報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

初級中學(xué)校長述職報告篇一

大家好,！

緊張而忙碌的xxxx年即將過去,，這一年時間里,，我和全體教職員工在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)到下，務(wù)實(shí)工作,，開拓創(chuàng)新,。在此，我就xxxx年學(xué)?？傮w工作向各位教師匯報,，請予評議。

1,、努力學(xué)習(xí),、提升素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大理論和十八屆三中全會的重要思想,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，積極認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的教育方針，堅持素質(zhì)教育,，以身作則,，為人師表，教書育人,。

2,、依法辦學(xué)，民主管理,。緊緊依靠,、尊重和團(tuán)結(jié)全體干部和教職員工，穩(wěn)定,、有序地開展工作,，努力辦好學(xué)校，辦人民滿意的教育,。并注重營造積極向上、注重行動,、誠信高雅,、兼容創(chuàng)新的學(xué)校文化氛圍。

3、遵章守紀(jì),，以身作則,。嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和“四項(xiàng)紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”；堅持“八個堅持”,、“八個反對”,、“五個不許”，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，重新修訂和完善廉政勤政制度及各項(xiàng)監(jiān)督制約措施,。規(guī)范辦學(xué)行為和從政行為。要求老師做到的,，自己首先努力做到,，除進(jìn)修或開會議外，能做得到無遲到,，無早退現(xiàn)象,。嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)正派,、廉潔奉公,，對自己能嚴(yán)格要求，自覺接受群眾監(jiān)督,。平時能注重開源節(jié)流,，用好每一分學(xué)校錢款。堅持做到學(xué)?，F(xiàn)金不經(jīng)手,，所有報銷發(fā)票都必須具有經(jīng)手人、證明人,、審核人三人以上簽字,。

1在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在全體行政人員共同研究下,，本著“與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新”的思想，我們把新學(xué)年的工作目標(biāo)與思路定位在“抓管理,，促規(guī)范,，抓學(xué)習(xí)，推課改,，內(nèi)修素質(zhì),，外樹形象”，積極發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的作用,，我把學(xué)校的各項(xiàng)管理工作落實(shí)到相關(guān)處室,、各職能部門都能做到分工明確,，通力合作，各盡其職,，各用其權(quán),。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。當(dāng)然,，這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持,。

教師是學(xué)校之本，是學(xué)校成敗興衰的關(guān)鍵,，是學(xué)校生存發(fā)展的有力保障,。全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵的教師,，基于這樣的理念,。首先是以強(qiáng)師德，樹形象為目標(biāo),，要求教師關(guān)心,、愛護(hù)、尊重學(xué)生,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰,，杜絕亂收費(fèi)等有損教師形象的現(xiàn)象。第二是落實(shí)教研活動制度,，堅持每月最少組織兩次教研活動,，為教師相互學(xué)習(xí)、交流提供一個平臺,。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,，才能使學(xué)生得到發(fā)展,，才能使家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心,、社會信任,。也只有教學(xué)質(zhì)量的提高，才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,，贏得尊重,。為此，我們校行政統(tǒng)一認(rèn)識,，牢固樹立質(zhì)量意識,，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，抓好教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),，每一個細(xì)節(jié),。一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，備課時做到備教材、備學(xué)生,、備教法。課堂教學(xué)要體現(xiàn)新課程理念,，突出學(xué)生的主體地位,，注重師生互動，提高實(shí)

2效,，注重分層教學(xué),，關(guān)心各類學(xué)生。二是支持老師參加各級部門組織的培訓(xùn)活動,，提升教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,。三是精心組織考試，認(rèn)真及時進(jìn)行總結(jié)分析,，及時調(diào)整教學(xué)措施,。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有了顯著的提升。

德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),。因此,，形成一個德育工作長期、中期,、近期工作目標(biāo),，并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程。對學(xué)生提出“三好”要求（在家庭做好孩子,、在學(xué)校做好學(xué)生,、在社會做好少年）和“三個”習(xí)慣（良好的學(xué)習(xí)、生活,、行為習(xí)慣）的養(yǎng)成教育,。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長學(xué)校,、以及法制副校長,，形成學(xué)校、家庭,、社會相結(jié)合的教育管理體系,。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責(zé)任制，我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時,，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,，這樣就更能充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性，因而德育工作也就做得扎實(shí),、有效果,。

