每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

質量月征文稿 質量月征文篇一

對于雙橋基地來說，從總成庫搬遷到現(xiàn)在,，雖然出現(xiàn)過很多問題,，但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候,，夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數(shù)較多,，導致庫位不足。現(xiàn)場人員立即上報,，規(guī)劃人員及時調整庫位,，才順利將物料歸位完成。在后來的幾天里,，也多次出現(xiàn)物料庫位調整,，但都在轉運叉車工的積極配合下一一解決,，按照計劃提前兩天完成搬遷。

在生產(chǎn)過程中,，我們努力響應sih的生產(chǎn)計劃,，包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照n+1揀配單揀料,、備料叉車工將物料轉運至待發(fā)區(qū),、復核員進行復核交接、直到完成上線配送,，每一步都按照標準流程執(zhí)行,，每一個環(huán)節(jié)都離不開團隊的協(xié)作。既要保證物料能夠及時上線,，還要保證物料數(shù)量與需求一致,。特別是生產(chǎn)調序時，緊急拉動較多,，員工每天單個零件號大約要揀配3~4次，為了保證線邊需求就必須做到快速響應,。

我們的目標是：以滿足客戶的需求為核心,，以零缺陷為靈魂。不斷的發(fā)展到精細的質量管理,，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化,。預防產(chǎn)生質量，檢驗不能產(chǎn)生質量,。揀配翻包工在揀配完成后會進行復核,，如果復核數(shù)量少于需求數(shù)量，那么就需要重新到庫位上再揀配一次,，這是多余的動作,。如果每一位員工都能夠做到精確揀配，就提高了質量和效率,。對于整車來說,，提高產(chǎn)品的質量和效率，是每個員工刻不容緩的責任,。大到一根橋,、一臺發(fā)動機，小到一個墊片,、墊圈,，都對整車起到不可忽視的作用。

在以后的工作中,，我們須不斷加深認識和實踐,，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,，從而實現(xiàn)管理水平和一次性做對的能力,，長期穩(wěn)定地實行零缺陷，有效的提升個人價值和企業(yè)的競爭力,。

究其根本,，質量在我們每一位員工的手中，我們對待工作的態(tài)度決定了工作的質量和效率,。如果我們把工作場所當做自己的家,，那么我相信，員工工作時將會更加細心,、團結,，工作環(huán)境也會更加干凈整潔。從身邊的小事做起,，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的質量,。

質量月征文稿 質量月征文篇二

“夯實質量管理體系，力促航空質量提升”,。今年是貴飛公司成立以來開展質量月的第6個年頭,，產(chǎn)品質量的保證，需要我們共同努力,，對于質量,，我們不光要“心動”，更重要的是“全員行動”,。

近期長生生物疫苗因質量事件,，企業(yè)股票一落千丈，毀掉了其企業(yè)根基,，問責重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜,，究其原因，質量上的差不多思想導致質量差太多,，長生生物疫苗因質量事件也給我們敲響了警鐘,。

一個真正有生命力的企業(yè)，必定有著厚重的質量基礎做保證,，而一個企業(yè)良好的質量形象,，也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那么,，我們如何將質量真正踐行到產(chǎn)品生產(chǎn)中去呢,？為響應公司的“質量月活動”，筆者從身邊出發(fā)來談下自己的觀點,。

“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,，這是我們所熟悉的木桶原理,，我們所交付的每一架飛機都要經(jīng)過幾千操作者的認真操作，我們就是那一塊塊木板,，這么多木板如何才能發(fā)揮最大作用,，其中我們的管理制度（可能是工藝紀律，也可能是質量體系文件）可操作性就發(fā)揮了重要的作用,。每次的質量事故,，我們都會發(fā)現(xiàn)管理制度的執(zhí)行不到位是原因之一，某一次質量分析會上,，責任操作者在進行原因分析時,，就認識到本批量質量問題的發(fā)生既有必然的因素，又有偶然的因素,，其中這必然的因素就是未嚴格執(zhí)行管理制度的規(guī)定和要求,，另外，在現(xiàn)場質量問題了解過程中時常遇到“我?guī)煾稻褪沁@么干的”,，“我這樣干速度快”等現(xiàn)象存在,。如果我們不按照制度去執(zhí)行，就不能有效發(fā)現(xiàn)制度本身的可執(zhí)行性,，也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,，我們只有讓標準成為習慣，讓習慣符合標準,；只有不折不扣的去執(zhí)行制度本身,，才能發(fā)現(xiàn)制度的不完善,，才能結合生產(chǎn)實際編制出可行的管理制度,。

在生產(chǎn)單位工作過的人員應該對“三檢”這個詞不陌生，我們在每一道工序中為什么要三檢,？為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢,？全面質量管理的關鍵在于預防為主，在產(chǎn)品的設計,、加工,、檢驗等環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)質量問題在所難免,，那么“三檢”就成了預防質量問題的手段,，但如果在“三檢”過程中發(fā)現(xiàn)了質量問題而不找準問題的根源、不徹底解決存在的問題,，只是從表面上去解決,、為了“解決問題”而避重就輕，必將會導致同樣的問題解決了再出現(xiàn),，出現(xiàn)了再解決的惡性循環(huán),。大的方面說我們都是公司這個木桶的一塊木板,，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所盛水的高度,。只有每個人認真對待“三檢”中發(fā)現(xiàn)的問題,、從根本解決問題，才能制造出高質量的飛機,、才能保證貴飛在業(yè)內的口碑,、才能為我國的航空事業(yè)做貢獻。小的方面說,，個人是班組這個木桶的一塊板,，只有每個人發(fā)現(xiàn)問題及時上報、不斷改善自己的短板,，整個班組才能形成強大的戰(zhàn)斗力,，創(chuàng)造更大的產(chǎn)值，班組又是分廠這個木桶的一塊木板,，只有每個班組不斷改善自己的短板,，整個分廠才會形成大的戰(zhàn)斗力，才能完成公司分配給分廠的既定目標,，分廠才能有產(chǎn)值,，我們才能有效益，從而才能有更好的生活保障,。

質量是航空人的生命,，不僅僅是需要我們有這種想法，更需要我們付諸行動,，不僅僅是要求我們把“質量第一”樹立成強烈的質量意識,，更需要我們落實在產(chǎn)品質量形成的整個產(chǎn)業(yè)鏈過程中。筆者呼吁身邊的同事以質量月為契機,，努力改善我們的短板,，加強自身的質量意識，工作中為自己負責,、不制造缺陷,；為他人負責、不傳遞缺陷,，以質量零缺陷為目標,，嚴把質量關，為貴飛公司創(chuàng)造更大的成績

