心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

管理技能培訓(xùn)心得體會簡短篇一

吳極老師和我們說的第一個管理要素：每一個人都是充滿智慧獨一無二的個體,。告訴我們通過什么樣的方式去相處,，挖掘出個體身上所含有的特質(zhì)，讓個體的潛力得到極大的發(fā)揮,。而作為一個最基本的帶隊人,，我們的角色定位也很重要。我們要了解到我們的定位是：團(tuán)隊組織者,。如何組織大家更好的去完成任務(wù),，達(dá)成公司的績效目標(biāo)，這是非常重要也是非常需要攻克的一個課題,。

吳極老師非常細(xì)致的給我們分享了他幾年來在全國各個呼叫中心獲得的一個先進(jìn)的管理信息,，管理的閃光點。把研究成果通過他對班組管理思路的梳理,；班組管理方法解析,；班組管理關(guān)鍵點分析事無巨細(xì)，毫無保留的全部通過一個個現(xiàn)場生動鮮活的互動方式讓我們吸收,。其中有包括如何溝通,，調(diào)動，有效總結(jié)等,。

給我印象最為深刻印象的是如果做好早班會這個課題的實戰(zhàn)演練,。聽吳老師講課之前，我們也知道早會是每天上班的重要開始,，然而如何有效利用確實是個值得深入探討的課題,。吳老師使用羅盤指引的方式讓我們了解到其中的精妙之處。五個團(tuán)隊,，每個團(tuán)隊都有非常精彩的過程展示,。這些展示充分體現(xiàn)了我們呼叫中心現(xiàn)在10086呼入團(tuán)隊現(xiàn)有的早班會的精華部分,。每一個團(tuán)隊展示完畢之后，老師讓我們自己互評優(yōu)劣,。之后老師給予一個客觀中肯的好建議。我認(rèn)為其中的點評部分確實是我們需要很好掌握的東西,。

如：點評一,、一天一個主題，下一天的主題和昨天的主題必須有銜接,。這樣的交班過程就像讓我們聽評書的一個過程：預(yù)知詳情,，請看下回分解的范，很有意思,。點評二,、先提醒大家早班會得幾個內(nèi)容，先概括后詳細(xì)點評重點,。點評三,、用詞要精準(zhǔn)。最后老師給我們走過街開早班會必須的思考：1,、今天早班會的重點是什么,？2、是否有清晰的主題,？3,、激勵的實際和激勵點有哪些？4,、如何營造氛圍,？5、時間布局：三個三分鐘,，一個一分鐘,！而操作上的關(guān)鍵點是：1、用詞要關(guān)注語速,；2,、內(nèi)容與內(nèi)容之間要有關(guān)聯(lián)性；3,、模塊與模塊之間要有遞進(jìn)行,；4、激勵表揚一定要具體化,；早班口號是必須的,。多總結(jié)今天做了什么，事前多思考為什么,！

課程的兩天里,，每一分每一秒都是精華,，我們?nèi)绾＞d在洋洋大海中努力吸收，大腦存儲記憶有限,，筆記總是好東西,，雖然看似無序，卻也讓我重新溫習(xí)重新回顧,，這樣的總結(jié)回顧最好,，每天吸收一點點，每天強(qiáng)化,。老師總是喜歡說經(jīng)過萬人測試,，然后讓我們測試，嘿嘿,！很有意思噢,！但其中一句：一種行為轉(zhuǎn)換成習(xí)慣，它需要重復(fù)三十六遍,。是我最喜歡的,。我們只有不斷去嘗試，不斷去努力,，不斷去強(qiáng)化我們的好的優(yōu)秀的方式,，才能夠真正的讓工作優(yōu)秀。

管理技能培訓(xùn)心得體會簡短篇二

前期,，在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國際化發(fā)達(dá)城市里,，面對一個具有高效決策的金融體制,、多體制銀行業(yè)激烈競爭的城市，感觸甚多,。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實際情況,，我個人有幾點認(rèn)識提出：

