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藥店崗位職責(zé)目錄篇一

1.股東會

股東會由全體股東組成,，是公司的權(quán)力機構(gòu)： a 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃,；

b 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案,； c 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,； d 對公司增加或者減少注冊資本作出決議； e 對發(fā)行公司債券作出決議,；

f 對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議,；

g 對公司合并、分立,、變更公司形式,、解散和清算等事項作出決議； h 修改公司章程,。2.總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

a 主持公司的經(jīng)營管理工作,，組織實施董事會決議。

b 組織制定公司年度經(jīng)營計劃,，經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施,。c 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。

d擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度,。e主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作,。

f全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定 g負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,。h提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。

i負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置,、指導(dǎo),、檢查監(jiān)督,、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán),。

j組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)。k負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃,、實施,，確保產(chǎn)品品種擴大。l負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,、差旅費,、差假等。m負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā),。

n組織收集市場銷售信息,、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等,。

o負(fù)責(zé)組織,、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作,。p組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作,。q簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,。r負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,。3.副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針,，組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃,、質(zhì)量目標(biāo)； b 學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊,，按質(zhì)量管理體系要求運行質(zhì)量管理活動,； c 參與管理評審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),；

d 負(fù)責(zé)原材料,、外協(xié)件的采購和供方的管理； e 負(fù)責(zé)原材料庫,、外協(xié)庫的管理； f 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理,； g 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理,。h 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理； i 負(fù)責(zé)安全,、工作環(huán)境的管理,； j 負(fù)責(zé)設(shè)備管理； k 負(fù)責(zé)工裝管理；

l 負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作,；

m 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售,、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前,、售后服務(wù)工作,，及其管理； n 負(fù)責(zé)成品庫的管理,； o 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作,。

p 負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實施,。4.質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃,、質(zhì)量目標(biāo)； b 負(fù)責(zé)對進(jìn)貨,、過程,、最終產(chǎn)品的檢驗、試驗,； c 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的檢定工作,，以及實驗室管理，d 組織內(nèi)部審核活動,； e 負(fù)責(zé)不合格品的評審及處置,； f 負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗證活動。g 負(fù)責(zé)向顧客提交ppap的工作,； h 負(fù)責(zé)供方提交ppap的批準(zhǔn)工作

i 負(fù)責(zé)按檢驗文件開展檢驗,、試驗活動，并按要求進(jìn)行記錄,； j 負(fù)責(zé)檢驗和試驗結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識,； k 通報產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時隔離不合格品,；

l 主動糾正當(dāng)生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢,； m 負(fù)責(zé)對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。

n 負(fù)責(zé)建立在用計量器具臺帳,，通知在用計量器具的檢定,； o 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程開展試驗工作,； p 負(fù)責(zé)試驗樣品的接收,、保管和處置工作； q 受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求,。5.財務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限

a 負(fù)責(zé)定期組織編制工資報表,、財務(wù)預(yù)算及財務(wù)報表,、分析財務(wù)動態(tài)、提出建議和改進(jìn)措施,； b 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財務(wù)因素的核算,、分析及管理； c 負(fù)責(zé)資金籌備,、合理平衡使用,；

d 進(jìn)行成本核算編制成本報表，定期向總經(jīng)理匯報產(chǎn)品成本狀況,，組織制定新產(chǎn)品的價格,； e 負(fù)責(zé)供方零部件的價格審核和對供方實施財務(wù)控制。

f 負(fù)責(zé)備品備件庫的管理

g 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃 h 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析,，統(tǒng)計 i 負(fù)責(zé)辦理出口退稅 6.工程部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃,、質(zhì)量目標(biāo)； b 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備

c 負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理,； d 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測設(shè)備的管理,； e 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書,；

f 負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計劃,、設(shè)備預(yù)防性維修計劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并組織實施。g 負(fù)責(zé)工藝管理,、細(xì)化分解,、發(fā)放 h 負(fù)責(zé)設(shè)備制造

i 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理 j 負(fù)責(zé)apqp項目管理

k 負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作； l 客戶資料庫的建立與維護(hù),； m 客戶需求調(diào)查,； n 受理客戶投訴； o 新客戶開發(fā),；