勤學(xué),、知禮、健康,、向上的良好校風(fēng)得到形成,，促進(jìn)了學(xué)校健康發(fā)展。注重家校聯(lián)系,，充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用,。我校學(xué)生來自農(nóng)村，家長的整體素質(zhì)相對較低,，對學(xué)生的家庭教育,、家庭管理較差。針對這種情況,，我校每年都要組織家長會,，和家長就家庭教育的方法進(jìn)行交流，努力取得家長的理解,、支持和配合,。提高家長教育孩子的能力，解決家長在家庭教育中的困惑,。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責(zé)任心，同時,，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神,。我把營造弘揚(yáng)正氣、立德育人,、務(wù)

3實(shí)求真,、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)精神做為辦好學(xué)校的前提,，良好的人際氛圍,，使學(xué)校的管理很有人情味，從領(lǐng)導(dǎo)到教師關(guān)系融洽,，工作布置從不相互推諉,，遇到難題總是群策群力，體現(xiàn)了良好的師德修養(yǎng)和團(tuán)結(jié)合作精神,。

堅持安全防范教育,，打造平安校園。安全無小事,，確立校園安全人人是責(zé)任人的思想,，做到安全天天講，事事講,，處處講,。切實(shí)做到思想上重視,，行動上有落實(shí)，硬件上有設(shè)施,，軟件上有記載,。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定與落實(shí)，適時進(jìn)行訓(xùn)練與演練,，努力提高師生的應(yīng)急能力,，要特別加強(qiáng)校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作，確保了校園安全,。

為了給教師一個舒適的工作環(huán)境，千方百計改善辦公條件,，改善辦學(xué)條件,。

同志們，一年來,，盡管本人一直努力地工作著,，但是也存在著很多的問題，如在平時的學(xué)校管理工作中,，缺乏對學(xué)校工作的長遠(yuǎn)思考,，理論的學(xué)習(xí)還不夠，工作水平還有待提高,；對教師的思想工作還不夠深入,，談工作多、談思想少,，對教師關(guān)心還不夠,，教師工作壓力重，報酬少,，政治思想工作也有待加強(qiáng),。

但我有決心在上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫助下，逐步改正,，把今后工作做得更好,。敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的工作和學(xué)校工作提出批評意見，我將誠懇接受,。謝謝大家,！

初級中學(xué)校長述職報告篇二

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，本人強(qiáng)化有效管理,，重抓有效教學(xué)；立足常規(guī)工作,，主抓特色工作,，有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,，得到了社會各界的認(rèn)可和贊譽(yù)，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下匯報,。

我校在有效管理方面突出以主題教育活動,、全員導(dǎo)師制、創(chuàng)建文明衛(wèi)生特色校,、全方位的補(bǔ)差,、多層面的視導(dǎo)為載體，取得了實(shí)質(zhì)性的成果,；有效教學(xué)方面突出課堂互動模式的構(gòu)建,，扎實(shí)地備課、聽課和評課,，強(qiáng)化教學(xué)資料校本化,，有機(jī)地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等工作，基礎(chǔ)年級實(shí)績穩(wěn)中求升,，中考成績創(chuàng)歷史最優(yōu),；有效學(xué)習(xí)方面突出成立學(xué)習(xí)小組、重視學(xué)法指導(dǎo),、重抓學(xué)生預(yù)習(xí)和作業(yè),、有機(jī)地組織競賽和成果展示，促進(jìn)教學(xué)工作中的“學(xué)”的工作,；有效服務(wù)方面在高中部全部搬入新校區(qū)以后,，因?yàn)橛?2個班，后勤服務(wù)工作相當(dāng)繁重,，面對這種情況,，我?guī)ьI(lǐng)后勤一班人超負(fù)荷地做好各方面的服務(wù)工作，為學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量的工作,。

其他各處室,、各部門的同志在個人教學(xué)工作十分繁重的情況下（絕大多數(shù)中層以上干部都是雙班）認(rèn)真做好服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生的工作,，受到大家的一致好評,。

對照縣局下發(fā)的《學(xué)校工作考核細(xì)則》和《縣初中教學(xué)質(zhì)量考核獎懲方案》的文件精神，完成縣局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)任務(wù),，今年中考創(chuàng)歷史最好成績,，全縣前10名中占9人，前20名中占16人,，前50名占34人,，本部錄取的正取生375名中占220人，取得本部入學(xué)資格的共有777人，榮獲縣局頒發(fā)的“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎”,，“中片教研中心質(zhì)量管理獎”,，初三物理、政治備課組被表彰為優(yōu)秀備課組,，物理,、英語學(xué)科被評為省新課程改革試點(diǎn)優(yōu)秀校。

