在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧,。
汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇一
中國(guó)汽車(chē)工業(yè)自1953年開(kāi)始起步以來(lái),經(jīng)過(guò)50年的發(fā)展,,現(xiàn)已成為汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó),,被國(guó)際制造商組織列為世界十大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)之一。20xx年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別達(dá)到444萬(wàn)輛和439萬(wàn)輛,,同比增長(zhǎng)率為35.2%和34.2%,,這是繼加入wto以來(lái),,國(guó)內(nèi)汽車(chē)工業(yè)連續(xù)第二年實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),但大并不代表強(qiáng),,發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)行業(yè)總產(chǎn)值占國(guó)民生產(chǎn)總值的10%--20%左右,,而我國(guó)卻不到3%。汽車(chē)行業(yè)要成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn),。
1.1,、我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展歷程
在1994年以前,汽車(chē)作為國(guó)家重要的“一類(lèi)物資”之一,,與鋼材,、糧食等一起,按國(guó)家的既定計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),、調(diào)撥規(guī)格和數(shù)量完全由國(guó)家來(lái)定,;中汽貿(mào)、中汽銷(xiāo)兩個(gè)主要的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道也完全由政府控制,,汽車(chē)生產(chǎn)和消費(fèi)在嚴(yán)格的數(shù)字約束下進(jìn)行,;當(dāng)時(shí)政府官員對(duì)來(lái)年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量的‘預(yù)測(cè)’發(fā)言總是及其準(zhǔn)確,因?yàn)楫a(chǎn)銷(xiāo)量是早就在規(guī)劃定好的,,根本不是由市場(chǎng)決定,。所以,這個(gè)階段根本談不上營(yíng)銷(xiāo),。
在1984,、1985年間,國(guó)家實(shí)行計(jì)劃,、市場(chǎng)雙軌制,,允許企業(yè)超產(chǎn)部分汽車(chē)自銷(xiāo)。此時(shí),,‘中間人’出現(xiàn)了,。資源掌握在少數(shù)人手里,以計(jì)劃價(jià)格購(gòu)進(jìn),,再以很高的市場(chǎng)價(jià)賣(mài)出,,把價(jià)格炒到最高?!爸虚g人”們利用權(quán)利掌控資源,在“倒買(mǎi)倒賣(mài)”中賺取高額利潤(rùn)并帶動(dòng)了汽車(chē)投資熱,,造成了畸形的“市場(chǎng)繁榮”,;與此相反,“汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”的萌芽被遏制,。
中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售體系發(fā)生根本性的改變是在1994年,,國(guó)務(wù)院頒布了《汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》,,在“銷(xiāo)售與價(jià)格政策”中明確指出“鼓勵(lì)汽車(chē)工業(yè)企業(yè)按照國(guó)際上通行的原則和模式自行建立產(chǎn)品銷(xiāo)售系統(tǒng)和售后服務(wù)系統(tǒng)”。1996年開(kāi)始,,汽車(chē)市場(chǎng)基本放開(kāi),,汽車(chē)價(jià)格開(kāi)始下跌,紅旗,、桑塔納大幅降價(jià),,給整個(gè)車(chē)壇帶來(lái)強(qiáng)烈震蕩,第一次價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始,。
汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)志性事件應(yīng)該是1998年通用,、本田等公司帶來(lái)了品牌專(zhuān)賣(mài)的模式。在此以前,,上汽大眾廠(chǎng)家,、商家共同出資,按照4s店的標(biāo)準(zhǔn)建立品牌專(zhuān)賣(mài)店,,但是這個(gè)模式下廠(chǎng)家的投資太大,,而且基本沒(méi)有代理的概念,所以推行不下去,。
此后,,汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的自主的銷(xiāo)售體系逐漸壯大,并成為中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售的主渠道,。2001年以后,,品牌專(zhuān)賣(mài)成了主流,幾乎所有的廠(chǎng)家都搞4s店,,一些簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售服務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)始應(yīng)用和發(fā)展。直到20xx年全國(guó)轎車(chē)產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)量首次突破百萬(wàn)輛,。全年轎車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量持續(xù)高增長(zhǎng),,幾乎沒(méi)有淡旺季之分,汽車(chē)銷(xiāo)售形勢(shì)似乎一片大好,,近一兩年來(lái)年,,汽車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)品極大豐富、降價(jià)史無(wú)前例,,但車(chē)市并沒(méi)有像預(yù)期那樣火暴起來(lái),,多數(shù)消費(fèi)者對(duì)購(gòu)車(chē)仍報(bào)以觀(guān)望的態(tài)度。車(chē)市陷入低迷狀態(tài),。20xx年中國(guó)汽車(chē)需求將增長(zhǎng)15%-20%,,產(chǎn)能將增長(zhǎng)20%,預(yù)計(jì)汽車(chē)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩狀況有可能進(jìn)一步加劇,20xx年仍將屬于買(mǎi)方市場(chǎng),,巨大市場(chǎng)需求背后是更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,汽車(chē)作為一個(gè)復(fù)雜的工業(yè)品和大件消費(fèi)品,其營(yíng)銷(xiāo)也有更多的變化,,更加復(fù)雜,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),去年我國(guó)共有123家整車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng),,遍布全國(guó)27個(gè)省,、自治區(qū)、直轄市,,其中有17個(gè)?。ㄊ校┥a(chǎn)轎車(chē),有23個(gè)?。ㄊ校┮呀ǔ赊I車(chē)生產(chǎn)線(xiàn),。在這120多家整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)中,產(chǎn)量超過(guò)50萬(wàn)輛的只有2家,,超過(guò)10萬(wàn)輛的只有8家,,產(chǎn)量不足1萬(wàn)輛的有95家,產(chǎn)量1000輛以下的有70家,。而在整車(chē)廠(chǎng)之外,,又還有500多家照樣有產(chǎn)品資格的改裝企業(yè)。在以上600多家汽車(chē)企業(yè)中,,有200家左右多年來(lái)產(chǎn)量很少甚至是“零產(chǎn)量”,。
根據(jù)各地上報(bào)的“十五”工業(yè)規(guī)劃,到20xx年全國(guó)規(guī)劃汽車(chē)生產(chǎn)的能力將不低于622萬(wàn)輛,。這只是20xx年的規(guī)劃數(shù)據(jù),,隨著這兩年汽車(chē)市場(chǎng)的火爆,不少汽車(chē)企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn),。一項(xiàng)研究表明,,各種類(lèi)型的車(chē)加在一起的生產(chǎn)能力到20xx年將達(dá)到1400萬(wàn)輛??紤]到汽車(chē)產(chǎn)能形成周期通常需18個(gè)月以上,,20xx年的項(xiàng)目將在今年產(chǎn)生效果。隨著20xx年大量新建項(xiàng)目的投產(chǎn),,預(yù)計(jì)20xx年我國(guó)轎車(chē)產(chǎn)能利用率將跌至55%,,成為20xx年至20xx年期間產(chǎn)能利用率的最低時(shí)期。產(chǎn)能過(guò)剩必將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇和利潤(rùn)下降,。
由于汽車(chē)價(jià)格的大幅下降,,國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期被壓抑的消費(fèi)潛能得到了集中釋放,,這是20xx年和20xx年汽車(chē)銷(xiāo)售量大幅增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。但隨著這部分需求的釋放,,國(guó)內(nèi)汽車(chē)需求將按照正常的趨勢(shì)來(lái)發(fā)展。而從國(guó)資委信息中心的消息來(lái)看確實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)這種情況:從今年1至4月對(duì)13家汽車(chē)行業(yè)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)表明,,成品存貨大幅上升,。截至4月末,成品存貨總值142.1億元,,上升27.9%,,庫(kù)存的增加迫使企業(yè)采用降價(jià)策略。但是,,在通用,、大眾、神龍等主流廠(chǎng)家紛紛降價(jià)之后,,市場(chǎng)卻沒(méi)有任何動(dòng)靜,。“降價(jià)后,,買(mǎi)的人不多,,來(lái)看車(chē)、問(wèn)車(chē)的人也少了,?!?/p>
1.2、目前我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題
1.汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式混亂落后
中國(guó)的汽車(chē)制造行業(yè)有了幾十年的發(fā)展,,相對(duì)剛剛起步的中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售公司無(wú)疑是強(qiáng)大,。近兩年,集銷(xiāo)售,、零配件,、服務(wù)、信息反饋于一體的4s汽車(chē)店在全國(guó)如雨后春筍般出現(xiàn),,這種銷(xiāo)售形式對(duì)于產(chǎn)銷(xiāo)量特別大的車(chē)型或品牌來(lái)說(shuō)是最好的,,但如果經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不能支撐4s龐大的費(fèi)用時(shí),從形式到內(nèi)容就都難免落空,。4s店在中國(guó)的存在已呈現(xiàn)出其弊端,。
目前,無(wú)論是汽車(chē)企業(yè)還是各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,,真正按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)仍占少數(shù),。時(shí)下最具影響力的營(yíng)銷(xiāo)手段是“車(chē)展”和“價(jià)格戰(zhàn)”。越來(lái)越熱的車(chē)展現(xiàn)象并不能代表汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)步,,相反只反映了汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的蒼白和缺失——各大汽車(chē)企業(yè)好像只能通過(guò)車(chē)展這樣的方式來(lái)大擺闊氣,,卻不問(wèn)這對(duì)于銷(xiāo)售究竟會(huì)起多大作用,;而還停留在價(jià)格戰(zhàn)階段的汽車(chē)銷(xiāo)售根本算不上是真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)?!盃I(yíng)銷(xiāo)上我們也沒(méi)做什么,,就是按照廠(chǎng)家的策略走,另外也搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)”,,北京一位知名汽車(chē)企業(yè)的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商這樣說(shuō),。可見(jiàn),,我國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,、手段仍然停留在簡(jiǎn)單、低級(jí)的階段,。