質量月征文稿 質量月征文篇三

恰逢每年的質量月來臨之際,，工作一年有余,，便想對于質量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己,，質量是什么,？質量是一張名片,，它是工程的標簽，是百年工程的名片,；質量是一張保證書,，是施工單位對于業(yè)主的保證，是企業(yè)對于國家的保證,；質量也是一把傘,，是給一線工人撐起的保護傘，是對他們在家等待著家人撐起的一把傘,。

對于質量的好壞,，我覺得就是材料本身的質量，人為加工的質量,，以及管理質量落實的人的責任心及預見性,。再次，我將闡述一些自己的觀點,。

首先,，要把控材料本身的質量。第一點,，物資部和試驗室加強材料管控,，技術人員提前交代清楚材料參數(shù)。我所在的地鐵項目,，按照設計圖紙要求,，一般支護方式是拱架、網(wǎng)片,，打錨桿,，噴錨，對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿,。我在這工作,，曾經(jīng)遇到過這樣的問題,，有的時候很多局都在向一個加工廠要材料,，有時候材料來的就不那么及時，而且偶爾也會出現(xiàn)來的材料不合格的情況,。包括沙石料,，有的時候石子的粒級度，含水量總不盡如人意,。所以我希望當原材料不符合我們的要求,，但是施工生產(chǎn)面臨材料不夠的窘境時，物資部和試驗室的同志要堅守本心,，對不合格的材料說不,，不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過,。第二點，技術部門的同志要及時交底材料質量及拱架型號,，地鐵施工根據(jù)不同巖層不同工法要進行斷面變更,，所以拱架也是要經(jīng)常更換型號，所以技術人員要提前和加工處交底,，然后可以提前送來,，如果正確合格予已驗收，不合格及時退場,，保證該支護時,，可以及時支護完畢。

從一個材料本身的質量變成一個工程的質量中間要經(jīng)過人工的加工,，所以人為加工的質量也是重中之重,。但是也是最難把握的一點，經(jīng)過一年多的工作,，發(fā)覺工人的素質良莠不齊,，有勤勞認真，兢兢業(yè)業(yè)的工人,，也有些得過且過,，隨意散漫的工人。但是我們工程質量需要一絲不茍,。所以就要加強對于工人的把控,，所以進行如下幾點建議，工程部,，安質部進行深刻詳細的交底,，可以放一些因質量問題而出現(xiàn)不幸的視頻，讓工人心生敬畏,，技術部門將技術交底下去,，讓工班長及支護，噴錨班長了解工程質量要求?，F(xiàn)場還是施工的主戰(zhàn)場,，測量班要及時測量，告知超欠情況,，現(xiàn)場技術員和現(xiàn)場監(jiān)理要認真進行監(jiān)控,，報檢時遵守設計要求，不合格立馬進行整改,，不整改完畢不進行下一道工序,。在噴錨結束后，技術人員要及時檢查噴錨效果,，存在漏筋,，漏噴現(xiàn)象,，立馬補噴，否則不予進行下一工序,。雖然在這個過程中,，會和工人進行爭吵，會拉低進度,，但是經(jīng)過一次兩次的嚴格要求,，施工人員自己內心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話,，讓優(yōu)秀成為一種習慣,，在工程里希望這句話變成，讓工程質量成為常態(tài),。

最后一條是管理質量落實的人的責任心及預見性,，其實這條要求已貫穿在整個質量把控的每個環(huán)節(jié)。在這里我想說一說預見性,，一個優(yōu)秀的技術人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情,，例如我經(jīng)歷過的一件事，我們的豎井開挖時,，側壁存在滲漏水的情況,，當時并沒有及時注漿，同時按照設計要求安裝橫撐,，向下開挖幾個循環(huán)后,，發(fā)現(xiàn)側壁滲漏水仍未停止，當時搭設腳手架,，進行注漿,，注漿時有一根橫撐變形，隨后拆除更換,，但是重新安裝后的受力已不如之前了,。在這件事我學會到，工作要有預見性,，如果當時開挖后就及時注漿,，注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現(xiàn)上述情況,，而且之后在搭設腳手架更換支撐也花費很多的時間,，最后時間沒有節(jié)省,，在沒注漿時還存在質量問題,。

這就是我一個工作一年的新人對于質量的一些看法和建議，在之后的過程中我會繼續(xù)學習,，也希望工程質量也會一直進步,，然后造就出一個又一個的百年工程,，讓我們的工程質量聞名世界。

質量月征文稿 質量月征文篇四

建設質量強國,，共創(chuàng)美好生活,，好質量好生活，心系質量安全,，共創(chuàng)美好生活,，打造優(yōu)質品牌，與用戶共同澆筑時代的豐碑,。尤其是我們混凝土企業(yè),，質量是我們賴以生存的基石，是我們發(fā)展的橋梁,，更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾,。

我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土，做好質量就是生產(chǎn)優(yōu)質的混凝土,。共涉及到人和產(chǎn)品兩個方面,。公司正大力培養(yǎng)我們的質量意識和質量水平，每個員工必須講質量,，養(yǎng)成質量意識,。我們平時原材料檢驗，就要注重質量,，注意細節(jié),，比如試驗前溫度和濕度是否達到要求，試驗設備運轉是否良好,，試驗儀器的準備等,，整個操作過程必須按照國家標準進行，嚴格控制試驗檢測的質量,。

質量我心中,，質量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質量,，首先企業(yè)的人員必須講質量,，把質量放在心中，把質量付諸行動,。我們要有責任心,，質量是實際行動做出來的，而不是質檢員檢驗出來的,，我們把質量的理念應用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,，做好質量管理和控制，生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品。因此,，提高員工的責任心和工作素質是很有必要的,。

公司開展的配合比設計大賽，我們全過程全方位參與,，認真學習配合比設計規(guī)程,，從理論配合比設計到實際試配時的調整，始終貫穿著質量的理念,，我們?yōu)榈木褪窃O計出優(yōu)質的配合比,，提高混凝土的耐久性，適用性和經(jīng)濟性,。這次大賽,，我們提高了自身質量意識，而且對混凝土質量的控制有一定的學習,。