近年來,，我校有300余名師生在各級各類競賽中獲獎,，其中在市中學(xué)生健美操比賽中獲團(tuán)體二等獎，40多名同學(xué)在市,、縣中學(xué)生才藝大賽中獲一,、二等獎，解吉慶,、單海霞,、吳曉娟等老師在縣學(xué)科競賽中獲一等獎，陳剛,、朱建中、王永花,、周德進(jìn),、朱乃娣、周榮春,、周曉燕等老師在省,、市學(xué)科競賽中獲一、二等獎,，在縣組織的慶祝建國60周年合唱比賽中我校合唱團(tuán)獲中學(xué)組一等獎,。

同時，對照我校出臺的關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的規(guī)范要求,，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，無一起違反師德師風(fēng)的事件，今年我校被評為城市師德建設(shè)工作先進(jìn)學(xué)校,；針對我校校園構(gòu)成復(fù)雜,，管理難度大的實(shí)際情況，全天候地嚴(yán)抓細(xì)管,，本學(xué)期先后兩次請法制校長來校做法制講座,，并要求學(xué)生撰寫心得體會，組織全校性的評比活動,；觀看安全教育圖片展,，并組織騎電動車必須戴頭盔的專項(xiàng)行動，同學(xué)生家長簽訂責(zé)任書,，全面提升師生的安全意識,，無一起安全責(zé)任事故,，特別是在組織小高考、中考和高考工作的過程中實(shí)現(xiàn)了零失誤,。

日常工作中我處處以身作則,，廉潔自律，凡是要求別人做到的自己首先做到,，善于團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工,，形成很好的工作活力。并十分重視“節(jié)約第一”,，把每一分錢都用在刀口上,，一切按章辦事，從不徇私情,。同時,，重視學(xué)校管理方面的“空白點(diǎn)”，如教職工的思想工作,、學(xué)生進(jìn)出校園的管理,、晚間學(xué)生宿舍的安全工作等等。我個人帶頭全天候24小時在學(xué)校特別是在夜間值班,，在我的帶動下量管組,、年級部、德育一線的同志工作責(zé)任心不斷增強(qiáng),，工作的創(chuàng)新意識亦有所提高,，為學(xué)校各方面工作的順利開展奠定了很好的基礎(chǔ)。

我們強(qiáng)調(diào)備課組計劃是學(xué)校的第一計劃,，必須通過多次審定后再付諸實(shí)施,，每次校務(wù)會、教研會,、周前會第一項(xiàng)議程就是通報備課,、聽課等教研情況。集體備課方面采取“大集體”和“小集體”相結(jié)合的辦法,，每天下午安排一門學(xué)科大組教研,，有教研活動的學(xué)科組老師當(dāng)天下午不排課，聽課后立即評課,，每周三,、四、日晚各備課組組織小組教研,，重點(diǎn)研討教案和學(xué)案,。定期和濱海第一初中進(jìn)行互動式教研，兩校老師派代表上同一個課題的課，并立即評課,，對老師的課堂教學(xué)有很大促動,，亦讓兩校老師都有很多感悟。

我校的聽課活動注重多層面,、多角度地向縱深發(fā)展,，同學(xué)科之間廣泛聽課，不同學(xué)科之間交叉聽課,，班主任聽本班課任老師的課,，掛蹲班級的校領(lǐng)導(dǎo)聽掛蹲班級的課，全體班主任聽每周一次的主題班會示范課,。

同時,，每周都進(jìn)行隨機(jī)點(diǎn)課，定期不定期地請學(xué)生家長代表隨堂聽課,，組織老師到兄弟學(xué)校聽課學(xué)習(xí),，請兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師到我校隨機(jī)聽課,，組織骨干老師到中片的有關(guān)學(xué)校全天侯聽課,，同時，在校園的顯著位置定期向全體師生,、學(xué)生家長代表展示老師的聽課筆記,，每周校務(wù)會、周前會和教研會第一議程就是通報聽課情況,。20xx年春學(xué)期本人在縣局組織的聽課工作評比中被表彰為先進(jìn)個人,，本學(xué)期聽課就有100多節(jié),。

縣文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建活動動員會之后,，我校立即在升旗儀式上進(jìn)行動員，并將文件印發(fā)給全體教職工,，張貼到校門口及各個班級,。在校園內(nèi)掛豎幅，并以電子大屏,、文化長廊,、畫廊、板報,、路牌欄等為陣地營建濃烈的創(chuàng)建氛圍,，開展清除衛(wèi)生死角、用語文明等系列活動和文明班級,、文明宿舍的評比活動,，前不久，省語言文字規(guī)范化工作檢查組一行對我校的校園環(huán)境、師生的精神面貌,、學(xué)生的文明習(xí)慣等方面都給予了充分的肯定,。