p 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部,； q 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。7.物料部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營計劃,、質(zhì)量目標(biāo),； b 負(fù)責(zé)除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理 c 負(fù)責(zé)原材料庫,、半成品庫,、成品庫管理； d 負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求,；

e 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制過程的跟蹤,，成品裝載運輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào)； f 負(fù)責(zé)出口報關(guān),。8.生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃,、質(zhì)量目標(biāo)；

b 按物料部下達(dá)的《制造通知單》制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃執(zhí)行工作,； c 負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗證,；

d 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識，及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識和追溯,； e 負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作,； f 負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)； g 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計,；

h 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識的保持,； 9.設(shè)計開發(fā)部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo),； b 負(fù)責(zé)初始工藝圖設(shè)計,； c 負(fù)責(zé)模具設(shè)計； d 負(fù)責(zé)工裝設(shè)計,； e 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā),；

f 負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。

g 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)

10.行政人事部職責(zé)和權(quán)限 a 人力資源規(guī)劃管理,。b 人力資源規(guī)章制度管理,。c 人事檔案管理 d 任免遷調(diào)管理 e 薪酬管理 f 考勤管理 g 員工動態(tài)管理； h 勞務(wù)管理 i 考評獎懲管理 j 教育培訓(xùn)管理 k 福利管理

l 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理,；

m 清潔用品,、辦公用品物資管理及采購；

n 固定資產(chǎn)管理（機電設(shè)備部管理部分除外）與實物核算,； o 清潔衛(wèi)生維護(hù),； p 負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)。11.管理者代表職責(zé)和權(quán)限

a 按標(biāo)準(zhǔn)要求建立,、實施和保持質(zhì)量管理體系,；

b 向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況，為管理評審和改進(jìn)提供依據(jù),； c 代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系,；

d 負(fù)責(zé)組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施,； e 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作,，批準(zhǔn)審核計劃、審核報告,； f 編制管理評審計劃,、報告、跟蹤驗證報告,。g 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作,。12.顧客代表職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),；

b 代表顧客對產(chǎn)品特殊特性選擇、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)提出要求,； c 代表顧客對公司的質(zhì)量目標(biāo)提出要求,； d 代表顧客對培訓(xùn)內(nèi)容和課題提出要求； e 對糾正和預(yù)防措施提出要求,。13.內(nèi)審員職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),； b 按管理者代表要求開展內(nèi)部審核工作； c 對內(nèi)審不合格進(jìn)行驗證,。14.各崗位詳細(xì)職責(zé)見崗位說明書

藥店崗位職責(zé)目錄篇二

崗位職責(zé)

目錄

1,、企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)

2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

3,、采購員崗位職責(zé)

4,、收貨員崗位職責(zé)

5、驗收員崗位職責(zé)

6,、營業(yè)員崗位職責(zé)

7,、處方審核人員崗位職責(zé)

8、處方調(diào)配人員崗位職責(zé)

9,、養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)

制度1:

企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1,、貫徹、執(zhí)行《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律,、法規(guī),，確保企業(yè)依法經(jīng)營，保證消費者用藥的安全,、有效,、及時、方便,。

2,、堅持“質(zhì)量第一”的觀念，組織本企業(yè)員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),，執(zhí)行藥店的質(zhì)量管理制度,，加強質(zhì)量管理工作，對藥店的質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

3,、組織、監(jiān)促相關(guān)人員建立和完善各項規(guī)章制度,，并負(fù)責(zé)簽發(fā)質(zhì)量管理制度,。

4、督促質(zhì)量管理工作的落實，保證質(zhì)量管理人員有效行使職權(quán),。

5,、主持質(zhì)量管理制度的檢查與考核工作，督促,、檢查各崗位履行質(zhì)量職責(zé),，監(jiān)督質(zhì)量管理制度的落實,、執(zhí)行,。

6、對藥店的藥品質(zhì)量全面負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān),，保證藥店銷售質(zhì)量合格的藥品，絕不銷售假冒偽劣藥品及質(zhì)量不合格藥品，有效行使質(zhì)量否決權(quán)。

7,、執(zhí)行藥店規(guī)范化管理,，抓好藥店的服務(wù)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)處理顧客的服務(wù)投訴,。