公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,，宣傳生產(chǎn)質量的重要性，進一步提高我們的質量知識,，增強質量意識,，讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”，使質量伴隨我們今后的工作生活中,。公司組織的全面質量管理培訓課程,，教育我們質量管理方法，計劃,、實施,、檢查、分析,，以人為本,、以人為中心的質量管理，培養(yǎng)自我質量意識,，質量是以數(shù)據(jù)說話,。

公司組織了一系列的質量月活動，旨在提高我們的質量水平,，增強我們的質量意識,，深化我們的質量理念，質量持續(xù)進行,，我們的企業(yè)就能走的更遠,，飛的更高。

質量月征文稿 質量月征文篇五

假如你是一位辛勤工作的小伙,，懷揣著自己的夢想,，懷揣著女友的期盼,，忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后,，你終于買了房,?？烧斈銈儩M心歡喜搬進去的時候,，卻發(fā)現(xiàn)這房有質量問題，此時的你,，作何感想?沒錯,，這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬,，那么一旦這房出現(xiàn)質量問題,，就很可能意味著，你十年的努力白費了,。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性,。而想要擁有過硬的質量，則必須有嚴謹踏實的態(tài)度,。

華為的態(tài)度,，是重視產(chǎn)品質量，一步一個腳印向上走;而諾基亞的態(tài)度,，則是忽視產(chǎn)品質量,，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,，后者走向了死亡,。同行業(yè)之間的競爭，說到底就是產(chǎn)品質量的競爭,。擁有端正的態(tài)度,，是保證產(chǎn)品質量的基礎，是企業(yè)在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵,。

質量是一種態(tài)度,，取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員,，接班后繼續(xù)生產(chǎn),，混凝土質量出現(xiàn)問題，經(jīng)分析是上個班生產(chǎn)的,，但責任應該是我的,，為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們，就應該為自己的過失負責,，如果發(fā)生了質量問題我們就互相推諉,，那么,，企業(yè)怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病，一個有責任心的員工,，應該對事情的結果負責,。

質量是一種態(tài)度，取決于每位員工的認知,。把公司比成一臺大機器,，那我們就是一個個小小的零件。在我看來,，不論工作的種類,、性質，只要是做好了自己的本職工作,，便是為公司產(chǎn)品質量的提升做出了貢獻,。比如在我們技術系統(tǒng)里，安排你去工地守著打土的時候,，你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發(fā)揮好自己這個零件作用的問題,。再比如，砂石等原材料進站的時候,，我相信我們都會去看,，看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩(wěn)定的時候,，下一車你還會不會去看?9月17日晚上,，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供應商之前的碎石都很穩(wěn)定,，我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法,。

但考慮到是晚上,，如果碎石有質量問題很難被發(fā)覺,，所以還是去看了,。手機的燈光很微弱,，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面,，夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊,，有的甚至有拳頭般大小,。不敢想象這批碎石用去生產(chǎn)泵送混凝土之后會發(fā)生什么,，輕則堵管,、罰款，重則影響公司形象,、損壞公司聲譽,。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果,。但這讓我更加警醒,，以后不能再有絲毫的松懈,。

高樓飽經(jīng)風霜而屹立不倒，大橋倍受風雨仍堅固如初,，企業(yè)屢歷競爭卻愈發(fā)壯大,，這就是質量!企業(yè)和個人的穩(wěn)定發(fā)展是我們每一位員工的夢想，但現(xiàn)實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站,，同一個項目有多家攪拌站在供應,，現(xiàn)實存在嚴酷激烈競爭。

蓉城的風景很美,，春城的天空甚藍,，這可以成為我們逐夢路上的點綴,。但決定夢想實現(xiàn)與否,，是我們的態(tài)度是否嚴謹，我們的產(chǎn)品質量是否出色,。否則,，夢想最終只能演變成幻想，而現(xiàn)實則會變得更加殘酷,。在這個“天下風云出我輩,，一入江湖歲月催”的時代里，讓我們?yōu)楣井a(chǎn)品質量的提升,、為公司和自己的發(fā)展而奮斗吧!

質量月征文稿 質量月征文篇六

質量到底是什么,？國際標準化組織（iso）給質量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的,。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象：同樣的工具,，同樣的作業(yè)方法，同樣的生產(chǎn)環(huán)境,，但做出來的產(chǎn)品經(jīng)檢測質量卻大相徑庭,。為什么？

仁者見仁,，智者見智,。我認為：質量是一種態(tài)度。

質量是一種態(tài)度,，產(chǎn)品的質量在我們每個員工的手中,。產(chǎn)品質量的保證，需要我們共同努力,。對于質量,，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”,。在工作中我們各工種要倡導團結合作,、忘我奉獻的工作作風,，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質,，練好我們的手,，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教,，徒弟心貼心地學,。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔,。

質量是一種態(tài)度,，產(chǎn)品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,，認真地做好自己應該做好,，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,，為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,，究其原因，除了工藝之外,，作業(yè)人員的態(tài)度至關重要,，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行,，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%,。盡管作業(yè)規(guī)范，技術要求上面的數(shù)字赫然在目,，仍不能引起他們的足夠重視,。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的,！

質量是一種態(tài)度,，產(chǎn)品的質量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質量的保證,，需要我們把自己當作企業(yè)的一員,，深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展,。在工作中,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,，操作不規(guī)范,，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,，一個疵點,，一次粗心,，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單,，把每件簡單的小事做好就是不簡單?！辟|量與我們的每次操作,，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關,，嚴格按照操作規(guī)程辦事,，就一定能防微杜漸，防患于未然,。這就要求我們把質量意識常放心中,。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功,，從每一次接頭,，每一輪清潔開始,。

質量是一種態(tài)度,，不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層，更重要的要體現(xiàn)在管理層,，執(zhí)行層,。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國際舞臺,，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,，這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態(tài)度，在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,，其價值無可估量,。海爾從一個瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當影響力的企業(yè)，誰能否認這種態(tài)度的作用,？現(xiàn)在人人都在講質量,，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”,。態(tài)度決定一切,！讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧,！

質量月征文稿 質量月征文篇七

我做質量體系管理有十三年了,，一直和別人說質量的重要，質量管理體系的理念很好,。

質量是什么

我認為質量是一個準則,，一種信念,，更是一份責任。質量管理體系則是一種管理思路和理念,，是根據(jù)企業(yè)文化規(guī)劃,，應用過程方法和pdca方法，系統(tǒng)梳理企業(yè)組織管理結構,、產(chǎn)品結構,、工藝結構、運行結構,，系統(tǒng)整合人流,、物流、資金流,、信息流,、能源流等資源的有效利用，系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,、專業(yè)管理,、現(xiàn)場管理在正常、異常,、緊急,、變更狀態(tài)下的持續(xù)有效管理，以實現(xiàn)企業(yè)訂單可連續(xù),、生產(chǎn)可連續(xù),、經(jīng)營可連續(xù)、發(fā)展可持續(xù)的經(jīng)營管理目標,。

