，因情況復(fù)雜,，驗(yàn)標(biāo)不能給出明確的處理方案，只能由各方根據(jù)具體情況按規(guī)定程序協(xié)商處理,。當(dāng)采取返修或加固處理等其他措施后,，施工質(zhì)量仍然存在嚴(yán)重缺陷，不能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的,，屬于不合格工程,，必須返工，嚴(yán)禁驗(yàn)收,。

2.5.4質(zhì)量回訪與維護(hù)

（1）工程項(xiàng)目竣工,，向業(yè)主提交工程竣工報(bào)告時(shí)，應(yīng)出具質(zhì)量維護(hù)書和工程質(zhì)量回訪記錄單,。明確工程維護(hù)范圍,、維護(hù)期限和維護(hù)責(zé)任。

（2）維護(hù)期限以合同約定為準(zhǔn),。維護(hù)期內(nèi)應(yīng)至少進(jìn)行一次質(zhì)量回訪,。

（3）已交付的工程在維護(hù)范圍和維護(hù)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，由公司負(fù)責(zé)維修處

理,。

（4）超過合理使用年限后仍由公司進(jìn)行維護(hù)的,，其維護(hù)費(fèi)用向產(chǎn)權(quán)所有人收取。

2.6過程質(zhì)量控制

2.6.1質(zhì)量檢查的要求過程質(zhì)量控制的依據(jù)主要有：工程合同文件,、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)施工過程中的每一個(gè)分項(xiàng)工程,，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求或《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》所列內(nèi)容進(jìn)行自查,，提交真實(shí)、完整的自查資料,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,，評(píng)定結(jié)果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。

為保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行標(biāo)定,，項(xiàng)目計(jì)量員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)，取得上崗資格,。

項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢驗(yàn)采取自檢,、互檢、專檢的方式進(jìn)行,，并做好相應(yīng)的記錄,。

（1）自檢。操作人員按技術(shù)質(zhì)量,、工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底的要求,，對(duì)照自己所完成的工作，根據(jù)操作順序,，對(duì)過程和結(jié)果所進(jìn)行的自我檢查,。

（2）互檢,。同一工班的操作人員之間、工序交接的雙方之間,，按技術(shù)質(zhì)量,、工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底的要求，仔細(xì)檢查對(duì)方所完成的工作,?；z通過換位檢查，用請(qǐng)對(duì)方挑自己毛病的方式,，能彌補(bǔ)自檢的片面性和個(gè)人盲點(diǎn),，找出一些自檢所難以發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

（3）專檢,。專檢即質(zhì)檢人員的專職檢查,，按照業(yè)主與工程合同要求、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底的要求,，質(zhì)檢人員對(duì)操作人員個(gè)人或集體完成的全部工作所進(jìn)行的全面質(zhì)量檢查,。

2.6.2質(zhì)量檢查的內(nèi)容

（1）質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況；

（2）按技術(shù)交底要求的完成情況,；

（3）測(cè)量試驗(yàn)方面的情況,，包括平面位置、高程,、試驗(yàn)結(jié)果等,；

（4）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所要求的內(nèi)容；

（5）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,，包括結(jié)構(gòu)尺寸,、強(qiáng)度和密實(shí)度、表面平整度和光潔度,、外觀形狀等,；

質(zhì)量檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,，質(zhì)檢人員或質(zhì)檢工程師應(yīng)通知施工作業(yè)隊(duì)及時(shí)整改,，必要時(shí)，停工整改,。整改符合相關(guān)要求后,，通知監(jiān)理工程師報(bào)檢，報(bào)檢通過后,，方可進(jìn)行下一工序施工,。

2.6.3質(zhì)量檢查周期

（1）項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)每道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。項(xiàng)目部每月應(yīng)由總工或項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查,，對(duì)工程中存在的質(zhì)量缺陷,、質(zhì)量問題及時(shí)處理，并對(duì)每月檢查結(jié)果逐一進(jìn)行整改處理,，以保證工程質(zhì)量滿足要求,。

（2）跟蹤施工項(xiàng)目的質(zhì)量狀態(tài)是否在可控范圍之內(nèi)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量狀態(tài)不佳及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào),。

2.7質(zhì)量活動(dòng)

項(xiàng)目部質(zhì)檢部應(yīng)根據(jù)國家、地方以及業(yè)主監(jiān)理等相關(guān)文件要求,，結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),，開展“質(zhì)量月”、質(zhì)量例會(huì)和專題會(huì)議,、隊(duì)伍之間的質(zhì)量參觀評(píng)比等活動(dòng),，活動(dòng)要有具體實(shí)施方案，形成活動(dòng)記錄,，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),。

2.8質(zhì)量事故處理

工程質(zhì)量事故是指由于設(shè)計(jì)、施工,、材料,、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程

規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響使用壽命和對(duì)工程安全運(yùn)行造成隱患或危害的事件,。

具體詳見公司工程質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定,。

2.9質(zhì)量資料管理

質(zhì)量資料包括施工過程原始記錄、質(zhì)量檢查記錄,、檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部,、單位工程驗(yàn)收評(píng)定記錄及試驗(yàn)資料,，質(zhì)量資料由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部收集、檢查,、預(yù)組卷,、歸檔，必須保證質(zhì)量資料的完整和真實(shí),。

（1）質(zhì)量資料的規(guī)格及表格樣式首先滿足監(jiān)理,、業(yè)主和鐵路部門的要求，沒有要求的由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制訂表格,，規(guī)范使用,。

（2）施工原始記錄由質(zhì)檢人員填寫，必須保證施工原始記錄齊全,、真實(shí),。指定專(兼)職人員歸類標(biāo)識(shí)管理,，保持其可追溯性。

（3）檢驗(yàn)批記錄由技術(shù)人員填寫設(shè)計(jì)或規(guī)范要求內(nèi)容和數(shù)據(jù),，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),，報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后交質(zhì)檢工程師保管；分項(xiàng),、分部,、單位工程驗(yàn)收評(píng)定記錄由質(zhì)檢員或質(zhì)檢工程師匯總檢驗(yàn)批資料后填寫并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。質(zhì)檢工程師將單位工程的整套驗(yàn)評(píng)資料收集完整后及時(shí)報(bào)資料員,，待工程竣工后編入竣工文件,。

（4）施工過程質(zhì)量檢查記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)保管，保持其完整待

查,。

（5）試驗(yàn)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理,，分類標(biāo)識(shí)存放，保證其完整真實(shí),。部分資料待工程竣工后編入竣工文件,。

（6）項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)專職資料管理人員對(duì)各部門及架子隊(duì)的資料管理情況要定期檢查并提出整改意見。

（7）所有質(zhì)量資料在施工過程中不得丟失,、損壞,。工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解體前,，未編入竣工文件的質(zhì)量資料必須集中向公司技術(shù)部辦理移交手續(xù),。

（8）所有質(zhì)量資料的編制都需要根據(jù)分項(xiàng)、分部,、單位工程建立分專業(yè)的臺(tái)賬,，以分部分項(xiàng)工程劃分為依據(jù)，劃分編制,、自檢簽字,、監(jiān)理簽字、對(duì)上計(jì)量等具備自檢自查作用的臺(tái)賬,，可清晰的反應(yīng)各個(gè)階段資料的狀態(tài),。

（9）每周質(zhì)檢工程師帶隊(duì)對(duì)資料進(jìn)行自查，以保持資料與現(xiàn)場(chǎng)同步為目標(biāo),，根據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)資料檢查通報(bào),，責(zé)任人限期編制、簽認(rèn),，確保對(duì)上計(jì)量不拖欠,。

（10）質(zhì)量資料臺(tái)賬作用基本等同于工程部工程量臺(tái)賬。

2.10qc小組活動(dòng)

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),，查找出項(xiàng)目易出質(zhì)量事故或隱患的工序,，開展qc小組活動(dòng)。首先選擇課題,，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，設(shè)定目標(biāo)，分析問題產(chǎn)生原因,，找出主要原因,，然后制定相應(yīng)政策，并進(jìn)行實(shí)施,，通過對(duì)策實(shí)施后的數(shù)據(jù)與對(duì)策實(shí)施前的現(xiàn)狀以及小組制定的目標(biāo)比較,，看是否達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。取得效果后,，就要把效果維持下去,，并防止問題的再發(fā)生,，為此要制定鞏固措施,，最后進(jìn)行小組活動(dòng)總結(jié)，整理出成果報(bào)告,，上報(bào)工程技術(shù)部,，經(jīng)工程技術(shù)部審查，上報(bào)局技術(shù)部,，進(jìn)行評(píng)審,，被評(píng)為局級(jí)優(yōu)秀qc小組的，由局根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求再推薦上報(bào),。

2.11施工階段優(yōu)質(zhì)工程工作情況

項(xiàng)目部依據(jù)審批的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝控制措施組織施工，按照分工實(shí)施工程質(zhì)量控制,，適時(shí)申報(bào)科技示范工程,、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、綠色施工示范工程,、安全文明工地,、標(biāo)準(zhǔn)化工地、qc成果,、工法,、專利、科技成果等支撐性業(yè)績(jī),，收集隱蔽工程,、關(guān)鍵工藝、難點(diǎn)、特色及亮點(diǎn)等影像資料,。

2.12首件工程實(shí)施

2.12.1首件工程的實(shí)施以項(xiàng)目?jī)?nèi)的分項(xiàng)工程為基本單位進(jìn)行實(shí)施,，項(xiàng)目?jī)?nèi)的首件工程認(rèn)可范圍（包含單不僅限于）如下：

路基工程：路基填筑*、半填半挖路基,、三背回填*,、特殊路基處理*。小型結(jié)構(gòu)物：圓管涵,、蓋板涵,、箱涵、通道涵,。

橋梁工程：基礎(chǔ)（水下砼澆筑,、大體積承臺(tái)砼）*、墩臺(tái)身*,、鋼筋加工及安裝,、預(yù)應(yīng)力筋張拉及壓漿*、梁板預(yù)制*,、支座墊石及擋塊施工,、上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆、懸臂砼澆筑*,、橋面鋪裝*,、防撞護(hù)欄*、伸縮縫安裝,。

隧道工程：洞身開挖*,、噴射混凝土支護(hù)*、錨桿支護(hù),、鋼筋網(wǎng)支護(hù),、仰拱施工、防排水系統(tǒng)施工*,、混凝土二次襯砌*,、隧道路面、電纜溝槽,。

防護(hù)工程：擋墻,、護(hù)坡（漿砌工程*）、抗滑樁,、錨桿框架梁,。

排水工程：排水溝、邊溝,、盲溝,。綠化工程：植草,、苗木種植。

實(shí)施首件工程認(rèn)可制的上述分項(xiàng)工程中帶“*”的為一類控制項(xiàng)目,，該類項(xiàng)目由項(xiàng)目部質(zhì)檢部組織實(shí)施,，其余的為二類控制項(xiàng)目，由工區(qū)技術(shù)部門實(shí)施,。未設(shè)工區(qū)的由項(xiàng)目部根據(jù)各自情況劃分,。

2.12.2職責(zé)劃分

（1）項(xiàng)目部質(zhì)檢部是落實(shí)“首件工程認(rèn)可制”的責(zé)任部門，是現(xiàn)場(chǎng)開始施作的控制源頭,，質(zhì)檢部按照審批的施工組織設(shè)計(jì)選定的施工方案開展施工,，首件工程完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，編寫自評(píng)報(bào)告,。

（2）工地試驗(yàn)室應(yīng)按驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻次和內(nèi)容對(duì)試驗(yàn)檢測(cè),，對(duì)出具的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。實(shí)施過程中檢測(cè)出的不合格項(xiàng)目及時(shí)告知質(zhì)檢工程師,。

（3）對(duì)一類控制項(xiàng)目,，總工程師負(fù)責(zé)組織，質(zhì)檢部長按照部署落實(shí),，通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式評(píng)價(jià)首件工程質(zhì)量是否達(dá)到優(yōu)良工程,，其工藝技術(shù)是否完善是否全面推廣。

（4）質(zhì)檢部根據(jù)各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)首件工程的要求,，熟悉首件工程實(shí)施流程,，進(jìn)行首件工程施工方案的編制,，著重闡述人員,、設(shè)備準(zhǔn)備情況、施工工藝,、技術(shù)培訓(xùn)和交底及安全,、質(zhì)量控制措施，明確責(zé)任人,。

（5）首件實(shí)施過程中質(zhì)檢工程師必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,，同時(shí)安排專業(yè)人員詳細(xì)記錄操作程序和相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)。對(duì)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提出可行的調(diào)整方案,，保證其順利實(shí)施,。

（6）首件工程一類控制項(xiàng)目自評(píng)未達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的不得批量施工。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合建設(shè)單位首件工程管理辦法,，質(zhì)檢部編制具體的實(shí)施細(xì)則,、工藝流程，明確驗(yàn)收人員的職責(zé),，保證首件認(rèn)可制落實(shí)到位,。

第三章項(xiàng)目收尾階段

3.1交工,、竣工驗(yàn)收

在交（竣）工驗(yàn)收中一般要經(jīng)過如下步驟：驗(yàn)收準(zhǔn)備、自檢合格→資料整理編制→交工驗(yàn)收（含交工缺陷修復(fù)）→缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù),、缺陷修復(fù)→竣工驗(yàn)收（含竣工缺陷修復(fù)）

