無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇一

1.1 編制說(shuō)明本《施工組織設(shè)計(jì)》為室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì),，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,，為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,，有計(jì)劃地開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工,，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng),；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排,，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù),，特制訂本組織設(shè)計(jì),。1.2 適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于室內(nèi)裝飾工程。1.3 編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：a.《室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書(shū)》,；b．《室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》,；c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),；1.4修訂與協(xié)商本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋,文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案,。

1.本工程為家庭裝修工程，包括四房?jī)蓮d兩衛(wèi)一廚,，總建筑面積138m2

2.裝修設(shè)計(jì)

能給業(yè)主一個(gè)溫馨之家

在緊張的工作壓力之余,，希望在家可以得到放松

住宅采光要好，通風(fēng)流暢,，要有內(nèi)涵,，要有中式的意境

給業(yè)主全家人一個(gè)好的環(huán)境

裝修風(fēng)格：中式風(fēng)格

總體構(gòu)思：大體上如何裝修應(yīng)提前構(gòu)思，得出一個(gè)基本框架,。比如地面,、墻面、吊頂,、燈具,、家具、潔具等的用材,、工藝,、樣式、位置,、搭配,、擺放等等

位于惠州金海馬家俱b區(qū)傍，面積138平方米,，室內(nèi)精裝修面積約138平方米,。施工單位：×××

精裝修設(shè)計(jì)單位：×××。

（1）施工準(zhǔn)備一,，技術(shù)準(zhǔn)備１、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，消除錯(cuò)、漏,、碰,、缺等問(wèn)題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾,。２,、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn),、以施工圖,，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件,。３、計(jì)算分項(xiàng)工程的.工程量,，疏通材料供應(yīng)渠道,，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu),，組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃,。

施工流程：

拆墻與隔墻工程 ;水電工程;地面工程 ;墻面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墻紙工程。

（2）拆墻與隔墻工程

1,、材料準(zhǔn)備：紅磚,，空心磚，325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,，中砂和細(xì)砂,。

2、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵,，地面的土砂,，要接墻的部位已經(jīng)鉆孔，打好鋼條,，預(yù)備砌墻加固連接,。

3、操作工藝：

3.1,、磚砌型包立管：a,、主衛(wèi)和廚房用隔音棉將pvc管包一下

b、水泥砂漿,；紅磚封堵,批蕩處理

c、先防水處理,，后用1：1的水泥砂漿拉毛（與地面工程防水處理同一時(shí)間完成）

3.2,、新砌磚隔墻：a、拌制砂漿--施工準(zhǔn)備→排磚撂底→砌空心磚→驗(yàn)評(píng),。

b,、砌筑前,基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈,。彈出軸線、墻邊線,、門(mén)窗洞口線,經(jīng)復(fù)核,辦理預(yù)檢手續(xù)

c、根據(jù)圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作

d,、拌制砂漿:1.砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)室確定,應(yīng)用重量比,計(jì)量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%,。

2.宜用機(jī)械攪拌,投料順序?yàn)樯?水泥-摻合料-水,攪拌時(shí)間不少于1.5min。

3.砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3-4 小時(shí)內(nèi)用完,嚴(yán)禁用過(guò)夜砂漿,。

4.新墻體必須用鋼筋加以連接,，從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固。

5.當(dāng)門(mén)洞寬度小于10mm時(shí),，原墻體接頭處理需要打掉100mm寬,，掛鐵絲批蕩，其余砌磚,，砌磚必須用木板或鋼筋加固過(guò)梁,，防止門(mén)套變形。

4,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

4.1,、改動(dòng)門(mén)位置，一定要保證墻體上門(mén)洞的寬度不得超過(guò)門(mén)頁(yè)的寬度+門(mén)套線的兩倍

4.2,、批蕩平整,，無(wú)裂痕。

（3）水電工程

1,、水系統(tǒng)：

1.1,、材料準(zhǔn)備：1、聯(lián)塑pvc管（暗裝）及各種接口

2,、水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥（青瓊325#水泥）。

3,、砂：中砂或粗砂,。

1.2,、作業(yè)條件：對(duì)管體和接口檢查,，無(wú)裂縫,，無(wú)裂痕的管體即可預(yù)備使用。1.3,、操作工藝：1,、處理、開(kāi)槽,、埋管,、固定、試水（施工采用麻和鉛油）,；

2,、不含節(jié)水門(mén)，工程量不足1米按1米計(jì)算,；

3,、紅色標(biāo)志熱水管

1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1,、試壓后無(wú)漏水現(xiàn)象,，管體無(wú)缺口，無(wú)損傷

2,、管在凹槽內(nèi)固定牢固后再水泥封口,。

2、電系統(tǒng)：

2.1,、材料準(zhǔn)備：

聯(lián)塑pvc管ф20(暗裝)及各種接口彎口,，各種導(dǎo)線，通信導(dǎo)線等

2.2,、作業(yè)條件：導(dǎo)線的絕緣體沒(méi)有受損等

2.3,、操作工藝：1.、處理,、開(kāi)槽,、埋管、固定,、設(shè)線,。

2、墻身,，地面開(kāi)線必須橫平豎直,，不彎曲，特殊情況必須經(jīng)經(jīng)理同意,，所有電線都可以抽動(dòng)更換,，強(qiáng)弱電必須發(fā)開(kāi)線管敷設(shè),。

3、在同一套房?jī)?nèi),，開(kāi)關(guān)設(shè)置在1300mm左右,，地插在300mm左右，插座在統(tǒng)一水平線為基準(zhǔn),。

4,、插座，開(kāi)關(guān)安裝要牢固,，四周無(wú)縫,，廚房，衛(wèi)生間及室外安裝的開(kāi)關(guān)應(yīng)采用帶防濺盒的開(kāi)關(guān),。

2.5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、導(dǎo)線連接緊固,，接口包扎嚴(yán)密,，無(wú)彎曲，絕緣層無(wú)破損缺陷,，

2,、空調(diào)等大功率電器，必須設(shè)置專(zhuān)用供電回路,，空調(diào)采用4mm的電源線,。照明線采用2.5mm的電源線。

（4）地面工程

1,、瓷磚施工1.1,、材料準(zhǔn)備1）、瓷磚,，防滑地磚,，拼花磚的品種、規(guī)格,、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求,。2）、水泥：325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥,。3）、砂：中砂或粗砂,。

4）,、防水劑。

1.2,、作業(yè)條件1）,、瓷磚,，防滑地磚，拼花磚進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi),，側(cè)立堆放,，底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對(duì)品種,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求,，有裂紋、缺棱掉角的不得使用,。2）,、設(shè)加工棚，安裝好臺(tái)鉆及砂輪鋸,，并接通水電源,。需要切割鉆孔的板，在安裝前加工好

3）,、室內(nèi)抹灰,、水電設(shè)備管線。4）,、房?jī)?nèi)四周墻上彈好+50cm水平線,。

1.3、操作工藝1）,、熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù),，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口,、邊角等部位之間關(guān)系,。（廚房，衛(wèi)生間在鋪磚前因做好防水處理）

2）,、試拼：在正式鋪設(shè)前,，對(duì)瓷磚，防滑地磚,，拼花磚應(yīng)按圖案,、顏色、紋理試拼,。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列,，然后按編號(hào)碼放整齊。3）,、彈線：在過(guò)道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線,，用以檢查和控制大理石板塊的位置,，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部,。4）,、試排：在過(guò)道的兩個(gè)相互垂直的方向，鋪兩條干砂,，其寬度大于板塊,，厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好,，以便檢查板塊之間的縫隙 ,，核對(duì)板塊與墻面、柱,、洞口等的相對(duì)位置,。5）、基層自理：在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及大理石塊）,，然后灑水濕潤(rùn),，掃一遍素水泥漿。6）,、鋪砂漿：根據(jù)水平線,，定出地面找平層厚度，拉十字線,，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿,，干硬程度以手捍成團(tuán)不松散為宜）。砂漿從里往門(mén)口處攤鋪,，鋪好后刮大杠,、拍實(shí)，用抹子找平,，其厚度適當(dāng)高出根據(jù)水平線定的找平層厚度,。7）、貼瓷磚踢腳板：(1)粘貼法：根據(jù)墻抹灰厚度,，用１：３水泥砂漿打底找平并在面層劃紋,，干硬后再把濕潤(rùn)陰干的貼瓷磚踢腳板的背面，刮抹一層２－３ｍｍ厚的素水泥漿（宜加１０％左右１０７膠）后,，往底灰上粘貼,，并用木錘敲實(shí)根據(jù)水平線找平找直。24h后用同色水泥漿擦縫,，將余漿擦凈,。9）、施工鋪設(shè)時(shí),，氣溫不應(yīng)低于±15℃,，并保持其強(qiáng)度達(dá)到不小于設(shè)計(jì)要求的50%,。1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）.保證項(xiàng)目瓷磚的品種,、規(guī)格,、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固,、無(wú)空鼓（脫膠）,。2）.基本項(xiàng)目 a,、瓷磚表面潔凈,圖案清晰,，光亮光滑,，色澤一致,，接縫均勻，周邊順直,，板塊無(wú)裂紋,、掉角和缺楞等現(xiàn)象。碎拼大理石顏色協(xié)調(diào),，間隙適宜，磨光一致，無(wú)裂縫,、坑洼和磨傷,。 b、地漏坡度符合設(shè)計(jì)要求,，不倒泛水,，無(wú)積水,，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密牢固,，無(wú)滲漏,。 c、踢腳線表面潔凈,接縫平整均勻,高度一致;結(jié)合牢固,出墻厚度適宜,，基本一致。 d,、鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,，邊角整齊、光滑,。2,、 木地板地面2.1、材料準(zhǔn)備１）,、面導(dǎo)材料a,、材質(zhì)：宜選用耐磨、紋理清晰,、有光澤,、耐朽、不易開(kāi)裂,、不易變形的優(yōu)質(zhì)木材,，其寬度不大于120mm，厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,。b,、規(guī)格：通常為條形企口板.c、拼縫：木地板拼縫可以有多種形式,，但是用得較多的是企口縫,、截口縫和平頭接縫。

2）,、基層材料a,、規(guī)格：包括木擱柵（以稱(chēng)木楞、木龍骨）,、墊木,、壓檐條、剪刀撐和毛地板等,。1.4,、作業(yè)條件１）、施工程序：設(shè)埋件,、做防潮層，彈線,，設(shè)木墊塊和木擱柵,，填保溫,、隔聲材料，釘毛板,，做面層板,，刨平、刨光,，油漆,、打蠟。２）,、施工要點(diǎn)：a,、防潮層一般用冷底子油，熱瀝青一道或一氈二油做法,。它的作用是防止潮氣侵入地面層,，引起木材變形、腐蝕等,。b,、木擱柵使用前要進(jìn)行防腐處理。鉛絲綁扎80mm間距,。固定時(shí)將擱柵上皮削成10*10mm的凹槽,，以便鉛絲嵌臥在凹槽內(nèi)，使擱柵表面平整,。木擱柵通常加工成梯形（俗稱(chēng)燕尾龍骨）,，這樣不僅可以節(jié)省木材，同時(shí)也有利于穩(wěn)固,。c,、擱柵與擱柵之間的空隙內(nèi)，填充一些輕質(zhì)材料,，如干焦渣,、蛭石、礦棉氈,、石灰爐渣等,，厚度40mm,。這樣可以減少人在地板上行走時(shí)所產(chǎn)生的空鼓音。填充材料不得高出木擱柵上皮。d,、擱柵與擱柵之間，還要設(shè)置橫撐,，固距150mm左右,，與擱柵垂直相交，用鐵釘固定,。設(shè)置橫撐的目的主要是加強(qiáng)擱柵的整體性,，避免日久松動(dòng),。e、在雙層鋪釘做法時(shí),，要先鋪一層毛板,，釘毛板要在保溫和隔聲材料干燥后進(jìn)行。

1.5,、施工注意事項(xiàng)

１）,、一定要按設(shè)計(jì)要求施工，選擇材料應(yīng)符合選材標(biāo)準(zhǔn),。２）,、所有木墊塊、木擱柵均要做防腐處理,，條形木地板底面要全做防腐處理,。３）、木地板靠墻處要留出15mm空隙,，以利通風(fēng),。在地板和踢腳板相交處，如安裝封閉木壓條,，則應(yīng)在木踢腳板上留通風(fēng)孔,。４）、實(shí)鋪式木地板所鋪設(shè)的油氈防潮層必須與墻身防潮層連接,。５）,、在常溫條件下，細(xì)石混凝土墊層澆灌后至少7d,，方可鋪裝木擱柵,。

（5）墻面工程

1、材料準(zhǔn)備：墻面瓷磚,，325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,，中砂和細(xì)砂。

2,、作業(yè)條件：清理好墻面的灰塵,，地面的土砂，墻面打毛處理,。

3,、操作工藝：1）、墻面陶瓷磚規(guī)范的粘貼程序?yàn)椋夯鶎忧鍜咛幚怼ǖ鬃踊摇x磚→浸泡→排磚→彈線→粘貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)→粘貼瓷磚→勾縫→擦縫→清理,。

2）,、飾面磚表面應(yīng)平整 潔凈 色澤一致 無(wú)裂痕和缺損 檢驗(yàn)方法:觀察

3）、陰陽(yáng)角處搭接方式 非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察

4）、墻面突出物周?chē)娘椕娲u應(yīng)整磚套割吻合 邊緣應(yīng)整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

5）,、飾面磚接縫應(yīng)平直 光滑 填嵌應(yīng)連續(xù) 密實(shí) 寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

6）,、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽) 滴水線(槽)應(yīng)順直 流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 用水平尺檢查

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）,、飾面磚表面應(yīng)平整 潔凈 色澤一致 無(wú)裂痕和缺損 檢驗(yàn)方法:觀察

2）、陰陽(yáng)角處搭接方式 非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察

3）,、墻面突出物周?chē)娘椕娲u應(yīng)整磚套割吻合 邊緣應(yīng)整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

4）,、飾面磚接縫應(yīng)平直 光滑 填嵌應(yīng)連續(xù) 密實(shí) 寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

5）、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽) 滴水線(槽)應(yīng)順直 流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 用水平尺檢查

（6）天花工程

1,、材料準(zhǔn)備：石膏面板,，和天花基礎(chǔ)構(gòu)建。

2,、作業(yè)條件：墻面已經(jīng)刷基礎(chǔ)墻漆,。

3、操作工藝：

3.1,、木龍骨天花：

1）,、根據(jù)天花造型刷白，根據(jù)圖紙貼飾面

2）3.3,、.（廁所與廚房）鋁扣天花:

1）,、鋁扣天花38主龍骨間距100cm、

2）,、卡式付龍骨固定于38龍骨

3）,、墻面l型角線收邊4.表面平整度≤3mm

3.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1）,、飾面材料表面應(yīng)潔凈 色澤一致 不得有翹曲 裂縫及缺損 壓條應(yīng)平直

寬窄一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查

2）,、飾面板上的燈具 噴淋頭 風(fēng)口篦子等設(shè)備的位置應(yīng)合理 美觀

資料編號(hào)與飾面板的交接應(yīng)吻合嚴(yán)密 檢驗(yàn)方法:觀察

3）、金屬吊桿 龍骨的接縫應(yīng)均勻一致 角縫應(yīng)吻合 表面應(yīng)平整 無(wú)翹曲 錘印 木質(zhì)吊桿 龍骨應(yīng)順直 無(wú)劈裂 變形 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄

4）,、吊頂內(nèi)填充吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 并應(yīng)有防散落措施 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄

（7）家具工程

1,、材料準(zhǔn)備：圖紙所需的木材，復(fù)合板,，飾面板,，粉刷石灰，乳膠漆,，墻面滾涂108界面劑,，立邦漆等

2、施工工藝

木質(zhì)表面油漆分混色油漆和清漆,。木質(zhì)表面主要是指門(mén)窗,、家具、木裝修（如墻裙、隔斷,、掛鏡線,、頂棚等）。一般松木等軟材類(lèi)的木質(zhì)表面,，以采用調(diào)合漆或清漆面的普通或中級(jí)油漆較多,；硬材類(lèi)的木質(zhì)表面則多采用漆片、蠟克面的清漆,，屬于高級(jí)油漆,。2.1、清油,、鉛油,、調(diào)合漆面１）、施工程序：刷清油à嵌批膩?zhàn)莹にU油à刷調(diào)合漆,。２）,、涂飾方法：為保證質(zhì)量，每道工序應(yīng)按如下操作方法進(jìn)行,。a,、刷清油：清油一般的配合比以1:2.5（熟桐油：松香水）為好。這種清油較稀,，幫能滲透入木材內(nèi)部,，起到防止木材受潮變形、增強(qiáng)防腐的作用,，并使后道嵌批的膩?zhàn)?、刷的鉛油等能很好地與基層粘結(jié)。刷清油要求不宜過(guò)厚,，薄而均勻,。b、嵌批膩?zhàn)樱呵逵透珊髴?yīng)即進(jìn)行嵌批膩?zhàn)?。所有洞眼,、裂縫、榫頭處以及門(mén)心板邊上的縫隙也都要嵌批整齊,。膩?zhàn)痈珊?，?yīng)用木砂紙打磨，要求表面平整清潔,，利于涂刷,。打磨后應(yīng)清掃干凈。c,、刷鉛油：可使用刷過(guò)清油的油刷操作,。要順木紋刷，不能橫刷亂涂，線角處不能刷得過(guò)厚,，以免產(chǎn)生皺紋,。里外分色及裹楞分界線要刷齊直。鉛油干后（一般需24h）,，用細(xì)砂紙輕輕打磨至表面光潔為止,，要注意不能磨掉鉛油而露木質(zhì)。磨后要清掃干凈,，如還有部分需找補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí),，可用加色膩?zhàn)诱仪恫⑿扪a(bǔ)鉛油。d,、刷調(diào)合漆：可使用刷過(guò)鉛油的油刷操作，用新油刷的反而不好,，易留刷痕,。刷調(diào)合漆時(shí)，刷行不能過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短,，如刷毛過(guò)長(zhǎng),，油漆不易刷勻，容易產(chǎn)生皺紋,、流墜現(xiàn)象,；刷毛過(guò)短，漆膜上會(huì)產(chǎn)生刷痕和漏底等缺陷,。調(diào)合漆的粘度較大,，涂飾時(shí)要多刷多理，還要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,，防止污物,、灰砂沾污油漆面。

2.2,、施工注意事項(xiàng)1）,、油漆涂飾前，應(yīng)將木料表面上的灰塵,、污垢等清涂干凈,。木材表面的縫隙、毛刺,、棱角和脂囊修整后,，要用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)，并將膩?zhàn)幽ス?。較大的脂囊應(yīng)用木紋相同的材料如膠鑲嵌,。節(jié)疤處應(yīng)點(diǎn)漆片２～３遍。2）、溶劑性混色高級(jí)油漆做磨退時(shí),，宜用醇酸樹(shù)脂油漆涂飾,，并根據(jù)涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蠟,、打油蠟,、擦亮的工序。3）,、涂飾門(mén)窗扇時(shí),，不冒頭頂面和下冒頭底面不得漏飾油漆。4）,、木地（樓）板涂飾油漆不得不少于三遍,。