8、負(fù)責(zé)藥店的環(huán)境衛(wèi)生管理，為顧客提供優(yōu)美舒適,、清潔衛(wèi)生的購物環(huán)境。

9,、對藥店經(jīng)營管理工作負(fù)責(zé),，對因人為引起藥品質(zhì)量損失按藥店有關(guān)規(guī)定處理。

制度2: 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1,、組織本單位所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī),，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下,，進(jìn)行經(jīng)營管理；

2,、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系,，定期召開質(zhì)量管理工作會議，研究,、解決質(zhì)量工作方面的問題,；

3、負(fù)責(zé)對供貨單位和購貨單位的合法性,、購進(jìn)藥品的合法性以及供貨單位銷售人員,、購貨單位采購人員的合法資格進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動態(tài)管理,；

4,、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作,，指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴(yán)格按gsp 來規(guī)范藥品經(jīng)營行為；

5,、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理,，并建立藥品質(zhì)量檔案；

6,、定期和不定期進(jìn)行藥品質(zhì)量檢查,，做到經(jīng)營藥品帳物相符，嚴(yán)禁霉變,、過期失效等不合格藥品出售的現(xiàn)象發(fā)生,，及時發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量管理方面的違規(guī)行為；

7,、負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn),，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督；

8,、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查,、處理及報告；

9,、負(fù)責(zé)假劣藥品的報告,；

10、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢,；

11,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計算機系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；

12,、負(fù)責(zé)計算機系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新,；

13、組織驗證,、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,；

14、負(fù)責(zé)藥品召回的管理,；

15,、負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報告；

16,、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險評估,；

17、組織對藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評價,；

18,、組織對被委托運輸?shù)某羞\方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審查；

19、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn),。

制度3:

采購員崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律,、法規(guī),，規(guī)范藥品采購行為；

2,、認(rèn)真審查供貨單位的合法性,，索取供貨單位的證照等；

3,、了解供貨單位質(zhì)量保證能力,，必要時與質(zhì)量管理管理人員一同到供貨單位實地考察其質(zhì)量保證能力；

4,、所采購藥品必須合法，索取藥品的生產(chǎn)批文,、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、說明書、藥品檢驗報告書,、包裝樣品等,；

5、簽訂購貨合同,，除有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)外,，還應(yīng)該增加質(zhì)量條款；

6,、不斷收集同類產(chǎn)品的質(zhì)量情況,，執(zhí)行“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)選購”,；

7,、協(xié)助質(zhì)量管理管理人員處理不合格藥品和質(zhì)量有疑問的藥品；

8,、建立供貨單位檔案,。

制度4:

收貨員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品收貨管理制度及收貨程序,，負(fù)責(zé)藥品的收貨工作,。

2、收貨員根據(jù)供貨單位的隨貨同行單（票）和公司采購記錄逐批核對藥品,，做到票,、帳、貨相符。

3,、負(fù)責(zé)核實藥品運輸工具,、在途時限、運輸方式,、運輸溫度,。

4、負(fù)責(zé)檢查藥品實物與隨貨同行單是否相符,。

5,、負(fù)責(zé)把藥品按品種特性要求放于相應(yīng)待驗區(qū)域。

6,、負(fù)責(zé)與驗收員辦理交接手續(xù),。

7、負(fù)責(zé)銷后退回藥品的收貨工作,。

8,、負(fù)責(zé)所有收貨原始單據(jù)的簽收、傳遞,，做好收貨記錄,。

制度5:

驗收員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律,、法規(guī)；

2,、嚴(yán)格按照藥品質(zhì)量驗收制度開展工作,，審查書面憑證，如合同,、訂單,、發(fā)票、產(chǎn)品合格證等,，進(jìn)行外觀目檢,，如品名、批號,、生產(chǎn)廠家,、批準(zhǔn)文號、商標(biāo),、包裝,、破損、污染等情況,，有些產(chǎn)品要借助儀器設(shè)備進(jìn)行,，如大輸液,、小水針產(chǎn)品的可見異物必須在可見異物檢測儀下進(jìn)行觀察；

3,、要按照有關(guān)規(guī)定填寫驗收記錄,，把驗收情況如實記錄下來，并填寫驗收后的結(jié)論,；

4,、對驗收中發(fā)現(xiàn)的有質(zhì)量問題的藥品，應(yīng)及時報告質(zhì)量管理人員,，經(jīng)質(zhì)量管理人員復(fù)驗后憑復(fù)驗結(jié)果確定是否合格,。