3.1.1驗(yàn)收準(zhǔn)備,、自檢項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織工程技術(shù)人員對(duì)已完工程進(jìn)行交（竣）工測(cè)量和工程質(zhì)量的自檢，對(duì)特大型工程和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目,，自檢合格后應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司和局有關(guān)主管部門參加工程驗(yàn)收,。

施工隊(duì)伍結(jié)算前需對(duì)其施工內(nèi)容進(jìn)行一次全面的缺陷排查，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的要列出克缺臺(tái)賬,，逐項(xiàng)整改,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題進(jìn)行澄清，待整改完畢后質(zhì)檢工程師需進(jìn)行一次結(jié)算前的驗(yàn)收工作,，確保成品合格,，不遺留問題。

工程基本完工后,，項(xiàng)目應(yīng)對(duì)所承建的工程,，進(jìn)行一次全面的自檢，自檢分內(nèi)業(yè),、外業(yè)兩部分,，檢查內(nèi)容和項(xiàng)目完全按照交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。主要內(nèi)容有：恢復(fù)重要的標(biāo)志,、測(cè)量控制樁點(diǎn),、加大頻率進(jìn)行內(nèi)在質(zhì)量抽檢及質(zhì)量缺陷的處理、進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查與整修,、竣工資料（內(nèi)業(yè)資料）整理,。

3.1.2交（竣）工資料整理編制項(xiàng)目經(jīng)理部按合同和交通部《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》中規(guī)定的內(nèi)容和要求，組織有關(guān)人員及時(shí)編制交（竣）工資料和文件,，必要時(shí)可要求公司工程技術(shù)部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,。根據(jù)業(yè)主相關(guān)文件要求進(jìn)行交竣工資料編制整理工作，編制整理完成后及時(shí)移交給業(yè)主單位,，由業(yè)主單位自行保管或委托當(dāng)?shù)貦n案局管理,。

竣工資料編制整理完成后，應(yīng)及時(shí)交付公司工程技術(shù)部,，工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)文件要求審查各項(xiàng)目上交資料情況,，符合相關(guān)要求，辦理入檔手續(xù),，不符合要求的,，根據(jù)工程技術(shù)部要求整改，整改符合要求后,，方可辦理相關(guān)移交手續(xù),。

3.1.3交工驗(yàn)收

工程項(xiàng)目在完成全部施工內(nèi)容,、自檢合格并具備交工驗(yàn)收所需的文件資料后，可向業(yè)主和監(jiān)理單位正式提交報(bào)告,，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理單位組織交工驗(yàn)收,。對(duì)交工驗(yàn)收中，驗(yàn)收委員會(huì)提出的必須返工或局部未完的附屬工程,，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織人員在竣工驗(yàn)收前修復(fù)或完成,。

配備相關(guān)人員，調(diào)試好質(zhì)量檢測(cè)的儀器工具,，以配合交工驗(yàn)收小組工作,、加快交工驗(yàn)收。

3.1.4維護(hù),、缺陷修復(fù)在交工相關(guān)文件,、證書上，驗(yàn)收單位一般會(huì)注明缺陷責(zé)任期的起止日期,，在該期限內(nèi),，項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)工程的維護(hù)工作與費(fèi)用。維護(hù)就是為保證工程正常使用功能,、消除質(zhì)量隱患而采取的工程技術(shù)措施與技術(shù)處理,，如密切注意防護(hù)工程、排水工程的狀態(tài),，要采取的管理手段宜通過業(yè)主進(jìn)行,。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，由于車輛活載的反復(fù)作用及自然因素的影響,，隨著時(shí)間,，可能會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量問題。屬于質(zhì)量缺陷的,，應(yīng)進(jìn)行整修,，到達(dá)或者優(yōu)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；屬于質(zhì)量問題的,，應(yīng)進(jìn)行局部返工；屬于設(shè)計(jì)問題的,，應(yīng)發(fā)文請(qǐng)業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理方案,，并按照業(yè)主或者監(jiān)理的書面指令進(jìn)行維修,。

3.1.5竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按竣工驗(yàn)收的程序和要求，及時(shí)提供相應(yīng)的文件和資料,，并參加竣工驗(yàn)收工作,。

工程竣工驗(yàn)收一般分為兩步,，第一步是初步驗(yàn)收，第二步是正式驗(yàn)收,。

初步驗(yàn)收一般安排在正式驗(yàn)收之前一個(gè)星期左右,，由建設(shè)單位和項(xiàng)目雙方對(duì)整個(gè)工程逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，按照?qǐng)D紙和建設(shè)工程承包合同的要求,，將遺留工程及其工作量以及不符合規(guī)范要求需返工處理的部分,，全部做好記錄，列入收尾工程計(jì)劃,，項(xiàng)目應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,。

正式驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、施工管理人員,、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)檢單位等相關(guān)部門人員參加，對(duì)項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行全面的評(píng)定，并召開工程竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì),。對(duì)于需要返工或繼續(xù)完善的，項(xiàng)目應(yīng)在期限內(nèi)組織力量完成,，以便盡快將工程項(xiàng)目移交給建設(shè)單位投入使用,。

(1)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)工程交付竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成立竣工驗(yàn)收小組,，編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃并限期完成,。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)竣工驗(yàn)收計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重要部位要做好檢查記錄,。

項(xiàng)目經(jīng)理部在完成施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃后應(yīng)提交有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,。實(shí)行分包的項(xiàng)目，分包人應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,，并將驗(yàn)收結(jié)論及資料交承包人匯總,。

（2）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整個(gè)工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成，符合規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見后,，由項(xiàng)目向業(yè)主（總包方）提交“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，然后由業(yè)主（總包方）組織設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，中間竣工已辦理移交手續(xù)的單項(xiàng)工程,，不再重復(fù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。

（3）辦理交接手續(xù)該階段主要工作是：在預(yù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收，并填報(bào)“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”,、“單位工程質(zhì)量保證資料核查表”,、“單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表”,、“工程竣工驗(yàn)收證書”、“工程竣工資料驗(yàn)收認(rèn)可證明”,、“工程檔案歸檔移交審核,、會(huì)簽單”、“工程竣工實(shí)物交接清單”,、“竣工資料交付清單”等資料,。整理、移交竣工文件,，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,，編制竣工總結(jié)報(bào)告，辦理工程交付手續(xù),。

3.2優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)

項(xiàng)目完工后,，根據(jù)項(xiàng)目前期制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)及過程施工過程相關(guān)資料，及時(shí)督促,、配合相關(guān)單位開展工程驗(yàn)收,、環(huán)保驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收等,，盡快取得審計(jì)報(bào)告或竣工決算;按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料組卷,、歸檔。收集報(bào)批報(bào)建,、第三方檢測(cè),、竣工驗(yàn)收、支撐性業(yè)績(jī)等資料;組織相關(guān)人員總結(jié)提煉工程的難點(diǎn),、特色,、亮點(diǎn)、關(guān)鍵工藝,、四新技術(shù)應(yīng)用,、質(zhì)量控制措施等文字內(nèi)容,相應(yīng)準(zhǔn)備反映文字內(nèi)容的影像資料。根據(jù)集團(tuán)公司,、各省份優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)獎(jiǎng)申報(bào)等相關(guān)管理辦法,，完善相關(guān)資料，整理上報(bào),，及時(shí)跟蹤,、關(guān)注獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)進(jìn)展情況，組織開展復(fù)查程序,，獲獎(jiǎng)資料及時(shí)登記入檔。其他相關(guān)內(nèi)容詳見各省優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)管理辦法,。

工程項(xiàng)目策劃書篇二

個(gè)性化,、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，將成為xx市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),，就必須把握時(shí)機(jī),，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑,，擁有良好公眾形象的樓盤,。

優(yōu)勢(shì)：

1、位置優(yōu)越,，交通便捷

位置優(yōu)越：處于xx區(qū)的成熟社區(qū)之中心,；徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府,、劇院,、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全,。

交通便捷：公共交通比較便捷,，有三趟公交線路途徑。

2,、區(qū)內(nèi)康體,、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng),、小區(qū)幼兒園,、醫(yī)院、購物廣場(chǎng),、籃球場(chǎng),。

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室,、乒乓球室,、桌球室、卡拉酒廊,。

3,、小戶型

房廳、房廳,，面積x平方米之間的小戶型,，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成,、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足：

（1）環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣,；不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶,；同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感,。（現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求）

（2）物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求（事業(yè)有成,、時(shí)尚,、享受）開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力,。

1,、年齡在x歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。

家庭構(gòu)成：x口,、中老年夫妻或帶一小孩,、單身中老年。

2,、年齡在x歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚,、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主。

家庭構(gòu)成：x口,、中青年夫妻或帶一小孩,、單身中青年。

（一）阻礙：

1,、花園內(nèi)朝向差,、無景、背陰的單位難于銷售,。

2,、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳,。

（二）對(duì)策：

1,、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰,、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過廣告炒作,、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來促進(jìn)銷售,。

2、商鋪經(jīng)營不景氣,，銷售業(yè)績(jī)不佳,，究其原因有二。

（1）區(qū)內(nèi)人氣不旺，（2）花園離大型購物中心太近,。

故對(duì)策有二：

（1）引爆住宅銷售,，帶旺區(qū)內(nèi)人氣,，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售,。

（2）根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu),、心理特征,、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊,、咖啡廳等,。

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界,，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：輝煌人生,，超凡享受,，xx提供的（給您的）不止是稱心滿意的住宅。

花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年,。因此，他們的人生是與眾不同的,，是輝煌的,。

工程項(xiàng)目策劃書篇三

一、雨期施工總要求

編制雨季施工專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書,，成立雨季施工指揮小組,，明確小組成員崗位職責(zé)，確保雨季工作應(yīng)急反應(yīng)能力及汛搶險(xiǎn)工作做到有章可循,。

1,、信息化科學(xué)管理

由于夏季施工暴風(fēng)雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性，對(duì)破壞程度難以進(jìn)行預(yù)測(cè),，需要加強(qiáng)對(duì)氣象信息的控制管理,，注意天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)采取有效的安全措施,、加強(qiáng)防范,。

2、防護(hù)的全面性

施工現(xiàn)場(chǎng)涉及面較廣,，包括各部分現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施的安全防護(hù)以及全咳嗽鋇陌踩虼嗽謚貧ò踩朧┦幣歡ㄒ鋼輪艿劍豢梢蚴灤《晃粵糲亂跡此鶚а

3,、合理安排作業(yè)時(shí)間

氣溫超過38攝氏度時(shí)，停止室外作業(yè)，遇6級(jí)以上大風(fēng)及暴風(fēng)雨天氣原則上應(yīng)停止所有的作業(yè),，人員撤到安全地方,，同時(shí)切斷所有用電設(shè)備機(jī)具的電源。因工藝不能停止的作業(yè),，必須落實(shí)好相關(guān)安全措施,，并安排專人監(jiān)護(hù)相關(guān)作業(yè)。必須連續(xù)施工才能確保質(zhì)量,，不能停止時(shí)必須采取搭設(shè)防雨棚等措施,，或在得到準(zhǔn)確氣象信息時(shí)提前安排停止作業(yè)。

二,、幾個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)的技術(shù)措施

1,、做好現(xiàn)場(chǎng)排水

(1)根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖,，利用自然地形確定排水方向,，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻,。

(2)保證道路暢通,，路面應(yīng)能滿足應(yīng)急情況下人機(jī)撤離條件。

(3)嚴(yán)格按防汛要求設(shè)置連續(xù),、暢通的排水設(shè)施和應(yīng)急物資,，如車輛、水泵及相關(guān)的器材,、彩條布,、油氈、沙袋,、鐵鍬等材料,，保證異常情況出現(xiàn)時(shí)緊急應(yīng)對(duì)。

2,、施工機(jī)械的防雨,、防雷及防觸電

(1)防雨：樁機(jī)、起重機(jī)等大型機(jī)械停置在堅(jiān)實(shí)可靠的較高地點(diǎn),，四周排水暢通,，確保接地裝置處于良好狀態(tài);機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施,，必要時(shí)搭設(shè)防雨棚或用防雨布遮蓋;移動(dòng)用電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠靈敏,。

(2)防雷擊：因施工現(xiàn)場(chǎng)附近存在其他較高或高聳建筑物，因此雷電對(duì)機(jī)械影響較小,，但在雷雨前必須放平吊車把桿,，盡最大程度減小機(jī)械高度,，防止雷電襲擊造成事故。

(3)防觸電：施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求,，三級(jí)電箱作重復(fù)接地,，電阻小于10歐姆，電線電纜合理架空或埋設(shè),，不得出現(xiàn)老化或破損的電纜;遇暴風(fēng)雨天氣,，要安排專業(yè)電工現(xiàn)場(chǎng)值班檢查，必要時(shí)立即拉閘斷電,，所有職工下班前必須將各設(shè)備工具電源斷開,。

3,、吊裝作業(yè)特殊規(guī)定

(1)雨后吊裝時(shí),，應(yīng)首先檢查吊車本身的穩(wěn)定性，確認(rèn)吊車本身安全未受到雨水破壞時(shí)再做試吊,，確認(rèn)安全狀態(tài)良好后再進(jìn)行工程吊裝工作,。