質量管理體系過程控制很重要

新版的iatf16949汽車管理體系推行零缺陷管理,，這個理念就是控制質量成本的很好手段。把正確的事情一次性做對,。換句話說：所有的工作都必須達到客戶需求的標準（我們技術文件要求的工藝控制指標的要求）,。對工作不要產(chǎn)生缺陷，要一次性做對,。那就要求我們員工有強烈的質量意識,，當質量發(fā)生問題后再去解決就是給公司增加了控制成本。

發(fā)生質量問題了我們都知道糾正預防措施,，糾正是事后補救,，預防能產(chǎn)生質量，檢驗不能產(chǎn)生質量,。檢驗是不增值的,，它是對結果的判定。因此通過識別各過程的風險采取預防措施質量成本是可以避免的，是可控的,。零缺陷質量管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理,，強調預防系統(tǒng)和過程控制。

質量是一份責任,，更是一種態(tài)度

技術中心前期對技術文件（質量計劃技術協(xié)議）進行了全面疏理,，完善了成熟產(chǎn)品策劃方面的工作。就是在產(chǎn)品實現(xiàn)策劃時就把事情做對,，把顧客需求充分在質量計劃中體現(xiàn),，對現(xiàn)場操作標準化的規(guī)范。接下來加強技術文件的更改的控制,，對于更改的技術工藝指標,、檢驗要求后續(xù)要驗證，確保更改后實物質量得到提高和保證,。

同時更注重以顧客為關注焦點：對顧客滿意度調查,、顧客提出的異議和反饋信息充分利用，作為技術質量改進的信息,。在專業(yè)管理上加強工藝檢查,，指導問題分析改進方法，持續(xù)質量改進,。

質量月征文稿 質量月征文篇八

畢業(yè)已經(jīng)三年多,，從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢，到現(xiàn)在可以協(xié)同操作,、獨自操作,，并能夠被領導和同事認可，以及獲得技術能手的稱號,。一步一步走到現(xiàn)在，總在接觸很多陌生但又很實用的理念,。比如說企業(yè)管理,，行業(yè)標準的學習，產(chǎn)品質量等方面的內容,，特別是質量方面的內容讓我感悟頗深,。

質量是所有產(chǎn)品存在的基礎，沒有了質量,，談論的再好都是空話,，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業(yè)的生命,。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個行業(yè)來說,，雖然接觸的時間已有三年多，但了解的還不夠多,，還得繼續(xù)學習,、繼續(xù)了解,。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產(chǎn)學習,、質量專項學習,，讓我知道整個的生產(chǎn)流程都要做的很細致化，而且對于質量的要求也要做到非常嚴格,。

結合我具體做的印制板焊接來說,，印制板焊接是整個裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié)，在平時生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,，對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位,。例如焊點的虛焊問題，這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性,。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,，而且最后到了客戶手中，可就是沒使用多長時間,，產(chǎn)品就不能正常工作了,。這就會直接影響到公司的信譽，也就阻礙了公司的發(fā)展,，更別說公司的競爭力了,。所以說我們要發(fā)展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質量。眾所周知,，產(chǎn)品質量是我們每一個員工做出來的,，而不是檢驗人員檢測出來的，把產(chǎn)品質量深入到每個員工的心中,，嚴把質量關,，從現(xiàn)在做起，從我做起,，那每一個員工將會成為一名檢驗員,。當然，質量也是一種責任心的培養(yǎng),。

對于生產(chǎn)而言,，工藝文件等是指導生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù)，生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進行,，要嚴格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質量,，并且認真填寫《產(chǎn)品質量信息跟蹤卡》。整個生產(chǎn)過程中要按照工藝文件執(zhí)行,，不得任意妄為,，自己不能想怎么做就怎么做，如果自己有相應工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題,。操作者應根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質量要求進行生產(chǎn)作業(yè),，上一道工序完成后應及時自檢、互檢,，合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗,，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格,，就不能流轉到下道工序,。如果說發(fā)生了質量問題我們都不承認，都互相推開,，那就是態(tài)度問題,，說明這個人品有問題。我覺得,，勇于承認錯誤有助于解決問題,，作為一名一線員工，我們應該學習如何認錯,，勇于承擔責任,，其次，不能由于認錯而指責別人,，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,，把矛頭指向他，因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯,，然而多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決,。比如我們自己之前碰到的問題：產(chǎn)品交出去了，出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,，但是無人知道是怎么回事,，使得各級領導都知道了，開會研討和解決問題什么的,，這對我們的影響很不好,，但最終的定位還是我們自己出的錯，盡管我覺得不太可能,。如果當時交付過程我們做到位，那不會有現(xiàn)在的麻煩,。如果當時交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞,，及時指出問題或承認錯誤，反應室里及時處理也就不會像現(xiàn)在這樣,。

質量是我們自己掌握的,，就是時刻要培養(yǎng)和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產(chǎn)品質量負責，但是,，不要把質量問題推給別人,，撇清自己，因為：質量在我心中,，而不是別人,。有時在我們實際的生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的責任意識還不夠,。因此,，我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣,，我們才能夠成長,，才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細節(jié)決定成敗,，假如我們在每一個環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點,，那么整體上就顯現(xiàn)出品質的大差異，機械加工行業(yè)如此,，電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此,。所以我們要從小事做起，扎扎實實做好每一件事,，提倡精細作風,。比如在裝配生產(chǎn)中，焊接時烙鐵溫度的點檢,，靜電手環(huán)的標準佩戴方式,，口罩、靜電防護服等的穿戴細節(jié),，生產(chǎn)出現(xiàn)多余物的及時處理,，特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節(jié)就得改變自己的心浮氣躁,，淺嘗輒止的壞毛病,。工作中調整好心態(tài)，上下班整理好自己的工服,，擺放好工具做好工作,。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務或聽從班組長的生產(chǎn)安排,。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利落。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設施是否能正常運作,，如果不能應及時上報主管人員及時解決,。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎,，無論是主崗、副崗,，都應確保產(chǎn)品質量的優(yōu)良,。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲，確保焊點質量,，裝配時的配鉆孔應該準確到位,，保證裝配后無應力產(chǎn)生，整個生產(chǎn)工序應做好防靜電措施以及多余物的產(chǎn)生與控制,。提高自己的技能水平,，加強質量意識，盡一切可能做到“零批次”,。然而直到現(xiàn)在注重細節(jié),、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的，如果我們把這些細節(jié)都做好了,。那就是對我們產(chǎn)品質量的一個最大保證,。