制度6:

營業(yè)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等的規(guī)定,，按藥品性能或劑型分類陳列,，做到藥品與非藥品分開，內(nèi)服藥與外用藥分開,，一般藥品與特殊藥品分開,；

2、正確介紹藥品的性能,、用途,、用法、劑量,、禁忌和注意事項，不得夸大宣傳,，嚴(yán)禁經(jīng)銷偽劣藥品,，積極推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和陳列較長的產(chǎn)品，確保售出藥品的質(zhì)量,；

3,、問病售藥，防止事故發(fā)生,，處方藥必須憑處方銷售,；

4、對特殊管理藥品必須按規(guī)定的要求銷售,；

5,、陳列藥品的存放，按藥品的性能注意避光,、防潮,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售，并立即報告質(zhì)量管理人員復(fù)驗,；

6,、拆零銷售藥品,，出售時必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋，并寫明品名,、規(guī)格,、用法、用量等內(nèi)容,；

7,、對陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，并做好養(yǎng)護(hù)記錄,；

8,、定期或不定期咨詢客戶對藥品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的意見，以改進(jìn)自己的工作,，確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量,，如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報。

制度7: 處方審核人員崗位職責(zé)

1,、處方審核員指執(zhí)業(yè)藥師或具有藥師（含藥師和中藥師）以上專業(yè)技術(shù)職稱人員,。

2、對藥品銷售的正確,、合理,、安全、有效承擔(dān)主責(zé)任,。

3,、負(fù)責(zé)處方內(nèi)容的審查及所調(diào)配藥品的審核并簽字。

4,、負(fù)責(zé)執(zhí)行藥品分類管理制度,，嚴(yán)格憑處方銷售處方藥。

5,、對有配無禁忌或超劑量的處方,，應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配、銷售,。

6,、指導(dǎo)營業(yè)員正確、合理擺放及陳列藥品,，防止出現(xiàn)錯藥,、混藥及其他問題。

7,、負(fù)責(zé)中藥飲片的裝斗復(fù)核工作,，并做好記錄。

8,、指導(dǎo),、監(jiān)督營業(yè)員做好藥品拆零銷售的工作,。

9、營業(yè)時間必須在崗,，并佩戴標(biāo)明姓名,、執(zhí)業(yè)藥師或其他技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡，不得擅離職守,。

10,、為顧客提供用藥咨詢服務(wù)，指導(dǎo)用藥安全,。

11,、對銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時上報質(zhì)量管理部,。

12,、對顧客反映的藥品質(zhì)量問題，應(yīng)認(rèn)真對待,、詳細(xì)記錄,、及時處理。 制度8: 處方調(diào)配人員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)處方審核,、配方、核對,、發(fā)藥以及用藥指導(dǎo)等調(diào)配工作,；

2、按藥品性能或劑型分類陳列,，做到藥品與醫(yī)療器械分開,，內(nèi)服藥與外用藥分開，一般藥品與特殊藥品分開,；陳列藥品的存放，按藥品的性能注意避光,、防潮,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止向患者提供，并立即報藥劑科主任復(fù)驗,；

3,、負(fù)責(zé)憑醫(yī)師處方調(diào)配藥品，無醫(yī)師處方不得調(diào)配藥品,；

4,、審核處方，逐項檢查處方前記,、正文和后記書寫是否清晰,、完整,。對處方所列藥品不得擅自更改或者代用，對有配伍禁忌或者超劑量的處方,，應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配,，必要時，經(jīng)處方醫(yī)師更正或者重新簽字,，方可調(diào)配,。正確書寫藥袋或粘貼標(biāo)簽，注明患者姓名和藥品名稱,、用法,、用量，包裝,；向患者發(fā)藥時,，按照藥品說明書或者處方用法，進(jìn)行用藥交待與指導(dǎo),，包括每種藥品的用法,、用量、注意事項等,。

5,、對處方用藥適宜性進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括： （1）規(guī)定必須做皮試的藥品,，處方醫(yī)師是否注明過敏試驗及結(jié)果的判定,；（2）處方用藥與臨床診斷的相符性；（3）劑量,、用法的正確性,；