(2)雨天可能會(huì)影響起重機(jī)司機(jī)的視線，若司機(jī)沒有在雨天進(jìn)行吊裝的經(jīng)驗(yàn),，停止吊裝工作,，或請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)來進(jìn)行。

(3)雨天吊裝應(yīng)擴(kuò)大地面的禁行范圍,，必要時(shí)增派人手進(jìn)行警戒,。

(4)停止施工時(shí)，應(yīng)將起重機(jī)吊鉤落至地面,，不得在吊鉤上遺留吊索,、構(gòu)件等任何物體，以防止這些重物被風(fēng)吹動(dòng)導(dǎo)致事故發(fā)生,，同時(shí)將樁機(jī),、起重機(jī)等設(shè)備拔桿高度盡量降至最低。

(5)六級(jí)以上風(fēng)力或暴雨天氣停止一切吊裝作業(yè),。

三,、其他雨季施工安全注意事項(xiàng)

(1)加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。對(duì)施工用電,、機(jī)械、設(shè)備,、及防雨棚,、臨時(shí)設(shè)施、安全標(biāo)志牌進(jìn)行經(jīng)常性檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,，對(duì)破損處及時(shí)修復(fù),。

(2)注意被雨水沖淋材料的使用，要采取處理措施后才能使用,，焊工特別注意不得使用濕性勞保手套,。

(3)加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)雨季安全施工常識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自我防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力,。

(4)建立險(xiǎn)情預(yù)警和險(xiǎn)情報(bào)告制度。遇有中雨以上的雨天,，必須安排專人日夜值班,，監(jiān)視重點(diǎn)地區(qū)和部位。遇有險(xiǎn)情,，立即向指揮小組報(bào)告,。

(5)當(dāng)汛期過后，需要復(fù)工時(shí),，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)前專項(xiàng)安全檢查,，如施工機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)地平,、臨時(shí)用電,、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)等，確認(rèn)機(jī)械,、環(huán)境處于安全受控狀態(tài)方可恢復(fù)作業(yè),。

(6)作為施工單位，必須建立好與業(yè)主,、大方政府等相關(guān)單位的有效溝通聯(lián)絡(luò),，在雨季施工、防汛搶險(xiǎn)工作中,，不能以自我為中心,，擅自行事，必須服從上級(jí)單位的相關(guān)規(guī)定要求和統(tǒng)一調(diào)度安排,。

四,、結(jié)束語：

樁基工程的雨季施工安全直接給企業(yè)人身、財(cái)產(chǎn)生產(chǎn)安全造成重大隱患,，因此科學(xué)合理組織施工,，采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，積極應(yīng)對(duì)雨季施工的各種危險(xiǎn)狀況,，保障企業(yè)生產(chǎn)安全,，具有重大意義。

工程項(xiàng)目策劃書篇四

今年,，省,、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程,。為加快農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)步伐，讓這項(xiàng)民生工程真正惠及千家萬戶,，現(xiàn)制定本方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用率,，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),，按照“因地制宜，群眾自愿,，建管并重,，注重效益”的原則，大力實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣,、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè),，推進(jìn)沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖、種植業(yè)有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,。努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”，即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,，由分散型向規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)變,，由重建設(shè)向重服務(wù)轉(zhuǎn)變,。

長豐縣用沼氣825戶，建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”,，新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)40個(gè)。安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程1個(gè),。

1,、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo),，群眾自愿,，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路,，精心組織實(shí)施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè),，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池,，同時(shí)配套改廚、改廁,、改圈,。大力推廣“豬（禽,、牛）—沼—漁（菜、糧,、果）”模式,，開展綜合利用，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)家居溫暖清潔化,，庭院經(jīng)濟(jì)高效化,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo)。

2,、大中型沼氣工程建設(shè),。結(jié)合實(shí)施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施大型沼氣工程建設(shè),。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”,、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進(jìn)畜禽糞污資源化利用,，推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。按照“政府引導(dǎo)、多元參與,、方式多樣”和“專業(yè)化服務(wù),、物業(yè)化管理、市場(chǎng)化服務(wù)”的原則,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，建設(shè)“十個(gè)有”縣級(jí)服務(wù)站,，即有民政部門登記的沼氣協(xié)會(huì),、有固定辦公場(chǎng)所、有連鎖經(jīng)營店,、有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),、有專門的服務(wù)熱線、有專業(yè)施工隊(duì)伍,、有業(yè)務(wù)熟練沼氣技工,、有完善的服務(wù)制度、有專業(yè)服務(wù)設(shè)施,、有農(nóng)戶服務(wù)合同,，“六個(gè)一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,，即一處服務(wù)場(chǎng)所、一套進(jìn)出料設(shè)備,、一套檢測(cè)設(shè)備,、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件,、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，“五個(gè)一”村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，即一名持證技工,、一套檢測(cè)設(shè)備,、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件,、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，逐步建立健全縣、鄉(xiāng),、村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。鼓勵(lì)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦、個(gè)人承包,、股份合作等形式參與沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與管理,，形成縣級(jí)沼氣服務(wù)站為中心、鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)站為重點(diǎn),、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務(wù)體系,，為沼氣戶提供便捷、高效,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財(cái)政,、地方財(cái)政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè),。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)，中央補(bǔ)助部分資金,，受益農(nóng)戶每戶承擔(dān)500元,，其余部分省與縣按8：2比例負(fù)擔(dān)，市級(jí)對(duì)3個(gè)縣不承擔(dān)配套資金,。鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣建設(shè),，除中央和省補(bǔ)助外，其余由項(xiàng)目單位自籌,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。項(xiàng)目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項(xiàng)目法人責(zé)任制,，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項(xiàng)目行政負(fù)責(zé)人,，對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織,、協(xié)調(diào),、配套資金落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé),；縣農(nóng)委主任為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理負(fù)責(zé)；縣農(nóng)村能源辦主任為項(xiàng)目法人,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè),、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé),?？h財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金使用管理。各項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，認(rèn)真落實(shí)“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo),、定任務(wù)、定人員,、定責(zé)任,、定時(shí)限，進(jìn)一步細(xì)化,、量化工作目標(biāo),，將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶,。

2,、落實(shí)配套，加大投入,。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,，公益性強(qiáng)，社會(huì)效益和生態(tài)效益突出,，項(xiàng)目縣政府要加大投入,，按戶落實(shí)配套資金，確保沼氣項(xiàng)目正常實(shí)施,。

3,、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量,。項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的工作措施,，加強(qiáng)管理，全力推進(jìn)，確保計(jì)劃任務(wù)順利完成,。

一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》（試行）,、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目驗(yàn)收（試行）辦法》,、《安徽農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則》（試行）等要求組織實(shí)施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范管理,，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位,。

二要推進(jìn)管理公開,。使用中央、省財(cái)政補(bǔ)助資金購置的沼氣灶具及配件等,，按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關(guān)規(guī)定實(shí)施招標(biāo)采購,，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),、物資采購與分配,、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示。沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會(huì)同財(cái)政局集中采購,，將統(tǒng)一采購的設(shè)備撥付到各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用權(quán)做出規(guī)定和進(jìn)行設(shè)備撥付監(jiān)管。

三要嚴(yán)格資金管理,。加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管,，杜絕擠占、挪用,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定,，專賬管理、?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得截留、挪用,。項(xiàng)目縣根據(jù)建設(shè)進(jìn)度撥付資金。

四要保證建設(shè)質(zhì)量,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書,。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過硬的技工組成的施工隊(duì)伍組織建設(shè),，畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程項(xiàng)目要委托有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和有資質(zhì)的施工單位承建。

五是嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收。農(nóng)村沼氣項(xiàng)目完成任務(wù)后,，項(xiàng)目縣要及時(shí)整理相關(guān)資料,，先行自驗(yàn)，并進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),。自驗(yàn)合格后,，書面報(bào)請(qǐng)省、市農(nóng)能辦驗(yàn)收,。

4,、加強(qiáng)督查，快速推進(jìn),。要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃,，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目縣要強(qiáng)化農(nóng)村能源管理部門建設(shè),，充實(shí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,。對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行不力,、建設(shè)進(jìn)度遲緩的項(xiàng)目縣，將給予通報(bào)批評(píng),，責(zé)令限期整改,，對(duì)于逾期不能完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，并在上級(jí)核查檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收存在較多問題的項(xiàng)目縣,，3年內(nèi)不允許申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目,，以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各縣承擔(dān)以往年度的農(nóng)村沼氣項(xiàng)目要加緊實(shí)施,。

5,、加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。項(xiàng)目縣要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村能源管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),，充實(shí)管理和技術(shù)人員。同時(shí),，加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高沼氣建設(shè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平，加大職業(yè)技能鑒定力度,，嚴(yán)格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,，實(shí)行持證上崗。

工程項(xiàng)目策劃書篇五

建設(shè)xx高速公路綠色通道工程,，是實(shí)施“xx大開發(fā),，xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境,、美化古城,、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,。實(shí)施這一工程,，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染,，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。

（一）指導(dǎo)思想

以貫徹落實(shí)“再造一個(gè)山川秀美的xx地區(qū)”的批示精神和總理提出的“動(dòng)員廣大人民群眾,，大搞植樹種草,，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心,，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段,，以實(shí)現(xiàn)秀美山川，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,，充分發(fā)揮生態(tài),、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

（二）原則

1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則,。

2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變,，由區(qū)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村調(diào)整解決的原則,。

3.堅(jiān)持適地適樹，質(zhì)量?jī)?yōu)先,，綠化與美化相結(jié)合的原則,。

4.堅(jiān)持國家、集體,、個(gè)人一起上,，誰綠化誰所有，誰投資誰受益,，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹,，不造無主林的原則。

（一）建設(shè)范圍

xx高速公路可綠化里程42.6公里（正在施工的待綠化路段4.5公里）,，其中閻良9公里（待綠化4.5公里），高陵16.5公里，灞橋8.6公里,，臨潼8.5公里,。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝,。

（二）建設(shè)期限及樹種配置栽植要求

1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成,。

2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹,，株距3米,；欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m,。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,，要求分品種成片（段）純林栽植。

3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上,，地徑（欒樹胸徑）2.5厘米以上,，生長健壯、端直,，無病蟲危害,。

4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑,、栽大苗,，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米,。栽前澆底水,，栽后踏實(shí)并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活,，樹干1.2米處以下涂白,。

（三）種苗需要量

該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株,，欒樹2.8萬株（詳見附表1）,。分區(qū)、縣如下：

區(qū)綠化里程9公里,，需苗木4.2萬株,，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株,。

縣綠化里程16.5公里,，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株,，欒樹1.1萬株,。

區(qū)綠化里程8.6公里,，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株,，欒樹0.57萬株,。

區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株,，其中楊樹3.43萬株,，欒樹0.57萬株。

該工程是山川秀美工程的重要組成部分,，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施,，市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)x萬元。為了確保工程質(zhì)量,，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供,。

工程總投資x萬元，其中種苗費(fèi)x萬元（每公里x萬元）,，區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)x萬元,，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)x萬元，監(jiān)理費(fèi)x萬元,，管理費(fèi)x萬元,，設(shè)計(jì)費(fèi)x萬元，不可預(yù)見費(fèi)xx萬元（用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等）,。

分區(qū)縣,、分路段補(bǔ)助如下：

區(qū)綠化里程9公里，投資xx萬元,。

縣綠化里程16.5公里,，投資xx萬元。

區(qū)綠化里程8.6公里,，投資xx萬元,。

區(qū)綠化里程8.5公里，投資xx萬元,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè),，要把這一工程擺到重要議事日程,，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義,。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),，組織各方面的力量,，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效,。

2,、建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系

市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,，當(dāng)日運(yùn)輸,，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,，確保苗木成活,。

3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收,，積極抓好落實(shí)

各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng),、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾,，大搞栽植活動(dòng),，確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底,，市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng),，限期完成任務(wù),，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后,，對(duì)成活保存率不高的路段,，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植，市上不再給予補(bǔ)助,。無論任何形式的土地,，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果,。

4,、建立管護(hù)責(zé)任,，鞏固造林成果

各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后,，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣,、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地,、國家出苗,、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已,，實(shí)行誰造林誰受益的政策,。也可采取拍賣、承包,、反租倒包等形式,，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán),、明晰責(zé)任人來調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性,，以鞏固造林成果。

工程項(xiàng)目策劃書篇六

為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》關(guān)于戒毒體制改革的精神,，依據(jù)中國禁毒基金會(huì)“以人為本,、關(guān)注民生”的宗旨，遵照**年開展禁毒公益項(xiàng)目活動(dòng)的總體部署,，國家禁毒辦,、中國禁毒基金會(huì)決定開展以“毒害無情、人間有愛”為主題的“千人關(guān)愛工程”公益項(xiàng)目活動(dòng),。

一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》的需要,。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法,，基金會(huì)一直把學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》作為重要任務(wù),，圍繞它開展了宣傳教育等公益活動(dòng)?！督痉ā返囊淮笊鐣?huì)化亮點(diǎn),，就是戒毒體制的改革，特別是社區(qū)戒毒,、社區(qū)康復(fù)工作的創(chuàng)立,。目前，全國各地都在認(rèn)真貫徹實(shí)施《禁毒法》，積極開展社區(qū)戒毒,、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作,，取得了明顯成效?；饡?huì)作為社團(tuán)組織,，應(yīng)該在貫徹《禁毒法》社會(huì)化禁毒工作中作出貢獻(xiàn)。