質量是資本，質量是生命,。只有把講究質量放在整個工作的環(huán)路中,，工作一絲不茍、好學多問,、精益求精,。始終保持優(yōu)質高效，只有這樣,，才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地,。細節(jié)決定成敗，質量決定命運,，質量從我們每一個員工做起,，哪怕是只為自己，大家應齊心協(xié)力共同努力才能做好質量工作,。

質量月征文稿 質量月征文篇九

物競天擇,，適者生存;大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨沖過,，更見青松巍峨!當今的世界,，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌,，創(chuàng)新意識銳不可擋,，一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地,，最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的工作質量和產(chǎn)品質量,。如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?

質量是產(chǎn)品的基礎,，沒有質量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭,。尤其對于我們煙草來說，煙葉的質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。

今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光，一株株煙苗綠意盎然,，春耕的煙農(nóng)笑逐顏開,，一切是那么的和諧與寧靜?？墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ€沒有忘記去年二月的那場冰雪之災,，至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場30年不遇的凌凍災害席卷了曲靖大地,，我們猝不及防,。馬龍縣成為了受災嚴重的地區(qū)之一，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,，也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴重的影響,，育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災，煙葉質量將受到極大的影響,，煙農(nóng)將創(chuàng)收無望,，國家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害，其后果不堪設想,。

在這危難之際,，煙草抗凍保苗的“集結號”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩，成為了冰雪中一支高效,、充滿活力的“鐵軍”,。為了形成抗災斗爭的強大合力，提高工作效率和質量,，分公司召開了緊急會議,，迅速組成工作組奔赴受災現(xiàn)場,，哪里最需要，哪里就有他們奔走的身影,，哪里最緊急,，哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐,，寒冷沒有凍結住他們的活力,，保苗戰(zhàn)斗中，他們踏雪嶄冰,，奮勇前行,。前所未遇的惡劣天氣，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚,，苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛,，他們放棄了與家人圍坐談笑的機會，征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線,。一場突如其來的冰凍災害,，考驗了我們的責任意識，考驗了我們的奉獻精神,。為了煙葉的質量得到保證,，煙草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎，把提高煙葉質量作為維護煙草企業(yè)的自覺行動,，充分認識到煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢和重大社會責任,，統(tǒng)一了思想，提高了認識,，改進了工作作風,，提高了執(zhí)行力，確保今年“煙葉防過熱,，卷煙上水平,，稅利保增長”目標責任的落實。

企業(yè)以質量求發(fā)展,。機不可失,，時不再來，企業(yè)要發(fā)展,，就是要抓住機遇,，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質量。任何企業(yè),，并非以優(yōu)質的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,，一個企業(yè)正像一顆樹,，而發(fā)展之勢如狂飆卷地,。若企業(yè)不思進取，那么即使你是一顆參天大樹,，也難逃狂風漫卷之災,。

我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關,，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長城，自挖墻角,，自斷后路,。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們的手中,。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己，把握未來,。職工質量意識強,、工作負責，則工作質量也高,，產(chǎn)品質量也好,，我希望每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質量在心中,，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中,，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去,。

質量是一個準則，質量是一個忠誠,，質量是一個責任,，質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質量,，沒有了誠信,，沒有了市場，也就失去了生存的能力,?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”,，愿不久的將來,，那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息,，讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,，讓優(yōu)質的煙葉質量托起煙草美好的明天!

質量月征文稿 質量月征文篇十

質量是一切東西的基礎,，沒有質量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢,？

我們的產(chǎn)品又是怎么出來的,？答案很簡單設計生產(chǎn)制造出來的。質量又在哪里呢,？答案也很簡單在我們的產(chǎn)品里,。那么質量是怎樣進入我們的產(chǎn)品中的呢？有人說了質量是檢驗出來,，檢驗可以區(qū)合格與不合格,。又有人說了你檢不檢驗質量都已經(jīng)在產(chǎn)品里了，總不可能未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品質量屬性就不在了,。打個比方,，就像唯心論說的你沒看的東西就不存在，這是不可能的,。這樣看來答案就很明確了,，質量是從產(chǎn)品的設計生產(chǎn)制造過程中出來的，檢驗是起到把關作用,。

由此看來質量是人控制的,。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，產(chǎn)品是人設計出來的，人是管理機器的主體,，人決定質量,，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng),。因此應該提高員工的質量意識,，把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,，從現(xiàn)在做起,，從我做起，我就是一名質檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的,。但責任應該是我的,，我應該承擔，為什么呢,？因為我應該檢查?。〖偃缥覚z查了,，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。

質量在我心中,，強調的是人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,，那么,，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤,。有效的管理者和員工，為事情結果負責,。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客,，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質量取勝，以高質量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽,。

總之,，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命,。質量在每天的24小時里,，在每小時的60分鐘里，在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓,，一絲不茍，精益求精,，始終保持優(yōu)質高效,，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

質量月征文稿 質量月征文篇十一

9月,，隨著市場銷大于產(chǎn)的迫切形勢，浦口基地的生產(chǎn)更是進入了白熱化,，面對連續(xù)高產(chǎn),，每天單班生產(chǎn)330臺，有時一連工作十幾天沒有休息,，在這種情況下,，有人會說，這產(chǎn)量和質量可以兼得么,？作為敢于拼搏敢于奉獻的車身人,，我們非常堅定的說：“能”！

作為車身的一名班組長,，工作在生產(chǎn)第一線,，我深刻的理解，質量對于我們來說是多么的重要,。雖然我們崗位很平凡,，工作看起來簡單，但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題,，不盡如人意,。我覺得把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡,。無論做人做事,，都要“做一行，愛一行”,，不是隨便說說而已,。