（8）涂刷工程

（一）材料１、涂料：乙酸乙烯乳漆２,、調(diào)膩?zhàn)佑昧希夯?，石膏粉，羧甲基纖維素,，聚醋酸乙烯乳液,。３、顏料：各色有機(jī)或無(wú)機(jī)顏料,。（二）作業(yè)條件１,、墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于１０％,；２,、過(guò)墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平,；３,、門(mén)窗安裝完畢，地面施工完畢,；４,、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上；５,、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格,。二、操作工藝１,、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈,，將灰碴鏟干凈，然后將墻面掃凈,。２,、修補(bǔ)墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平,，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈,。３,、刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般情況下為３遍,，膩?zhàn)又亓颗浔葹槿槟z：滑石粉：纖維素＝1:5:3.5,，第一遍用膠皮刮板豎向滿刮，一刮板緊接著一刮板,，接頭不得留槎,，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光,，再將墻面清掃干凈,。第二扁用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后砂紙磨平并掃干凈,。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)樱瑢γ婀纹焦喂?，干燥后用?xì)砂紙磨光磨平，不得將膩?zhàn)幽ゴ?。４,、刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下,。先將墻面清掃干凈,，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷,，使用新排筆時(shí),，將活動(dòng)的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻,，適當(dāng)加水稀釋?zhuān)乐诡^遍漆刷不開(kāi),。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱俑稍锖笥蒙凹埬ス?，清掃干凈,。５、刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍,，使用前充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或少加水,，以防露底,，漆膜干燥后后,，用?xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈,。６,、刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求與第二遍相同。由于乳膠漆干燥較快,，應(yīng)連續(xù)迅速操作,，涂刷時(shí)從一關(guān)開(kāi)始，逐漸刷向另一頭,，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭,。 １,、制作尺寸正確，表面平直光滑,，楞角方正,，線條順直，不露釘帽,，無(wú)戧槎,、蝕痕、毛刺,、錘印等缺陷,。7、安裝位置正確,，伸入兩端尺寸一致接縫嚴(yán)密,，出墻尺寸一致，軌道及桿要平直

（9）后期墻紙工程1,、準(zhǔn)備材料： 1.1,、根據(jù)施工圖用扇灰乳膠漆涂底表面貼上墻紙。需要留白的地方石膏粉留白,。1.2,、用料：華麗精美墻紙。1.3,、顏料：白乳膠,。2、作業(yè)條件2.1,、墻面應(yīng)基本干燥,，基層含水率不大于15％；2.2,、過(guò)墻管道,、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平,；2.3、門(mén)窗安裝完畢,，地面施工完畢,；2.4、環(huán)境溫度保持在＋５℃以上,；2.5,、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。3,、操作工藝3.1,、清理墻面：首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈，將灰碴鏟干凈,，然后將墻面掃凈,。3.4、刷白乳膠：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面,，墻面是先上后下,。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉,。乳膠漆用排筆涂刷,，使用新排筆時(shí)，將活動(dòng)的排筆毛處理掉,。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻,，適當(dāng)加水稀釋?zhuān)乐诡^遍漆刷不開(kāi)。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈涂上白乳膠根據(jù)紋理從里到外貼,。

1,、質(zhì)量目標(biāo)：確保各部分驗(yàn)收合格率100%，確保施工一次性驗(yàn)收,，達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)

2,、工期目標(biāo)：裝修隊(duì)確保工期在50天內(nèi)完成

3、安全控制目標(biāo)：裝修隊(duì)采取切實(shí)可行的安全措施

1,、進(jìn)度目標(biāo)分解

1.1,、按施工階段分解：在不同裝修階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則,，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)

1.2,、按專(zhuān)業(yè)工種分解：不同工種任務(wù)之間確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,，保證裝修進(jìn)度不在本工序造成延誤,。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各部分工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)

1.3,、按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為各階段的施工時(shí)間

2,、編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則,。包括：施工進(jìn)度目標(biāo)分解圖：進(jìn)度控制工作內(nèi)容、流程和時(shí)間安排,、人員分工,、進(jìn)度控制的方法與施工、實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析等

3,、戶主在裝修施工過(guò)程中,，隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃施工中存在的問(wèn)題，對(duì)該房屋裝修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程跟蹤

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整,、整潔。實(shí)現(xiàn)房屋“三包”,，確保門(mén)前墻外無(wú)垃圾,、無(wú)建筑材料、無(wú)污水

5,、做好安全防范工作,，如防水

1、工期保證措施

1.1,、以完善的計(jì)劃保證體系來(lái)保證

1.2,、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃,，科學(xué)的穿插銜接來(lái)保證

1.3,、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案,，采用流水施工來(lái)保證

1,、對(duì)參加施工的工人，水電工等操作人員全部具有專(zhuān)業(yè)施工操作技能,，加強(qiáng)紀(jì)律和組織管理

2,、工作人數(shù)應(yīng)根據(jù)裝修工作的不同，以及工期的要求,，有9位人員進(jìn)行施工,，為確保工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，在裝修開(kāi)工后承包商保證充足的勞動(dòng)力供應(yīng),，確保關(guān)鍵工序的施工完成和各工序之間銜接緊密,，施工高峰期間保證9人左右的勞動(dòng)力，為裝修如期保質(zhì)量的完成創(chuàng)造人力條件

3,、在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下,，科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量,，各專(zhuān)業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),，全面完成任務(wù)

1,、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工前了解經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線，標(biāo)出位置,，加以保護(hù),。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡,、爆炸物,、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，按照規(guī)定處理,。

2,、 施工中需要停水、停電,、封路而影響環(huán)境時(shí),，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，事先告示,。在行人,、車(chē)輛通過(guò)的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝,、井,、坎、洞覆蓋物和標(biāo)志,。

3,、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行分析，對(duì)于可能產(chǎn)生的污水,、廢氣,、噪聲,、固體廢棄物等污染源采取措施,，進(jìn)行控制。

4,、 建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn),，定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料,、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械,，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng),、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車(chē)輛沖洗設(shè)施,，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理,。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理應(yīng)符合施工平面圖設(shè)計(jì)的合理安排和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

6,、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)施工條件，按照施工總平面圖,、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,，認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì),、布置,、使用和管理。

7,、現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備,、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋,、模具,、施工臨時(shí)道路、各種管線,、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù),、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間,、消火栓,、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公,、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置,，均應(yīng)符合施工平面圖的要求。

8,、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),，保持場(chǎng)地道路的干燥堅(jiān)實(shí)。

施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接外排,。地面宜做硬化處理,。有條件時(shí), 可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。

1,、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項(xiàng)目成本計(jì)劃：

1.1,、 合同文件。

1.2 、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,。

1.3,、 可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件。

1.4,、 市場(chǎng)價(jià)格信息

1.5,、 相關(guān)定額

1.6、 類(lèi)似項(xiàng)目的成本資料,。

2,、 編制成本計(jì)劃應(yīng)滿足下列要求：

2.1、 由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制,，報(bào)組織管理層批準(zhǔn),。

2.2、 自下而上進(jìn)行分級(jí)編制并逐層匯總：

2.3,、 反映各成本項(xiàng)目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)

1,、組織應(yīng)建立并持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目資源管理體系，完善管理制度,、明確管理責(zé)任,、規(guī)范管理程序。

2,、資源管理包括人力資源管理,、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理,、技術(shù)管理和資金管理,。

3、項(xiàng)目資源管理的全過(guò)程應(yīng)包括項(xiàng)目資源的計(jì)劃,、配置,、控制和處置。

4,、 資源管理控制應(yīng)包括按資源計(jì)劃要求進(jìn)行對(duì)資源的選擇,、資源的組織和進(jìn)場(chǎng)后的管理等內(nèi)容。

5,、 人力資源管理控制應(yīng)包括人力資源的選擇,、訂立勞務(wù)分包合同、教育培訓(xùn)和考核等,。

6,、 材料管理控制應(yīng)包括供應(yīng)單位的選擇、訂立采購(gòu)供應(yīng)合同,、出廠或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,，儲(chǔ)存管理、使用管理及不合格品處置等,。

7,、機(jī)械設(shè)備管理控制應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備購(gòu)置與租賃管理、使用管理,、操作人員管理,、報(bào)廢和出場(chǎng)管理等。

8,、技術(shù)管理控制應(yīng)包括技術(shù)開(kāi)發(fā)管理,，新產(chǎn)品、新材料,、新工藝的應(yīng)用管理,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和技術(shù)方案的管理、技術(shù)檔案管理,、測(cè)試儀器管理等,。

9、資金管理控制應(yīng)包括資金收入與支出管理,、資金使用成本管理,、資金風(fēng)險(xiǎn)管理等。

1,、 項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)和地方主管部門(mén)的有關(guān)管理規(guī)定。

2,、項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)采取必要的安全保密措施,，包括：信息的分級(jí)、分類(lèi)管理方式,。確保項(xiàng)目信息的安全,、合理、有效使用,。

3,、 組織應(yīng)建立完善的信息管理制度和安全責(zé)任制度，堅(jiān)持全過(guò)程管理的原則,，并做到信息傳遞,、利用和控制的不斷改進(jìn)。

購(gòu)買(mǎi)建材

1,、基本價(jià)格的調(diào)查

家庭裝修是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，價(jià)格就是重要的因素，戶主需要對(duì)家庭裝修市場(chǎng)的狀況進(jìn)行全面的了解,。戶主自己先到建材市場(chǎng)逛逛,，貨比三家，看看裝修要用到的這些東西到底值多少錢(qián)，首先要在心里對(duì)于價(jià)格有一個(gè)大概的預(yù)算,。就目前來(lái)看,，材料預(yù)算和費(fèi)用分配，材料費(fèi)用合理的分配比例為：衛(wèi)生間與廚房占45%,，客餐廳占35%,，臥室占20%

2、購(gòu)買(mǎi)材料

裝修材料自己買(mǎi),，可以在原材料上可以抓住質(zhì)量保證,。主要是選定自己需要的建材，一些需要提前預(yù)定的建材

戶主對(duì)材料樣品的認(rèn)定與封樣,，對(duì)主要材料擬定供應(yīng)商,，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，由施工隊(duì)確定材料保管,，確保材料質(zhì)量

戶主隨時(shí)檢查進(jìn)度,，提供各項(xiàng)進(jìn)度所需的物資

施工隊(duì)定期向戶主匯報(bào)裝修材料的使用情況，使戶主了解材料運(yùn)行狀況,，便于戶主根據(jù)裝修的需求籌措資金,，并及時(shí)提供裝修進(jìn)度所需的材料

1,、工期延誤,。由于各種原因，在施工過(guò)程中輝遇上不同的情況,，可能會(huì)影響到施工在工期內(nèi)順利完成,，這樣情況下,，需要在計(jì)劃開(kāi)始前，為工期的安排做一些時(shí)間上的預(yù)留

2,、資金超支,。預(yù)算時(shí)應(yīng)按需要的最多情況預(yù)算，預(yù)防在施工過(guò)程資金不足,，跟不上工期的進(jìn)度

1,、戶主的工作

1.1、戶主定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,，支持裝修單位的進(jìn)度控制工作,，力爭(zhēng)按合同完成施工任務(wù)

1.2、戶主對(duì)每一個(gè)裝修完成的情況進(jìn)行質(zhì)量檢查,，并且對(duì)不滿意的地方提出要求

2,、成品保護(hù)

1.1、天面板塊安裝時(shí),，若地面已施工,，移動(dòng)滑梯下應(yīng)包橡皮防止損傷地面板材

1.2,、必須合理安排工序，涂料或刷漿工程完成后應(yīng)避免其它工序進(jìn)行修補(bǔ)工作

1.3,、安裝天面燈具時(shí),，安裝人員應(yīng)戴手套，禁止隨意將梯子,、工具材料、設(shè)備等直靠墻面,，以免損壞污染墻面

1.4,、涂裝作業(yè)開(kāi)始前，應(yīng)清理周?chē)h(huán)境,，掃除粉塵,。涂料（漿）面未干燥前，不得在周?chē)M(jìn)行清掃,，完成后不得在墻面附近進(jìn)行濕作業(yè),，嚴(yán)禁從窗口倒臟水雜物，以免污染

1.5,、采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門(mén)窗,、玻璃、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮蓋好,，以防玷污,。不慎受到污染時(shí)將門(mén)窗隨時(shí)楷擦干凈

1.6、施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面

3,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.1、全部外飾面,，包括陽(yáng)臺(tái),、雨罩的外飾面應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件完成裝修工程

1.2、公用部位,、公共設(shè)施,、各種管道（排、雨水,、暖,、熱）、電器設(shè)備（配電箱,、柜,、盤(pán)、插座,、開(kāi)關(guān),、燈具等）都應(yīng)按設(shè)計(jì)文件完成全部裝修

1.3,、各種管道還應(yīng)進(jìn)行通水、試壓,、通氣試驗(yàn)等驗(yàn)收工作

1.4,、戶門(mén)以內(nèi)各房間采用頂制樓板或現(xiàn)澆頂棚的，應(yīng)做到不抹灰,、用膩?zhàn)诱移?，達(dá)到板縫密實(shí)、無(wú)裂縫,，按搓平順無(wú)錯(cuò)臺(tái),，表面平整、色澤基本均勻,、線角順直,。戶門(mén)以內(nèi)個(gè)房間基層地面混凝土應(yīng)做到表面平整,、壓實(shí),，達(dá)到粘結(jié)牢固、無(wú)裂縫

1.5,、有防水要求的房間地面應(yīng)嚴(yán)格按照防水層、保護(hù)層的建筑要求來(lái)規(guī)劃,，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)進(jìn)行兩次蓄水試驗(yàn)，做到無(wú)滲漏

1.6,、地漏與泛水坡度符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到不倒泛水,，結(jié)合處嚴(yán)密平順,，無(wú)滲漏

1,、 項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理全過(guò)程的最后階段,，包括竣工收尾、驗(yàn)收,、結(jié)算,、決算、回訪保修,、管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理,。

2、項(xiàng)目收尾階段應(yīng)制定工作計(jì)劃,，提出各項(xiàng)管理要求,。

1、項(xiàng)目完成后,，承包人應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,，合格后向發(fā)包人提交工程竣工報(bào)告。

2,、 規(guī)模較小且比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,，可進(jìn)行一次性項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。規(guī)模較大且比較復(fù)雜的項(xiàng)目,，可以分階段驗(yàn)收,。

3、 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī),，必須符合國(guó)家規(guī)定的竣工條件和竣工驗(yàn)收要求,。

4、 文件的歸檔整理應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)的規(guī)定,，移交工程檔案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,。

1、 組織進(jìn)行項(xiàng)目竣工決算編制的主要依據(jù)：

1.1,、 項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)和有關(guān)文件,。

1.2、 項(xiàng)目總概算和單項(xiàng)工程綜合概算書(shū),。

1.3,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)。

1.4,、設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審資料。

1.5,、 合同文件,。

1.6、項(xiàng)目竣工結(jié)算書(shū),。

1.7,、各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證,。

1.8,、 設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件及記錄,。

1.9,、 竣工檔案資料。

1.10,、相關(guān)的項(xiàng)目資料,、財(cái)務(wù)決算及批復(fù)文件。

2,、 項(xiàng)目竣工決算應(yīng)包括下列內(nèi)容：

2.1,、 項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)。

2.2,、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表,。

2.3、 建設(shè)工程造價(jià)分析資料表等,。

3,、 編制項(xiàng)目竣工決算應(yīng)遵循下列程序：

3.1、 收集,、整理有關(guān)項(xiàng)目竣工決算依據(jù),。

3.2、 清理項(xiàng)目賬務(wù),、債務(wù)和結(jié)算物資,。

3.3,、 填寫(xiě)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告。

3.4,、 編寫(xiě)項(xiàng)目竣工決算說(shuō)明書(shū),。

3.5、報(bào)上級(jí)審查,。

55天后戶主進(jìn)行最后一次全面的驗(yàn)收,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇二

建設(shè)xx高速公路綠色通道工程，是實(shí)施“西部大開(kāi)發(fā),，xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境,、美化古城xx,、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,。實(shí)施這一工程,，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染,，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展,。

(一)指導(dǎo)思想

以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心,，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實(shí)現(xiàn)秀美山川,，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,，充分發(fā)揮生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

(二)原則

1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗,、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則,。

2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村調(diào)整解決的原則。

3.堅(jiān)持適地適樹(shù),，質(zhì)量?jī)?yōu)先,，綠化與美化相結(jié)合的原則。

4.堅(jiān)持國(guó)家,、集體,、個(gè)人一起上,，誰(shuí)綠化誰(shuí)所有，誰(shuí)投資誰(shuí)受益,，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)得利或不栽無(wú)主樹(shù),，不造無(wú)主林的原則。

(一)建設(shè)范圍

xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),，其中xx9公里(待綠化4.5公里),，xx16.5公里，xx8.6公里,，xx8.5公里,。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝,。

(二)建設(shè)期限及樹(shù)種配置栽植要求

1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成,。

2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹(shù)種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹(shù),，株距3米;欒樹(shù)外2米栽4行楊樹(shù),，株行距2m×2m。楊樹(shù)品種為107楊和三倍體毛白楊,，要求分品種成片(段)純林栽植,。

3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹(shù)胸徑)2.5厘米以上,，生長(zhǎng)健壯,、端直，無(wú)病蟲(chóng)危害,。

4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木,，挖大坑、栽大苗,，株行距呈“品”字型配置,。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,，栽后踏實(shí)并澆足定根水,，確保苗木發(fā)芽成活，樹(shù)干1.2米處以下涂白,。

(三)種苗需要量

該工程共需苗木19.9萬(wàn)株,，其中楊樹(shù)17.1萬(wàn)株，欒樹(shù)2.8萬(wàn)株(詳見(jiàn)附表1),。分區(qū),、縣如下：

區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬(wàn)株，其中楊樹(shù)3.6萬(wàn)株,，欒樹(shù)0.6萬(wàn)株,。

縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬(wàn)株,，其中楊樹(shù)6.6萬(wàn)株,，欒樹(shù)1.1萬(wàn)株。

區(qū)綠化里程8.6公里,，需苗木4.0萬(wàn)株,，其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株，欒樹(shù)0.57萬(wàn)株,。

區(qū)綠化里程8.5公里,，需苗木4.0萬(wàn)株，其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,，欒樹(shù)0.57萬(wàn)株,。

該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,，組織實(shí)施，市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬(wàn)元,。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供,。