基金會(huì)的'重要宗旨是以人為本,、關(guān)注民生,。吸毒戒毒人員是個(gè)特殊的弱勢(shì)群體，他們重新融入社會(huì)需要更多的關(guān)愛,、鼓勵(lì)和幫助,，否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的因素,。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的開展,，從法律上,、制度上給他們一個(gè)自主的權(quán)利和希望的選擇，但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立,，還普遍存在機(jī)構(gòu)不健全,、工作人員缺乏、資金不足,、有效的經(jīng)驗(yàn)和方法不多等困難和問題,，一定程度上制約了這項(xiàng)工作的開展，使得對(duì)社區(qū)戒毒,、社區(qū)康復(fù)人員的關(guān)愛難以全面落實(shí),。基金會(huì)在這方面開展項(xiàng)目活動(dòng),，充分體現(xiàn)了以人為本,、關(guān)注民生的宗旨，以公益項(xiàng)目的成效促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定,。

一屆四次理事會(huì)議要求,，基金會(huì)要圍繞禁毒工作大局積極開展新的公益項(xiàng)目活動(dòng)，以品牌項(xiàng)目擴(kuò)大基金會(huì)的影響,，爭(zhēng)取社會(huì)廣泛支持,，同時(shí)也促進(jìn)籌資工作進(jìn)一步開展，更好地服務(wù)于大局,、服務(wù)于基層,、服務(wù)于社會(huì)。目前禁毒工作的大局是,，《禁毒法》頒布實(shí)施一年多,，新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在深入開展,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》，進(jìn)一步深入推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)是當(dāng)前的主要工作,。因此,，基金會(huì)以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)為切入點(diǎn),，作為貫徹《禁毒法》,、參與禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的重要抓手，策劃并開展符合我國當(dāng)前禁毒工作迫切需要的公益項(xiàng)目活動(dòng),。()通過選擇若干個(gè)毒情嚴(yán)重地區(qū)的試點(diǎn)單位開展項(xiàng)目活動(dòng),，給予關(guān)注和資助，用試點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)面上的工作,，對(duì)政府部門推動(dòng)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用,。同時(shí),，通過這個(gè)項(xiàng)目的不斷總結(jié)完善和持久運(yùn)作，試圖逐漸形成中國禁毒基金會(huì)的品牌公益項(xiàng)目,。

項(xiàng)目本著“來源于社會(huì),、服務(wù)于社區(qū)”的原則，將緊密結(jié)合社區(qū)戒毒,、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作來設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容,。項(xiàng)目開展之初，暫不全面鋪開,，而是將在云南,、甘肅、貴州,、四川,、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴(yán)重,、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng),，以便對(duì)其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用,。項(xiàng)目活動(dòng)的主要內(nèi)容包括：

（一）資助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺進(jìn)行藥物戒毒和康復(fù)治療,，以及能夠長期堅(jiān)持藥物維持治療,，社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)期間表現(xiàn)良好、沒有社會(huì)不良記錄,，家庭經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)困難的成功戒斷或參與維持的人員,，資助部分治療費(fèi)用。（注：考慮到維持治療每人每天需交費(fèi)5-10元,，此項(xiàng)目初步考慮每人每天資助5元,，即每人每年資助約1825元。）

（二）資助涉毒人員子女入學(xué)的部分生活費(fèi)用,。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒,，或者是雖在小學(xué)、初中,、高中（含職高）就讀,，表現(xiàn)較好，但家庭十分困難,、極易輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒,，資助部分就學(xué)生活費(fèi)用。（注：考慮到貧困地區(qū)的生活水準(zhǔn),，此項(xiàng)目初步考慮每人每月生活補(bǔ)助100元,，即每人每年資助1200元。）

（三）資助建立中國禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛工程”報(bào)刊圖書角,。為推動(dòng)社區(qū)禁毒文化建設(shè)，幫助戒毒人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)毒品給個(gè)人,、家庭,、社會(huì)造成的嚴(yán)重危害，努力樹立正確的世界觀和人生觀,，在治療康復(fù)的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能和文化知識(shí),，為重新回歸社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)，同時(shí)也可對(duì)全體社區(qū)居民進(jìn)行禁毒宣傳教育,，擬在試點(diǎn)社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒,、社區(qū)康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)所的社區(qū)，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)化管理的中國禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛工程”報(bào)刊圖書角,，資助含有勞動(dòng)技能、勵(lì)志就業(yè),、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書籍,、報(bào)刊。（注：按每個(gè)報(bào)刊圖書角20本書,、5種雜志,、2份報(bào)紙測(cè)算，每個(gè)報(bào)刊圖書角需1200元經(jīng)費(fèi)，每年更新約需800元,。）

（四）資助社區(qū)戒毒康復(fù)人員部分勞動(dòng)技能培訓(xùn)與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費(fèi),。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的最終目的是要引領(lǐng)戒毒成功人員回歸社會(huì),。成功回歸社會(huì)的重要標(biāo)志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作,，憑借一份相對(duì)穩(wěn)定的工作收入，戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影,，恢復(fù)正常人的生活,。一般情況下，一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難：少部分人有一定謀生技能,，卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金,；大部分人有一定勞動(dòng)體力，但缺乏基本勞動(dòng)技能,。因此,，擬在試點(diǎn)社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)記錄良好,、家庭經(jīng)濟(jì)困難,、有積極而迫切的就業(yè)培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員，給予部分經(jīng)費(fèi)支持,。（注：初步考慮就業(yè)培訓(xùn)每人資助500元,，自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。）

（五）資助開展社區(qū)戒毒,、社區(qū)康復(fù)工作人員培訓(xùn)的部分費(fèi)用,。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)是一項(xiàng)全新的任務(wù),，沒有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗(yàn)可以照搬,。特別是《禁毒法》明確這項(xiàng)職責(zé)由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔(dān),，從事這項(xiàng)工作的人員素質(zhì)參差不齊,、毒品知識(shí)了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗(yàn)不足,，必須對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。擬選擇一批培訓(xùn)工作開展得好的社區(qū)，給予部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支持,。（注：初步考慮每培訓(xùn)一人一天資助食宿費(fèi)用約100元,，培訓(xùn)三天及三天以上每人資助300元）

國家禁毒辦、中國禁毒基金會(huì)成立項(xiàng)目活動(dòng)辦公室,，從《禁毒周刊》選調(diào)專人承擔(dān)具體工作,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施,。

（一）選擇確定項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)。項(xiàng)目辦在深入調(diào)研和平時(shí)掌握情況的基礎(chǔ)上,，從云南,、甘肅、貴州,、四川,、湖南等中西部地區(qū)，選擇一些毒情比較嚴(yán)重,、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn),，確定為項(xiàng)目實(shí)施社區(qū),，簽訂項(xiàng)目合作意向書，明確權(quán)利義務(wù)和責(zé)任要求,。

(二）個(gè)人或社區(qū)申請(qǐng),。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容1-4項(xiàng)條件的，由社區(qū)戒毒,、社區(qū)康復(fù)人員本人提出書面申請(qǐng),。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容第5項(xiàng)內(nèi)容的，由街道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書面申請(qǐng),。

(三）縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。個(gè)人提出申請(qǐng)的,，根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容的不同,，須有家庭監(jiān)護(hù)人或主要成員、社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作小組,、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機(jī)構(gòu)、擬就學(xué)或已經(jīng)就學(xué)的學(xué)校等相關(guān)單位提出意見,，報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審,。社區(qū)提出培訓(xùn)申請(qǐng)的，直接報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審,。

（四）國家禁毒辦,、中國禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批?？h區(qū)級(jí)禁毒辦初審后,，將申報(bào)材料報(bào)國家禁毒辦,、中國禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批,，同時(shí)復(fù)印報(bào)送省級(jí)禁毒辦備案,。

（五）下發(fā)項(xiàng)目資金,。審批同意后，項(xiàng)目辦直接將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)放給相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員,。

（六）監(jiān)督檢查,。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,，區(qū)縣級(jí)禁毒辦要承擔(dān)監(jiān)督檢查職能，定期向項(xiàng)目辦報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,，項(xiàng)目辦將隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒有就學(xué)或輟學(xué),、資助的圖書角沒有設(shè)立或沒有開放、資助的技能培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)人員沒有參加培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè),、資助的社區(qū)沒有開展社區(qū)戒毒工作人員培訓(xùn)或開展了非禁毒工作培訓(xùn)等違反項(xiàng)目規(guī)定的情況,，將立即責(zé)定改正，甚至停止執(zhí)行項(xiàng)目,。對(duì)存在嚴(yán)重問題的社區(qū),，列入基金會(huì)不再資助單位。對(duì)明知項(xiàng)目社區(qū)嚴(yán)重違反規(guī)定而隱瞞不報(bào)的區(qū)縣,，列為基金會(huì)不再資助縣區(qū),。

工程項(xiàng)目策劃書篇七

本施工策劃書體現(xiàn)我項(xiàng)目部用科學(xué)合理的管理方法，完全實(shí)現(xiàn)該工程各項(xiàng)目標(biāo)的總體施工部署,，是指導(dǎo)施工的大綱,。

（1）全套施工圖紙,； （2）招標(biāo)文件、圖紙答疑（3）現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境,、施工條件；

（4）國家現(xiàn)行的建筑法律,、法規(guī)、條例,、操作規(guī)程及施工工藝,； （5）公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》,、《程序文件》,。

本工程為航天四院經(jīng)濟(jì)適用性高層住宅建設(shè)項(xiàng)目二區(qū)高層住宅工程，施工地點(diǎn)位于陜西省西安市灞橋區(qū),，建設(shè)單位為中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院。

本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年,，建筑工程等級(jí)一級(jí)，屋面防水等級(jí)i級(jí),，建筑結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu),，建筑物抗震設(shè)防烈度八度,，建筑層數(shù)為地上三十三層，地下一層,，建筑高度為96.15m。

本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí),，人防抗力等級(jí)為甲類核6常6,，黃土地區(qū)建筑物分類為甲類,，本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對(duì)高程440.65m，本工程砌塊砂漿潮濕房間采用水泥砂漿,，其余采用預(yù)拌砂漿,。

（1）要求達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求。 （2）施工質(zhì)量要求高,管理難度大,。 （3）一次性開工面積較大,工程量較多,。 （4）本工程工期較緊。

項(xiàng)目采用總承包的管理模式,，組建總承包項(xiàng)目部,，將工程劃分為幾個(gè)部分，分包給具有實(shí)力的專業(yè)公司施工,，總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、控制,、監(jiān)督,、驗(yàn)收。組織機(jī)構(gòu)采用了直線職能式的組織機(jī)構(gòu)形式,，以利于明確職責(zé),、強(qiáng)化管理、便于協(xié)調(diào),，指令明確,。

(1)部門經(jīng)理:

①組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對(duì)開發(fā)項(xiàng)目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保工程建造過程的品質(zhì)管理,。

②組織落實(shí)工程管理策劃要求,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性管理,。

③督辦項(xiàng)目部在整個(gè)施工過程的各種證照、批文辦理,，確保項(xiàng)目按期施工,、竣工驗(yàn)收。

④審核項(xiàng)目部《工程管理月報(bào)》,，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量、安全等執(zhí)行狀況,。

⑤定期檢查,、指導(dǎo),、監(jiān)督項(xiàng)目部的工程管理工作,，發(fā)現(xiàn)重大偏差進(jìn)行及時(shí)的糾偏處理和跟蹤檢查,，控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他無效成本的發(fā)生。

⑥參與項(xiàng)目工程的供應(yīng)商,、勞務(wù)承包商的日常管理,。

⑦組織施工現(xiàn)場(chǎng)大檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改,，確保工程的順利施工,。

⑧負(fù)責(zé)擬定本部門團(tuán)隊(duì)的人員招聘計(jì)劃并進(jìn)行入職把關(guān)，人員資質(zhì)認(rèn)證,、培訓(xùn)及日常管理工作,。

⑨負(fù)責(zé)本部門各崗位績(jī)效指標(biāo)確定和績(jī)效考核管理工作。

⑩負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,。

(2)項(xiàng)目工程師:

①協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進(jìn)行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保工程建造過程的品質(zhì)管理。

②負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂,、完善公司的工程管理規(guī)范,、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平,。

③定期檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作,。

④參與工程類,、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款,。

⑤編制施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方案,、協(xié)助建設(shè)單位解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持,。

⑥按照部門績(jī)效指標(biāo)完成績(jī)效要求工作,。

⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

(3)工程管理人員:

①《工程管理策劃書》中技術(shù)細(xì)節(jié)的編寫及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

②負(fù)責(zé)建立并動(dòng)態(tài)修訂,、完善公司的工程管理規(guī)范、工程建造標(biāo)準(zhǔn),、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。

③定期檢查、指導(dǎo),、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作,。

④參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作。

⑤實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的施工方案,、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持,。

⑥協(xié)助勞務(wù)單位以及分包施工班組的管理工作,。

⑦進(jìn)行工程施工中的檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改,，確保工程的順利進(jìn)行,。