2.汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商普遍存在著汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信譽(yù)危機(jī)
有關(guān)部門(mén)調(diào)查顯示,,汽車(chē)消費(fèi)投訴的大幅上升固然與百姓購(gòu)車(chē)熱有關(guān),但它更反映出目前汽車(chē)消費(fèi)整體環(huán)境,。對(duì)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)來(lái)說(shuō),,經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售中普遍缺乏行業(yè)道德操守約束,也缺乏行業(yè)自律,,同樣缺乏統(tǒng)一的一個(gè)組織來(lái)確定經(jīng)銷(xiāo)商的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。因此,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)看來(lái)是混亂一片,。目前,,國(guó)外的經(jīng)銷(xiāo)商按照嚴(yán)格的要求的在各地確立了符合高檔地位的品牌身份,如在中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)audi,,奔馳等高品牌的外國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商,,不僅有統(tǒng)一的形象標(biāo)志,還有統(tǒng)一的信息流通網(wǎng)絡(luò),,以及統(tǒng)一的嚴(yán)格地培訓(xùn)體系,。這些都是中國(guó)的一些地區(qū)初級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)的事情。
3.營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高
過(guò)去,,汽車(chē)產(chǎn)品處于賣(mài)方市場(chǎng)的形勢(shì)下,,廠(chǎng)商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才的要求并不高。但是隨著汽車(chē)市場(chǎng)步入買(mǎi)方市場(chǎng),,用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為也逐漸理性,,消費(fèi)者的成熟,使汽車(chē)行業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才的需求由純粹的汽車(chē)銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)向既懂汽車(chē),、又懂營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)法律法規(guī)的'復(fù)合型高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才,。同時(shí)深陷價(jià)格戰(zhàn)的眾廠(chǎng)商,眼看著銷(xiāo)售本身利潤(rùn)的削薄,,也不得不將注意力從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,。營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍是貫徹營(yíng)銷(xiāo)理念,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,是聯(lián)結(jié)消費(fèi)者與銷(xiāo)售企業(yè)的橋梁,,甚至本身就是銷(xiāo)售企業(yè)的招牌,。
通過(guò)對(duì)我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)歷程及目前營(yíng)銷(xiāo)中存在問(wèn)題的分析,參考國(guó)外汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情,,我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有以下幾個(gè)方面的發(fā)展趨勢(shì)。
趨勢(shì)一:賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變
今年我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)最大的特點(diǎn)就是入了一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,,即汽車(chē)由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)型過(guò)程中,,汽車(chē)生產(chǎn)快速增長(zhǎng),,庫(kù)存壓力日益加大,消費(fèi)者持幣待購(gòu)狀況不斷加劇,。廠(chǎng)家為促銷(xiāo),,頻繁的降價(jià)也打擊了消費(fèi)者的消費(fèi)信心,導(dǎo)致消費(fèi)者無(wú)法估計(jì)價(jià)格是否還要降,,到底要降多少,,從而使消費(fèi)者的心理期待后延,觀(guān)望氣氛日益濃厚,。比如從年初到現(xiàn)在,,進(jìn)口車(chē)平均價(jià)格降了15%,但消費(fèi)者還是持幣待購(gòu),。
趨勢(shì)二:汽車(chē)價(jià)格大范圍,、大幅度下降
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一季度平均每個(gè)月就有25種車(chē)型降價(jià),,其中多分布于15萬(wàn)元以下的價(jià)格區(qū)間,。有統(tǒng)計(jì)顯示,前三個(gè)月參與降價(jià)的車(chē)型近80種,,涉及20余個(gè)汽車(chē)品牌,,降價(jià)車(chē)型數(shù)量已與20xx年全年降價(jià)車(chē)型數(shù)量持平。國(guó)產(chǎn)車(chē)整體降價(jià)幅度超過(guò)2%,。在與20xx年有對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的120種車(chē)型中,,三分之二的車(chē)型價(jià)格有變動(dòng),平均降價(jià)幅度超過(guò)8%,。價(jià)格較低的車(chē)型因其基數(shù)低,,價(jià)格稍有變動(dòng),降幅就顯得特別大,。數(shù)據(jù)分析表明,,越便宜的車(chē)型降幅越大,。進(jìn)口車(chē)降幅更大,依據(jù)今年前3個(gè)月150種進(jìn)口車(chē)價(jià)格分析顯示,,其降幅更甚于國(guó)產(chǎn)車(chē),,達(dá)到4.3%,相對(duì)同期進(jìn)口車(chē)市而言,,整體價(jià)格跌幅超過(guò)5%,。到20xx年關(guān)稅降到25%后將有更多的進(jìn)口汽車(chē)降價(jià)。
一些汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商表示,,近期應(yīng)該不會(huì)再下調(diào)價(jià)格,,今年內(nèi)價(jià)格下降的空間也不大。但事實(shí)上,,國(guó)產(chǎn)車(chē)的定價(jià)權(quán)在汽車(chē)廠(chǎng)家手中,,進(jìn)口車(chē)的定價(jià)也要考慮和國(guó)產(chǎn)車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)。而從需求看,,消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)需求受到車(chē)貸收緊和油品上漲的壓制,,也許只有更大幅度的降價(jià)才能將購(gòu)車(chē)需求釋放出來(lái)。
趨勢(shì)三:民資和外資增資中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)
業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),,中國(guó)車(chē)市真正的“井噴”不是賣(mài)車(chē),,而是造車(chē)。據(jù)統(tǒng)計(jì),,僅中國(guó)家電業(yè)中的諸如波導(dǎo),、tcl等大鱷們,已向國(guó)家正式申請(qǐng)生產(chǎn)汽車(chē)的有40多家,,總并購(gòu)金額逾百億元,,而看好汽車(chē)業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的則更多。有報(bào)道稱(chēng),,僅浙江就有幾十家民營(yíng)企業(yè)有意造汽車(chē),。
目前,我國(guó)各大汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)都在不斷擴(kuò)大產(chǎn)能,,外商也紛紛增資中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),。經(jīng)過(guò)近些年大規(guī)模的購(gòu)并和聯(lián)合,世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已初步形成了通用-菲亞特-富士重工-五十鈴,、福特-馬自達(dá)-沃爾沃轎車(chē)-大宇,、戴姆勒-克萊斯勒-三菱-現(xiàn)代、豐田-大發(fā)-日野,、大眾-斯堪尼亞,、雷諾-日產(chǎn)-三星等六大汽車(chē)集團(tuán)。六大集團(tuán)一致看好中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的誘人前景,,紛紛從各自的全球戰(zhàn)略角度出發(fā),,在對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)上,,積極地、加速地展開(kāi)有效的進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)策略,。日前,,東風(fēng)與日產(chǎn)、一汽與大眾,、華晨與寶馬,、通用與上汽、長(zhǎng)安與福特等等的合資與合作正如火如荼地展開(kāi),。
趨勢(shì)四:生產(chǎn)成本提高和銷(xiāo)售收入下降并存
通過(guò)調(diào)查我們認(rèn)為隨著中國(guó)加入wto時(shí)間不斷推移,,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將會(huì)逐漸放開(kāi),汽車(chē)價(jià)格隨之下降到基本與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格持平的程度,,宣告汽車(chē)暴利時(shí)代的結(jié)束,。原料價(jià)格上漲和整車(chē)價(jià)格下降“吃”掉廠(chǎng)家利潤(rùn),汽車(chē)廠(chǎng)家暴利時(shí)代即將結(jié)束,,廠(chǎng)家要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)就要尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。以今年為例,,春節(jié)后,,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷攀升:熱軋板的每噸單價(jià)漲了200-300元;冷軋板則每噸上升了400-600元,。以今年2月來(lái)講,,與去年同期相比,普通大型鋼材上漲26.9%,,普通中型鋼材上漲36.7%,,普通小型鋼材上漲30.2%,線(xiàn)材上漲33.7%,,中厚鋼板上漲19.7%,。由于鋼鐵、橡膠,、塑料等原材料價(jià)格的大幅上升,,汽車(chē)廠(chǎng)家的成本隨之在急劇上升,到今年3月底,,因原材料漲價(jià)而導(dǎo)致造車(chē)成本攀升7%,,從而使盈利水平降低。