工程總投資300萬(wàn)元,，其中種苗費(fèi)110.76萬(wàn)元(每公里2.6萬(wàn)元)，區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬(wàn)元,，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬(wàn)元,，監(jiān)理費(fèi)7萬(wàn)元,，管理費(fèi)5萬(wàn)元,，設(shè)計(jì)費(fèi)2.14萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)20萬(wàn)元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等),。

分區(qū)縣,、分路段補(bǔ)助如下：

區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬(wàn)元,。

縣綠化里程16.5公里,，投資57.75萬(wàn)元。

區(qū)綠化里程8.6公里,，投資30.1萬(wàn)元,。

區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬(wàn)元。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)

有關(guān)區(qū)縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設(shè),，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高度,，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義,。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，組織各方面的力量,，投入到xx高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,，力求取得新的更好的成效。

(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系

市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,，當(dāng)日運(yùn)輸,，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,，確保苗木成活,。

(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，積極抓好落實(shí)

各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng),、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。3月初發(fā)動(dòng)群眾，大搞栽植活動(dòng),，確保按時(shí)完成任務(wù),。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng),，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,。檢查驗(yàn)收后,，對(duì)成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,，市上不再給予補(bǔ)助,。無(wú)論任何形式的土地,，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果,。

(四)建立管護(hù)責(zé)任,，鞏固造林成果

各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后,，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣,、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地,、國(guó)家出苗,、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已,，實(shí)行誰(shuí)造林誰(shuí)受益的政策,。也可采取拍賣(mài)、承包,、反租倒包等形式,，解決好工程用地，要通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán),、明晰責(zé)任人來(lái)調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性,，以鞏固造林成果。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇三

基礎(chǔ)工程經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后,，就開(kāi)始回填土,，因考慮到室外四周土回填后要進(jìn)行外腳手架的搭設(shè)。為了保證基礎(chǔ)能夠承受外架體的全部荷載,，不使基礎(chǔ)下沉,，保證外架的安全，特制訂以下施工方案：

1. 回填土前必須把基底內(nèi)的積水淤泥和雜物等清除干凈,。

2. 檢查回填土的質(zhì)量,，不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填,，驗(yàn)收合格后進(jìn)行填土,。

3. 回填要先深后淺分層夯實(shí)，每層厚度不能超過(guò)30cm,。

4. 在夯實(shí)的土層上鋪設(shè)50mm厚石子，后澆搗50mm厚c10混凝土搗實(shí)抹平,。

5. 按規(guī)定做好排水溝,，放好坡度，以利于流水暢通。

1. 搭設(shè)腳手架時(shí)必須加設(shè)底座或基礎(chǔ),，并作好地基的處理,。本工程立桿直接撐在基礎(chǔ)底板上或基坑底老土上，再加道木支座,?；拥桌贤撩嫔箱佋O(shè)墊板必須平穩(wěn)，不得懸空,，安放底座時(shí)應(yīng)拉線和拉尺,，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。

2. 鋼管腳手架搭設(shè)順序?yàn)椋簲[放掃地桿(貼近地面的大橫桿,，高度為20cm)→逐根樹(shù)立立桿,，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除)→安第三,、四步大橫桿和小橫桿→安連墻桿→安接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板,。

3. 立桿的設(shè)置必須等距對(duì)直，其縱向間距不得大于1.8m,。立桿的橫向間距為1.0m,，立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,，底層步距不得大于2m,，小橫桿挑出里外立桿的長(zhǎng)度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側(cè)每隔9m必須設(shè)一道剪刀撐,，與地面的夾角應(yīng)控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設(shè)置,。

1. 腳手架的立桿和大橫桿的接長(zhǎng)點(diǎn)必須錯(cuò)開(kāi)，鋼管剪刀撐的接長(zhǎng)必須搭接,，搭接長(zhǎng)度不得小于40cm,。腳手架桿件的連接必須嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行，腳手架扣件的扭力矩應(yīng)控制在4.5～5kg/m間,，每根頂撐和立桿的綁扎點(diǎn)不得少于3道,。大橫桿間應(yīng)等距設(shè)置兩根擱柵;底笆應(yīng)滿鋪，不得留有空隙,，底笆與大橫桿的綁扎點(diǎn)不得小于4個(gè),，每點(diǎn)均須用18號(hào)鉛絲雙股扎牢(腳手架的頂端必須按規(guī)程要求進(jìn)行封頂;里桿應(yīng)低于檐口50cm，外立桿應(yīng)高出檐口1m),。腳手架與主體結(jié)構(gòu)之間必須有連接牢固的拉撐點(diǎn),，采用兩根并聯(lián)的10號(hào)～12號(hào)鉛絲或其他強(qiáng)度相等的材料。拉撐點(diǎn)的水平間距不得大于6m,，垂直距離不得大于3.6m,，拉結(jié)處的小橫桿與建筑間應(yīng)加撐頭與墻面抵緊,。

2. 腳手架的外側(cè)，自第二步起必須每步設(shè)1m高的防護(hù)欄桿和40cm高的擋腳板,，頂排的扶手欄桿不得少于2道,，高度分別為1.3m和0.9m。腳手架內(nèi)立桿與墻面間每隔4步應(yīng)設(shè)一道隔離笆,。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道,，爬梯與坡道應(yīng)設(shè)于腳手架外側(cè)。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置,，接地電阻不大于4ω,，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置避雷裝置。

1. 腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直,，連接牢固,，底腳著實(shí)，層層拖牢,，支撐挺直,，通暢平坦，安全設(shè)施齊全,、牢固,。

2. 腳手架不得鋼竹混搭，主要受力桿件,，如立桿,、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料,。

3. 腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-85)要求的條件,，經(jīng)培訓(xùn)考核，取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后,，才能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除工作,。

4. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的腳手架分階段驗(yàn)收制度和專(zhuān)人維修保養(yǎng)制度，基礎(chǔ)未經(jīng)驗(yàn)收不得搭設(shè)腳手架,，分階段搭設(shè)的腳手架,，實(shí)行分階段驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄應(yīng)存檔,。使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的腳手架,，要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

5. 架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格按規(guī)程的要求搭設(shè),，在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

6. 腳手架的地基必須平整夯實(shí),，有排水措施,，腳手架一經(jīng)搭設(shè),，其地基即不準(zhǔn)隨意開(kāi)挖,。

7. 腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過(guò)270kg,，只允許在兩步腳手架上同時(shí)堆物;粉刷腳手架不超過(guò)200kg，只允許在三步腳手架上同時(shí)施工,。腳手架上不準(zhǔn)超載,，垃圾雜物必須經(jīng)常清理。

8. 嚴(yán)禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設(shè)置起重吊桿,，不準(zhǔn)在腳手架上擱置運(yùn)料滑糟及搭設(shè)受料平臺(tái),，不準(zhǔn)采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進(jìn)料。

9. 腳手架的桿件,、扣件,、竹篾和拉墻鉛絲等嚴(yán)禁隨意拆除，違者從嚴(yán)論處,。

1. 腳手架拆除應(yīng)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮,，拆除前必須進(jìn)行全面檢查加固，拆除時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄,，指定專(zhuān)人警戒;拆除必須按搭設(shè)的順序自上而下進(jìn)行,，做到一步一清，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除,，拆除的材料不準(zhǔn)從高處拋擲,。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全腳手架的檢查維修管理制度，每幢腳手架均應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)視保養(yǎng),，并做好例保記錄,，要健全腳手架的巡視值班制度，梅雨季節(jié),、臺(tái)風(fēng)暴雨期間要加強(qiáng)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行加固。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇四

包括工程概況簡(jiǎn)述,，建設(shè)單位,、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱(chēng)及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式,，施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo),，合同額，工程量清單,，施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期,，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略,。

質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤蕏x%,，優(yōu)良率xx%,，分部工程優(yōu)良率xx%；

安全目標(biāo)：重傷率xx%,，生產(chǎn)性死亡為率xx%,；

進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時(shí)間：20xx年x月x日；

成本目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司或分公司計(jì)劃成本目標(biāo)xxx萬(wàn)元,。

1,、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度；

2,、項(xiàng)目技術(shù)管理制度,；

3、目質(zhì)量管理制度,；

4,、項(xiàng)目安全管理制度；

5,、項(xiàng)目計(jì)劃,，統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度；

6,、項(xiàng)目成本核算制度,；

7、項(xiàng)目材料,，機(jī)械設(shè)備管理制度,；

8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度,；

9,、項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度；

10,、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度,；

11、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度,；

12,、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度；

13,、項(xiàng)目信息管理制度,。

優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)控制和降低成本,。包括人力資源（管理人員,、機(jī)上人員），以精干、一人多專(zhuān)（崗）為原則,，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖,，可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào),、數(shù)量（包括自有,、租賃），租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息,，按照程序辦理,。

分包項(xiàng)目及分包原因,，對(duì)分包商考察及其信譽(yù)情況,，包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析,，降低成本的主要辦法,；如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn),。

甲供材料價(jià)格（包括電,、柴油等動(dòng)力燃料）、大眾物資材料價(jià)格,，包括運(yùn)輸費(fèi)用,、裝卸車(chē)費(fèi)用、采保費(fèi)等,。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算

應(yīng)在word表格中插入excl表格計(jì)算（包括計(jì)算公式），包括業(yè)務(wù)費(fèi),，表格形式反映,。

2、項(xiàng)目工程成本測(cè)算

應(yīng)在word表格中插入excl表格計(jì)算（包括計(jì)算公式）,，每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過(guò)程,，表格形式反映。

變更項(xiàng)目分析,，索賠階段性工作計(jì)劃等,。

項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計(jì)劃,。

資源配置,、工效和工程量等分析資料。

按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符,。

按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇五

編制雨季施工專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，成立雨季施工指揮小組,，明確小組成員崗位職責(zé),，確保雨季工作應(yīng)急反應(yīng)能力及汛搶險(xiǎn)工作做到有章可循。

1,、信息化科學(xué)管理

由于夏季施工暴風(fēng)雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性,，對(duì)破壞程度難以進(jìn)行預(yù)測(cè)，需要加強(qiáng)對(duì)氣象信息的控制管理,，注意天氣預(yù)報(bào),，及時(shí)采取有效的安全措施、加強(qiáng)防范,。

2,、防護(hù)的全面性

施工現(xiàn)場(chǎng)涉及面較廣，包括各部分現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施的安全防護(hù)以及全面性,。

3,、合理安排作業(yè)時(shí)間

氣溫超過(guò)38攝氏度時(shí)，停止室外作業(yè),，遇6級(jí)以上大風(fēng)及暴風(fēng)雨天氣原則上應(yīng)停止所有的作業(yè),，人員撤到安全地方，同時(shí)切斷所有用電設(shè)備機(jī)具的電源,。因工藝不能停止的作業(yè),，必須落實(shí)好相關(guān)安全措施，并安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)相關(guān)作業(yè),。必須連續(xù)施工才能確保質(zhì)量,，不能停止時(shí)必須采取搭設(shè)防雨棚等措施,，或在得到準(zhǔn)確氣象信息時(shí)提前安排停止作業(yè),。

1,、做好現(xiàn)場(chǎng)排水

（1）根據(jù)施工平面圖,、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝,，確保排水暢通無(wú)阻,。

（2）保證道路暢通，路面應(yīng)能滿足應(yīng)急情況下人機(jī)撤離條件,。

（3）嚴(yán)格按防汛要求設(shè)置連續(xù),、暢通的排水設(shè)施和應(yīng)急物資，如車(chē)輛,、水泵及相關(guān)的器材,、彩條布,、油氈,、沙袋、鐵鍬等材料，保證異常情況出現(xiàn)時(shí)緊急應(yīng)對(duì),。

2,、施工機(jī)械的防雨,、防雷及防觸電

（1）防雨：樁機(jī),、起重機(jī)等大型機(jī)械停置在堅(jiān)實(shí)可靠的較高地點(diǎn),，四周排水暢通，確保接地裝置處于良好狀態(tài),；機(jī)電設(shè)備采取防雨,、防淹措施，必要時(shí)搭設(shè)防雨棚或用防雨布遮蓋,；移動(dòng)用電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠靈敏,。

（2）防雷擊：因施工現(xiàn)場(chǎng)附近存在其他較高或高聳建筑物，因此雷電對(duì)機(jī)械影響較小,，但在雷雨前必須放平吊車(chē)把桿,，盡最大程度減小機(jī)械高度，防止雷電襲擊造成事故,。

（3）防觸電：施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求,，三級(jí)電箱作重復(fù)接地，電阻小于10歐姆,，電線電纜合理架空或埋設(shè),，不得出現(xiàn)老化或破損的電纜；遇暴風(fēng)雨天氣,，要安排專(zhuān)業(yè)電工現(xiàn)場(chǎng)值班檢查,，必要時(shí)立即拉閘斷電，所有職工下班前必須將各設(shè)備工具電源斷開(kāi),。

3,、吊裝作業(yè)特殊規(guī)定

（1）雨后吊裝時(shí)，應(yīng)首先檢查吊車(chē)本身的穩(wěn)定性,，確認(rèn)吊車(chē)本身安全未受到雨水破壞時(shí)再做試吊,，確認(rèn)安全狀態(tài)良好后再進(jìn)行工程吊裝工作。

（2）雨天可能會(huì)影響起重機(jī)司機(jī)的視線,，若司機(jī)沒(méi)有在雨天進(jìn)行吊裝的經(jīng)驗(yàn),，停止吊裝工作，或請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)來(lái)進(jìn)行,。

（3）雨天吊裝應(yīng)擴(kuò)大地面的禁行范圍，必要時(shí)增派人手進(jìn)行警戒,。

（4）停止施工時(shí),，應(yīng)將起重機(jī)吊鉤落至地面，不得在吊鉤上遺留吊索,、構(gòu)件等任何物體,，以防止這些重物被風(fēng)吹動(dòng)導(dǎo)致事故發(fā)生，同時(shí)將樁機(jī),、起重機(jī)等設(shè)備拔桿高度盡量降至最低,。

（5）六級(jí)以上風(fēng)力或暴雨天氣停止一切吊裝作業(yè),。

（1）加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。對(duì)施工用電,、機(jī)械、設(shè)備,、及防雨棚,、臨時(shí)設(shè)施、安全標(biāo)志牌進(jìn)行經(jīng)常性檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,，對(duì)破損處及時(shí)修復(fù)。

（2）注意被雨水沖淋材料的使用,，要采取處理措施后才能使用,，焊工特別注意不得使用濕性勞保手套。

（3）加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn)教育,，加強(qiáng)雨季安全施工常識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自我防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。

（4）建立險(xiǎn)情預(yù)警和險(xiǎn)情報(bào)告制度,。遇有中雨以上的雨天,，必須安排專(zhuān)人日夜值班，監(jiān)視重點(diǎn)地區(qū)和部位,。遇有險(xiǎn)情,，立即向指揮小組報(bào)告。

（5）當(dāng)汛期過(guò)后,，需要復(fù)工時(shí),，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)前專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，如施工機(jī)械,、現(xiàn)場(chǎng)地平,、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)等,，確認(rèn)機(jī)械,、環(huán)境處于安全受控狀態(tài)方可恢復(fù)作業(yè)。

（6）作為施工單位,，必須建立好與業(yè)主,、大方政府等相關(guān)單位的有效溝通聯(lián)絡(luò)，在雨季施工,、防汛搶險(xiǎn)工作中,，不能以自我為中心，擅自行事,，必須服從上級(jí)單位的相關(guān)規(guī)定要求和統(tǒng)一調(diào)度安排,。

樁基工程的雨季施工安全直接給企業(yè)人身,、財(cái)產(chǎn)生產(chǎn)安全造成重大隱患，因此科學(xué)合理組織施工,，采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,，積極應(yīng)對(duì)雨季施工的各種危險(xiǎn)狀況，保障企業(yè)生產(chǎn)安全,，具有重大意義,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇六

為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,，認(rèn)真落實(shí)20xx年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神,，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作,，努力提高xx（xx界）至xx段高速公路建設(shè)項(xiàng)目第四同段安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，從今年開(kāi)始在xx（xx界）至xx段高速公路建設(shè)項(xiàng)目第四同段內(nèi)開(kāi)展為期兩年的“平安工地”建設(shè)活動(dòng),，現(xiàn)將有關(guān)安排如下：

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，貫徹安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，堅(jiān)持抓各施工隊(duì)、創(chuàng)建示范施工隊(duì),、重點(diǎn)施工點(diǎn),、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)本項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

工作目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)工作,，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化,、安全管理程序化,，各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,。實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段重特大事故為零、遏制較大事故,、實(shí)現(xiàn)“零”傷亡工地的目標(biāo)，推進(jìn)安全管理水平整體提升,。

活動(dòng)從20xx年開(kāi)始,，20xx年結(jié)束,，為期兩年。第一年為創(chuàng)建示范年,，第二年未達(dá)標(biāo)推廣年,。

本項(xiàng)目積極參加活動(dòng)?；顒?dòng)由項(xiàng)目部牽頭,，以各施工隊(duì)為單位開(kāi)展，預(yù)制廠,、橋梁和料場(chǎng)等單位參加,。

（一）第一年：創(chuàng)建示范年

各施工隊(duì)結(jié)合實(shí)際，制定本部門(mén)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,，并將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)部署到班組,、作業(yè)隊(duì)?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,，重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)方面開(kāi)展,。

1.安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況

各項(xiàng)目辦要對(duì)施工單位工程質(zhì)量安全責(zé)任人造冊(cè)登記，并對(duì)施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各種操作規(guī)程進(jìn)行檢查,。施工單位制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項(xiàng)目經(jīng)理,、副經(jīng)理、總工,、各作業(yè)班組長(zhǎng),、專(zhuān)職安全員、特種人員等）,、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部,、機(jī)材部、試驗(yàn)室,、施工班組,、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制廠,、分包（協(xié)作）單位等）,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度,、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度,、隧道等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度,、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度,、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度,、危險(xiǎn)品管理制度,。

2.危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況

項(xiàng)目辦要對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查力度,，確保工地不出現(xiàn)重大安全問(wèn)題,。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方,、石方開(kāi)挖,，滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ),、深水基礎(chǔ)及圍堰工程，橋梁工程中的梁,、拱,、柱等構(gòu)件施工等，混凝土澆注,、爆破工程等,，臨時(shí)工程中的大型支架、模板,、便橋的架設(shè)與拆除,，以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果,，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,。必要時(shí),，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案,。

3.勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況

項(xiàng)目辦要對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查,。施工單位要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),，尤其對(duì)長(zhǎng)期工種施工人員要進(jìn)行新技術(shù),、新工藝的安全教育培訓(xùn)。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員應(yīng)持有“三類(lèi)人員”考核合格證書(shū),，否則不得任職,。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案,。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝,、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員,，應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書(shū)，否則不得上崗,。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)范交底,，并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