⑧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

(4)工程內(nèi)業(yè):

①收集,、整理,、登記、保管好項(xiàng)目工程中辦理的文件和相關(guān)手續(xù),。

②做好項(xiàng)目部與建設(shè),，設(shè)計(jì)，監(jiān)理以及勞務(wù)方在工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作,。

③負(fù)責(zé)工程所有工程圖紙資料的整理,、保管和歸檔工作。

④負(fù)責(zé)收集和保管好工程中所有核定單,、工作函,、通知、會(huì)議紀(jì)要等文件資料,。

⑤工程竣工后,，及時(shí)辦好工程檔案的裝訂、移交工作,，確保工程及時(shí)順利完成建設(shè)工程綜合驗(yàn)收工作,。

⑥協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系、部門流程體系運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)工作,。

⑦按照部門績(jī)效指標(biāo)完成績(jī)效要求工作,。

⑧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃,，經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)后,，由工程部負(fù)責(zé)備案。

（1）各施工單位交叉作業(yè),，互相影響

（2）施工順序復(fù)雜多變

（1）施工進(jìn)度計(jì)劃審核

項(xiàng)目部編制工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃,，并組織公司相關(guān)部門對(duì)計(jì)劃進(jìn)行討論和評(píng)審，并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評(píng)審記錄,，以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性,，并認(rèn)真審核。

（2）施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核

項(xiàng)目部根據(jù)審核后的總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排實(shí)施工程的施工。

工程項(xiàng)目策劃書篇八

一,、 工程概況

本工程為桂林市飛鳳小學(xué)新建綜合樓化糞池工程,，位于桂林市甲山路72號(hào)飛鳳小學(xué)內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況選用型號(hào)為z9-30q的化糞池,，為磚砌無地下水無覆土頂面可過車的化糞池,。總長為7.12米,，總寬度3.88米,，總高度(深度)為3.9米。分為三個(gè)池子,，一個(gè)大池子容積為15立方米,，兩個(gè)小池子，容積都為7.5立方米,，總?cè)萘?0立方米,。污水停留時(shí)間為12小時(shí)，清掏周期為180天,，詳國標(biāo)圖集02s701的z9-30q,。

二、 施工方案

(一),、施工前的準(zhǔn)備

1. 測(cè)量放線

根據(jù)業(yè)主要求,，將化糞池位置定在距新建綜合樓1#樓梯間外墻5米，長邊平行新建綜合樓,，具體位置詳附圖一,。放出縱橫軸線后，按化糞池標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行化糞池的施工放線,。

2. 設(shè)備,、材料

設(shè)備： 1臺(tái)斗容量0.8立方米的中型反鏟挖掘機(jī)，jzc350型攪拌機(jī),，振動(dòng)棒,。 材料：c25鋼筋混凝土底板、圈梁,、蓋板,。mu10級(jí)磚、m10水泥砂漿磚砌體,。

(二),、基坑排水措施

根據(jù)連廊基礎(chǔ)施工的經(jīng)驗(yàn)，化糞池基坑開挖可能存在大量地表水,，按圖紙要求應(yīng)挖3.9米,，1米以下就有大量地表水，若開挖，水深約有2.9米,，影響化糞池施工,。為了降水施工，采取以下措施,。

1. 基坑開挖每邊擴(kuò)挖1米,，即基坑長9.12米，寬5.88米,，深3.9米。

2. 基坑開挖后,，四周支模板澆筑3米高15cm厚c10混凝土做護(hù)壁墻,，以減少地表水進(jìn)入基坑的流量。隨后做10cm厚c10混凝土墊層,。

3. 在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)0.5米×0.5米×0.5米的集水坑,，比基坑底深0.5米。集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚c10混凝土護(hù)壁墻,。每個(gè)集水坑用一臺(tái)dn65潛水泵抽水,，從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。

(三),、施工

1. 基坑開挖,，做混凝土護(hù)壁墻。用中型反鏟挖掘機(jī)按照放線位置挖至設(shè)計(jì)深度,，支模板3米高,，澆筑3米高15cm厚c10混凝土做護(hù)壁墻。在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)0.5米×0.5米×0.5米的集水坑,，比基坑底深0.5米,，集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚c10混凝土護(hù)壁墻。每個(gè)集水坑用一臺(tái)dn65潛水泵抽水,，從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置,。

2. 整個(gè)基坑基底澆筑10cm厚c10混凝土墊層。從中間向東西兩個(gè)方向放1%坡度,，利于排水,。

3.綁扎化糞池底板鋼筋，支邊模板,，澆筑20cm厚c25混凝土底板,。

4. 用mu10級(jí)磚、m10水泥砂漿砌磚,，外墻厚490mm,，內(nèi)墻厚370mm。砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁一道，再砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁第二道,。

5.砌筑磚墻,，按圖紙標(biāo)高安裝排水管，砌筑磚墻至化糞池頂圈梁的梁底處,。

6.制作安裝頂圈梁及頂板的模板,，綁扎鋼筋，澆筑頂部圈梁混凝土及150mm厚c25混凝土頂板,。

7.安裝化糞池蓋板,，澆筑20cm厚c20混凝土地面，與學(xué)?，F(xiàn)有地面平齊,。

8、施工中的注意事項(xiàng)和要求：

a,、基坑的開挖深度應(yīng)比設(shè)計(jì)的基底標(biāo)高高0.2米,人工整平到設(shè)計(jì)標(biāo)高,，隨后澆筑墊層混凝土。

b,、水泵在施工中有專人看守,，有水就抽，抽干就停機(jī),，以免燒壞水泵,。

c、模板支撐統(tǒng)一采用鋼管支撐,。

d,、化糞池的入口管標(biāo)高必須低于新建綜合樓的排水管的標(biāo)高，化糞池的出口管標(biāo)高必須高于現(xiàn)有校園污水井出口管的標(biāo)高,。

三,、工期

化糞池從開挖到完成工期為30天。

四,、施工質(zhì)量保證措施

1.施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按施工方案和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工,。施工過程，接受監(jiān)理單位(業(yè)主代表),、公司工程部等有關(guān)部門的檢查,、監(jiān)督，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工重做,。

2.施工過程,，堅(jiān)持“三檢”制度，即“自檢”,、“互檢”和“交接檢”,，“三檢”以國家施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，凡超過規(guī)范允許偏差者，堅(jiān)決返工重做,。

3.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況,。分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可,。

4.主軸線和分部軸線放線后,，負(fù)責(zé)測(cè)量記錄人員及時(shí)記錄平面尺寸測(cè)量數(shù)據(jù)，如有問題及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理,，及時(shí)進(jìn)行整改和糾正,。

5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng),。澆筑砼時(shí)必須由模板支設(shè)班組設(shè)專人看模,，隨時(shí)檢查支撐是否變形、松動(dòng),，并組織及時(shí)恢復(fù)。

6.對(duì)于直角扣件的緊固度必須達(dá)到規(guī)范要求,，要求班組質(zhì)檢員,、安全員進(jìn)行自檢，配備力矩扳手,，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)扣件隨機(jī)抽取5%扣件進(jìn)行檢查,。

五、安全施工保證措施

1. 開工前做好各級(jí)安全交底工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度;

2. 在整個(gè)施工過程中派專人指導(dǎo)安全施工,，施工人員必須服從技術(shù)人員的指揮調(diào)度;

3. 施工過程中嚴(yán)禁一切閑談及閑雜人員圍觀;

4.上班前和上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，施工人員進(jìn)場(chǎng)工作時(shí),，應(yīng)穿戴整齊合體的工作服,、安全帽及手套，不得赤腳或穿拖鞋;

六,、文明施工措施

1. 工棚及機(jī)械用電線路的架設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范要求,，并要求安全、整齊;

2. 做好基坑排水工作;

3. 水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;

4. 施工過程中嚴(yán)格控制噪音,，盡量降低對(duì)周圍居民正常生活的影響;

5. 文明施工,，禮貌待人，不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí);

6. 遵守建設(shè)方有關(guān)工地的安全,、保衛(wèi)制度;

7. 不許酗酒,、斗毆，施工人員不得滋擾生事,。

工程項(xiàng)目策劃書篇九

本工程為太鋼19宿舍7#住宅樓工程, 建設(shè)單位：太原

鋼鐵（集團(tuán)）有限公司民用建設(shè)開發(fā)公司,；設(shè)計(jì)單位：核工業(yè)第七設(shè)計(jì)研究院,；監(jiān)理單位：太原鋼鐵（集團(tuán)）工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；承包方式：包工包料,；招標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格,；招標(biāo)要求開工時(shí)間為20xx年7月26日，竣工時(shí)間為20xx年7月26日,，總工期365日歷天

3,、總施工進(jìn)度計(jì)劃：

c、主體結(jié)構(gòu)：砼墻體放線→綁扎墻體鋼筋→安裝墻體大模板→墻體砼澆注→安裝頂板大模板→綁扎頂板鋼筋→頂板砼澆注→轉(zhuǎn)為下層施工,。

d,、屋面工程：保溫層→找坡層→找平層→防水層→保護(hù)層。 e,、室內(nèi)裝修：抄平放線→二次結(jié)構(gòu)→門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰,、找平→樓地面→門窗扇安裝→水電設(shè)備安裝。

f,、外裝修施工順序：遵循先上后下的原則,，進(jìn)行外墻抹灰，粉刷外墻涂料,。

1,、項(xiàng)目管理模式

2、工程分包及勞務(wù)組織:

勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：

1）,、組建項(xiàng)目經(jīng)理部,，落實(shí)各崗位人員，制定各種管理制度和管理職能,，責(zé)任到人,。

2）、組織勞力分批進(jìn)場(chǎng),，做好勞力的進(jìn)場(chǎng)教育和安全技術(shù)交底,。

3、主要材料設(shè)備供應(yīng)

根據(jù)預(yù)算（土建工程主要建筑材料數(shù)量表,，主要水暖設(shè)備材料表,，電氣工程主要材料表），提出物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,；根據(jù)施工安排,，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃、物資采購計(jì)劃,。匯總上報(bào)《工程件名物資設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃》到工程科,。落實(shí)主要物資設(shè)備、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃,。

組織采購前資源調(diào)查及對(duì)供方選擇評(píng)價(jià),、價(jià)格確定,，按照物資設(shè)備采購文件，組織進(jìn)行物資設(shè)備招（邀）標(biāo)采購,、租賃工作,。匯總招

工程項(xiàng)目策劃書篇十

基礎(chǔ)工程經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后，就開始回填土,，因考慮到室外四周土回填后要進(jìn)行外腳手架的搭設(shè),。為了保證基礎(chǔ)能夠承受外架體的全部荷載，不使基礎(chǔ)下沉,，保證外架的安全,，特制訂以下施工方案：

1、回填土前必須把基底內(nèi)的積水淤泥和雜物等清除干凈,。

2,、檢查回填土的質(zhì)量，不能把帶有腐蝕性的,、帶有雜草的土用于回填,，驗(yàn)收合格后進(jìn)行填土。

3,、回填要先深后淺分層夯實(shí),，每層厚度不能超過30cm。

4,、在夯實(shí)的土層上鋪設(shè)50mm厚石子,，后澆搗50mm厚c10混凝土搗實(shí)抹平,。

5,、按規(guī)定做好排水溝，放好坡度,，以利于流水暢通,。

1、搭設(shè)腳手架時(shí)必須加設(shè)底座或基礎(chǔ),，并作好地基的處理,。本工程立桿直接撐在基礎(chǔ)底板上或基坑底老土上，再加道木支座,?；拥桌贤撩嫔箱佋O(shè)墊板必須平穩(wěn)，不得懸空,，安放底座時(shí)應(yīng)拉線和拉尺,，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。

2,、鋼管腳手架搭設(shè)順序?yàn)椋簲[放掃地桿(貼近地面的大橫桿,，高度為20cm)→逐根樹立立桿,，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除)→安第三,、四步大橫桿和小橫桿→安連墻桿→安接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板,。

3、立桿的設(shè)置必須等距對(duì)直,，其縱向間距不得大于1.8m,。立桿的橫向間距為1.0m，立桿距墻面為40cm,。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,，底層步距不得大于2m，小橫桿挑出里外立桿的長度分別不得小于30cm和15cm,。腳手架外側(cè)每隔9m必須設(shè)一道剪刀撐,，與地面的夾角應(yīng)控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設(shè)置。

1,、腳手架的立桿和大橫桿的接長點(diǎn)必須錯(cuò)開,，鋼管剪刀撐的接長必須搭接，搭接長度不得小于40cm,。腳手架桿件的連接必須嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行,，腳手架扣件的扭力矩應(yīng)控制在4.5～5kg/m間，每根頂撐和立桿的綁扎點(diǎn)不得少于3道,。大橫桿間應(yīng)等距設(shè)置兩根擱柵,；底笆應(yīng)滿鋪，不得留有空隙,，底笆與大橫桿的綁扎點(diǎn)不得小于4個(gè),，每點(diǎn)均須用18號(hào)鉛絲雙股扎牢(腳手架的頂端必須按規(guī)程要求進(jìn)行封頂;里桿應(yīng)低于檐口50cm，外立桿應(yīng)高出檐口1m),。腳手架與主體結(jié)構(gòu)之間必須有連接牢固的拉撐點(diǎn),，采用兩根并聯(lián)的10號(hào)～12號(hào)鉛絲或其他強(qiáng)度相等的材料。拉撐點(diǎn)的水平間距不得大于6m,，垂直距離不得大于3.6m,，拉結(jié)處的小橫桿與建筑間應(yīng)加撐頭與墻面抵緊。