趨勢(shì)五:一批實(shí)力強(qiáng)勁的經(jīng)銷(xiāo)商將脫穎而出
1.前幾年發(fā)展迅猛的3s,、4s店,,雖然與該品牌汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)并非一體,但由于只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,,實(shí)際上同汽車(chē)廠(chǎng)有著生死相依的關(guān)系,。如果汽車(chē)廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效果不好,,經(jīng)銷(xiāo)商就被置于危險(xiǎn)的境地。因此,,把綜合市場(chǎng)和品牌專(zhuān)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)集中起來(lái),,建立多種品牌經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以分散風(fēng)險(xiǎn),,就成為許多經(jīng)銷(xiāo)商的選擇,。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)有汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商兩萬(wàn)多家,,數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)汽車(chē)廠(chǎng),。年銷(xiāo)售汽車(chē)五六萬(wàn)輛、七八萬(wàn)輛,,銷(xiāo)售額十幾億,、數(shù)十億元,經(jīng)營(yíng)規(guī)模相當(dāng)于一個(gè)大中型汽車(chē)廠(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商并不在少數(shù),。這些經(jīng)銷(xiāo)商的共同特點(diǎn)是,,多品牌、跨區(qū)域,、集團(tuán)化,、獨(dú)立自主發(fā)展。近一時(shí)期,,在3s,、4s店和綜合汽車(chē)市場(chǎng)基礎(chǔ)上又發(fā)展起來(lái)了大3s市場(chǎng)、5s超市,,也有一大批以3s,、4s品牌店群為核心的經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)。有人預(yù)測(cè),,今后中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)上,,可能會(huì)出現(xiàn)一大批實(shí)力強(qiáng)勁的大經(jīng)銷(xiāo)商,汽車(chē)制造企業(yè)的影響力會(huì)逐漸減弱,,經(jīng)銷(xiāo)商的影響力會(huì)逐漸增強(qiáng),。
2.汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的品牌經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最重要的資源之
一,。在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)育和發(fā)展的過(guò)程中,,品牌的概念正在受到越來(lái)越多的關(guān)注。就一個(gè)企業(yè)而言,,企業(yè)形象處于第一層次,,品牌形象處于第二層次,產(chǎn)品形象處于第三層次。一個(gè)品牌必須存在于企業(yè)中,,但是,,這個(gè)品牌又可以獨(dú)立于它所代表的企業(yè)之外,獨(dú)立于它所依托的產(chǎn)品之外,。因?yàn)槠髽I(yè)可以被兼并,、聯(lián)合或重組,也可能破產(chǎn)倒閉,,產(chǎn)品可以換型或更新,,但品牌的價(jià)值卻是永恒的,是不斷增值的,。同一個(gè)產(chǎn)品,,換一塊牌子就可以身價(jià)百倍,這充分說(shuō)明了品牌的重要價(jià)值,?!疤m博基尼”跑車(chē)無(wú)論在被德國(guó)大眾公司收購(gòu)前還是收購(gòu)后,品牌形象的核心價(jià)值并沒(méi)有因?yàn)槠髽I(yè)間的購(gòu)并而發(fā)生改變,。因此,,開(kāi)發(fā)、塑造和管理品牌,,是企業(yè)形象的根本,,是產(chǎn)品價(jià)值人格化的體現(xiàn)。對(duì)汽車(chē)中具有強(qiáng)烈個(gè)性的轎車(chē)而言,,品牌意味著市場(chǎng)定位,意味著產(chǎn)品質(zhì)量,、性能,、技術(shù)、裝備和服務(wù)等等的價(jià)值,,它最終體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,。因此,品牌是企業(yè)制勝的法寶,,是消費(fèi)者所追求的一種理念,,是企業(yè)和消費(fèi)者中間的橋梁。
3.汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更加注重公共關(guān)系與汽車(chē)賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展,。隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的到來(lái),,國(guó)內(nèi)的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商逐漸意識(shí)到了危機(jī),不斷摸索新的營(yíng)銷(xiāo)途徑,。其中,,公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的重要作用是顯而易見(jiàn)的,因?yàn)橹袊?guó)的汽車(chē)市場(chǎng)還處于起步階段,,絕大部分消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)的了解都來(lái)自媒體的報(bào)道,,媒體的介紹和評(píng)價(jià)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)決策起著決定性的作用,。通過(guò)公關(guān)公司可以確立企業(yè)在社會(huì)中的正確位置,引起社會(huì)的廣泛認(rèn)同,,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益與社會(huì)利益兼顧,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)利益的相互轉(zhuǎn)化,最終贏(yíng)得更大的企業(yè)發(fā)展空間,。日本本田汽車(chē)剛進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)受到排擠,,本田公司堅(jiān)持公益公關(guān),在美國(guó)每銷(xiāo)售出一輛汽車(chē)都在美國(guó)街頭種植一棵樹(shù),,實(shí)行“一車(chē)一樹(shù)”的公關(guān)策略,,后來(lái)又拿出一部分利潤(rùn)專(zhuān)門(mén)用于城市與公路植樹(shù),回報(bào)社會(huì)的結(jié)果改變了企業(yè)形象,,產(chǎn)品成為消費(fèi)者優(yōu)先選購(gòu)的對(duì)象,。本田公司的成功經(jīng)驗(yàn)得我們探討學(xué)習(xí)。
趨勢(shì)六:汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從傳統(tǒng)的門(mén)店銷(xiāo)售向汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)和汽車(chē)配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展
現(xiàn)在隨著整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,,特別是用戶(hù)的增加,,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為重要的傳播工具,尤其對(duì)汽車(chē)這樣的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),,它的意義還要更深遠(yuǎn),,更重大一些。網(wǎng)上交易確實(shí)有著許多優(yōu)點(diǎn),。節(jié)約時(shí)間,,這是顯而易見(jiàn)的。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),,這種交易方式越來(lái)越成為吸引客戶(hù)的一種途徑,,人們慢慢地接受它,并表示認(rèn)可,。同時(shí),,網(wǎng)上交易還減少了許多開(kāi)支,其中包括員工,、管理,、市場(chǎng)等方面的花費(fèi),而節(jié)省下的費(fèi)用又可在汽車(chē)售價(jià)上使顧客受益,。
現(xiàn)在消費(fèi)者在買(mǎi)車(chē)之前,,大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)上網(wǎng),在網(wǎng)上查各種各樣的相關(guān)資料,而且在網(wǎng)絡(luò)上,這種描述最真實(shí)的,,也是最完全的,。汽車(chē)廠(chǎng)家,、商家也好,,面對(duì)這種形勢(shì),,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),,充分把握產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)傳達(dá)給消費(fèi)者,,讓消費(fèi)者比較去選擇,。中國(guó)加入wto以后,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)進(jìn)一步加快,,而電子商務(wù)將是國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠(chǎng)商與國(guó)際汽車(chē)廠(chǎng)商公平競(jìng)爭(zhēng)的重要工具,。在面對(duì)汽車(chē)個(gè)性化消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)的今天,個(gè)性化,、小批量式的生產(chǎn)正在成為現(xiàn)實(shí),。廠(chǎng)家必須和用戶(hù)進(jìn)行交互式的信息溝通,而這種個(gè)性化需求信息交互的實(shí)現(xiàn)只有網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn),。并且汽車(chē)市場(chǎng)的產(chǎn)品也將極大的豐富,,傳統(tǒng)的市場(chǎng)搜尋方法由于消耗的時(shí)間和精力過(guò)大必將被信息的網(wǎng)絡(luò)搜尋所取代。在汽車(chē)市場(chǎng)上的私人消費(fèi)正在逐步增加,,購(gòu)買(mǎi)方式也向多模式支付方式轉(zhuǎn)變,,只有網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)檫@些轉(zhuǎn)變提供安全而有效的保障。所以電子商務(wù)對(duì)于汽車(chē)業(yè)來(lái)說(shuō)是不可或缺的重要手段
我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),,是在一窮二白的基礎(chǔ)上成長(zhǎng)起來(lái)的,。從解放初引進(jìn)蘇聯(lián)技術(shù)到改革開(kāi)放后引進(jìn)歐美生產(chǎn)線(xiàn),從八十年代初大量依賴(lài)進(jìn)口到九十年末國(guó)產(chǎn)車(chē)成為市場(chǎng)主流,,前后經(jīng)歷了五十多年的時(shí)間,。1999年年底,我國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)能力超過(guò)250萬(wàn)輛,,汽車(chē)產(chǎn)量從1980年22萬(wàn)輛快速增長(zhǎng)到1999年的183.2萬(wàn)輛,,居世界第9位,到20xx年我國(guó)全年汽車(chē)產(chǎn)量累計(jì)570.77萬(wàn)輛,。
與汽車(chē)產(chǎn)量快速提高形成鮮明對(duì)比的是我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相對(duì)滯后。在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,,汽車(chē)作為特殊物資,,銷(xiāo)售被國(guó)家控制,銷(xiāo)售渠道單一,,基本不存在事實(shí)意義上的營(yíng)銷(xiāo),,直接造成了我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的先天不足。