4.隱患排查治理情況

各項(xiàng)目辦針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃,，確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍,，建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人,、制定整改措施,、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復(fù)查,。施工,、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正,。特別是對(duì)現(xiàn)澆橋梁、高墩大跨橋梁等高空作業(yè)安全設(shè)施,，高邊坡及滑坡治理安全生產(chǎn)預(yù)案,，儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電,、生活用電等方面,，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,，要及時(shí)采取措施予以消除,。監(jiān)理單位應(yīng)采取旁站、巡視等多種檢查形式,，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)理,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位立即予以整改,，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者,，監(jiān)理單位應(yīng)書(shū)面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。

5.施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè),、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況

建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè),、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查,。施工單位應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境,、生活設(shè)施、作業(yè)條件,、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具,，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施,。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類(lèi)高空作業(yè),，大型橋梁、跨線橋的樁基,、墩柱施工作業(yè),，水上作業(yè)的臨邊防護(hù)，以及地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè),，臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求,，臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置,、選址是否符合相關(guān)規(guī)程,，各種防墜落設(shè)施、救生消防避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置,。

6.安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況

項(xiàng)目部在廣泛推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),，確定某幾個(gè)施工隊(duì)為示范工地，各部門(mén)要積極申請(qǐng),，經(jīng)項(xiàng)目部確定后,，進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，組織觀摩交流,。

各施工隊(duì)在20xx年x月將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目部。

（二）第二年：達(dá)標(biāo)推廣年

各施工單位在總結(jié)“平安工地”建設(shè)示范經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，制定、印發(fā)本地區(qū)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),。各從施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工活動(dòng),。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)開(kāi)展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,，應(yīng)立即整改,。確保本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升,。

活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部及各施工單位及時(shí)做好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié),，鞏固活動(dòng)成果,，對(duì)達(dá)標(biāo)施工隊(duì)和部門(mén)進(jìn)行表彰。將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)制度化,，不斷規(guī)范本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，同時(shí)對(duì)在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的具有代表性的“零傷亡”部門(mén)進(jìn)行表彰。

項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展,。

項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成 員：xxx

各部門(mén)應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展,。

（一）高度重視，加強(qiáng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效

建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體,，是消除事故隱患,、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本,、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn),。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)管理,，抓好落實(shí),，開(kāi)展好各階段工作。對(duì)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題,，要及時(shí)加以解決,，推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。本項(xiàng)目的各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織安排,，明確活動(dòng)目標(biāo)成果,，抓好示范施工隊(duì)工地，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，切實(shí)保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用足額到位,。各施工隊(duì)要認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，積極主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),。各部門(mén)、預(yù)制廠,、料場(chǎng)等部門(mén)要分工負(fù)責(zé),，密切配合,，務(wù)求實(shí)效。

（二）切實(shí)做好“三個(gè)結(jié)合”,，確保建設(shè)活動(dòng)與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施,，整體推進(jìn)

各施工隊(duì)及部門(mén)要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來(lái)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，各部門(mén)安全行為納入制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,；要把“平安工地”建設(shè)工作與日常安全檢查工作結(jié)合起來(lái)，加大隱患排查力度,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（三）加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通,，促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展

各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和“平安工地”建設(shè)工作的重要意義,，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì),、橫幅,、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,，大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)在建設(shè)項(xiàng)目和各施工部門(mén)扎實(shí)有效開(kāi)展,，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍,。對(duì)確定為本標(biāo)段示范施工隊(duì)的參建隊(duì)伍,，根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,；對(duì)在建設(shè)活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng),，工作措施不得力，工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的部門(mén),，要堅(jiān)決依法處罰，發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處,。以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn),。在工程結(jié)束前,，上報(bào)本部門(mén)“平安工地”的總結(jié)報(bào)告。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇七

一,、程項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目特征

---工程地處--區(qū),，西臨----,，南靠---，北臨--,，是由住宅,、停車(chē)場(chǎng)及各種配套設(shè)備、小區(qū)道路及環(huán)境工程組成的中高檔次住宅及沿街商業(yè),，總建筑面積-----m2,，工程施工階段的具體內(nèi)容有：

1.平基土石方

2.建筑工程：包括基礎(chǔ)工程、主體工程,、裝飾工程等,。

3.給排水工程：包括室內(nèi)外生活給水系統(tǒng)、室內(nèi)外消防給排水系統(tǒng),、室內(nèi)外生活污水,、廢水、雨水等排水系統(tǒng),。

4.電氣工程：包括高低壓供電系統(tǒng),、防雷接地系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等,。

5.自動(dòng)化工程

（二）工程特點(diǎn)概述

1.此項(xiàng)目地處--------區(qū)，施工過(guò)程中對(duì)周邊環(huán)境必須給予充分的注意,。

2.施工工期緊,，且直接影響到商品房銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，工期必須嚴(yán)格控制,。

3.中高級(jí)住宅小區(qū),，施工質(zhì)量和投資必須嚴(yán)格控制。

（一）工程項(xiàng)目管理的組織格局

（二）針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特點(diǎn)和工程特征,，組建如下適合本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu),，在今后實(shí)施過(guò)程中，視工程進(jìn)展情況,，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整,。

（一）施工階段的質(zhì)量控制

1.質(zhì)量的事前控制

1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據(jù)。

2）施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,。

3）施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查,。

4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制,。

5）施工機(jī)械的質(zhì)量控制,。

6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)。

7）施工環(huán)境,、管理環(huán)境改善的措施,。

a.協(xié)助監(jiān)理單位完善項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,。

b.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。

c.主動(dòng)與監(jiān)理公司,、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系,，爭(zhēng)取工程建設(shè)中有關(guān)部門(mén)的支持和幫助。

d.審核施工單位關(guān)于材料,、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法方案,。

e.審核施工單位制定的成品保護(hù)措施。

f.協(xié)助監(jiān)理單位完善質(zhì)量報(bào)表,、質(zhì)量事故的報(bào)告制度,。

2.質(zhì)量的事中控制

1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制。

2）工序交接檢查

嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,，上道工序完成后,，先由施工單位進(jìn)行自檢、專(zhuān)職檢,，認(rèn)為合格后,，再通知監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方進(jìn)行下道工序,。

3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽工程完成后,，先由施工單位自檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單報(bào)監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師檢查驗(yàn)收,。

4）工程質(zhì)量事故處理

包括質(zhì)量事故原因責(zé)任的分析,、質(zhì)量事故處理措施的商定、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案,、處理措施效果的檢查,。

5）配合監(jiān)理單位行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令,。

為保證工程質(zhì)量,，出現(xiàn)下述情況之一者，現(xiàn)場(chǎng)工程師有權(quán)督促監(jiān)理單位指令施工單位立即停工整改,。

a.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者,。

b.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,，繼續(xù)作業(yè)者,。

c.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。

d.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求,。

e.擅自將工程轉(zhuǎn)包,。

f.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。

g.沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工,，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者,。

6）質(zhì)量,、技術(shù)簽證

凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證,，只能由工程部經(jīng)理（總監(jiān)）一人簽署,，現(xiàn)場(chǎng)工程師可在有關(guān)的質(zhì)量技術(shù)原始憑證上簽字，最后由工程部經(jīng)理核簽后方有效,。

7）行使好質(zhì)量否決權(quán),，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。

施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng),，必須有監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師的認(rèn)證意見(jiàn),。

8）建立質(zhì)量管理日志

現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。

9）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理公司主持,，協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)即發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。

10）現(xiàn)場(chǎng)工程師每月向工程部經(jīng)理報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面情況。

3.質(zhì)量的事后控制

1）單位工程竣工驗(yàn)收

凡單位工程完工后,，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表,，驗(yàn)收程序按照上級(jí)主管部門(mén)要求進(jìn)行。

2）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料,。

3）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔,。

（二）施工階段的進(jìn)度控制

1.進(jìn)度的事前控制

做好工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：

1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo),，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),，也是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度,、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù),。

2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等,。

3）審核施工單位提交的施工方案

主要審核保證工期,，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性,、合理性,。

4）審核施工單位提交的施工總平面圖,。

主要審核施工總平面圖與施工方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性,。

5）制定甲供材料,、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù),，編制有關(guān)材料,、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。

2.進(jìn)度的事中控制

進(jìn)度的事中控制,，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查,、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整,，另一方面及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù),。工作內(nèi)容有：

1）建立反映工程進(jìn)度的施工日志

逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量,。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外,、人為和自然的各種因素,。

2）工程進(jìn)度的檢查

審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告,，審核的要點(diǎn)：

a.計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異,。

b.形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作指標(biāo)完成情況的一致性,。

c.按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收,。

d.有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證,。

進(jìn)度,、計(jì)量的簽證是支付工程款、計(jì)算索賠,、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù),，必須由現(xiàn)場(chǎng)工程師會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)會(huì)同參加。

e.工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理

當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,，材料,、設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo),。

f.為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度,、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)。

g.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),。

h.每月向工程部經(jīng)理報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,。

3.進(jìn)度的事后控制

1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。

2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施,。

3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃,、材料、設(shè)備,、資金計(jì)劃,。

4.獎(jiǎng)懲機(jī)制

除了一般的獎(jiǎng)懲制度外，在合同中、施工過(guò)程中根據(jù)需要,，增加關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制：配合銷(xiāo)售工作,、主體封頂、外架拆除等,。工期目標(biāo)處罰措施：

1）施工過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃處罰標(biāo)準(zhǔn)：每一棟樓的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)每拖延一天處罰20000元,。每一棟樓設(shè)三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，即結(jié)構(gòu)封頂,、外腳手架拆除,、單體竣工。

2）整體工程的竣工備案計(jì)劃,，每拖延一天處罰5萬(wàn)元,，不足一天按一天算。提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,。

（三）施工階段的投資控制

1.投資的事前控制

該階段的控制目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少預(yù)算外的投資及施工單位提出索賠的可能,。

1）協(xié)助預(yù)算部審核施工圖預(yù)算,，明確投資控制的重點(diǎn)。

2）按合同要求,，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng),，保證施工單位正常施工。

3）按合同要求,，如期按質(zhì)按量供應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)的材料,、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)。

4）按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,。

2.投資的事中控制

1）按合同規(guī)定,，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件,。

2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì),、材料、設(shè)備,、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào),、配合,。

3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重,，提醒公司有關(guān)部門(mén)作好事前的經(jīng)濟(jì)合理性分析,。

4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證

凡涉及經(jīng)濟(jì)支出的停窩工簽證、用工，使用機(jī)械的簽證,，以及材料調(diào)價(jià)等簽證,，必須由工程部經(jīng)理最后核簽后方有效。

5）定期向公司工程部經(jīng)理報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況,。

3.投資的事后控制

1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)并報(bào)預(yù)算部審定,。

2）協(xié)助監(jiān)理公司處理施工單位提出的索賠。

四,。工程部各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限

1.工程部經(jīng)理,、副經(jīng)理

工程部經(jīng)理是建設(shè)單位委派的工程負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目施工階段工作有最后的決定權(quán),，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)施的具體情況,，可書(shū)面授權(quán)副經(jīng)理行使經(jīng)理的部分職責(zé)和權(quán)力，副經(jīng)理還將協(xié)同監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督,。

1）執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù),，組織領(lǐng)導(dǎo)工程部人員開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)編制工作計(jì)劃,，組織實(shí)施,，并督促檢查執(zhí)行情況。

2）保持與工程建設(shè)中有關(guān)的部門(mén),、單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，確定工作中相互配合問(wèn)題,。

3）審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì),。

4）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。

5）督促,、檢查施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作,，會(huì)同監(jiān)理公司總監(jiān)審核開(kāi)工報(bào)告。

6）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì),。

7）參加與項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn),、技術(shù)、安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等會(huì)議。

8）審簽監(jiān)理公司所簽發(fā)的工程質(zhì)量通知單,，工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告,，返工或停工命令以及往來(lái)公文函件及各種綜合報(bào)表。

9）簽署變更設(shè)計(jì)審查意見(jiàn),。

10）檢查工程部各業(yè)務(wù)組的工作情況,。

11）參加竣工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)報(bào)告。

12）審查工程竣工決算,。

13）分析項(xiàng)目管理工作狀況,，做好各項(xiàng)工作的年度總結(jié)報(bào)告。

14）副總經(jīng)理另外,。

2.駐地現(xiàn)場(chǎng)工程師

現(xiàn)場(chǎng)工程師是工程部派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,，在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所分管的項(xiàng)目工作進(jìn)行管理。

1）執(zhí)行工程部經(jīng)理的指令和交辦的任務(wù),，編制所分管事項(xiàng)目的工作計(jì)劃,，組織實(shí)施并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

2）按工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況,，按監(jiān)理規(guī)劃?rùn)z查監(jiān)理單位的工作情況并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),。

3）歸口審查各類(lèi)變更設(shè)計(jì)，提出審查意見(jiàn)后呈報(bào)工程部,。

4）提出本段范圍內(nèi)的返工,、停工命令報(bào)告，報(bào)工程部經(jīng)理審批,。

5）對(duì)分項(xiàng),、分部工程抽驗(yàn)和參加監(jiān)理公司組織的驗(yàn)收。

6）現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量,、進(jìn)度,；復(fù)測(cè)、檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù),，核實(shí)所有工程所需材料的采購(gòu)供應(yīng)情況,，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。

7）關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)督工作,。

8）收集施工過(guò)程中的資料,，作好記錄。

9）組織各部門(mén)有關(guān)人員做好工程計(jì)量,。

10）掌握工程質(zhì)量,、進(jìn)度、施工管理,、安全生產(chǎn),、文明施工情況，及時(shí)填寫(xiě)工作記錄,。

3.材料采購(gòu)供應(yīng)人員職責(zé)

1）掌握材料信息,，優(yōu)選供貨廠家。

負(fù)責(zé)甲供材料,、設(shè)備的采購(gòu),，定貨前向工程部經(jīng)理及公司有關(guān)部門(mén)報(bào)送選擇供應(yīng)商的評(píng)估報(bào)告書(shū)。

2）根據(jù)合同,、圖紙和審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃,，編制甲供材料供應(yīng)計(jì)劃，合理組織材料,、設(shè)備的供應(yīng),，確保施工正常進(jìn)行。

3）合理組織材料的使用,，加強(qiáng)運(yùn)輸,、倉(cāng)庫(kù)保管工作，健全材料管理制度,。

4）加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,，對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,。

5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料供應(yīng),，設(shè)備安裝廠家和施工單位的關(guān)系，做好材料,、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)移交記錄,。

6）對(duì)不符合要求的甲供材料、設(shè)備,，及時(shí)向供應(yīng)商提出索賠,。

4.信息報(bào)表組人員職責(zé)

1）對(duì)各工程項(xiàng)目的建設(shè)前期資料、施工資料,、監(jiān)理資料進(jìn)行分類(lèi)匯總,，存檔。

2）參加工程部主持召開(kāi)的各種會(huì)議,，并編寫(xiě)和整理會(huì)議紀(jì)要,。

3）收發(fā)各方信函、圖紙,、文件資料,，并編目歸檔。

4）負(fù)責(zé)工程書(shū)籍,、辦公用品的管理工作,。

要求施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,，并書(shū)面報(bào)送建設(shè)單位及監(jiān)理單位,；

施工單位應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，并有切實(shí)可行的保證措施,。

項(xiàng)目必須建立嚴(yán)格的“三檢”制度,，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,，保證監(jiān)理單位、建設(shè)單位一次驗(yàn)收合格,。

嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,。施工單位必須在每道工序自檢后，書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，方可進(jìn)行下道工序。

加強(qiáng)施工單位的工程質(zhì)量監(jiān)督及檢查,，檢查結(jié)果在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào),，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題（一般質(zhì)量事故），除限期整改外,，由建設(shè)或監(jiān)理單位通報(bào)批評(píng)及處以罰款500～1000元/次,，并同時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位的上級(jí)公司，同時(shí)作為建設(shè)單位對(duì)承包單位資格考核的重要指標(biāo)之一,。每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,，并在建設(shè)單位項(xiàng)目辦公室予以張榜公布。

施工單位工程質(zhì)量不合格,、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以1000～10000元/次罰款,，直至清退出場(chǎng),。

如發(fā)現(xiàn)施工單位將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上，除無(wú)條件返工外,，并處以5000～10000元的罰款,。

如原材料、成品,、半成品,、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)要求承包單位立即組織對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí),、記錄,，采取隔離堆放等措施。

要求施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理,。對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)的材料,，必須對(duì)其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱(chēng),、規(guī)格,、批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài),、數(shù)量,、廠家等進(jìn)行標(biāo)識(shí),。

對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料，如水泥,、鋼筋,、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄,。

一）工程質(zhì)量管理措施

1、施工圖審查制度

施工圖出圖前,，由設(shè)計(jì)部組織,，項(xiàng)目部配合，對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查,，重點(diǎn)檢查其與設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū),、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的符合性，施工做法的合理性,，銷(xiāo)售承諾的落實(shí),，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問(wèn)題，形成審查文件,，轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)院修改后重新出圖,。

開(kāi)工前，由項(xiàng)目部組織,，總承包商,、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司參加,，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中容易忽略,、容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審查,。

2、施工單位質(zhì)量保證體系

施工單位在開(kāi)工前,，根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，并上報(bào)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司,。項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,，并將意見(jiàn)以書(shū)面形式反饋給總承包商進(jìn)行修改,。

3、樣板驗(yàn)收制度

應(yīng)作施工樣板的施工項(xiàng)目包括：支護(hù)錨桿,、樁基工程（試樁）,、鋼筋工程,、砌體工程、抹灰工程,、飾面磚粘貼工程,、鋁合金窗安裝、木門(mén)安裝,、欄桿工程,、防水工程、保溫工程,、電梯大堂裝修工程,、油漆工程、轉(zhuǎn)換層施工,，以及其他有必要作施工樣板的工程,。

對(duì)于新材料，新設(shè)備,、新工藝等,，也要先做樣板，報(bào)監(jiān)理公司及工程部,，通過(guò)試驗(yàn)和鑒定后,，才可應(yīng)用的工程上。

4,、質(zhì)量通病處理

針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn),、易引起業(yè)主投訴的墻面開(kāi)裂、廚廁間漏水,、窗臺(tái)滲漏水,、出頂間外墻墻面開(kāi)裂，以及防水設(shè)計(jì)不合理,、空調(diào)洞倒水,、門(mén)窗質(zhì)量問(wèn)題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理,、以及在施工中暴露出的管理問(wèn)題,，由項(xiàng)目部組織、設(shè)計(jì)院,、監(jiān)理公司,、承包商參加，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)討論會(huì),，制定有效的措施,，有條件的可以作樣板，以提高工程質(zhì)量,。

5,、日常質(zhì)量管理

工程部協(xié)助監(jiān)理公司，對(duì)承包商的日常施工進(jìn)行管理,，嚴(yán)格施工工藝和工作流程,，對(duì)重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。