我校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、書寫,、閱讀,、安全等方面的習(xí)慣，以形式多樣的活動為載體,，收到了很好的效果,。每班設(shè)立專欄展示學(xué)生的練字情況，專欄的主題是“認(rèn)認(rèn)真真寫字,，踏踏實(shí)實(shí)做人”,，將寫字與做人聯(lián)系起來，初一初二學(xué)生天天練字,，初三學(xué)生每周末練字,，爭寫規(guī)范字，爭當(dāng)文明人,；每班設(shè)立“閱讀角”,、“精品美文欄”，倡導(dǎo)學(xué)生獻(xiàn)出自己身邊的優(yōu)秀讀物,，互為閱讀,，營造“閱讀好書美文，共享快樂時光”的良好氛圍,，并組織全校性的作文大賽予以促進(jìn),，前不久，我校韓辛敏同學(xué)在全省現(xiàn)場作文大賽中獲二等獎（城市僅兩人獲獎）,，這是我校此項(xiàng)賽事取得的歷史性突破,。

1、隨著新校區(qū)的落成并投入使用,，切實(shí)做好過渡時期搬遷,、穩(wěn)定等工作。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作,，確保社會滿意度不低于90%。

3,、做好有效教學(xué)攻堅年的各項(xiàng)工作,，在操作和技術(shù)層面再優(yōu)化，完成或超額完成縣局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo),，力爭在優(yōu)秀率,、優(yōu)良率,、及格率分別提升2—3%、3—5%和6—8%,，確?？h內(nèi)第一，市內(nèi)一流,。

4,、進(jìn)一步深化文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建工作，促進(jìn)學(xué)校德育工作向縱深發(fā)展,。

5,、進(jìn)一步確立“安全第一”的理念，確保學(xué)校安全工作無事故,。

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任主動積極地做好新區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作,。

2,、鞏固講師德、重品行,、愛教育,、爭貢獻(xiàn)主題教育活動的成果，啟動名師工程,，重視學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，打造人民滿意的教師隊(duì)伍。

3,、進(jìn)一步廣泛開展聽課活動,，扎實(shí)完成縣局組織的有效課堂達(dá)標(biāo)活動的各項(xiàng)工作，并結(jié)合我校實(shí)際,，在高效評課上求突破,，在高效教學(xué)上求突破。

4,、對照《縣文明衛(wèi)生特色校百分考核表》的要求,，對教室衛(wèi)生,、衛(wèi)生區(qū),、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生,、食堂衛(wèi)生等方面進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。

初級中學(xué)校長述職報告篇三

一年前,，受組織的安排,，我從宿豫張家港實(shí)驗(yàn)小學(xué)來到了侍嶺初中,，開始了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求,，但做初中校長我又有點(diǎn)膽怯,，這意味著崗位變了、職務(wù)變了,、任教的學(xué)科變了,、管理的對象也變了，而我從教20多年來來,，一直在小學(xué)摸爬滾打,。初中的業(yè)務(wù)我是外行，初中的管理模式,、理念,、方式方法我也不熟悉，我很擔(dān)心我這個初中“新兵”會招來一些鄙夷的目光,，我更擔(dān)心侍嶺初中會因?yàn)槲业牡絹戆l(fā)展受阻,。但領(lǐng)導(dǎo)的囑托與厚望給我增添了無窮的力量，我欣喜的接受了這份光榮的任務(wù),。自從跨進(jìn)侍嶺初中大門那天起,，我就視自己為侍中的一員，視自己為侍中教職工的摯友,。為了能盡快轉(zhuǎn)變觀念,、提升能力、進(jìn)入角色,。我要求大家多讀書,、多寫作、多反思,，我更是身先士卒,、率先垂范。

一年多來,，我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書籍達(dá)50萬字,，寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲,，我從內(nèi)心高興,，專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,，侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個校長,。接下來我就思考學(xué)校的工作思路，謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景,。我提出了新的辦學(xué)思路,，即“目標(biāo)承載夢想,、責(zé)任凝聚力量、細(xì)節(jié)鑄就輝煌,，美文潤澤心靈,、寫作經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點(diǎn)亮人生”,。出臺了工作策略,，即突出一個重點(diǎn)、實(shí)施兩大戰(zhàn)略,、開展三個社團(tuán),、抓牢四項(xiàng)創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動,。具體內(nèi)容是：一個重點(diǎn)指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點(diǎn),；兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強(qiáng)校；三個社團(tuán)指的是魅力師團(tuán),、學(xué)生社團(tuán),、自律委員；四項(xiàng)創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中,、美麗侍中,、書香侍中、體育侍中,；五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式,、扎實(shí)開展三周一節(jié)活動、魅力師生評選,、愛心助學(xué),、1+x幫扶。這些思路和舉措得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，全體教職員工的理解和支持,。一年多來，我校獲得了全國陽光體育運(yùn)動特色學(xué)校,、江蘇省平安校園,、江蘇省課程項(xiàng)目建設(shè)基地、宿遷市體育工作先進(jìn)單位,、宿遷市和諧校園,、宿遷市綠色學(xué)校、宿豫區(qū)文明單位等20多項(xiàng)殊榮,?；仡櫲齻€學(xué)期的辦學(xué)歷程,，最值得我和侍中人感到自豪的成績是：