（4）選用劑型與給藥途徑的合理性；（5）是否有重復(fù)給藥現(xiàn)象,；

（6）是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌,、妊娠禁忌、用藥禁忌,；

（7）其它用藥不適宜情況,；

6、調(diào)配處方時必須做到“四查十對”：查處方,，對科別,、姓名、年齡,；查藥品,，對藥名、劑型,、規(guī)格,、數(shù)量,；查配伍禁忌，對藥品性狀,、用法用量,；查用藥合理性，對臨床診斷,；

7,、對特殊管理藥品必須按規(guī)定的要求向患者提供；

8,、對調(diào)配過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,，應(yīng)及時上報藥劑科主任處理。

9,、完成處方調(diào)配后,，應(yīng)當(dāng)在處方上簽名或者加蓋專用簽章；

10,、對陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,，并做好養(yǎng)護(hù)記錄；

11,、對患者反映的藥品質(zhì)量問題,，應(yīng)認(rèn)真對待，詳細(xì)記錄,，及時報藥劑科主任處理,。

12、定期或不定期咨詢患者對藥品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的意見,，以改進(jìn)自己的工作,，確保藥品的質(zhì)量和不斷提高服務(wù)質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報,。 制度9:

養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律,、法規(guī),；

2、認(rèn)真執(zhí)行藥品養(yǎng)護(hù)制度,，對陳列藥品的養(yǎng)護(hù)工作負(fù)具體責(zé)任；

3,、做好店堂溫濕度記錄,，保證店堂的溫濕度達(dá)到藥品陳列的要求；

4,、對陳列藥品的質(zhì)量進(jìn)行循環(huán)檢查,，對物理外觀有變化及陳列已久的品種應(yīng)抽樣送藥檢部門檢測,，并做好藥品養(yǎng)護(hù)記錄；

5,、負(fù)責(zé)各種養(yǎng)護(hù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,；

6、負(fù)責(zé)建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案,，內(nèi)容包括：養(yǎng)護(hù)記錄臺帳,、檢驗報告書、查詢函件,、質(zhì)量報表等資料,，資料歸檔保存，統(tǒng)一管理,。

藥店崗位職責(zé)目錄篇三

人員職責(zé)和權(quán)限/各部門

股東會1.股東會由全體股東組成,，是公司的權(quán)力機構(gòu)：

決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；a 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,、決算方案,；b 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；c 對公司增加或者減少注冊資本作出決議,；d 對發(fā)行公司債券作出決議,；e 對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；f 對公司合并,、分立,、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議,；g 修改公司章程,。h

總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限2.主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議,。a 組織制定公司年度經(jīng)營計劃,，經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。b 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,。c 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度,。d 主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作。e f 全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定

負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議,，檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。g 提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理,。h 負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置,、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作,。行使公司章程和董事會i 授予的其它職權(quán),。

組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn),。j 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃,、實施，確保產(chǎn)品品種擴大,。k 負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,、差旅費、差假等,。l 負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā),。m 組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息,、用戶的反饋信息等,。n 負(fù)責(zé)組織、推行,、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作,。o 組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。p 簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件,。q 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。r

副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限3.貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針,，組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo),；a 學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊,，按質(zhì)量管理體系要求運行質(zhì)量管理活動；b