2,、腳手架的外側(cè),，自第二步起必須每步設(shè)1m高的防護(hù)欄桿和40cm高的擋腳板，頂排的扶手欄桿不得少于2道,，高度分別為1.3m和0.9m,。腳手架內(nèi)立桿與墻面間每隔4步應(yīng)設(shè)一道隔離笆。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道,，爬梯與坡道應(yīng)設(shè)于腳手架外側(cè),。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置,，接地電阻不大于4ω，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置避雷裝置,。

1,、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直，連接牢固,，底腳著實(shí),，層層拖牢，支撐挺直,，通暢平坦,，安全設(shè)施齊全、牢固,。

2,、腳手架不得鋼竹混搭，主要受力桿件,，如立桿,、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料,。

3,、腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-85)要求的條件，經(jīng)培訓(xùn)考核,，取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后,，才能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除工作。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的腳手架分階段驗(yàn)收制度和專人維修保養(yǎng)制度,，基礎(chǔ)未經(jīng)驗(yàn)收不得搭設(shè)腳手架，分階段搭設(shè)的腳手架,，實(shí)行分階段驗(yàn)收,，驗(yàn)收記錄應(yīng)存檔,。使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的腳手架,，要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

5,、架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程的要求搭設(shè)，在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,。

6,、腳手架的地基必須平整夯實(shí)，有排水措施,，腳手架一經(jīng)搭設(shè),，其地基即不準(zhǔn)隨意開挖,。

7、腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過270kg,，只允許在兩步腳手架上同時(shí)堆物;粉刷腳手架不超過200kg,，只允許在三步腳手架上同時(shí)施工。腳手架上不準(zhǔn)超載,，垃圾雜物必須經(jīng)常清理,。

8、嚴(yán)禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設(shè)置起重吊桿,，不準(zhǔn)在腳手架上擱置運(yùn)料滑糟及搭設(shè)受料平臺(tái),，不準(zhǔn)采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進(jìn)料。

9,、腳手架的桿件,、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴(yán)禁隨意拆除,，違者從嚴(yán)論處,。

1、腳手架拆除應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)指揮,，拆除前必須進(jìn)行全面檢查加固,，拆除時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄，指定專人警戒;拆除必須按搭設(shè)的順序自上而下進(jìn)行,，做到一步一清,，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除，拆除的材料不準(zhǔn)從高處拋擲,。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全腳手架的檢查維修管理制度，每幢腳手架均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視保養(yǎng),，并做好例保記錄,，要健全腳手架的巡視值班制度，梅雨季節(jié),、臺(tái)風(fēng)暴雨期間要加強(qiáng)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行加固。

工程項(xiàng)目策劃書篇十一

企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源,，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予,，即通過價(jià)值轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn),，唯一的途徑就是通過獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長差來實(shí)現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細(xì)算，最大限度地降低消耗,，提高產(chǎn)出效率,。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。

如何降低消耗,，在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下,，減少投入的費(fèi)用和成本，這是任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營都必須解決的重大課題,。誰能充分好地解決這一課題,，誰就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì)，誰就有機(jī)會(huì)贏利更多的客戶,，獲得更多的贏利,，積累更多的資源，實(shí)現(xiàn)更充分的發(fā)展,。企業(yè)成本控制體系建設(shè)也就直接是服務(wù)于解決這一課題的目的的,。

進(jìn)行成本控制，絕不是在為客戶提升價(jià)值滿足的過程偷工減料,，而是通過對(duì)企業(yè)組織運(yùn)行過程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),，化小成本控制單位，明確各種費(fèi)用投入的具體責(zé)任,，變由企業(yè)老板一個(gè)人關(guān)注減少成本投入,，降低費(fèi)用消耗為企業(yè)每一個(gè)員工都高度關(guān)注減少成本投入，降低費(fèi)用消耗,，最終達(dá)到在產(chǎn)出不變的情況下實(shí)現(xiàn)投入的最小化,。

1、投資和費(fèi)用不分,，企業(yè)有效率沒效益,，產(chǎn)品有市場(chǎng)沒利潤；

2,、沒有明確的成本責(zé)任分析界定,，沒有人對(duì)資源投入的效果負(fù)責(zé)，諸多投入都成了沒有效益的浪費(fèi),；

3,、只有企業(yè)老板一個(gè)人關(guān)注投入的效益問題，企業(yè)組織運(yùn)行過程中大量的浪費(fèi)都是視而不見,，見而不理,；

4,、沒有投入效果的分析論證,，有眾多的人希望從這種沒有控制的投入中撈取個(gè)人的灰色收入；

5、企業(yè)組織的運(yùn)行,，沒有投入預(yù)算,，也沒有投入效果的核算，企業(yè)組織內(nèi)部的大小活動(dòng),，都集中在企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)部算總賬,；

6、企業(yè)員工只對(duì)工作過程負(fù)責(zé),，不對(duì)工作成效負(fù)責(zé),，承擔(dān)的工作，無論大小都是盡力爭(zhēng)投入,，沒有人對(duì)投入的回報(bào)承擔(dān)責(zé)任,；

7、員工都安于現(xiàn)狀,，工作程序和業(yè)務(wù)流程一經(jīng)確定就成了固定不變的行事方式,，沒有人為工作效率的提升負(fù)責(zé)，沒有人想改變現(xiàn)有的行事方式,；

8,、沒有嚴(yán)格有效的費(fèi)用投入審核，任何掌控財(cái)物支配權(quán)的人都可假公濟(jì)私,，吃企業(yè)以中飽私囊,；

9、費(fèi)用投入控制方法簡(jiǎn)單,，要么一控制就死,，剝奪下屬員工必須有的財(cái)物支配權(quán)，要么一放開就亂,，讓下屬員工隨意支配財(cái)物,，造成浪費(fèi)；

10,、高估親信的忠誠,，隨意授給親信支配企業(yè)相關(guān)部分財(cái)物的權(quán)力，造成嚴(yán)重失誤和浪費(fèi)后自怨自艾,。

1,、健全完善企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)的投入預(yù)算和核算制度，以保證企業(yè)組織的大小投入都控制在企業(yè)發(fā)展所必須的活動(dòng)上,；

2,、建立健全成本控制體系，劃小成本責(zé)任單元,，以讓每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)活動(dòng)的投入效果負(fù)責(zé),；

3、健全完善費(fèi)用投入報(bào)銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財(cái)物流失黑洞,；

4,、完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序不斷改善的管理制度，以保證企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)投入費(fèi)用能不斷降低,；

5,、明確界定投資與費(fèi)用的界限，以讓每一個(gè)員工都有成本控制的意識(shí),；

6,、定期地進(jìn)行成本教育培訓(xùn)，以讓每一個(gè)員工都能自覺地精打細(xì)算,，為企業(yè)節(jié)約每一分錢,。

1、企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)投入預(yù)算管理和核算管理制度,；

2,、企業(yè)成本控制體系建設(shè)說明文件；

3,、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序發(fā)展改進(jìn)管理制度,；

4、成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度,；

5,、成本費(fèi)用定額管理——目標(biāo)成本管理制度

6、費(fèi)用報(bào)銷審核管理制度,。

1,、組織成本教育培訓(xùn)，普及成本管理控制的技術(shù)和方法,；

2,、通過調(diào)研，確定企業(yè)成本控制體系建設(shè)的思路,；

3,、分流程或分級(jí)建立企業(yè)成本控制中心；

4,、討論確定企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)的投入預(yù)算和核算制度,；

5、健全完善費(fèi)用報(bào)銷的審核制度,；

6,、討論界定投資與費(fèi)用的界限；

7,、調(diào)研,、討論,、確定各個(gè)流程或各級(jí)成本控制中心的成本定額確定思路；

8,、制定各個(gè)流程或各級(jí)成本控制中心的成本費(fèi)用定額,；

9,、討論確定企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序的不斷改進(jìn),，提升管理制度；

10,、討論擬訂成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

1、由委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方）和北京漢威中興企業(yè)管理研究工作室（以下簡(jiǎn)稱乙方）雙方共同組成項(xiàng)目組,，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長,，財(cái)務(wù)部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長，乙方選派專家擔(dān)任副組長,；

2,、甲方須配備x個(gè)工作人員，承擔(dān)一些輔助性工作,，其條件是大專以上文化程度,，具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識(shí)，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作,；

3,、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作,，甲方必須緊密配合,，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成；

4,、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作,，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān),，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn),；

5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本,，凡是不需要在甲方工作地完成的工作,，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

1,、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn),。

咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是，按投入的專家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算,。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元（人民幣）/專家工作小時(shí),，或12000元（人民幣）/專家工作日,。亦可協(xié)商打包確定。

2,、咨詢費(fèi)支付辦法,。

咨詢費(fèi)按比例，分期支付,。一般情況是分兩期,，按7：3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后,，一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目,。第二其付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。

工程項(xiàng)目策劃書篇十二

1.1 項(xiàng)目名稱

xxxx工程ppp項(xiàng)目(下稱“本項(xiàng)目”),。

1.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容和投資規(guī)模

本項(xiàng)目是xxxx

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括紅線范圍內(nèi)xxx工程,、xxx工程、排水工程,、xxx工程,、xxx工程、交叉工程,、附屬工程(照明工程,、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設(shè)施等,。運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容包括xxxx等沿線設(shè)施正常運(yùn)營,、沿線區(qū)域廣告、路燈節(jié)能,、綠化維護(hù)等,。

本項(xiàng)目總投資額為xxxx萬元。

1.3 項(xiàng)目區(qū)位

本項(xiàng)目位于xxxx,。

1.4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

本項(xiàng)目的建設(shè),，對(duì)區(qū)域的開發(fā)建設(shè)具有重要意義：

第一，本項(xiàng)目是xxx有利于支撐和引導(dǎo)沿線組團(tuán)(片區(qū))的開發(fā)和建設(shè),。

第二,，本項(xiàng)目將xxxx帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第三,，本項(xiàng)目整合xxxx具有重要作用,。

1.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

各項(xiàng)前期工作已按照相關(guān)法律法規(guī)的要求同步開展。

1.6 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃

根據(jù)xxx相關(guān)精神,，本項(xiàng)目擬于xxx啟動(dòng)項(xiàng)目采購程序,，項(xiàng)目建設(shè)期暫定為xxx月。

2.1 項(xiàng)目工作組織

以公平,、公正,、公開,、擇優(yōu)的原則選擇合作社會(huì)資本，并與依法選定的社會(huì)資本簽訂ppp協(xié)議,。

2.2 基本模式

本項(xiàng)目采用ppp模式運(yùn)作,，依據(jù)xxx文件，項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營,、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營-移交和改建-運(yùn)營-移交等,。項(xiàng)目公司將項(xiàng)目設(shè)施完好、完整,、無償?shù)匾平唤o指定機(jī)構(gòu),。

2.3 項(xiàng)目交易總體結(jié)構(gòu)體系

作為本項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu),。

通過公開招標(biāo)方式選擇中選社會(huì)資本,。

3.按照xxx%的比例簽署《ppp協(xié)議》和《公司章程》，并注入資本金,。

簽署《ppp協(xié)議》,，授予項(xiàng)目公司本項(xiàng)目的特許經(jīng)營權(quán)，以及項(xiàng)目投融資,、建設(shè),、運(yùn)營和維護(hù)工作。

5.項(xiàng)目公司通過在合作經(jīng)營期內(nèi)以補(bǔ)償經(jīng)營成本,、繳納稅金并獲取合理投資回報(bào),。

6.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》xxx款，本項(xiàng)目擬采用社會(huì)資本的招標(biāo)方式,，項(xiàng)目公司成立后,，由中選社會(huì)資本承擔(dān)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)。

7.如果使用財(cái)務(wù)杠桿,，項(xiàng)目公司應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進(jìn)行項(xiàng)目融資,。

8.在合作經(jīng)營期內(nèi)，xxx對(duì)項(xiàng)目公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,。

9.合作經(jīng)營期屆滿后,，項(xiàng)目公司應(yīng)按照《ppp協(xié)議》約定，將本項(xiàng)目設(shè)施無償,、完好,、無債務(wù)、不設(shè)定擔(dān)保地移交給指定機(jī)構(gòu),。

2.4 項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),，本項(xiàng)目擬設(shè)計(jì)的融資結(jié)構(gòu)為：資本金占項(xiàng)目投資總額的xxx銀行貸款、股東貸款等方式籌集,，具體融資工作由中標(biāo)的社會(huì)資本方全權(quán)承擔(dān),。

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工程項(xiàng)目策劃書篇十三

包括工程概況簡(jiǎn)述,，建設(shè)單位、發(fā)包單位,、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式,，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額,，工程量清單,，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期，質(zhì)量環(huán)保要求等,。

1,、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo)。

2,、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)方式,，建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