我常常在班組會議上對我的組員說，我們每天生產(chǎn)330臺,，的確很累,，很辛苦，倘若在這330臺里有1臺車,，因為我們的疏忽,，將缺陷流入下一道，那我們一天的工作都是白費，等于零,，這就是330-1=0,；倘若這1臺有缺陷的車流入我們的客戶手中被發(fā)現(xiàn)，客戶定會將這情況一傳十,，十傳百,，那我們的品牌和口碑必定會造成強大的壓力和挑戰(zhàn)，公司的利益以及我們的利益將會大大受損,，這就是330-1＜0,。然而公司的發(fā)展離不開市場，而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產(chǎn)品,?！邦櫩褪俏覀兊纳系邸辈皇强谔枺菍崒嵲谠诘氖袌隼砟?。所以說,，產(chǎn)品的質量決定了公司的發(fā)展，同時也決定了我們的前途,。

“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,，我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車，每一輛汽車都要經(jīng)過成百上千道工序,，在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者，我們就是那一塊一塊木板,。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質量評價,。

我們每一道工序中為什么要自檢、互檢,？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通,？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌,，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好,；只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,，才能做到滴水不漏。

要想完善這塊最短的木板,，第一步,，我們要做一個有誠信的人，踏踏實實的工作,，先把本職工作做好,，完成好自己的這一道工序后，嚴格遵守各項質量控制策略，對每一個環(huán)節(jié)做好檢查,，堅決不弄虛作假,。第二步，我們不能自掃門前雪,，我們要有協(xié)作精神,，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下,。并且要聽取下一道工序的意見,，及時的更正自己的錯誤，做到自檢的同時也有完成互檢,。第三步,，加強文化素質與技術修養(yǎng)，多讀書,，增加見識,，開闊眼界，努力研究新方法,、新方案,，力爭創(chuàng)新，在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力,，達到完善自我,，提高產(chǎn)品的質量，不斷為公司創(chuàng)造財富的同時也提升了自己的價值,，達到雙贏,。

在工作中我會做到認真負責，吃苦耐勞,，靈活變通,，對自己負責的工序、產(chǎn)品質量嚴格把守,，自檢互檢毫不含糊,，真正把質量意識刻在腦海中用到實處上，真正做到“做一行,，愛一行”,。

質量月征文稿 質量月征文篇十二

樣板引路打造過程精品，質量是一種準則,，質量是一種忠誠,，質量是一種責任，質量更是企業(yè)的生命,！質量是一切東西的基礎,，沒有質量,，品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們施工單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。只有我們的施工質量一流了,，我們的企業(yè)才能達到一流，如果想打造自己的一流品牌,，質量一流是其中不可缺少的條件之一,，而質量的控制在于過程，過程的一流才能促進結果的精品——樣板引路打造過程精品,。

公司大家庭正處于轉型階段,，現(xiàn)在大家都在認真學習全面質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,，全面質量管理包括了生產(chǎn)的全過程,，而且是一種以標準來衡量的質量管理，必須十分重視整個生產(chǎn)過程中所涉及標準,。而每一道工序的工作質量將會直接影響到最終的質量結果,。因此質量管理核心是做好標準的衡量，對于施工單位來說,，樣板引路制度可以給每道工序,，每種做法提供一個直觀而又嚴格的施工標準，因此我認為樣板引路制度打造過程精品,，才能鑄造企業(yè)的品牌,，才能使企業(yè)長遠發(fā)展于歷史的長河中。

工程質量樣板引路的目的即為過程創(chuàng)優(yōu),、打造過程精品。樣板是提出衡量標準的要求：按照設計文件,、施工規(guī)范,、地方標準的要求，結合優(yōu)良樣板工程的成熟做法,，向施工人員提出了樣板引路的質量管理要求,，監(jiān)督施工人員制定質量管理樣板引路的實施辦法，制作樣板展示區(qū),，監(jiān)督每個施工班組實物樣板交底的全過程并動態(tài)管理與調控,。

樣板引路可以糾正工人的一些錯誤操作：原有技術交底工作都是文字性的，而目前工人文化水平普遍比較低,，對文字理解存在一定的偏差,，且在以往工作中存在一些錯誤的操作手法,，樣板引路可引導工人向好的施工方法學習，耳濡目染,，從而達到提高工人技術水平的目的,。

樣板引路可以強化質量意識：質量管理最重要的是調動所有參建人員爭創(chuàng)優(yōu)良工程的積極性，提高操作工人的技術水平,。樣板引路,、實物交底能最真實、最快捷的提高參建人員的質量意識,，營造一個人人爭優(yōu)的良好氛圍,。

工程質量樣板引路可以事前控制工程的質量：施工前期階段，由建設單位牽頭,，設計單位協(xié)助,，監(jiān)理與施工單位負責樣板展示區(qū)的建設，由施工單位編制一套樣板展示區(qū)的方案,，此方案經(jīng)過建設單位,、設計單位、監(jiān)理單位等有關專業(yè)人員的細化,，并征詢有關專家的意見反復修改后進行實施,。在工地現(xiàn)場，組織建設與本單位全體參建人員,、施工單位管理技術人員及各施工班組長,，對“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的工程實例進行講解,。在設置樣板展示區(qū)過程中,，我們可以通過各單位不斷地對工序進行完善，不斷地尋找更有效,，更完美的施工做法,，形成一個施工前對質量的一個把控，做到問題早發(fā)現(xiàn),，質量問題早避免,。在施工前，項目部相關專業(yè)技術負責人在樣板展示區(qū)現(xiàn)場,，對每個技術管理人員,、施工班組的全體人員進行施工工序的文字和現(xiàn)場實物技術交底，對不明白的地方,，反復交底,，直到每一個人都知道自己要做什么，衡量的標準是什么,，為后期施工帶來事半功倍的效果,。

工程質量樣板引路可以事中控制工程的質量,，在施工過程中，我們定期監(jiān)督施工單位對工人進行實物交底和質量培訓,。同時我們根據(jù)管理依據(jù),，通過旁站、平行檢查,、巡視檢查等手段進行監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)有工序、部位與樣板展示區(qū)有差異的地方,，現(xiàn)場及時要求整改,，并對做錯的作業(yè)人員要求項目部相關專業(yè)技術人員到樣板區(qū)進行再次交底，所以工程樣板引路可以直觀而又快速的避免因工人流動性大帶來的返工,，及時有效的整改因事中發(fā)現(xiàn)的質量問題,。工程質量樣板引路可以事后控制工程質量：