一是20××年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第四名,，這個成績是近10年來侍嶺初中最好成績,。

二是獲批江蘇省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項(xiàng)目，全區(qū)唯一,，而且獲得了省補(bǔ)資金30萬,，為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。

三是開展魅力教育和組建魅力師團(tuán),，成為我校教育的主要范式和重要抓手,，魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面：既有魅力學(xué)生，也有魅力老師,；既有魅力課堂也有魅力活動,；既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次,。

四是特色強(qiáng)校成果凸顯,，思想?yún)R報專題陽光體育運(yùn)動獲得全國大獎，宿豫區(qū)唯一,；藝術(shù)展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎,，師生書畫、師生讀書市區(qū)競賽獲獎全區(qū)最人次最多,、獎項(xiàng)最高,，其中有四名學(xué)生獲得區(qū)級書法一等獎，有二名學(xué)生獲得區(qū)級繪畫二等獎,。在學(xué)生作文大賽中有兩名學(xué)生獲得市級二等獎,。

五是學(xué)校祥和穩(wěn)定，一年來,，沒有發(fā)生一起事故,、沒有一次安全事件，學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作,，學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,，到處洋溢著和諧的氛圍。

當(dāng)然這些成績,，靠的都是侍中人實(shí)干和實(shí)力,。作為校長，我說過：帶著大家干,，做給大家看,。作為校長不僅要用智慧去辦教育，更要用人格去辦教育,。擔(dān)任校長以來,，我堅守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,，把“校長”看成是服務(wù),、是責(zé)任,，我要從有權(quán)到無權(quán)，我堅信我們的教師有無限的潛能,。任職以來,，我十分重視“四公開一民主”工作，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,、讓重大決議通過集體討論決定,，讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實(shí)施。我絕不搞特殊化,，堅決不讓自己多喝一次閑酒,、多花一次車費(fèi)、多搞一次攤派,、多請一次閑假,、多占集體一分錢。我時常對大家說,，身正不怕影子歪,，在我的影響和帶動下，我校的教職員工都能愛崗敬業(yè),、潔身自好,、依法執(zhí)教。20××年度,，我校被教育局評為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,。

回顧來時的路，有鮮花也有荊棘,，有褒獎也有牢騷,。一年多來，我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻(xiàn),。但由于我年輕氣盛,，工作中過于追求完美，事必躬親,，常被事務(wù)所困,，易因小失大；缺乏初中一線工作經(jīng)驗(yàn),，難以對課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo),；加之性格比較急躁，有時會求全責(zé)備,，有時會放大缺點(diǎn),，這樣做雖不是壞事，但有時會讓人很難堪，甚至下不來臺,。這些都是工作中美中不足的地方,，也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。

一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,，可就是這很短暫的時光,，讓我們播撒希望,，收獲著喜悅,。這是源于心中的那個夢想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托、不負(fù)神圣使命,、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師,，我要把領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策永記心間,，繼續(xù)努力，頑強(qiáng)拼搏,，用智慧碰撞智慧,，用心靈感染心靈。為把侍嶺初中辦成和諧侍中,、美麗侍中,、書香侍中、體育侍中而竭盡全力,。謝謝大家,！

初級中學(xué)校長述職報告篇四

我任南溪中學(xué)校長現(xiàn)職以來，體育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，本著為教育“百姓學(xué)校,，服務(wù)百姓”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,、工作能力和管理能力,，一步一個腳印，扎實(shí)工作,，使我校在學(xué)校管理,、教育質(zhì)量、社會聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