策略一:建立研發(fā)機(jī)構(gòu),,掌握核心技術(shù)當(dāng)前汽車(chē)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)正發(fā)生轉(zhuǎn)變:
首先,,用戶(hù)結(jié)構(gòu)正在迅速地向私人轉(zhuǎn)移,未來(lái)私人需求是汽車(chē)需求增長(zhǎng)的主體。其次,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)依然會(huì)以轎車(chē)為主,。從最近的資料顯示,41%的消費(fèi)者選擇10萬(wàn)—15萬(wàn)元價(jià)位的汽車(chē),,選擇15萬(wàn)—20萬(wàn)元價(jià)位汽車(chē)的占25%,,選擇10萬(wàn)元以下價(jià)位的只占17%。從上半年的銷(xiāo)售中可以看出曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的經(jīng)濟(jì)型小車(chē)大受冷落,,市場(chǎng)表現(xiàn)大不如人意,,從今年上半年經(jīng)
濟(jì)型轎車(chē)的市場(chǎng)排行來(lái)看,雖然夏利,、奧拓仍然雄踞榜首,,但明顯的感覺(jué)是力不從心,整個(gè)經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)低端市場(chǎng)銷(xiāo)量并沒(méi)有拉開(kāi)較大的差距,,稍有不慎就會(huì)被后來(lái)者趕上,。且經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)低端市場(chǎng)整體份額減少的趨勢(shì)在日益加劇。我國(guó)大部分汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的是低端汽車(chē),,面對(duì)市場(chǎng)規(guī)模的縮小,,利潤(rùn)的迅速減少,廠(chǎng)家要找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)就必須建立自己的技術(shù)研發(fā)部門(mén),,努力開(kāi)發(fā)新技術(shù),、新車(chē)型打入中級(jí)車(chē)市場(chǎng)。目前我國(guó)汽車(chē)業(yè)還處于政策保護(hù)之下,,還有5到6年的時(shí)間去建立自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),,但這需要大量的資金投入。而現(xiàn)在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的投資熱雖然使汽車(chē)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)加劇,,但也為解決資金問(wèn)題提供了契機(jī),,只要可以有效地利用資金就可以迅速的建立自己的研發(fā)隊(duì)伍,掌握在日后競(jìng)爭(zhēng)中所必需的核心技術(shù),。
策略二:進(jìn)入汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng),,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)銷(xiāo)向售后服務(wù)轉(zhuǎn)變,研發(fā)實(shí)力不足的企業(yè)則應(yīng)把自己大部分的精力投入到汽車(chē)售后服務(wù)上去,。近5年來(lái)中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)以平均24.5%的速度高速增長(zhǎng),,預(yù)計(jì)到20xx年我國(guó)汽車(chē)飽有量將達(dá)到5600萬(wàn)輛,作為汽車(chē)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的重要補(bǔ)充,,中國(guó)汽車(chē)“后市場(chǎng)”的發(fā)展差距還很大,。在國(guó)外成熟的汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額中,配件占39%,,制造商占21%,,零售占7%,,服務(wù)占33%。國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額中配件占37%,,制造商占43%,,零售占8%,服務(wù)占12%,。數(shù)據(jù)顯示,,目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)售額中制造商的比重依然偏大,而服務(wù)的比重過(guò)小,,除金融,、租賃等汽車(chē)服務(wù)有待加強(qiáng)外,汽車(chē)售后服務(wù)還有近10%的上升空間,。若能占據(jù)這10%的銷(xiāo)售額,,企業(yè)便可獲得可觀(guān)的利潤(rùn)。所以一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)可以依靠自己在行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)投汽車(chē)服務(wù)業(yè),,采取深度營(yíng)銷(xiāo)的方式,,即通過(guò)在服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容的深度與廣度上擴(kuò)展,贏(yíng)得客戶(hù)的長(zhǎng)期信賴(lài)和支持,,培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,。比如向顧客提供汽車(chē)信貸、保險(xiǎn),、保養(yǎng),、維修、年審,、用車(chē)指導(dǎo),、汽車(chē)的技術(shù)升級(jí)、二手車(chē)的評(píng)估和轉(zhuǎn)讓等全方位的服務(wù)項(xiàng)目,,從而適應(yīng)了汽車(chē)消費(fèi)的固有特征,,并迎合了汽車(chē)用戶(hù)對(duì)深層次服務(wù)的要求,強(qiáng)化汽車(chē)用戶(hù)對(duì)汽車(chē)服務(wù)和汽車(chē)服務(wù)企業(yè)的依賴(lài),,實(shí)施市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略,,形成新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
策略三:利用新概念和個(gè)性化設(shè)計(jì)打開(kāi)銷(xiāo)售
隨著原料價(jià)格上漲和整車(chē)價(jià)格下降,,廠(chǎng)家要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)就必須保證產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,,但現(xiàn)在低端車(chē)卻銷(xiāo)售不順,要打破銷(xiāo)售困難就要靠營(yíng)銷(xiāo)的力量,。首先要有一個(gè)適合現(xiàn)在市場(chǎng)的品牌概念,,現(xiàn)在私人是購(gòu)買(mǎi)轎車(chē)主力,,但再細(xì)看則是以家庭購(gòu)買(mǎi)為主,,所以現(xiàn)在的轎車(chē)品牌概念大多以家庭的和諧與和睦為主題,,但隨著市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,汽車(chē)在作為家庭一個(gè)整體上的需求得到滿(mǎn)足后就必然發(fā)展到作為個(gè)人的需求,。將來(lái)的市場(chǎng)的主流概念將是個(gè)性化的汽車(chē)產(chǎn)品,,而不是現(xiàn)在只有彰顯身份和地位的作用,消費(fèi)者將更重視汽車(chē)的實(shí)用性以及售后服務(wù),,所以廠(chǎng)家只有密切注意市場(chǎng)的變化才可以在競(jìng)爭(zhēng)中立足,。如現(xiàn)在奇瑞qq的暢銷(xiāo)正是其個(gè)性化的設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售概念等營(yíng)銷(xiāo)手段的應(yīng)用。
策略四:品牌自主是我國(guó)企業(yè)突破外國(guó)企業(yè)制約的根本出路
20xx年我國(guó)整車(chē)進(jìn)口關(guān)稅將降至25%,,和零配件進(jìn)口關(guān)稅一樣,,雖然我國(guó)在汽車(chē)進(jìn)口上還有很多的政策限制,但對(duì)于外國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)25%的關(guān)稅和中國(guó)讓人充滿(mǎn)想象力的市場(chǎng)空間相比,,25%已經(jīng)是一個(gè)不重要的數(shù)字,。可以想象的是當(dāng)政策限制降低以后會(huì)有更多更新的車(chē)型直接從外國(guó)運(yùn)來(lái)我國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售,,而不是像現(xiàn)在這樣通過(guò)國(guó)產(chǎn)化然后在中國(guó)市場(chǎng)上推出,。當(dāng)初引進(jìn)外資與本國(guó)企業(yè)合作的目的是要學(xué)習(xí)和吸收外國(guó)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),提升自主開(kāi)發(fā)能力,。但在合作的過(guò)程中我國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有達(dá)到這個(gè)目標(biāo),,都只是簡(jiǎn)單的把外國(guó)的車(chē)型拿到國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,發(fā)展到現(xiàn)在形成了外國(guó)車(chē)型一統(tǒng)中國(guó)市場(chǎng)而國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)處可找
的尷尬局面,。最近,,北京大學(xué)承擔(dān)教育部特批研究項(xiàng)目《中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究》,就怎樣看待中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展前景向公眾發(fā)出問(wèn)卷調(diào)查,,結(jié)果80%以上的人主張“中國(guó)必須發(fā)展自主品牌的汽車(chē)”,,說(shuō)明現(xiàn)在發(fā)展汽車(chē)自主品牌是民心所向,汽車(chē)品牌自主是我國(guó)消費(fèi)者的“心頭之癢”,。因此,,那個(gè)企業(yè)可以生產(chǎn)符合消費(fèi)者需要的品牌自主的產(chǎn)品,那個(gè)企業(yè)就可以得到消費(fèi)者的青睞,。但目前有實(shí)力推出這種產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)企業(yè)不多,,而有這樣實(shí)力的企業(yè)卻為了眼前的利益卻只力推合資方所提供的車(chē)型,沒(méi)有把自己的研發(fā)能力培養(yǎng)起來(lái),。在以市場(chǎng)換技術(shù)的指導(dǎo)下,,我國(guó)轎車(chē)工業(yè)已經(jīng)發(fā)展了20多年,具備了一定的基礎(chǔ)和相當(dāng)?shù)囊?guī)模,。形成自主開(kāi)發(fā)能力,、發(fā)展自主品牌的問(wèn)題,應(yīng)該提上日程了,。國(guó)內(nèi)企業(yè)第一要做的事情就是在品牌和技術(shù)上的自主,,歸根到底是技術(shù)上的自主,。也只有這樣才可以從一個(gè)國(guó)外汽車(chē)企業(yè)的裝配廠(chǎng)蛻化為真正的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。
策略五:適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,,尋找新的銷(xiāo)售模式