每周監(jiān)理例會(huì),，施工單位負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結(jié)匯報(bào),，就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理公司協(xié)助施工單位分析原因,，制定糾正措施和預(yù)防措施,，杜絕在后續(xù)工程在類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

6,、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問(wèn)題

對(duì)于在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題，工程部以設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)的形式向有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出要求,，明確設(shè)計(jì)要求和節(jié)點(diǎn)做法,，確保設(shè)計(jì)圖紙的深度和質(zhì)量。

7,、質(zhì)量事故處理

對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,，由施工單位提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理公司和工程部部認(rèn)可后,，進(jìn)行處理,。對(duì)經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收,。

對(duì)于一般的質(zhì)量事故,，由施工單位按技術(shù)處理方案處理后，重新檢查驗(yàn)收,。

8,、入住前質(zhì)量檢查和維修

根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法，工程部與物業(yè)公司一起,，對(duì)主體空間尺寸,、觀感質(zhì)量、門(mén)窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查,，并對(duì)廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗(yàn),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求總承包商進(jìn)行維修，確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行,。

二）建筑裝飾裝修階段文明施工管理措施

1,、建筑裝飾裝修階段的材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理公司及甲方報(bào)送材料堆放場(chǎng)平面圖,，并按審批意見(jiàn)堆放進(jìn)場(chǎng)的材料,；

2,、施工單位報(bào)送建筑垃圾的堆放場(chǎng)地，如未報(bào)送,，則按甲方指定的地點(diǎn)進(jìn)行垃圾堆放,；

3、施工單位每天必須工完場(chǎng)清,，當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它處,；

4,、禁止向門(mén)窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾,；

5,、各種材料、設(shè)備的包裝紙,、包裝箱,、塑料保護(hù)膜等不得隨意亂丟，當(dāng)天工作完成后由專(zhuān)人進(jìn)行清理處理,；

6,、鋁合金安裝時(shí)的破損玻璃必須每天清理至垃圾堆放點(diǎn)，不得隨意丟棄,；

7,、鋁合金門(mén)框扇必須在指定位置堆放，不得散落放置,；

8,、外墻磚必須集中切割，每天將切割廢料清理至垃圾堆放點(diǎn),；

9,、外墻磚粘貼后，落入基腳的廢料和砂漿必須每天清理至

10,、甲方及監(jiān)理單位不定期抽查,、采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的方式，留下記錄,；每周由監(jiān)理提交檢查違章記錄和照片給建設(shè)單位,，由建設(shè)單位統(tǒng)一匯總整理以處罰單的形式發(fā)監(jiān)理和施工單位；

三）成品保護(hù)措施

1）鋁合金門(mén)窗：

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)妥善捆扎,，幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開(kāi),，吊裝時(shí)選擇牢靠固定的著力點(diǎn)，防止窗體互相磨損、擠壓,、扭曲變形,、損壞附件。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放,，產(chǎn)品不能接觸地面,，底部用枕木墊高10厘米，室內(nèi)保持清潔,、干燥,、通風(fēng)。

禁止人員踩踏,，不得在其上面安放腳手架,，懸掛重物。

在清潔時(shí),，保護(hù)膠紙要妥善剝離,，注意不得劃傷，刮花表面,。

門(mén)窗在安裝過(guò)程中及驗(yàn)收前,，采取可靠的保護(hù)措施不得污損。已安裝的門(mén)窗框洞口不得作為運(yùn)料通道,。

嚴(yán)禁在門(mén)窗框上,、扇上安裝腳手架,、懸掛重物。外腳手架不得壓在門(mén)窗框上,，并嚴(yán)禁瞪踩窗框,、窗扇或窗撐。應(yīng)防止利器劃傷門(mén)窗表面,；防止電、焊花燒傷或燙傷面層,。

門(mén)窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙,、薄膜保護(hù)好,，下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護(hù),。

在玻璃安裝后，應(yīng)在玻璃上貼上保護(hù)膜,，并貼上明顯提醒標(biāo)志,。

2）入戶門(mén)：

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)放在托架上，并妥善捆扎,，起吊時(shí)不得將抬杠插入框內(nèi)抬運(yùn)。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)保存,，豎直排放,，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊高10厘米,，室內(nèi)保持清潔,、干燥、通風(fēng),。

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后安裝前應(yīng)測(cè)量其對(duì)角線的長(zhǎng)度和平平整度,，并采用可靠的保護(hù)措施。

對(duì)選用門(mén)洞口作運(yùn)輸材料的出入口或進(jìn)出頻繁的門(mén)洞口,，應(yīng)在門(mén)框邊加設(shè)防護(hù)板,，以防碰傷撞壞框體；如果長(zhǎng)期作上料口時(shí)應(yīng)采取預(yù)留門(mén)洞開(kāi)的方法,，作后塞口,。

施工中嚴(yán)禁在門(mén)框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。應(yīng)防止利器劃傷門(mén)窗表面,；防止電,、焊花燒傷或燙傷面層。

3）防水層

基層砂漿必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，可用蓄水養(yǎng)護(hù)或用草包,、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間必須保持覆蓋層材料濕潤(rùn)并禁止閑人上層面踏踩火災(zāi)說(shuō)明繼續(xù)施工,。合理安排施工流向,，避免過(guò)早上人走動(dòng)。

已鋪貼的防水層,，應(yīng)及時(shí)采取措施保護(hù),，操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。

穿過(guò)地面,、墻面等處的管道根部,、地漏等不得碰損、變形,，以免鋪好后更換,。

地漏,、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通,，施工中應(yīng)采取保護(hù)措施,，防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。

4）涂料與油漆

在涂刷涂料前,，預(yù)先清理基層表面,；涂料干燥前，應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕,。

將門(mén)窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定,，防止扇框粘結(jié)涂層，影響質(zhì)量和美觀,，同時(shí)防止門(mén)窗玻璃損壞,。

涂料施工完畢，尚未干燥前,，設(shè)置標(biāo)志牌,，防止觸摸。

5）地坪

安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時(shí),，必須事先墊好麻袋或夾板,，以防劃傷地面。

粉刷施工手推車(chē)運(yùn)輸材料時(shí),，不得隨意碰磕地坪,，同時(shí)粉刷時(shí)應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋，防止砂漿污染地坪,。

6）地磚

急促砂漿尚未達(dá)到強(qiáng)度前,，其他各種不得進(jìn)入同一施工區(qū)操作。

不得使用鐵制爬梯,，以防破壞地磚

其他各種施工時(shí),，應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面,。

施工時(shí),，人員應(yīng)穿軟包底鞋，并不準(zhǔn)其他人員走入,；鋪設(shè)完畢以后,，要做好圍檔，禁止人行,；待砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,，上面覆蓋紙板后，方可允許人員行走,，但仍需防止后道工序施工時(shí)有重物壓砸,、拖拉。

7）電梯

電梯安裝完畢后內(nèi)部及門(mén)框用夾板包裹，防止污染及損壞,。調(diào)試運(yùn)行后一般不作施工運(yùn)輸用除特別需要征得同意后方可使用,。電梯在使用過(guò)程中派有證書(shū)的專(zhuān)人開(kāi)啟，并定期進(jìn)行保養(yǎng),。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇八

在國(guó)外做了4年的項(xiàng)目經(jīng)理,，在這里我將對(duì)國(guó)際工程的理解程度以及對(duì)國(guó)際工程管理辦法進(jìn)行自我闡述：

1、1項(xiàng)目經(jīng)理

做好國(guó)際工程項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，選好項(xiàng)目經(jīng)理是十分重要的。目前國(guó)際工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì)：

（1）要有責(zé)任心,，敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),；要有團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)心下屬和工人,，實(shí)事求是,，言行一致，不要任人為親,，鐵面無(wú)私,，賞罰分明。要有正確的經(jīng)營(yíng)管理理念,，講求經(jīng)濟(jì)效益,。

（2）具有工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，決策果斷,，善于溝通上下級(jí)關(guān)系,、內(nèi)外關(guān)系、同事間關(guān)系,，調(diào)動(dòng)各方面積極性,。有處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

（3）具有工程總承包項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí),，具有一定的外事經(jīng)驗(yàn)和外語(yǔ)水平

（4）有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志,，健康的情感，良好的心里素質(zhì),。

同時(shí)建立施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán),、利,，以確保項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

1,、2項(xiàng)目經(jīng)理部

技術(shù)與質(zhì)量,、成本與核算,、勞務(wù)與物資、安全與文明施工,、財(cái)務(wù)與合同的需要,。

施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)置，功能上要滿足項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與調(diào)度,、項(xiàng)目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作：

1,、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析，全面掌握當(dāng)?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

2,、對(duì)合同和我方所施工項(xiàng)目要進(jìn)行透徹了解。

3,、建立規(guī)劃大綱：包括（1）工期計(jì)劃,、成本計(jì)劃的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。

4,、建立施工項(xiàng)目部的主要管理制度

5,、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列,，做好施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,。

6、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,。

7,、施工隊(duì)伍的選擇，做好工人的出國(guó)前考核工作,、建立好工人檔案,，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

8,、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,，以及做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

2,、1項(xiàng)目的進(jìn)度控制

項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差,，解決影響施工進(jìn)度的主要問(wèn)題。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

1,、甲方的影響：甲方不能及時(shí)支付進(jìn)度款或者由于我方自身的原因工程量單報(bào)的不及時(shí),、與甲方合同,、財(cái)務(wù)等部門(mén)關(guān)系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等,。

2、施工條件的影響：在客觀條件影響下,，使工期發(fā)生了偏差,，需要及時(shí)與甲方溝通,，取得甲方認(rèn)可。

3,、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中,，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,，使工人對(duì)施工工藝要求掌握程度達(dá)到100%,。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4,、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃,，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。每天要定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，已明確第二天的工作任務(wù)和材料設(shè)備的需求情況，對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定,。

5,、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度,。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,，及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié),，為進(jìn)度控制提供反饋信息?？偨Y(jié)依據(jù)的資料有：

1,、施工進(jìn)度計(jì)劃。

2,、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際記錄,。

3、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果,。

4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料,。

總結(jié)的內(nèi)容有：合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn),、施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況,、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn),。

2,、2項(xiàng)目的質(zhì)量控制

在項(xiàng)目施工前首先要做好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,，要確定好質(zhì)量目標(biāo),，明確管理職責(zé)。此外要著重做好工程質(zhì)量的預(yù)控,，工程質(zhì)量預(yù)控就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因,，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策,，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要使用pdca循環(huán)的控制方法,，主要分八個(gè)步驟：第一步,，分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題,；第二步,，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和影響因素；第三步,，找出影響質(zhì)量的主要因素,；第四步，制定改善質(zhì)量的措施,，提出行動(dòng)計(jì)劃,，并預(yù)計(jì)效果；第五步,，組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行,；第六步，檢查采取措施的效果,；第七步,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成績(jī),；第八步,，提出尚未解決的問(wèn)題。pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的,，每循環(huán)一次,，就會(huì)實(shí)現(xiàn)一定的質(zhì)量目標(biāo)，解決一定的問(wèn)題,，這樣周而復(fù)始就會(huì)使工程質(zhì)量得到不斷的提高,，從而使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保障。同時(shí),，要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度,，責(zé)任到人，堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”制度,。

2,、3項(xiàng)目的安全控制

安全控制方法：工作安全性分析（jsa）程序，工作安全性分析是對(duì)將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害性分析的過(guò)程,，及將作業(yè)活動(dòng)分解為一系列連續(xù)的步驟,，分析識(shí)別每一個(gè)步驟的潛在危害，并采取相應(yīng)的措施笑出和控制這些危害,。

實(shí)施工作安全性分析能夠識(shí)別施工中潛在的危害,，確定相應(yīng)的工程措施,，提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置，以防止事故發(fā)生,，防止人員受到傷害,。

工作安全分析的準(zhǔn)備工作：

列出所有的基本風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)問(wèn)題

1、要執(zhí)行的工作是什么,？

2,、需要什么樣的工具、設(shè)備和材料

3,、需要什么樣的資質(zhì)和培訓(xùn)

4,、誰(shuí)最適合完成這個(gè)工作？

5,、隱患可能會(huì)出在哪里,？

6、誰(shuí)可能會(huì)受到不良影響,？

7,、不良影響的嚴(yán)重程度,？

8,、不良影響發(fā)生的可能性多大？

9,、采取什么措施來(lái)防止事件或事故的發(fā)生,？

工作安全性分析的過(guò)程：

1、描述將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)

2,、列出所需要的設(shè)備,、工具和材料

3、按順序列出作業(yè)步驟,；

4,、識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危害

根據(jù)對(duì)作業(yè)活動(dòng)的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于每一步驟要問(wèn)可能發(fā)生什么事故,，給自己提出問(wèn)題，比如超作者會(huì)被什么東西打著,、碰著,；他會(huì)撞到什么東西；操作者會(huì)跌到嗎,；有無(wú)危害暴露如毒氣,、輻射、焊光,、酸霧等,。

危害主要包括：

設(shè)施的不安全狀態(tài),，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷,、設(shè)備缺陷,、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。

人的不安全行動(dòng),，包括不采取安全措施,、錯(cuò)誤的動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作,，某些不安全行為,。

管理缺陷，包括安全監(jiān)察,、檢查,、事故防范、應(yīng)急管理,、作業(yè)人員安排,、防護(hù)用品缺少、工藝過(guò)程和操作方法等的管理,。

5,、分析每項(xiàng)危害的后果嚴(yán)重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。

6,、詳細(xì)說(shuō)明對(duì)高中風(fēng)險(xiǎn)將采取的消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,。

危害辨識(shí)以后，需要制定消除或控制危害的對(duì)策,。確定對(duì)策時(shí),，從工程控制、管理措施和個(gè)體防護(hù)三個(gè)方面加以考慮,。

2,、4項(xiàng)目的成本控制

做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制體系,，項(xiàng)目經(jīng)理,、各部門(mén)，各班組都附有成本控制的責(zé)任,，在成本控制方面的業(yè)績(jī)要與工資獎(jiǎng)金掛鉤,，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

施工項(xiàng)目施工期間,，控制成本的措施：

1,、以施工圖預(yù)算控制成本支出，實(shí)行以收定支,，這樣對(duì)人工費(fèi),、材料費(fèi),、鋼管腳手、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行有效控制,。

2,、辦理施工任務(wù)單和限額購(gòu)料單的管理。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,，指出差異,，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施,。

3,、建立資源消耗臺(tái)帳。

4,、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,，控制成本費(fèi)用的支出。沒(méi)發(fā)生一筆成本費(fèi)用都要核查是否合理,。審核成本費(fèi)用支出,，必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。

5,、定期開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算,、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算同步檢查,，防止項(xiàng)目成本盈虧異常,。要做到，完成多少產(chǎn)值,、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步,。發(fā)現(xiàn)偏差,、找出原因、立即整改,、加強(qiáng)管理,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，杜塞浪費(fèi)漏洞,。尤其是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理、和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,。

2,、5合同管理

合同管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo)，在一個(gè)項(xiàng)目中,，有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系,、相互影響的合同,，只有通過(guò)有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責(zé)任，進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

做好合同管理工作,，不僅需要專(zhuān)職的合同管理人員和部門(mén)，而且要求參與項(xiàng)目管理的其它各種人員都必須精通合同,，熟悉合同管理和索賠工作,。

此外在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中一定要嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，因此我們做為分包商在項(xiàng)目實(shí)施階段必須要做好一下工作：

1,、按時(shí)提交各種保證：如履約保函,、預(yù)付款保函等。

2,、按合同規(guī)定的日期開(kāi)工

3,、按照合同的工作范圍、技術(shù)規(guī)范,、圖紙要求在開(kāi)工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈交施工進(jìn)度計(jì)劃,。

4、保證施工質(zhì)量

5,、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理保險(xiǎn)（包括對(duì)自己的工作人員和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)）,，在工程條件發(fā)生變化（如延期、增加新項(xiàng)目等）也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦保險(xiǎn),，以免造成意外損失,。

6、做好安全管理工作,、在工程未交工前一定要保護(hù)好工程,、材料、和沒(méi)有安裝的設(shè)備,。

7,、按照業(yè)主的要求，按時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表,、辦理各種手續(xù),。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部在履行合同的期間,，應(yīng)注意收集記錄對(duì)方違約事實(shí)的證據(jù),，以便做為索賠的依據(jù)。

合同終止后,，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)從投標(biāo)開(kāi)始直至合同終止的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行合同管理評(píng)價(jià),，其主要內(nèi)容有：合同訂立過(guò)程情況評(píng)價(jià)、合同條款的評(píng)價(jià),，合同履行情況的評(píng)價(jià),，合同管理工作的評(píng)價(jià)。

需要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗(yàn)的律師協(xié)商,，爭(zhēng)得律師的建議，包括工人勞務(wù)合同,，以免給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)不必要的麻煩,。

2、6信息管理

項(xiàng)目的信息管理主要做好一下幾方面工作：

1,、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過(guò)程信息化管理,。

2,、項(xiàng)目經(jīng)理部中，可以在各部門(mén)中設(shè)信息管理員或兼職信息管理員,，信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后,，才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集,、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,，同時(shí)將信息準(zhǔn)確,、完整及時(shí)的傳遞給使用單位和人員。

4,、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行、確保真實(shí)準(zhǔn)確,、具有實(shí)效性,，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，及時(shí)存入計(jì)算機(jī)中,，納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi),。

2、7索賠

索賠也是項(xiàng)目決算關(guān)鍵,，做好施工索賠工作需要做到以下幾個(gè)方面的工作：

1,、對(duì)于所提出的索賠,，必須出示具有一定說(shuō)服力的索賠依據(jù)，這也是決定索賠是否成功的關(guān)鍵因素,。因此在施工期間一定要做好信息,、公文、資料的收集,、整理,、存檔工作，這樣才能在索賠事件發(fā)生時(shí),，快速地調(diào)出真實(shí),、準(zhǔn)確、全面,、有說(shuō)服力,、具有法律效力的索賠證據(jù)。

索賠的一般依據(jù)主要如下：

1,、1,、構(gòu)成合同的原始文件：合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)函,、投標(biāo)書(shū),、合同條件、規(guī)范,、圖紙,、以及標(biāo)價(jià)的工程量單提出施工索賠時(shí)，必須明確說(shuō)明所依據(jù)的合同條款

1,、2,、甲方或監(jiān)理的指示，應(yīng)切記：在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),，必須要求甲方或監(jiān)理以書(shū)面的形式確認(rèn)其口頭指示,。

1、3,、來(lái)往函件

1,、4、會(huì)議記錄

1,、5,、現(xiàn)場(chǎng)的施工紀(jì)錄

1、6,、工程財(cái)務(wù)記錄

2,、做好項(xiàng)目施工索賠工作，要處理好和甲方的關(guān)系，同時(shí)離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,、協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)索賠工作起到重要作用。