作為一名初中校長，基層教育管理者,，我深知管理的重要性,，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才,?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,，致力于改革管理模式,，強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一是責(zé)任意識,。班子分工明確，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,，逐級負(fù)責(zé),，落實(shí)責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān),，人人有事干,事事有人干,；二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,，為了學(xué)校老師,，為了學(xué)校學(xué)生，人人都是管理者,，時時為學(xué)校想,，事事為學(xué)校辦；三是公仆意識,。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,，當(dāng)好師生的勤務(wù)員,；四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法,；五是發(fā)展意識。全面實(shí)施素質(zhì)教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六是和諧意識,。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校,、活力學(xué)校,、和諧學(xué)校,；七是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌,，樹立強(qiáng)校效應(yīng),，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé),、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量,。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流學(xué)校,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生,。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,，保持了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,，準(zhǔn)確把握新動態(tài),，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo),，用科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷充實(shí)自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅持多渠道搜集素材,，廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),，提升了研究能力,，有創(chuàng)名校，辦特色,，干一流的勇氣和信心,。

任職以來，我大力加強(qiáng)教師與學(xué)生,、學(xué)校與教師,、學(xué)校與家長、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,，致力于培養(yǎng)家長對學(xué)生的管理,、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效,。學(xué)校也獲得了縣文明辦、縣關(guān)心下一代工作委員會,、縣電視臺領(lǐng)導(dǎo)好評,。

2、建章立制,，形成制約機(jī)制,。“無規(guī)矩不成方圓”,，我十分重視制度建設(shè),。針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足,，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,，并結(jié)合上級有關(guān)精神，辦公室,、教務(wù)處,、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《教師考勤制度》,、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細(xì)則》,、《班級量化管理辦法》、《考試制度》,、《教師閱卷制度》,、等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,。

3、落實(shí)常規(guī)管理,，規(guī)范辦學(xué)行為,。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，實(shí)行過程管理,，動態(tài)管理,，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃,，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動,，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了,；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了,，請假違紀(jì)的沒有了,；辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學(xué),，確保質(zhì)量不滑坡。今年,，由于采取了一系列措施,，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學(xué)率創(chuàng)歷史最高,。

教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,，為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)小組，并制定切實(shí)可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔(dān)任科研小組組長,，對方案制定，組織實(shí)施,，檢查指導(dǎo),，考核評價，資料積累,，總結(jié)交流,，成果推廣等各個環(huán)節(jié),，均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé),，重點(diǎn)加強(qiáng)了“三個管理”,、“一個保證”、“一個突出”,?！叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理,。計劃好訂落實(shí)難,。因此指導(dǎo)小組對計劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項(xiàng),、定性督導(dǎo),，加強(qiáng)教科研工作的定向、定度,、定勢調(diào)控,，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評價辦法，不唯分?jǐn)?shù),，將業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教學(xué)能力、教科研成果,、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,，更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,，防止“研”“教”分離,，確保教研質(zhì)量?！耙粋€保證”即隊(duì)伍保證,。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,，讓骨干教師先行,，帶動全員推進(jìn)，促使學(xué)研互動,。做到科科有課題,，人人爭“三優(yōu)”?！耙粋€突出”即指突出重大課題的研究,，實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面,、輻射各科的科研目標(biāo),。我們還采取“走出去,，請進(jìn)來”的方式，抓住一切有利時機(jī)提高教師整體水平,。通過組織教師到滄州,、石家莊、北京等地培訓(xùn),、交流,，聘請專家、教授到我市講座等,，組織教師主動學(xué)習(xí),、交流，尋找差距,，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”，效果相當(dāng)明顯,。

我始終把教師的學(xué)習(xí)放在工作首位,，把教師的冷暖時刻掛在心頭，重視和加強(qiáng)師德教育,，學(xué)習(xí)中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設(shè),，增強(qiáng)依法治校意識,。學(xué)校調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子后，人員增加,，如何帶領(lǐng)校委會人員聚精會神抓教育,，一心一意謀發(fā)展，成為我這當(dāng)“班長”的一件大事,，我身體力行，率先垂范,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)理論,、學(xué)管理,、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，樹立“一盤棋”思想,，努力協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，努力形成勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)實(shí)干,、無私奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，做到“一條主線，三個加強(qiáng)”,，即以師德教育為主線,，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng),，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng),，對教師提出了“三嚴(yán)三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴(yán)密的工作計劃,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)；要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效益；要做到政治上有上進(jìn)心,、工作上有事業(yè)心,、生活上有責(zé)任心、學(xué)習(xí)上要虛心,，使學(xué)校出現(xiàn)了人人愛教,、樂教、善教的可喜局面,。

我校教學(xué)設(shè)施先進(jìn),，基本可以滿足教學(xué)需要，但是學(xué)校硬件設(shè)施相對落后,。我上任之初,，就確定了“分步實(shí)施，先急后緩,，保證重點(diǎn)”的原則,。20xx年，通過自籌資金,，裝修配備有線電視網(wǎng),，開拓了視野，又提高了教學(xué)水平,，全體師生受益匪淺,。同時，加快了校園文化建設(shè)力度,，優(yōu)化了育人環(huán)境,。嚴(yán)格規(guī)范收支行為，做到該收的一分不能少,，不該收的一分不能多,。建立校務(wù)公開欄,，增加收支透明度，自覺接受社會監(jiān)督,。