中國(guó)的轎車(chē)市場(chǎng)是從大賣(mài)場(chǎng)起步,。先圈一片地,分租給許許多多個(gè)人或單位,,他們靠各自神通,,搞幾輛車(chē)擺在那里賣(mài),各種品牌,,各種車(chē)型“燴于一鍋”,。大賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)是便于消費(fèi)者貨比三家,當(dāng)時(shí)中國(guó)轎車(chē)品牌十分有限,,轉(zhuǎn)一個(gè)下午,,全中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)品盡收眼底。不足之處是沒(méi)有后續(xù)的維修服務(wù),,賣(mài)車(chē)的攤點(diǎn)一般是“打一槍換一個(gè)地方”,。但是隨著轎車(chē)的品牌戰(zhàn)愈演愈烈,單一品牌的4s店在中國(guó)還是雨后春筍般建立起來(lái),,形成了集團(tuán)化,。4s店的優(yōu)劣不在規(guī)模大小,首先是在功能的完善,。消費(fèi)者慢慢也喜愛(ài)上這種購(gòu)車(chē)和修車(chē)的環(huán)境:有銷(xiāo)售顧問(wèn)一對(duì)一的介紹產(chǎn)品性能,;買(mǎi)車(chē)后建立專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)跟蹤檔案;修車(chē)有舒適的休息區(qū),,甚至提供免費(fèi)的餐飲,。雖然4s店銷(xiāo)售模式在世界發(fā)達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)上已經(jīng)萎縮,但這并不代表4s模式在我國(guó)就失去了發(fā)展前途,,4s專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售模式,,以其高質(zhì)量的服務(wù)適應(yīng)了我國(guó)當(dāng)前消費(fèi)者的心態(tài):汽車(chē)是顯示身份地位消費(fèi)品。而汽車(chē)大賣(mài)場(chǎng)由于其售后服務(wù)的關(guān)系,,在消費(fèi)者越來(lái)越成熟,、越來(lái)越重視售后服務(wù)的市場(chǎng)中,這種銷(xiāo)售模式顯然不適合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),。從我國(guó)《汽車(chē)品牌專(zhuān)賣(mài)管理辦法》來(lái)看,,專(zhuān)賣(mài)店不能設(shè)立分支機(jī)構(gòu)展示或銷(xiāo)售汽車(chē)。汽車(chē)品牌專(zhuān)賣(mài)制度得到了政策面的肯定,,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)方式將以品牌專(zhuān)賣(mài)為主,,其它營(yíng)銷(xiāo)模式將受到壓制。從生產(chǎn)廠(chǎng)商的角度來(lái)講,,得渠道者得天下,。一個(gè)有序而可控,、具有選擇性、排他性和半壟斷性質(zhì)的銷(xiāo)售渠道是廠(chǎng)商樂(lè)意看到的,。但是,我們注意看到,,品牌專(zhuān)賣(mài)店不得通過(guò)任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人銷(xiāo)售或接受訂單,,也不能設(shè)立任何分支機(jī)構(gòu)展示或銷(xiāo)售汽車(chē),這等于取消了品牌專(zhuān)賣(mài)店的二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)權(quán),,品牌專(zhuān)賣(mài)店只能面向最終用戶(hù)銷(xiāo)售,,無(wú)形之中增加了專(zhuān)賣(mài)店的投資成本,而這部分成本必然會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,,增加消費(fèi)者的負(fù)擔(dān),。所以將來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售模式有可能向若干個(gè)1s店相加發(fā)展,最后經(jīng)過(guò)分工把銷(xiāo)售和服務(wù)分開(kāi),,維修和汽車(chē)美容相分離,。汽車(chē)的銷(xiāo)售主要是在汽車(chē)超市里面完成;而維修則是由另外一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商代理,,由廠(chǎng)家給予技術(shù)和零配件上的支持,。所以,只要把汽車(chē)銷(xiāo)售,、維修和內(nèi)飾銷(xiāo)售等1s店集中起來(lái)也可以達(dá)到服務(wù)上的規(guī)模效應(yīng),。
隨著汽車(chē)市場(chǎng)舊有體制的被打破,賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,,需求決定供給,,汽車(chē)產(chǎn)能提高帶來(lái)了生產(chǎn)過(guò)剩,在這樣的發(fā)展背景下,,汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求,完善汽車(chē)售后服務(wù),,把以銷(xiāo)售為中心的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹行?。?jīng)銷(xiāo)商的價(jià)值與地位也決不可忽視,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商已成為聯(lián)系汽車(chē)產(chǎn)品和消費(fèi)者的重要橋梁,,只有與經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)“雙贏(yíng)”才可能保證企業(yè)的健康發(fā)展,。汽車(chē)超市多品牌經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)足了客戶(hù)多樣化消費(fèi)需求和服務(wù)期望值需求,奠定了其發(fā)展的客觀(guān)基礎(chǔ),。而國(guó)家在政策上的支持也將使汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加規(guī)范,,同時(shí)也為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供必要的硬件。
我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間,,我國(guó)的企業(yè)要把這個(gè)市場(chǎng)拿在自己手心就要在整車(chē)技術(shù)和設(shè)計(jì)有所突破,,樹(shù)立自己的品牌,,擺脫外商在品牌上對(duì)我國(guó)企業(yè)的控制,實(shí)現(xiàn)自主,。而各種行業(yè)資金的加入也可以為提高汽車(chē)售后服務(wù)水平提供經(jīng)驗(yàn),。但總的前提是國(guó)家的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策盡快制訂出來(lái),給我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明前進(jìn)的道路,,以及在政策上的各項(xiàng)支持,。只有經(jīng)過(guò)國(guó)家的支持和企業(yè)的努力才可以把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),才可以讓中國(guó)汽車(chē)在世界汽車(chē)市場(chǎng)上占有一席之地,。
總之,,中國(guó)的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)隨著加入中國(guó)wto后會(huì)逐漸成熟起來(lái),轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇缘馁I(mǎi)方市場(chǎng),,而國(guó)內(nèi)的汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展尚在起步階段,,我們應(yīng)該結(jié)合國(guó)情不斷總結(jié)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功經(jīng)驗(yàn),使中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階,。
汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇二
調(diào)查時(shí)間:20xx年1月18日——2月18日
調(diào)查地點(diǎn):珠海市
調(diào)查對(duì)象:普通市民
調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查法
調(diào)查者:梁哲
隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,,家用轎車(chē)已駛?cè)雽こ0傩占遥蔀樾碌南M(fèi)熱點(diǎn),。而且這一趨勢(shì)仍在增長(zhǎng),。為進(jìn)一步了解我國(guó)家用轎車(chē)的消費(fèi)狀況,我們預(yù)測(cè)與決策社會(huì)實(shí)踐小組特組織此次調(diào)查,。
此次調(diào)查回收有效問(wèn)卷60余份,。調(diào)查主要面向工薪階層的消費(fèi)者,我們這次調(diào)查,,是通過(guò)電子郵件的方式,,對(duì)不同地區(qū)的消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。雖然我們收回的有效問(wèn)卷只有六十余份,,但是這些數(shù)據(jù)卻來(lái)自香洲區(qū),、斗門(mén)區(qū)、金灣區(qū)等地區(qū),。調(diào)查的對(duì)象有老師,、政府職員、企業(yè)職員,、個(gè)體老板等等,。調(diào)查內(nèi)容涉及汽車(chē)消費(fèi)需求、汽車(chē)評(píng)價(jià),、購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)得的影響因素,、售后服務(wù)、消費(fèi)傾向、年齡結(jié)構(gòu),、收入水平等各方面問(wèn)題,。此次調(diào)查為我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展、汽車(chē)消費(fèi)環(huán)境的改善,,提供了具有一定價(jià)值的參考依據(jù),。
(一)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)情況分析
調(diào)查結(jié)果表明:擁有家用轎車(chē)的消費(fèi)者占13.3%,現(xiàn)在還沒(méi)有家用轎
車(chē)的消費(fèi)者為86.7%,,由此可見(jiàn),,我國(guó)的家用轎車(chē)的市場(chǎng)還是非常巨大的.雖然我們調(diào)查的結(jié)果顯示的家用轎車(chē)的擁有比率要高于國(guó)家的統(tǒng)計(jì)局公布的每百戶(hù)家用轎車(chē)的擁有量標(biāo)準(zhǔn),這有兩方面原因,,一是我們的調(diào)查對(duì)象是工薪階層的消費(fèi)者,而不是所有的家庭,,更不包括農(nóng)村市場(chǎng),。另一方面由于時(shí)間關(guān)系,我們沒(méi)有太多的時(shí)間收取更多的問(wèn)卷,,導(dǎo)致我們的問(wèn)卷結(jié)果和官方公布結(jié)果有誤差,。在86.7%尚未購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的消費(fèi)者中,選擇在1年內(nèi),、2年以?xún)?nèi),、2-5年內(nèi)和5年以上購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的比例分別為0.045、0.227,、0.432和0.295,。我們可以看出,在沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的消費(fèi)者中,,共有70.5%的消費(fèi)者會(huì)在5年之內(nèi)購(gòu)買(mǎi)汽車(chē),,也就是說(shuō),未來(lái)五年將會(huì)是汽車(chē)銷(xiāo)售迅速上升的一個(gè)時(shí)期,。
(二)調(diào)查樣本年齡結(jié)構(gòu)分析
調(diào)查結(jié)果表明,,購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)最旺的年齡段是31-40歲的消費(fèi)群體,占總樣本的38.3%,,由此可見(jiàn),,這個(gè)年齡段的群體是汽車(chē)消費(fèi)的中堅(jiān)力量,在這個(gè)年齡層的人的主要是一些參加工作一段時(shí)間的中年人,,他們事業(yè)已經(jīng)成功,,工作、收入相對(duì)穩(wěn)定,,因此對(duì)汽車(chē)也具有相當(dāng)大部分的需求,;其次是26-30歲,占總樣本的25%,這個(gè)群體的消費(fèi)者,,年輕,,追求時(shí)尚,開(kāi)始工作,,有了一定的收入,,事業(yè)也開(kāi)始步入正規(guī),對(duì)汽車(chē)的熱情也高,,因此對(duì)汽車(chē)的需求也相對(duì)較大,;再次是25歲及其以下的消費(fèi)人群占總樣本的20%,多為追求時(shí)尚的年輕人,,他們對(duì)汽車(chē)的熱情較高,,但購(gòu)買(mǎi)能力有限,因此對(duì)汽車(chē)的需求有限,;51歲及以上人只占13.63%,,主要原因這個(gè)年齡段的群體有部分人由于身體原因不便駕駛汽車(chē),有部分人節(jié)儉觀(guān)念較強(qiáng),,因此只有很少部分人