3,、在索賠報(bào)告提交之后,，還應(yīng)該每隔一段時(shí)間主動(dòng)向?qū)Ψ搅私馇闆r并督促對(duì)方快速處理，并根據(jù)甲方所提出的意見(jiàn)隨時(shí)提供補(bǔ)充資料,。

工程的竣工具體要求：1,、工程已達(dá)到甲方竣工要求。2,、各個(gè)系統(tǒng)的功能說(shuō)明,，設(shè)備配備情況，以及圖紙配備齊全,，達(dá)到完整的竣工資料,。

如何搞好竣工結(jié)算：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

2,、編制人員具備各種工程的規(guī)范。

3,、商簽公平合同條款,，為結(jié)算編制提供必要條件。

4,、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證,。

5、全面收復(fù)相關(guān)資料,，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù),。

6、仔細(xì)分析,，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵,。

7、正確處理好與甲方的關(guān)系,，是搞好結(jié)算的重要手段,。

加強(qiáng)對(duì)出國(guó)勞務(wù)人員的管理，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性,，培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)精神,，在項(xiàng)目實(shí)施中是一個(gè)十分重要的，同時(shí)也是一個(gè)難以解決的問(wèn)題,。

因此加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)的管理是項(xiàng)目經(jīng)理部的工作重點(diǎn)。

具體措施如下：

1、加強(qiáng)自身的管理,，要做到言出必行,，不要忽悠工人。

2,、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,、解決問(wèn)題。

3,、在工作中嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，加強(qiáng)管理，做到罰不過(guò)夜,，獎(jiǎng)不隔天,。

4、做為項(xiàng)目經(jīng)理,，要經(jīng)常定期走訪工人宿舍,、要在生活上，對(duì)工人多關(guān)心,，國(guó)內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,，問(wèn)寒問(wèn)暖。

5,、明確伙食帳目,，定期公開(kāi),。

6,、加強(qiáng)合同管理,，做到統(tǒng)一、細(xì)致，把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,，以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,，有必要請(qǐng)教律師,、做到措詞嚴(yán)謹(jǐn)。

7,、加強(qiáng)對(duì)工人出國(guó)前的考核,，有必要同中介公司簽訂相關(guān)合同,，或收取一定數(shù)量的抵押金,、,，或者我方直接同中介公司（或分包單位）簽訂合同，由中介公司或分包單位進(jìn)行管理,。

8,、加強(qiáng)對(duì)出國(guó)人員的國(guó)內(nèi)培訓(xùn),，包括在外的穿著舉止的訓(xùn)練，比如在機(jī)場(chǎng),，在飛機(jī)上,，經(jīng)該注意的必要事項(xiàng)等。

9,、國(guó)家出些政策,，給予用人單位一定的支持,，比如如有罷工記錄和遣返記錄的，將不再給予辦理出國(guó)簽證,。

10,、對(duì)于人員的考核，最好有該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)范本（二）

1.1工程概況

屋面設(shè)計(jì)要求：細(xì)石混凝土（內(nèi)配筋）（40.00mm）+1：3水泥砂漿找平層（20.00mm）+擠塑聚苯板（40.00mm）+app改性瀝青防水卷材（3.00mm）+1：3水泥砂漿找平層（40.00mm）+水泥膨脹珍珠巖（20.00mm）+鋼筋混凝土（120.00mm）

1.2編制依據(jù)

設(shè)計(jì)圖紙及建筑工程施工合同

2.1材料要求：

2.1.1擠塑聚苯板（40.00mm）

采用阻燃性擠塑聚苯板,，材料應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求

2.1.2擠塑聚苯板膠粘劑

本公司生產(chǎn)的專(zhuān)用擠塑聚苯板膠粘劑

2.2施工前準(zhǔn)備工作

2.2.1組織準(zhǔn)備

⑴參與施工管理的相關(guān)人員必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并匯總,，同時(shí)提出修改方案,。

⑵查找施工器具是否完好無(wú)損，要做到有備無(wú)患,。

⑶做好與材料供應(yīng)商的合同及供應(yīng)保障體系,。

1、基層清理：在進(jìn)行屋面保溫施工時(shí),，應(yīng)對(duì)保溫面基層進(jìn)行清理,。

2、屋面保溫板鋪板：當(dāng)防水層施工完后對(duì)防水層做檢查確認(rèn)無(wú)異后,，可以開(kāi)始鋪擠塑聚苯板,。擠塑聚苯板本身膨脹性極低，基本上不需要留伸縮縫,，為了避免擠塑聚苯板在后續(xù)施工過(guò)程中發(fā)生走位影響整體施工,，可以使用粘接劑將擠塑板與防水層做個(gè)假性貼合，粘貼只需配合擠塑板大小在防水層上點(diǎn)粘或圈涂,，不需要全面涂飾,。遇到屋面突處將擠塑聚苯板做適當(dāng)切割后鋪設(shè)。

3,、進(jìn)行保溫板的鋪板時(shí),，擠塑聚苯板間的縫隙不大于2mm，擠塑聚苯板間水平縫相互錯(cuò)縫,；擠塑聚苯板四周采用擠塑聚苯板填縫,，以確保板縫拼縫嚴(yán)密。在進(jìn)行保溫平面施工時(shí),，不得采用破板,，若有破板應(yīng)立即更換。

4,、成品保護(hù),。保溫板水平施工完畢后，應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù),。非專(zhuān)業(yè)施工人員不得進(jìn)入,，以確保下一道施工工序時(shí)保溫板無(wú)破板,。

⑴建立健全的質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組,，定期進(jìn)行綜合單項(xiàng)檢查,，督促操作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

⑵每道工藝施工前,，必須做好技術(shù)交底工作,，將技術(shù)要求、操作要領(lǐng),、質(zhì)量要求貫徹到每位操作人員,，使大家做到心中有數(shù)，正確施工,。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，即自檢、互檢,、交接檢,。

⑷實(shí)行分段掛牌制度，將操作班組長(zhǎng),、操作者，施工日期,、施工部位,、用表格予以紀(jì)錄，獎(jiǎng)罰分明,。

⑸經(jīng)常巡邏檢查各方面的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,。

⑴成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，隨時(shí)隨地的檢查,，建立獎(jiǎng)罰制度,。

⑵設(shè)專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全工作,。

⑶施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,，要進(jìn)行一次安全教育。

⑷編制有針對(duì)性的安全施工措施,，及時(shí)貫徹執(zhí)行,。

⑸作好安全技術(shù)交底工作。

⑹建立機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收制度,，凡未經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)電設(shè)備不得使用,，非機(jī)電人員不得動(dòng)用機(jī)電設(shè)備,。

⑺現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防器材，作好防火措施,。

⑻外墻施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，必須帶好安全帽，系好安全帶,。

⑼酒后不得進(jìn)行高空作業(yè),。

⑽施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)范本（三）

1,，工程項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù)辦理,，按行政主管部門(mén)要求提供的所有資料提供（資料由業(yè)主方提供）。

1,、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo),。

2、招標(biāo)方式采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)方式,，建議采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,。

3、招標(biāo)代理費(fèi)的支付,，建議采用誰(shuí)半標(biāo)誰(shuí)支付的辦法,。

4、招標(biāo)中對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理單位要求（詳見(jiàn)招標(biāo)文件）,。

5,、招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé),，按照工程招投標(biāo)管理部門(mén)要求或規(guī)范格式（如有）制定,，報(bào)公司主管部門(mén)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行,。

6、招投標(biāo)時(shí)最高限價(jià)的確定,，由公司委托工程造價(jià)審計(jì)單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場(chǎng)材料人工單價(jià)予算定額進(jìn)行核算,，出具工程瞀書(shū)，并報(bào)公司主管部門(mén)審核,，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的“五通一平”工作,，建議由中標(biāo)單位施工,，公司配合，費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用追加至施工合同價(jià)款。

2,、施工許可證的辦理,，由公司（如業(yè)主方先行撥付規(guī)費(fèi)）或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費(fèi)，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)等證照,。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費(fèi),，提供中標(biāo)通知書(shū)辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時(shí)履行自己職責(zé)造成辦證延誤的,，業(yè)主方原因除施工工期順延外,，負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任,，除合同工期不能改變外,，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同,，合同履約保證金不予退還,。

3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng),，監(jiān)理單位在進(jìn)場(chǎng)前須向公司提供項(xiàng)目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書(shū),，單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，資質(zhì)證書(shū)等文件報(bào)公司備案存檔,。由公司答發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)。

4,、施工單位進(jìn)場(chǎng),，施工單位正式進(jìn)場(chǎng)前，須向公司及監(jiān)理單位提供項(xiàng)目管理人員名單及授權(quán)委托書(shū),，單位應(yīng)具備的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書(shū),，安全生產(chǎn)許可證,，外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等。施工組織設(shè)計(jì),、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計(jì)劃表,，工程預(yù)算書(shū)，材料及人工分析表,。報(bào)監(jiān)理單位,，公司審核合格后，由監(jiān)理單位,，公司簽發(fā)審批,，開(kāi)工報(bào)告后方能正式開(kāi)工。

5、公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng),，在進(jìn)場(chǎng)前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍,，職權(quán)范圍，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)項(xiàng)目授權(quán)委托書(shū),。

1,、人員管理

a、公司對(duì)施工單位駐項(xiàng)目部所有管理人員資料（包括身份證復(fù)印件,，職稱(chēng)證,，職務(wù)等信息）全部存檔備查。

b,、公司對(duì)施工單位所有在現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行分班組人員（施工單位制表）資料（身份證復(fù)印件,、工種等）存檔備查，有工人流動(dòng)及單項(xiàng)工程結(jié)束工人離開(kāi)工地需及時(shí)向公司匯報(bào)并更新現(xiàn)場(chǎng)施工人員名單,，并報(bào)公司存檔,。

c、施工單位派駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員須與投標(biāo)文件及上報(bào)公司項(xiàng)目管理人員名單相符,，并由公司抽查,。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員（如項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人,，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員,，資料員等）如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書(shū)面形式提前二十天至三十天報(bào)公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換,。否則公司有權(quán)終止施工單位合同,，一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。

d,、施工單位管理人員必須做到工作時(shí)間常駐工地,，不準(zhǔn)隨意離開(kāi)。如需離開(kāi)須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，得到審批同意后（請(qǐng)假條）方可離開(kāi),，并將離開(kāi)后的工作交由某人負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理及公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備案。 e,、由監(jiān)理單位,、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量,、進(jìn)度例會(huì),，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、資料員,、安全員必須參加,。不準(zhǔn)無(wú)故缺席，否則公司按每人/次xxx元給予處罰,。

2,、安全管理

a、公司須與施工單位及項(xiàng)目部簽定安全責(zé)任書(shū)（安全規(guī)范,，安全實(shí)施細(xì)則,，安全責(zé)任劃分，安全事故的處理,，現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲制度等）,。

b、施工單位須每天向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況,，事故發(fā)生及處理情況,。

c、定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，發(fā)生安全隱患即時(shí)提出,，責(zé)令整改，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司存檔,。

d,、對(duì)施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位,，存在重大安全隱患的,，責(zé)令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的,，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé),。

e,、施工單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須全部購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，并辦理平安卡,，資料報(bào)公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù),。

3、質(zhì)量管理

a,、技術(shù)交底，組織施工,，設(shè)計(jì),，監(jiān)理，建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,，技術(shù)交底,，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，設(shè)計(jì)缺陷，做出相應(yīng)的處理措施,。保證工程順利施工,，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

b,、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),，技術(shù)措施，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,。

c、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書(shū)面同意,。并由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位出具的變更通知書(shū)后方能實(shí)施,。

d、定期組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。

e,、對(duì)新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報(bào)公司并獲得審批后方能實(shí)施,。

f、對(duì)施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故,，公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰,，直至過(guò)程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。

4,、工程資料及竣工驗(yàn)收

a,、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成，不準(zhǔn)滯后補(bǔ)做資料,。

b,、公司按周、月,、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符，公司有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料,。

c,、施工單位必須確定專(zhuān)職資料員，保證上班時(shí)間常駐工地,，負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集,，整理，歸檔并負(fù)責(zé)試驗(yàn),、監(jiān)理,、建設(shè),、質(zhì)檢等部門(mén)的簽字、蓋章工作,，保證工程竣工前所有資料齊全,，不準(zhǔn)漏項(xiàng)，漏檢等情況發(fā)生,。

d,、工程竣工及中間驗(yàn)收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門(mén)及時(shí)驗(yàn)收（包括自檢、新驗(yàn),、復(fù)驗(yàn),、終檢）做到每一步驗(yàn)收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。

e,、在工程驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量,、安全、技術(shù)等問(wèn)題,。公司需派專(zhuān)人督促施工單位限期整改直至合格,，公司對(duì)驗(yàn)收中不合格項(xiàng)需對(duì)施工單位給予一定金額的處罰。

1,、公司在收到施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，須會(huì)同公司主管部門(mén)認(rèn)真審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性，不準(zhǔn)盲目跟從,，并依據(jù)實(shí)際情況制定工程最短工期要求施工單位實(shí)施,。

2、按工程進(jìn)度表,，按時(shí)對(duì)施工單位所完成進(jìn)度檢查,，對(duì)提前完成目標(biāo)工期時(shí)間給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工期滯后時(shí)間要求施工單位制訂切實(shí)可行的措施補(bǔ)救,，挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰,。

3、嚴(yán)格控制施工總工期,，在施工期為半程可順排工期,，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式,，日歷工期精確至每天,，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時(shí)以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成,。

1,、施工前，公司須委托專(zhuān)業(yè)審計(jì)單位對(duì)全套施工圖紙,，材料,，人工價(jià)格做出準(zhǔn)確分析，并出具全套書(shū)面報(bào)告,。

2,、公司對(duì)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本,。

3,、公司可將工程項(xiàng)目中的個(gè)別單項(xiàng)（如土石方，防水,，外墻,，門(mén)窗等）從主合同中剝離出來(lái)，進(jìn)行單獨(dú)招投標(biāo),，分包給有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的,。

4、施工中,，對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更,，工程量增減，經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序（監(jiān)理,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、公司主管部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)）簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專(zhuān)用章后方能生效,。

5,、工程結(jié)算由公司主管部門(mén)會(huì)同所委托的審計(jì)單位對(duì)施工單位所報(bào)工程決算進(jìn)行不一逐一審核，審核無(wú)誤后加蓋公章審計(jì)單位及公司公章后生效（固定價(jià)格合同無(wú)任何增減項(xiàng)目除外）,。

1,、由公司統(tǒng)一采購(gòu)工程所需的主材（包括鋼材、水泥,、商品磚,、石材墻地磚等）采購(gòu)方式以公司內(nèi)部實(shí)行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全,，試驗(yàn)合格,。

2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7-10天以書(shū)面報(bào)告形式向公司申請(qǐng),，公司主管部門(mén)對(duì)所報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行材料名稱(chēng),、數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào)審核無(wú)誤，簽字后方能發(fā)放,。并加收材料采購(gòu)費(fèi),、庫(kù)管費(fèi),。

3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,，不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。

4,、材料的調(diào)整,、替換,、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批,。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行,。

5,、工程材料管理實(shí)行門(mén)禁制度,，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的材料，主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場(chǎng)（工人自帶小型工具除外）,，如確需調(diào)出現(xiàn)場(chǎng),，須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場(chǎng),。

6,、施工單位所購(gòu)買(mǎi)的材料,，必須做到三證齊全,，試驗(yàn)合格，進(jìn)場(chǎng)前須經(jīng)監(jiān)理單位,，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用,，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用,。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出,。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔(dān),。

1,、按照施工合同規(guī)定的時(shí)間期支付工程款。

2、施工單位按月（階段性工期）所報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)須經(jīng)監(jiān)理,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、主管部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,、簽字后方能支付,。

3、在支付工程款時(shí),，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。

4,、在支付工程款時(shí),，將人工工資應(yīng)付款中扣出，由公司財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)按施工單位所報(bào)工資表（真實(shí)）單獨(dú)發(fā)放,，保證每個(gè)人能按時(shí)領(lǐng)到工資,，杜絕工人因工資拖欠鬧事。

5,、施工單位所報(bào)工資表須與公司留存的工人花名冊(cè)及工人辦理的平安卡相符,，工人領(lǐng)取工資時(shí)須本人攜帶身份證原件（備查）復(fù)印件（存檔）簽字認(rèn)領(lǐng)，不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽,。

6,、公司在每次給施工單位支付工程款時(shí)，從應(yīng)付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,，以防出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)人工費(fèi)問(wèn)題,。工程完工確保無(wú)任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。

1,、明確工程地點(diǎn),、名稱(chēng)、適用的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、法律、法規(guī),。

2,、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項(xiàng),。

3,、明確工程施工的工期以及在工期實(shí)施中的獎(jiǎng)懲。

4,、明確工程質(zhì)量的要求,，以及對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理、處罰,。

5,、明確總包單位與分包單項(xiàng)工程之間的配合及配合費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn),。

6、明確設(shè)計(jì)變更,、技術(shù)變更,、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費(fèi)用增減合同價(jià)款的標(biāo)準(zhǔn)。

7,、明確中間驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收的時(shí)間、部位,。

8,、明確對(duì)施工成品、原有建筑成品,、管網(wǎng),、通信、電力,、網(wǎng)絡(luò)線路的保護(hù)責(zé)任,，以及有換壞的賠償處罰。

9,、明確安全事故的責(zé)任,，處理及處罰。

10,、明確合同,，造價(jià)爭(zhēng)議的處理方式及時(shí)限。

11,、明確工程保修期的保修項(xiàng)目,、時(shí)限、責(zé)任,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇九

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，社會(huì)對(duì)人才素質(zhì)提出了更高的要求,。我國(guó)自1999年大學(xué)擴(kuò)招以來(lái)，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題日趨嚴(yán)峻,，大學(xué)畢業(yè)生初次就業(yè)率和供需比日趨下降,，大學(xué)生畢業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，收到了社會(huì)各界的關(guān)注,。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈

各企業(yè)也都希望自己的品牌能夠在這競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的社會(huì)中占有一席之地；而大學(xué)生作為眾多消費(fèi)群體中的一個(gè)小分支，也希望自己和企業(yè)攜手,，從而得到一些鍛煉或是了解一些我們大學(xué)生在書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),。這樣在給大學(xué)生了解企業(yè)的同時(shí)鍛煉自身能力，汲取社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，與企業(yè)接軌為以后大學(xué)生更好的步入社會(huì)更好的就業(yè)奠定基礎(chǔ),。而企業(yè)無(wú)形的在大學(xué)生中提高了品牌知名度、開(kāi)拓了市場(chǎng),，學(xué)生與企業(yè)交流,，共同探討我們明天的發(fā)展無(wú)論是從企業(yè)的角度還是從大學(xué)生的角度都是有一定的積極作用的。為了更好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)與各企業(yè)攜手,，通過(guò)交流會(huì)的活動(dòng)形式，共同探討未來(lái)的發(fā)展,，共同創(chuàng)造美好的明天。

xx年4月7日9點(diǎn)30分——11點(diǎn)30分

云南農(nóng)業(yè)大學(xué)綜合樓3-17室

你好,，我好,，大家好。

益你,，益我,，益大家。

（一） 讓企業(yè)為學(xué)生提供兼職,，實(shí)習(xí)崗位,，使學(xué)生更好地與市場(chǎng)接軌

（二） 讓學(xué)生活動(dòng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，使學(xué)生活動(dòng)與市場(chǎng)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合