在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù),，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題,，而是如何提高全市場競爭能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題，了解金融市場主流趨勢,。新時期的金融消費者,，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務(wù),，選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)（包括中間業(yè)務(wù),、貸款產(chǎn)品）。因此,，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,，個性色彩越發(fā)濃厚,，市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向，提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù),。

在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,，雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制，但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢,，掌握新理念知識,，活學(xué)巧用，取可取之處,。從事金融這行業(yè)，體會最深的是在這個圈里越往前走,，越是感到自身所學(xué)的知識太平泛,。正所謂“學(xué)無止境”，針對不同崗位,，努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能,；面對新形勢的要求，不斷拓展金融知識新領(lǐng)域,，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng),。思想新、學(xué)歷高,，業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高,。要具有知識化、專業(yè)化,、素質(zhì)高等優(yōu)勢,，樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的能力,，才能在一個全新的崗位上勝任,。

總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻,，只有努力提高了自我素質(zhì),，提高了工作效率，才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷,、靈活,、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng)；只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,，持之以恒,，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎(chǔ),。

管理技能培訓(xùn)心得體會簡短篇三

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，10月25日我有幸聆聽了天津市胸科醫(yī)院盧文秋院長的精彩講課,，聽到盧院長在管理自己,、管理他人、管理組織,、領(lǐng)導(dǎo)力等方面深入淺出地講解,。一天的授課不僅讓我開拓了視野，增長了知識,，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的管理理念的洗禮,。聽了盧院長的課，感覺自己受益匪淺,，下面就談?wù)勛约耗w淺的認(rèn)識：

作為一名中層干部,，首先是管理自己。曾子曰：“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎,？與朋友交而不信乎,？傳不習(xí)乎？”我們在平時的工作中,，也要經(jīng)常自省,，想想在一天的工作中自己還有哪些方面做得不夠好，以后該如何改進(jìn),。同時,，要注重學(xué)習(xí)，“學(xué)而時習(xí)之,，不亦樂乎”,，要學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),，在合適的時機(jī)應(yīng)用于臨床,，并在實踐中檢驗成效。管理自己還要有夢想和計劃,，計劃是地圖,，夢想就是指南針。

要學(xué)會管理他人,，最高的智慧產(chǎn)生于人民群眾,。人才是一個醫(yī)院和科室的核心力量，只有每個員工充分發(fā)揮自己的智慧和經(jīng)驗,，不斷提高自己的業(yè)績,，才能為醫(yī)院創(chuàng)造利潤和提高競爭力。作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，必須把人才放在一個重要的位置上,，否則,，員工就會感到不被重視，就有可能消極怠工,，對醫(yī)院產(chǎn)生不好的影響,。

管理組織，要注重培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力,。美國通用電器董事長杰克韋爾奇在1999年時,，專門就過去那種監(jiān)督、壓制,、強(qiáng)權(quán)的管理模式與現(xiàn)在的以人為本,，采用激勵員工充分發(fā)揮員工潛能的管理模式進(jìn)行了一個深刻的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)以人為本的管理模式的工作效率較過去提高了近2倍,。因此,，作為中層管理者必須靈活學(xué)會運用稱贊技術(shù)，在工作中多稱贊自己的職工,，多關(guān)心職工的生活，使他們對工作產(chǎn)生足夠的興趣和責(zé)任感,，充分發(fā)揮自己的潛能,。大家朝著相同的目標(biāo)，共同努力,！

要修煉領(lǐng)導(dǎo)力,，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。作為中層管理者,，首先要加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到言行一致，誠實守信,，嚴(yán)于律己,，寬以待人，處理問題要公平公正,。要學(xué)會做一個老師,、教練，而不是一個裁判,，在工作中要對下屬進(jìn)行指導(dǎo),、示范，而不是專門挑下屬的錯誤,。要掌握溝通技巧,，溝通的“八字要訣”是贊美、認(rèn)同、耐心,、策略,。要經(jīng)常反思自己，并認(rèn)識自己,，從而成為自己,。

培訓(xùn)時間雖然只有一天，但豐富的講課內(nèi)容已讓感受頗多,，在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐,，努力成為一名成功的科室管理者,，期待以后還有這種學(xué)習(xí)的機(jī)會。