對(duì)家用汽車(chē)有一定的需求量,。
(三)調(diào)查樣本的收入狀況分析
調(diào)查結(jié)果顯示,調(diào)查樣本的月收入在20xx-5000元層次的消費(fèi)者,,占樣本總數(shù)的51.7%,;其次是月收入在20xx元以下的消費(fèi)者,占樣本總數(shù)的23.3%,;再次是5000-8000元月收入的消費(fèi)層,,占樣本總數(shù)的21.7%;最后是月收入在8000-10000元和10000-15000元的消費(fèi)者各占1.7%,。而沒(méi)有月收入超過(guò)兩萬(wàn)的消費(fèi)者,。由此可見(jiàn),此次調(diào)查的樣本具有普遍性,大多數(shù)被調(diào)查者的月收入水平都在20xx-5000元的中檔收入水平,,此調(diào)查數(shù)據(jù)是符合目前現(xiàn)實(shí)狀況的,。因此,該數(shù)據(jù)具有可信性,。
(四)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)用途的分析
調(diào)查結(jié)果顯示:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的最主要用途是方便工作之用,,選此選項(xiàng)的消費(fèi)者占36.6%。而享受生活,,提高生活品質(zhì)則成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的第二大用途,,選此選項(xiàng)的消費(fèi)者占20.7%。排在第三位的主要用途是提升自身的形象,。排在后面的依次是:生活必須的一部分,、代步工具和攀比別人,。汽車(chē)對(duì)我們國(guó)家的大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),還是屬于奢侈品之列的,,從消費(fèi)者對(duì)其作用分選擇我們就可以看出這一點(diǎn),。同時(shí)也說(shuō)明了隨著人們物質(zhì)水平的不斷提高,人們更多的關(guān)注自身分形象和對(duì)生活的享受,,這符合需求層次的假設(shè),,也是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的體現(xiàn)。
我過(guò)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期,,家用轎車(chē)急劇增加,,對(duì)于城市交通與空氣質(zhì)量是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇三
20xx年汽車(chē)市場(chǎng)更殘酷,,競(jìng)爭(zhēng)更火爆,,堅(jiān)守品質(zhì)和服務(wù)之余,加大市場(chǎng)投入將成車(chē)企搶占份額的必經(jīng)之路,。首先政策退市的影響持續(xù),,三包政策有望出臺(tái),市場(chǎng)環(huán)境更為嚴(yán)苛,。其次新車(chē)?yán)^續(xù)增長(zhǎng),,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),,而細(xì)分市場(chǎng)份額仍呈下降趨勢(shì),,新一輪大戰(zhàn)即將爆發(fā)。再次,,消費(fèi)者的消費(fèi)理念更趨成熟理性,,對(duì)品牌要求更高。在一系列內(nèi)憂(yōu)外患的情況下,,誰(shuí)先搶占到更多的市場(chǎng)空間,,誰(shuí)就能贏(yíng)得更多的機(jī)會(huì)。
帕薩特:大眾汽車(chē)公司設(shè)計(jì)的一款中級(jí)轎車(chē)品牌,,在大眾汽車(chē)譜系中劃為b級(jí)車(chē),。20xx年時(shí),上海大眾汽車(chē)有限公司將帕薩特b5投放大中國(guó)市場(chǎng)
邁騰:邁騰源自和德國(guó)大眾汽車(chē)公司的帕薩特關(guān)系緊密的futureb6,,是帕薩特品牌的第六代車(chē)型,。一汽大眾全新邁騰于20xx年7月28日在杭州上市,由一汽—大眾汽車(chē)有限公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售,。
凱美瑞:凱美瑞是豐田汽車(chē)公司的一個(gè)汽車(chē)品牌,,上世紀(jì)八十年代面世。日產(chǎn)天籟:天籟,,是東風(fēng)汽車(chē)有限公司在20xx年導(dǎo)入中國(guó)市場(chǎng)的六大nissan車(chē)型之一,。
雅閣:本田雅閣在過(guò)去的十多年的里已經(jīng)成為市場(chǎng)的中高級(jí)轎車(chē)的標(biāo)桿之一。君越:君越是上海通用在20xx年2月22日推出的一款全新中高檔轎車(chē),推出君越的主要目的是取代君威在國(guó)內(nèi)中高檔汽車(chē)占有重要地位,。
馬自達(dá)6:,,馬自達(dá)6是馬自達(dá)公司在21世紀(jì)推出的最新產(chǎn)品,20xx年在東京車(chē)展上推出的一款中檔轎車(chē),。
索納塔:北京現(xiàn)代推出的索納塔轎車(chē)是韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社開(kāi)發(fā)的最成功的車(chē)型,,作為一款中高檔轎車(chē),索納塔無(wú)論在韓國(guó)還是在國(guó)內(nèi),,美國(guó)都取得了良好的業(yè)績(jī),。
中高級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)很激烈,東風(fēng)悅達(dá)起亞k5子啊20xx年上半年的銷(xiāo)量排行中只排在了12位,。德系車(chē)已經(jīng)超越日系車(chē)在中高檔轎車(chē)市場(chǎng)中占有一席之地,。
東風(fēng)悅達(dá)起亞k5營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
起亞k5作為東風(fēng)悅達(dá)起亞旗下第一款打入中國(guó)市場(chǎng)的中高級(jí)轎車(chē),直接面臨著與20xx年上市的東風(fēng)鐵雪龍c5和20xx年4月上市的現(xiàn)代第八代索納塔正面競(jìng)爭(zhēng),,還有在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)上存在很多品牌的同級(jí)別的轎車(chē)?yán)纾簞e克君威,、大眾邁騰等等。隨著中高級(jí)車(chē)車(chē)市競(jìng)爭(zhēng)激烈,,韓系這款車(chē)與日德美系中高級(jí)車(chē)之間充分的較量,,或會(huì)改變二者在中高級(jí)車(chē)之中的地位。對(duì)k5這種中高級(jí)轎車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)一般要分布在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市,,做一款動(dòng)感加尊貴型的轎車(chē),,它的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所必需要設(shè)計(jì)的時(shí)尚有品質(zhì),4s店的服務(wù)要有一定的情感,,還要在室內(nèi)設(shè)一些娛樂(lè)設(shè)施,。因?yàn)槠饋唊5的設(shè)計(jì)之初便以超前安全理念是極易激發(fā)駕駛者的激情和樂(lè)趣,這也是因?yàn)閗5搭載了代表起亞領(lǐng)先技術(shù)的d—cvvt系列汽油發(fā)動(dòng)機(jī),,2.0l,、2.4l的最大輸出功率分別達(dá)到了165馬力和179馬力。因此,,來(lái)4s店看車(chē)的大都是具有活力的年輕一代,。
東風(fēng)悅達(dá)起亞k5的優(yōu)劣、勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì)分析
一,、價(jià)格優(yōu)勢(shì):起亞k5汽車(chē)的價(jià)格都是維持在15.98~24.98萬(wàn)之間,,相對(duì)同類(lèi)型的轎車(chē),這個(gè)價(jià)位還是具有一定的優(yōu)勢(shì),,購(gòu)買(mǎi)還有贈(zèng)送萬(wàn)元大禮包,。
二、品牌優(yōu)勢(shì):東風(fēng)悅達(dá)起亞k5是東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)有限公司系由東風(fēng)汽車(chē)公司,、江蘇悅達(dá)投資股份有限公司,、韓國(guó)起亞自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社共同組建的中外合資轎車(chē)制造企業(yè),。東風(fēng)悅達(dá)起亞全體員工將以顧客至上為宗旨,不斷挖掘企業(yè)蓬勃的創(chuàng)造力,,在“激情超越夢(mèng)想”的品牌精神鼓舞下,,向中國(guó)消費(fèi)者奉獻(xiàn)安全環(huán)保、超越期望的汽車(chē)產(chǎn)品以及完善的售后服務(wù),,為消費(fèi)者創(chuàng)造更美好,、更便捷的汽車(chē)生活。
三,、性能優(yōu)勢(shì):最大功率和最大扭矩分別是121km/198nm,。車(chē)身長(zhǎng)度也有明顯的優(yōu)勢(shì),車(chē)內(nèi)空間大而舒適,。
劣勢(shì)分析
一,、起亞k5作為東風(fēng)悅達(dá)起亞打入中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的第一款中高級(jí)轎車(chē)比以前早打入中國(guó)的同級(jí)別的車(chē)輛經(jīng)驗(yàn)要差,知名度不高,。
二,、售后和質(zhì)量方面有待考驗(yàn),起亞k5作為新一代產(chǎn)品,,銷(xiāo)售方面經(jīng)驗(yàn)不足,,在這變化不定的市場(chǎng)中應(yīng)付不了激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),而且在售后服務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)不夠,。售后服務(wù)的不足,,不僅會(huì)影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售,而且也會(huì)影響品牌的聲譽(yù),。
三,、k5一進(jìn)入市場(chǎng)就面臨著鐵雪龍c5和第八代索納塔的前后競(jìng)爭(zhēng),,還有先入市場(chǎng)的知名品牌的同級(jí)別車(chē)的加雜競(jìng)爭(zhēng),。
起亞k5開(kāi)拓汽車(chē)市場(chǎng)應(yīng)該從廣告營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格方面,、產(chǎn)品質(zhì)量,、促銷(xiāo)政策、慈善活動(dòng),、售后服務(wù),、開(kāi)展k5俱樂(lè)部等營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃。
1,、首先是從廣告宣傳方面做起,,什么產(chǎn)品的廣告宣傳,才能讓產(chǎn)品更好地推向市場(chǎng),,汽車(chē)市場(chǎng)也不例外,。俗話(huà)說(shuō):懂得廣告宣傳,,山雞也會(huì)變鳳凰。所以為了更好的地宣傳k5汽車(chē),,公司可以舉行一些活動(dòng),,比如“起亞k5,一日游”活動(dòng),,這個(gè)活動(dòng)主要作用是宣傳k5汽車(chē),,讓更好的人了解起亞汽車(chē),活動(dòng)地點(diǎn)要在人口多的廣場(chǎng)舉行,,這樣效果更好,。
2、舉行“買(mǎi)k5汽車(chē),,助失學(xué)兒童,,祈求車(chē)主平安”活動(dòng)。起亞集團(tuán)更應(yīng)該力主從起亞k5汽車(chē)品牌的整體形象出發(fā)做出宣傳,。以車(chē)主的名義捐贈(zèng)希望工程,,提升k5汽車(chē)、東風(fēng)悅達(dá)起亞公司的社會(huì)形象同時(shí)促進(jìn)k5汽車(chē)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的占有率,。
3,、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng),我們應(yīng)該真真切切的做好我們的服務(wù)工作,,以服務(wù)作為生存的根本,。只有超值的服務(wù)才能增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能讓產(chǎn)品通過(guò)顧客的贊美傳播出去達(dá)成更多的銷(xiāo)售,,我們應(yīng)該以售后服務(wù)來(lái)讓消費(fèi)者帶給我們更多的美譽(yù)度,。