珍茗金龍山泉水有限公司 昆明盛林戶外運(yùn)動(dòng)有限公司

中國(guó)移動(dòng)公司 昆明急速商貿(mào)有限公司

學(xué)生代表：

學(xué)生自我管理委員會(huì)常委會(huì)以及各部代表,，各院學(xué)生會(huì)代表,，隨即聽(tīng)眾

(一) 主題交流會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備

1、前期宣傳

設(shè)計(jì)論壇,，制作活動(dòng)海報(bào)及活動(dòng)橫幅,，宣傳活動(dòng)名稱(chēng)及內(nèi)容

(1) 活動(dòng)橫幅數(shù)量：三條

懸掛地點(diǎn)：天橋，新老校區(qū)食堂門(mén)口,。

(2) 活動(dòng)海報(bào)數(shù)量：5張

張貼地點(diǎn)：學(xué)校各大宣傳欄自管會(huì)展板及人流量大之處

(3) 學(xué)校各大論壇及官網(wǎng)宣傳

2,、前期交流準(zhǔn)備

(1) 設(shè)立主題確定交流會(huì)報(bào)名地，接受現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)人員報(bào)名（人員控制在15人左右）,，并邀請(qǐng)各學(xué)生會(huì)代表參與交流會(huì)

(2) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備宣傳資料500份,，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名講解并發(fā)放活動(dòng)宣傳單

3、日程安排

3月31~4月1日：宣傳物資制作和準(zhǔn)備,，場(chǎng)地申請(qǐng)

4月1日—5日：邀請(qǐng)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人及各學(xué)生代表，確定出席名單

4月6日：現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)出席學(xué)生報(bào)名，經(jīng)過(guò)選拔確定人數(shù),；將會(huì)議所需的所有物品集中到辦公室,，包括桌簽、水果,、水,、茶、紙杯等,。

4月7日7點(diǎn)到9點(diǎn)：各出席者準(zhǔn)備活動(dòng)相關(guān)資料,，活動(dòng)負(fù)責(zé)人安排布置會(huì)場(chǎng)

4月7日：9點(diǎn)30分，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始

（二）主題交流會(huì)具體流程：

會(huì)前：

1,、會(huì)議主持趙志新9:00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)

2,、由羅東梅負(fù)責(zé)9:00再次檢查會(huì)場(chǎng)，例：所需設(shè)備,、衛(wèi)生以及桌椅是否整齊等,。

3、由徐磊負(fù)責(zé)9;00分發(fā)會(huì)議所需要的水以及水果等

4,、由督察部劉朝陽(yáng)9:20負(fù)責(zé)嘉賓以及自管會(huì)成員簽到

5,、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎賓并安排各企業(yè)，各學(xué)生代表按已定位置就坐,；

議程：

6,、學(xué)生自我管理委員會(huì)副主席步露致歡迎辭；（3分鐘）

7,、學(xué)生自我管理委員會(huì)副主席李旭簡(jiǎn)介自管會(huì),；（5分鐘）

（1）自管會(huì)的屬性； (2)自管會(huì)的權(quán)力和職能,；

(3)自管會(huì)的特色活動(dòng) (4)自管會(huì)的發(fā)展前景,。

8、學(xué)生自我管理委員會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng)楊星怡介紹學(xué)生狀況,；（5分鐘）

10,、企業(yè)代表做講話（40分鐘）

11、自由講話（15分鐘）

13,、總結(jié)講話（2分鐘）

（1）感謝各企業(yè)對(duì)我會(huì)工作的支持,；

(2)感謝各企業(yè)對(duì)我校學(xué)生發(fā)展的支持；

(3)祝愿各企業(yè)生意興??；

1、在4月2日之前負(fù)責(zé)申請(qǐng)到場(chǎng)地（辦公室）

1,、4月4日下午全面開(kāi)始宣傳（宣傳策劃部）

2,、4月6日,，主題交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出席人員報(bào)名及確定（督察部 外聯(lián)部）

3、4月7日9點(diǎn)前,，會(huì)場(chǎng)布置（桌簽,、水果、茶水）（生活部辦公室）

4,、聯(lián)系與會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,，邀請(qǐng)學(xué)生代表（外聯(lián)部）

5、負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的采訪報(bào)道,，文本定稿（通訊社）

6,、會(huì)議主持（外聯(lián)部）

注：后勤總負(fù)責(zé)：（*******）

宣傳總負(fù)責(zé)：（*******）

校外總負(fù)責(zé)：（*******）

1、合理安排好我會(huì)各位學(xué)生的工作,，每位學(xué)生必須服從組織安排,，每位部長(zhǎng)必須在指定的時(shí)間內(nèi)完成所有相關(guān)會(huì)議事項(xiàng)，不得拖延

2,、活動(dòng)前宣傳到位

3,、主題交流會(huì)出席學(xué)生代表選拔堅(jiān)持公平、公開(kāi),、公正

4,、活動(dòng)期間，與企業(yè)交流時(shí)應(yīng)緊扣主題,，發(fā)言內(nèi)容積極向上

5、活動(dòng)期間,，各學(xué)生注意自己的言行舉止,，注重禮儀 、不卑不亢,、踴躍發(fā)言

0.1

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5

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3

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20

6

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1

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500

云南農(nóng)業(yè)大學(xué)

學(xué)生自我管理委員會(huì)

xx年3月27日

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇十

第一條為了規(guī)范教育系統(tǒng)基建,、修繕工程項(xiàng)目的審計(jì)工作，提高審計(jì)工作質(zhì)量,，根據(jù)國(guó)家教委第24號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,，制定本辦法。

第二條本辦法所稱(chēng)基建,、修繕工程項(xiàng)目,，是指教育部門(mén)和單位以國(guó)有資產(chǎn)投資的基本建設(shè)項(xiàng)目和修繕工程項(xiàng)目。

第三條本辦法所稱(chēng)基建,、修繕工程項(xiàng)目審計(jì),，是指項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，教育系統(tǒng)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)與基建,、修繕工程項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)務(wù)收支真實(shí),、合法,、效益進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督。

第四條基建,、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)的目的,，是促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位加強(qiáng)管理，保障建設(shè),、修繕投資合法,、合理使用，正確評(píng)價(jià)投資效益,，提高基建,、修繕工程項(xiàng)目管理水平。

第五條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)基建,、修繕工程項(xiàng)目開(kāi)工前審計(jì)的主要內(nèi)容：

(一)基建及大型維修工程項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)審批手續(xù)是否完備十合法,，投資是否納入國(guó)家或單位的年度投資計(jì)劃；

(二)基建,、修繕工程項(xiàng)目投資來(lái)源是否合法,，當(dāng)年資金是否落實(shí)；

(三)基建規(guī)模和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否與可行性研究報(bào)告文件相符,，有無(wú)超規(guī)模,、超標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題；

(四)工程招標(biāo),、承包是否符合規(guī)定,，手續(xù)是否完備、合法,，所訂合同或協(xié)議書(shū)中的責(zé)權(quán)利,，質(zhì)量、工期,，取費(fèi)等級(jí),、撥付款辦法，獎(jiǎng)罰,、保修及時(shí)效等內(nèi)容是否全面,、合規(guī)；

(五)與設(shè)計(jì)單位簽訂的合同是否合法合規(guī),，收費(fèi)是否合理,。

第六條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)基建、修繕工程項(xiàng)目概(預(yù))算執(zhí)行情況審計(jì)的主要內(nèi)容：

(一)征地拆遷費(fèi)用支出是否真實(shí),、合法,，管理是否符合有關(guān)規(guī)定；道路,、通水,、通電等費(fèi)用支出是否真實(shí),、合法；

(二)調(diào)整概算是否符合國(guó)家規(guī)定的編制辦法,、定額和標(biāo)準(zhǔn),，是否經(jīng)過(guò)審批；設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容是否符合規(guī)定,，手續(xù)是否齊全,；有無(wú)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題；

七)尾工工程的未完工程量與所需投資計(jì)算是否正確,、合規(guī),；

(八)項(xiàng)目結(jié)余資金情況，包括銀行存款,、現(xiàn)金,、其他貨幣資金是否真實(shí)、準(zhǔn)確,；庫(kù)存物資實(shí)際存量是否真實(shí),，有無(wú)積壓、隱瞞,、轉(zhuǎn)移,、挪用等問(wèn)題；往來(lái)款項(xiàng)是否真實(shí),、合法,，有無(wú)轉(zhuǎn)移、挪用建設(shè)資金和債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)等問(wèn)題,；

(九)基建收入的來(lái)源,、分配、上繳和留成及使用是否真實(shí),、合法,；

(十)項(xiàng)目投資包干指標(biāo)完成情況如何,，包干結(jié)余分配是否合規(guī),。

第八條審計(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì),，應(yīng)當(dāng)配備必要的工程,、經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)人員，也可以采取聘用有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,、向有關(guān)部門(mén)和人員咨詢或者委托社會(huì)審計(jì)組織進(jìn)行審計(jì)等方式,，所發(fā)生的費(fèi)用由基建經(jīng)費(fèi)中按規(guī)定支付。

第九條審計(jì)機(jī)構(gòu)在對(duì)基建,、修繕工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí),，有權(quán)要求被審計(jì)單位積極配合,，并限期提供下列文件、報(bào)表和資料：

(一)項(xiàng)目批準(zhǔn)建設(shè)的有關(guān)文件,、設(shè)計(jì)文件,、歷次調(diào)整概算文件；

(二)初步竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,；

(三)承包合同或協(xié)議及結(jié)算資料,，自行采購(gòu)設(shè)備、主要材料的合同,、清單及出入庫(kù)資料,，重大設(shè)計(jì)變更資料；

(四)自項(xiàng)目建設(shè)之日起的工程進(jìn)度報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表,、工程竣工決算報(bào)表,，以及其他與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料；

(五)國(guó)家有關(guān)基建工程項(xiàng)目管理法規(guī)和當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工程預(yù)算定額及其配套的有關(guān)取費(fèi)文件等,。

第十條審計(jì)機(jī)構(gòu)在對(duì)基建,、修繕工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》組織實(shí)施,。對(duì)查出的違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為和損害本部門(mén),、本單位權(quán)益的行為及其有關(guān)責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并向有關(guān)部門(mén),、單位提出處理,、處罰的意見(jiàn)和建議。

第十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行,。

教育系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制制度

評(píng)審實(shí)施辦法(試行)

第一條 為了規(guī)范教育系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制制度評(píng)審工作,，保障審計(jì)i作質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家教委第24號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,，制定本辦法,。

第二條 本辦法適用于各級(jí)教育部門(mén)、各級(jí)各類(lèi)學(xué)校和其他教育事業(yè)單位及其下屬單位所屬,、所辦或占控股地位的企業(yè),、公司和各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))。教育系統(tǒng)實(shí)行企業(yè)管理的單位可依照?qǐng)?zhí)行,。

第三條 本辦法所稱(chēng)內(nèi)部控制制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)控制度)評(píng)審,，是指教育系統(tǒng)審計(jì)機(jī)構(gòu)依法對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性做出評(píng)價(jià)。

第四條 內(nèi)控制度評(píng)審的目的,，是通過(guò)對(duì)內(nèi)控制度的審查和評(píng)介,，明確審計(jì)的范圍、重點(diǎn)和方法,，減少審計(jì)工作量和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，提高審計(jì)質(zhì)量,，同時(shí)促使被審計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，從根本上減少和防止弊端產(chǎn)生的可能性,，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。

第五條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)貨幣資金內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳與核對(duì)銀行帳及支票、收據(jù),、印鑒的保管與使用等不相容職務(wù)是否分離,；

(二)貨幣資金業(yè)務(wù)是否都由領(lǐng)導(dǎo)審批授權(quán)；

(三)貨幣資金收付業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)處理是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,；

(四)收,、付款業(yè)務(wù)是否在原始憑證上簽字蓋章，并及時(shí)足額入帳,，作到日清月結(jié),；

(五)會(huì)計(jì)與出納是否定期核對(duì)日記帳與總帳，主管會(huì)計(jì)是否定期與銀行對(duì)帳,、編制銀行存款調(diào)節(jié)表,、調(diào)整未達(dá)帳項(xiàng)，稽核人員是否定期和不定期地監(jiān)盤(pán)庫(kù)存現(xiàn)金,，庫(kù)存現(xiàn)金的數(shù)額是否超過(guò)規(guī)定限額,；

(六)出納主管的現(xiàn)金和銀行單據(jù)的收付保管是否限制他人接近，現(xiàn)金收付是否集中辦理并及時(shí)解交銀行,；

(七)是否周密地計(jì)劃預(yù)期收入和所需支出,、借款的數(shù)量和時(shí)間，以及用于短期投資的資金,。

第六條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)存貨內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)存貨的采購(gòu),、驗(yàn)收、保管,、發(fā)貨,、裝運(yùn)、付款,、盤(pán)存等職務(wù)是否有明確的職責(zé)分工,，并建立崗位責(zé)任制；

(二)存貨的購(gòu)入,、發(fā)出是否經(jīng)過(guò)授權(quán)和嚴(yán)格的審批手續(xù),；

(三)存貨的辦理過(guò)程中是否經(jīng)過(guò)采購(gòu)計(jì)劃,、銷(xiāo)售計(jì)劃,、合同、入庫(kù)單,、發(fā)貨單,、領(lǐng)料單和帳簿記錄等方面的審核,；

(四)存貨的購(gòu)銷(xiāo)是否與對(duì)方簽訂有效的經(jīng)濟(jì)合同；

(五)是否設(shè)置獨(dú)立的存貨驗(yàn)收部門(mén),，所有采購(gòu)的存貨是否根據(jù)合同進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,，包括核點(diǎn)數(shù)量，檢測(cè)質(zhì)量,，出具驗(yàn)收單等：

(六)是否對(duì)存貨進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)與稽核,，保證財(cái)會(huì)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)的帳帳、帳實(shí)一致,；

(七)是否及時(shí)辦理貨款的結(jié)算與清理手續(xù),，對(duì)延期未付或遲收貨款的存貨是否查明原因并及時(shí)解決；

(八)各項(xiàng)存貨的交易是否及時(shí)入帳,。

第七條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)接受客戶訂單,、調(diào)查信用、批準(zhǔn)信用,、填制銷(xiāo)貨通知,、發(fā)運(yùn)商品、結(jié)算開(kāi)單,、辦理銷(xiāo)售退回,、折讓、收取貨款,、會(huì)計(jì)記錄和核對(duì)帳目等職務(wù)是否分離,，并明確各自的職責(zé)；

(二)是否實(shí)行銷(xiāo)貨合同制,，根據(jù)合同規(guī)定的名稱(chēng),、數(shù)量、品種,、規(guī)格和供應(yīng)期發(fā)貨,，并根據(jù)合同規(guī)定的收款方式和時(shí)間及時(shí)收回貨款；

(三)采用賒銷(xiāo)方式售貨時(shí),，是否對(duì)購(gòu)貨單位的信用進(jìn)行了調(diào)查,，對(duì)不符合賒銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)貨單位是否采用現(xiàn)銷(xiāo)制；

(四)是否根據(jù)銷(xiāo)貨訂單發(fā)貨,，并以發(fā)貨單或送貨單作為產(chǎn)成品減少的原始憑證,；

(五)是否根據(jù)有關(guān)單據(jù)和發(fā)票及時(shí)辦理銷(xiāo)售貨款的入帳手續(xù)；

(六)是否定期編制客戶欠款分析表,，及時(shí)催繳貨款,，按期收回并入帳；

(七)應(yīng)收帳款的壞帳注銷(xiāo)是否經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批；

(八)應(yīng)收票據(jù)的保管與經(jīng)管現(xiàn)金或一般會(huì)計(jì)記錄是否分離,，票據(jù)的承兌是否經(jīng)保管票據(jù)以外的主管人員批準(zhǔn),，違約票據(jù)的沖銷(xiāo)是否經(jīng)主管人員批準(zhǔn)。

第八條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)固定資產(chǎn)的購(gòu)置,、調(diào)出,、出售、報(bào)廢,、對(duì)外投資等是否經(jīng)有關(guān)部門(mén)授權(quán)和審批并履行相應(yīng)的手續(xù),；

(二)新增固定資產(chǎn)在交付使用時(shí)，有關(guān)部門(mén)對(duì)其數(shù)量,、規(guī)格,、名稱(chēng)、出廠或建成日期,、備品備件,、原始價(jià)值、性能,、新舊程度等是否逐項(xiàng)驗(yàn)收,，并確定其年限、折舊率,，同時(shí)填制“固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單”交財(cái)會(huì)部門(mén)入帳,，固定資產(chǎn)的出售和對(duì)外投資是否對(duì)其性能和新舊程度進(jìn)行檢驗(yàn)；

(三)固定資產(chǎn)的管理部門(mén),、使用部門(mén)和財(cái)會(huì)部門(mén)是否對(duì)增減的固定資產(chǎn)在卡片,、明細(xì)帳和總帳上進(jìn)行平行登記，是否定期進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的核算,；

(四)是否建立固定資產(chǎn)的歸口,、檢修和調(diào)撥移動(dòng)等管理制度；

(五)是否進(jìn)行定期和不定期的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),，是否及時(shí)處理盤(pán)虧盤(pán)盈,。

第九條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)對(duì)外投資內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)投資管理部門(mén)是否提出投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，確定投資立項(xiàng)的依據(jù),、所需資金,、投資時(shí)間、預(yù)計(jì)效益及回收期,；咨詢部門(mén)或其他部門(mén)是否對(duì)發(fā)行證券單位或接受投資企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行調(diào)查,；財(cái)務(wù)部門(mén)是否會(huì)同投資管理部門(mén)對(duì)投資所需資金的籌集進(jìn)行可行性分析；實(shí)物投資是否對(duì)接受投資的項(xiàng)目進(jìn)行可信性論證,；投資項(xiàng)目報(bào)告書(shū)或立項(xiàng)報(bào)告書(shū)是否經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,；

(二)是否通過(guò)投資計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查對(duì)投資進(jìn)行控制，計(jì)劃的制定和執(zhí)行是否經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批,；