1、在每道工序施工完畢后,，可以根據(jù)樣板展示區(qū)的內容和要求進行驗收,，對于不完善的部位要求施工單位進行整改或返工處理；

2,、在每道工序驗收完畢后,，要求施工單位組織有關班組進行總結與評價。對已完工的工序進行經(jīng)驗總結,，及找出不足之處,。

隨著社會的發(fā)展，各專業(yè)技術水平也隨著社會的發(fā)展在與時俱進,。在工作中我們會遇到很多新理論,、新科技、新方法,。全球變暖就就要求我們加快建設低碳建筑和節(jié)能材料的開發(fā),，由于建筑節(jié)能的要求，現(xiàn)建筑市場上節(jié)能的新材料較多,，要正確使用這些節(jié)能新材料,，使指標達到要求，那么各種材料的施工工藝,、工序等又都不同，通過樣板的引入,，能讓一般的工人在短時間內掌握這些技術,，對不明白的地方，反復交底,，使他們理解設計師的要求,，而最終達到設計的較果,。所以，對項目來講采用“樣板引路”的方法是一個既直觀,，又見較快的辦法,，“路漫漫其修遠兮，打造企業(yè)品牌任重而道遠”,，我們的工程一定能做的更好,，真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和汗水,，用我們永不言敗的干勁,，在領導的帶領下，緊緊抓住“質量”的生命線,，鑄造精品工程,，讓我們企業(yè)在建筑之林綻放光彩！

質量月征文稿 質量月征文篇十三

抓質量水平提升促發(fā)展方式轉變,，人為本,，質做基，企業(yè)大廈平地起,！質量之于企業(yè),，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,，關系到企業(yè)的盈利與發(fā)展,，乃至生死存亡；同時更關系到消費者的身心健康,，關系到我們每一個人的衣食住行,。正所謂質量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質量,，質量決定生存,！

在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質量就是效益”,，“質量就是生命” “質量是企業(yè)長遠生存的根基,，是企業(yè)競爭的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗,?！敖裉斓馁|量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質量滿足消費者的需求,，才有可能不斷的擴大市場的份額,，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。

很多時候,，我們拼命努力地工作,，可到頭來，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是社會想要的,，我們所付出的,，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭,。在大多數(shù)情況下,，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢,，看著辦,，總持模棱兩可的思想，從而導致一些修修補補的“后續(xù)工程”,，從沒想過工作就是去做對的事情,，做對的事情就是做符合要求的事情。

我們天天都在一味地忙,，忙的結果卻大不一樣,。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：“第一次就做對是不可能的,，修修補補是可以接受的,，何況人非圣賢，孰能無過,？”其中最重要的就是工作質量——標準問題,，因為標準決定結果。故我們公司必須逐步形成自己的運行體系：以滿足社會需求為核心,，以零缺陷為靈魂,，不斷地改變發(fā)展方式，通過質量水平提升帶動公司的經(jīng)濟效益最終形成符合社會需要,、促進公司效益的公司文化,。

產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命，工作質量是員工的崗位,。質量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的。要產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品,，需要我們大家的共同努力,。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質量的一線情報員，他們熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié),，加強每一個關鍵點的控制,。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質量之所以最好，是因為只有百分之十靠技術，其余百分之九十靠的是態(tài)度,。可見只有我們對產(chǎn)品質量的態(tài)度矢志不移,，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出,。

人品決定產(chǎn)品，素質就是質量,！人們常說：道德是石,，敲出希望之火；道德是火,，點燃希望之燈,；道德是燈，照亮人生之路,；道德是路,，引導人們走向燦爛輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德,。無論是以孔子為代表的儒家思想,，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們的至高境界,。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文,，思之至深。以為文者氣之所形,，然文不可以學而能,，氣可以養(yǎng)而至?！边@就說明,，道德是做人的基本準則。就每一個員工來說,，在做好企業(yè)人的同時首先要做一個有道德的人,，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，必須注意到知,、情,、意、行的統(tǒng)一,。不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質量,。要注重道德認知，處理好知與行的關系,，注意實際操作,，在日常工作中增強道德情感、意志力，始終堅持質量就是政治,，質量就是生命,，質量就是價值的價值取向和人生標準。把質量融入血液,，用精品成就事業(yè),。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,，很可能會損害消費者的利益,，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質量取勝,，以高質量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。

總之,，質量是企業(yè)之本,，質量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質量,，并以之為中心,，不斷改變生產(chǎn)方式，把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓,，一絲不茍，精益求精,，始終保持優(yōu)質高效,，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

一個兼職qes的質量月隨想精細化和5s有一個共同的原則就是：該說的一定要說到,，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持,。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做,。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化,，思想的精細化,，觀念的精細化。我們在質量月中,，將影響質量的因素,，進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化,。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻,；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定,；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整,。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊,。在并條工序，嚴格按照混同工藝,，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié),。絡筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,，堅持用好筒罩,，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高,，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用,。

質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠的根本,，如何把好“質量關”,，如何崩緊質量這根弦呢？這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題,。影響產(chǎn)品質量的六大元素里,，“人、機,、料,、料、測,、環(huán),。人一直是排在一大因素的最前面，因為人在這里是最重要,、最根本的因素,，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話,，那么,，質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。質量是我們全體員工的工作理念,！質量意識在我門的心中,，更在我們全體人員的心中，所以我門要100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質產(chǎn)品,。并且需要每一個人都要有主人翁意識,，對于自己所用的輔助材料應該去了解，這樣,，才知道應該怎樣去控制,，從那個方面去控制，鼓勵持續(xù)改進,，不斷對所有細節(jié)問題進行改進,，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。

質量是一個準則,，質量是一個忠誠,，質量是一個責任，質量就是企業(yè)的生命,。一個企業(yè)沒有的質量,，沒有了誠信，沒有了市場,，也就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持,。為了宏源的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起宏源的明天,！

實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的,，而不是質檢員檢出來的,！因此應該提高自身的工作素質，把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中,。

嚴把質量關,，從現(xiàn)在做起，從我做起,，記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經(jīng)過操作者認真操作,，我們就是那一塊一塊木板,。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢,、互檢,？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通,？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌,，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好,。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,，先把本職工作做好,，完成好自己的這一道工序，這是第一步,。

第二步,，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神,，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下,。第三步,，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤,，加強自己的技術水平,，研究新方法，把自己的事情做得更好,。舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的,，我應該承擔,，為什么呢？因為我應該去檢查,！假如我檢查了,，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。質量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會造成質量隱患,。

所以說，質量就是一個準則,，質量就是一個忠誠,，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質量,，沒有了誠信，就沒有了市場,，就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧,，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起公司美好的明天,！