3,、招標(biāo)代理費(fèi)的支付,，建議采用誰半標(biāo)誰支付的辦法。

4,、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求（詳見招標(biāo)文件）,。

5、招標(biāo)文件的編制,，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé),，按照工程招投標(biāo)管理部門要求或規(guī)范格式（如有）制定，報(bào)公司主管部門審核,，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行,。

6、招投標(biāo)時(shí)限價(jià)的確定,，由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場(chǎng)材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算,，出具工程瞀書，并報(bào)公司主管部門審核,，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”工作,，建議由中標(biāo)單位施工,，公司配合，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款,。

2,、施工許可證的辦理，由公司（如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi)）或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi),，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照,。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi),，提供中標(biāo)通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的,，業(yè)主方原因除施工工期順延外,，負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任,，除合同工期不能改變外,，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同,，合同履約保證金不予退還,。

3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng),，監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書,，單位營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書等文件報(bào)公司備案存檔,。由公司答發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知書,。

4,、施工單位進(jìn)場(chǎng),，施工單位正式進(jìn)場(chǎng)前，須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書,，單位應(yīng)具備的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證,，外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等,。施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表,，工程預(yù)算書,，材料及人工分析表。報(bào)監(jiān)理單位,，公司審核合格后,，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批,，開工報(bào)告后方能正式開工,。

5、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng),，在進(jìn)場(chǎng)前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍,，職權(quán)范圍，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書,。

1,、人員管理

a,、公司對(duì)施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料（包括身份證復(fù)印件，職稱證,，職務(wù)等信息）全部存檔備查,。

b、公司對(duì)施工單位所有在現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行分班組人員（施工單位制表）資料（身份證復(fù)印件,、工種等）存檔備查,，有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單，并報(bào)公司存檔,。

c,、施工單位派駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符，并由公司抽查,。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員（如項(xiàng)目經(jīng)理,，技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員,，資料員等）如因特殊原因確需更換,，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同,，一切損失均由施工單位自行承擔(dān),。

d、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地,，不準(zhǔn)隨意離開,。如需離開須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，得到審批同意后（請(qǐng)假條）方可離開,，并將離開后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案,。e、由監(jiān)理單位,、公司組織的每周監(jiān)理,、質(zhì)量、進(jìn)度例會(huì),，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員,、安全員必須參加,。不準(zhǔn)無故缺席，否則公司按每人x元給予處罰,。

2,、安全管理

a、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書（安全規(guī)范，安全實(shí)施細(xì)則,，安全責(zé)任劃分,，安全事故的處理，現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲制度等）,。

b,、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況,。

c,、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時(shí)提出,，責(zé)令整改,，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔。

d,、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工,，安全措施不到位，存在重大安全隱患的,，責(zé)令施工單位停工整改,，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的,，可以終止合同,，所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。

e,、施工單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須全部購買意外傷害保險(xiǎn),，并辦理平安卡，資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù),。

3、質(zhì)量管理

a,、技術(shù)交底,，組織施工，設(shè)計(jì),，監(jiān)理,，建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，技術(shù)交底,，對(duì)圖紙中存在的問題,，設(shè)計(jì)缺陷，做出相應(yīng)的處理措施,。保證工程順利施工,，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),，技術(shù)措施,，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。

c,、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求,。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實(shí)施,。

d,、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，絕不允許遺留質(zhì)量隱患,。

e、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施,。

f,、對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰,，直至過程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,。

4、工程資料及竣工驗(yàn)收

a,、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成,，不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料。

b,、公司按周,、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符,，公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。

c,、施工單位必須確定專職資料員,，保證上班時(shí)間常駐工地，負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集,，整理,，歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn)、監(jiān)理,、建設(shè),、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作,，保證工程竣工前所有資料齊全,，不準(zhǔn)漏項(xiàng),，漏檢等情況發(fā)生。

d,、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時(shí)驗(yàn)收（包括自檢,、新驗(yàn)、復(fù)驗(yàn),、終檢）做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用,。

e、在工程驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量,、安全,、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,，公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰,。

1、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，須會(huì)同公司主管部門認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性,，不準(zhǔn)盲目跟從，并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施,。

2,、按工程進(jìn)度表，按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查,，對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救，挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰,。

3,、嚴(yán)格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期,，日歷工期精確至周工期,，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天,，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率,，保證工期的順利或提前完成。

1,、施工前，公司須委托專業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙,，材料,，人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析，并出具全套書面報(bào)告,。

2,、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。

3,、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)（如土石方,，防水，外墻,，門窗等）從主合同中剝離出來,，進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo)，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的,。

4,、施工中，對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更,，工程量增減,，經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序（監(jiān)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、公司主管部門,、主管領(lǐng)導(dǎo)）簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專用章后方能生效。

5,、工程結(jié)算由公司主管部門會(huì)同所委托的審計(jì)單位對(duì)施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核,，審核無誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效（固定價(jià)格合同無任何增減項(xiàng)目除外）。

1,、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材（包括鋼材,、水泥、商品磚,、石材墻地磚等）采購方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生,。做到三證齊全，試驗(yàn)合格,。

2,、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書面報(bào)告形式向公司申請(qǐng)，公司主管部門對(duì)所報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行材料名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、型號(hào)審核無誤,，簽字后方能發(fā)放,。并加收材料采購費(fèi)、庫管費(fèi),。

3,、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰,。

4,、材料的調(diào)整、替換,、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

5,、工程材料管理實(shí)行門禁制度，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的材料,，主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)（工人自帶小型工具除外）,，如確需調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)，須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字,，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場(chǎng),。

6、施工單位所購買的材料,，必須做到三證齊全,，試驗(yàn)合格，進(jìn)場(chǎng)前須經(jīng)監(jiān)理單位,，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用,，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用,。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出,。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔(dān),。

1,、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款。

2,、施工單位按月（階段性工期）所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)須經(jīng)監(jiān)理,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管部門,、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,、簽字后方能支付。

3,、在支付工程款時(shí),，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。

4,、在支付工程款時(shí),，將人工工資應(yīng)付款中扣出，由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)按施工單位所報(bào)工資表（真實(shí)）單獨(dú)發(fā)放,，保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資,，杜絕工人因工資拖欠鬧事。

5,、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊(cè)及工人辦理的平安卡相符,，工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件（備查）復(fù)印件（存檔）簽字認(rèn)領(lǐng)，不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽,。

6,、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí)，從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,，以防出現(xiàn)不可預(yù)見人工費(fèi)問題,。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。

1,、明確工程地點(diǎn),、名稱、適用的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、法律、法規(guī),。

2,、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng),。

3,、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲。

4,、明確工程質(zhì)量的要求,，以及對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰,。

5,、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)。

6,、明確設(shè)計(jì)變更,、技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn),。

7,、明確中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的時(shí)間,、部位,。

8、明確對(duì)施工成品,、原有建筑成品,、管網(wǎng),、通信、電力,、網(wǎng)絡(luò)線路的保護(hù)責(zé)任,，以及有換壞的賠償處罰。

9,、明確安全事故的責(zé)任,，處理及處罰。

10,、明確合同,，造價(jià)爭(zhēng)議的處理方式及時(shí)限。

11,、明確工程保修期的保修項(xiàng)目,、時(shí)限、責(zé)任,。

工程項(xiàng)目策劃書篇十四

1.1項(xiàng)目概況

1.1.1相關(guān)單位

填寫工程項(xiàng)目的建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱,。

1.1.2工程簡(jiǎn)介

說明工程項(xiàng)目的地理位置、建筑規(guī)模,、建筑功能,、地質(zhì)水文情況、結(jié)構(gòu)形式,；工程特殊要求等,。

1.1.3主要工程量

以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量。

1.2工程現(xiàn)狀

1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況

說明規(guī)劃許可證,、施工許可證等的辦理情況,。

1.2.2圖紙到位情況

說明圖紙到位套數(shù)，圖紙會(huì)審展開情況,。

1.2.3合同簽訂情況

說明與業(yè)主方合同是否簽訂,，簡(jiǎn)述主要內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價(jià),、合同價(jià)格類型,。

1.2.4其他情況

詳細(xì)說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū),、征拆等情況,。要求內(nèi)容簡(jiǎn)捷、語言嚴(yán)謹(jǐn)。

1.3項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

項(xiàng)目工程特點(diǎn),、難點(diǎn)從以下幾方面考慮：

1.3.1從項(xiàng)目地理位置,、場(chǎng)地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點(diǎn),、難點(diǎn),。

1.3.2從設(shè)計(jì)圖紙考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn),。

1.3.3從質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面考慮施工特點(diǎn),、難點(diǎn),。

1.3.4從施工組織設(shè)計(jì)充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn),。

1.3.5從施工單位多,，組織和管理特點(diǎn)、難點(diǎn),。

1.3.6從施工時(shí)間,、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點(diǎn),、難點(diǎn),。

2.1技術(shù)準(zhǔn)備

2.1.1熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,，對(duì)圖紙進(jìn)行自審,，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建,、安裝各專業(yè)相互對(duì)照,，發(fā)現(xiàn)問題；結(jié)合投標(biāo)文件,，理清變更,、索賠、補(bǔ)差思路,，優(yōu)化變更設(shè)計(jì)內(nèi)容,，爭(zhēng)取將其一并納入圖紙會(huì)審紀(jì)要。

2.1.2計(jì)算工程量,。由項(xiàng)目總工程師牽頭,，組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙，分工計(jì)算主要材料工程量,，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,，更好地控制成本，減少消耗,。

2.1.3編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),，項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行審核,，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì),，使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。

2.1.4做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量,。首先,，根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點(diǎn)，進(jìn)行閉合復(fù)測(cè),，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理或業(yè)主審核,；其次，在交樁控制點(diǎn)復(fù)核要求后,，再進(jìn)行加密點(diǎn)設(shè)置,；最后按建筑物總平面要求，引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng),，在工程施工區(qū)域設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng),，做好軸線控制的測(cè)量和校核。

2.1.5明確試驗(yàn)方式,。根據(jù)工程情況,，結(jié)合業(yè)主要求，明確材料檢測(cè)試驗(yàn)方式,。如委托外部試驗(yàn)室,，應(yīng)提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，擇優(yōu)選用,，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)養(yǎng)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn),；如自建試驗(yàn)室，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司測(cè)試中心,，派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)助項(xiàng)目完成試驗(yàn)室建設(shè)。

2.1.6確定技術(shù)資料編制標(biāo)準(zhǔn),。提前與業(yè)主,、監(jiān)理，以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)溝通,，確定技術(shù)資料整理采用標(biāo)準(zhǔn)和編制份數(shù),，及時(shí)購置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集,、表格,、電子軟件等。

2.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

2.2.1征地拆遷

明確征地拆遷負(fù)責(zé)人，及時(shí)與業(yè)主,、地方各級(jí)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)溝通,，辦理紅線范圍土地移交手續(xù)，盡早開工,。

2.2.2現(xiàn)場(chǎng)平面布置

簡(jiǎn)要說明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置思路,，滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)不同施工階段情況,，合理安排布置,，附圖詳細(xì)說明。

2.2.3施工道路,、臨時(shí)供水,、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)

簡(jiǎn)要說明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置，及施工用水解決方案,、施工用電解決方案等。

2.2.4垂直運(yùn)輸設(shè)備配置

明確垂直運(yùn)輸設(shè)備的選型,、數(shù)量,、解決方式等情況。如采用外租方式,，需說明設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查情況,。

2.2.5臨時(shí)設(shè)施布置及數(shù)量

說明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置，以表格形式匯總現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、數(shù)量,，初步核算投入費(fèi)用。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括生活區(qū),、辦公區(qū)各種設(shè)施,。

2.2.6材料場(chǎng)地布置

說明現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、加工場(chǎng)地的布置情況,，及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),。

2.2.7其他

說明其他未盡事項(xiàng)。

2.3要素準(zhǔn)備

2.3.1勞動(dòng)力組織

說明勞務(wù)隊(duì)選用情況及分包模式,。原則上采用公開招標(biāo)的方式,，確定勞務(wù)施工單位，明確分包模式,，勞務(wù)合同是否簽訂,，并簡(jiǎn)單表述合同內(nèi)容。

2.3.2材料組織

現(xiàn)場(chǎng)主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，實(shí)行陽光采購,，采用公開招標(biāo)的方式確定材料供應(yīng)商、供貨方式、材料單價(jià)等情況,。其中以表格形式說明項(xiàng)目所需各項(xiàng)周轉(zhuǎn)器材的種類,、規(guī)格、數(shù)量,、使用時(shí)間段,，及解決方式（既外租、購置,、內(nèi)部調(diào)配等方式）,。

2.3.3機(jī)械設(shè)備組織

現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況，進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，確定以何種方式解決,，主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、當(dāng)?shù)刭徶?、租賃,、由勞務(wù)單位自行解決等方式。項(xiàng)目部需及時(shí)與公司設(shè)備物資部溝通,，優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決,；如當(dāng)?shù)刭徶没蜃赓U，需組織公開招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商,、供貨方式,、設(shè)備（購置或租賃）單價(jià)等情況。

以表格形式說明項(xiàng)目所需各種機(jī)械設(shè)備（包括主要測(cè)量?jī)x器,、試驗(yàn)器材）的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、使用時(shí)間段,、配置方案思路，及解決方式（既外租,、購置,、內(nèi)部調(diào)配等方式）。