初級中學(xué)校長述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好！

到xxx中學(xué)任職已經(jīng)兩年了,，兩年來,，我承受著來自各方太多太多的工作壓力，在上級領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)生和學(xué)生家長以及同行的期盼中負(fù)重前行,。也許是由于年齡的原因，兩年來,，我的頭發(fā)白了許多,，視力開始下降，常有腰酸背痛等身體不適之感,，我感覺到在這樣的學(xué)校工作,，所承受的負(fù)擔(dān)太重太重。

我是心懷著對教育的夢想到xxx中學(xué)任職的,，我心中經(jīng)常在追問,，什么是真正的教育，辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育,。因?yàn)橛辛诉@些追問,，才使我的工作和我的生命更有價值，更有意義,，在xxx中學(xué)工作兩年來我感覺非常幸福,，有各級領(lǐng)導(dǎo)對xxx中學(xué)的支持與厚愛，有同志們（我把它叫做伙計們）理解與配合,，有學(xué)生和學(xué)生家長的尊重與信任,，我覺得這小小的校園里有做不完的工作，在這里,，我可以用我的知識,、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,，為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂,。

剛過去的一年對xxx中學(xué)來說非同尋常,。這一年，我們有非常難得的機(jī)遇,，學(xué)校整體移民搬遷成為社會關(guān)注的焦點(diǎn),，我認(rèn)為,，一旦我們不能把握機(jī)遇乘勢而上，那么我們將不僅愧對前輩們的期待,，而且,，我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是,，我們?nèi)＝搪殕T工齊心協(xié)力,，依靠黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依靠中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，克服了許多困難,，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自信中,，學(xué)校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動的新學(xué)校,，縣委政府、縣教育局,、縣移民局,、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先后多次親臨我校指導(dǎo)工作,，一年中我們接待來自州內(nèi)數(shù)批兄弟學(xué)校代表團(tuán)考察,。學(xué)生和家長對學(xué)校的滿意率不斷上升。一年來,，籌措并實(shí)施配套建設(shè)的資金達(dá)319021,，15元，進(jìn)一步改善了師生工作和學(xué)習(xí)條件,。勤工儉學(xué)效益不斷顯現(xiàn),，一年來落實(shí)教師福利待遇達(dá)135255，34元,，用于教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)23512元,。本年度我們成功承辦了全州最大規(guī)模的德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會，展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果,，推出了我校第二本校本教材——《家鄉(xiāng)風(fēng)情》,，啟動了德育課題研究工作。這一切,，都為打造學(xué)校品牌,，鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的教育教學(xué)能力、凝聚人心,、增添人氣,、營造良好育人氛圍、提升辦學(xué)水平等創(chuàng)造了條件。

總結(jié)一年來的工作,，我認(rèn)為我們做對了三件事,，這三件事卻圍繞著一個主題，即“搭建教師成功平臺,，鋪筑學(xué)生成材道路,，打造移民品牌學(xué)校，力保學(xué)校持續(xù)發(fā)展”,。

我們做的三件事分別是：

搬遷到新校園,，老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了改變，學(xué)校新的良好形象逐步樹立,，上級領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)生和學(xué)生家長對學(xué)校的滿意度正在逐步提高。我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,，收到社會各界人士捐贈28萬余元,。在條件很不夠成熟的情況下，我們承辦了“2009年巴東縣初中化學(xué)復(fù)習(xí)備考和中心教研組學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,，2009年春季學(xué)期,，我們承辦了“恩施州中小學(xué)德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會”，接待了來自州內(nèi)德育課題學(xué)校的150余名客人,，推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果,，順利進(jìn)行了我校德育基地考察活動，使首次這樣大規(guī)模的德育工作會取得了圓滿成功,，使xxx鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和沿渡人民優(yōu)秀的人文精神再一次得到宣傳,，受到了與會代表的嘖嘖稱贊和領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評。與會代表說：xxx中學(xué)很遠(yuǎn),，山一程,，水一程,；xxx中學(xué)很近，既現(xiàn)代,，且時尚,。人們都知道,，巴東有條神農(nóng)溪,，神農(nóng)溪邊有所嶄新的xxx中學(xué),。我們清晰地感受到，良好的人氣指數(shù)不斷上升,，來自各方的辦好xxx中學(xué)的決心和信心不斷增長,。