質量月征文稿 質量月征文篇十四

產(chǎn)品質量在我手中。這個標題,，也許有點“老生常談”了,，因為現(xiàn)在人人都在講質量，提倡提高質量意識,，真可謂質量意識“遍地開花”,，那么今天我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧,！

質量是一個準則,，質量是一個忠誠，質量是一個責任,，質量就是企業(yè)的生命,。一個企業(yè)沒有的質量，沒有了誠信,，沒有了市場,，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從,，將近千百個家庭的生活將如何維持,。為了金和的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定,，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起金和的明天,！

結合公司的實際情況，公司的生產(chǎn)管理的目標應定為：降低成本,、保證質量,、提高生產(chǎn)效率,，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質量,。加強對員工的培訓,，提高員工的自學能力，讓員工掌握更多的知識,，以減少一些低級錯誤地發(fā)生,，提高個人的工藝素質修養(yǎng)，為金和的發(fā)展努力,。在競爭激烈的市場經(jīng)濟體制下,，在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產(chǎn)環(huán)境下，只有“源頭噴涌,，大河滿,，小河也滿；源頭不噴,，大河干,，小河也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性,，大河就如我們企業(yè),，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的積極性,，不斷優(yōu)化，用戶才會認可我們的產(chǎn)品,，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè),。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂,，創(chuàng)造不出優(yōu)質的產(chǎn)品，只能被時代的大潮所淘汰,。尋找差距,，夯實基礎是我們不斷努力的方向，完善質量永遠是我們創(chuàng)新的起點,，投產(chǎn)以來的第一步,，產(chǎn)品的實現(xiàn)；第二步,，產(chǎn)量的提高,，我們都做到了，下一步的目標就是產(chǎn)品質量的穩(wěn)定和持續(xù)改進與創(chuàng)新,，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進水平,。

這就要求我們始終堅持“追求卓越,，質量第一”的發(fā)展理念，在干每一項工作時,，都積極主動地去想,，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎,？如此才能使我們的產(chǎn)品質量得到持續(xù)改進和提高,，這一點相信我們有能力做到，也一定能夠做到,?；蛟S，對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,，沒有過硬的專業(yè)技術水平,，很難當此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱,，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度,，有刻苦鉆研、積極探索,、不達目的誓不罷休的工作精神,。進入一家企業(yè)，就如同進入一所學校,，不僅僅是一個勞動的過程,，更是一個學習的過程，干中學,，學中干,，如此而已。

質量不是掌握在哪一個領導人手里,，而是掌握在我們每一個員工手中,，我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,，不要一味地抬高了別人,，而貶低了自己，我們人人是人才,。其實我們每一個員工都是懷才不遇,，只要我們有決心，經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁,。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經(jīng)過操作者認真操作,，我們就是那一塊一塊木板,。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質量評價,。我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌,，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,，先把本職工作做好,，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪,，我們要有協(xié)作精神,，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下,；我們要聽取上一班的意見,，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平,，把自己的事情做得更好,。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的,。但責任應該是我的,，我應該承擔，為什么呢,？因為我應該去檢查,！假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。

在實際生產(chǎn)質量管理中,，想追求創(chuàng)造更高的質量,，首當其沖就是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質量管控。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用,；提升全面全員參與的激勵機制,；對各崗位提升質量控制培訓；制定更標準更有效的工作時間,，以均衡生產(chǎn)促進優(yōu)質高產(chǎn),；持之以恒，并借助客戶的審核及要求,，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生,。

在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始,，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規(guī)范,，可以使成品在未經(jīng)檢驗時就達到更高品質,。在更高品質的成品中再經(jīng)過細致的檢驗流程，我相信產(chǎn)品的優(yōu)質,，在我們大家每一道工序的認真負責下,，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下,，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想,。

對于客戶來說，享受到高品質的供應,，在提升生產(chǎn)質量,、生產(chǎn)效率，保證其產(chǎn)品的優(yōu)質性,，也是其企業(yè)質量飛躍不可或缺的,，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)啊,！就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣,。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|，對客戶產(chǎn)品質量的強化,，對其客戶的滿意,，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶對其產(chǎn)品更加滿意更加認同了,，客戶也必將對公司的卓越提升更加認同,。

質量是每個人的責任。如果發(fā)生了質量問題我們都推開,，那么,，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔個人責任是人的通病,。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責,。無數(shù)的事實雄辯的證明,，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題,。然而事實上,，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗,，認錯就意味著接受處罰,。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信,，質量就是一個品牌,！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足,。

任何品牌和名牌,，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量,，良好的,、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產(chǎn)品立足的基石,。好聽的名字,，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染,，不過是五光十色的肥皂泡泡,。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關,，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長城，自挖墻角,，自斷后路,。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中,。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己，把握未來,。每一位員工都要視責任如泰山,，視產(chǎn)品在手中、質量在心中,、細節(jié)在精益求精中,、真誠在每一次操作中,，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點用腦,、用心溶入到我們的工作中去。

質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一，質量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的金條玉律,。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保障的,。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害,。質優(yōu)則實,、則榮；質劣則虛,、則恥,。一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響,。

我們都知道質量的內涵很廣,，除了我們通常意義上說的產(chǎn)品質量，還有工作質量,、生活質量,、管理質量、素質質量,、就業(yè)質量,、服務質量等等，有句老話：言必行,，行必果,！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事,，我們都應鍥而不舍落實到底,！因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命,！所以盡管生產(chǎn)任務重,，讓我們忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質量,，我們應義無反顧的堅持下去,！質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力,！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,，強調增強班組凝聚力,！

我想說：知必言，言必行,，行必果,，是我的工作理念,，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中,，更在我們全體人員的心中,！我們渴望著、并努力著用自己的雙手,，打造出金和化工優(yōu)質產(chǎn)品,。所以，公司,、車間,、班組一直在培訓我們，我們自己也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝,。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持,。生產(chǎn)任務剛剛制定，任重道遠,，全體員工將一如繼往,，以飽滿的熱情，以優(yōu)質的質量,，投入到生產(chǎn)中去,！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,，在全體員工團結一致的努力拼搏下,，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作,，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質產(chǎn)品,，先進的設備、強健的體魄,、年輕的團隊是我們最大的優(yōu)勢,，如果再加上我們強烈的責任意識,，雄厚的技術力量,，我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢,！還是那句話,，對我們來說,，追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的，既然如此,，那就讓我們攜起手來,，為了金和的美好前景，為了我們幸福美好的生活共同努力,，并肩前進,，共創(chuàng)輝煌吧,！