2.3.4資金準(zhǔn)備

綜合工程規(guī)模,、進(jìn)度計(jì)劃,、業(yè)主合同條款等情況，分析項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)情況,，以及前期資金的保證方式,。

3.1工程進(jìn)度目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾、合同進(jìn)度目標(biāo)（具體描述）,，且必須滿足公司總進(jìn)度要求,。

3.2工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾,、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（具體描述），且必須滿足公司質(zhì)量要求,。

3.3安全管理目標(biāo)

必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故,，杜絕機(jī)械設(shè)備及火災(zāi)事故”要求。

3.4文明施工管理目標(biāo)

參照投標(biāo)承諾,、合同約定文明施工標(biāo)準(zhǔn),，且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求。明確具體達(dá)到（或確保,、爭(zhēng)創(chuàng)）所在省市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,。

3.5成本管理目標(biāo)

按照不低于投標(biāo)測(cè)算收益率提出收益目標(biāo)值，確保不出現(xiàn)責(zé)任虧損,。責(zé)任成本基礎(chǔ)工作確保達(dá)標(biāo),。確保達(dá)到公司變更索賠、結(jié)算目標(biāo)值,。

3.6信譽(yù)目標(biāo)

對(duì)于鐵路工程,、公路工程和存在同場(chǎng)競(jìng)技情況的項(xiàng)目，需明確具體信譽(yù)評(píng)價(jià)排名目標(biāo),。

3.7其他管理目標(biāo)

結(jié)合具體工程情況和公司要求,，具體描述其他管理目標(biāo)，比如：環(huán)保,、技術(shù)（科技）等管理目標(biāo)。

4.1項(xiàng)目部組織架構(gòu)

應(yīng)說明承擔(dān)施工的項(xiàng)目部名稱,，以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu),，具體到員工個(gè)人的崗位及姓名（須符合公司相關(guān)規(guī)定）。

4.2項(xiàng)目部人員配置及分工職責(zé)

介紹項(xiàng)目（指揮）部的管理人員控制人數(shù),。其中要著重明確項(xiàng)目經(jīng)理（指揮長）,、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）,、專職安全員,、測(cè)量主管、試驗(yàn)主管具體人選,，并簡(jiǎn)單說明分工及崗位職責(zé),。

5.1施工流水段劃分及總體思路

合理劃分施工流水段，組織均衡,、連續(xù)施工,。介紹項(xiàng)目施工總體部署，明確施工組織順序及工序穿插節(jié)點(diǎn)等思路,。

5.2主要分項(xiàng)工程施工方案

對(duì)工程主要的分項(xiàng)工程施工擬采用方案,，如鋼筋,、模板、混凝土,、內(nèi)支撐,、外防護(hù)、深基坑等施工方案分別進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述,。

6.1總體進(jìn)度計(jì)劃

該項(xiàng)目各單體工程,，開工、竣工時(shí)間（須滿足公司總進(jìn)度計(jì)劃要求）,，并附橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖說明,。

6.2工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

分解細(xì)化總進(jìn)度工期目標(biāo)，明確各施工階段工期控制目標(biāo),。比如：地基處理工程,、±0.000以下結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)封頂,、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目標(biāo),。

6.3工程進(jìn)度控制措施

主要從要素保證、組織管理,、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定詳細(xì)措施,。

7.1工程質(zhì)量管理措施

概述質(zhì)量保證體系建設(shè)，及各階段質(zhì)量保證措施,。

7.2安全文明施工管理

7.2.1安全文明施工控制要點(diǎn)

7.2.2安全文明施工檢查制度

8.1編制施工圖預(yù)算,、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時(shí)間。

8.2結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)交底,、對(duì)業(yè)主施工合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出主要變更索賠方向和變更索賠點(diǎn),。

8.3提出成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

8.4按照責(zé)任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè),。

8.5擬建立責(zé)任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺(tái)賬（明細(xì)）,。

8.6擬進(jìn)行招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料。

8.7嚴(yán)格執(zhí)行月分析考核制度,。

8.8變更索賠,、結(jié)算方案并按季度更新

由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,，分析項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn),，把科技創(chuàng)新與工程管理有機(jī)結(jié)合起來，廣泛開展技術(shù)攻關(guān),，制定項(xiàng)目科技初步計(jì)劃,。

科技計(jì)劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題（由省部級(jí)科技管理單位組織鑒定的成果）、科技驗(yàn)收課題（由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收的成果）,、工法,、專利成果,、qc小組活動(dòng)課題、科技論文,，以及詹天佑獎(jiǎng),、“四新”技術(shù)應(yīng)用、綠色施工示范工程項(xiàng)目申報(bào)等計(jì)劃,。

工程項(xiàng)目策劃書篇十五

根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施山江湖工程,、推進(jìn)綠色生態(tài)xxx建設(shè)的若干實(shí)施意見》(x府發(fā)[007]7號(hào))的要求，按照市里分解的任務(wù),，到00年,，全縣林地面積達(dá)到58萬畝。森林覆蓋率達(dá)到80%以上,，活立木蓄積量達(dá)到58萬立方米,。為順利完成項(xiàng)目的實(shí)施，制定我縣植樹造林綠化工程實(shí)施方案如下：

一,、項(xiàng)目名稱：植樹造林綠化工程,。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：造林(包括采伐跡地造林,、重度雪災(zāi)林地造林,、退耕還林造林、補(bǔ)植造林),、封山育林,、四旁造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化等四項(xiàng)具體內(nèi)容,。

三,、項(xiàng)目實(shí)施措施

造林

造林建設(shè)規(guī)模和布局

建設(shè)規(guī)模萬畝，其中退耕還林荒山造林畝,，珠防林畝，采伐跡地重度雪災(zāi)地及補(bǔ)植補(bǔ)造畝,。項(xiàng)目區(qū)安排表-,。

表-

樹種設(shè)計(jì)

造林樹種遵守“因地制宜，適地適樹”的原則,，根據(jù)立地條件和設(shè)計(jì)原則,，造林樹種確定為桉樹、杉樹,、南酸棗,、楓香、松樹,、火力楠等六個(gè)樹種,。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹,、杉樹、南酸棗,、楓香,。在山場(chǎng)中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松,。各造林樹種面積祥見表-,。

造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實(shí),、頂芽飽滿,、根莖粗壯、須根多,、無病蟲害和機(jī)械損傷的一,、二級(jí)苗，一級(jí)苗應(yīng)大于80%,，二級(jí)苗不得超過0%,。

整地

為確保整地質(zhì)量，整地時(shí)要求沿山坡自上而下,，垂直于等高線拉線定點(diǎn),，“品字型”穴狀整地。杉樹,、馬尾松,、桉樹、火力楠,、木荷穴規(guī)格0×0×0厘米,。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴,。整地時(shí)間要求在20xx年月底前完成,。

5栽植

5栽植密度

杉樹、馬尾松,、火力楠,、木荷、桉樹栽植密度67株/畝,，南酸棗株/畝,。

5栽植方法

做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根,，實(shí)生苗嚴(yán)格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作,，并做到栽正、舒根,、踏實(shí),、適當(dāng)深栽,。容器苗栽植時(shí)，必須除去塑料袋,。適當(dāng)深栽于穴中,，即杯面略低于穴面-cm，扶直苗木,，把四周松土向中間擠緊后踩實(shí),，不得用腳垂直下踩，以防踩散營養(yǎng)土團(tuán),，隨后覆一層松土,。

6幼林撫育

幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴(kuò)穴撫育,，撫育主要內(nèi)容為除草松土,、擴(kuò)穴培蔸，以消除雜草對(duì)水肥的競(jìng)爭(zhēng),，改善土壤的理化性能,，促進(jìn)幼樹生長。撫育時(shí)注意不能損壞幼樹及其它樹木,，注意保持水土,。撫育中發(fā)現(xiàn)死株，空穴株應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽,，以確保造林或活率達(dá)到85%以上,。

7管護(hù)

栽植后落實(shí)專職人員管護(hù)，同時(shí)在項(xiàng)目區(qū)必須加強(qiáng)森林病蟲害防治和森林防火工作,。

封山育林

封育類型

封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異,，林地喬、灌,、草生長情況,，植被蓋度及其分布，視目的樹種的天然更新能力設(shè)計(jì)封育類型,。據(jù)調(diào)查,，封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災(zāi)宜人工更新的林地，有一定數(shù)量的天然母樹,，幼苗幼樹分布較為均勻，長勢(shì)較好,，土層較厚,，天然更新能力強(qiáng)，封育后喬木密度有望增加到有林地標(biāo)準(zhǔn),，故本項(xiàng)目設(shè)計(jì)封育類型均為喬木型,。

封育方式：全封,。

封育措施

封禁措施：主要有人工巡護(hù)和設(shè)置標(biāo)志牌。

人工巡護(hù)：對(duì)封山育林區(qū)設(shè)專職護(hù)林員進(jìn)行巡護(hù),，每個(gè)護(hù)林員管護(hù)面積000畝左右,。項(xiàng)目辦與護(hù)林員應(yīng)簽定合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到先培訓(xùn),，后上崗,，不合格，不上崗,。制定相應(yīng)的管護(hù)制度和獎(jiǎng)懲辦法,，明確護(hù)林員的護(hù)林范圍、職責(zé),、權(quán)益,。封禁范圍內(nèi)實(shí)行“九不準(zhǔn)十嚴(yán)禁”。即：不準(zhǔn)砍樹,、修枝,、剝皮;不準(zhǔn)割芒萁、茅草;不準(zhǔn)撿枯枝,、扒耙松毛;不準(zhǔn)鏟草皮,、挖樹蔸;不準(zhǔn)放牧、狩獵;不準(zhǔn)采種,、采脂;不準(zhǔn)取土,、挖石、采礦;不準(zhǔn)侵占林地建房;不準(zhǔn)毀林造田;嚴(yán)禁燒田坎草,、稻草;嚴(yán)禁上墳燒紙,、點(diǎn)蠟燭、放爆竹;嚴(yán)禁燒木炭,、木灰;嚴(yán)禁林內(nèi)吸煙,、野炊;嚴(yán)禁燒荒開墾;嚴(yán)禁燒火土積肥;嚴(yán)禁燒火取暖;嚴(yán)禁燒山驅(qū)獸;嚴(yán)禁煉山造林;嚴(yán)禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

封育區(qū)鎮(zhèn),、村要通過電視,、會(huì)議、宣傳單等形式加強(qiáng)宣傳,，提高廣大群眾對(duì)封山育林的認(rèn)識(shí),，使群眾自覺維護(hù)封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開村民大會(huì)并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約，以便廣大群眾自覺遵守封禁規(guī)定,，同時(shí)有關(guān)的執(zhí)法部門則應(yīng)加大打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)行為的力度,。

根據(jù)護(hù)林員管護(hù)面積，以000-00畝/人護(hù)林任務(wù)為基準(zhǔn)，確定護(hù)林員數(shù)量,，規(guī)劃封育區(qū)護(hù)林員數(shù)量為人,。各單位封育面積及護(hù)林員數(shù)量見表6-。

設(shè)置禁牌：在封育小班周明顯處,，村莊附近,、人為活動(dòng)頻繁地段、主要交通路口等處設(shè)置固定的禁牌,，牌上明確封禁范圍,、周邊界址和封育措施。設(shè)置臨時(shí)禁牌作為固定牌的補(bǔ)充,，每個(gè)小班周圍要設(shè)置臨時(shí)禁牌,。永久性禁牌為長方形，高0米,，寬0米,，用紅磚水泥砂漿砌成，并用水泥漿抹面,，牌內(nèi)下面宣傳內(nèi)容為標(biāo)題(xxx縣綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目封山育林禁牌),、宣傳內(nèi)容(包括鄉(xiāng)、村,、組,、小班號(hào)、面積,、主要樹種,、地類、郁閉度,、四周界[你閱讀的文章來自：]址：東至,、南至、西至,、北至,，封育方式、封育時(shí)間,、護(hù)林員,、技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。),、落款(綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目辦公室)、時(shí)間(年月日立),，反面書寫×××項(xiàng)目封山育林護(hù)林公約;臨時(shí)性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容：底座寬60cm,，高00cm，牌寬00cm，牌高60cm,，宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時(shí)性禁牌用水泥板,、木板或鐵皮制作,。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點(diǎn)見下表：

表-

育林措施

育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié)，在馬尾松種子成熟時(shí),，可人工促進(jìn)其天然下種更新,。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應(yīng)進(jìn)行帶狀或塊狀刈草,、破土整地,，實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施;對(duì)于天然下種不到的地方，應(yīng)人工撒播種子,，促其更新,。同時(shí)應(yīng)保護(hù)好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量,，促進(jìn)植被生長,。森林保護(hù)也是育林的重要舉措，在森林保護(hù)方面,，針對(duì)封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀,，宜采用白僵菌防止松毛蟲害，同時(shí)招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害,。應(yīng)積極預(yù)防森林火災(zāi),，防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災(zāi)。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個(gè)觀測(cè)點(diǎn),，護(hù)林員應(yīng)經(jīng)常觀測(cè)(察)病蟲害發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)及火險(xiǎn)等級(jí),，消除火災(zāi)隱患，防患于未然,。