4、還應(yīng)該充分的從質(zhì)量方面來(lái)宣傳起亞k5汽車(chē),,很多消費(fèi)者不是很了解k5汽車(chē)的質(zhì)量和文化,,認(rèn)為k5只是新一代的中高級(jí)轎車(chē),沒(méi)有制造這方面的經(jīng)歷,,解決這個(gè)問(wèn)題,,我們可以舉行一個(gè)試乘試駕的k5文化活動(dòng),讓更多的客戶(hù)了解起亞的文化歷史,。
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)掌握的資源總是有限的,,要想在市場(chǎng)中力挽狂瀾,運(yùn)籌帷幄之中,,決勝千里之外,,必需對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情作一個(gè)有可能解決問(wèn)題的行動(dòng)方案策劃,只有充分的發(fā)揮戰(zhàn)略策劃的優(yōu)勢(shì),,提高運(yùn)作的效率,,看清擺在眼前的擾劣態(tài)勢(shì),,機(jī)會(huì)分析,為了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,做出行動(dòng)方案和戰(zhàn)略,。
汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇四
結(jié)合汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)基本情況,通過(guò)企業(yè)行業(yè)調(diào)研應(yīng)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,,分析掌握行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀,,了解與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況和運(yùn)行組織狀況、工作流程以及行業(yè)未來(lái)發(fā)展情況,。
調(diào)研對(duì)象:本次調(diào)研主要針對(duì)南昌主城及周邊區(qū)汽車(chē)4s店,、二手車(chē)交易中心和保險(xiǎn)公司。
調(diào)研時(shí)間:20xx年9月12日—20xx年11月12日
1.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才現(xiàn)狀與需求
2.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的崗位設(shè)置及相關(guān)企業(yè)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)崗位群
3.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)從業(yè)人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)
4.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才職業(yè)能力要求
在調(diào)研過(guò)程中,,我們采用,,走訪(fǎng)調(diào)查和電話(huà)調(diào)查。最后收集有效調(diào)查數(shù)據(jù)并撰寫(xiě)行業(yè)企業(yè)調(diào)查報(bào)告,。
5.1車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才現(xiàn)狀與需求
隨著當(dāng)代高新技術(shù)的快速發(fā)展,,汽車(chē)現(xiàn)代化程度的不斷提高,勢(shì)必對(duì)汽車(chē)售后技術(shù)服務(wù)行業(yè)的科技含量提出越來(lái)越高的要求,。這就決定了汽車(chē)售后服務(wù)人員不但要掌握傳統(tǒng)的汽車(chē)維修技術(shù),,更重要的是必須盡快掌握現(xiàn)代電子控制維修技術(shù)。而正是由于現(xiàn)代電子控制裝置高的技術(shù)含量,,維修人員如果不經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),,就很難掌握現(xiàn)代汽車(chē)服務(wù)與維修技術(shù)。因此汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)必然有巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)前景,。
據(jù)國(guó)家人才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)資料顯示,,汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)人才需求已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)總體需求前五名,現(xiàn)已經(jīng)成為國(guó)家緊缺人才的四大專(zhuān)業(yè)之一,??偟膩?lái)講,全國(guó)汽
車(chē)銷(xiāo)售及售后服務(wù)技術(shù)為將需要大量的,、受過(guò)高等教育的汽車(chē)運(yùn)用高級(jí)技術(shù)人員,。社會(huì)需求預(yù)測(cè),,隨著汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展,,社會(huì)對(duì)汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)的高級(jí)技術(shù)人員的需求將是旺盛的,并且呈上升勢(shì)頭,。因此,,大量培養(yǎng)側(cè)重于現(xiàn)代汽車(chē)售后服務(wù)的人才符合當(dāng)前我國(guó)汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)的急迫要求。
汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)需要大量的從業(yè)人員,,未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),,涉及汽車(chē)后市場(chǎng)的汽車(chē)企業(yè)業(yè)務(wù)管理,、汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與貿(mào)易、汽車(chē)保險(xiǎn)與理賠等內(nèi)容的企業(yè)市場(chǎng)行為越來(lái)越多,,也急需大量相關(guān)懂得汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)門(mén)人才,。汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)人員需求量將持續(xù)上升,人才需求將達(dá)到較大規(guī)模,。同時(shí)但是目前的人員素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了行業(yè)發(fā)展需要,,由于經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)人員供不應(yīng)求,導(dǎo)致大量未經(jīng)任何培訓(xùn)的人員進(jìn)入汽車(chē)服務(wù)行業(yè),。我國(guó)從事汽車(chē)服務(wù)行業(yè)人員中,,初中及以下文化程度的占38.5%,高中文化程度的占51.5%,,大專(zhuān)及以上文化程度的則僅占10%(其中專(zhuān)科層次的占了大多數(shù),,而本科層次的更少),結(jié)構(gòu)比例約為4:5:1,。在發(fā)達(dá)國(guó)家,,這一比例一般為2:4:4。從業(yè)人員中的技能等級(jí)狀況同樣令人擔(dān)憂(yōu),,技師和高級(jí)技師僅占技工總數(shù)的8%,。由于從業(yè)人員總體素質(zhì)較差,導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)效率低,、管理水平不高,、服務(wù)質(zhì)量不到位。最近幾年由于汽車(chē)類(lèi)的中職和高職專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入市場(chǎng),,這一狀況有所改觀(guān),,但是高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才尤其是掌握多種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的復(fù)合型人才仍然非常緊缺。今年的汽車(chē)服務(wù)企業(yè)需要的畢業(yè)生仍然供不應(yīng)求,。
在二手車(chē)市場(chǎng)上也同樣出現(xiàn)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,。而隨著新車(chē)保有量達(dá)到一定程度后,我國(guó)二手乘用車(chē)市場(chǎng)作為汽車(chē)市場(chǎng)的又一生力軍正在逐步崛起走強(qiáng),,江西手車(chē)的發(fā)展也進(jìn)入了高速的軌道,。在南昌市舊機(jī)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中了解到,受過(guò)規(guī)范教育的二手車(chē)銷(xiāo)售人員,,以及二手車(chē)鑒定評(píng)估人員在二手車(chē)交易過(guò)程中還是很少的,,整個(gè)市場(chǎng)亟需受過(guò)正規(guī)教育的、具有較高素質(zhì)的二手車(chē)銷(xiāo)售人員和二手車(chē)鑒定評(píng)估人員進(jìn)入汽車(chē)銷(xiāo)售的領(lǐng)域,,來(lái)提升整個(gè)汽車(chē)服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,。
5.2汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)崗位群分布
通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的歸類(lèi),汽車(chē)服務(wù)所涉及的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍,,從不同的角度可劃分為不同類(lèi)型,,按消費(fèi)過(guò)程可分為:
購(gòu)銷(xiāo)服務(wù):整車(chē)銷(xiāo)售,、配件銷(xiāo)售。舊車(chē)交易,、金融貸款,、廣告宣傳、購(gòu)車(chē)咨詢(xún),、汽車(chē)展覽等,;
使用服務(wù):管理代理。燃料供應(yīng),。維護(hù)修理,。美容裝飾、停車(chē)租賃,,導(dǎo)航支持,、意外救援、防盜保安,、駕駛學(xué)校,、汽車(chē)旅館等;
權(quán)益服務(wù):法規(guī)咨詢(xún),、檢測(cè)仲裁,、事故分析、保險(xiǎn)理賠等,;
汽車(chē)服務(wù)范圍涉及汽車(chē)消費(fèi)的各個(gè)方面,,但是各項(xiàng)服務(wù)都具有以汽車(chē)技術(shù)知識(shí)為基礎(chǔ),并且還需要相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)支持的特點(diǎn),。
(1)汽車(chē)銷(xiāo)售等企業(yè)
汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)是汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)主要的就業(yè)方向,。汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)崗位群按企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)劃分可以分為:
根據(jù)目前的保險(xiǎn)業(yè)的狀況,
目前汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財(cái)
產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè),。具體如下:
在汽車(chē)銷(xiāo)售等企業(yè),,汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生可進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)的細(xì)分崗位:1)銷(xiāo)售顧問(wèn);2)前臺(tái)接待,;3)保險(xiǎn)承保員4)保險(xiǎn)理賠員,;5)續(xù)保專(zhuān)員;6)服務(wù)顧問(wèn),;7)客服專(zhuān)員,;8)服務(wù)員;9)展廳集客統(tǒng)計(jì)員,;10)精品,、附件銷(xiāo)售員等。