為教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作,，實(shí)施民主決策,，改革了教代會制度,，初步改變了學(xué)校管理方式,，我們一直在努力追求人性化,、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式。建立健全學(xué)校管理機(jī)制,。兩年來,，我們逐步建立和完善了“中考獎勵方案”，教學(xué)成績末位淘汰制度,，教職工年度工作目標(biāo)考核方案（含教職工師德師風(fēng)考核辦法,，教學(xué)成績考核辦法，分管工作考核辦法）,。逐步健全和完善了學(xué)校安全管理制度和模式,，構(gòu)建了學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)格化格局，實(shí)行校園安全管理不定期巡查制,，學(xué)生路途安全承諾制,，班主任每天查寢制，教職工上下班簽到簽退制,，校辦產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況定期上報制,，學(xué)困生與教師結(jié)對幫扶制，教師師德師風(fēng),、常規(guī)工作,、教學(xué)質(zhì)量量化考核評價制。

我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個世界,，即求真的知識世界,，向善的人際世界，美好的心靈世界,。以學(xué)校德育工作為載體,，兩年里，我們開展了以“感恩”,、“滿意”,、“規(guī)范”、“收獲”為主題的教育活動,。深入持久地開展“感恩”主題教育活動,，把“感恩手語操”作為課間操的內(nèi)容之一?！案卸鳌敝黝}教育活動的開展,，使越來越多的老師和學(xué)生逐步認(rèn)識到：只有懂得感恩，才懂得工作,，懂得學(xué)習(xí),，懂得生活,。為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，適應(yīng)社會需求,，在巴東縣教育局黨組提出的新一代巴東人培養(yǎng)目標(biāo)——“能歌善舞,，體質(zhì)健康，真才實(shí)學(xué),，文明誠信,，團(tuán)結(jié)合作”的指導(dǎo)下，我們把“有一顆感恩的心,，有一副健康的體魄,，有一身文明習(xí)慣，有一項(xiàng)特殊才藝,，有一份進(jìn)步的成績單”作為基本育人要求,，注重正面鼓勵，樹立正面典型,，充分肯定學(xué)生各方面的進(jìn)步,，堅持開展“文明班”、“文明寢室”,、“優(yōu)秀女生”評選活動,，設(shè)立了“學(xué)習(xí)勤奮獎”和“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎”，收到了良好的效果,。當(dāng)然,，學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù)，也許需要廣大教職工一起努力花費(fèi)五至十年的時間才能真正形成特色,。

我們努力在做的三件事,，已初步顯現(xiàn)其效果，也必將成為學(xué)校管理的文化和精神,，“用人文精神凝聚人心,，用制度規(guī)范駕馭人性，用卓越品牌成就人生”應(yīng)當(dāng)始終成為我們學(xué)校管理的不斷追求,。

為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功,，這一年中我個人做了以下幾件事：

1、堅持讀書學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中思考,，在思考中學(xué)習(xí)。我認(rèn)為校長不是一個職務(wù),，而是一個職業(yè),，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),，我必須有更多的知識和能力,，必須把握各方面的信息,，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列,，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰,。在上學(xué)年內(nèi)，我通讀了基礎(chǔ)教育課程改革教師通識培訓(xùn)書系第五輯《成功教育》,，其中的“成功教育的基本原則”理論,，指導(dǎo)我們策劃實(shí)施了“學(xué)生家訪”活動，去年寒假和今年暑假,，我和副校長李昌玉同志及相應(yīng)九年級班主任共走訪了近90個學(xué)生家庭，足跡遍布十多個村,，行程300余公里,，我們走到了最難去的泉口二坪和老虎龍，最遠(yuǎn)處到達(dá)下谷坪和界河壩,，這一活動,，對于融洽家校關(guān)系，拉近家長和老師的距離,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改變學(xué)習(xí)習(xí)慣,，都起到了很大作用,。同時也對我們老師特別是我個人是一次很好的教育，我們感受到了淳樸的民風(fēng)民俗,，體驗(yàn)到了父老鄉(xiāng)親生活的艱辛,，了解了學(xué)生家長管理子女的`困惑，我個人覺得這樣的活動有必要深入持久地開展下去,。我堅持不懈地吸取哲學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、歷史,、教育,、企業(yè)經(jīng)營管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識,、新思想,、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,，使讀書,、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

2,、努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,，努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家,、學(xué)校經(jīng)營者，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,，一是學(xué)會傳播,、表達(dá)自己的教育思想，二是學(xué)會開拓市場,，為學(xué)校爭取更多的外部資源,，我認(rèn)為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益。為了做好這兩件新工作,，我放棄了許多休息的時間,。