(三)短期投資是否對(duì)證券市場(chǎng)行情的變化進(jìn)行了分析，長(zhǎng)期投資是否對(duì)接收投資企業(yè)行使了所有者的監(jiān)督權(quán),、決策權(quán)和投資回收的控制權(quán),；

(四)是否定期對(duì)投資效果進(jìn)行分析，提出投資運(yùn)行中存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn),；

(五)是否建立了相關(guān)的資產(chǎn),、資金和有價(jià)證券收、付制度,；

(六)是否實(shí)行投資的總分類(lèi)核算,、明細(xì)分類(lèi)核算，定期與原始憑證和管理部門(mén)的實(shí)物帳核對(duì),，并通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)實(shí)物進(jìn)行核實(shí),，由稽核人員抽查監(jiān)督；

(七)股票和債券是否由獨(dú)立于投資授權(quán)人,、投資記帳員與出納員之外的專(zhuān)人保管,，并有嚴(yán)格的防火、防盜具體措施,，是否由內(nèi)部審計(jì)人員或不參與投資業(yè)務(wù)的其他人員定期檢查其存在性和帳實(shí)是否相符,。

第十條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn)是否進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研并編制了可行性研究方案，購(gòu)入計(jì)劃是否經(jīng)最高管理部門(mén)批準(zhǔn),；

(二)是否對(duì)協(xié)商價(jià)格的合理性進(jìn)行了審核和深入調(diào)查,；

(三)是否通過(guò)合同方式進(jìn)行購(gòu)入與轉(zhuǎn)讓?zhuān)缓炗喓贤瑫r(shí)，是否審查了無(wú)形資產(chǎn)的證明文件,、有效期和手續(xù)的齊備性,；

(四)取得的無(wú)形資產(chǎn)是否根據(jù)有關(guān)憑證及時(shí)入帳；

(五)是否對(duì)每期攤銷(xiāo)和期末余額定期進(jìn)行復(fù)核,，查明攤銷(xiāo)期限是否合理,，攤銷(xiāo)額計(jì)算是否正確；

(六)無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓是否經(jīng)最高管理部門(mén)批準(zhǔn),，作價(jià)是否合理,，轉(zhuǎn)讓的收入是否及時(shí)入帳。

第十一條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)流動(dòng)負(fù)債內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)流動(dòng)負(fù)債的經(jīng)辦人員,、記錄人員和業(yè)務(wù)審批人員是否進(jìn)行了分工,；

(二)導(dǎo)致負(fù)債的業(yè)務(wù)是否按規(guī)定程序辦理，金額較大的流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)是否經(jīng)業(yè)務(wù)主管人員專(zhuān)門(mén)批準(zhǔn)或授權(quán)執(zhí)行,；

(三)所發(fā)生的流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)是否及時(shí)入帳,；

(四)是否由專(zhuān)人定期核對(duì)流動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)、實(shí)有數(shù)額及到期日的真實(shí)性。

第十二條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)舉借長(zhǎng)期債務(wù)是否有借債使用計(jì)劃,、歸還計(jì)劃,；企業(yè)最高管理機(jī)構(gòu)是否制訂舉債政策及內(nèi)部審批程序，審慎地作出借債決策,，并與債權(quán)方簽訂協(xié)議或合同,，明確雙方的責(zé)任與權(quán)利；

(二)舉債投資是否進(jìn)行可行性研究,，明確款項(xiàng)的數(shù)額,、用途，測(cè)算預(yù)期收益,，決策后授權(quán)財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行,；財(cái)務(wù)部門(mén)是否向金融機(jī)構(gòu)提交借款申請(qǐng)，說(shuō)明借款原因,、用途,、金額、使用時(shí)間和計(jì)劃,、歸還期限和計(jì)劃,，并辦理借款審批手續(xù)；是否簽訂借款合同并將借款存入銀行,，是否在貸款限額內(nèi)按計(jì)劃實(shí)際需要和規(guī)定用途使用借款,，借款到期是否按規(guī)定還本付息或辦理延期借款手續(xù)；

(三)債款的取得,、使用和歸還是否及時(shí),、完整地根據(jù)有關(guān)憑證入帳，業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)記錄等職責(zé)是否嚴(yán)格分工,，利息支付手續(xù)是否完備,；

(四)是否對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債資金的使用和歸還情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

第十三條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)實(shí)收資本和資本公積內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)資本金的投入,、增資,、減資、轉(zhuǎn)讓以及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)結(jié)束或破產(chǎn)清算時(shí)的清算,、分配和歸還等資本業(yè)務(wù),，是否經(jīng)企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)審核與授權(quán)，是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理,；

(二)是否經(jīng)管理部門(mén)授權(quán)并以章程形式明確有關(guān)部門(mén)與人員的職責(zé),，劃分不相容職務(wù)；

(三)資本金的投入及其以后的增資和清算退還是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和評(píng)估,，認(rèn)定其真實(shí),、合法,、正確；

(四)是否根據(jù)評(píng)估,、驗(yàn)證并核實(shí)后的憑證,，將投資者投入的資本金及時(shí)地登記入資本投入明細(xì)帳，其后發(fā)生的增資,、減資變動(dòng)是否及時(shí)地記入明細(xì)帳與備查簿中,；

(五)是否對(duì)資本金的籌集、存留,、增減情況和股利,、紅利的分配進(jìn)行定期檢查清理,，驗(yàn)證投資活動(dòng)和會(huì)計(jì)處理是否真實(shí),、合法、正確,，是否加強(qiáng)了對(duì)資本金保值增值的控制,。

第十四條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈余公積和未分配利潤(rùn)內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容；

(一)實(shí)現(xiàn)的盈利是否按國(guó)家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,，盈余公積的提留是否經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)作出決定,；

(二)留存收益中的盈余公積金、公益金和未分配利潤(rùn)是否按規(guī)定的用途使用,、分配,，專(zhuān)戶記錄，不混在一起,。

(三)盈余公積各部分的使用是否經(jīng)董事會(huì)授權(quán)批準(zhǔn),，用公積金發(fā)放股利是否按制度規(guī)定予以嚴(yán)格限制；

(四)是否對(duì)向投資者分配的股利,，以及公積金,、公益金等帳戶進(jìn)行定期檢查清理，驗(yàn)證其真實(shí)性,，正確性,，是否正確評(píng)價(jià)資本的增值。

第十五條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)銷(xiāo)售計(jì)劃是否以正確,、可靠的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷(xiāo)貨合同為依據(jù),，是否運(yùn)用科學(xué)的方法編制，各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算是否準(zhǔn)確并保持先進(jìn)合理水平,，是否與其他計(jì)劃保持時(shí)間和空間上的協(xié)調(diào),、銜接，是否履行嚴(yán)格的審批手續(xù),；

(二)銷(xiāo)貨合同簽訂是否由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，簽訂合同的程序,、形式及合同的內(nèi)容是否符合經(jīng)濟(jì)合同法的要求，所簽合同是否經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,；

(三)是否在合理分工與協(xié)作的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格劃分有關(guān)部門(mén)及部門(mén)內(nèi)部成員之間的權(quán)限及職責(zé)，嚴(yán)格劃分不相容職務(wù),；

(四)是否依據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》對(duì)銷(xiāo)貨發(fā)票的領(lǐng)購(gòu),、開(kāi)具和保管等進(jìn)行嚴(yán)格控制，并保證其合法,、真實(shí)和正確,；

(五)是否建立、健全產(chǎn)品發(fā)出制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，確保其安全,、完整，及時(shí)辦理貨款結(jié)算和收回,；

(六)發(fā)出商品或提供勞務(wù)之后,，財(cái)會(huì)部門(mén)是否嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算制度，恰當(dāng)?shù)剡x用結(jié)算方式及時(shí)進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算并確保結(jié)算的正確無(wú)誤,；

(七)是否根據(jù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的原則和企業(yè)的實(shí)際情況，合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目,、帳簿,，建立完整的核算流程，按規(guī)定的控制程序和方法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,。

第十六條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)是否進(jìn)行成本預(yù)測(cè),；成本預(yù)測(cè)的依據(jù)是否可靠、完整,，方法是否科學(xué),、合理，結(jié)果是否正確,；

(二)產(chǎn)品成本計(jì)劃是否與利潤(rùn),、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等項(xiàng)計(jì)劃和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額相互銜接,、協(xié)調(diào),，保持先進(jìn)、合理的水平,，并進(jìn)行指標(biāo)分解，層層落實(shí),；

(三)是否建立成本歸口分級(jí)管理責(zé)任制,，形成縱橫相連的成本控制網(wǎng)絡(luò),；

(四)是否建立健全成本核算的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格,、準(zhǔn)確計(jì)量驗(yàn)收，健全原始記錄和先進(jìn),、合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額；

(五)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出是否都經(jīng)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,，所有的原始記錄是否由專(zhuān)人復(fù)核,；

(六)是否正確研究成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期,、費(fèi)用歸集的程序和分配的方法,，以及成本計(jì)算方法,。

第十七條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)期間費(fèi)用內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)是否根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定期間費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)支計(jì)劃,、預(yù)算、定額,，以及相應(yīng)的管理制度,，并將計(jì)劃、預(yù)算和定額分解下達(dá)到各部門(mén),、各單位,；

(二)各部門(mén)、各單位發(fā)生的期間費(fèi)用是否事先提出申請(qǐng),，財(cái)會(huì)部門(mén)對(duì)照開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審核，并經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后開(kāi)支,；

(三)使用經(jīng)費(fèi)的各部門(mén),、各單位是否按規(guī)定的審批權(quán)限和程序進(jìn)行審批，財(cái)會(huì)部門(mén)的審查,、稽核,、記帳是否由不同人分管；

(四)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支是否取得真實(shí),、合法的憑證,，并按規(guī)定程序經(jīng)開(kāi)支部門(mén),、單位主管人員審批，財(cái)會(huì)部門(mén)審核無(wú)誤,；

(五)經(jīng)審核后的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支是否及時(shí),、正確入帳，并于期末全部結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤(rùn)”帳戶,；

(六)是否通過(guò)檢查費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行情況,，揭示差異，分析原因,，及時(shí)將信息反饋給有關(guān)部門(mén),。

第十八條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)形成內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)是否事先編制年度利潤(rùn)計(jì)劃，并以此為依據(jù)編制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施措施,；利潤(rùn)計(jì)劃控制的依據(jù)是否可靠,，方法是否科學(xué)，計(jì)算是否正確,，措施是否切實(shí)可行,；

(二)利潤(rùn)形成是否有嚴(yán)格、合理的職責(zé)分工,，不相容職務(wù)是否分離,；

(三)財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)是否負(fù)責(zé)日常核算和期末結(jié)帳的審核，財(cái)會(huì)部門(mén)是否按規(guī)定的會(huì)計(jì)組織核算程序,，及時(shí),、正確地進(jìn)行帳務(wù)處理，并核查其執(zhí)行情況,。

第十九條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)是否根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂包括分工責(zé)任制在內(nèi)的利潤(rùn)分配管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,；

(二)是否設(shè)專(zhuān)人對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)總額進(jìn)行審核,，正確確定利潤(rùn)分配基數(shù)，并據(jù)此按規(guī)定的利潤(rùn)分配順序及規(guī)定的稅率,、比例,，由財(cái)會(huì)部門(mén)編制“利潤(rùn)分配表”；

(三)財(cái)會(huì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管是否對(duì)“利潤(rùn)分配表”的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行審核并簽章,；

(四)會(huì)計(jì)人員是否根據(jù)審核的“利潤(rùn)分配表”填制記帳憑證,，經(jīng)主管會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后及時(shí)登記“利潤(rùn)分配明細(xì)帳”及其他相關(guān)帳戶。

第二十條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控制度評(píng)審的主要內(nèi)容：

(一)是否制定嚴(yán)密的工作程序,，明確每一環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,、質(zhì)量要求、時(shí)間限制,、各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,，以及各崗位之間的相互配合和制約關(guān)系,；

(二)是否制定結(jié)帳日程表，對(duì)結(jié)帳程序進(jìn)行合理安排,，并規(guī)定每一程序完成的時(shí)限,，對(duì)影響結(jié)帳的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出妥善的對(duì)策,；

(三)對(duì)本期發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否全部入帳,、帳簿與記帳憑證是否一致、復(fù)算發(fā)生額和余額計(jì)算是否正確等,，是否嚴(yán)格檢查和核對(duì),；在編制會(huì)計(jì)報(bào)表前，是否對(duì)帳簿與記帳憑證及其所附原始憑證之間,、各種有關(guān)帳簿之間,、帳簿記錄與財(cái)產(chǎn)實(shí)有數(shù)之間進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，做到帳證,、帳帳,、帳實(shí)三相符；是否在正確結(jié)帳,、認(rèn)真對(duì)帳的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行試算平衡工作；

(四)是否嚴(yán)格依據(jù)會(huì)計(jì)制度對(duì)報(bào)表種類(lèi),、格式,、項(xiàng)目排列,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和編制方法的規(guī)定編制每一報(bào)表,，并保證每一報(bào)表內(nèi)和不同報(bào)表有數(shù)量對(duì)應(yīng)關(guān)系的項(xiàng)目之間保持應(yīng)有的對(duì)應(yīng)關(guān)系；對(duì)于必須予以反映而會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容中無(wú)法容納的重要財(cái)務(wù)信息,，是否在相關(guān)項(xiàng)目或通過(guò)附表,，附注等加以說(shuō)明；

(五)財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管會(huì)計(jì)是否對(duì)編制完畢的會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性,、合規(guī)性和正確性等進(jìn)行認(rèn)真審核并簽章,；

(六)會(huì)計(jì)報(bào)表是否按月、季或年在規(guī)定的期限內(nèi)報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān),、開(kāi)戶銀行,、主管部門(mén)和國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)。

第二十一條 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度評(píng)審的程序和方法：

(一)收集與描述被審計(jì)單位的內(nèi)控制度,；

(二)健全性與合理性評(píng)價(jià),，

(三)符合性測(cè)試，評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的有效性,；

(四)總體評(píng)價(jià),，即通過(guò)符合性測(cè)試,，評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的可信賴程確定其對(duì)實(shí)質(zhì)性測(cè)試的可靠性；

(五)實(shí)質(zhì)性測(cè)試,；

(六)提出審計(jì)報(bào)告,，對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度的健全性、合理性,、有效性和可靠性做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià),，并針對(duì)制度缺陷提出改進(jìn)建議。

第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行,。

工程項(xiàng)目策劃書(shū)評(píng)估 交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目策劃書(shū)篇十一

xx房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征，簡(jiǎn)析如下：

（一）xx年之前,，被動(dòng)銷(xiāo)售的暴利階段

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,，客戶購(gòu)買(mǎi)存在一定盲目性,。

開(kāi)發(fā)商特征：政府對(duì)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊,，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性，主觀開(kāi)發(fā),，追求暴利,，無(wú)品牌意識(shí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)極度排斥,。

項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主）,，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃,，且有明顯區(qū)域性特征（集中在xx周邊）,。

銷(xiāo)售特征：無(wú)整體營(yíng)銷(xiāo)思路，盲目追求高利,，定價(jià)偏高,，且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹(shù)立,。

（二）xx年以后,，振蕩中走向規(guī)范的過(guò)渡階段

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤(pán)選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性,，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力,。

開(kāi)發(fā)商特征：迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念,，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃理念逐漸接受,，同時(shí)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想，開(kāi)始注重客源需求,，逐漸向以產(chǎn)定銷(xiāo)的路線靠攏,。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚,、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著眼于xx房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,，進(jìn)而紛紛搶占xx市常同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開(kāi)始上升,，而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段,，利潤(rùn)趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱,、管理不完善,、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時(shí),，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額,。地域限制日漸被打破,，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升,。

銷(xiāo)售特色：價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),，營(yíng)銷(xiāo)理念隨專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,，人員日趨專(zhuān)業(yè)化，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場(chǎng)背景下，客戶,、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：

1,、客戶需求的變化

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤(pán)的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求,、工程質(zhì)量,，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變,。

對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤(pán)的個(gè)性,、內(nèi)涵及升值潛力,，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受4000元/m2以上的客戶,，相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤(pán)時(shí)，最注重的是享受,，追求一種理念和內(nèi)涵,，同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤(pán)的知名度,、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

2、市場(chǎng)環(huán)境的變化

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制,，市場(chǎng)全方位發(fā)展,，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段,。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化,，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快,，并逐漸為市場(chǎng)所接受,。

其中，高層發(fā)展分三個(gè)階段：

（1）以xx年開(kāi)發(fā)的小高層社區(qū)xx為標(biāo)志,，小高層做為新的開(kāi)發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),，并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式并進(jìn)行包裝策劃，注重了前期宣傳,，引起巨大沖擊,，前期銷(xiāo)售達(dá)到良好的效果。

（2）以xx等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開(kāi)發(fā)為標(biāo)志,，小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,，此時(shí)開(kāi)發(fā)商追求高容積率、高利潤(rùn)率,，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高,，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài),。

（3）市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向,，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)模化,、品牌化的特征,，此時(shí)的代表樓盤(pán)為xx。

3,、開(kāi)發(fā)商的變化趨勢(shì)

開(kāi)發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化,、人性化、特色化,、理念化方向轉(zhuǎn)變,，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

營(yíng)銷(xiāo)方面：競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷(xiāo)售手段的不斷翻新,，由炒綠化、炒智能化,、炒生態(tài)化,、炒付款方式，到今天的炒理念,、規(guī)模,、品牌，并且營(yíng)銷(xiāo)已越來(lái)越成為一種全程性策劃行為,，必須注重前期準(zhǔn)備工作,，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài),。

1,、基本情況

本案位于xx市xx路東首，西臨xx市的xx路,，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,，它的興起必定會(huì)輻射到周邊，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),，眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置,，交通方便,，地段的升值潛力巨大。

2,、區(qū)域消費(fèi)能力分析

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤(pán)的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土,。

3,、客源定位

由于本案屬中高檔樓盤(pán)，受價(jià)格限制,，客源面相對(duì)狹窄,，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位,、購(gòu)房意圖,、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析：

本地客源：

此類(lèi)客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力,，我司認(rèn)為主要有以下類(lèi)型：

私營(yíng)業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系,，并且有足夠的休閑時(shí)間去品味,、享受生活，對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度,，但有著冷靜的思考與判斷,，大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重,。

政府官員：此類(lèi)人士具有較高的社會(huì)地位,、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅,，但希望一個(gè)更為私密,、高檔的生活空間。此類(lèi)人群對(duì)檔次,、安全,、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求,。

高級(jí)白領(lǐng)：此類(lèi)客戶具有高學(xué)歷,、高收入的特點(diǎn)，追求高品味的生活氛圍,，以突顯自己的價(jià)值,。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套,、知名度等較為關(guān)心,。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入,，社會(huì)地位起點(diǎn)高,，追求現(xiàn)代的上流生活,。這類(lèi)客源主要選擇小戶型，但比例有限,。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè),，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。