(2)各保險(xiǎn)公司企業(yè)根據(jù)目前的保險(xiǎn)業(yè)的狀況,,目前汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè),。具體如下:
1)承保崗
承保崗:主要工作是出保單。此崗位需要專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)知識(shí),,針對(duì)于汽車(chē)專(zhuān)業(yè),,以所學(xué)過(guò)《汽車(chē)保險(xiǎn)與理賠》為優(yōu)勢(shì),其他涉及的不多,。承保崗分為:
1.內(nèi)勤:柜面業(yè)務(wù)人員,,有固定的上班時(shí)間,主要負(fù)責(zé)接待上門(mén)客戶(hù),,店一些工作安排,。
2.外勤:主要負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶(hù),為店里拉保費(fèi),,俗稱(chēng)“跑保險(xiǎn)”,。
2)保險(xiǎn)理賠崗位
l.定損員:事故車(chē)的定損,現(xiàn)場(chǎng)查勘,,它需要專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)方面知識(shí),,與汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)對(duì)口,例如:事故車(chē)出險(xiǎn)后,,哪些部位受損,,需要修理還是換件,這些依托對(duì)汽車(chē)結(jié)構(gòu)的了解,,如所學(xué)的《發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修》,、《汽車(chē)底盤(pán)構(gòu)造與維修》等相關(guān)內(nèi)容并且需要經(jīng)驗(yàn)。入職后,,保險(xiǎn)公司內(nèi)部將培訓(xùn),,考定損員初級(jí)證書(shū),工作六年后,,考中級(jí)證書(shū),,還有高級(jí)證書(shū),此崗位發(fā)展前景非常好,。
2.核損員:定損之后,,需要上級(jí)部門(mén)進(jìn)行核損,核損比定損高一級(jí),,沒(méi)有幾年工作經(jīng)驗(yàn)不容易任職,。
3.索賠員:在保險(xiǎn)理賠進(jìn)行最后階段時(shí),需要核賠員進(jìn)行最后賠款的審核,。這個(gè)工作一般也是有經(jīng)驗(yàn)的工作人員可以做,。但經(jīng)過(guò)定損員的工作歷練,可實(shí)現(xiàn)定損員和核賠員的晉升。
汽車(chē)as店的汽車(chē)銷(xiāo)售,、市場(chǎng)策劃,、汽車(chē)維修、汽車(chē)保險(xiǎn)理賠部門(mén),,汽車(chē)配件銷(xiāo)售,,二手車(chē)評(píng)估與銷(xiāo)售部門(mén)有以下崗位:
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才職業(yè)能力要求
通過(guò)調(diào)查,反映在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)崗位中的職業(yè)能力要求按專(zhuān)業(yè)能力,、社會(huì)能力和方法能力來(lái)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì),,集中于下表。表中顯示就職業(yè)能力而言,,針對(duì)于汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中,,其社會(huì)能力集中于職業(yè)素養(yǎng)、合作與溝通以及計(jì)劃與創(chuàng)新能力,。
汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告論文篇五
為了了解汽車(chē)配件市場(chǎng)的情況及哈爾濱汽車(chē)配件市場(chǎng)現(xiàn)有規(guī)模,,自20xx年7月初我入職開(kāi)始,我和營(yíng)銷(xiāo)部的同事一起對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了粗略的調(diào)研,,并在走訪(fǎng)過(guò)程中積極向客戶(hù)宣傳項(xiàng)目,,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn),并把信息反饋給公司,。
通過(guò)這一段時(shí)間的走訪(fǎng),,對(duì)于哈爾濱汽車(chē)配件市場(chǎng)有了一定的了解,現(xiàn)總結(jié)如下,。
據(jù)20xx年哈市公安交警部門(mén)最新統(tǒng)計(jì),,截至20xx年9月,哈市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量為574399輛,,其中私家車(chē)保有量為404485輛,,所占比例超過(guò)70%。據(jù)了解,,哈爾濱市機(jī)動(dòng)車(chē)正以每年約13%的速度增長(zhǎng),,而私家車(chē)增長(zhǎng)速度約為17%。有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),,5年后哈爾濱市機(jī)動(dòng)車(chē)保有量將突破百萬(wàn)輛,。
由此看來(lái),哈爾濱的汽車(chē)發(fā)展是相當(dāng)迅速的,,隨著汽車(chē)市場(chǎng)的日益壯大,,汽車(chē)保有量的不斷攀升,汽車(chē)維修,、汽車(chē)配件,、汽車(chē)用品,、汽車(chē)裝飾、汽車(chē)改裝,、汽車(chē)美容等的需求也會(huì)隨之水漲船高,。汽車(chē)配件市場(chǎng)必然有進(jìn)一步發(fā)展壯大的美好前景。
經(jīng)過(guò)近期的調(diào)研和走訪(fǎng),,我認(rèn)為哈爾濱的汽車(chē)配件市場(chǎng)有些分散,,但又相對(duì)集中,,主要有兩大市場(chǎng),。
第一大市場(chǎng)是通達(dá)街與建國(guó)街沿線(xiàn),主要以大型商用汽車(chē)零部件為主,,像卡瑪斯,、一汽解放、歐曼,、東風(fēng),、朝柴、風(fēng)神,、天龍,、多利卡等,汽車(chē)輪胎,,品牌如米其林,、韓泰、回力,、雙線(xiàn),、佳通、樺林等,,這區(qū)域還經(jīng)營(yíng)有各種品牌的潤(rùn)滑油,,少有乘用車(chē)零配件及汽車(chē)用品。這片區(qū)域也集中了或大或小的修配廠(chǎng),,但總體規(guī)模不大,,甚至有的修配廠(chǎng)內(nèi)只可進(jìn)一臺(tái)車(chē),其余作業(yè)只能在路邊完成,。在建國(guó)街與通達(dá)街交匯處有一地下汽配城,,這里的經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較差,雜亂,,外人一眼就能看出這里管理不善,,該汽車(chē)城主要以大型營(yíng)運(yùn)車(chē)配件為主。在通達(dá)街與新陽(yáng)路交匯處,,光華街沿街兩側(cè)有微型面包的維修集中區(qū),。
總體看來(lái)建國(guó)街,、通達(dá)街、光華街,、三孔橋,、清明三、四道街的汽配區(qū)域市場(chǎng)雜亂,,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)序,,規(guī)模分散,明顯的小作坊,、小打小鬧式的自然市場(chǎng),,而且同時(shí)也帶來(lái)了此區(qū)域的臟亂差的城市面貌,影響了哈爾濱的城市形象,。
第二大市場(chǎng)就是以小型乘用車(chē)為主的宣化街周邊市場(chǎng),,我又將其分為三小區(qū)域:
1、宣化汽配城為中心,,延伸至周邊的理治街,、宣威街、宣武街,、十字街,,這一帶都為汽車(chē)小店、有修配廠(chǎng),、汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù),、及汽車(chē)附屬用品等,在宣化汽配城內(nèi)多經(jīng)營(yíng)汽保用品,,維修機(jī)器,,汽車(chē)二手配件等。
2,、以宣化街靠近中宣街路段,,道路兩旁都是乘用車(chē)汽車(chē)配件的,以品牌店為主,,大眾,、奧迪、奔馳,、寶馬,、豐田、本田,、比亞迪,、中華、福特,、馬自達(dá),,等等,,不過(guò)少有微型車(chē)配件;
3,、以奔馬汽配城為中心的汽車(chē)用品,、汽車(chē)改裝的區(qū)域,這里的業(yè)戶(hù)集中,,特別是奔馬汽配城內(nèi)營(yíng)業(yè)區(qū)域較大,,商戶(hù)多。經(jīng)營(yíng)的范圍主要為汽車(chē)用品,,汽車(chē)座墊,、汽車(chē)腳墊、汽車(chē)貼膜,、汽車(chē)音響,、汽車(chē)改裝等,,還有許多的小用品如汽車(chē)裝飾方面,、汽車(chē)香水也有廣泛的經(jīng)營(yíng)。在這里買(mǎi)汽車(chē)配件比較困難,。
除了上面提及的兩大市場(chǎng),,其他零星分布于哈爾濱的各大小街區(qū)的修配廠(chǎng)、汽車(chē)用品店,、洗車(chē)行等規(guī)模上都要小的多了,,但對(duì)于我們?nèi)蘸蟀l(fā)展客戶(hù),這些分散的門(mén)店也是我們需要開(kāi)發(fā)的潛在客戶(hù),。
哈爾濱的汽配市場(chǎng)實(shí)際上政府并沒(méi)有很好的規(guī)劃,,例如建國(guó)街與通達(dá)街沿線(xiàn)的汽配商店,都是自己慢慢形成的,,歷經(jīng)一段時(shí)間的發(fā)展才成為現(xiàn)在的這種規(guī)模,。目前來(lái)看市場(chǎng)比較散亂,而且交通也比較蹩腳,,我們看到政府沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的部門(mén)來(lái)管理和發(fā)展這些市場(chǎng),,所以也就形成不了強(qiáng)勢(shì)品牌。宣化街汽配城要比建國(guó)街與通達(dá)街強(qiáng)些,,因?yàn)槎际亲龀擞密?chē)配件,,所以市場(chǎng)更大,有的店面很大,,很顯檔次與規(guī)模,。這里的市場(chǎng)都比較集中,像大眾,、奧迪,、馬自達(dá),、豐田、本田等品牌的配件一應(yīng)俱全,。特別提及的是宣化汽配城那一小段宣化街,,除了藍(lán)天幼兒園外,其他商鋪都與汽車(chē)有關(guān),。這種業(yè)態(tài)讓我感受到了這段路汽配市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化氣息,,或許有些小汽車(chē)城的味道,但更像是汽車(chē)城中的一條街,??吹竭@些我也在思索,未來(lái)的“哈爾濱凱利汽車(chē)百貨廣場(chǎng)”其中的某條街也許就是這個(gè)樣子的,。
我認(rèn)為哈爾濱汽車(chē)配件市場(chǎng)的發(fā)展方向勢(shì)必朝大型化,、規(guī)模化,、綜合化,、專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化發(fā)展,,淘汰落后的小市場(chǎng),,向大市場(chǎng)成型,這也就是說(shuō)未來(lái)的哈爾濱汽配專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)將會(huì)滿(mǎn)足日益發(fā)展的需求的汽車(chē)市場(chǎng),,車(chē)主可以不用到處去尋找,,在這樣的一個(gè)市場(chǎng)中就可以一站式滿(mǎn)足所需。而目前哈爾濱的汽車(chē)配件市場(chǎng)正如以上所述,,和日后發(fā)展的目標(biāo)還有很大的差距,。有需求就有市場(chǎng),哈爾濱也迫切需要有這樣的一個(gè)市場(chǎng)滿(mǎn)足人們對(duì)汽車(chē)服務(wù)的需求,。
因此,,我們凱利正在做的這件事恰恰符合了市場(chǎng)的期望與需求。我很看好這樣的汽車(chē)城項(xiàng)目,。
在尋找這樣的一個(gè)一站式的在為客戶(hù)提供便利的同時(shí)也能將市場(chǎng)做大做強(qiáng),。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的調(diào)研與走訪(fǎng),在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的同時(shí),,與客戶(hù)洽談的過(guò)程中我們也得到了客戶(hù)誠(chéng)懇的建議與意見(jiàn)?,F(xiàn)對(duì)于客戶(hù)的提出的這些問(wèn)題匯總?cè)缦拢?/p>
1、客戶(hù),,特別是主營(yíng)批發(fā)的客戶(hù)建議我項(xiàng)目應(yīng)提供大型的物流,,這點(diǎn)兒對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常重要;
2,、建議汽車(chē)用品區(qū)域劃分的車(chē)行道加寬,,車(chē)可以停在自家店面門(mén)口作業(yè),;
建議本項(xiàng)目不要允許投資客戶(hù)進(jìn)駐,這樣會(huì)使項(xiàng)目發(fā)展不起來(lái),;