參與管理評審,，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),；c

負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理,；d 負(fù)責(zé)原材料庫,、外協(xié)庫的管理；e 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理,；f 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理,。g 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理；h 負(fù)責(zé)安全,、工作環(huán)境的管理,；i 負(fù)責(zé)設(shè)備管理；j 負(fù)責(zé)工裝管理；k 負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作,；l 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前,、售后服務(wù)工作，及其管理,；m 負(fù)責(zé)成品庫的管理,；n 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。o 負(fù)責(zé)糾正,、預(yù)防措施的制定和實施,。p 質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限4.貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo),；a 負(fù)責(zé)對進(jìn)貨,、過程、最終產(chǎn)品的檢驗,、試驗,；b 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理,，c 組織內(nèi)部審核活動,；d 負(fù)責(zé)不合格品的評審及處置；e f 負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗證活動,。的工作,；ppap負(fù)責(zé)向顧客提交g 的批準(zhǔn)工作ppap負(fù)責(zé)供方提交h 負(fù)責(zé)按檢驗文件開展檢驗、試驗活動,，并按要求進(jìn)行記錄,；i 負(fù)責(zé)檢驗和試驗結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識；j 通報產(chǎn)品質(zhì)量狀況,，及時隔離不合格品,；k 主動糾正當(dāng)生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢；l 負(fù)責(zé)對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄,。m 負(fù)責(zé)建立在用計量器具臺帳,，通知在用計量器具的檢定；n 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn),、試驗規(guī)程開展試驗工作,；o 負(fù)責(zé)試驗樣品的接收、保管和處置工作,；p 受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求,。q 財務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限5.負(fù)責(zé)定期組織編制工資報表、財務(wù)預(yù)算及財務(wù)報表、分析財務(wù)動態(tài),、提出建議和改進(jìn)措施,；a 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財務(wù)因素的核算、分析及管理,；b 負(fù)責(zé)資金籌備,、合理平衡使用；c 進(jìn)行成本核算編制成本報表,，定期向總經(jīng)理匯報產(chǎn)品成本狀況,，組織制定新產(chǎn)品的價格；d 負(fù)責(zé)供方零部件的價格審核和對供方實施財務(wù)控制,。e

負(fù)責(zé)備品備件庫的管理f 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃g 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析,，統(tǒng)計h 負(fù)責(zé)辦理出口退稅i 工程部職責(zé)和權(quán)限6.貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo),；a 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備b 負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理,；c 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測設(shè)備的管理；d 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書,、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書,；e 設(shè)備預(yù)防性維修計劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并組織實施。負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計劃,、f 負(fù)責(zé)工藝管理,、細(xì)化分解、發(fā)放g 負(fù)責(zé)設(shè)備制造h 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理i 項目管理apqp負(fù)責(zé)j 負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作,；k 客戶資料庫的建立與維護(hù),；l 客戶需求調(diào)查；m n 受理客戶投訴,；

新客戶開發(fā),；o 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部；p

負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作,。q 物料部職責(zé)和權(quán)限7.貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營計劃,、質(zhì)量目標(biāo)；a 負(fù)責(zé)除辦公用品外的物資,、外協(xié)件的采購和供方管理b 負(fù)責(zé)原材料庫,、半成品庫、成品庫管理,；c 負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求,；d 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào),；e 負(fù)責(zé)出口報關(guān),。f 生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限8.貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃,、質(zhì)量目標(biāo)；a 按物料部下達(dá)的《制造通知單》制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃執(zhí)行工作,；b 負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗證,；c 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識，及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識和追溯,；d 負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作,；e 負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)；f 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計,；g

負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識的保持；h 設(shè)計開發(fā)部職責(zé)和權(quán)限9.貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃,、質(zhì)量目標(biāo),；a 負(fù)責(zé)初始工藝圖設(shè)計；b 負(fù)責(zé)模具設(shè)計,；c 負(fù)責(zé)工裝設(shè)計,；d 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)；e 負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求,。f 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)g 10.行政人事部職責(zé)和權(quán)限

人力資源規(guī)劃管理,。a 人力資源規(guī)章制度管理。b 人事檔案管理c 任免遷調(diào)管理d 薪酬管理e 考勤管理f 員工動態(tài)管理,；g 勞務(wù)管理h 考評獎懲管理i 教育培訓(xùn)管理j 福利管理k 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理,；l 清潔用品、辦公用品物資管理及采購,；m 固定資產(chǎn)管理（機電設(shè)備部管理部分除外）與實物核算,；n 清潔衛(wèi)生維護(hù)；o 負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò),。p 管理者代表職責(zé)和權(quán)限11.按標(biāo)準(zhǔn)要求建立,、實施和保持質(zhì)量管理體系；a 向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況,，為管理評審和改進(jìn)提供依據(jù),；b 代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系；c 負(fù)責(zé)組織第二方,、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施,；d 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，批準(zhǔn)審核計劃,、審核報告,；e 編制管理評審計劃、報告,、跟蹤驗證報告,。f 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作,。g 顧客代表職責(zé)和權(quán)限12.貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；a